观察疲劳程度对照参考表

观察疲劳程度对照参考表

(投资参考建议模板)光学镜头项目可行性研究报告

光学镜头项目可行性研究报告 xxx公司

光学镜头项目可行性研究报告目录 第一章项目总论 第二章项目基本情况 第三章产业分析 第四章项目建设规模 第五章选址评价 第六章工程设计说明 第七章工艺说明 第八章项目环境分析 第九章项目安全规范管理 第十章风险应对评价分析 第十一章项目节能方案分析 第十二章项目实施方案 第十三章项目投资分析 第十四章盈利能力分析 第十五章招标方案 第十六章总结说明

第一章项目总论 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx公司 （二）公司简介 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以 人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公 司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质 量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。我们将不断超越 自我，继续为广大客户提供功能齐全，质优价廉的产品和服务，打造一个 让客户满意，对员工关爱，对社会负责的创新型企业形象！公司坚持诚信 为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，宾客 至上服务理念，将一整套针对用户使用过程中完善的服务方案。 公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管 理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推 行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总 经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源 管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，

(投资参考建议模板)气雾剂项目可行性研究报告

气雾剂项目 可行性研究报告xxx实业发展公司

气雾剂项目可行性研究报告目录 第一章项目总论 第二章项目必要性分析 第三章产业研究 第四章项目投资建设方案 第五章项目选址评价 第六章项目工程方案 第七章项目工艺分析 第八章环境保护 第九章安全卫生 第十章风险性分析 第十一章节能可行性分析 第十二章实施进度 第十三章投资规划 第十四章项目经济效益可行性第十五章招标方案 第十六章项目评价结论

第一章项目总论 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx实业发展公司 （二）公司简介 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发 设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。本 公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则 为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信 经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、 赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念， 面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为 客户设计开发各种产品生产线。 公司秉承以市场的为导向，坚持自主创新、合作共赢。同时，以产业 经营为主体，以技术研究和资本经营为两翼，形成“产业+技术+资本”相 生互动、良性循环的业务生态效应。

未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模， 建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人 力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等 制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于 未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发 展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进 行合理的考核与评价。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为 主体，依托各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核 心技术骨干十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx投资公司实现营业收入6608.60万元，同比增长33.46%（1656.68万元）。其中，主营业业务气雾剂生产及销售收入为5549.72万元，占营业总收入的83.98%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额1449.97万元，较去年同期相 比增长161.51万元，增长率12.54%；实现净利润1087.48万元，较去年同期相比增长126.01万元，增长率13.11%。 上年度主要经济指标

财务项目投资参考答案

计算分析题 1.E公司某项目投资期为两年，每年投资200万元。第三年开始投产，投产开始时垫支流动资金50万元，项目结束时收回。项目有效期6年，净残值40万元，按直线法折旧。每年营业收入400万元，付现成本280万元。公司所得税税率25%，资金成本10%。 要求：（1）计算每年的营业现金流量； （2）列出项目的现金流量计算表； （3）计算项目的净现值、内部报酬率，并判断项目是否可行。 解：（1）每年折旧=（200+200-40）?6=60（万元） 每年营业现金流量=销售收入?（付现成本+折旧）?（1?税率）+折旧=400?（280+60）?（1?25%）+60=105（万元） （3）净现值=105?（P/A,10%,5）（P/F,10%,2）+195（P/F,10%,8）?50?（P/F,10%,2）?200?（P/F,10%,1）?200 =105?3.791?0.826+195?0.467?50?0.826?200?0.909?200 =91.07+328.79?41.3?181.8?200= -3.24(万元) i ＝10％，NPV=-3.24万元 1 =9％,NPV=105?（P/A,9%,5）（P/F,9%,2）+195（P/F,9%,8）?50?（P/F,9%,2）i 2 ?200?（P/F,9%,1）?200 =16.06(万元) 内部报酬率(IRR)＝9%+(16.06/3.24+16.06)×1% ＝9.83％﹤ 10% 小于公司资金成本率，故项目不可行。 2. 某企业计划进行一项投资活动，现有A、B两个方案可以选择，有关资料如下：（1）A方案：固定资产原始投资200万元，全部资金于建设起点一次投入，筹建期为1年。固定资产投资资金来源为银行借款，年利率为8%，利息按年支付，项目结束时一次还本。该项目运营期10年，到期残值收入8万元。预计投产后每年增加营业收入170万元，每年增加付现营业成本60万元。（2）B方案：固定资产原始投资120万元，无形资产投资25万元，流动资金投资65万元。全部固定资产原始投资于建设起点一次投入。筹建期2年，运营期5年，到期残值收入8万元。无形资产从投产年份起分5年平均摊销，无形资产和流动资金投资于筹建期期末投入。该项目投产后预计年增加营业收入170万元，年增加付现营业成本80万元。（3）该企业按直线法提折旧，所得税税率为25%，该企业要求的最低投资回报率为10%。 要求：（1）计算A方案筹建期资本化利息、运营期每年支付的利息； （2）计算A方案固定资产原值、运营期每年营业成本、息前税后利润；

