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医院医技科室设置

医院医技科室设置
医院医技科室设置

医院医技科室设置

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医院医技科室设置

医院医技科室管理 医院的医技科室主要是指运用专门诊疗技术或设备协同临床各 科诊疗疾病的技术科室,包括检验、放射、药剂、理疗、同位素、功能检查、病理、输血、供应、营养等.按工作性质和任务又分为以诊断为主的、以治疗为主的或重点是以配合诊疗供应为主的科室。从系统观点看,医技科室多数属于医院运行系统中的技术支持系统,在医 院起着越来越重要的作用,占有越来越重要的地位。 一、医技科室的特点 1.1专业种类多,相对独立性强。目前我国各级各类医院医技科室的结构组成、学科专业设置不尽相同,没有固定统一的模式,大致分为以下四类:(1)为临床提供诊断依据为主的科室:检验科、生化科、微生物科、病理科、核医学科等。(2)为临床提供治疗手段为主的科室:理疗科、针灸科、放疗科、激光科、体疗科、营养科等。(3)为临床提供医疗物质保障为主的科室:消毒供应室、医疗仪器设备维修中心等。(4)既能为临床提供诊断依据,又能对一些疾病独立完成治疗的科室:放射科、超声科等。(5)我院医技科室设置:功能科(包括B超、心电图、胃镜、经颅多谱勒等);检验科(包括:检验、生化、微生物、病理、输血等);放射科(包括:CT、DR等);药剂科; 供应室等。 1。2对临床诊疗工作的介入和指导性日趋突出医技科室与临床科室紧密相连、相辅相成。医技科室要紧紧围绕以病人为中心,牢固树立方便病人、方便临床科室的服务思想,根据病人的需要而确定自

身的业务工作内容、范畴,决定其新业务、新检查或治疗手段的开展及实施。随着医疗技术的发展和科学技术的进步,以及科室借助于仪器设备和技术发展,对一些疾病诊断治疗的水平已从参考和辅助进入确诊和特效的更高层次。一个现代化医院的医技科室对临床科室诊疗工作的不断介入和对疾病诊疗指导水平日益提高,不仅极大地提高了临床的疾病诊断质量,也使临床医师日趋依赖于医技科室. 1。3技术复杂,需要理、工、医复合型人才医技科室引起工作的特殊性和技术的复杂性,需要人才队伍的构成多样和合理组合.目前,医技科室技术人才队伍主要有:诊断系列,即受过较高层次系统医学教育的各级医师;技术系列,由经过系统医学教育和专业培训的各级技师组成;工程系列,是指受过良好的工程技术教育,能够保证医技科室日常工作顺利开展的各级工程师;护理系列,医技科室现有少量作用特殊的护士,随着医技科室临床化趋势的发展,其人员数量和质量将会不断增加。目前我院诊断系列和技术系列紧缺;工程系列基本上是空白,主要依靠外部工程师维护、保养.人才建设是医院医技科室快速发展的要求和必备条件,是保障临床科室规范诊疗的重要依据. 1.4业务技术标准化,便于质量管理和控制医技科室尽管学科专业种类各不相同,但其业务工作多数可以单项进行考核评价,医技科室提供给临床的各种数据、图片、报告等可分析判断的客观指标多,便于质量管理和控制,因此,比较容易做到技术指标数据化。此外,精密仪器设备本身已经规定出它的功能状态和质量水平,有时装有自

医院职能科室设置82273

医院职能科室设置 1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作与行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划与进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救与院外会诊。督促各种制度与常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练与技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务与对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排与检查。举办与外出学术活动的审批、管理工作。 6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。拟定与组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制与管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训与科研工作,组织考评护理业务技术与技术操作,抓好病房管理控制与院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。 7、总务科:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以及

