长虹PDP项目

一、项目简介

根据长虹的规划，PDP模组项目计划将分三期进行投入，总体投资规模约为20亿美元，可形成年产600万片（以42英寸计）模组的能力，进入世界PDP屏四强行列。项目第一期将投资6.75亿美元，建设中国首条八面取PDP 屏生产线，也是世界上第五条八面取生产线，建设周期为18个月，预计于2008年初试生产、2008年中期实现量产，年产PDP模组达到216万片（以42寸计）的规模。

二、全球的行业背景：全球资本掘金PDP（2007-2010年PDP电视的需求量快速增长，并占据绝对优势；日韩等PDP产业巨头纷纷增资扩产PDP生产线；中国企业在2006-2007上半年不能够动工开建，将历史性的错过进入此行业的投资机会；长虹PDP项目一旦量产，面对的将是全球市场）

三、资金来源（多渠道）

股权结构

1、“省部共建”支持长虹PDP项目（地方政府以及国家相关部委的政策和资金支持）

2006年12月18日，国家信息产业部与四川省人民政府在北京人民大会堂签署框架协议，共建“创新型长虹”。框架协议中的第一条，是对长虹PDP显示屏的重大项目明确表示支持. 市场人士指出，身为“国字号”的长虹，在企业建设创新技术能力，向上游核心部件延伸的过程中，其拥有的综合政府资源优势是远非其他企业所能够比拟的

2、筹措自有资金: 这几年通过提高运营效率，减少原材料及成品的存货，以及通过加强控制应收、信用规模，已积累了较多的资金

3、向银行贷款:

(1)2006年11月初四川长虹获人民银行批准发行最高余额为20亿元人民币的待偿还短期融资券

(2) 国家开发银行已经承诺给长虹PDP模组项目提供融资贷款（40亿元的信贷额度）

4、发债：

2009年7月发行30亿元认股权与债券分离交易的可转换公司债券，10亿元用于PDP显示屏及模组项目

三、风险

集团主导建设规避或有风险：PDP项目主要由长虹集团而不是上市公司（四川长虹）来承担，最大限度地保护上市公司和投资者的利益

1、线体建设：通过同行大公司验证，技术上完全成熟，而且有量产的实践，不会有建设上的风险

2、技术（风险最大的，关键因素，影响到后期建设）：良品率爬坡期风险”，即能否在最短时间内将良品率爬升到85%的风险，如果不能，这个项目前期就将会面临亏损（很大一部分是因为固定资产折旧造成的，折旧占的比重很高。当项目产品达到基本合格率后，打开销售市场，同时产能逐步提升，在财务报表上可能仍反映是亏损，但现金流是“正的”，只要现金流好就有偿还能力。）

3、结果：

投砸了，长虹的生存仍然不会受到影响，维持现有的产业规模甚至保持一定的发展不会受到影响

成功了，长虹的产业结构将发生重大变化，长虹在电视领域特别是在未来的高清电视领域的核心竞争能力就将得到大幅度提升

对PDP模组项目，长虹认为“该干！能干！值得干！”

四川长虹电器股份有限公司-背景

四川长虹电器股份有限公司 一、背景分析 （一）、四川长虹电器股份有限公司 1、发展沿革 四川长虹始创于1958年，公司前身是国营长虹机器厂，从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。目前，长虹品牌价值682.58亿元。 近年来，长虹以创新为导向，不断提升核心技术创新能力，创新管理模式，提升经营活力，积极推进产业结构调整，不断丰富产业形态，挺进关键器件、核心部件领域，大力实施品牌国际化战略，不断提升企业综合竞争能力。 目前，长虹正全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展，秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“责任、坚韧、创新”的精神理念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹坚持“快乐创造C 生活”的品牌主张，致力于为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，成为全球值得尊重和信赖的企业集团。

2、组织结构 在2004年7月9日至2004年12月31日，四川长虹进行了组织改革与战略调整。2004年，信任长虹董事长的赵勇在《由长虹的实践浅谈国有企业改革的一些问题》的文章中把企业描述为一个三层组织：第一层为产权结构，它决定了企业的基本价值取向；第二层含企业治理结构、内部组织构架、企业文化、企业发展战略等，它决定了企业基本价值取向实现的制度保证；第三层包含生产、销售、采购、技术开发等，决定了企业基本价值取向实现的具体途径和方式。 在此基础上，长虹将所有的机构分为三类：总部职能机构、各产业公司群和服务平台。 总部职能机构包括战略发展体系（包括规划发展部、资本运作部）、综合管理体系（包括经营管理部、公司办公室、人力资源部、审计法务部、财务部）、职能服务平台（包括企业策划部、物资部、质量部）和销售管理体系（包括海外营销部、对外经营部和营销管理部），这些职能机构将与公司领导层一齐构成公司总部。公司总部将退出具体的产品经营，由过程管理转向目标管理，各职能部门也转向以规划、监控、服务为重点。 各产业公司又分为前端公司和终端公司，在以前的基础上独立自主的发展各自领域的产业。服务平台（包括技术中心、物流公司、设备动力部、基础管理公司和保卫部）和销售平台（总共分为19个区域销售公司）则将主要为集团内的产业公司服务。

