德勤招聘审计员job description

Job Description

Job Description Reporting to the Plant Manager, you will be in charge of Logistics for the plant (warehousing, production planning, suppliers relationship, transportation planning, ...). In particular you will : - work with other departments on all aspects related to supply chain management, and optimize the Supply Chain organization - be responsible for inventory levels to meet customer demands and targets while minimizing the amount of inventory - set up and manage pull flow system including suppliers and customers - manage warehouse operations, take a leading role in continuous improvement and in the resolution of identified problem associated with warehousing and stores processes - actively participate to 8D problems solving and action plans associated - manage interface with Chinese authorities (Customs, warehouse) - lead the preparation and execution of stock takes and organize warehousing to conduct regular cyclic stock counts - within ISO TS 16949: manage “Logistic” processes - coach and develop your teams/people - improve the organization/procedures/effectiveness of your department as soon as necessary The Successful Applicant With a Bachelor's degree or above in Logistics, Production, or even Engineering, you have over 5 years experience in Supply Chain, with at least 2 years experience at a Manager level in the Automotive industry. In particular you have working knowledge of supply-customer relations, and production planning. You have a solid practice on pull system. You are fluent in both spoken and written English and Mandarin. Leading the Customer Service and PMC team. Understand and fullfill the customer’s needs and order, organize the internal resouce to ensure customer satisfaction. Manage the area of responsibility of the logistics, including production plan, material plan, warehouse management, shipping, customer order management , inventory control and continuous improvement, manufacturing orders and delivery to the customer with the exact amounts and at the time specified. Responsible for production planning and buyer management, for F/G WH, raw material WH and

内部审计人员个人工作总结参考

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 内部审计人员个人工作总结参 考 Personal work summary of internal auditors

内部审计人员个人工作总结参考 近两年工作中，在区委、区政府和局党组的正确领导下，加强学习，注重创新，工作作风务实，工作态度严谨认真，勤勤恳恳，兢兢业业，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，较好地完成了各项工作任务，（法制宣传活动总结）受到领导和同事的一致肯定。具体状况如下： 一、加强学习，培养提高自身综合素质 加强学习，加强自身的思想道德建设，树立自尊、自信、自立、自强的意识，在实际工作中端正思想，坚定信念，牢固树立党的观念、政治观念、大局观念和群众观念，始终持续忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色;严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事，

为人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，规范自我的言行，毫不松懈地培养自我的综合素质和潜力，做一个合格的新时代审计人员。 二、强化业务技能，创造业务佳绩 在日常工作中，我深切地体会到，审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其应对这天这样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好，获得较好的成果，不仅仅要有较好的品格，而且需要过硬的业务本领。做为一名基层的审计人员，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时，与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动“精品工程”主题摆到重要位置，以身作则，从自身做起，把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行，不断提高业务技能;其次，加强自身修养，提高综合素质，既要有广博的理论知识和精通的审计专业知识，还要有娴熟的业务技能和良好的心理素

德勤,,劳动合同

德勤,,劳动合同 篇一：德勤-海螺人事部工作描述-总揽 人事部工作职责 篇二：德勤财务尽职调查指导手册(适用于：四大、风险投资、PE) 尽职调查工作指引 目录 1概述 ................................................ ........................................ 4 2 公司基本情况 ................................................ .. (4) 设立与发展历程 组织结构、公司治理及内部控制同业竞争与关联交易业务发展目标高管人员调查 风险因素及其他重要事项 4 7 11 13 14 16 3 业务与技术情况 ................................................ .. (18) 行业及竞争概况采购情况生产情况销售情况

技术及研发情况 18 19 21 24 26 4 财务情况 ................................................ .. (27) 财务报告及相关财务资料会计政策与会计估计财务比率分析与损益有关的项目与资产状况有关的项目现金流量纳税情况 27 28 29 30 33 39 39 1概述 本工作指引作为尽职调查工作的参考性文件，需要根据不同公司的具体情况，并结合调查人员的工作经验进行分析使用。 本工作指引需配合尽职调查相关工作表格一起使用，包括会计科目分析底稿、关联交易及往来统计表、或有事项统计表以及土地房产统计表。 2 公司基本情况设立与发展历程 设立的合法性 取得公司设立时的政府批准文件、营业执照、公司章程、合资协议、评估报告、审计报告、验资报告、工商登记文件等资料，核查其设立程序、工商注册登记的合法性、真实性。历史沿革情况 查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记、工商

