文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 最新-银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料 精品

最新-银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料 精品

最新-银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料 精品
最新-银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料 精品

银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料

文章标题:银行支行工会创建全国金融模范职工之家经验材料发挥工会职能构筑温馨家园近年来,在上级行党委和工会的领导下,农行___县支行工会组织围绕全行业务经营这个中心,突出“以人为本”的管理思想,在加强工会班子和工会组织建设的同时,把加强职工之家建设作为促进业务发展的重要措施来抓,摸索了一条依靠职工建家、管家、兴家的新路子。

取得显著成效:2019年被农总行授予“模范职工之家”、“全国农行系统文明建设先进单位”,连续五年获“全省经济效益先进支行”,最近,被中国金融工会授予“全国金融模范职工之家”称号。

一、以健全组织机构为前提,夯实职工之家建设基础该行有11个分理处和1个资产经营部,在岗员工148人。

为了加强工会工作,充分发挥工会的职能作用,他们按照上级行的要求,一方面加强了班子建设,经过职工代表大会选举,工会主席由一名副行长兼职,并配备了专职工会副主席,从而使工会工作有专人抓专人管。

新一届工会班子成员到位后,坚持以“三个代表”重要思想为指导,在支行党委统一领导下,坚持“服务大局、服务中心、服务员工”的指导思想,认真履行工作职责,一些重要事项能及时提到行党委会上进行研究,工会要组织的活动也得到了支行党委的全力支持;另一方面加强了工会组织建设,完善了工作机制。

支行配备兼职女工委员、经审委员,分理处成立了工会小组,员工的入会率达到100,每年表彰的工会积极分子达20多人。

并做到了半年召开一次工会小组长会议,每季检查一次工会工作,这样不仅及时加强了各方面信息的勾通,增强了工会干部的责任心,同时真正形成了上下结合、管理到位、机制完善、职责明确的工会工作体系,为职工之家建设营造了一个较为宽松的环境。

二、以深化民主管理为契机,搭建维护职工权益平台(一)以职代会为载体,维护职工当家作主的权利。

该行每年要组织召开一次职工代表大会,既让职工代表在认真听取和讨论行长工作报告、工会工作报告、工会财务决预算报告的同时,又让职工在参与中充分表达自己的意愿,发挥自己的聪明才智,使员工主人翁地位真正得到体现。

银行经验介绍发言稿

银行经验介绍发言稿 【篇一:银行客户经理营销经验心得交流发言稿】 银行客户经理营销经验心得交流发言稿 作为银行客户经理,在银行业务营销中总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”:所谓“诚”,就是要讲诚信;所谓“勤”,就是要勤谈, 勤跑;所谓“细”,就是要细致入微;所谓“新”,就是要创新服务方式。所谓“诚”,就是要讲诚信. 诚信是维系现代市场经济的基石, 是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行 一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取 客户的一份诚心。 xx年x月,在一次朋友的婚宴上,我与xx化工 厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营 红红火火,发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过:“如果这家企业能够在我们xx开户肯定能带来一系列可观的效益。” 第二天,我便来到这家企业,登门拜访了这位财务会计朋友。人家 知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示赞赏,但也同时对 开展业务合作流露出了为难之情,因为他们长期在xx银行开户,对 xx知之甚少。第一次上门公关多少有点令人沮丧,但我却没有因此 失去信心,因为人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家确实对xx不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。 就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍xx业务,拉拉家常,渐渐地成为了这家企业财务科 的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司 的营销员。一次,在“串门”的是偶,我物业间听说财务科长这两天 正在为一笔拖欠贷款的回收而发愁,这是一笔100万元的原料款, 欠款方是大港油田,由于款子一直拖了3个月,企业的流动资金已 出现了紧张状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的 请求。 在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南 大港,借助多方关系,终于使这笔款项已现金方式收回。在收到款 项的按一天,这位财务科长高兴的说了两个想不到:真的想不到你 有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真的想 不到你作为一个局外人竟然能像朋友一样如此真诚热情地给予企业 这么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到,这家企业主

“职工之家”创建的目标要求和创建标准

“职工之家”创建的目标要求和创建标准 工会“职工之家”创建活动 (一)开展职工之家建设的指导思想和基本原则 指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕企业、事业单位、机关的中心任务,坚定不移地推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,依法规范工会基层组织建设,切实履行工会维护职工合法权益的基本职责,努力把工会的重点工作落实到基层,不断增强工会基层组织的凝聚力和吸引力,提高基层工会的整体工作水平,促进企事业等基层单位的改革、发展、稳定服务大局的原则。围绕中心,促进发展,正确把握开展建家活动与推动企业、事业单位和机关建设的关系,把广大职工的智慧和力量凝聚到为搞好企业、事业单位和机关建设做贡献上来。 基本原则:突出维护的原则。围绕工会履行维护职工合法权益的基本职责,把推进工会重点工作的落实,作为建家活动的重要内容。 依靠群众的原则。突出职工群众在建家活动中主体地位,充分依靠职工群众开展建家活动,把职工和会员群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。 创新发展的原则。建家活动要体现时代性、把握规律性、富于创造性,尊重基层的创造性,不断赋予建家新内容,拓展新领域,注入新活力。 齐抓共建的原则。努力形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的合力建家工作格局。 (二)创建职工之家活动目标要求和创建标准 目标要求:认真贯彻“三个代表”重要思想,适应工会依法履行维护职工合法权益基本职责的要求,着力加强调整劳动关系机制建设,突出抓好为职工办实事,大力推进基层工会的群众化、民主化、法制化,努力把基层工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家。模范职工之家由中华全国总工会在每五年召开的中国工会代表大会上举行命名表彰。先进职工之家由市总工会命名表彰,每两年评选命名一次。 创建标准:工会组织健全。依法独立自主地开展工作,工作成效显著;工会组织各项民主制度健全并得到认真执行,基层工会民主化、群众化、法制化建设有成效;收好、管好、用好工会经费;职工(包括各种用工形式、多种用工期限职工)入会率达到85%以上;职工小家工作扎实、规范。