2020年医院科室工作总结范文

2020年医院科室工作总结范文 选择了这个职业,就选择了奉献。今天小编给大家为您整理了2020年医院科室工作总结范文,希望对大家有所帮助。 2020年医院科室工作总结范文范文一:2020年冬季的雪儿尽管舞得很美,大地银装的动人可爱,但却也和已往任何年份一样,成为不复的昨天;2020年依着它的必然性,迈着骄健的步伐向我们走来。喜乐也好,愁怨也罢,谁都无法阻挡了这时代前进的脚步。新年伊始回头看,凝目来路想些历经事,让心悲喜之间,更多的是感悟;新年伊始翘首望,展望前途呈梦想,希望之际,更多的是祈愿。 过去的一年,全国人民努力学习并实践“科学发展观”,在这种形势的感召与鼓舞下,与时俱进,全面学习提高自己。从政治政策到法律法规;从业务知识到技能技巧;从团队协作、爱岗敬业到爱院如家;从传帮带教到医院发展壮大……都发挥了一名老职工应有的作用。 一、政治思想积极进步,用“科学发展观”的思想开拓创新,努力站在一个时代与政治的至高点上,用科学与发展的头脑武装自己,力求把工作做得更好。 二、组织纪律方面:遵守院科各项规章制度,不迟到、不早退、主动加班加点,力争让我们的工作达到领导放心、百姓踏心、自己安心!力争让患者愁绪而来、满意而去!力争消除隐患,把不满、投诉和纠纷降到最低!遵纪守法,争做“八荣”人,不做“八耻”事。以“院荣我荣,院耻我耻”为做人宗旨和工作信条。 三、业务知识与能力方面:积极参加院科组织的各种学习与讲座,扎实专业知识,学习先进经验技术,汲别人之长补自己所短,善于总结,不断完善提高,以利更好地履行“三个一切”的服务宗旨。 四、医德医风方面:廉洁自律,发扬传统美德,恪尽职守,对病患不分老幼贫贱美丑,一视同仁。用热情的态度、良好的沟通、精湛的技术搏得依赖。永保“全心全意”为人民服务的本色。 五、传帮带教方面:常年带教进修实习人员接产与护理知识与技能技巧的学习。能够始终如一地认真带教,经常想着XX山的明天,时刻有种忧患意识,总是感觉责

医院感染管理科2017年度工作总结

医院感染管理科2017年度工作总结 2017年院感科结合我院创建二甲的有利契机,在院领导的大力支持下,通过各职能科室的共同协作、各个科主任护士长以及全院职工的共同努力,感控工作取得了一定的创新与成绩,为了更好地做好医院感染控制工作,总结经验,改正不足,瞻望未来,现将2017年医院感染控制工作做如下总结: 一、主要工作完成情况 1、认真研究学习《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》,做好创甲评审准备及迎检工作,根据细则要求制定工作计划、培训计划、规范医院感染工作流程,整理归纳并新建、修订、补充医院感染预防与控制管理各项规章制度、质量标准涉及内容十大项近200小项。 根据人员变化及时调整医院感染管理委员会并督促各科室及时补充调整感染管理质控小组成员,进一步完善医院感染管理体系。医院各相关职能部门(医务科、护理部、药剂科、设备科、总务科等)执行医院感染管理工作相关职责,相互协作,做到医院感染管理工作全院重视。 3、加强对临床科室医院感染预防控制工作的督导,发现问题及时沟通、及时指导、及时改进,特别是针对我院医

务人员对医疗垃圾分类不清、手卫生不规范、消毒隔离制度不严格落实、院内感染不及时上报、无菌操作不到位等现象不停进行督导纠正,彻底清理医院感染预防控制工作的死角,力争做到医院感染管理的全院规范统一,充分建强医院感染管理工作力度。

4、根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求,完善了医院感染的质量控制与考评制度,从管理、培训、消毒隔离、无菌操作、手卫生、医疗废物、职业防护、专科特点等方面入手细化了医院感染质量综合目标考核标准,根据综合目标每月进行督查反馈,全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,认真排查安全隐患,切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施,院感科常规进行督查和指导,防止院感在院内暴发。 5、加强医院感染知识培训,本年度共组织全院职工、临床医技人员、工勤人员等各级各类人员对手卫生规范、职业防护、标准预防、医疗废物处置、消毒隔离灭菌等相关知识开展培训13场次,培训人员742人次,参培率66%,并在每次培训后通过现场考核、试卷问答、科室督导提问等方式及时对培训效果进行检查,针对知晓率低下情况反复进行培训,以期提高全院职工尤其是医技人员相关知识的知晓率。

医院医技科室工作总结范文

医院医技科室工作总结范文 20XX年XXX医院医技科年终总结新春将至,繁忙而紧张的20XX 年工作即将结束,作为医院的一个年轻科室,这一年来我科室依照全院总体工作部署,在院领导及科主任带领下,在全体科员的共同努力下,紧扣工作思路。结合工作实际,取得了欣慰而自豪地工作成绩,得到广大对患者的好评与认可,现对本年度工作进行回顾总结如下: 一、端正思想,牢固树立“以患者为中心”的服务理念,奠定年度工作开展的良好基础,坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想。牢固树立“以患者为中心”的服务理念,狠抓医德医风和岗位职业道德学习,响应医院号召开展“星级服务”评比,抓好医德考评制度落实,坚持以病人实施个性化医疗,个性化服务。 二、规范医疗质量管理,注意医疗安全,注重人才队伍建设,提高医疗技术水平。 1、科内定期召开会议,每周一次,强调安全、质量、医生职责执行每周一次。强调安全、质量、医生职责执行情况,每月两次安全、质量检查,对不合格表现给以两个彻底:a、彻底整改;b、彻底查办。 2、医疗工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。 3、科室人员按时参加院内各种业务学习,6人次参加院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4项,选派3人赴外进修学习,科室学习氛围浓厚,大家刻苦专研业务知识,努力提高理论知识和业务