财务项目投资参考答案

计算分析题 公司某项目投资期为两年，每年投资200万元。第三年开始投产，投产开始时垫支流动资金50万元，项目结束时收回。项目有效期6年，净残值40万元，按直线法折旧。每年营业收入400万元，付现成本280万元。公司所得税税率25%，资金成本10%。 要求：（1）计算每年的营业现金流量； （2）列出项目的现金流量计算表； （3）计算项目的净现值、内部报酬率，并判断项目是否可行。 解：（1）每年折旧=（200+200-40）?6=60（万元） 每年营业现金流量=销售收入-（付现成本+折旧）′（1-税率）+折旧=400-（280+60）′（1-25%）+60=105（万元） （2）投资项目的现金流量为：

（3）净现值=105′（P/A,10%,5）（P/F,10%,2）+195（P/F,10%,8）-50′ （P/F,10%,2）-200′（P/F,10%,1）-200 =105′′+195′′′ =+ (万元) ＝10％，NPV=万元 i 1 i =9％,NPV=105′（P/A,9%,5）（P/F,9%,2）+195（P/F,9%,8）-50′2 （P/F,9%,2）-200′（P/F,9%,1）-200 =(万元) 内部报酬率(IRR)＝9%++×1% ＝％﹤ 10% 小于公司资金成本率，故项目不可行。 2. 某企业计划进行一项投资活动，现有A、B两个方案可以选择，有关资 料如下：（1）A方案：固定资产原始投资200万元，全部资金于建设起点 一次投入，筹建期为1年。固定资产投资资金来源为银行借款，年利率为 8%，利息按年支付，项目结束时一次还本。该项目运营期10年，到期残 值收入8万元。预计投产后每年增加营业收入170万元，每年增加付现营 业成本60万元。（2）B方案：固定资产原始投资120万元，无形资产投资 25万元，流动资金投资65万元。全部固定资产原始投资于建设起点一次 投入。筹建期2年，运营期5年，到期残值收入8万元。无形资产从投产 年份起分5年平均摊销，无形资产和流动资金投资于筹建期期末投入。该 项目投产后预计年增加营业收入170万元，年增加付现营业成本80万元。 （3）该企业按直线法提折旧，所得税税率为25%，该企业要求的最低投资 回报率为10%。

室内环境舒适度评价分析实验报告

室内热舒适环境评价 实验报告 学院： 专业班级： 组长： 组员： 组员： 组员： 实施时间：

1.掌握用室内环境的测试参数计算 PMV 值的方法。 2.对问卷进行总结归纳，对不同人群（如男生和女生，进餐时间长短，室内待 了多久，籍贯），对室内热舒适度做出的的不同反应进行对比分析，以得到不同人群在相同室内环境感受的热舒适度有哪些不同。 二、实验原理 人类对建筑室内环境的评价由室内热湿环境、室内空气质量、建筑光环境、建筑声环境等组成，由于室内声环境将在实验三详细阐述，在本实验中就不做过多说明。 室内热湿环境是对室内空气温度、空气湿度、气流速度和环境热辐射的总称。室内热环境是指影响人体冷热感觉的环境因素，也可以说是人们在房屋内对可以接受的气候条件的主观感受。影响室内环境的因素，除了人们的衣着、活动强度外，主要包括室内温度、室内湿度、气流速度以及人体与房屋墙壁、地面、屋顶之间的辐射换热（简称环境辐射）。人体与环境之间的热交换是以对流和辐射两种方式进行，其中对流换热取决于室内空气温度和气流速度，辐射换热取决于围护结构内表面的平均辐射温度。适宜的室内热环境是指室内空气温度、湿度气流速度以及环境热辐射适当，使人体易于保持热平衡从而感到舒适的室内环境条件。空气温度、空气湿度和气流速度对人体的冷热感觉能够产生影响，这一点容易被人们所感知、所认识，但环境热辐射对人体冷热感产生的影响，往往不易被人们所感知、所认识。例如在冬季的采暖房屋中，人们常常关注室内空气温度是否达到要求，而并没有注意到单层玻璃以及屋顶和外墙保温不足，内表面温度过低，对人体冷热感产生的影响。 室内空气品质（IAQ）是影响人群在建筑中健康的主要因素之一，室内空气污染会危害人身体健康还会影响人们的工作效率，为此国家规定送入建筑的最小新风量必须满足使人健康的在其中工作，已有的研究表明，增加室内通风换气量能减轻病态建筑综合症人员的症状。 室内光环境的要求从只要求“亮”逐渐发展到今天要有合理的照度和光亮分布、正确的投光方向，以达到满足人们的视觉和心理要求。

