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管理会计2

管理会计的特点:服务于企业内部。方式灵活多样性。面向未来的时间特征。

会计信息不受会计准则约束。重视人的行为问题。

职能作用:为决策提供客观可靠信息。制定计划编制预算。实施经营计划,

评价业绩实施控制。成本确定和成本计算。

信息质量要求:准确性,相关性,可理解性,及时性,成本和效益原则。

固定成本:一定条件下,业务发生变动时,总额保持不变。

变动成本:一定条件下,总额随业务量变动成正比例变动成本。

混合成本:介于固定成本和变动成本之间。工程分析法,账户分析法,合同确认法,历史成本分析法。

半变动成本:总成本虽受产量变动影响,其变动幅度不同产量变化保持严格的比例。

相关范围:确定成本是固定成本或变动成本的特定条件。

变动成本法的优点:重视销售,防止盲目生产。能提供有效信息给企业管理层。

有利于企业加强成本控制盒正确进行业绩评价。简化成本计算。

缺点:不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求。不适应长期决策。

本量利分析:针对成本,业务量和利润相互间的内在联系所进行的分析。以成本性态为基础,缺点盈亏平衡点,分析有关因素变动对企业盈亏的影响。

基本假定:假设销售价格为常数,前提条件是产品处于成熟期,销售价格稳定。(销售价格固定)

假设总成本函数是一元线性方程。(成本是线性的)

假设在制造企业的,存货水平保持不变,产量等于销量,可实现产销平衡。(产销平衡)

假设全期内产品的生产量与销售量一致,不考虑产品存货水平变动对利润的影响。(销售组合固定)

保利分析:在假定售价、单位变动成本和固定成本均已知的情况下,

为确定保证目标利润实现而应达到的销售量或销售额而采用的一种分析方法。

经营杠杆:由于企业生产经营中固定成本的存在,使得产销量较小幅度变动引起利润较大幅度变动的现象。

经营风险:经营杠杆系数扩大市场和生产等不确定因素对利润变动的影响,系数越大,利润对销售变动越敏感,风险越大。

决策:为了实现一定的目标,借助于科学的理论和方法,对可提供选择的各种方案进行比较分析,从中选择最优方案。

决策分析:为实现企业的预定目标,在科学预测的基础上,结合企业内部条件和外部环境,对企业未来进行成本效益分析。

短期决策:指较短时间内的生产经营活动产生影响的决策。(较长时间)

确定性风险:与决策相关的条件是已知的,且每个方案只有一个确定结果。(两个或两个以上)

接受或拒绝方案:每个备选方案独自存在,不受其他方案影响。

互斥方案决策:两个或两个以上的相互排斥的方案只能选择一个。

组合方案决策:在企业资源总量受到一定限制的条件下,从多个方案中选出一个最优方案,使经济效益达到最大。

相关成本:由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出,并且是不同方案之间有差别的未来成本。

无关成本:在决策时不需要考虑的成本。

增量成本:狭义:实施某个决策方案引起的成本,不采纳,增量成本不会发生。

广义:两个备选方案相关成本的差额,又称差量成本。

机会成本:在决策分析过程中,选择了一个方案而放弃另一个方案所丧失的潜在收益。

重置成本:按照市价购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本。

可避免成本:企业如果采用某个特定方案就可以消除的成本。

专属成本:能明确归属于某一特定决策方案的固定成本。

可分成本:在联产品或半产品的生产决策中,

对于分离的联产品或已产出的半产品进行加工而追加发生的成本。

联合成本:进一步加工方案中不需要考虑的无关成本。

沉没成本:由过去的决策所引起并已发生的实际支出,不能由现在或将来决策所改变。

共同成本:由多个方案共同负担的成本。

成本加成定价法:在单位产品成本的基础上按预定的加成率计算相应的加成额,确定产品目标售价。

长期投资决策的类型:扩充型投资和重置型投资。独立方案和互斥方案。

固定预算:以业务量水平为基础编制的,作为固定预算编制依据的成本费用和利润信息

都只是在一个预定的销售量和生产量水平的基础上确定的。

弹性预算:为克服固定预算确定而设计的,在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的

预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算。

滚动预算:每过一个月,都要根据新的情况进行调整,在原来预算期末再加上一个月的预算,使总预算保持12个月的预算期。

零基预算:区别于传统增量预算而设计的一种编制费用预算的方法。

营业预算:与企业在预算期的日常营业活动,即生产和购销活动相关的预算。具有实质性。财务预算:一系列专门反映未来一定预算期内有关投资和筹资、预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算总称。

