工程施工安全内业的编制
工程施工安全内业的编制
○叶华勇 (福建南安市建设工程安全监督站)
建设工程安全施工是工程质量的保证,提高工程质量的前提是搞好安全生产工作。如今,建筑质量得到了社会普遍重视,但建筑安全工作却没有得到应有的重视,有些距安全管理工作标准化、规范化及“文明施工”还很远。笔者在参加安全检查过程中发现,施工企业在主管部门安全检查前临时突击的现象较为普遍,特别是有些企业没有编制内业资料或编制杂乱。内业是指导外业的依据,完整、规范地编制内业资料对提高安全管理工作具有重要作用。本文就安全内业资料的编制作简单介绍,仅供参考。
1 安全生产责任制
安全生产责任制是企业安全管理制度的核心,一般作为安全内业的第一分部。它是建筑施工企业的一项规章制度,由企业根据相关法规及条例制定,内容相对固定。必须在单位工程开工前由企业以文件形式发放给项目经理。其主要内容包括:
111 企业各级领导、各职能部门及人员安全生产责任制
11111 公司总经理。公司总经理是企业安全生产的第一责任人,其主要职责是贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产保证体系,计划、布置、检查、总结安全生产工作,督促各级领导履行安全岗位职责。
11112 公司副总经理。分管安全生产工作的副总经理对公司的安全生产工作负直接领导责任。其主要职责是认真贯彻、实施上级颁发的安全生产劳动保护法规和政策;建立和完善公司各项安全生产管理规章制度及落实情况;制定安全生产目标,直接参与安全生产检查。
11113 安技部门。主要职责是依据相关法规制定安全技术措施和安全技术操作规程;编制审核施工组织设计;负责组织公司新工人的安全教育。
11114 项目经理。项目经理是所负责的工地安全生产的第一责任人,其主要职责是:贯彻执行各项安全生产规章制度;督促安全生产责任制执行;实施安全生产技术措施,进行安全技术交底;组织旬检
及工伤事故汇报和事故原因分析。
11115 工地安全员。主要职责是协助项目经理进行安全管理;检查督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度;检查和督促各项安全设施的配备和正确使用;督促或参与安全隐患整改。
112 施工现场安全生产领导小组
11211施工现场安全生产领导小组直接参与施工现场安全管理,经常向有关领导反映安全生产情况,提出加强安全生产的建议。
11212 施工现场安全生产领导小组组成必须由公司总经理任组长,由分管副经理和安技部门负责人(或项目经理)任副组长,配备成员若干人。
11213 施工现场安全生产领导小组组成和名单必须在工程开工前确定,并经公司签章认可。
113 经济承包中的安全生产工作目标
11311 经济承包中的安全生产工作目标,必须由公司依据与上级主管部门签订的安全生产工作目标,参照前些年度的安全情况,召集有关人员开会研讨制定。
11312 施工现场经济责任制是施工项目经理责任制在施工现场的直观反映。
11313 安全指标考核是项目管理的重要内容,除了企业层对项目管理目标的考核,项目经理首先要在施工现场推行“层层负责落实”的安全责任制,实行目标管理。每一个施工现场都应根据项目管理原则,按工程大小不同,签订“总分包安全责任书”、“项目管理安全责任书”、
“作业班组安全责任书”,督促施工现场有关人员把安全管理目标、现场管理目标与经济利益挂起钩来,真正落到实处。
114 企业安全生产管理规章制度
其内容包括:安全生产责任制度;安全生产教育制度;技术措施制度;检查制度;职工工伤事故报告制度和奖励与处罚办法。
2 安全教育
211 三级安全教育
21111 施工人员进场前必须进行三级安全教育。安全教育要从增强职工的安全保护意识、提高
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安全技术知识和安全操作技能方面下功夫,根据不同对象、不同专业、有针对性、有组织地进行。
21112 “一级教育”由公司的安技部门组织“入厂教育”,“二级教育”由施工现场项目经理组织,进行“现场教育”,“三级教育”即“岗位教育”。
21113 安全教育要重实效。对领导层(指企业法人,主管安全生产副经理,项目经理等)的教育,以国家法律、法规、标准、方针政策等为主;对管理层教育,以本行业安全技术、规范和标准为主;对生产一线工人,主要根据本工种技术等级标准和安全生产规范、安全基本知识的“应知、应会”进行教育。
21114 安全教育要有内容记录,受教育人必须签章,并经考试合格后方可上岗,试卷应附在内业中。
212 焊工、电工、起重机械操作工、爆破工、架子工等特种作业人员,必须经过专业培训并经考试合格取得上岗证,持证上岗。对这些特种作业人员应登记造册,并把上岗证复印件附在内业中。
3 施工组织设计
311 施工组织设计是指对整个现场施工管理进行有组织的规划和设计,它是指导现场施工的依据。
31111 施工组织设计由公司(或分公司)的安技部门编制并经公司审核批准、盖章。
31112 施工组织设计的主要内容应包括:工程概况、主要施工方案和方法的确定、机械设备的选择、工期计划的安排、施工平面的布置、工程质量措施、施工安全技术措施以及临时用电施工组织设计。
312 安全技术措施
安全技术措施是指在施工某工程时为了保证施工安全从技术上采取的一些措施。其内容如下: 31211 根据施工现场的特点,由公司制定准备执行的现场安全管理措施。
31212 基础坑、槽开挖及施工安全技术措施。
31213 主体与装修工程施工安全技术措施:脚手架选用及搭设方案与安全防护措施、安全网架设要求、洞口与临边安全防护措施、防物体打击安全技术措施。
31214 垂直运输机械选用与装拆安全技术措施。
31215 防火、防爆、防雷和风雨季施工安全措施。
31216 安全防护料具供应计划及进场时间。
313 临时用电施工组织设计
31311 施工现场临时用电设备在5台及5台以上者或设备总容量在50kW及以上者,应编制临时用电施工组织设计。
31312 临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后实施。
31313 临时用电施工组织设计的内容和步骤:
首先,进行现场勘探,了解现场的地形、地貌和工程位置,了解外电线路情况。
其次,确定电源进线和配电室、总配电箱、分配电箱等的位置和线路走向,同时绘制供电系统图。
然后进行负荷计算:
S=K(
ΣP
1
ηcosαK1K2+
ΣP2K3)
式中:S——— 工地总用电量(kVA)。
K———备用系数,K=1105～111。
ΣP
1
———动力设备的额定输出功率总和
(KVA)。
ΣP
2
———照明用电量总和(KW)。
η———电动机平均效率,一般取η=0185。
cosα———功率因素,建筑工地平均取016。
K1———动力设备同时使用系数,一般5台以
下时,K1=016,5台以上,K1=014～
015。
K2———动力负荷系数,一般取K2=0175～1。
K3———照明设备同时使用系数,一般取K3=
016～019。
31314 根据计算结果,选择导线截面和电器类型,规格。