(投资参考建议模板)水稳线项目可行性研究报告

水稳线项目 可行性研究报告xxx科技发展公司

水稳线项目可行性研究报告目录 第一章基本情况 第二章项目背景及必要性 第三章项目市场空间分析 第四章项目建设内容分析 第五章选址方案评估 第六章土建工程研究 第七章工艺可行性 第八章环境影响说明 第九章项目职业安全管理规划第十章风险防范措施 第十一章项目节能方案 第十二章项目计划安排 第十三章投资可行性分析 第十四章经济评价分析 第十五章招标方案 第十六章总结及建议

第一章基本情况 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx科技发展公司 （二）公司简介 公司坚持“以人为本，无为而治”的企业管理理念，以“走正道，负 责任，心中有别人”的企业文化核心思想为指针，实现新的跨越，创造新 的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司一直秉承“坚持原创， 追求领先”的经营理念，不断创造令客户惊喜的产品和服务。 公司通过了GB/ISO9001-2008质量体系、GB/24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系和信息安全管理体系认证，并获得CCIA信息系统业务安全服务资质证书以及计算机信息系统集成三级资质。 公司是按照现代企业制度建立的有限责任公司，公司最高机构为股东大会，日常经营管理为总经理负责制，企业设有技术、质量、采购、销售、客户 服务、生产、综合管理、后勤及财务等部门，公司致力于为市场提供品质 优良的项目产品，凭借强大的技术支持和全新服务理念，不断为顾客提供 系统的解决方案、优质的产品和贴心的服务。 公司生产运营过程中，始终坚持以效益为中心，突出业绩导向，全面 推行内部市场化运作模式，不断健全完善全面预算管理体系及考评机制，

某公司投资参考材料(DOC47页)

七匹狼公司投资参考材料 一、同业竞争 本公司及控股子公司与控股股东七匹狼集团及其各控股和参股企业、与其它股东、与实际控制人周氏家族控制的企业不存在同业竞争. (一)本公司及控股子公司与控股股东七匹狼集团不存在同业竞争 本公司经营范围为服装、服饰产品及服装原辅材料的研发设计、制造及销售, 机绣制品、印花的加工;自营和代理各类商品和技术的进出口,但国家限定公司经营 或禁止进出口的商品和技术除外.主营服装及服饰产品的设计、加工及销售,主要产 品有"七匹狼"牌茄克、T恤衫、休闲装等休闲服装.本公司控股子公司上海七匹狼实业有限公司经营范围为服装、服饰设计及销售等. 该公司于2003年6月成立,2003年8月开始运营,主要产品为"七匹狼"牛仔系列服饰. 本公司控股股东七匹狼集团经营范围为体育用品、工艺美术品、纸制品、酒、 副食品、建材、百货、五金交电、日杂用品批发, 对外投资;目前,七匹狼集团主要 业务为对外进行各种投资, 不具体从事生产经营活动,为投资控股型企业.从以上分 析可以看出, 七匹狼集团目前所从事的业务与本公司及控股子公司业务在性质、目 标消费群等方面均存在显著差异,相互间不构成同业竞争. (二)本公司及控股子公司与七匹狼集团各控股和参股的企业不存在同业竞争 七匹狼集团各控股和参股的企业情况如下: 公司名称集团持股周氏家族主营业务 比例直接持股比例 福建七匹狼鞋业有限公司 70% 0 皮鞋、皮件制品生产和 销售 七匹狼(四川)酿酒有限公司 65% 35% 酒类产品的生产和销售 辽宁七匹狼酒业有限公司 40% 0 酒类、饮料产品的生产

和销售(目前停业) 福建七匹狼投资股份有限公司 17.50% 82.50% 商品批发、零售及对外 贸易 兴业银行股份有限公司 2.27% 0 金融业务 中国光大银行股份有限公司 0.35% 0 金融业务 从以上分析可以看出, 七匹狼集团各控股和参股的企业所从事的业务与本公司及控股子公司业务在性质方面存在显著差异,相互间不构成同业竞争. (三)本公司及控股子公司与其他股东不存在同业竞争 公司其他股东单位主营业务情况如下: 公司名称主营业务持本公司股份厦门来尔富贸易有限责任公司批发零售业务、贸易 20% 晋江市建利塑料彩色印刷有限公司包装/装璜印刷 3% 厦门维一实业有限公司批发、零售、货运服务、贸易 1% 晋江市恒隆建材有限公司销售瓷砖、五金交电 1% 从以上分析可以看出, 本公司及控股子公司业务与以上股东单位所从事业务在性质方面存在显著差异,相互间不构成同业竞争. (四)本公司及控股子公司与实际控制人控制的香港盈科实业有限公司不存在同业竞争 香港盈科实业有限公司目前注册地在香港, 由周连期、周少雄、周少明共同出

{财务管理投资管理}壹越南投资参考讲义表精编

{财务管理投资管理}壹越南投资参考讲义表

壹、越南基本經貿暨投資資料一、越南基本資料表(2006年)