JOB DESCRIPTION-Business Development Manager

JOB DESCRIPTION inMotion JOB TITLE: Business Development Manager JOB GRADE: DEPARTMENT/DIVISION: Sales REPORTS TO: APPROVED BY:EFFECTIVE DATE: General Description . Job Responsibilities The job will include, but not limited to: ●Develop new business by identifying new potential customers and penetrating into new accounts. ●Responsible to acquire new sales as well as grow sales volume from both existing and new customers. ●Build relationships with key SI and governmental department to grow our security user base. ●Perform the full sales function, including pre- and post-sales activities. ●Gather & analyze market intelligence data. ●Maintain and achieve customer satisfaction in pursuit of business targets. Job Qualifications Job competencies

审计人员个人年度工作总结三篇

审计人员个人年度工作总结三篇 篇一 今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司2020年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就2020年度审计工作总结如下: 一、完成主要工作 2020年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。2020年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出推荐36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。 2、开展专项经营考核审计 20cc年7月，公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业

审计工作总结2020年审计局工作总结范文4篇_083

2020 审计工作总结审计局工作总结范 文4篇_083 EDUCATION WORD

审计工作总结审计局工作总结范文4篇_083 前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 召开了全市审计工作暨领导干部经济责任审计工作会议，传达贯彻了全国全省审计工作会议精神，部署并落实了年度审计工作任务，表彰了审计工作和经济责任审计工作先进集体和个人。今年我市统一组织的审计项目有226个，其中省定项目114个，市定项目112个;市本级62个，县(市、区)审计局164个。较重要的审计事项有：同级财政预算执行审计12个、县级财政决算审计6个、乡镇财政决算审计63个、县级财政负债情况审计调查12个、省重点中学财务收支审计10个、计划生育专项资金审计和审计调查12个、农业综合开发资金审计12个、县乡公路建设项目审计12个、水库移民资金审计5个、水库移民及粮食补贴审计调查7个、国外援贷款项目审计18个、县长经济责任审计1个、市直单位领导干部经济责任审计18个、国家建设项目审计10个。这些审计项目早已全部落实任务，有的已经结束审计，有的正在

审计或准备实施审计之中。 市本级和各县(市、区)审计局都认真开展了财政预算执行和其它财政收支审计，审计单位22个。财政预算执行审计对于加强财政监督和税收征管，深化财政改革，推行国库集中支付制度，强化支出管理，调整支出结构，保证重点支出，加强财源建设，加大政府采购监管力度，完善政府采购制度等起到了很好的作用。市局受上级审计机关委托，完成了原xx医专附属医院的财务收支审计，为其合并组建湘南学院澄清了财务家底。完成了xx汽车运输集团有限责任公司财务收支审计，正确评价了该集团组建两年来的资产负债和所有者权益情况，向股东代表大会通报了审计结果，为公司的下一步发展奠定了基础。湘南技工学校财务收支审计已经结束，市委党校、xx驾校、市烟草办、市食品总公司的财务收支审计正在进行中。 (一)、围绕服务“三农”问题，认真开展审计监督。全市共安排农业综合开发专项资金审计、水库移民资金专项审计、非部省属水库水淹区移民口粮补贴专项审计等涉农项目24个，其中市局安排了本级和北湖区农业综合开发审计、非部省属水库水淹区移民口粮补贴专项审计3个项目。目前，这些审计项目已大部分结束，根据审计情况，我局向市政府和省审计厅提交了有情况、有问题、有分析、有建议的审计综合报告，得到领导重视和好评。在农业综合开发审计中，我们组织全市40名审计人员，分成12个审计组，对市本级及11个县(市、区)农业综合开发办、财政局等单位管理、分配、使用的第五期(xx―xx年)资金进行了就地审