长虹彩电总线进入及调整方法汇总

长虹彩电总线进入及调整方法 机心：CN-5 CPU：MN1871274 机型：‘红双喜’系列的N2516、25N16、29N18、G2516、G2588D、G2588E、N2918、N2918A、N2919、 R2116N、R2118N、R2516N、R2518N、R2519N、R2916N、 R2918N等进入方法：将CPU（N201）9脚对地短路或在开机时将36脚对地瞬间短路，当屏幕左上角出现红色的‘S’字符时，表示已进入了解维修模式。 调整方法：进入维修模式后，按遥控器上的日历显示键，屏幕上即出现总线调整项目及数据。反复按遥控器上的背景设置键，可对模式1和模式2项目进行选项；反复按遥控器上的日历显示键，可选择模式1和模式2以外的调整项目。用遥控器上的音量加减键调整所选项目的数据。 退出方法：调整结束后，用遥控器关机即可退出。 初始化操作：换为新的存储器后，在断电的状态下将CPU9脚接地，然后同时按住控制面板上的频道加键和菜单键，再接通电源开关，此时即可将CPU内的部分数据写入新的存储器，实现对存储器的初始化。 机心：CN-7 CPU：TMP87CM38N 机型： T2982、R3418T、34ST88、T2981、T2981C、T2981A、T2982A、T2982C、T3418、T3418A、T3419T、T3419PT、R2916T、R2917T、R2919T、 R3415T、R3416T等进入方法：在电视机正常收看状态下，先按一次遥控器上的‘静音’键，然后同时按下遥控器上的‘静音’键和控制面板上的‘菜单’键，当屏幕左一角出现‘S’字符时，表示进入了维修模式。 调整方法：1 功能设置进入维修模式后，反复按遥控器上的菜单键，可选择电视机功能项目，通过遥控器上的音量加减键调整所选项目的数据。2 白平衡调整进入维修模式后，按遥控器上的字符显示键，可进入该项目。再次连续按字符显示键或项目选择键，可选择白平衡调整项目，用音量加减键电平增减键调整所选项目的数据。3 光栅几何失真校正进入维修模式后，按遥控器上的‘丽音’键，或‘立体声/双语言选择’键，可进入该调整项目。通过丽音键或立体声键可选择调整项目，通过遥控器上的音量加减键调整所选项目的数据。4 集成电路TB1227的设置进入维修模式后，反复按遥控器是的PIP静止或PIP移动键，可进入和设置该项目。按遥控器上的音量加减键可对所选项目进行调整。 退出方法：调整结束后用遥控器关机即可。 长虹CH－8机芯 “东方影都”系列背投影彩电 CPU： TMP87CS38N 存储器型号为AT24C08 机型：51 PT28、5lPT28A、5lPT18 、 43PT28A 进入方法：用专用K11B型遥控器或用户遥控器K86，将音量关到最小后，按住遥控器上的静音键不放，再按本机控制面板上的菜单键，屏幕上显示红色字符S时，表示背投彩电已进人维修状态。 调整方法：在维修状态下，分别按遥控器上的绿、粉红色等彩色键进人各种调整状态并进行翻页；按粉红色键进入功能预置状态，连续按该键可进行翻页；按绿色键进人TDA884X

长虹战略转型

长虹战略转型集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

长虹二次转型:学习IBM好榜样 08:54:28千龙网 “2004年前，我们受松下影响比较大。2005年以后，我们受IBM影响比较到大。”直接操盘长虹二次转型战略规划的长虹副总工程师阳丹说。松下和IBM，一家以技术为核心的企业和一家转型信息服务业的企业，影响到了长虹的战略设定。 头顶“中国国企第一位博士后老总”光环，复出5年来，身兼长虹电子集团和长虹电器股份有限公司董事长的赵勇很低调。5年过去了，长虹在手机、冰箱、等离子屏等领域频频试水，但消费者是否认同其产品却存留疑问。 在其主业上，长虹向电视机行业的上游延伸，在市场上的液晶屏彩电大有压倒等离子屏彩电的趋势下，长虹却投巨资发展等离子屏。不禁让人捏把汗。2009年，按照赵勇的规划，这又是长虹向服务业转型的“元年”。 长虹转型的逻辑究竟是什么长虹会赢吗 造屏：突围产业困境 回首2004年，赵勇接手的长虹内忧外患。技术出身的赵勇敏感意识到，一场产业革命即将到来。长虹所专注的CRT（纯平显示器）日渐式微，平板电视浪潮涌动。赵勇考虑的是，发展平板电视，液晶、等离子面板的核心技术都掌握在韩日企业之手，韩日政府对液晶、等离子等平板技术输出作出严格限制，有可能使企业陷入“引进即落后，再引进”的怪圈。其次，动辄数百亿元的投入，中国企业承受不起，面板技术也缺乏研发人才。 在这样的背景下，赵勇作出决定，联手彩管生产企业彩虹集团投入60亿元巨资冲进等离子面板生产制造领域。“包括很多员工都不能完全理解赵总的这个决定。”阳丹说。

“长虹决定造屏是2006年，那时CRT彩电不像今天这样危急，很多人认为中国9亿农民，这么大的市场怎么说没就没了，不可能的。甚至还有专业人士认为CRT永远不可能消失的，谁想到它会以每年超过17%的速度在递减。”长虹规划发展部部长陈晔告诉《中国经营报》记者。 但赵勇有他的逻辑，“不做面板就等于放弃平板电视制造。”如今来看，随着长虹等离子屏彩电的上市，以及全行业屏缺失困境的凸显，“TCL、康佳、创维也表达出与长虹合作的意愿”。赵勇说：“我们开始投资的时候，有很多人质疑。现在越来越多的人说，长虹可能做对了。”赵勇的逻辑是，进军上游，掌握关键部件和核心技术，不仅可以掌握“产品定义权”，还将为企业提供源源不断地利润回报。 但另一方面，在市场上的液晶屏彩电大有压倒等离子屏彩电的趋势。“这是长虹此举最大的风险性。”家电专家刘步尘分析。很多人问长虹，为什么选择等离子而不是液晶 据了解，目前一些日、韩主流电视生产商都淡出了等离子生产，飞利浦等也转投液晶阵营。在中国，四大彩电生产商中，TCL、康佳、创维都主攻液晶，唯有长虹在赌等离子。陈晔介绍：“长虹主要是从市场对大屏幕电视的需求、投资额、机会和技术四方面来考虑的。”最关键的是，从投资额上看，建设等离子生产线所需资金仅是液晶的1/3到1/4。另一方面，技术型队伍的长虹更看重技术创新空间。阳丹分析，“我们当时做过调查，PDP（等离子）这个产品线的专利大概在2000多项，而围绕LCD(液晶)大概是在两万多项。” 但不论如何，业界认为长虹在为陷入僵局的彩电行业，探索了一条寻求产业突破的路径。陈晔说，进军PDP制造领域不在于有了生产线，而是拥有了大量核心技术和人才队伍，为推进技术的持续创新打下基础。 这之后，长虹与台湾友达光电股份有限公司的子公司共同投资1亿元组建合资公司，生产液晶电视模组项目；收购美菱与华意…… 赵勇上任之初为长虹设立了以技术为纬度的“三坐标战略”。所谓“三坐标战略”，即“一个原点、三根轴线”。具体来讲，就是传统家电制造为原点：一是沿着