知识,各科员取得不同程度的进步,短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水平稳定提高。 三、稳中求进,积极引进新技术,新设备,填补了我院医疗空白,更多更好的为患者服务。 1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精,针灸、理疗、胃镜、彩超、心电图等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。 2、购进电子生物反馈系统、巴氏球等一系列康复训练用设备,拓展了治疗项目,填补了我院的医疗空白,为康复理疗提供了一个经济有效的训练方法,收到了良好的疗效。 3、新进一台日本全进口pentax电子肠镜,开创了东乡县肠镜检查的先河,为我院的体格检查及临床确诊提供了一定保障,取得了良好地社会效益及经济效益。 四、社会、经济效益双丰收,受到了广大患者的好评,超额完成医院下达的经济目标: 1、20XX年心电图、彩超及电子胃镜业务收入为232207元,较20XX年有所提升。其中心电图、彩超等项目被纳入老年人免费体检项目中,新购设备均得到有效、充分的利用。 2、20XX年康复理疗科理疗收入达433045元,较20XX年的业务收入149655元,净增长率290%;其中科室业务收入约728786.9元,较20XX年的业务收入205619元,净增长率约354%。医技科正沿着一个正确的方向稳定前进。

医院科室设置

创综合三甲需医院解决科室设置、人员设备问题 一、科室设置 08年江西省三级综合医院设置标准 根据三级综合医院科室设置标准,结合我院实际情况,我院需增设如下科室: 临床一级科室:儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医 (中西科)科、皮肤科、康复科(建议与骨科同 一病区)、开设心理卫生门诊。 以上科室必须要有同时开设住院部及门诊工作,有单独的护理单元,科室有20张以上床位,建议可以2个科室设同一楼层,科室要有相应的人员梯队 及设备设施,开展相应的技术水平。需医院解决以上7个一级科室及 心

理卫生门诊设置问题。 三级综合医院眼科 一、科室和床位 (一)科室:至少设有独立的眼科病房、眼科专科门诊和专科手术室(可与非感染性手术科室共用)、独立的验光室、眼科检查室、换药室及治疗室。 (二)床位:眼科床位至少20 张。 二、人员 (一)至少有8 名医师,其中至少3 名具有眼科专业副高以上专业技术职务任职资格。 (二)每增加10 张床位,至少增加 5 名医师,其中至少增加1 名具有眼科专业副高级专业技术职务任职资格。 (三)科室主任应当具备眼科专业高级专业技术职务任职资格。 (四)每床至少有0.5 名护士,其中每10 张床至少 1 名具有中级以上专业技术职务任职资格。 三、设备 (一)专科设备。 视力表、裂隙灯、直接/ 间接检眼镜、眼压计、验光仪、房角镜、三面镜、视野计、眼科用A/B 超声诊断仪、眼科超声生物显微镜(UBM )、角膜曲率计、角膜内皮细胞计数仪、眼科电生理仪、光学相干断层扫描仪(OCT )、角膜地形图仪、视网膜荧光眼底造影机、YAG 激光仪、光凝激光设备、氩离子激光机、手术显微镜、白内障超声乳化机、玻璃体切割机视网膜冷冻仪等。 (二)基本设备。 1. 病房:氧气、吸引器、压缩空气、监护仪及消毒设施、无障碍

医技科室工作总结

2009年医技科工作总结 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾: 一、基本情况: 医技科分有B超室、心电图室、放射科室、检验科室、药剂科五个小科室,现有医务人员11人,其中B超室3人;心电图室2人(兼职);放射科2人(兼职);检验科室4人,初级职称2人;药剂科4人,初级职称2人。医疗设备方面:有彩色岛津-350A型(日产)B超仪一台,黑白迈瑞―8800型(国产)B超仪一台,半自动生化分析仪,肝功能检查仪,检验科设备 二、工作开展情况 1、B超共检查12450人次,其中:门诊检查5140人次,健康体检7050人次。门诊检查人次比去年减少760人次,同比减少14.8%,门诊总收入为159125.00元。今年社区老年人、妇女体检工作中有B超、心电图、血糖、分泌物等检查项目,我科室在体检组的指导下,圆满的完成了体检任务。在社区老年人、妇女健康体检中,B超室采用彩超作为体检项目,极大地提高彩超运用率,同时对疾病的检出率更为高效、准确,对外宣传我院整体形象起到一定“窗口”作用。 2、放射科检查1243人次;老年人健康体检4340人次。门诊检查人次比去年增加343人次,同比增长27.6%,门诊收入为26640.00元,。 3、心电图检查492人次,老年人健康体检4340人次。门诊收入为25750.00元,均比上年有所增加。 4. 检验科室共检查19742人次,其中门诊检查11692人次,老年人健康查体4340人次;妇女健康体检共2710人次。门诊检查人次比去年增加2413人次,同比增长4.5%,全年总收入24万左右,平均每月2万。 5. 2009年门诊药房业务量有很大增长,门诊的处方数为24508张,同比分别增长49%,处方量将近翻一番,药品消耗达110万7千多元,门诊药房的处方差错率下降到±0.2/万,盘点损耗率在±0.03%。。全年从各医药公司进购药品,一次性用具.医疗器械设备等总金1807535.40万元。药品一次性用具.医疗器械设