31315 绘制详细的电气平面图作为临时用电施工的唯一依据。
4 班前安全活动
41111 建筑施工现场根据单位工程的实际情况建立班前安全活动制度。以三天、五天等相对固定周期开展一次活动,每周不少于一次。
41112 班前安全活动以班组为主体各自展开,主要是对工人进行施工要求,作业环境的安全技术交底;通报施工现场的安全生产情况,强调注意事项,表扬或批评个人。
412 班前安全活动要记录活动时间,活动内容,活动班组,主持人姓名,参加人数等内容。
5 分部分项工程和安全设施的安全技术交底与验收
安全技术交底作为企业安全生产上下联通的一部分,指导着生产安全的全过程。
511 为使安全技术交底在施工中真正起到防止伤亡事故的作用,要求交底内容必须符合现场实际,并具有针对性。
51111 分部分项工程安全技术交底必须根据
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分部分项工程的特点,考虑施工工艺要求、施工环境、施工人员素质等因素进行。
51112 安全设施的安全技术交底必须根据各设施、设备的工作环境、作业流程、操作规程等因素进行。
51113 不同的工作环境和施工工艺存在着不同的隐患和安全要求,为了使安全技术交底具有针对性和可操作性,安全技术交底必须由专业技术人员主持。
51114 安全技术交底必须实行逐级交底制度。开工前,安技部门将工程概况、施工方法、安全技术措施向全体职工作详细交底;项目经理定期向参加施工的人员进行交底;班组长每天要对工人提出施工要求,并进行作业环境的安全交底。
51115 为了使当事者引起高度重视,真正起到预防事故发生的作用,交底必须有书面记录,且履行签字手续。
512 各项安全设施必须由工地负责人召集有关部门及人员进行验收合格并履行签字手续后方可投入使用。
6 安全检查
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,企业必须组织定期与不定期的安全检查,把事故隐患消灭在萌芽之中。
611安全检查应由领导带队,施工员、安技员等参加,坚持边检查、边整改和及时消除隐患的原则,对不能立即整改的隐患,必须采取应急措施并限期整改。
612 工地旬检
61211 建筑施工现场必须坚持在每旬的相对固定时间,由项目经理(或安技员)组织工地安全领导小组进行安全检查。
61212 旬检应做好记录,内容为:存在的安全隐患及相应的整改措施或方法。
613 公司月(季)检
61311 公司必须坚持月(季)检查制度。建议三、四级企业必须坚持季检查制度;一、二级企业必须坚持月检查制度,或在分公司月检基础上,总公司组织季检制度。
61312 公司月(季)检应由公司领导(或分管安全生产领导)主持,组织有关人员参加,根据《建筑施工安全检查标准》进行评分。对工地存在的安全隐患应发出《隐患整改通知书》,并限期整改,施工工地对《隐患整改通知书》必须“定人、定时间、定措施”认真组织整改,并填写与《隐患整改通知书》相对应的整改措施或办法的书面反馈单。
614 上级主管部门或安全监督部门所发出的停工、复工通知书、隐患整改通知书及相应的反馈单都应附在本部分内业中。
7 安全日记
711 安全日记由工地安全员或施工人员记录,自工人进场开工至工程竣工应天天记录。
712 安全日记包括以下内容
71211 当天生产活动发生的安全生产问题及处理情况简单记录。
71212 工人入场安全教育和工程分部、分项安全技术交底简单记录。
71213 工地开展班前安全活动简单记录。
71214 公司开展月(季)检查、上级主管、安全监督部门安全检查、工地旬检情况,以及隐患整改、回复情况记录。
71215 未遂事故、工伤事故和奖罚情况记录。
71216 添置安全防护设施、用具进场情况以及脚手架搭设、安全网张挂、电线架设、垂直运输机械、施工机具等的安装、检查、验收、使用情况记录。
8 工伤事故档案
811 工伤事故是指职工在本岗位劳动,或虽不在岗位劳动,但由于企业的设备和设施不安全,劳动条件和作业环境不良,管理不善所发生的人身伤害或中毒事故。
812 工伤事故可划分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故。轻伤事故是指造成职工肢体伤残,或某些器官功能性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害事故;重伤事故是指造成职工肢体残缺或某些器官功能严重损伤,引起人体长期存在功能障碍,或劳动能力有重大损失的伤害事故;死亡事故是指造成人员死亡的事故,一次事故中死亡3人以上为重大死亡事故。
813 建筑工地发生工伤事故应依据有关程序向有关单位报告,并填报工伤事故登记表和工伤事故月报表。
814 工伤事故月报表由工地安全员或工程负责人统计,由施工企业在后一个月的前两天填报。月报表的内容应包括发生事故的时间、地点、发生事故的原因分析、处理过程及结果,受伤人数,歇工工日,受伤职工情况,事故等级。
815 即使当月没有发生工伤事故,也应填报工伤事故月报表,并注明消除事故的措施的简单记录。
816 工伤事故月报表应经施工企业核对并加盖公章。
(本文收稿1999—04—19)
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建设工程施工现场安全管理内业资料
执行标准：DB22/T479-2010 建设工程施工现场安全管理 内业资料 吉林市建筑安全协会监制
档案盒侧面 （统一字体标准黑体小初） 法 规 标 准 管 理 制 度 (一)
针对现场施工实际严格执行相应安全技术规范标准 1、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 2、建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004) 3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011） 4、建筑工程门式脚手架安全技术规范(JGJ130-2000) 5、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012） 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规程（JGJ88-92） 7、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 8、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005） 9、建筑拆除工程安全技术规程（JGJ147-2004） 10、《建筑疾控支护技术规程》（JGJ120-2012）及 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2012） 11、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 12、建筑工程施工安全技术操作规程 