长虹电器股份有限公司股利分配

教学案例 长虹电器股份有限公司股利分配 一、教学目的 通过四川长虹电器股份有限公司股利政策案例，熟悉股票股利和现金股利以及两者的市场效应，进一步掌握股利分配政策及其应考虑的主要因素。 二、案例资料 四川长虹电器股份有限公司是1988年经绵阳市人民政府[ 绵府发(1988)33号]批准进行股份制企业改革试点。同年人民银行绵阳市分行[绵人行金（1988）字第47号]批准本公司向社会公开发行了个人股股票。1993年公司按《股份有限公司规范意见》有关规定进行规范后，国家体改委[体改生(1993)54 号]批准本公司继续进行规范化的股份制企业试点。1994年3月11日，中国证监会[ 证监发审字(1994)7号]批准本公司的社会公众股4,万股在上海证券交易所上市流通。1984年，四川长虹还只是一个拥有0．4亿元净资产的西部国有中型企业，但是经过多年不断励精图治，开拓进取，今天，公司已经发展成为拥有净资产达42亿元的全球第四大彩电生产企业，获得了第50届国际统计大会授予的“中国最大彩电基地”称号，并独家荣获“中国彩电大王”美誉，已连续12年在中国彩电市场保持最高市场份额。 一、“四川长虹”基本情况 四川长虹电器股份有限公司是在上海证券交易所挂牌上市的超大型信息技术公司之一，公司股票简称“四川长虹”，股票代码为"600839"，为上证30指数股之一。四川长虹经过多年成长，现在已经是一家集视屏、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统、液晶显示、应用电视等产业研发、生产、销售的多元化、综合性跨国企业，下辖吉林长虹、江苏长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。公司总部位于“中国科技城”——四川省绵阳市。公司品牌“长虹”是中国乃至世界驰名品牌之一，品牌价值持续攀升，至2001年，已达到261亿元，为中国电子行业首位。 (一)长虹经营业务 四川长虹在20世纪70年代还只是单纯生产黑白电视机，到了80年代开始引进彩电生产技术，随后，在这一龙头产品的带动下，逐步开始了产品多元化发展，到了本世纪，公司产品已经覆盖电视、空调、数字视听、电池、器件、通讯、网络、小家电、生产设备及可视系统、娱乐科技、液晶显示、应用电视等多个产业，形成了彩电、空调、A V产品、网络产品、电池等十多个系列，百多种产品。 (二)长虹组织结构与治理结构 在公司治理结构方面，四川长虹电器股份有限公司严格按照《公司法》、《证券法》、中

四川长虹电器股份公司

四川长虹电器股份公司 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

分析构架 （一）公司简介 （二）财务比率分析 （三）比较分析 （四）杜邦财务体系分析 （五）综合财务分析 (六)本次财务分析的局限 （一）公司简介 公司法定中文名称：四川长虹电器股份有限公司公司法定英文名称：SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO.,LTD 公司法定代表人：倪润峰 公司注册地址：四川省绵阳市高新区绵兴东路35 号 公司股票上市交易所：上海证券交易所 股票简称：四川长虹 股票代码：600839 公司选定的信息披露报纸名称：《中国证券报》、《上海证券报》 中国证监会指定登载年报网站： 股份总数 216, （万股） 其中：

尚未流通股份 121, （万股） 已流通股份 95, （万股） 截止2001 年12 月31 日，公司共有股东707,202 名。 拥有公司股份前十名股东的情况如下：名次股东名称年末持股持股占总股所持股份 数量（股）本比例(%) 类别 1 长虹集团 1,160,682,845 国有法人股 2 涪陵建陶 6,399,120 社会法人股 3 杨香娃 5,990,400 流通股 4 嘉陵投资 4,752,384 社会法人股 5 雅宝中心 2,517,459 流通股 6 海通证券 2,372,832 流通股 7 成晓舟 2,252,164 流通股 8 满京华 2,036,736 社会法人股 9 四川创联 2,015,520 社会法人股 10 华晟达 1,950,000 社会法人股 2．公司历史介绍

长虹等离子电源故障判断和单独工作方法

长虹等离子电源故障判断和单独工作方法(2010-08-29 21:01:41)转载▼ 标签：短接插座电源板长虹等离子逻辑板分类：彩电维修（普通、液晶、等离子不同机型的等离子电视，电源板的结构.电路.输出电压及开机控制方式等都有很大的差异，但只要加上相应的控制信号，都会独立工作，在维修中，可以模拟主板或逻辑板发出的开机指令，从而达到使电源板单独工作的目的。这也是电源板故障判断最快捷.有效的最好办法。电源板单独工作的方法是：断开电源板上所有的连接线，短接相关插座引脚来模拟主板或逻辑板发出的控制信号。接入AC220来判断电源板的好坏。 一. 三星屏电源板 1.S42AX-YD01屏 *插座CN8007的③与④短接*插座CN8008的①与②短接 2.S42AX-YD02屏 *插座CN8003的⑧与⑨短接*插座CN8002的①与②短接 3.S42AX-YD03屏 *插座CN803 的③与④短接*插座CN8002的④与⑥短接 4.S42AX-YD04（V2）屏 *插座CN802 的③与④短接*插座CN803 的②与④短接 5.S42AX-YD05（V3）屏 *插座JP8005短接*插座JP8002短接 6.S42AX-YD07（V4）屏 *插座CN8007的③与④短接*插座CN8008的⑩与⑨短接 7.S42AX-YD09（V5）屏 *插座CN8003的③与④短接*插座CN8002的①与②短接 8.50HW-YD02（W2）屏 *插座CN8003的③与④短接*插座CN8002的①与②短接 9.50HW-XD03屏 *插座CN9004的③与④短接*插座CN8008的②与⑥短接 二.LG屏 1.LG-32屏 *插座P814的（13）用一个5~10K的电阻接到（3）和（4）脚 2.LG-V7屏 *将开关SW601拨到AUTO将输出5VCRTL与地接10欧/2瓦的电阻 3.LG-PDP42S1屏 *插座P800的VS-ON与STB5V短接*PL Y-ON接地 4.LG-PDP60X7####屏 *插座P800 ③与⑤接一个5~10K电阻*VS与地接一假负载灯泡（必须要接） 三.松下屏 1.M7屏 *插座P27 ②与④短接*插座P12 ④与⑤短接 2.M8屏 *插座P25 ⑩与（17）短接*插座P12 ④与⑤短接 3.42S9屏 *插座P25 ⑩与（17）短接*插座P12 ⑩接地 4.50H10屏 *插座P25 ⑨与（11）短接