二、越南經貿投資現況 (一)越南2006年總體經濟發展情況 1.2006年越南經濟成長率達8.2%，主因係越南經貿環境逐漸開放，且社 會與政治局勢穩定獲國際投資者歡迎，促成經濟持續成長，其中越南工 業成長17%，服務業成長8.2%，農林漁業成長3.4%，出口成長 22.1%(US$396億)，進口成長20.1%(US$444億)，核准之外人投資 約為102億美元(新核准外人投資金額為78億美元)，成長34.5%，惟 物價指數為6.6%。 2.另越南去(2006)年為APEC主辦國，並在本(2007)年1月11日業正式 成為WTO第150個成員國，越南政府除將開放些許服務業外，並積 極修改貿易法、企業法、外資投資法及相關經貿法規，俾符合國際規範 及承諾。另拜東協AFTA之惠，本年大部份東協貨物皆已降至5%以下， 越南本年加入WTO之效果，使經貿體制更為自由化及法令制度更透明 化，並且股票證券市場上揚100%，此將使外資更為關注。 (二)越南對外貿易簡介 A.越南2007年1至7月對外貿易簡介

2007年1至7月越南對外貿易為592.5億美元，出口為268.2億美元， 主要出口項目為：原油(約44.7億美元)、各類成衣及紡織品(約42.5億 美元)、鞋類(約23.3億美元)、海產品(約19.9億美元)、咖啡(約13.3億 美元)、木製品(13.1億美元)、電腦暨其零組件(約11.1億美元)、食米(約 9.5億美元)。進口為324.3億美元，主要進口項目為：機械設備及零件(約 53.6億美元)、油品(約39.5億美元)、鋼鐵成品(約25億美元)、電腦暨 其零組件(約15.1億美元)、塑料(約13.1億美元)。 B.越南2006年對外貿易簡介 1.2006年越南對外貿易為847.2億美元，出口為398.3億美元，成長 22.8%；而進口為448.9億美元，成長21.4%，逆差50.6億美元。 2.主要出口項目為：原油(約82.6億美元)、各類成衣及紡織品(約58.3億 美元)、鞋類(約35.9億美元)、海產品(約33.6億美元)、木製品(19.3億 美元)、電腦暨其零組件(約17.1億美元)、食米(約12.7億美元)、橡膠(約 12.9億美元)及咖啡(約12.2億美元) 3.越南2006年主要出口國家中，美國仍係越南最大出口市場，出口金額 78.3億美元(占19.7%)、次為日本52.3億美元(占13.1%)、澳大利亞為 36.5億美元(佔9.2%)、中國為30.3億美元(占7.6%)以及新加坡為16.3 億美元(占4.1%)。 2.主要進口項目為：機器設備及零件（約66.3億美元）、油品(約59.7億美元)、 布料(約19.5億美元)、鋼鐵成品(約29.4億美元)、電腦電子產品及其零組件

(完整word版)汉庭快捷酒店投资参考.docx

开放城市 省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市； 华东、华北地区经济发达的二、三线商旅城市； 汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。 地段选择 靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持； 具有良好的可视性及广告效果； 交通方便快捷； 周边有完善的餐饮、商业配套。 物业条件 建筑面积 2500 — 6000 平米； 房间数要求：汉庭全季酒店、汉庭快捷80 —120 间，汉庭客栈150 —200 间； 周边进出通畅并有一定的停车位； 系统配套（可改造）： 用水额度不低于3000 吨 /月，进水管的管径不小于DN100 ； 用电不低于3KVA/ 间； 有煤气管道接入或可以接入； 纳入市政排污管网； 供暖（北方地区）等设施到位； 物业产权清晰； 物业必须按照汉庭的标准进行装修改造。 资金准备 装修投资 500 万以上； 首期加盟费用20 万以上； 开业费用约30 万； 经营流动资金不低于30 万。 模拟收益： 以位于一级城市的汉庭快捷为例。酒店建筑面积3500 ㎡， 100 间客房，年均租金 1.5 元 /㎡ /天，年平均出租率 90 ％，平均房价200 元，加盟汉庭的模拟收益（仅供参考）： 年均销售收入：100 间客房 *90%*200元*365天=657万元

年均经营毛利润率（假设）：55% 年均经营毛利润：657 万元 *55%=361.35万元 房产租赁费： 3500 ㎡ *1.5 元 *365 天=191.62 万元 特许经营主要费用(品牌费和支持费)： 657 万元 *5%=32.85万元 年均现金流： 361.35 万元 -191.62万元-32.85万元=136.88万元 总投资 ( 装修费用 +开业费用 +特许加盟费 )： 550 万元 +30 万元 +30 万元 =610 万元 投资回收期： 610 万元 /136.88 万元≈ 4.5年 加盟收费政策 收费政策 特许加盟期限：8 年 特许加盟费（一次性）：3000 元/ 间 特许保证金（一次性）：10 万（合同期满退还） 特许品牌使用费：每月营业收入的3%-4% （可选择捆绑式加盟） 特许品牌支持费：每月营业收入的2%-3% （可选择捆绑式加盟） 中央预定费用：20 元/ 间夜 PMS 系统费：初始安装费10000 元，维护费1000 元/ 月 工程配合费（施工期间）：8000元 /月 捆绑式加盟new 09 年，汉庭率先推出全新加盟方式——“捆绑式”加盟，将加盟店收益与汉庭紧密捆绑，与您风险共担、 利益共享。 签约前，汉庭根据项目地段及周边市场情况与加盟商协商经营目标，如加盟店实际经营达不到预期目标，则汉庭将按比例减免加盟管理费，直至不收取管理费；如经营业绩超出预期指标，则汉庭将有超额的利润 分成。