三甲医院人员及科室配置

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 医院管理体系组织结构图

卑微如蝼蚁、坚强似大象

甲医院人员及科室配置 1.综合三级甲等医院标准 2.总病床位1200张 3.总人员编制1500人 4.年手术量2万例 5.年门诊量50万人次 6.年住院人数10万人次 7.年营业额2亿元人民币以上 8.国际标准化急诊绿色通道设计 9.国际标准化手术室层流1万G标准设计 10.建筑面积15万平方米,占地面积10万平方米,绿化比例45%设计

心脏与血管外科:能够高质量地完成各种瓣膜替换手术,特别是巨大心脏的瓣膜替换术成功率达95%;常见先心病的手术成功率达99-100%;开展了冠状动脉外科,成功率达98%,可在体外循环机辅助下或杂非体外循环下完成手术。应用动,静脉移植可给病人搭2-3支桥。并能实行联合其他心内手术。院内设有绿色通道完成急诊手术;对全身大血管都能实行人工血管替换术,治疗各部位的动脉瘤和动脉夹层病变;形成无创检查-造影-药物溶栓-放置支架-外科手术治疗周围动脉血管闭塞症的系列方法,大大提高治疗的效果;尤其大隐静脉曲张手术,联合激光和TriVex的微创治疗。 整形外科:临床治疗涉及整形美容外科领域的各个方面,尤其是重睑术,下眼袋去除术,鼻整形,乳房整形,面部轮廓整形等医学美容学方面及先天性才唇腭裂,皮瓣转移,耳畸形再造及其他器官再造等方面开展一些难度较高的整形美容项目,如应用皮瓣行组织器官再造术,美容整形手术后Ⅱ期修整术,颅颌面手术等。 疼痛科:疼痛科的重点发展方向为,微创神经介入镇痛技术,脊髓电刺激技术,中枢靶控镇痛系统置入技术,射频热凝技术及顽固性疼痛的临床诊治。本科重点在治疗臂丛撕脱伤,带状疱疹后神经痛,残肢痛,幻肢痛,持续剧烈的外伤后疼痛,手术后顽固性疼痛综合症,慢性重度骨关节疼痛,严重的神经痛及癌痛等方面。此外应用疼痛诊疗的专业手段,对颈椎病,腰椎病,骨性关节炎,颈腰椎间盘突出,颈源性头痛,胸背痛,内脏痛等病痛性进行治疗。 神经外科:脑神经外科为医院重点科室,设立重症监护病床。 主要开展临床医疗项目: 1.显微手术治疗面肌痉挛,三叉神经痛和舌咽神经痛。 2.恶性脑胶质瘤的综合治疗。 3.血管内介入和手术治疗颅内动脉瘤,动静脉畸形及海绵窦内疾病。 4.内窥镜下经单侧鼻孔直接经蝶垂体瘤手术切除。 5.利用显微技术切除颅底和脊髓肿瘤,颈前如路治疗颈椎病,颈椎间盘突出等。 6.侵犯颅底的颌颈面,鼻咽部肿瘤的手术切除。 7.利用立体定向技术进行高血压脑出血和神经功能性疾病的治疗。 8.选择性周围神经显微缩小术治疗小儿脑瘫,脑血管意外,颅脑脊髓损伤等导致的四肢痉挛状态。9.脑室内窥镜和脑室-腹腔分流术治疗梗阻性脑积水。

医院各科室工作总结(通用版)

医院各科室工作总结 医院各科室工作总结 后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。在05 年度里,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。如:原锅炉房运行有x xx,开水房xx,进行组合运行,设xx 即可。

洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,病案人网-互联网最大文秘资源网员兼管物品帐目、票据的管理,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院内感染工作。同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct 室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速健康发展做出应有的努力。 医院各科室工作总结 医院后勤主要工作是采购、供应、维修。采购是全院财产、物资的计划采购;供应是院内供水、供电、供气、供油(锅炉、发电机房)、