基层工会“职工之家”建设中存在的问题及对策

基层工会“职工之家”建设中存在的问题及对策 着眼未来发展的新局面,作为党联系群众的纽带和桥梁的工会组织,如何以科学发展观为指引来统领工会工作,此报告从系统基层工会组织如何进一步推广、加强、和改进“职工之家”建设方面着手,解决如何全面创新建设”职工之家”,从而提升各级工会整体工作实力,使之能够更好地依法代表和维护集体和职工的合法权益。 一、基层工会“职工之家”建设中存在的问题及分析 (一)基层单位“职工之家”建设存在认识上的不足 调研中我们发现,少数基层单位对职工之家建设存在认识上的偏差。有的认为“家”就是居住的地方,因此在职工住房、文体活动场所等“硬件”设施建设上花的气力较大,忽视了建家的精神实质内容;还有的基层单位因为缺少活动场所设备器材,就错误地认为不具备建家条件,把建家工作搁置一旁,这些都是对建家的误解。调研中,我们着重强调建家工作中,改善职工的工作、活动、生活环境固然重要,但衡量职工之家是否真正名副其实,主要体现家对成员的服务及成员对家是否有亲近感、依赖感、归属感,是否愿意为家奉献。家的“硬件”设施是建家的基础条件固然重要,而落实科学发展观“以人为本”的建家理念,因地制宜克服“硬件”困难,从加强思想建设、民主建设、素质建设、文化建设等“软件”入手,把家建在每个职工的心上,才是建家的

实质性内容。 同时我们发现,一个单位的文明建设程度的高低离不开职工之家的建设成就。凡是建家活动开展好的基层单位,其文明建设工作必定成绩突出,文明创建活动必定事半功倍。 实践证明,凡是得到本单位党政领导重视认可,在人、财、物上给予积极帮助支持的基层工会其建家工作必然开展的好,其“职工之家”对单位改革、发展、稳定、和谐必定起到重要的推动作用。因此,建家活动同时需要党政在人力、物力、财力等方面的给予大力支持。我们认为,开展建家活动的成功经验之一,就是党政工形成合力与文明建设挂钩,与企业文化挂钩,齐抓共建职工之家。在调研中我们积极推广和建议,要求基层工会在今后的建家工作中,要积极大胆向党政领导谏言:建立健全“党委领导、行政支持、工会主抓、职工热情参与、与文明建设挂钩”的长效工作机制。“把职工之家”建设与单位的文明建设及各类创建活动有机结合起来,使之在实际工作中形成“你中有我,我中有你,相互促进,共同提高”的建家新格局,主动把建家活动延伸溶入到企事业的创建活动中,从而确保建家活动取得实效。 (二)“职工之家”的建设中,工会工作力度不够 调研中我们感觉系统工会基层组织建设总体上是好的,但有少数基层工会组织作用发挥不够,职工的期望值与工会依法实行的维护力度还有差距。个别基层单位的工会组织徒

最新金融机构银行先进经验汇报材料

金融机构银行先进经验汇报材料 第一篇:金融机构银行先进经验汇报材料 金融机构银行先进经验汇报材料 xxx支行成立于1988年6月,现有干部职工75人,下设四个部室,十处营业网点。近年来,我行根据有关条例规定及上级行工作部署,以xxxx重要思想和党的基本路线为指导,以开展行务公开活动为载体,以打造一流团队,创建一流服务,树立一流形象,实现一流业绩为目标,充分发挥了广大员工在改革和发展中的主人翁精神和生力军作用,为各项工作的顺利开展夯实了基础,开创出千树万树梨花开的浓厚企业文化氛围。 一、忽如一夜春风来统一认识,健全体制,营造氛围 任何工作的开展都要依靠群众的大力支持,行务公开更要以群众、员工为基础。针对新形势下对金融行业提出的新要求,我们通过组织集体学习相关法规、政策以及行内新的运营机制,开展大型讨论会、座谈会,使广大员工认识到实施行务公开的必要性和紧迫性。同时,开展了中行是我家,我为我家添风采的宣传教育活动,以举办文艺汇演、演讲、征文比赛等丰富多彩的文体活动为载体,使全体员工如沐春风,统一了思想,消除了顾虑,以高度的政治责任心和主人翁精神踊跃地参与行务公开,并积极献计献策。 为使行务公开有章可循,我行成立了以行长任组长的行务公开领导小组,与职工一起研究制定切实可行的工作规划和考核制

度,对行务公开的实施进行细致的指导和严格的考核。几年来,建立健全了《行务公开工作实施办法》、《行务公开考核细则》等一系列规章制度。领导小组每季度都要召开一次会议,研究解决工作中出现的问题,奖励对行务公开有突出贡献的单位和个人,部署下一步工作。在此基础上,成立了行务公开办公室和单项公开工作小组,具体负责各项行务公开工作的开展。同时,成立了以工会主席为组长的监督小组,通过多种形式监督检查单项公开工作小组所负责的公开事项,组织群众进行评议,反馈群众意见和查处违法违纪问题。 二、千树万树梨花开内容全,形式多,时间活,行务公开稳步推进 我行的行务公开始终遵循可行、实用、便捷、有效的原则,以职工代表大会为基本载体,以职工大会、行务会、公开栏、电子网页、文件通报、简报、墙报等为辅助形式,按照一定程序,对行内重大决策、内部管理、涉及职工切身利益的问题和党风廉政建设等进行定期和不定期的公布,推动了行务公开的良性发展,全行呈现生机勃勃的营运气象。 1.实施透明工程,亮了职工的心。 几年来,我行的下岗分流人员、被处罚的干部职工等无一人上访,这与我行实施透明工程是密不可分的。对干部选拔、评先树优、财务管理等关系到职工切身利益的热点问题,以及党风廉政建设这些暗箱操作可能性较大的事项,要求每一个细节都要让