(投资参考建议模板)注射剂项目可行性研究报告

注射剂项目 可行性研究报告 xxx有限公司

注射剂项目可行性研究报告目录 第一章基本情况 第二章项目建设背景分析 第三章项目市场分析 第四章项目规划分析 第五章项目选址 第六章土建工程设计 第七章项目工艺原则 第八章清洁生产和环境保护第九章项目安全保护 第十章项目风险性分析 第十一章项目节能分析 第十二章项目实施安排 第十三章投资方案说明 第十四章项目经济评价 第十五章招标方案 第十六章项目评价

第一章基本情况 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx有限公司 （二）公司简介 公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营 模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适 应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。 公司自建成投产以来，每年均快速提升生产规模和经济效益，成为区 域经济发展速度较快、综合管理效益较高的企业之一；项目承办单位技术 力量相当雄厚，拥有一批知识丰富、经营管理经验精湛的专业化员工队伍，为研制、开发、生产项目产品奠定了良好的基础。公司能源计量是企业实 现科学管理的基础性工作，没有完善而准确的计量器具配置，就不能为企 业能源消费的各个环节提供可靠的数据，能源计量工作也是评价一个企业 管理水平的一项重要标志；项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善 的计量检测体系，并通过审核认证；随后又根据国家质检总局、国家发改 委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及xx省质监局《关于加强全省 能源计量工作的通知》的文件精神，依据国家《用能单位能源计量器具配 备和管理通则》（GB17176-2006）的要求配备了计量器具并实行量化管理；

(投资参考建议模板)合页项目可行性研究报告

合页项目 可行性研究报告 xxx科技公司

合页项目可行性研究报告目录 第一章项目概况 第二章背景及必要性 第三章市场调研预测 第四章产品及建设方案 第五章选址科学性分析 第六章项目工程方案 第七章工艺说明 第八章环境保护概述 第九章项目安全规范管理 第十章风险应对评估 第十一章节能情况分析 第十二章项目进度方案 第十三章投资可行性分析 第十四章项目盈利能力分析 第十五章招标方案 第十六章项目总结

第一章项目概况 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx科技公司 （二）公司简介 经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，完善的加工制造手段，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。 集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以 技术领先求发展的方针。 公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科 技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的 研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。强调产品 开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业 学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。 管理制度的先进性和创新性，极大地激发和调动了广大员工的工作热情， 吸引了较多适用人才，并通过科研开发、生产经营得以释放，因此，项目 承办单位较好的经济效益和社会效益。公司是强调项目开发、设计和经营 服务的科技型企业，严格按照高新技术企业规范财务制度。截止2017年底，

各国常用材料牌号对照表

材料类型应用 承 (内 )压铸件铸铁 一般铸件 承 (内 )压铸件 轧材 /锻件 棒材 :承(内) 压 棒材 :一般碳钢 螺栓和螺柱 螺母 板材 管材 各国常用材料牌号对照表 材料牌号 中国德国美国 GB DIN ASTM UNS HT2500.6025GG-25 A 278 Class 3.0 F 12401 HT3000.6030GG-30 A 48 Class25/30 F 11701/F 12101 ZG230-450 1.1155GS-Ck25 A 216 Gr LC8J 03 003 Q235 1.0402C22A266 Class2K 03506 Q235 1.0402C22 A 295 Gr D40G 10 200 45 1.0503C45A576 Gr 1045G10 450 30CrMo 1.725824CrMo5 A 193 Gr B7G41 400 35 1.1181CK35 A 194 Gr 2H K 04 002 Q255 1.0254St.37.0 A 516 Gr 65/70K 02 403/K 02 700 20Mn 1.0305St.35.8 A 106 Gr B K 03 006