四川长虹电器股份有限公司收购韩国ORION PDP公司

四川长虹电器股份有限公司并购韩国ORION PDP公司 2006年，平板化浪潮席卷而来，中国彩电保持了几十年的优势一夜之间崩塌。中国彩电企业原先掌握的产业链优势被分解，特别是在上游显示面板及配套的技术标准体系等方面，国内企业集体“失语”。由于中国平板显示核心技术的缺失，致使很多行业企业空有“造屏”决心但却望而却步。长虹电器并购韩国ORION PDP公司正是在这样的背景下成为企业的一个战略抉择。从较败走HYDIS到完败双龙，长虹此次跨国并购是我国企业并购韩国企业为数不多的成功案例之一。 一、长虹电器并购韩国ORION PDP简介 1、长虹概况 四川长虹电器股份有限公司创立于1958年，厂址位于四川绵阳。从设立到至今长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变，形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。 2、ORION概况 ORION是韩国第一家拥有等离子基础核心专利的企业，是韩国PDP的“鼻祖”，是全球唯一一家从事无缝拼接等离子显示产品M-PDP生产的企业，同时也是全球等离子面板制造商中，唯一仅专注于等离子显示器件制造的厂商。10多年来，先后投入3亿多美元从事PDP核心技术的持续研发。目前，该公司拥有300多项核心专利，其中多项拥有基础核心专利，全球其他PDP厂商都在使用。ORION公司从1988年就开始研发PDP技术，1995年利用自己的研发人力开发了韩国最初的21英寸彩色AC-PDP。1998年开始利用独自的技术在韩国最早开发、量产了42英寸PDP模组，是在韩国PDP模组厂商里历史最长的，也是全球最具经验的PDP显示器件公司之一。 3、并购过程 ORION原隶属于韩国大宇集团。2003年，ORION因大宇破产而被债权人接管。2005年，美国投资基金MP通过一家荷兰公司SteropeInvestmentsB.V.持有了

长虹电视说明书模板

长虹umax智能电视使用说明 简介 umax客厅电视是长虹采用umax观影技术生产的大尺寸（46英寸及以上）、超高清分辨率（3840*2160）电视，与imax巨幕电影相似，umax客厅电视能为用户提供更清晰的画面、更逼真的场景、更舒适专业的观影体验。 特性 采用umax观影技术的长虹umax客厅电视，拥有6大核心特性： 1、65吋皇帝位 长虹65英寸umax客厅电视每个像素大小与imax影院每个像素大小与是10倍的关系; imax等比例缩放十倍为长虹65英寸umax客厅电视。 影院皇帝位是从银幕起到放映窗口止的2/3截点周围区域，是整个影厅声音与画面结合得最好的区域。在客厅放置长虹65英寸大屏巨幕，其最大仰视角保持在40°至45°之间，不但视效最好，音效效也最好，达到imax影院皇帝位的观看效果。 2、4k*2k无损超高清 通过芯片解码4k*2k的节目源，有效处理内部信号，实现全程无损传送，真正达到8倍超高清的视觉冲击。 同时，即使观看的是2k*1k的节目源，长虹umax客厅电视也将按照4k*2k的信号传送方式进行处理，实现图象效果的最大化。 3、点阵式近距护眼 长虹umax客厅电视为了呈现完美的视觉效果，采用专有的点阵式动态光控技术，背光亮度与画面对比度将随着画面的变化自动进行补偿处理，使得色彩更真实、画面更有层次感，同时改进了传统电视画面刺眼和层次感差的缺陷，实现更低能耗、护眼的作用。 4、极速光影驱动 长虹umax客厅电视采用长虹最新的动态图像运动补偿技术，针对4k*2k信号和2k*1k 信号将分别采用动态优化方案，可以有效消除运动抖动和拖尾，增强清晰度，使得画面观看时更流畅、更清晰。 5、超高清蓝光解码 长虹umax系列电视采用超高清蓝光解码技术，令屏幕分辨率的横向高达3840个像素、纵向2160个像素，总像素超过800万，颠覆了之前一致认可的720p、1080p标准，清晰度可以达到720p高清的9倍，完全带来身临其境的视觉观感体验。 6、巨幕电影专用播放器 长虹umax客厅电视置入巨幕电影专用播放器，蓝光功能完美升级，直接读取主流格式的超高清影像，自动识别蓝光字幕，摆脱人工操作添加字幕的繁琐步骤，提供完美的超高清电影观影解决方案。长虹4k电视 介绍 长虹推出的全新一代u-max电视将让客厅电视步入超高清时代。长虹u-max的名称来源于巨幕电影imax，其涵盖46至84英寸多 个尺寸段产品。4k超高清是u-max客厅电视的高端产品。长虹u-max系列电视采用全程4k无损处理技术，通过芯片解码4k的节目源。同时，即使观看的是普通的节目，长虹u-max 也将按照4k的信号传送方式进行处理，实现图像效果的最大化。 效果 长虹uhd超高清电视物理分辨率为3840×2160（4k2k），与720p的高清标准和1080p的全高清标准相对应，总像素达到800万以上，是全高清的4倍、高清的8倍，这也意味着电视更轻薄、画面更细腻。篇二：长虹电视机接口功能介绍 长虹电视机接口功能介绍