工会职工之家建设情况调查报告

工会职工之家建设情况调查报告 按照省总工会《关于开展建设职工之家25周年纪念活动的通知》要求,我们在8月份对省财贸系统深入开展职工之家建设情况进行了专题调研,现将具体情况汇报如下: 一、深入开展建家活动的基本情况。 建设职工之家活动作为工会一项重要的基础性工作,自活动开展以来得到了财贸系统各级工会的高度重视和普遍参与, 在各级党政的大力支持下,建家活动开展得有声有色、丰富多彩、成效显著。为推进全省财贸系统基层工会工作的规范化、民主化进程,夯实基层工会的工作基础,增强基层工会组织的活力,起到了积极的促进作用。主要体现出以下特点: 1.高度重视建家工作,把建家作为工会的重点工作抓紧抓好。为了更好地贯彻省总《关于深入开展建设职工之家活动的通知》要求,省财贸工会于2003年制定下发了《关于开展建设职工之家达标活动的通知》,对建家的目的、等级、标准以及步骤和要求提出了具体意见。按照建家活动要服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、党政工齐抓共建的原则和坚持组织健全、维权到位、工作活跃、作用明

显、职工信赖的建家标准,省财贸工会在每年召开的全委会上都要把建家活动作为重点工作进行安排部署,并列入对各市、局、公司和直属基层的工会工作的目标责任制考核之中。在省财贸工会与有关厅、局、公司的联系会议上,也将深入开展建家活动作为议题之一,与有关单位党政协商,争取他们对这项工作的支持。省财贸系统各级工会组织都把深入开展建家活动作为工会的一项重点工作列入全年总体工作之中,在党政的大力支持下,认真组织实施,采取各种有效措施,使建家活动在省财贸系统基层单位普遍推开,活动参与面达到90%以上。 2.结合实际使建家活动落在实处。省财贸工会在建家等级的设置上,结合财贸系统行业多、中小企业多、困难企业多、工作难度大的实际情况,划分了合格职工之家、先进职工之家和模范职工之家逐级递增的等级和不同的考核标准,先进行合格职工之家和先进职工之家的评选,再在先进职工之家的范围内向省总推荐省级模范职工之家。基层工会可根据自己的不同情况进行安排和申报。使基层单位特别是工会工作基础薄弱、建家难度较大的单位有一个循序渐进的建家过程,增加他们开展建家活动的信心和决心,调动他们的工作积极性,从而使建家工作落到实处。各基层工会根据各自的实际情况开展了各具特色的建家活动。如商业、粮食、供销、物资等行业的单位,因职工人数少,资金紧张,虽然在硬件投入上存在一定困难,但他们把建家的重点放到软件建设上,在工会组织建设、规范厂务公开职代会制

职工之家建设情况汇报

职工之家建设情况汇报 篇一:20XX职工之家建设活动情况汇报 20XX职工之家建设活动情况汇报 晋州基地综合服务站现有会员81人,其中男会员39人,女会员42人,长期不在单位4人,实际在岗77人。主要负责辖区物业服务、水电暖服务、幼教工作、菜市场管理、职工公寓管理、居民管理、离退休管理、社区文体活动、液化气供应、协调与地方政府关系等全方位的服务和管理工作。 今年以来,我站工会在处党委、处工会的领导下,紧紧围绕“科学发展、优质服务、构建和谐”主题,以服务大局、服务基层、服务职工为宗旨,充分发挥职工之家职能作用,尊重并保障职工的各种权利和义务,积极完成全年工作目标和任务。下面,就我站工会的建家活动情况进行总结汇报,不妥之处,请批评指正。 一、加强自身建设,完善基础管理 一是建立健全各类台账,将工会活动、民主管理、经技创新、帮扶救助等日常工会工作进行记录归纳和总结,便于工会管理。同时,完善了《厂务公开制度》等各项工会工作制度28项,完成了处职工代表、第一次会员代表大会会员、工会委员会、女职工委员会的选举工作,为开展工会工作奠定了基础。 二是积极开展职工之家阵地建设,把职工之家建设延伸到职工的工作

岗位和工作环境中,使职工之家建设成为丰富职工业余文化生活、凝聚职工队伍、创新经技活动的平台,积极征得服务—1— 处的资金支持,为活动室配备了移动式音箱;增添了图书;改造职工食堂,改善异地职工的就餐需求;改造了门卫值班室和综合调度室,改善了基层队的工作环境,为锅炉队职工配置了饮水用具等。职工活动室配备了专人管理,长年对职工开放,职工活动人数达300余人次,开展了职工生日祝福慰问活动,让职工感受到对服务处的归属感和荣誉感。 二、加强民主管理,发挥职工参政议政作用 民主监督与管理是工会组织的一项重要职能,让职工依照法律和规定参与站的民主决策、民主管理、民主监督,积极维护职工的合法权益。1.组织职工积极参与站的决策、参与管理。凡是涉及到职工切身利益或岗位需要的,如站年度工作总结和安排、经营管理办法、节日加班、党费会费、休假疗养、考勤记录、各种工资分配、制度制订等等涉及全体职工利益的大事,我们都要组织职工广泛讨论,站领导班子在职工充分讨论的基础上进行决策,这样即提高了工作效率,又提高了决策能力,今年以来召开各种座谈会、讨论会26次,充分发挥了职工参政议政的作用。3月18日,我站召开了全体职工大会,讨论通过了站的经营管理内部分配办法,安排部署了全年重点工作,体现职工的知情权,参与权、管理权和监督权,发挥了职工的主人翁作用,保障了职工的合法权利,提高了职工的工作积极性。 —2—