材料类型AISI410 钢12%铬钢 材料牌号 应用中国德国美国 GB DIN ASTM UNS 配件20 1.0308St35.0 A 105K 03 504棒料42CrMo 1.722542CrMo4 A 434 Class BB G 41 400 c 螺栓和螺柱35CrMoV 1.771140CrMoV47 A 193 GrB7G 41 400螺母30CrMo 1.725824CrMo5 A 194 Gr 2H K 04 002 ZG1Cr13 1.4008G-X8CrNi13 A 217 Gr CA 15J 91 150承 (内 )压铸件 1.4313G-X5Ni13 4 A 487 Gr CA6NM J 91 540 轧材 /锻件 : 1Cr13 1.4006X10Cr13 A 182 Gr F6a Class1S 41 000 承(内)压 1.4313X4CrNi13 4 A 182 Gr F6NM S 41 500轧材 /锻件 :一般 1.4313X4CrNi13 4 A 473 Type 410S 41 000棒料 : 承(内 )压1Cr13 1.4006X10Cr13 A 479 Type 410S 41 000棒料 :一般 A 276 Type 410S 41 000

天使投资参考资料

天使投资参考资料 本材料主要包括三部分：一是天使投资人；二是天使投资基金；三是关注媒体。 Ⅰ天使投资人 朱敏：赛伯乐.中国投资董事长、浙江大学国际创新研究院创始人兼院长 详见“赛伯乐投资基金（Cybernaut)”P4 周鸿祎：2006年2月，周鸿祎成立天使投资基金。详见P5--6 张醒生 1990年，张醒生加入爱立信公司北京代表处，历任市场代表、市场经理和业务开发及公共关系经理等职务 2001年3月1日就任爱立信(中国)有限公司执行副总裁兼首席市场执行官 2003年4月1日加入亚信科技(中国)有限公司，任该公司首席执行官兼总裁 2005年离开亚信2个月后张醒生投身天使投资，先后投资了5家公司,并以董事长身份加盟盛禹铭集团。 盛禹铭主要业务包括网络游戏、无线增值服务等业务。公司定位是要打造一个综合视讯平台,向公众提供信息娱乐传媒方面整体解决方案,张醒生说,只要有屏幕地方我们都会进入,包括手机屏幕、电视和电脑屏幕等。 李镇樟:

今年54岁李镇樟出生于中国台湾，早年在台湾大学机电系学习，是台湾首批计算机专业毕业生。在美国取得了计算机博士学位后，李镇樟曾在多家美国计算机高科技公司供职。1975年，他出版了第一本有关微机处理中文书。上世纪90年代初，李镇樟从美国回到台湾，并开始步入天使投资，专注与IT相关领域。 钱永强： 新东方教育科技集团创始人之一。在钱永强眼中，教育、无线和互联网这三个领域依然存在良好投资机会，而他本人目前是婚恋网站世纪佳缘最早也是最大天使投资人，现如今他近期目标就是把世纪佳缘送到美国纳斯达克上市。 除此之外，还有邓锋、雷军、刘晓松、杨宁、张向宁、薛蛮子、刘晓人、沈南鹏、蒋锡培、龚善斌、梁武、郑晓军、麦刚、景奉平、李开复等等，以及活跃在上海一批南方几省所谓“富二代”投资人，也就是用父辈财富积累直接从事各种投资或投机活动年轻一代，一般为80后，代表性有中国创业投资协会秘书长：张培英、释羽然、戴寅、陈豪、朱舜、张烨等等。还有一部分有着独特投资理念80后天使投资，比如青阳天使投资苏禹烈。详见“青阳天使基金”P5 天使投资基金 （1）中外合作 泰山天使（Taishan invest) 一个为中国高速发展中处于“天使阶段”和“初创阶段”企业提供投资机构化天使投资基金，2008年由著名欧洲山友集团和中国成功企业家杨镭联合创立。泰山天使把在欧美经过验证天使投资模式，充足资本，先进管理经验，多元退出渠道引进到了中国，并结合中国市场现状，创建中国天使投资领先性机构。其与亚洲搭档种子基金（DaD-Asia)共同投资佳品网已经取得了骄人成绩。

(完整word版)汉庭快捷酒店投资参考

开放城市 ?省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市； ?华东、华北地区经济发达的二、三线商旅城市； ?汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。 地段选择 ?靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持； ?具有良好的可视性及广告效果； ?交通方便快捷； ?周边有完善的餐饮、商业配套。 物业条件 ?建筑面积2500—6000平米； ?房间数要求：汉庭全季酒店、汉庭快捷80—120间，汉庭客栈150—200间； ?周边进出通畅并有一定的停车位； ?系统配套（可改造）： 用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100； 用电不低于3KVA/间； 有煤气管道接入或可以接入； 纳入市政排污管网； 供暖（北方地区）等设施到位； ?物业产权清晰； ?物业必须按照汉庭的标准进行装修改造。 资金准备 ?装修投资500万以上； ?首期加盟费用20万以上； ?开业费用约30万； ?经营流动资金不低于30万。 模拟收益： 以位于一级城市的汉庭快捷为例。酒店建筑面积3500㎡，100间客房，年均租金1.5元/㎡/天，年平均出租率90％，平均房价200元，加盟汉庭的模拟收益（仅供参考）： ?年均销售收入：100间客房*90%*200元*365天=657万元