13、塔式起重机械安全规程（GB5144-2006） 14、塔式起重机械操作使用规程（JGJ/T100-1999） 15、起重机械安全规程（GB6067-85） 16、起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范（GBT5972-2006） 17、塔式起重机技术条件（GB/T9462-1999） 18、施工升降机（GB/T10054-2005） 19、高处作业吊篮（GB19155-2003） 20、施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77-2010） 21、施工现场机械设备检查技术规程（TGJ160-2008） 22、建筑施工模板安全技术规范（JGJ162-2008） 23、建筑施工木脚手架安全技术规范（JGJ164-2008） 24、建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范（JGJ166-2008） 25、建筑施工土石方工程安全技术规范（JGJ180-2009） 26、建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准（JGJ184-2009） 27、塔式起重机混凝土基础工程技术规范（JGJ187-2009） 28、施工现场临时建筑物技术规范（JGJ/T188-2009） 29、建筑起重机械安全评估技术规程（JGJ189-2009） 30、建筑施工塔式起重机安全、使用、拆卸安全规程（JGJ196-2010） 31、建筑施工工具式脚手架安全技术规范（JGJ202-2010） 32、建筑施工升降机安全、使用、拆卸安全技术规程（JGJ215-2010） 33、施工企业安全生产管理规范（GB50656-2011） 34、建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）
工程管理部内业资料编制方法
施工技术调查 施工技术调查工作的主要内容 1、施工区域及其周边的地理、地形地貌。 2、线路走向、工程分布情况，重点及难点工程。 3、沿线水文、气象及地质资料。 4、当地及周边地区建筑材料情况，考察材料的质量、数量、运距及供应能力。 5、工程所需机械、人力、水、电、通讯等资源及价格信息。 6、路基填料的来源、弃土场、运距。 7、沿线公路、水运及铁路运输能力。 8、生产和生活水源和水质调查。
开工报告 由《施组》及TA1-TA8等各种表格组成 1、单位工程在开（复）工之前，必须办理开（复）工报告申请。 2、合同标段及重点单位工程开工条件必须满足合蚌客专铁路开工报告管理办法要求；合同标段及重点单位工程开工报告于开工前10日报监理单位审查，监理单位审查、审批后，报京福客专安徽公司，由京福客专安徽公司批复开工报告。 3、单位工程开工报告必须满足合蚌客专铁路单位开工报告办理程序要求，必须在开工前4天报监理单位审查，监理单位审查、审批后报京福客专安徽公司工程部备案。 4、工程开工申请报告附件应齐全，重要测量资料、试验资料、施工组织设计等均应作为开工申请报告的附件。 5、开工报告审批后生效，在审批前严禁开工。 6、单位工程开工报告作为验工计价的重要依据之一，未经批准开工的工程一律不予验工计价。 7、开工报告的内容和格式，应按照工程管理部统一下发的、符合业主及监理单位的相关规定规范化填写。
实施性施工组织计划 Ⅰ、“实施性施工组织设计”应包括下列内容： 一、编制依据及工程概况 二、施工任务组织分工及程序安排 三、施工技术方案 1、主要工程项目的施工方案、施工方法 2、关键性工程的施工方案、方法及其措施 3、特殊环境及季节性施工方案 4、分项工程施工工艺框图 四、各分项工程的施工顺序 五、确保工程质量和工期的措施 六、质量、安全保证体系 七、其他应说明的事项 八、设备、人员、材料需求计划表 九、临时用地表 十、施工平面布臵图 十一、工程总体进度曲线图 十二、关键性工程柱状图 十三、工程总体进度横道图 十四、工程总体进度网络图 …… Ⅱ、“分项开工报告”还要附上有关试验报告、测量（放
施工现场安全标准化
施工现场安全标准化 为规范施工现场安全施工标准化，现要求项目须参照工程总部下发的《项目视觉标识与安全文明施工标准化手册》 1、基坑临边防护 （1）基坑临边防护一般采用钢管搭设两道防护栏杆形式（防护栏杆应搭设三道，第一道栏杆离地1200mm，第二道栏杆离地700mm，第三道栏杆离地200mm。立杆高度1300mm，立杆与基坑边坡的距离不应小于1000mm。 （2）防护栏杆内侧满挂密目安全网，防护外侧设置200mm高踢脚板。防护栏杆和踢脚板刷红白相间安全警戒色。 （3）防护栏杆外侧应设置排水沟，采取有组织排水。 （4）基坑周边设置夜间警示灯。 （5）护栏外侧悬挂安全警示牌。 2、楼梯临边防护 （1）分层施工的楼梯口梯段边，必须安装临时防护栏杆。 （2）防护栏杆应搭设三道，第一道栏杆离地1200mm，第二道栏杆离地700mm，第三道栏杆离地200mm，立杆高度1300mm，立杆间距不应大于2000mm。（3）防护栏杆和踢脚板均涂刷红白相间安全警戒色。 （4）独立楼梯，若两边均无有效遮挡，则两边均应设置防护栏杆。 3、剪力墙结构竖向洞口防护 （1）对于剪力墙结构，楼层竖向洞口采用网片式防护，周边及横竖杆采用30*30mm方钢，其余为网片钢筋直径不小于2mm，网孔边长不大于20mm。
（2）网片防护左侧方钢焊接两个合页，合页用M10膨胀螺栓与剪力墙固定，右侧采用插销形式锁定。 （3）悬挂“当心坠落”安全标志牌。 4、工具化防护围栏 （1）工具化防护围栏适用于：塔吊基础处围护、消防泵防围护、材料堆场分隔、基坑边、阳台边等临边防护。 （2）立柱采用40*40mm方钢，在上下两端250mm处各焊接50*50*6mm的钢板，三道连接板均采用10mm螺栓固定连接。 （3）防护栏外框采用30*30mm方钢，每片高1800mm宽1500mm，底下200处加设钢板作为踢脚板，中间采用钢板网，钢丝直径或截面不小于2mm，网孔边长不大于20mm。 （4）踢脚板表面刷红白相间油漆警示，钢板网刷红色油漆。 （5）基坑临边远侧应悬挂“质量第一、安全至上”宣传标语。每个字单独一个牌子，牌子规格为1m*1m。 6、钢管式防护 （1）工具化防护围栏适用于：塔吊基础处围护、消防泵防围护、材料堆场分隔、基坑边、阳台边等临边防护。 （2）防护栏杆应搭设三道，第一道栏杆离地1200mm，第二道栏杆离地700mm，第三道栏杆离地200mm。立杆高度1300mm，立杆间距不大于2000mm，防护内侧满挂密目安全网，下设200mm高踢脚板。 （3）防护栏杆及踢脚板红白相间安全警戒色。
建筑施工安全资料大全