XX年工会职工之家建设工作总结

XX年工会职工之家建设工作总结 职工之家建设,是工会工作的一项重要内容,是在整个改革发展新形势下对工会工作基本框架的要求,是加强工会建设,不断创新工会工作的重要措施。我局工会围绕着建家工作的内容与要求,主要做了以下几方面的工作: 一、围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心,开展群众性经济技术创新工作。 1、紧抓市场经营管理,积极开展劳动竞赛,市场经营目标完成较好。 今年我局紧紧围绕“xx”的总体工作思路开展经营工作,根据我局生产经营特点,我会配合局领导、各部门及时调整发展经营思路,确保了经营收入稳中有升,较好完成市局下达的经营任务。 (1)我局x月份召开全局工作会议,根据实际情况及时调整各营业部的指标数,制定超计划完成收入的奖励制度,我会鼓励营业部多想点子、项目经理寻找新的业务发展点。这一举措取得了极好的成效,如x月份的完成情况统计表明,绝大部分的营业部都超额完成月计划,极大的鼓励了职工的生产积极性。 (2)我局根据自身新业务发展情况,及时制定竞赛方案,层层动员,发挥广大职工的积极性,先后开展了xx、xx 促销竞赛,取得了较高的业务收入,也加强了全局职工对拓

展新业务的信心。 (3)我局重视科技经营,以现代化的科学方法从管理、业务各方面指导经营生产工作。xx年xx月份xx获得xx科技进步奖一等奖。市场经营管理工作到位,我局较好地完成了市局下达的各项经营任务和目标。 2、组织职工围绕企业生产、经营、管理、服务等工作中心开展合理化建议活动。 工会工作的根本任务在于调动职工的积极性,为企业贡献光和热。因此,我会积极参与组织我局的经营分析会、业务发展座谈会、各种创收促销活动等,引导生产骨干及职工代表为企业的发展出谋划策。今年,经过评议,最终形成x 条合理化建议上报市局,其中一条已被市局采纳实施。 3、组织职工开展岗位成才,岗位练功活动,提高职工的综合素质。 今年我局的新业务发展较快,我会协助及时组织职工参加各类新业务的培训,并定期抽查考核,确保职工能胜任岗位业务的不断叠加;组织营销、管理人员、生产骨干参加市局的各类培训;并积极选派我局考核优胜的业务能手在市局组织的专业业务培训上担任授课老师,促进市局xx类业务的长足进步。 开展专项练功比赛,以新业务练功为主,以工会小组来牵头,职工参与率达到100%,职工的服务技能和服务水平不

【工作总结范文精选】银行创新企业文化建设经验总结材料word版可编辑

银行创新企业文化建设经验总结材料 XX年以来,工行XX分行从加快转型发展、打造特色精品强行的内在需要出发,积极探索富有自身特色的企业文化建设之路,通过培育家园文化、创新文化经营、塑造品牌形象,将企业文化渗透和服务于业务经营的全过程,助推XX 分行跨越发展。XX年至XX年3月末,我行在XX省工行系统经营绩效考评中,连续五个季度综合排名第X位。同时,精神文明建设、员工队伍建设取得新成效。近日我行荣获XX 年度全国“企业文化建设优秀单位”。 培育家园文化,实施三项工程,以文化凝心聚力 工行XX分行着力打造“家园文化”,其核心理念是爱心、责任、忠诚、奉献、同心、和谐。目的是营造风正、气顺、心齐、劲足、乐业的家园氛围。实施“素质工程”,夯实发展之基。倡导“主动学习、善于学习、终身学习”理念,分行领导干部率先垂范,推行年度一个计划(党委中心组年度集中学习计划)、月度一个主题(每月一个学习主题)、季度一项实践(每季度要把学习转化为工作成果)。积极为员工提供更多培训机会,开展新业务新知识、经济形势、健康保健等多方位知识讲座培训,鼓励中年员工“转岗成才”,进一步提高员工服务技能。重视员工职业发展,拓宽员工多维度晋升通道,激发员工创业激情。实施“温暖工程”,以关

爱关心构筑和谐。订期开展阳光心态讲座,给员工减负减压,培育阳光心态。每年定期安排员工体检,科学制定体检内容和项目。关心一线员工生活,开展“夏季送清凉”、“送粥工程”等。开展爱心救助活动,建立完善特困员工档案,先后慰问困难员工173人。实施“畅通工程”,以交流疏导增强合力。常设行长邮箱、民意电话、意见箱,常态化征集员工意见。建立行长接待日、行领导分包基层行、部门分包网点、支行行长坐堂等方式,倾听民情民意。 创新文化经营模式,延伸文化内涵,以软文化驱动生产力 企业的每一次越升,每一次升华,无不得益于先进的文化支撑,无不镌刻着文化进步的烙印。着力打造自强不息、勇争上游的创业文化。XX年以来,我行紧紧依托当地资源,不比规模比效益、不为计划为市场、不比基数比速度,着力把资源规模小行打造成为特色精品强行。XX年末,工行XX 分行进入全国二级分行综合排名进步前30,居第三名。荣获XX省工行经营绩效考评优胜奖,内控评价达到一级。着力打造勇立潮头、敢为人先的创新文化。创新研制并实施“建工灵通卡”,该项目代表工总行入选中央组织部创先争优经验材料,并于XX年在XX省范围内进行了推广。创新业务品种,我行发放XX省工行系统首笔小企业网贷通、PE项目、区域理财等20余项新品种。特别是创新担保方式,推出“电缆

先进职工小家创建汇报材料.doc

***先进职工之家创建汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!欢迎你们到我厂检查指导创建省级模范职工之家工作,在此,我谨代表全厂职工向你们表示热烈的欢迎。 现将我厂开展创建省级模范职工之家的具体工作汇报如下: 在省公司工会和厂党委的领导、厂行政的大力支持下,我厂按照《@@@电力公司工会开展建家工作星级达标活动的实施办法》要求,结合企业实际,紧紧围绕“第一年转变观念树形象,第二年务实创新强素质,第三年争创一流上台阶”的奋斗目标,以服务大局建企业、突出维护促和谐、创新发展上台阶为指导思想,在全厂形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进职工之家建设的良好局面。工会建家围绕中心,服务大局,得到行政和广大职工的认同,融入了企业创建全国一流水电企业的大环境,各方面工作都取得较大成绩。 一、以组织建设为基础,保障建家工作顺利开展。 我厂工会现有会员927人,其中女会员291人,全厂职工入会率达100%。工会委员13人,下设11个分工会和80个职工小家。 一是健全工会组织。2006年,在厂党委的领导下,通过会员的民主选举,选出了88名会员代表(职工代表)、11个分工会的工会委员、80名工会小组长,在第四届工会会员代表大会上选出了新一届工会委员会。为使会员队伍适应生产需要,在厂办公自动化系统中