德勤财务尽职调查指导手册

德勤财务尽职调查工作指引

1.概述 2.公司基本情况 2.1设立于发展历程 2.2组织机构、公司治理及内部控制2.3同业竞争与关联交易 2.4业务发展目标 2.5高管人员调查 2.6风险因素及其他重要事项 3业务与技术情况 3.1行业与竞争概况 3.2采购情况 3.3生产情况 4财务情况 4.1财务报告及相关财务资料 4.2会计政策与会计估计 4.3财务比率分析 4.4与损益有关的项目 4.5与资产状况有关项目 4.6现金流量 4.7纳税情况

1概述 ?本工作指引作为尽职调查工作的参考性文件，需要根据不同公司的具体情况，并结合调查人员的工作经验进行分析使用。 ?本工作指引需配合尽职调查相关工作表格一起使用，包括会计科目分析底稿、关联交易及往来统计表、或有事项统计表以及土地房产统计表。 2 公司基本情况 2.1 设立与发展历程 设立的合法性 ?取得公司设立时的政府批准文件、营业执照、公司章程、合资协议、评估报告、审计报告、验资报告、工商登记文件等资料，核查其设立程序、工商注册登记的合法性、真实性。 历史沿革情况 ?查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记、工商年检等资料，了解其历史沿革情况。股东出资情况 ?了解公司名义股东与实际股东是否一致。 ?关注自然人股东在公司的任职情况，以及其亲属在公司的投资、任职情况。 ?查阅股东出资时验资资料，调查股东的出资是否及时到位、出资方式是否合法，是否存在出资不实、虚假出资、抽逃资金等情况。 ?核查股东是否合法拥有出资资产的产权，资产权属是否存在纠纷或潜在纠纷，以及其出资资产的产权过户情况。对以实物、知识产权、土地使用权等非现金资产出资的，应查阅资产评估报告；对以高新技术成果出资入股的，应查阅相关管理部门出具的高新技术成果认定书。主要股东情况 ?了解股东直接持股和间接持股的情况。 ?主要股东的主营业务、股权结构、生产经营等情况；主要股东之间关联关系或一致行动情况及相关协议；主要股东所持公司股份的质押、冻结和其它限制权利的情况；控股股东和受控

税务尽职调查报告(共4篇)

税务尽职调查报告（共4篇） 税务尽职调查报告（共4篇） 第1篇： 关于"尽职调查"财务与税务尽职调查关于"尽职调查"财务与税务尽职调查尽职调查（DueDiligence）是投资者对目标公司的经营状况所进行的现场调查与资料分析，以帮助投资者进行投资分析与决策。通常尽职调查也由PE委托给声誉卓著的第三方专业机构进行，可以使尽职调查的质量和效率更高、转移PE的部分投资风险而且更容易取得投资委员会的信任。尽职调查一般可细分为财务与税务尽职调查、法律尽职调查、商业尽职调查、环境尽职调查和其他性尽职调查。本文主要研究如何开展财务与税务的尽职调查。 一般来说，很多企业所提供的财务报表不能为衡量企业运营业绩或者收购定价提供充分可信的信息，所以PE为发现目标公司的经营性资产或部门的运营状况以及其对收入和利润的贡献、与收购相关的交易风险和商业风险等信息，必须在收购决策前对目标公司进行财务和税务的尽职调查。 一、财务尽职调查（一）目的了解目标公司近三年至五年的真实财务状况，预测其未来的财务状况。这是PE对目标公司估值的依据，包括当前企业价值和预计退出时企业价值；了解目标公司内部控制、经营管理的真实情况，为是否投资以及制订收购后