.. 目录 一、规章制度 (2) 1、岗位责任 (3) 2、制度建设 (18) 3、目标管理 (32) 二、安全施工组织设计 (39) 三、检查及验收记录 (52) 1、安全检查 (55) 2、安全教育 (77) 3、班前活动 (81) 4、文明施工 (84) 5、脚手架 (93) 6、基坑支护和模板工程 (99) 7、三宝四口 (105) 8、施工用电 (111) 10、塔吊 (118) 11、施工用具 (131) 四、安全交底资料 (136) 1、地基与基础工程 (137) 2、模板工程 (149) 3、脚手架工程 (155) 4、钢筋混凝土工程 (159) 5、施工机具 (170) 6、机械设备 (181) 7、装饰装修工程 (189) 8、钢结构工程 (197) 9、其他作业 (203)
.. 一、规章制度
一）、岗位职责 （一）、项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任： 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法； 4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作； 5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理； 6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施； 7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。
关于xx施工现场及内业资料安全检查情况的通报,通知公告
关于xx 施工现场及内业资料安全检查情况的通报, 通知公告 关于xx 施工现场及内业资料安全检查情况的通报 陆渔路总监办、各施工单位、公司各处（室）站: 2011 年x 月x 日至x 月x 日，公司安全管理处会同xx 公路总监办，分别对xx 公路第一至第八合同段的施工现场和安全生产内业资料管理情况进行了现场检查，现对检查存在的不足之处通报如下： 一、检查xx 公路第一合同段情况 （一）K6+298拌合机传动部位缺护罩，临时配电箱未接地， 4 人进行山下挡土墙施工作业安全帽未正确戴好； （二）K8+200 处一人戴滕帽，爆破钻孔1 人高空作业未系安全带，检查反铲司机xx 未严格按照特种作业挂牌上岗作业制度挂胸牌； （三）进场人员未进行安全登记，路基、桥梁等工区作业 人员安全教育培训记录等内业资料不齐全； （四）K4+120 路基中间有堆砖，周边须设置安全警示标志（含夜间反光标志）。
二、检查xx 公路第二合同段情况 （一）K11+960反铲司机熊鹏程未出示特种作业人员胸牌； （二）xx 大桥0#桥台一处简易碘钨灯违规使用，现场安全标志和安全技术规程缺少，在桥台高空作业未配安全带； （三）xx 高挡墙施工一处塔吊下2 人高空作业安全帽未正确戴好； （四）金桥大桥电焊作业人员聂道红现场检查无证，一处配电箱临时用电接入错误，现场已经责令整改； （五）人员进场安全登记、安全检查活动、内部安全责任制考核等内业资料须严格执行。 三、检查xx 公路第三合同段情况 一）xx 二号桥0#台脚手架剪刀撑未安设，扫地杆安设不 规范，一处简易碘钨灯违规使用； （二）XX二号桥右线4号桥台及路基K24+150右侧临时配电箱漏
建筑工程施工内业资料管理制度
内业资料管理制度 第一章总则 第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料，是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。 第二条必须建立内业资料管理责任制，健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度，并责任到人。 第二章内业资料 第三条资料可按照细目分类管理，建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。 内业资料范围： 1 设计文件资料：包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。 2 过程控制资料：包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。
3 施工技术管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录，竣工验收报告等。 4 工程试验资料，设专门资料档案由试验室负责管理。试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。 5 其它技术资料，含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。 第四条内业资料的收集整理 资料的收集应真实及时记录施工全过程，可按施工专业分类分阶段收集，资料的整理可按单位工程分类组卷。 第五条内业资料的管理 1 设计文件 对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。 2 施工设计核查资料 负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。
公路水运工程施工安全标准化指南
公路水运工程施工安全标准化指南（电子版） 序言 安全生产事关人民群众生命财产安全，是社会文明进步的重要标志，是全面建成小康社会宏伟目标的重要内容。 随着我国交通基础设施建设规模的不断增扩大，建设资源供给与需求不适应的矛盾逐渐显现，经济社会发展方式转变对工程安全提出了新的更高要求，生产安全全面临着前所未有的压力和挑战。 “立久安之势，成长治之业”。不断推进安全生产标准化，是安全生产的根本保障。推行安全生产标准化，不仅是解决当前建设任务日益繁重与管理力量相对有限这一矛盾的有效举措，更是夯实筑牢安全生产基础的重要途径。安全生产标准化的内涵，就是把工程管理的相关要素最大限度地整合优化，明确设定符合实际、符合规范要求的操作性标准，并推动落实到安全生产各个环节，从而实现项目管理更加规范、施工场地更加有序、管理流程更加合理、安全施工更加到位。 一直以来，各级交通运输主管部门高度重视生产安全工作，认真践行“以人为本，关爱生命”理念，不断加大行业监管力度，组织开展“平安工地”建设活动，成效显著；在隐患治理、安全防护、应急工作、安全教育、安全管理信息化等方面提出了规范化要求，安全生产标准化建设明显加强。 为进一步规范施工安全管理，防范生产安全事故，部质监局组织
福建、湖南等地编写了《公路水运工程施工安全标准化指南》（以下简称）《指南》）《指南》充分吸收、总结各地区的成熟经验，图文并茂、形象生动地解析了施工安全标准化在基础管理、场地布设和施工防护等方面的具体要求，具有较强的针对性和操作性。希望《指南》能成为广大建设管理者的良师益友，并在实践中不断完善。 安全生产是你我共同的责任和心愿。从我做起，关注安全，把施工安全标准化要求推动落实到安全生产各个环节，实现人、物与系统安全可靠性，真正达到“本质安全”要求，为交通基础设施建设安全生产发展做出应有贡献。 编写说明 为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，牢固树“以人为本、安全发展”的科学理念，进一步强化公路水运工程安全生产基层基础工作，交通运输部从 ???年起开展“平安工地”建设活动，大力推行施工安全标准化，有效遏制了重特大生产安全事故的发生，创建了一批“零伤亡”工程，形成了许多宝贵的经验和典型做法。结合近年来“平安工地”建设成果，秉承现代工程安全管理新理念，部质监局组织福建省交通建设质量安全监督局、中国交通建设集团有限公司等为主的 家单位共同编写了《公路水运工程施工安全标准化指南》（以下简称《指南》）。《指南》以“基础管理、场地布设和施工防护”为重点，针对施工安全生产薄弱环节和事故易发多发部位，有针对性地提出了现阶段施工安全标准化的重点建设内容，为推行施工安全标准化管理提供了技术支撑和制度保障，对提高施工工