建立了工会会员动态管理子系统,对会员人数、分工会会员变动及时统计,系统掌握。按照程序,分工会委员、工会小组长随缺随补,保证了组织的完整性。 2010年2月因工作关系工会主席调整后,厂工会及时召开团组长联席会及工会委员会会议,推选出新工会主席,保证了工会各项工作的顺利开展。 二是开展工会职工小家建设。厂工会制定了《建设职工小家活动实施办法》,对开展建设职工小家活动的基本内容和形式提出指导意见,建立了建设职工小家活动考核细则,每年组织相关部门按考核细则进行检查,对先进职工小家进行表彰奖励,对不合格职工取消先进职工小家称号。截止2010年年初全厂共有73个优秀职工小家。 二、以民主管理为切入点,维护职工合法权益。 一是完善民主管理制度。厂工会不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,抓好民主管理工作。按照行政机构设置,建立健全了厂三级民主管理网络体系。坚持每年一次职代会制度。凡应该由职代会审议、通过、决定、监督的事项,都提交职代会。职代会下设四个专门小组,定期开展活动,按规定行使职权,认真履行职责,切实维护员工的合法权益。职工代表提案作到了条条有着落,件件有答复,实现了两个100%的要求。 二是履行民主监督职能。厂工会积极参加中层干部选拔推荐;管理干部的招聘、考核、面试工作;厂内重大项目的决策、涉及职工切身利益制度的制定;省公司专家、能手的评审、推荐、考核工作;厂

职工之家建设实施方案

职工之家建设实施方案 为突出和履行工会维护的基本职能进一步把广大职工团结到工会中来更好地维护职工的合法权益为广大职工办好事、办实事。按院工会要求结合我公司实际情况特制定南端淮胜电缆职工之家建设实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实“组织起来切实维权”的工作方针紧紧围绕中心工作结合新形势下工会工作的重点和难点以创建“模范职工之家”为载体加强基层工会的组织建设和制度建设推进职工的思想建设、作风建设和能力建设切实履行维护职工合法权益的基本职责不断增强工会组织的凝聚力和吸引力全面提高工会工会整体水平为我院的改革、发展和稳定服务。 二、基本原则 1、服务大局的原则。围绕中心促进发展正确把握开展建家活动与促进院科学发展、跨越发展的关系把广大职工的智慧和力量凝聚到加快企业发展、加强作风建设上来推动工会各项工作深入开展。 2、突出维护的原则。围绕履行维护职工合法权益的基本职责把推进工会重点工作落实作为建家活动的主要内容。 3、齐抓共建的原则。坚持党政领导、工会具体实施、职工热情参与的合力建家工作格局。 4、创新发展的原则。建家活动要体现时代性、把握规律性、富于创造性紧密结合创先争优活动尊重基层的实践不断赋予建家新内容拓展新领域注入新活力。 5、依靠会员的原则。突出会员、职工在建家活动中的主体地位充分依靠职工群众开展建家活动把会员和职工群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。 三、职工之家建设的目标

按院工会要求围绕实现“建设团结创新、奋发有为的工会组织”这一目标在创建过程中深入推进创先争优活动努力把基层工会组织建设成为组织建全、维护到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家建设成为思想建设的阵地、文化活动的乐园、业务培训的课堂、搞高素质的学校、民主管理的依托和团结互助的保防障。积极树立典型发挥引带示范作用。 我们的具体目标是坚持理论立会树立创新观念最大限度地把职工组织到工会中来建成学习型职工之家。坚持依法治会突出维护职能最大限度的维护职工的合法权益建成维护型职工之家。坚持实干兴会强化服务意识最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性围绕中心工作突出服务使之建设成服务型职工之家使职工之家成为职工的学习培训中心、民主管理中心、成本控制中心、安全维护中心和生活互助中心。 四、职工之家建设的方法 1、以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法爱岗敬业为企业发展献计献策。使职工之家建成民主之家。 2、以勤建家仅仅围绕公司生产经营目标服务大局。以认真贯彻落实十七四中五中全会精神和院一届三次职代会20XX年工作会议精神及院纪检监察会议精神为准则高起点起步创新式发展建设高标准现代化新型企业为主题努力调动广大职工的生产积极性广泛开展群众性的立功竞赛活动双增双节活动修旧利废活动向挖潜节约要效益向科学管理要效益向技术创新要效益使职工之家成为创效增收之家。 3、以德育家。以培育“四有”职工队伍为目标以“爱国守法明礼诚信团结有善勤俭自强敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设用群众喜闻乐见健康向上的文体活动吸引职工使建家活动与建队伍建企业紧密结合努力提高职工队伍素质使职工之家成为文明之家。

银行产品创新经验交流材料

银行产品创新经验交流材料 XX年,在上级行的正确领导下,我支行以科学发展观为指导,按照上级行的工作精神与工作部署,结合支行实际,积极进行产品创新推动工作。经过支行全体干部员工的共同努力和辛勤工作,产品创新推动工作取得了良好成效,截止XX年12月底,共销售银行产品万元,促进了支行经营业务的全面发展,取得良好的经济效益与社会效益。我们支行的具体做法和成功经验具体汇报如下: 一、认真学习,充分认识产品创新推动工作的重要意义 我支行认真学习、领会上级行有关“产品创新推动工作”的文件与讲话精神,充分认识到:我支行这些年来业务迅猛发展、不断取得成功的关键,是持续开展产品创新推动工作。通过产品创新推动工作,我支行适应了金融业务的市场化改革,树立了以客户为中心的创新意识,取得了经营业务的迅猛发展。但是,按照不断发展的市场金融形势要求,从日趋激烈的金融市场竞争来看,我支行产品创新推动工作仍存在明显不足,产品创新层次较低,主要局限于对传统银行业务的补充和更新,难以满足商业银行业务的发展,