整合方案提供依据；预测目标公司未来现金流状况和是否要追加投资及其金额。 （二）内容1、目标公司概况关注内容包括公司的营业执照、验资报告、章程、组织构架图、公司主营业务、公司历史沿革、总部以及下属控制权的公司并对关联方作适当的了解、对目标公司内部控制作出初步评价。 2、目标公司的会计政策公司现行会计政策如收入确认政策、截至性政策等;现行会计报表的合并原则及范围。 3、损益表分析对产品结构的研究、销售收入及成本、毛利、净利的变化趋势、公司的主要客户的分析、期间费用的变化（人工成本的变化、折旧等）、非经常性损益（如企业投资收益及投资项目情况）、对未来损益影响因素的判断。 4、资产负债表分析货币资金分析、应收账款分析、存货分析、在建工程分析以及无形资产等其它项目分析。 5、现金流量表分析以及其它表外项目分析（如对外担保、资产抵押以及诉讼等等）二、税务尽职调查(一)目的了解目标公司的税收环境和税负水平；揭示目标公司存在的税收风险和潜在问题；考虑交易结构和并购后的税收结构重组。 （二）内容1、目标公司税务概况目标公司的国家及地方税务证、税务账目的明细账、税务机关的税务审查报告以及税收减免或优惠的相关证明。

审计工作人员个人工作总结

审计工作人员个人工作总结 审计工作人员个人工作年终总结 近两年工作中，在区委、区政府和局党组的正确领 导下，加强学习，注重创新，工作作风务实，工作态度 严谨认真，勤勤恳恳，兢兢业业，紧紧围绕各项工作目标，坚持依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、 求真务实的审计工作方针，较好地完成了各项工作任务，受到领导和同事的一致肯定。具体情况如下： 一、加强学习，培养提高自身综合素质 加强学习，加强自身的思想道德建设，树立自尊、 自信、自立、自强的意识，在实际工作中端正思想，坚 定信念，牢固树立党的观念、政治观念、大局观念和群 众观念，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治 本色;严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事，为 人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，规 范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力，做一个合格的新时代审计人员。 二、强化业务技能，创造业务佳绩 在日常工作中，我深切地体会到，审计工作是一项 专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今天这 样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计

执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好，获得较好的成果，不仅要有较好的品格，而且需要过硬的业务本领。做为一名基层的审计人员，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时，与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动精品工程主题摆到重要位置，以身作则，从自身做起，把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行，不断提高业务技能;其次，加强自身修养，提高综合素质，既要有广博的理论知识和精通的审计专业知识，还要有娴熟的业务技能和良好的心理素质，提高从宏观角度分析、解决问题的能力，争创优秀的工作业绩。11月，我参加了省审计厅组织的ao现场审计系统培训并全部通过了考试，取得了良好的学习效果，明年我将在预算执行审计及其他个别项目中继续探索开展ao现场审计，将这次的学习成果转化为实实在在的审计效果，继续推进我局的计算机审计能力。 三、履行职责，圆满完成各项工作任务 两年来，为适应经济责任审计发展形势的需要，进一步规范和深化经济责任审计工作，我不仅参与制定了《安阳市北关区领导干部离任经济事项交接办法》等经济

组织结构报告--德勤

德勤咨询(上海)有限公司二零零零年十二月 世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断咨询报告

目录 目录 一、项目概述 二、诊断框架 三、世联现行组织结构诊断 四、世联的组织发展战略诊断 五、其他相关问题及优化建议

世联地产顾问(深圳)有限公司组织结构诊断报告 一、项目概述 1、服务范围 根据世联地产顾问(深圳)有限公司(以下简称世联)和德勤咨询(上海)有限公司(以下简称德勤)签订的合同，德勤将在以下几个方面考察世联目前的组织结构设置以及目前确定的组织结构发展策略： ?世联是否制定了明确合理的经营战略。 ?世联目前的组织结构设计是否与世联的经营战略相符。 ?组织结构中的管理幅度、管理层级、交流沟通是否合理。 ?世联营运业务流程和基础管理流程设置是否全面，是否有遗漏。 ?世联现有的业务流程设置和管理流程设置是否与世联目前所处的发展 阶段相符。 ?世联业务部门设置和管理部门设置是否平衡。 ?世联各业务流程之间是否存在潜在冲突。 ?各部门的关键业务流程的优先权是否明确。 ?世联的部门设置和权责划分是否清晰，部门之间是否存在权责冲突。 ?部门资源配备是否与其权责划分相匹配。 2、项目产出 德勤将按照合同的约定在本报告中对世联现有的组织结构及组织发展策略中现存问题和潜在问题进行分析，其内容包括问题描述、成因分析、危害性分析以及优化建议等方面。 3、报告依据 本报告主要依据对以下资料的分析而形成： ?2000年11月16日至11月29日期间对世联人员的5天访谈，访谈 对象包括董事长、总经理、副总经理4人、中层管理人员15人、其 他业务人员3人。 ?世联提供的内部管理文件及相关数据资料。