四川长虹 过去成功今日衰落

！！红太阳从东升到西沉四川长虹正站在交叉路口 如果对现在这一代孩子讲“红太阳(17.25,-0.36,-2.04%)”，估计不会有人把它与长虹联系在一起，但长虹留给我们这一代人的印记却是鲜明的。二十几年过去了，这个曾经肩负着民族使命的企业渐渐被人们遗忘。能够记起长虹的人都会问长虹怎么了？ 但也许这样的转变只在一念之间…… “红太阳”从东升到西沉 作为我们这一代人，也许都不会忘记小时候“长虹红太阳”那个耳熟能详的广告，也正是1984年到2004年的这20年间，长虹走在一条灿烂的星光大道上。 而老长虹人最愿提起的是在上世纪90年代中期长虹主导的CRT电视价格战，一举将当时占据市场主导地位的日本品牌拉下销量“神坛”。这一行为的推动者正是长虹前任掌门——倪润峰。 就在宣布降价后的一个月里，长虹的全国销量就翻了一番，到年底，市场占有率从22%猛增到35%，超过所有国际品牌，史无前例地成为中国彩电市场的销售冠军。 然而谁也不曾想到，昔日的“红太阳”会转瞬即逝。 从2001年7月开始，长虹彩电源源不断地发往美国，由APEX公司在美国直接提货。奇怪的是，一车车的彩电运出去却没能为长虹换回大把的美元，APEX公司的掌舵人季龙粉总是以质量不过关或货未收到为借口，拒付或拖欠货款。2004年12月末，长虹被美国APEX公司骗取4.8亿美元(约合人民币40亿元)，而2004财年的巨亏也有这次受骗的原因。 然而，更“悲剧”的命运还在等待着长虹。 2006年，长虹毅然将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，完整拥有了等离子屏生产技术和核心专利。但纵观当时的国内国际，各家电企业都在纷纷退出等离子。 当时，在长虹集团董事长赵勇看来，国内外各家电企业纷纷退出了等离子业务，长虹发展等离子的空间相当大。当长虹掌控等离子上游技术时，其它企业的等离子电视业务只能受控于长虹，即便该市场处于萎缩状态，长虹仍可独占鳌头。 也正是为了这样一个“别出心裁”的决定，长虹豪赌了20亿美元。 但让赵勇没想到的是，液晶市场的迅速增长，使等离子市场迅速萎缩。专业市场调研机构奥维咨询2009年12月公布的250个城市平板电视零售监测数据显示，自2009年下半年以来，等离子电视机销售量在平板电视的总销量中占比低于5%，销售额占比低于7%。这么小的市场份额，再好的东西也难有用武之地。 至此，国内彩电厂商再也没有做等离子电视的了，仅仅剩下长虹，在国际市场上还有日本的松下。“然而，即便是松下，其等离子业务的产能也远落后于其液晶面板的产

长虹UMAX智能电视使用说明

长虹UMAX智能电视使用说明 简介 UMAX客厅电视是长虹采用UMAX观影技术生产的大尺寸（46英寸及以上）、超高清分辨率（3840*2160）电视，与IMAX巨幕电影相似，UMAX客厅电视能为用户提供更清晰的画面、更逼真的场景、更舒适专业的观影体验。 特性 采用UMAX观影技术的长虹UMAX客厅电视，拥有6大核心特性：1、65吋皇帝位 长虹65英寸UMAX客厅电视每个像素大小与IMAX影院每个像素大小与是10倍的关系; IMAX等比例缩放十倍为长虹65英寸UMAX 客厅电视。 影院皇帝位是从银幕起到放映窗口止的2/3截点周围区域，是整个影厅声音与画面结合得最好的区域。在客厅放置长虹65英寸大屏巨幕，其最大仰视角保持在40°至45°之间，不但视效最好，音效效也最好，达到IMAX影院皇帝位的观看效果。 2、4K*2K无损超高清 通过芯片解码4K*2K的节目源，有效处理内部信号，实现全程无损传送，真正达到8倍超高清的视觉冲击。 同时，即使观看的是2K*1K的节目源，长虹UMAX客厅电视也将按照4K*2K的信号传送方式进行处理，实现图象效果的最大化。 3、点阵式近距护眼

长虹UMAX客厅电视为了呈现完美的视觉效果，采用专有的点阵式动态光控技术，背光亮度与画面对比度将随着画面的变化自动进行补偿处理，使得色彩更真实、画面更有层次感，同时改进了传统电视画面刺眼和层次感差的缺陷，实现更低能耗、护眼的作用。 4、极速光影驱动 长虹UMAX客厅电视采用长虹最新的动态图像运动补偿技术，针对4K*2K信号和2K*1K信号将分别采用动态优化方案，可以有效消除运动抖动和拖尾，增强清晰度，使得画面观看时更流畅、更清晰。 5、超高清蓝光解码 长虹UMAX系列电视采用超高清蓝光解码技术，令屏幕分辨率的横向高达3840个像素、纵向2160个像素，总像素超过800万，颠覆了之前一致认可的720p、1080P标准，清晰度可以达到720P高清的9倍，完全带来身临其境的视觉观感体验。 6、巨幕电影专用播放器 长虹UMAX客厅电视置入巨幕电影专用播放器，蓝光功能完美升级，直接读取主流格式的超高清影像，自动识别蓝光字幕，摆脱人工操作添加字幕的繁琐步骤，提供完美的超高清电影观影解决方案。 长虹4K电视 介绍 长虹推出的全新一代U-MAX电视将让客厅电视步入超高清时代。长虹U-MAX的名称来源于巨幕电影IMAX，其涵盖46至84英寸多