难以满足客户多样化的需求。所以,我支行提高对产品创新推动工作重要意义的认识,按照上级行产品创新推动工作的精神,积极进行产品创新推动工作。通过产品创新推动工作,深化支行金融理念,优化服务手段和方式,促进经营业务的深入全面发展,使支行各项工作再上新台阶,实现效益最大化,为支行的健康持续快速发展,打下坚实的基础。 二、精密部署,落实产品创新推动工作的具体措施 加强领导,积极开展产品创新推动工作 产品创新推动工作能否顺利实施、有效开展、取得成效,关键在于领导。我支行领导班子十分重视产品创新推动工作,把产品创新推动工作提上日常议事日程,作为一项十分重要工作,做到与其他业务经营工作同布置、同落实、同检查、同考核。为开展好产品创新推动工作,支行成立工作领导小组,由支行主要领导和相关负责人组成,切实加强对产品创新推动工作的领导,定期召开会议,研究工作情况,落实工作措施,确保产品创新推动工作顺利、有序进行,取得实际成效。落实产品创新推动工作责任制,确保产品创新推动工作人人有分工、事事有人抓,时时有人管、件件有落实,实现产品创新推动工作的目标。

职工之家建设方案

潞新公司社保处 职 工 家 建 设 方 案 潞新公司社保处工会 2016年5月25日

职工之家筹建方案 前言 根据潞新公司工会《潞新工发[2016]17号》文件,“关于做好模范“职工之家、职工小家”考核验收工作的通知”,处领导极为重视,专门召开专题会议,研究如何建好“职工之家”的工作。会议上处党委书记、兼工会主记做了重要安排,由文体宣传科主导、各科室工作站积极配合,在以往的“职工之家”基础上,进一步完善创建“职工之家”工作,建立建全各项规章制度,努力开展好创建“职工之家”的各项活。 1.创建目的: 为活跃职工业余生活,营造和谐、向上的公司文化氛围和良好的生产生活环境,增强企业活力,展现职工健康向上的精神风貌和团队意识使职工身心得到放松,更为积极的参与工作.特制定如下规划方案。发展特色企业文化活动,促进企业文化建设,丰富职工业余文化生活,更好的满足职工日益增长的精神文化需求。 2.职工之家管理小组 为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导,公司工会成立建家活动推进小组,成员如下: 主任:李昕 副主任:张旭东 成员:李登新、李红军、罗爱霞、沙尔汗、日孜娃、许素云 3.小组职责 3.1贯彻落实建家方案,帮助工会组建合格的“职工之家”。 3.2指导并检查职工之家工作,针对问题和不足,提出改进意

见。 3.3协调建家中的资源,统筹布局工作,完善相关制度和办法 3.4宣传组织员工积极参与相关活动,从中探索总结经验,推进活动向纵深发展。 4.“职工之家”建设的目标 “职工之家”建设的目标是:坚持为公司生产经营服务,最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性,建设成服务型“职工之家”。把“职工之家”建成学习型培训中心;职工参与管理中心;娱乐活动中心;生活互助中心。 5.项目规划: 职工之家的建设将本着节俭的原则,尽量利用处现有的资源,将位于办公楼三楼改建为职工活动中心,功能分为三大块,分别为阅览区、棋牌区、荣誉陈列柜。并利用废弃锅炉房改建成多媒体大厅,具体规划方案如下: 5.1三楼阅览区: 5.1配置报刊架2个,保留近一个月的各类报纸,如:煤城新闻、老年周刊、参考消息等; 5.2棋牌区 5.2.1配备小方桌2张、方凳8把,供下棋者使用; 5.2.2配备象棋、围棋、军棋等各四副,扑克牌3副; 5.3荣誉陈列柜(活动室墙壁) 5.4饮水机1台。 5.5多功能厅 5.5.1投影仪1台。 5.5.2电脑1台。 5.5.3音响设备:调音台1台,话筒4个。 分别在两个活动区墙壁醒目处张贴相关管理规定。

先进职工之家汇报材料

先进职工之家汇报材料 福清市医院检验科先进职工之家 事迹汇报 福清市医院检验科现有职工28名,是医院和我市的重要实验诊断中心。其设备先进,学科齐全,检验工作量大,规制度完善,在省市属中上水平。作为基层的职工小家,近年来,在院工会和党委的正确领导下,根据全国总工会十三大、十四大精神以及在上级的指导下,能够立足本职工作,严格贯彻《工会法》内容,认真完成好上级交付的各项工作任务,并积极地配合院工会开展系列活动,取得了一定成绩。通过学习新工会法、学习党的十六大精神,在全面建设小康社会的奋斗目标鼓舞下,使我科建家工作更上一层楼,现将近年来的建家工作主要情况汇报如下: 一、抓组织建设,保证建家工作落实到实处 我工会小组自20XX年建家以来,科室领导高度重视建家工作,通过召开科室职工大会,选举成立了以科主任余家族同志为组长,副主任、医院工会副主席陈武同志为副组长,卢克友、吴茂春等同志为组员的共建小组,形成了以科主任、组长负总责,副主任、副组长具体抓,组员抓落实的齐抓共管的共建职工小家领导格局。使建家工作做到年初有计划,半年有检查,年终有总结。建家工作逐步走向制度化,规范