建筑施工安全资料怎么做
建筑施工安全资料怎么做 工程资料的组成 包括建设单位工程准备阶段招投标文件，监理文件，施工文件、工程洽商变更、工程签证、竣工图和竣工验收文件，统称为建设工程资料。 资料由每分部又有若干分项，再根据工程部位划分若干检验批，资料从检验批开始作。同时要同步进行进场材料报验，及进场材料取样复试。分部、分项、检验批。 工程资料的重要性 1、工程资料作为工程项目建设的依据，资料的进展情况直接影响到工程的竣工验收及结算。 2、工程资料的完整性直接影响及限制到项目的开工、施工过程、竣工验收各道环节、工序的进展，为此必须按相关规范、规定将资料编制到位、收集齐全，并且要分门别类的整理归档保存好。
3、工程资料的签字盖章（各参与单位）及时性非常重要，在项目上监理、业主很可能会口头上（或电话里）说这样做、哪样改；在这个时候，无论是监理、还是业主或设计单位代表，有变更的或者有增加的地方，我们必须要让他们签字盖章，为以后竣工验收及结算做依据。点这免费下载施工技术资料 4、工程资料的及时性可直接影响到项目的进度、及付款。为此，我们在进行每个项目施工时，从项目进场到结算，工程资料的报审必须与施工同步。 工程资料编制质量要求 1、每个项目从开始进场，由项目经理、技术负责人与监理、业主沟通、协调，由技术负责人负责资料的编制、管理，资料员负责资料的归档、收发文件、管理，并且协助技术负责人编制资料。 2、项目开工前，由技术负责人（项目经理配合）负责与监理、业主确定资料归档的版本。 3、工程资料报审必须要与施工同步进行，不得滞后。 4、工程资料的报送及接收，必须要双方在《文件收发登记表》上签字，确保资料不出现遗漏、并能及时跟踪资料的签字盖章情况及返还时间。
建筑施工安全内业资料总结
建筑施工安全内业资料总结
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建筑施工安全内业资料整理要求及有关规定 目录 第一章安全生产责任制 第二章施工组织设计及专项施工方案 第三章安全技术交底 第四章安全检查 第五章安全教育 第六章应急预案（班前安全活动） 第七章分包单位安全管理 第八章持证上岗 第九章生产安全事故处理 第十章安全标志 第十一章安全防护、临时设施费与备案证管理 第十二章各类设备、设施验收及检测记录 第一节脚手架验收表 第二节第二节模板工程验收表 第三节第三节基坑支护验收表 第四节第四节安全防护设施验收表 第五节第五节临时用电工程检查验收表 第六节垂直运输机械验收表 第十三章文明施工 第十四章工程项目检查其他资料（模式化管理、两规范、夜校、阶段性评价、从零工作法、塔吊、领导带班记录、班前安全活动记录）
第一章安全生产责任制 主要内容包括： 1、各级管理人员安全生产责任制（有各级人员的签字） 2、管理人员花名册（证件必须为有效证件） 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录（和 责任考核办法对应起来，一般一月一次，项目和项目经理由公司安全管理机构负责人考核，项目其他人员由项目经理进行考核） 6、经济承包合同（公司统一版本） 7、各工种安全技术操作规程 8、安全员资格（证件为有效证件，标准化必查项） 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备： 1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 （二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 9、安全值班（现在由领导带班记录代替） 10、项目经理安全资格（证件为有效证件，标准化必查项）
建筑施工现场安全管理内业资料目录(1)
第一档案盒安全生产责任制 1、各级各部门及管理人员安全生产责任制 (1)公司经理安全生产责任制 (2)企业技术负责人安全生产责任制 (3)公司职能部门安全生产责任制 (4)项目经理安全生产责任制 (5)安全员安全生产责任制 (6)班组长安全生产责任制 2、公司与项目部签订的安全生产责任状 3、项目管理人员花名册 4、安全文明生产承诺书 5、安全生产管理制度（含安全管理责任目标考核办法） 6、各类总承包、专业分包和劳务分包合同
7、各工种及主要施工机具安全技术操作规程 8、专职安全员、安全资料员配备情况及相关证件 第二档案盒目标管理 1、安全管理责任目标考核办法 2、项目部安全责任目标分解表 3、安全管理目标月分解表 4、安全管理目标部门考核表 5、项目经理安全责任目标考核表 6、质量员安全责任目标考核表 7、施工技术人员安全责任目标考核表 8、施工管理人员安全责任目标考核表 9、安全员安全责任目标考核表 10、班（组）长安全责任目标考核表
第三档案盒安全施工组织设计 1、经审批的施工组织设计 2、施工组织设计变更审批会签表 3、经审批的施工安全技术措施 4、专业性较强项目的安全专项施工方案 (1)脚手架专项施工方案 (2)深基础专项施工方案 (3)模板工程专项施工方案 (4)临时用电施工组织设计（施工方案） (5)龙门架及井架物料提升机装拆方案 (6)其它安全隐患较大的特殊工程专项施工方案 第四档案分部、分项工程安全技术交底 1、安全技术交底规定 2、基础工程安全技术交底记录
3、主体工程安全技术交底记录 4、屋面工程安全技术交底记录 5、装饰工程安全技术交底记录 6、门窗工程安全技术交底记录 7、脚手架工程安全技术交底记录 8、临时用电工程安全技术交底记录 9、垂直运输机械安全技术交底记录 10、施工机具及设备安全技术交底记录 11、水暖、通风工程安全技术交底记录 12、电气安装工程安全技术交底记录 13、钢结构工程安全技术交底记录 14、其它工程安全技术交底记录 15、各工种安全技术交底记录 16、安装（拆除）安全技术交底记录
施工内业资料编制办法
盘县鸡场坪至普古通乡油路工程《施工内业资料编制办法》 盘县鸡场坪至普古通乡油路工程驻监办 2009年10月18日