四川长虹电器股份有限公司的股利政策

四川长虹电器股份有限公司的股利政策 资料：四川长虹电器股份公司（以下简称长虹公司）是我国家喻户晓的大型企业。公司的前身四川国营长虹机器厂始建于1958年。1988年，企业改制设立四川长虹电器股份有限公司，并发行3600万元公众股。1994年，上虹公司股票上市。 新股发行上市为长虹的发展奠定了资金和管理基础。1995年到1997年，是长虹公司飞速发展的时期。1995年，长虹公司依托扩大后的生产规模，一举生产各种电视机305.2万台，实现主营业务收入67.64亿元，实现净利润11.51亿元，国内市场占有率由1994年的17%上升到22%。在同行业中位居第一。1996年，长虹公司抓住大屏幕彩电市场的发展，开发出30余种高质量、高技术含量的新产品投放市场，使新产品的产销量到达总产量的72%。公司还通过了ISO9001质量认证。1996年全年共生产电视机493.5万台，实现主营业务收入105.87亿元，净利润16.75亿元，市场占有率上升到27%。同时，长虹公司还积极备战向江苏、吉林等地兼并扩张。1997年，彩电市场竞争非常激烈，总体上看普通彩电已经趋于饱和。但长虹公司在品牌、技术、资金、营销及政策的扶持等各方面，都有十分明显的优势。1997年，公司全年实现主营业务收入156.73亿元，净利润26.12亿元，每股收益1.71亿元，净资产收益率达到29.11%，雄居中国上市公司之首。 然而市场竞争是无情的，彩电行业价格战的升级使得全行业盈利能力迅速削弱。1998年起，长虹进入了调整期。1998年，公司实现主营业务收入116.03亿元，净利润20.04亿元，每股收益1.01亿元，净资产收益率18.28%。长虹公司一方面不断开发高技术数字彩电，推出了受市场关注的红太阳、红双喜系列彩电，另一方面运用信息技术向空调、VCD，无汞碱锰电池等相关产业拓展。1999年，公司明确了“调整、充实、巩固、提高、扩大市场、人有我新”的经营方针，对外开发新产品，拓展新市场，对内狠抓管理，压缩成本。但是1999年我国国民经济存在较大的通货紧缩压力，消费者对未来预期不足，持币观望情绪明显，市场有效需求锐减。而彩电行业价格战更加激烈，连续三次大规模的降价使得公司产品利润空间严重压缩。1999年，公司实现主营业务收入100.95亿元，净利润5.25亿元，每股收益仅为0.243元。虽然依托以前年度较高的盈利水平，长虹公司在1999年实施配股，募集资金约23.02亿元，但是由于净资产收益率只有4%，丧失了今后三年的配股或增发新股的资格。2000年至今，长虹公司虽然做出多方努力，但公司业绩却始终不复当年盛况。 在上述时期内，长虹公司的股利分配政策如下表所示：

四川长虹电器股份有限公司为控股子公司广东长虹电子有限公司提供

证券代码：600839 证券简称：四川长虹 编号：临2009-005号 四川长虹四川长虹电器股份有限公司电器股份有限公司电器股份有限公司 为控股子公司为控股子公司广东长虹电子广东长虹电子广东长虹电子有限公司有限公司有限公司 提供提供信用信用信用担保担保担保的的公告公告 重要内容提示重要内容提示：： ● 被担保人名称：广东长虹电子有限公司（以下简称：“广东长虹”）。 ● 本次担保金额及累计为其担保金额：本次为广东长虹提供16,000万元人民币的信用担保额度，本次担保发生前，已为其担保20,000万元人民币，累计为其担保金额为36,000万元人民币（含本次担保）。 ● 对外担保累计金额：本次对外担保发生前，公司对外担保金额为人民币54,657.54万元和美元1.0675亿元，合计127,666万元人民币（美元按中国人民银行授权中国外汇交易中心2009年3月3日公布的中间价1美元兑换6.8392元人民币折算），本次担保发生后增加为143,666万元人民币。 ● 对外担保逾期的累计金额：无。 一、担保情况概述担保情况概述 2009年3月3日，四川长虹电器股份有限公司（以下简称：“本公司”或“公司”）与交通银行股份有限公司中山分行签署《最高额保证合同》。公司为控股子公司广东长虹在“综合授信合同”项下的16,000万元人民币授信额度提供连带责任担保。至此，公司对外担保金额总计为143,666万元人民币。 2008年7月17日公司第七届董事会第四次会议审议通过了《关于对公司控股子公司增加授信的议案》，同意公司向广东长虹提供不超过45,000万元的授信额度。本次公司为广东长虹提供连带责任担保，在公司董事会审议通过的同意为广东长虹提供授信的额度内。 二、被担保人被担保人基本基本基本情况情况情况

管家婆辉煌ii操作指导_说明书资料

管家婆辉煌II系列操作流程 一、登录软件 1、双击打开桌面上管家婆试用版或单机版快捷图标 2、登录向导界面点击<下一步> 3、在帐套选择的界面若已经有帐套，继续<下一步> 4、登陆日期<下一步>、操作员选择<完成> 5、现在就登录到了管家婆辉煌版的主界面 二、期初基本信息创建 1、基本信息—商品信息 在新打开的界面左下角：选择<空白新增> 一般大多数公司对于商品的成本算法选用<移动加权平均>，根据公司不同的需求，可适当更换成本算法。 商品信息中，商品名称、商品编号是必须要填写的，其中商品编号是唯一的，不可重复。商品的条码管理，根据具体需求可以添加进去 商品信息创建的越完善，在今后的做单过程中会更加的便利。

信息填写完成后点击<确定>来保存。如果需要对商品进行分类

2、单位信息的创建（跟商品信息差不多） 首先需要进行大的分类，一般区分供应商、客户、快递公司、房东等等一些大的类别，然后在供应商里面创建具体的单位信息、客户里面创建具体的客户信息。客户信息尽量完善，比如：打印的送货单中需要自动获取到客户的地址、电话、收货人等等一些信息。

设置权限管理 点取菜单【系统维护】，选择【超级用户】，选择【权限管理】，在【权限配置】对话框内，点取【添加】，出现【内部职员选择框】，可以 从各部门人员中，选择合适的人员进行《管家婆》的不同级别和不同权限的操作。选定人员后，点取【密码】，在“密码输入框”内输入密码 ，选择【保存】，点取【权限】，出现“用户（XX）权限设置”对话框，共有19种权限设置供选择，以适应工作需要（略） 输入往来单位 点取菜单【基本信息】，选择【往来单位】，在【基本信息…向下分类】对话框内，输入全名：朋友；选择【保存】。 选择【添加】，在【基本信息…添加新项】对话框,输入全名：客户；选择【保存】 选择【添加】在【基本信息…添加新项】对话框内，输入全名：供应商；选择【保存】。 选择【添加】，在【基本信息…添加新项】对话框内,输入全名：分销商；选择【保存】。 把光标条移到“朋友”，选择【分类】，在【基本信息…向下分类】对话框内，输入全名：朋友A；选择【保存】。 选择【添加】，在【基本信息…添加新项】对话框，输入全名：朋友B；选择【保存】，选择【退出】。 把光标条移到“客户”，选择【分类】，在【基本信息…向下分类】对话框内，输入全名：证券公司A；简名：证券A；选择【保存】。 选择【添加】，在【基本信息…添加新项】对话框内，输入全名：证券公司B；简名：证券B；选择【保存】，选择【退出】。 把光标条移到“供应商”，输入供应商分类，长虹电视机厂、黄河机器厂等(方法步骤同上，略) 把光标条移到“分销商”，输入分销商如大通公司，协力商店等（方法步骤同上，略） 往来单位输入完毕。 选择【退出】，出现提示对话框，“是否确定退出？”，选择【是】，回到主菜单。 设置银行帐户 点取菜单【基本信息】，选择【银行帐户】，在【科目…分类信息】对话框内，选择【添加】，