化。 二、加强民主化建设,促进科室制度化管理 工会是在党的统一领导下,实行民主管理的群众组织,是职工行使民主监督权力的机构;是联系党群之间,干群之间的桥梁和纽带;是代表职工利益,维护职工权益的代表和发言人。 我科工会小组能够严格按照院部的要求,按照“抓机制、办实事、转作风、求实效、促发展”的思想努力推进建家的各项工作。建立健全的民主管理规制度;能组织并带领职工发扬主人翁精神讨论医院、科室的发展大计,集思广益认真探讨、提交各项提案,推选职工代表参加医院职工代表大会,并积极发言,替职工说话,维护职工的正当权益;配合科室开展科务公开工作,针对科室大型仪器购买、奖金发放、业务开支等情况均能实行公开制度,进一步增强了科室管理工作的透明度;充分发挥基层工会组织的监督、民主管理作用,积极维护职工的根本利益。使建家工作的民主制度化进程得到了进一步加强。职工对当家作主的满意率达90%以上。 三、抓技术创新工作,促科室经济发展 检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的医技科室。是科学技术含量最高,医疗仪器最多,开发经济效益最明显的科室。因此,在建家工作中抓好技术创新,促医院、科室经济效益发展的工作由显重要。

职工之家建设方案_范文

职工之家建设方案 本文是关于范文的职工之家建设方案,感谢您的阅读! 职工之家建设方案(一) 为进一步贯彻落实全心全意依靠教职工办学方针,发挥广大教职工在学校改革、建设和发展中的主人翁和主力军作用,推进和谐校园建设,促进工会工作再上新的台阶,根据教育工会关于开展建设职工之家活动的通知精神,结合我校具体实际,现就我校建“职工之家”制定如下方案。 一、充分认识开展创建活动的意义和总体要求 开展创建“教职工之家”活动,是我校深入贯彻党的十八大精神,落实科学发展观,推进学校全面、协调、可持续发展的重要举措;是坚持以人为本,切实保护、发挥、调动广大教职工积极性和创造性的有效载体;是进一步增强工会组织活力,充分发挥工会组织作用的重要途径。为此,开展创建“教职工之家”活动,要紧紧围绕学校中心,坚持以科学发展观为指导,以维护教职工合法权益、切实解决广大教职工最关心、最直接、最现实的问题为切入点,以加强师德教风建设、完善教代会制度、实行校务公开为重点,进一步加强工会组织建设,加强教职工队伍建设,积极推进和谐校园建设,团结引导广大教职工为学校改革、发展作出更大的贡献。 二、组织领导 开展建设“职工之家”活动,要坚持齐抓共建的原则,努力形成党支部统一领导、行政积极支持、工会具体实施、教职工热情参与的创建工作格局。 1、成立领导小组 组长:马中海 副组长:李贺美杨刚刘群柱苗圃 成员:梅智亮白占军闫霞罗军民牛建国 2、成立创建办公室,负责创建的日常工作。 主任:杨刚 成员:梅智亮白占军闫霞罗军民牛建国 下设专门工作小组,其负责人、协助部门及相应职责如下: ⑴宣传资料组。负责人白占军、罗军民,由办公室协助。工作职责:出一期

银行文明规范服务创建经验交流材料

银行文明规范服务创建经验交流材料 一、总结提高,学习借鉴,推动“百佳”文明服务单位经验产生示范效应、发挥引领作用 近几年,我省银行业金融机构十分重视文明规范服务工作,在行风建设、环境卫生、公共秩序整治、社会文化环境净化、文明服务等活动中涌现了不少优秀单位。各行营业网点功能分区明确、营业环境良好、人员配备齐全、精神状态饱满、办事高效快捷、服务熟练规范,为创建文明规范服务示范单位做出了积极贡献,值得大家相互学习借鉴。去年,省银行业协会在组织会员行对获得2008年度全国“文明规范服务示范单位”称号的38家网点进行复查的基础上,开展了2009年全国“百佳示范单位”评选申报活动。经过各家银行自评,共申报了12家备选单位,经省银行业协会组织会员单位检查打分、向自律委员会进行了汇报、并经自律委员会初评后,确定6家网点上报中国银行业协会参评,经中银协组织复查并在全国严格筛选、评比,建行省分行营业部营业室、交行硚口支行、华夏银行汉口支行、中信银行江汉路支行等四家营业网点被评为“全国百佳文明规范服务示范单位”。我省获奖单位在中部六省排名第一,在全国排名并列第九。 这四家营业网点之所以在全国评选中占有一席之地,其共同特点是:服务理念先进,服务品质优良,内外环境雅致,服务功能齐全,员工素质良好,客户满意度高。他们的成功经验表明:以人为本提高员工素质,以客户为中心提升服务品质,是银行业金融机构文明规范服务创建的基础。建行湖北省分行营业部营业室,坚持以客户为中心的服务理念,充分认识到理念在于创新,意识左右行动。他们始终把以“客户为中心”的服务理念贯穿于各项工作之中,通过实行由交易核算型向营销服务型网点的转变,对员工重新进行了角色定位。通过改进工作流程、明确岗位职责、规范员工的仪表仪容和言行举止,以客户至上和文明规范服务的理念,已由提高认识、形成共识,转换成自觉意识并深入人心,确保了网点服务质量。交通银行武汉硚口支行始终坚持以人为本、依靠团队力量提升服务质量,把责任和创新视作企业文化的核心,致力于打造一个团结协作、和谐进取、创新学习的团队。员工快乐工作出成绩,用心服务创高效,为整体服务质量的提升和各项业务的发展打下坚实的基础。中信银行武汉江汉路支行创新服务模式,加快服务品质体系建设,建立了“大堂经理、理财经理、临柜员工、保安保洁”等四位一体的全方位管理模式,并制定了服务体系考核手册。根据各岗位人员的职责履行情况,加强服务品质的督导与检查,有效地推动了文明规范服务工作。华夏银行汉口支行对照银行业文明规范服务示范单位评比条件,逐条抓落实。结合网点实际,按照“2009年度中国银行业文明规范服务百佳示范单位”的要求,对网点服务环境、理财资讯及信息公告、业务种类及处理效率、人员配备及精神面貌、服务制度与规范、经营效益与资产质量等六个方面对照自查、整改和完善,全面提升了服务品质的内涵。希望这四家营业网点进一步总结提高,不断创新改进,努力打造具有自身特色的服务品牌。也希望参会各行代表虚心学习、观摩借鉴,共同努力开创湖北银行业金融机构文明规范服务新局面,形成“示范单位”不断涌现的新格局。 二、乘势而上,共创共建,加快湖北银行业文明规范服务的创建步伐,为提高核心竞争力出好思路、创新水平