?年均经营毛利润率（假设）：55% ?年均经营毛利润：657万元*55%=361.35万元 ?房产租赁费：3500㎡*1.5元*365天=191.62万元 ?特许经营主要费用(品牌费和支持费)：657万元*5%=32.85万元 ?年均现金流：361.35万元-191.62万元-32.85万元=136.88万元 ?总投资(装修费用+开业费用+特许加盟费)：550万元+30万元+30万元=610万元 ?投资回收期：610万元/136.88万元≈4.5年 加盟收费政策 收费政策 ?特许加盟期限：8年 ?特许加盟费（一次性）：3000元/间 ?特许保证金（一次性）：10万（合同期满退还） ?特许品牌使用费：每月营业收入的3%-4%（可选择捆绑式加盟） ?特许品牌支持费：每月营业收入的2%-3%（可选择捆绑式加盟） ?中央预定费用：20元/间夜 ?PMS系统费：初始安装费10000元，维护费1000元/月 ?工程配合费（施工期间）：8000元/月 捆绑式加盟new 09年，汉庭率先推出全新加盟方式——“捆绑式”加盟，将加盟店收益与汉庭紧密捆绑，与您风险共担、利益共享。 签约前，汉庭根据项目地段及周边市场情况与加盟商协商经营目标，如加盟店实际经营达不到预期目标，则汉庭将按比例减免加盟管理费，直至不收取管理费；如经营业绩超出预期指标，则汉庭将有超额的利润分成。

跨国公司与直接投资参考

跨国公司与直接投资 1.跨国公司：在他们的基地所在国家之外，拥有或控制生产或服务设施的企业。 (1)包括设在两个或两个以上国家的实体，不管这些实体的法律形式和领域如何 (2)在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略 (3)各实体通过股权或其它方式形成的联系，使其中的一个或几个实体有可能对别的实 体施加重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。 2.跨国指数：也称跨国程度指数，其数学表达式为 跨国指数＝（国外资产/总资产＋国外销售额/总销售额＋国外雇佣人数/雇员总数）/3 *100% 3.母公司，子公司，分公司联系和区别。 （1）母公司：指通过拥有其他公司一定数量的股权，或用过协议方式能够实际上控制其他公司经营决策的公司，使其他公司成为自己的附属公司。 母公司的主要特征： 母公司实际控制子公司经营管理权。 母公司以参股或非股权安排行使对子公司的控制。 母公司对子公司承担有限责任，以其出资额为限。 （2）子公司：指一定比例的股份被另一家公司拥有或通过协议方式受到另一家公司实际控制的公司 子公司主要特征： 子公司是独立法人。 子公司在经济上和业务上被母公司实际控制。 母公司对子公司进行实际控制或是基于支配性协议等非股权安排。 （3）分公司主要特征： 不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担； 分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程； 分公司没有独立的财产，其所有资产属于总公司，母公司对分公司的债务承担无限责任。 4．国际直接投资：指居民（含自然人和法人）以一定生产要素投入到另一国并相应获取管理权的一种跨国投资活动。 核心内容：（1）生产要素的跨国流动（2）投资方拥有足够的经营管理权。 5.直接投资的四种形式 （1）资源追求性的直接投资 （2）市场追求型的直接投资 （3）效率追求型的直接投资 （4）战略资产追求型直接投资 6. 内部化：是指把市场建立在公司内部的过程，以内部市场取代原来的外部市场，公司内部的转移价格起着润滑内部市场的作用，使之像外部市场一样有效地发挥作用。

(投资参考建议模板)碳源项目可行性研究报告

碳源项目 可行性研究报告xxx有限责任公司

碳源项目可行性研究报告目录 第一章项目基本情况 第二章建设背景 第三章产业调研分析 第四章项目建设内容分析 第五章项目选址评价 第六章项目工程设计研究 第七章工艺技术方案 第八章环境保护分析 第九章安全经营规范 第十章风险应对说明 第十一章节能 第十二章进度说明 第十三章项目投资估算 第十四章盈利能力分析 第十五章招标方案 第十六章总结评价

第一章项目基本情况 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx有限责任公司 （二）公司简介 公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为 客户设计开发各种产品生产线。成立以来，公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不 断提升公司资产管理能力和风险控制能力。 公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管 理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推 行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总 经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源 管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作， 下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管 理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各 车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能 源管理员，负责现场能源的具体管理工作。

公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观，培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍，建立了完善的售后服务体系。快速的售后服务，有效地提高了客户的满意度，提升了客户对公司的认知度和信任度。公司建立完整的质量控制体系，贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节，并制定了《产品开发控制程序》、《产品审核程序》、《产品检测控制程序》、等质量控制制度。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx有限责任公司实现营业收入35281.27万元，同比增长9.15%（2957.23万元）。其中，主营业业务碳源生产及销售收入为32125.12万元，占营业总收入的91.05%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额8151.93万元，较去年同期相比增长790.74万元，增长率10.74%；实现净利润6113.95万元，较去年同期相比增长984.08万元，增长率19.18%。 上年度主要经济指标