科室介绍、医院介绍、特色技术等

医院介绍 河北友爱医院(原石钢医院),始建于1985年,经过20多年的不懈努力,现在已经建设发展成为技术力量雄厚、科室设置齐全、硬件设施完善,集临床、科研、教学为一体的二级甲等综合性医院。 现有职工256人,其中卫生技术人员201名,现有主任医师9人、副主任医师45人,医学博士、硕士16人,在读研究生21人,学士学位147人。 医院位于石家庄市槐中路415号,地处街区路口处,交通便利。周围2公里范围内是石家庄最大的居住密集区和院校区。有石门小区、石府小区、东苑小区、裕东小区、金马小区、国际城花园社区、河北行政学院、河北青年管理干部学院、河北经济学院、22中学、27中学等常住人口约120000人。该区域是石家庄城市发展规划的重点区域。 医院占地18000平方米,建筑面积21000平方米,床位300张。门诊各科室均围绕在二层共享自然采光的门诊大厅周围,急诊科通道与门诊大厅和住院部大厅相连,紧凑方便。住院部主楼为10层结构,病区设计宽敞明亮。 医院设置床位300张,开设了肾病科、烧伤科、周围血管病科、消化科、心脑血管病科、综合内科、外科、骨科、皮肤科、妇产科、儿科、中医科、口腔科、耳鼻喉科、眼科等13个临床科室及检验科、放射科、CT室、介入导管室、彩超室、心电图室、胃镜室等12个医技科室。 医院现有螺旋CT、DR、80kv数字遥控X-射线机、核磁共振、百胜AU-5型彩色多谱勒超声诊断仪、血液透析机、细胞分离机、全自动生化分析仪、高压氧舱、电子胃镜、中央监护、动态心电、动态血压运动平板等常规医疗设备。

肾病科简介 河北友爱医院肾病科是2009年1月1日由石家庄平安医院肾病科整体搬过来的,在友爱医院吸收了新鲜的血液,使肾病科更加壮大。平安医院肾病科于1998年由王占平主任组建。经过10余年的努力,科室专业队伍不断壮大,从科室硬件设施到医务人员的医疗技术水平都有了很大的提高和长足的发展。2003年成功举办石家庄市中西医结合肾脏病学术研讨会,2004年成功举办河北省中医肾脏病学术研讨会,同年王占平主任被评为河北省中医肾脏病专业委员会副主任委员,中西医结合肾脏病专业委员会常务委员,河北省中医药学会理事。 河北友爱医院肾病科是医院重点科室,开设床位80张,设有门诊、病房、血液净化中心、中药离子导入室,肾病实验室、免疫学实验室及分子生物学实验室等;配备有进口血液透析机、细胞分离机、离子导入机、中药熏蒸机等多台专科设备;开展了中药结肠透析、连续性肾脏代替治疗、肾脂肪囊灌注疗法等多项新技术、新疗法; 肾病科依据中医全息免疫平衡理论,采用“四辨免疫平衡”的中西医结合疗法,对小儿肾病、肾病综合征、急慢性肾小球肾炎、肾盂肾炎、间质性肾炎、紫癜性肾炎、狼疮性肾炎、糖尿病肾病、肾淀粉样变、 IgA 肾病、马兜铃酸肾病、泌尿系感染、前列腺炎等疾病有显著疗效; 肾病科拥有完善的检测设备,对肾小球功能、肾小管功能、早期肾损害等检查达到了先进水平,实现了对肾脏疾病的超早期诊断。对于进入尿毒症的患者,采用人性化、个性化的治疗,使用一流的透析设备,通过多种透析方法,如血液透析滤过、高效短时透析、高效低钠序贯透析、结肠透析、皮肤透析、腹膜透析、中药透析等多种先进的手段,使患者得到理想的透析效果。

综合医院科室设置

附件十五:综合医院科室设置及技术标准 第一部分三级和二级医院科室设置及技术标准 一、科室设置 (一)临床科室设置 1.内科系统:内科心血管专业、内科呼吸专业、内科肾病专业、内科消化专业、内科血液病专业、内科内分泌专业、内科神经内科专业。 2.外科系统:普通外科专业、肝胆外科专业、胃肠外科专业、痔瘘外科专业、心胸外科专业、骨科专业、神经外科专业、泌尿外科专业、整形外科专业、烧伤科专业。 3.妇产科系统:妇科专业、产科专业、生殖健康与不孕专业。 4.儿科专业(含新生儿) 5.眼科专业 6.口腔科专业 7.耳鼻喉科专业 8.皮肤科专业 9.麻醉科专业 10.急诊科专业 11.中医科专业 12.传染科 13.医疗美容科 (二)医技科室设置

1.药剂科 2.检验科 3.放射科 4.病理科 5.核医学科 6.临床功能检查科 7.营养科 二、技术水平 (一)临床科室应开展的诊疗项目: 1、内科系统 (1)内科心血管专业: 【三级重点专科】 顽固心律失常的诊治(全套临床生理检查) 心源性休克(主动脉内气囊反搏) 心脏监护CCU,RCU(血液动力学监测:动态血压,腔内压测定) 冠状动脉成形术(气囊扩张)(可选) 冠状动脉造影术 左心导管检查及造影 二尖瓣(气囊扩张术)(可选) 核素心肌显像 右心导管检查及造影