2021年并购尽职调查报告

并购尽职调查报告 随着市场经济的逐步建立和完善，企业之间的投资、 ___、并购等资本运作行为已越来越普遍，所以为大家带来了并购尽职调查报告。 随着我国 ___开放的不断深化，我国企业在“走出去”的战略指引下，不断加快海外并购的步伐。根据德勤发布的《崛起的曙光：中国海外并购新篇章》的报告。报告中称，xx年下半年至xx年上半年，中国的海外并购活动数量出现爆发式增长，中国境外并购交易总共有143宗，总金额达342亿美元。xx年中国企业的海外并购投资者中排名第三，仅次于美国和法国。 虽然，我国企业海外并购的增速极快。但中国企业还普遍缺乏海外并购的实践经验，根据历史数据统计显示，我国企业海外并购失败的很大一部分原因是由于财务尽职调查流于形式、财务尽职调查不到位。财务尽职调查审计主要对尽职调查的调查方式的规范性、调查内容的完整性、调查结果的合理性进行审计，是完善尽职调查，防范企业并购风险的重要手段。 （一）财务调查报告只是对于目标企业所有的资料进行简单的罗列

目前相当一部分财务尽职报告并未深入地对目标企业的财务状况作出分析。这主要是由于目标企业财务及相关人员对尽职调查普遍存在抵触心理，而且目标企业大多数财务核算较为薄弱，资料管理较为混乱，财务部门迫于某种压力，存在很多隐瞒事项。因此，这种方 ___削弱尽职调查业务的作用，拿不到并购方想要的真实、完整的信息资料，使得尽职报告对于减少信息不对称的作用不甚明显。 （二）对于并购方的投入产出价值调查不准确，容易落入并购陷阱 我国企业的许多海外并购案被媒体进行大肆宣传，但其结果并没有如预期的提高股东的价值。这主要是由于对并购的投入产出调查分析不准，未能判断有没有控制并购风险的能力，对并购所要付出的成本和承担的风险估计不足，未能准确评价并购投资的回报率，未能有效地回避并购陷阱，导致并购失败。 （三）财务尽职报告过于高估目标企业的发展潜力 在并购亏损企业时，许多企业对于目标企业的发展情况盲目乐观。缺乏对企业财务承担能力的分析和考察，对企业的财务调查与分析只停留在账目表面，没有结合企业的市场份额、人力资源和销

JOB DESCRIPTION

JOB DESCRIPTION JOB TITLE:Dormitory administrator of Sichuan University JOB CODE:1221 RECOMMEND SALARY GRADE:In the lower JOB FAMILY:Dormitory administrator DIVISION: REPORTS TO: DEPARTMENT:Logistics Department LOCATION:East Park 4 homes DATE:2013.11.04 SUMMARY: The person in this position is responsible for providing service for students to manage students'life,including Security Management/Water and electricity using/Dormitory area of public property/Public Health Management and so on. SCOPE AND IMPACT OF JOB Basic responsbilities 1.Loving own work , obeying all laws cand regulations of the school 2.Working on time,not lating and leaving early 3.Obeying the shift systemstrictly, runing the handover procedures, doing duty records well