编制说明 1.各施工单位应组织人员共同探讨现行公路各种规范、规程，建立、建全资料管理制度，确保施工内业资料的完整，准确地收集、整理、归档，在有限期内妥善保管，防潮、防盗、防火，避免资料的丢失。 2.本表格及表格的填写适用于“盘县鸡场坪至普古通乡油路工程”项目。 评定和检验标准按JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》执行。 3.《表格》的格式、右上角的代号均统一规定，在使用时不可任意变动，如 有缺项填“无”。 4.所有往来中《表格》的资料以及交、竣工文件，均按A4或A3两种规格的纸张提供。 5.所有表格在使用时，不能任意删除其内容，其中表格的间距如不够填写，可另附页；如属表格错误需修改或需增加相关项目表格请先抄报驻监办。 6.在施工过程中，可以增加工程附件用以清楚说明施工的质与量。 7.为保证资料的可靠性、完整性，请用钢笔（黑色）及时认真填写，不得任意涂改，过程中的原始记录一律用手写，签名必须由责任人亲笔签署，不得打印复印，如打印复印的视为不合格资料。 8.《质检资料收集及填写》是根据常规施工项目进行编写，部分项目在表中没有反映，可根据已有项目格式进行补充。 9.试验记录表（附录一）以试验软件表格为准。 10.一道涵洞为一个子分部工程, 开工申请及中间交工以一道涵洞为单位。
11.在施工各阶段，应做好各类构造物每一工序、每一分项工程和每一分部工程开工前和验收后的照相及摄像记录，除使用传统照相机照相记录，还应使用数码照相和摄像，对重要的施工过程应进行数码摄像，并将数码照相和摄像记录刻录成光盘，每月交驻监办一套。照相和摄像记录是中间交工验收和交工验收的必备资料，所有的照相记录应能明确表明工程的位置和主要尺寸。 12.每一合同段应对开工前本合同段路线经过区域的地形、地物和交工验收后的完成工程进行数码摄像，在摄像中对影响工程实施的控制性工程和控制点，以及完成后工程中重要的构造物，运营中需特别注意监控、养护及管理的要点作语音说明。 1.所有表格中合同号、编号及其它文件编号按下表填写：
安全文明施工标准化规定
输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行） 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规 定》等文件，结合输变电工程建设具体情况制定本规定。 第二条本规定用于指导、规范公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理，其他工程项目可参照执行。 第三条贯彻以人为本的理念，通过创建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。 第四条项目法人（工程建设管理单位）负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。 （一）依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位，并与其签订安全管理责任书，明确各方工程安全管理责任。 （二）负责组建项目安全生产委员会（以下简称安委会），并担任安委会主任。安委会要定期召开会议，协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。 （三）依据本规定编制工程建设项目安全文明施工总体规划，提出工程建设项目安全文明施工管理目标、管理及保障措施，并对本规定在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。 （四）依法管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。
（五）招标时根据工程建设规模、电压等级，单列安全文明施工补助费用（此费用不作投标报价，具体规定由国家电网公司另行发文），并确保此费用及时拨付到位。 （六）委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作，定期组织安全文明施工检查。 （七）对设计、监理、施工等工程参建方建立安全绩效考核制度和激励机制。 第五条工程建设监理单位依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同 实施监理，履行安全文明施工监理职责。 （一）根据业主提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，制定相应的控制措施。 （二）在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。 （三）监督施工项目部自身安全保障体系的有效运转，严格审查安全文明施工方案和安全技术措施，并监督实施。 （四）监理人员责任意识和专业能力满足安全控制要求，并配备合格的专责安全工程师。 （五）对重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理。 （六）控制工程关键节点（如开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交运行等）所具备的安全文明施工条件。 （七）协调解决各施工承包商间交叉作业和工序交接中影响安全文明施工的问题，并进行跟踪控制。 （八）定期组织安全文明施工检查，监督检查施工现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改，实行闭环管理。
建筑施工安全管理资料
建筑施工安全管理资料 第一节组织机构（第一档案盒） 1、企业及项目组织机构图（企业及项目制定）工地存档办公室悬挂 2、项目部安全文明施工领导小组名单（项目制定，公司批准）工地存档，办公室悬挂 3、项目部安全文明施工管理体系及专（兼）职人员配置分工名单 第二节安全生产责任制与工程审批手续（第二档案盒）1、各级各类人员安全生产责任制（从项目经理到班组长、工人各类人员）（企业制定）工地存档，办公室悬挂 2、项目各部门安全生产责任制（含党、政、工团组织）企业制定，工地存档，办公室悬挂 3、管理人员花名册（应有项目经理、安全员任命文件）项目编制，工地存档，备案 4、分包队伍管理体系及花名册（项目编制）工地存档，备案 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法（企业制定）工地存档
6、各级各部门管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录（项目自查考评、年级公司考核）工地存档 7、含有安全管理目标的经济承包合同（项目对企业、项目对分包队伍或工种、班组）企业、项目工地存档 8、各工种安全技术操作规程（企业制定）工地存档，下发至班组 9、项目经理、安全员上岗证及安全培训证（含分包队伍有关人员）工地存档，持证上岗 10、安全值班制度及值班安排表（项目制定）工地存档，办公室悬挂 11、施工企业安全资格及评价结论，工地存档 12、施工许可证及工程安全报监备案手续 13、项目经理带班制度、记录（增加） 第三节目标管理（第三档案盒） 1、安全文明施工方针、目标（企业或项目制定）工地存档，办公室悬挂 2、安全责任目标分解（应分解到相关负责人或工种），项目制定，工地存档 3、安全责任目标考核规定，项目实施，工地存档
安全资料及内业资料管理细则