埋藏式永久起博 【三级一般专科】 顽固心律失常的诊治Holtei,食道调博) 急性大面积心肌梗塞的抢救 心肺监护CCU或RCU 右心导管检查及造影(可选) 心脏亚极量负荷试验(踏车运动试验,活动平板试验)【二级重点专科】 顽固心衰诊疗 静脉临时起博 埋藏式永久起博(可选) 急性心肌梗塞合并症的诊治 【二级一般专科】 心衰诊疗 心脏骤停的抢救 心源性休克 心肺监护(CCU) 静脉临时起博(可选) 风湿性心脏病的诊治 高血压和高血压性心脏病的诊治 急性心肌梗塞的诊治 (2)内科呼吸专业

医院医务科管理提升工作总结

医院医务科管理提升工作总结 医务科根据《武钢二医院管理提升活动实施方案》通知精神,建立了管理提升活动组织体系,制订活动实施方案,多次召集各临床及医技科室负责人进行动员,要求对全体医务人员进行宣传,以确保此项工作的有序推进。依照医院管理提升活动实施步骤,医务科主要针对医疗质虽管理提升,开展了以下工作: 一、立足岗位,做好本职工作 1、狠抓医疗质虽的提高,加强医疗工作的督导。抓好病例 书写质虽的提高:每周五定期组织专家组抽查归档病历40份,不定期随即抽检运行病历及门诊病历,并进行评分、考核,下发整改通知;每周及每月发布医疗质虽情况通报;督察各临床科室质控小组工作,特别强调节假日医疗质虽。 2、加强医疗安全,妥善处理医疗纠纷。 3、抓好医技工作,更好地服务于临床。 4、增强急救工作能力,建立绿色通道。做好110联动、120急救、“三无”人员的救治、应急演练等工作。 5、支援基层医疗工作,参与社会公益活动。抓好对口支援、义诊宣教及义务献血等公益活动。 6、做好健康体检,为广大居民服务。 7、加强病案及统计等管理。

8、做好其他各项基础工作。如医疗文件审核、协调院内外会诊及转诊、医疗技术审核申报、省市卫生机构的迎检等各项基础性工作。 二、积极创新,做好亮点工作 1、优化门急诊服务。优化门急诊工作流程,制定符合 “三好一满意”和便民惠民50条要求的各项制度与诊疗规范;联系协调我院与114全省统一预约平台及武汉市民政局扶贫帮困、优抚系统的服务对接工作。 2、积极推进临床路径管理。积极推进急性单纯性阑尾 炎、腰椎间盘突出、子宫平滑肌瘤等10种常见疾病临床路 径管理和10种疾病单病种限价试点工作,保证临床路径的顺利实施。保证50%W种入组率,实行严格退出登记机制。 3、加强抗菌药物的合理应用。医务科组织抗菌药物专项整治工作专家组,每周对临床科室住院病历及门诊处方抗生素使用情况进行检查,对存在的问题及时向临床科室反馈,并督促整改,以促进抗菌药物临床应用能力和管理水平的持续改进。 4、加强临床科室管理职能,推进医疗质虽持续改进。长期以来,临床科室未能充分发挥管理职能,缺乏对科室医疗质虽及安全进行有效监管,在日常医疗活动中未能落实各 项规章制度,造成每次医院迎检工作的被动。为此,20XX年初推行临床科室医疗质虽及医疗安全信息上报制度,要求每月按时

医技科室考核标准(精)

人民医院医技科室考核表检查项目标准分检查评分标准扣分原因得分科室设置合理、整洁卫生;工作人员在岗在位;科室面貌30分衣帽整齐、整洁,佩戴胸卡;仪容端庄、待人医热情;工作有序。(一人一项不合格扣2分)德要求团结协作,互敬互学。如果出现互相攻击、互相拆台,一次扣科室10分,由此引起纠纷该医项不得分;脱岗、吵架(包括工作人员之间、组织纪律30分工作人员与患者或患者家属之间)每次扣科室5 风分;串岗、迟到早退一次扣科室2分,有打架(100事件该项不得分。分)患者对科室工作的满意度达到95%,降低一个医患关系 40分百分点扣2分;患者批评和举报落实一项扣责任科室2分,相同问题再次出现扣5分; 检查项目标准分检查评分标准扣分原因得分⒈将3个月的业务学习考核成绩进行平均,平均得分即为本科室业务学习得分。业务学习100分⒉一人无故不到会扣2分。3.科室没有坚持每周业务学习每次扣5分1、