审计人员个人工作总结【4篇】

审计人员个人工作总结【4篇】 做为一名审计人员需要不断地对自己的工作进行总结，这个工作总结需要我们及时的全面的去总结汇报，下面是小编搜集整理的审计人员个人工作总结【4篇】，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。 审计人员个人工作总结 近两年工作中，在区委、区政府和局党组的正确领导下，加强学习，注重创新，工作作风务实，工作态度严谨认真，勤勤恳恳，兢兢业业，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，较好地完成了各项工作任务，受到领导和同事的一致肯定。具体情况如下： 一、加强学习，培养提高自身综合素质 加强学习，加强自身的思想道德建设，树立自尊、自信、自立、自强的意识，在实际工作中端正思想，坚定信念，牢固树立党的观念、政治观念、大局观念和群众观念，始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色;严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事，为人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力，做一个合格的新时代审计人员。 二、强化业务技能，创造业务佳绩 在日常工作中，我深切地体会到，审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今天这样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好，获得较好的成果，不仅要有较好的品格，而且需要过硬的业务本领。做为一名基层的审计人员，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时，与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动“精品工程”主题摆到重要位置，以身作则，从自身做起，把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行，不断提高业务技能;其次，加强自身修养，提高综合素质，既要有广博的理论知识和精通的

Job Description of Regional Sales Manager

Job Description of Regional Sales Manager - Understands company business short term and long term strategy, to meet the customer requirements. - Knows how to close contract negotiation with the customer. - Builds up and maintains good relationship with customers. - Manages customer commitments and obligations. - Achieves the assigned sales revenue target of the company. - Achieves new design to win business target. - Follows up company strategies and sales plans to develop the business in the defined regions. - Closes commercial deals with customers. - New customer and business management. (RFP&RFQ). - Establishes the initial of internal business unit and external contact channel with the customers. - Customer payment and account receivable management. - Works with customers for forecasting and purchase order gaining. - Weekly updates the project status and supports for regular report 工作职责： 1、在指定区域内，推广ITW旗下品牌，建立及保持与经销商的联系，符合公司制订的销售计划，目标政策和工作方式，研究市场及预测市场潜力，完成销售指标； 2、独立完成项目的跟踪以扩大市场份额完成销售任务； 3、为经销商提供销售指引，培训及协助解决有关销售或技术上的问题，并对经销商的销售活动作出评估； 4、根据区域销售趋势，竞争和经济业务状况，协助区域销售经理计划及预测下年度销量，做好全年销售预算； 5、对已有的客户进行跟进服务，并开拓新客户； 6、出席及参与公司的销售会议，经销商会议及各类展览会，处理有关日常活动支出及投诉的各类文件，报告和表格 Responsibility: 1. Make great effort to promote brand of ITW group，build and keep contact with the distributors, formulate sales planning, set goals and objectives, and research market, predict potential market to implement sales and marketing strategy in the assigned markets; 2. Run after the projects independently, and extend market margin in order to complete sales forecast; 3. Provide sales guides, training, technical knowledge and support to distributors in a professional way; al so do the evaluations aim to distributors’ sales; 4. Identify and analyze sales tendency, competition situation and technology development in the assigned markets, and assist regional sales manager to plan and predict following annual sales, make out annual sales budget; 5. Maintain strong relationship with existing distributors and identify new channels. 6. Participate in company’s sales meeting, distributor meeting and various trade show, deal with different costs, appeal documents, reports that related to daily activities. Regular responsibilities:

审计人员个人工作总结精选

工作汇报/工作计划/审计工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 审计人员个人工作总结精选Selected personal work summary of Auditors

审计人员个人工作总结精选 第一篇：审计人员个人工作总结 审计人员个人工作总结 我于20xx 年通过**省公务员考试，进入审计局工作。一年来，我能够热衷本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心和同事们的帮助支持下，勤奋学习，努力提高自我，勤奋工作，履行好岗位职责，得到了领导和前辈们的肯定。现将一年来的学习、工作情况作如下简要个人工作总结： 一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。 作为一名刚踏入社会的大学毕业生，随着人生角色的转变，许多问题纷至沓来：缺乏工作和社会经验，理论有余、实践不足，加之自身并不是审计专业毕业，对审计相关法律法规和工作程序接触不多。因而只有不断加强学习，积累充实自己，才能更好的进入角色，做好工作。 一是加强思想政治学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。坚定为人民服务的信念。 二是认真学习业务知识，虚心向前辈学习，一年来，在领导和同事的帮助下，