安全资料及内业资料管理细则 一、总则 1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。 2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。 二、组织机构及主要职责 1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。 2、为加强对内业资料管理，成立内业资料管理领导小组. 3、管理职责； （1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。 （2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。 （3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。 （4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。 （5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。 （6）测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。 （7）其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。 （8）生产分部职责：负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。 三、内业资料管理原则 内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即： 1）及时：及时填写，及时签字，及时整理，及时归档。 2）准确：内容准确无误，符合相关标准的要求。
工程内页资料整理
工程内业资料编制办法 公路工程内业资料是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体，是日后公路通车运营管理的重要依据，加强和规范施工阶段的内业资料整理是当前公路工程施工管理的一项重要内容，也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。 内业资料的管理和工程外业的管理一样，都是工程施工管理的重要组成部分，要真正提高内业管理水平，实现内、外业同步，达到内业资料边整理边归档的目的，就要针对工程内业资料的特点提高重视程度，提高内业管理人员的业务素质，切实做到在内业资料管理中的“全”、“准”、“严”。“全”就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资料项目齐全，不出现缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整理上严把准确关，确保资料填写的内容和数据的准确性，经得起推敲和检查。“严”就是在内业资料格式和组卷上，严把审查关，不合格的内业资料严禁进入工程档案室。 第一节内业资料的构成和管理 一、内业资料构成 1、合同文件 施工合同协议书（含问题澄清）、投标书、招标文件（含补遗书）以及施工招标、施工合同有关资料。 2、日常资料分类 (1)质量控制资料－检验、试验，以及有关质量文件。 (2)进度控制资料－总体进度计划、旬、月度计划及其完成情况，进度计划调整，以及有关计划的文件。
(3)费用控制资料－工程量统计、核定、计量与支付、工程费用变更资料，以及有关费用控制文件。 (4)合同管理资料－有关工程分包、变更、索赔、延期的往来文件。 (5)项目部内部管理资料（廉政建设资料）－规章制度、工程费用、工作考核、奖惩等。 (6)安全生产资料－包括各种安全生产活动实施及机械设备检验检测记录。 (7)环境保护资料－文明施工方案、环境保护措施。 3、竣工文件 二、内业资料的管理 1、明确职责、协调配合 改建办、总监办、驻地办及项目部应制定资料、文件管理制度，明确内业资料的管理目标要求，设立资料、文件管理岗位，配备专职人员，承担全部工程资料档案的管理工作，定期督促检查内业资料的整理，提交工程竣工文件资料。各单位各部门管理职责范围内的资料应独立存档。部门之间资料的借阅应建立记录台帐。 2、加强督促检查，规范档案管理 通过检查、考核、交流等办法，加强各单位内业档案的监督和管理。定期按照内业资料、文件管理的统一要求，对文件资料整理的及时性、准确性、完整性和外观质量等方面进行检查评价，发现问题及时提示和整改，不断规范管理。 3、学习业务、提高管理水平 公路工程内业管理是一项专业性较强的技术工作，要组织人员不断学习内业档案管理的新知识，改进工作方法，以提高管理水平。
公路工程施工安全标准化
公路工程施工安全标准化 目录 1.1路基工程 (2) 1.1.1一般规定 (2) 1.1.2清理场地 (4) 1.1.3土方工程 (6) 1.1.4 石方工程 (8) 1.1.5防护工程 (10) 1.1.6排水工程 (11) 1.1.7软基处理 (11) 1.1.8特殊路基 (14) 1.2路面工程 (17) 1.2.1场站建设 (17) 1.2.2施工现场 (29) 1.2.3施工便道和便桥 (33) 1.3特殊季节与特殊环境施工 (35) 1.3.1雨季施工 (35) 1.3.2夜间施工 (35)
1.3.3高温施工 (36) 1.1路基工程 1.1.1一般规定 1.1.1.1路基施工前应掌握影响范围内地下埋设的各种管线情况，制定安全措施。施工中发现危险品及其他可疑物品时，应立即停止施工，按照规定报请有关部门处理。 1.1.1.2路基施工应做好施工期临时排水设施总体规划，临时排水设施应与永久性排水设施综合考虑，并与工程影响范围内的自然排水系统相协调。 1.1.1.3施工机械设备不宜在坡度大的边坡区域作业，必要时应采取防止设备倾覆的措施。 1.1.1.4多台机械同时作业时，各机械之间应保持安全距离，机械作业区域内不得同时进行人工作业。
1.1.1.5路基边坡、边沟、基坑边缘地段上作业的机械应采取防止机械倾覆、基坑坍塌的安全措施。 1.1.1.6弃方除应符合现行《公路路基施工技术规范》（JGJ F10）的有关规定外，尚应符合下列规定： （1）施工前，应现场核实弃土场的具体情况，弃土场四周应设立警示标志。 （2）弃方不得影响排洪、通航，不得加剧河岸冲刷。水库、湖泊、岩溶漏斗及暗河口处不得弃方。桥墩台、涵洞口处不得弃方。（3）弃方作业应遵循“先支护、后弃土”的原则。 1.1.1.7路基工程开工前，作业队应根据经理部下发的《路基实施性施工组织设计》，根据具体的路基施工特点，编制更详细的路基施工组织设计，制定相应的安全技术措施。 1.1.1.8参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知遵守本工种的各项安全技术操作规程，并应定期进行安全技术考核，合格后方准上
安全施工全套资料