和上年同期进行比较,超过1个百分点加5分以上,降低1个百分点,扣5分;经济收入 200分 2、进行成本核算,每盈余100元加1分,亏损100元扣1分。和上年同期比较,每超过1个百分点加5分,降工作量(检查人次) 200分低1个百分点扣5分。 医学影像(X线、CT)质量督察标准检查项目标准分检查评分标准扣分原因得分现场一人抽签、投照或扫描上⒈能做全身各部位X线、CT检查(含头颅、述部位之一,提问位置摆法、颈、胸、腰椎、胸、腹部、骨盆、四肢、副10分中心线等,抽片检查少一项扣鼻窦、乳突、喉部等) 1分,操作有误扣1分,答不全扣0.5分。6分现场查看,1人不到位扣1分2.工作人员、病人防护到位技2分一项不合格扣0.5分⒊暗室管理(包括胶片,暗盒、药水等)术组 2分一项不合格扣0.5分⒋胶片管理(借阅片制度、存档情况)按部颁标准,甲、乙、丙、废四级检查,抽连续号100号统⒌X线片质量:15分计,甲级片率不达标者少1%扣甲级片

医院医技科室工作职责概论

某某医院医技科室工作职责 一、临床检验科主任职责 1、在院长的领导下,负责本科的检验、教学、科研、行政治理工作。 2、制定本科工作打算,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。 3、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材,审签药品器材的请领、报销,经常检查安全措施,严防差错事故。 4、参加部分检验工作,并检查科内人员的检验质量,开展质量操纵工作。 5、负责本科人员的业务训练、技术考核,提出升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。 6、确定本科人员轮换和值班,有打算安排本科人员外出进修、学习。 7、制订本科的科研规划,检查进度,总结经验。学习使用国内外新技术,不断改进各种检验方法。 8、经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。副主任协助主任负责相应的工作。 二、临床检验科主任检验师职责 1、在科主任领导下,指导全科的检验、教学、科研、技术培训和理论提高工作。 2、指导科内各级人员做好检验工作,开展检验质量操纵,有

打算地进行差不多功训练。 3、主持本科一定范围的业务工作,参加具体检验,经常检查检验质量,解决本科业务上各类疑难问题。 4、担任教学和进修人员的培训工作,负责本科人员的业务学习和技术考核。运用国内外先进经验,不断改进检验工作,开展新检验项目。 5、督促、检查下级人员认真贯彻执行各项规章制度和检验规程( 6、指导全科结合临床医疗开展科研工作。副主任检验师参照主任检验师职责执行。 三、主管检验师职责 1、在科主任领导和上级检验师指导下进行工作。 2、主持本科一定范围的业务工作,参加具体检验,并检查科内的检验质量,解决业务上复杂疑难问题。 3、开展科研,担负教学工作。指导进修、实习人员的学习,做好科内一级技术人员的培养提高工作。 4、协助科主任制定科研规划,督促实施。学习使用国内外新技术,不断改进各种检验方法。 四、检验师职责 1、在科主任领导和主管检验师指导下进行工作。 2、参加日常检验工作,并指导检验士、员进行工作,核对检验结果,负责专门检验的技术操作和专门试剂的配制、鉴定、检查,定期校正检验试剂、仪器,严防差错事故。 3、负责菌种、毒株、毒剧药品,贵重器材的治理和检验材料

医院科室工作总结报告

医院科室上半年工作总结 在xx院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,“创建三级医院”的嘹亮号令,振奋了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院c标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不可没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室已经达到预期目标,5月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超156人次,ct 日85人次,b超112人次,他们工作。几乎天天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年减少670人,收入减少14万6747元。因此,在下半年工作中,绝对不能松劲,要加倍努力,以【三级医院】c标准细节的要求,使每一位医技工作人员,积极投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,认真配合好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半年来工作情况汇报如下: 一;医德医风建设方面, 认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家属关系,通过调查测评,没有发现对工作人员不满意反应现象。 二、科室管理;

医院职能科室设置(办医院必备)

医院职能科室设置 1、院长办公室:负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件;做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;安排各种行政会议,做好会议记录。 2、医务科:拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结,组织实施全院的医疗、预防工作,组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。 3、医患关系调处办公室、患者投诉接待室:接待医疗投诉,处理医疗纠纷。对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。

4、感染管理科:负责医院感染管理,制定医院感染管理计划并组织实施。监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测。调查、收集、整理、分析有关医院感染方面的监测资料并按要求上报。 5、科教科:组织实施全院的教学、科研、培训、继续教育工作。安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作,负责安排下级医院进修人员。负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查。举办和外出学术活动的审批、管理工作。 6、护理部:全面负责护理工作,拟定全院护理工作计划,检查护理工作质量。拟定和组织修改全院护理常规,严格督促执行。监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,开展护理系统内部沟通的控制和管理,对护理系统质量记录的总体控制。开展教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作,抓好病房管理控制和院内护理人员的调配,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广等。 7、总务科:负责全院的后勤工作,负责组织物资供应,以