我对工程审计有了更深层的认识，主审了人防经费专项审计，先后参加了省公路审计、仙女湖行政楼装饰工程、法院大楼、并通过了审计系统计算机初级考试，现正报考注册工程造价师考试，在自学和实践中我学到了许许多多学校与书本上学不到的知识和经验，我始终认为只有平时，多看、多想，多问、主动向领导、向同事、向经验**... 内部审计工作总结xx年我局内部审计工作在省局***的指导下，在局党组的直接领导下，积极贯彻党的xx大及xx届四中全会精神，认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求，按照省局有关内部审计工作会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，积极引导本局内部审计机构在加强单位经济管理和实现经济目标等方面发挥积极的作用，实现内部审计为单位目标而服务的思想理念，严格执行会计制度，建立健全岗位责任制和内部检查制度，确定了“法定代表人离任与工程竣工决算项目”两项必审，全面加强领导人任期内经济责任审计、坚持“有离必审”和“先审后离”等经济责任审计方针，通过经济责任审计，不仅达到了客观评价县区分局一把手的工作业绩，确保国有资产和资金不流失，也为局党组考核和任用干部提供了参考依据。重视专项审计和审计调查，加强大宗资产采购比价审计、加强内控制度评审，取得了较好成绩。按照年初制定的工作目标，在xx年度带领内审工作组，利用两个多月的时间对本系统县区分局、局机关、培训中心、农场等12个单位进行了内部审计工作。在内部审计工作中，重点注意了严把审计程序关。在对县区局进行内部审计时，注意审计项目的立项，审前调查，制定实施方案，印发审计通知书，实施审计过程及审计报告征求意见等各环节的记录规范。严把审计实施关。实施审计工作严格按照审计方案确定的范围、审计内容、审计目标进行，审计工

Job description

Job description Job title : production scheduler Department : pd location:Beijing BDA Full time: yes report to : production manager Job grade : cost center :1011101 1.工作目的 Job purpose (summarize in one statement why this position exists) 根据客户需求，库存和产能，合理排产，满足交货需求 Base on the customer demand, inventory and capacity to reasonable arrange shop floor production, meet the delivery 2.主要工作职责（主要工作成就，期望此职位达到的目标） Principal accountabilities (major end results the job is expected to achieve) 根据订单和销售预测，制订生产计划，通过实施ERP等手段，对计划编制相关信息进行分析并在生产中运用。 Work out production plan according to the order and sales forecast, by implementing ERP system, analyze relevant planning information and apply them in production . 根据库存计划，通过物料查询，自身生产能力评估等分析指导制订生产计划，确保按订单交货，满足质量和数量要求。 According to the inventory plan, through analysis of material inquires and evaluation of self-production ability to ensure delivery by order and meet quantity and quality requirements 负责生产订单的创建，图纸，IP的准备跟踪，生产物料的发出跟踪协调，在生产出现异常时及时主动与生产部门经理及相关部门商量对策，并协商解决方法，及时对生产计划进行适当调整，并采取相应的补救措施，确保产品按时出货，保证生产的稳定性。 Create the PO,follow up the drawing ,IP ,preparation and raw materials issue to shop floor, in the production of abnormal , timely discuss and find solution with production managers and related department , adjust to production plan and take the corresponding remedial measures to ensure timely delivery , guarantee product production stability. 根据生产进度和任务安排生产部员工的倒班和加班，加班需要符合国家劳动法的相关规定。 Arrange production shifts and overtimes according to production schedule schedule and task, overtime is in accord with the relevant provisions of the state law. 对ERP系统内的错误或者与实际情况不符的信息，及时向相关人员反映。 Timely feedback the incorrect information to the related persons ,so that they can update on time. 参与项目转移，新产品开发，变更控制等，配合相关部门安排试生产。 Participate in the project transfer, new product development, change control, to cooperate with the related department and arrange the preproduction 3.主要挑战（描述此主要挑战和复杂的部分） Major challenges(describe the most challenging and complex part of the position) 原材料到货异常多，产品质量异常，设备异常频频发生，需要投入更多的精力关注，并与SCM，PE密切配合，体现良好的沟通能力 Raw materials issue, quality issue and equipment issue is often happened, need to pay more attention to those, and have good communication skills and ability with SCM,PE