安全施工全套资料 录 一、规章制度…………………………………………………………………………… 21、岗位责任…………………………………………………………………………… 32、制度建设 3、目标管理 二、施工组织设计‘ 三、检查及验收记录 1、安全检查 2、安全教育 3、班前活动 4、文明施工 5、脚手架 6、基坑支护和模板工程 7、三宝四口 8、施工用电 9、物料提升机和外用电梯
10、塔吊 11、施工用具 四、安全交底资料 1、地基与基础工程 2、模板工程 3、脚手架工程 4、钢筋混凝土工程 5、施工机具 6、机械设备 7、装饰装修工程 8、钢结构工程 9、其他作业 一、规章制度 一、岗位责任 （一）、项目经理安全生产职责 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任： 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度； 3、结合项目工程特点为及施工全过程的情况，制定和执行安全生产管理办法，并监督其实施，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
4、应保证本项目部具备规定的安全生决条件，保证安全生产所需资金的投入，按规定配备足够的安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作； 5、负责对分包单位的安全资格及企业资质的审查，负责签订安全生产管理协议，要对分包队伍实行统一管理； 6、组织落实实施组织设计（施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施； 7、领导组织、施工现场定期安全检查，发现施工不安全问题，组织制订措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 8、一旦发生事故，做好抢救与现场保护工作，及时上报、组织、配合事故的调查，认真落实制定的防护措施，吸取事故教训。 （二）、项目安全员安全生产职责 1、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司各项安全管理制度。 2、做好安全教育和管理工作，总结交流和推广安全生产先进经验。 3、落实安全设施的设置；对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业，罅违章指挥配合有关部门排除安全隐患。 4、积极组织开展安全达标、创文明工地等各种安全活动。
建筑施工安全内业资料汇总
建筑施工安全内业资料整理要求及有关规定 依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 目录 第一章安全生产责任制 第二章施工组织设计及专项施工方案 第三章安全技术交底 第四章安全检查 第五章安全教育 第六章应急预案（班前安全活动） 第七章分包单位安全管理 第八章持证上岗 第九章生产安全事故处理 第十章安全标志 第十一章安全防护、临时设施费与备案证管理 第十二章各类设备、设施验收及检测记录 第一节脚手架验收表 第二节第二节模板工程验收表 第三节第三节基坑支护验收表 第四节第四节安全防护设施验收表 第五节第五节临时用电工程检查验收表 第六节垂直运输机械验收表 第十三章文明施工 第十四章工程项目检查其他资料（模式化管理、两规范、夜校、阶段性评
价、从零工作法、塔吊、领导带班记录、班前安全活动记录） 第一章安全生产责任制 主要内容包括： 1、各级管理人员安全生产责任制（有各级人员的签字） 2、管理人员花名册（证件必须为有效证件） 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录（和 责任考核办法对应起来，一般一月一次，项目和项目经理由公司安全管理机构负责人考核，项目其他人员由项目经理进行考核） 6、经济承包合同（公司统一版本） 7、各工种安全技术操作规程 8、安全员资格（证件为有效证件，标准化必查项） 总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备： 1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 （二）土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万～1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。 9、安全值班（现在由领导带班记录代替）
内业资料管理制度
内业资料管理制度 内业资料是真实记录在建工程施工全过程的依据，是反映项目管理水平优劣的重要标志。为加强内业基础资料管理，规范施工过程中资料填写、档案管理、文件管理行为，根据五局集团公司“三标一体”《质量手册》、《程序文件》的有关规定，以及轨道公司、监理单位等相关单位的具体要求，特制定本管理制度。 一、内业资料的归口管理部门和职责 1．项目经理部工程部、综合部是内业资料管理的监控部门，负责本段内业资料和文件的管理、监督、检查、指导以及项目经理部内部形成的及上下往来技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。 2．项目经理部内业资料的管理实行项目总工程师负责制，项目经理部总工程师是项目部内业资料管理的第一责任人。 3．项目经理部所属工程部、综合部是项目内业资料主责部门，工程部负责管段施工全过程的技术内业资料形成、收集、整理、上报、归档、保管等工作，会同综合部对内业资料的监控管理。 二、内业资料信息平台的设置 1．内业资料是项目组织施工过程中的根本依据和必备条件，工程部设置专职人员进行管理，负责施工资料的接收、登记、分发及资料分类保管的工作。
2．在工程部设置资料信息平台并设资料主管，负责项目部资料的汇总、归档、录入信息平台上报及往来技术资料管理。 三、资料管理范围 1．施工设计图，说明书及附表资料，变更设计； 2．施工规范，验标，所采用的标准图，参考图； 3．承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件（答疑）; 4．在施工过程中形成的技术资料。包括:交接桩签认记录,施工复测记录,中线、水平原始记录,建筑物放样记录,工程检验、试验资料,特殊过程监控记录,创优规划,工程日志, 作业指导书，技术交底，检验批记录、创优规划，质量保证措施,会议纪要,检查记录等； 5．上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件； 6．施工过程中形成的各种文件及管理资料。 四、资料的管理 1．资料的收集、整理 (1) 内业资料的收集和整理工作，从施工准备开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工全过程，保证工程竣工时资料齐全、完备。 (2) 内业资料由资料主管负责收集、整理与管理；各种检查表的填写、报送签认均由专业负责内业资料人员完成，现场施工技术人员提供原始记录。 2．内业资料保管、归档