长虹等离子电视常见机芯进总线方法汇总

等离子进总线方法汇总 1、PP06机芯： ●所生产的机型：PT4206、PT4206B、PT4206C、PT4206H、PT4208、PT4208L ●遥控器型号：KLC3C ●总线进入及退出：音量“0”，按住遥控器“静音”键不放，再按本机“菜单”键进入。 遥控关机退出。 ●常用总线调整：早期软件机器没有可调整项，改进后的机器可高整开机模式。 2、PS08机芯： ●所生产的机型： PT4209、PT4216、PT4216H、PT4218、PT5016、PT6520 ●遥控器型号：KLC5B ●总线进入与退出：TV状态下，按出菜单,调整到菜单的最后一项提示输入密码，再顺序 按遥控器上“7”“定点播放”“9”“标题”四个键即可进入。退出时遥控关机即可。 ●常用总线调整： 3、PP09机芯： ●所生产的机型：PT4266、PT5066 ●遥控器型号：KLC5E ●总线进入及退出：音量调到“0”，按一下“静音”键，出现静音标显示以后，再遥控 板上的“演示”加本机“菜单”键。退出总线遥控关机。 4、PS10机芯： ●所生产的机型：PT4288、PT4228 ●遥控器型号：KLC5B ●总线进入及退出：TV状态下，按出菜单,调整到菜单的最后一项提示输入密码，再顺序 按遥控器上“7”“定点播放”“9”“标题”四个键，再按“OK”键即可进入。退出时遥控关机即可。 5、PS12机芯： ●所生产的机型：PT42600、PT42600NHD、PT42700、PT4288（L04）、PT32600、PT32700。 ●遥控器型号：KPT9A-4 ●总线进入及退出：按出菜单,调整到菜单的童锁项，提示输入密码，再顺序按遥控器上 “7”“PIP图像”“9”“PIP节目减”四个键，再按“OK”键即可进入。退出时遥控关机即可。 ●常用总线调整： M模式：INDEX 10项：CLEAR EEPROM为初始化复位；INDEX 11项：D MODE为进入D模式项，D模式第十五项：POWER MODE为开机模式设置。 6、PS13机芯： ●所生产电视型号：PT50600 ，PT42700WHD ●遥控器型号：KPT9A-4 ●总线进入：TV状态下，菜单最后一项提示输入密码是依次输入“7”“PIP图象“”9“” PIP节目减“OK”键即可。从退出菜单项退出。 ●常用调整：本机进入总线后总线为中文界面，可调项为：清空E2PROM；进入D械项。进 入D模式可调整项为第5项：NJW1168 进入后可以对音量阶梯进入调整；第6项：OTHER 地入后可以对开机模式进入选择。 7、PS16机芯： ●所生产的机型：PT50700。

长虹UMA智能电视使用说明

长虹U M A智能电视使用 说明 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

长虹UMAX智能电视使用说明 简介 UMAX客厅电视是长虹采用UMAX观影技术生产的大尺寸（46英寸及以上）、超高清分辨率（3840*2160）电视，与IMAX巨幕电影相似，UMAX 客厅电视能为用户提供更清晰的画面、更逼真的场景、更舒适专业的观影体验。 特性 采用UMAX观影技术的长虹UMAX客厅电视，拥有6大核心特性： 1、65寸皇帝位 长虹65英寸UMAX客厅电视每个像素大小与IMAX影院每个像素大小与是10倍的关系; IMAX等比例缩放十倍为长虹65英寸UMAX客厅电视。 影院皇帝位是从银幕起到放映窗口止的2/3截点周围区域，是整个影厅声音与画面结合得最好的区域。在客厅放置长虹65英寸大屏巨幕，其最大仰视角保持在40°至45°之间，不但视效最好，音效效也最好，达到IMAX影院皇帝位的观看效果。 2、4K*2K无损超高清 通过芯片解码4K*2K的节目源，有效处理内部信号，实现全程无损传送，真正达到8倍超高清的视觉冲击。 同时，即使观看的是2K*1K的节目源，长虹UMAX客厅电视也将按照 4K*2K的信号传送方式进行处理，实现图象效果的最大化。 3、点阵式近距护眼

长虹UMAX客厅电视为了呈现完美的视觉效果，采用专有的点阵式动态光控技术，背光亮度与画面对比度将随着画面的变化自动进行补偿处理，使得色彩更真实、画面更有层次感，同时改进了传统电视画面刺眼和层次感差的缺陷，实现更低能耗、护眼的作用。 4、极速光影驱动 长虹UMAX客厅电视采用长虹最新的动态图像运动补偿技术，针对4K*2K 信号和2K*1K信号将分别采用动态优化方案，可以有效消除运动抖动和拖尾，增强清晰度，使得画面观看时更流畅、更清晰。 5、超高清蓝光解码 长虹UMAX系列电视采用超高清蓝光解码技术，令屏幕分辨率的横向高达3840个像素、纵向2160个像素，总像素超过800万，颠覆了之前一致认可的720p、1080P标准，清晰度可以达到720P高清的9倍，完全带来身临其境的视觉观感体验。 6、巨幕电影专用播放器 长虹UMAX客厅电视置入巨幕电影专用播放器，蓝光功能完美升级，直接读取主流格式的超高清影像，自动识别蓝光字幕，摆脱人工操作添加字幕的繁琐步骤，提供完美的超高清电影观影解决方案。 长虹4K电视 介绍 长虹推出的全新一代U-MAX电视将让客厅电视步入超高清时代。长虹U-MAX的名称来源于巨幕电影IMAX，其涵盖46至84英寸多个尺寸段产