职工之家汇报材料

职工之家汇报材料 我管理二部工会的“职工之家”,在上级工会的帮助指导下,在公司党政关心支持下,在全体会员的热心参与下,认真学习“党的群众路线”重要思想,树立科学发展观,开拓工会工作思路。围绕公司生产工作,树立服务大局意识,真正将“职工之家”建设成为温馨之家、和谐之家。我部工会职工能够立足本职工作,严格贯彻《工会法》内容,认真完成好公司交付的各项工作任务,并积极地配合公司工会开展系列活动,并取得了一定成绩。通过学习新工会法、学习党的群众路线精神,在全面建设小康社会的奋斗目标鼓舞下,使我部工会工作更上一层楼,现将近年来的建家工作主要情况汇报如下: 一、抓组织建设,保证建家工作落实到实处 我工会小组自建家以来,管理部领导高度重视建家工作,通过召开职工(会员)大会,选举成立了以管理部经理聂亚宜同志为组长,书记姚敏为副组长,副书记韩毅、总工赵新平、生产副经理王景明同志为组员的领导小组,形成了以组长负总责,副组长具体抓,组员抓落实的齐抓共管的共建职工小家领导格局。使建家工作做到年初有计划,半年有检查,年终有总结。建家工作逐步走向制度化,规范化。 二、强化思想政治教育和文化科学教育,努力提高职工队伍素质 思想是行为的先导,抓思想建设目的是为了使全管理部职工树立起科学的人生观、价值观,在此基础上充分调动他们的工作热情,使职工们以为所有人的身心健康谋求幸福而感到无比光荣。一直以来我管理部大力宣传工人阶级的主力军作用。通过“三讲教育”及宣传栏

等形式,针对各项目亮点、热点、难点、焦点问题不断进行整顿,加强廉政廉洁的宣传教育。 在加强思想教育和宣传教育的同时,工会小组在公司工会的指导下站在时代的前列,带领职工实施科教兴部战略,开展技术学习、岗位练兵、专业技术竞赛等,进一步活跃了项目的学习气氛,提高了我部职工的技术和科学文化水平。 三、关心职工生活,丰富职工文体娱乐活动 工会小组以建家为己任,关心职工文化生活,积极参加公司工会开展的各项文化、体育活动,做到群起群乐。 ①、通过开展篮球、拔河、乒乓球及各种田径比赛,深入广大群众,增强职工对企业的归属感,逐步提高企业的凝聚力和向心力,引导职工树立正确的人生观和价值观,逐步提高职工的综合素质。为提高企业凝聚力发挥了重要作用。 ②、每年的酷暑季节到来之际,我管理部工会还组织了“夏季送清凉活动”为我管理部所属项目职工及工人发放降暑药、绿豆、白糖等物品,减少职工在生产工作时出现中暑现象,确保职工在身体健康的同时为公司创收。 ③、施工现场内设保健箱,派出项目人员进行急救培训,对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习,提高职工自我保健和自救意识。 ④、定期组织职工进行各项身体检查,建立完整的员工健康档案,对每个职工进行健康监控,及时掌握职工身体健康状况的一手信息。

职工之家建设目标

职工之家目标、任务和创建方法 一、新时期建家工作的方向,明确建家五个目标 当前,我国正处在社会转型期,群众利益诉求、意见表达及价值判断呈现多元化特征,各种社会矛盾日益凸显,企业内部结构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变化,这就要求建家必须适应新的形势。当前和今后一段时期,我系统建家工作的总体要求是:坚持“组织起来、切实维权”的方针,以规范化建设为主攻方向,以服务发展、切实维权为主要内容,充分发挥基层组织作用,努力把各级工会组织建设成为“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的名副其实的职工之家。其中:2014年第一季度,以制度建设和民主管理为重点,以民主建设季为主题;2014年第二季度,以文化建设和学习型组织建设为重点,以文化建设季为主题;到2014年第三、四季度,全系统工会达到“合格职工之家”标准;把工会组织组织建设成为: 民主之家。以民主管理作为工作重点,健全完善以职代会为基本形式的民主管理机制,努力实现民主管理制度化、程序化、规范化,认真落实职代会各项职权,关系到职工切身利益政策的出台都应提交职工代表大会讨论通过;要依靠职工办好企业,充分发挥职工的聪明才智,鼓励广大职工献计献策,及时落实解决职工代表提案。要全面实施厂务公开,实现公开内容、公开形式

的突破,自觉接受群众监督,利用ISO9001贯标程序推动厂务公开工作更具科学性、合理性。 发展之家。以服务企业,实现双赢为目标,鼓励职工开展技术攻关、技术革新、技术发明,改进工作方式,提高工作效率;以完成各项目标任务为落脚点,扎实开展形式多样的劳动竞赛、岗位练兵活动,提高职工队伍的业务技能水平,推进技术进步,提高经济效益和社会效益,在实现本单位各项任务完成中发挥作用。 和谐之家。规范决策层、执行层、监督层的议事规则,重要事项集体研究讨论决策;广泛开展交心谈心,深入体察民情,倾听职工呼声,了解职工所盼、所想,主动为职工排忧解难;充分发挥建家凝聚人心的作用,营造事业留人、感情留人的浓厚氛围,使职工有归宿感、家园感,保持积极向上的精神风貌。 文化之家。创建学习型企业,打造企业精神和核心价值观,培养知识型职工,提高职工综合素质,着力培养先进典型;积极开展职工喜闻乐见的文体活动,满足职工的精神文化需求,组建特色的文体队、兴趣组,陶冶职工情操,丰富业余生活。 温馨之家。职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子,更要体现“家”的氛围。有温暖的集体才有吸引力,要时刻把大家的冷暖放在心上,为职工创造良好的发展空间和展现个人才艺的舞台,关注职工身体和心理健康,认真对待集体中每一个成员的喜

相关文档
相关文档 最新文档