医院医技科室应知应会

全员培训项目--医技部分 一、医务科 第一部分:部门应知应会 【药剂科】 1、麻醉药品的“三级”指药库、药房、病房,“五专”指专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记。 2、麻醉药品是指连续使用后容易产生依赖性、成瘾性的药品。我院常用的麻醉药品有吗啡注射液、芬太尼注射液、舒芬太尼注射液、盐酸瑞芬太尼、吗啡片、盐酸哌替啶等。 3、目前,我国规定的特殊管理药品包括麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药物性致毒化药品。 4、患者剩余的麻醉药品如何处理:无偿交回药品按规定销毁。 5、精神药品指直接作用于中枢神经系统,使之兴奋或抑制,连续使用能产生成瘾性的药品。我院常用的第一类精神药品:氯胺酮注射液,第二类精神药品:地佐辛注射液、咪达唑仑、阿普唑仑等。 6、为门(急)诊患者开具的麻醉药品、第一类精神药品注射剂,每张处方为1日常用量;控缓释制剂,每张处方不得超过7日常用量;其他剂型,每张处方不得超过3日常用量。 7、麻醉药品、第一类精神药品的处方保存期限为3年;第二类精神药品的处方保存期限为2年。 8、为住院患者开具的麻醉药品和第一类精神药品处方应当逐日开具,每张处方为1日常用量。 【检验科】 1、急诊检验报告时间,临检项目≤30分钟出报告,生化、免疫项目≤2小时出报告。 2、急诊检验若需由检验科采样的,检验人员接到急诊检验单后,必须在5分钟内将标本采集完毕。 3、急诊检验的范围(1)急诊患者(2)门诊危重患者(3)急诊室观察室患者或病情突然变化者(4)住院重症患者或病情突变者。 4、实验室应配备必要的生物安全柜或其它物理遏制装置并正确使用,以二级以上(含二级)生物安全柜为宜。 5、实验室生物安全管理制度要求:实验室入口须贴上生物危险标志,注明危险因子、生物安全级别、负责人姓名和电话、进人实验室的特殊要求及离开实验室的程序。 6、易燃易爆及有毒物品等危险品必须储存在专用仓库或储存室内,设双人保管;菌种、毒株由微生物室双人保管和使用;容器或外包装上有明显标识。 7、剧毒试剂称量及使用,严格实行双人领用、操作、保管制度,互相监督,防止危险品的流失。 8、掌握危急值报告制度及流程,并熟练掌握检验科危急值范围。 9、生活垃圾:包括废纸、一次性生活及办公用品、以及其他未被病人体液、试剂以及药物等污染的物品,用黑色垃圾袋装。 10、医疗废物:包括感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物及化学性废物五类,用黄色垃圾袋装。

最新医技科室上半年工作总结

医技科室上半年工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:医技科室工作总结第二篇:医技科室工作制度第三篇:临床科室对医技科室工作满意度调查表第四篇:医院医技科2020年上半年工作总结第五篇:2020年医技科室院内感染控制总结更多相关范文 正文第一篇:医技科室工作总结2020年医技科工作总结 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾: 一、基本情况: 医技科分有b超室、心电图室、放射科室、检验科室、药剂科五个小科室,现有医务人员11人,其中b超室3人;心电图室2人(兼职);放射科2人(兼职);检验科室4人,初级职称2人;药剂科4人,初级职称2人。医疗设备方面:有彩色岛津-350a 型(日产)b超仪一台,黑白迈瑞―8800型(国产)b超仪一台,

半自动生化分析仪,肝功能检查仪,检验科设备 二、工作开展情况 1、b超共检查12450人次,其中:门诊检查5140人次,健康体检7050人次。门诊检查人次比去年减少760人次,同比减少14.8%,门诊总收入为159125.00元。今年社区老年人、妇女体检工作中有b超、心电图、血糖、分泌物等检查项目,我科室在体检组的指导下,圆满的完成了体检任务。在社区老年人、妇女健康体检中,b超室采用彩超作为体检项目,极大地提高彩超运用率,同时对疾病的检出率更为高效、准确,对外宣传我院整体形象起到一定“窗口”作用。 2、放射科检查1243人次;老年人健康体检4340人次。门诊检查人次比去年增加343人次,同比增长27.6%,门诊收入为26640.00元,。 3、心电图检查492人次,老年人健康体检4340人次。门诊收入为25750.00元,均比上年有所增加。 4. 检验科室共检查19742人次,其中门诊检查11692人次,老年人健康查体4340人次;妇女健康体检共2710人次。门诊检查

最新2020年医院科室年终工作总结

2014年医院科室年终工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:医院科室工作总结 第二篇:医院科室工作总结 第三篇:医院科室工作总结 第四篇:医院科室年度工作总结 第五篇:2020年医院科室年终工作总结 更多相关范文 正文 第一篇:医院科室工作总结 医院科室工作总结 方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在2020年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现经济创收150万元,全年

妇科医患之间零投诉,帮助和减免贫困患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面,医院科室工作总结。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点: 一、取得的工作成绩: 我们科室的12名医护人员(6名医生,6名护士)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的岗位职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是坚持以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有生命危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在业务繁忙的情况下,坚持下乡为全县的育龄妇女做妇科病普查,做健康检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的好人好事层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的

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