【信息化-精编】Oracle四川长虹电子集团ERP系统建议书

Oracle四川长虹电子集团ERP系统建议书

四川长虹电子集团公司ERP系统建议书目录 1. 长虹ERP系统项目综述 (3) 1.1综述 (3) 1.2Oracle建议方案的特点及优势 (4) 1.3Oracle在中国的成功用户 (6) 2.Oracl公司简介 (9) 3四川长虹电子集团公司应用产品方案解决方案 (15) 3.1 长虹ERP系统客户关系管理解决方案 (15) 3.2长虹ERP系统制造管理解决方案 (42) 3.3长虹ERP系统财务管理解决方案 (51) 3.4长虹ERP系统结构建议 (115) 3.5长虹ERP数据结构建议 (118) 3.6Oracle系统接口技术 (120) 3.7数据库管理系统及开发工具 (121) 4.建议的培训与知识转移方案 (137) 4.1教育培训 (137) 4.2知识转移 (139) 5. OracleERP系统实施方案……………………………………(参见PWC之实施方案) 6.建议的技术支持和维护方案 (140)

6.1维护和支持目标 (140) 6.2服务支持流程 (140) 6.3技术支持 (141) 6.4Oracle技术支持部简介 (142)

长虹ERP系统解决方案建议书附录 附录对长虹RFP的回答 附录Oracle应用产品模块功能简介 附录Oracle在中国 附录OracleApplication-竞争优势原动力 附录OracleOLAP─面向数据仓库、决策支持应用的数据分析产品系列 附录OracleMetalink支持服务 附录OracleBRONZE铜牌服务 附录OracleSLIVER银牌服务 附录Oracle开发工具 附录长虹ERP系统硬件建议 1长虹ERP管理系统项目综述 1.1综述 Oracle中国有限公司十分荣幸对长虹建立ERP系统的需求提供全套集成的信息管理系统解决方案。 该系统是一个覆盖长虹的大型系统工程。Oracle公司通过对长虹ERP系统的研究和探讨，结合Oracle公司在家电行业的经验和对长虹ERP系统需求的理解，特提供本建议书。 Oracle公司是全球信息系统和关系型数据库技术的领导者.Oracle应用产品已被全球6000余用户广泛采用。在中国,OracleERP系统也已拥有超过60家大型用户，包括中国民航整个行业，广东美的，上海日立等，是当之无愧的市场领导者. 我们提交的应用产品方案将主要针对长虹的销售管理和客户关怀与服务部

长虹PDP

长虹执掌核心技术PDP六大优势领跑3D市场 来源：中国新闻网 中新网8月31日电2011年对于长虹来说可谓意义非常，随着一张张3D等离子屏源源不断地走下生产线，中国首条拥有自主知识产权的3D等离子显示屏在长虹正式实现量产。截至目前，长虹等离子已创下了产品月综合良品率92%以上，技术上实现三星松下同等水平。对于长虹等离子的迅猛发展，业内人士认为，3D时代的到来，催动了等离子行业的全面复苏，等离子正逐渐成为未来显示技术的主流；而长虹等离子在大尺寸显示、能耗、分辨率、3D技术、智能技术等方面都显示出了强大的技术优势，因此才能率先一步站在行业前端，并取得了话语权与主动权。 3D，为等离子插上腾飞的翅膀 进入2011年，中国等离子行业继续保持上扬姿态。据奥维咨询研究显示，中国等离子市场增长速度自2010年起就不断提升，到2011年1月至4月期间，等离子增长速度已经超过30%，而同期液晶仅为6.6%。 等离子市场的快速崛起，3D技术的引入可谓功不可没。一直以来，等离子优于液晶电视的方面主要体现在画质和动态体验上，而随着3D技术与PDP技术相互融合，等离子电视在画质方面的优势也得到了极大的提升。 据长虹公司等离子首席科学家严群博士表示，因为等离子拥有高发光效率、超精细显示、节能及大屏幕等技术优势，所以在42寸以上的大尺寸显示上具有高清晰、快速响应、多视角、低视觉疲劳等独有优势，目前已经成为市场认可的3D显像、运动高清、护眼等技术应用与互联网音视频娱乐应用的最佳载体。 除了技术上的高度契合，成本因素也成为等离子的另一大优势。美国投资银行摩根-斯坦利公司对等离子和液晶的投资能效比较分析认为，等离子的资本性支出的效率为液晶电视的两倍，而生产成本比液晶电视低三分之一，从长远角度来看，等离子的盈利空间显然更大。在这样一个利好驱使下，国内平板彩电市场结构也发生剧变，在长虹、松下等老牌PDP生产企业扬眉吐气的同时，三星、TCL和海尔等企业也重新加入到等离子行业的阵营之中。其中，尤以长虹等离子表现突出，不仅在国产PDP阵营中拔得头筹，而且其等离子电视销售也在第一季度创下了同比增长100%的辉煌战果。 “这种趋势下半年将持续。”长虹公司副总经理、新兴产业集团董事长巫英坚表示，他认为，随着3D的全球带动效应，等离子电视销售在下半年将很有可能再创历史新高。 六大优势，助力长虹领跑市场 家电专家分析认为，等离子的全面复苏，根本原因就在于等离子与3D技术相互结合所带来的六大技术优势： 其一、为动态清晰买单，专业视听影像首选 作为一种新型显示技术，等离子动态清晰度明显优于240Hz 液晶电视，加上等离子实际的对比度最高、等离子暗场亮度最低等性能，都让等离子电视图像具备了清晰、真实等特点，并且没有有害辐射，因此等离子也被公认为最适合观看数字电视、家庭电影等动态节目的显示设备。 除此之外，等离子显示还拥有687亿色彩输出，足足是液晶的20倍，其无与伦比的色彩表现力充分呈现出细腻丰富的画面；而三原色发光的方式，也使得等离子的色彩层次更丰富，对比度更高，层次感更强，画面亮丽、自然、柔和，是名符其实的宽色域电视。 其二、光速响应无拖尾，绝佳3D影响体验 等离子电视采用气体放电，具有强大的响应时间的优势，其百万分之三秒的响应时间接近光速，因此毫无拖尾现象。相比之下，液晶的响应时间是毫秒级，等离子比液晶的响应时间快了千倍级以上。同时，由于动态图像中明暗转换较快，对响应时间要求非常高，而等离子电