现金预算:反映企业在预算期现金收入,现金支出和资本融通情况的预算。

(现金收入、现金支出、现金结余、资金融通)

标准成本:是集体成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式。

包括成本标准的制定,成本差异分析和成本计算及账务处理。

类型:理想、正常、现行可达到的标准成本控制成本,提高成本管理水平。正确评价和考核

工作成果,调动职工的积极性。为企业的预算编制和经营决策提供依据。简化成本计算。责任中心:基本特征是责、权、利相结合。

成本中心:只对成本或费用负责的责任中心。

收入中心:经理需对收入或边际贡献的差异负责,若产品的定价政策由总公司管理当局决定,或价格超出部门经理所控制的范围,

责可以以销售数量差异及销售组合差异作为评价部门业绩的指标。

利润中心:对利润负责的中心,对收入负责,又对成本费用负责。

投资中心:对投资负责的中心。对成本收入利润负责,又对利润之间投资比例关系负责。责任会计:提供各种会计报表,以使各责任中心的责任人了解其相应的责、权、利,作为今后评价各业绩的依据。

内容体系:合理划分责任中心,编制责任预算,合理内部转让价格,建立健全严密的记录、报告系统。分析评价业绩。建立公正、权威的内部机制。

转让价格:企业内部责任中心之间由于相互提供产品或劳务,

为区分责任和评估业绩进行结算或转账所选用的一种价格标准。

双重价格:对产品的供需双方分别采用不同的转让价格。

成本动因:在作业成本法下,作业的划分和作业成本动因的确定是采用作业成本法的关键。目标成本:指产品具有市场的竞争力,使企业能够获取目标利润所允许的成本。

作业分析步骤:识别作业,识别非增值作业,了解作业之间关系,建立计量评价标准,报告非增值成本。

客观性原则:真实性原则,会计核算提供的信息应当以实际发生的经济业务为依据,

如实反映财务状况。会计核算所提供的会计信息必须真实可靠。

有用性原则:相关性原则,会计核算所提供的经济信息应当有助于信息使用者做出经济决策,即提供的信息要同决策相关联。

复试记账法:以会计等式为依据建立的一种记账方法。对发生的每一项经济业务都以相同的金额,在相互关系的两个或两个以上账户中进行记录。

未达账项:指企业与银行取得凭证的时间不同,导致记账时间不一致,而发生的一方已经取得结算凭证已登记人账,另一方由于未取得结算凭证尚未入账的款项。

速动比率:速动资产与流动负债的比率。

会计报表:以日常核算资料为主编制的。

会计凭证:记录经济业务,明确经济责任,书面证明。

原始凭证:记录经济业务发生的状况,作为记账的原始依据。

审核内容:所记录经济业务的合法性。是否符合规定的要求。

产成品:企业已经完成全部生产过程并已验收入库合乎2标准规格和技术条件,可以对外销售。

会计核算方法:设置会计科目,复试记账,填制和审核凭证,登记账簿,成本计算,财产清查和编制会计报表。

关系:相互联系,密切配合,构成了一个完整的体系。业务发生后,经办人要填制或取得原始凭证,会计人员审核整理后,按照设置的会计科目,运用复试记账,编制记账凭证,登记帐簿。对账簿记录过财产清查进行审核。编制会计报表。

开设调整账户的原因:管理上的需要,用两种数字从不同的方面进行反映。这时需要设置两个账户。一个反映原始数字,一个反映调整数字,使两者相加减,即可得到调整后的实际数

字。

财产清查及其意义:通过盘点实物,核对账目,保持账实相符的一种方法。

意义:提高会计资料质量。保证真实。揭示财产物资的使用情况,促进企业改善经营管理,促使财产物资保管人员增加责任感。

资产负债表方法:直接填列法。固定资产原价。累计折旧。应交税金。应付股利。

分析计算填列法:货币资金。存货。

编制报表准确:所填数字必须真实可靠。能准确反映企业财务状况。

会计工作组织:根据会计工作的特点,制定会计法规制度,设计会计机构,有效进行会计工作。

要求:符合国家的要求。适应各单位生产经营的特点。保证质量,节约人力物力。

保证企业的经济制度,又要保证工作的责任感。