(投资参考建议模板)织布项目可行性研究报告

织布项目 可行性研究报告 xxx公司

织布项目可行性研究报告目录 第一章项目概论 第二章建设必要性分析 第三章项目调研分析 第四章产品规划分析 第五章项目选址说明 第六章项目建设设计方案 第七章项目工艺先进性 第八章环境影响分析 第九章项目职业安全 第十章项目风险 第十一章项目节能可行性分析第十二章实施安排 第十三章项目投资计划方案 第十四章项目经济效益 第十五章招标方案 第十六章综合评价

第一章项目概论 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx公司 （二）公司简介 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。 展望未来，公司将立足先进制造业，加强国内外技术交流合作，不断提升自主研发与生产工艺的核心技术能力，以客户服务、品质树品牌，以品牌推市场；致力成为产业的领跑者及值得信赖的合作伙伴。公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心，在品牌建设方面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。 公司注重建设、培养人才梯队，与众多高校建立了良好的校企合作关系，学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员，达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地，帮助学校优化教学科目，并从公司内部选拔优秀员工为学生授课，让学生亲身参与实践工作。在此过程中，公司直接从实习基地选拔优秀人才，为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良好人才梯队和人才优势使得本次募投

项目具备扎实的人力资源基础。贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战略，制定科技创新规划及年度实施计划， 进行核心工艺和关键技术攻关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效 果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx科技公司实现营业收入4416.24万元，同比增长21.86%（792.18万元）。其中，主营业业务织布生产及销售收入为3919.20万元，占营业总收入的88.75%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额998.12万元，较去年同期相比 增长248.64万元，增长率33.18%；实现净利润748.59万元，较去年同期 相比增长118.21万元，增长率18.75%。 上年度主要经济指标

世界与中国历史年代对照表

大约三百万年前地球上出现人类 约5000-7000年前河姆渡半坡母系氏族公社 约4000-5000年前大汶口文化中晚期父系氏族公社 公元前3113年玛雅在中美定居（玛雅的最后一个纪元开始于公元前3113年） 公元前3100年左右埃及形成统一的奴隶制国家 公元前2700-2500年埃及兴建金字塔 公元前3000年左右两河流域出现奴隶制城市国家 公元前3000年代中期印度河流域哈拉帕文化 约4000多年前传说中的炎帝、黄帝、尧、舜、禹时期夏公元前2070年到公元前1600年 公元前2070年禹传予启，夏朝建立公元前2600年埃及古王国第四王朝时期门考拉夫妇立像 公元前2500年埃及狮身人面像石雕，也称为《斯芬克司像》。 公元前2100年左右埃及奴隶河贫民大起义 公元前1600年商汤灭夏，商朝建立（商代：公元前1600 年到公元前1046年） 公元前1300年商王盘庚迁都殷公元前1894年古巴比伦王国建立 约公元前1792年－1750年古巴比伦制汉谟拉比法典石雕“汉谟拉比法典”是世界上所发现的最早的成文的法律。 公元前1046年周武王灭商，西周开始（西周公元前1046年到公元前771年）公元前841年国人暴动 公元前771年犬戎攻入镐京，西周结束春秋公元前770年到公元前476年 公元前770年周平王迁都洛邑，东周开始公元前11世纪末以色列民族进入王国时期 公元前1000年左右努比亚建立奴隶制国家 老子（约公元前580～约前500年）大约公元前600年，恒河平原上已建立起许多城镇。北印度分为16个小国，最后统一为“摩揭陀”天国

孔子（公元前552年-公元前479年）公元前594年雅典的梭伦改革 公元前586年新巴比伦攻陷犹大国首都 耶路撒冷 公元前六世纪，居鲁士统一波斯佛教在 印度产生 公元前539年波斯占领巴比伦 公元前538年犹大遗民重回耶路撒冷 公元前525年波斯灭埃及 公元前509年罗马成立贵族专政的奴隶 制共和国 战国（公元前475年到公元前221年） 公元前356年商鞅开始变法 庄子（约公元前369-286年） 屈原(约前340-前278年) 楚国的诗人,作“楚辞”公元前490年，马拉松战役 公元前480年,波斯攻希腊，斯巴达国王列奥尼达率300斯巴达勇士死守直至全部阵亡。 公元前450 年米隆创作雕塑《掷铁饼者》 公元前384年-公元前322 古希腊亚里斯多德 公元前330年马其顿帝国亚历山大大帝灭波斯 秦（公元前221年到公元前206年）公元前4-3世纪，玛雅人已应用了“0”这个数学概念 公元前3世纪摩揭陀国统一印度大部分地区 公元前221年秦统一，秦始皇确立郡县制，统一货币、度量衡和文字公元前214年开始筑秦长城 公元前209年陈胜、吴广起义爆发 公元前207年巨鹿之战 公元前206年刘邦攻入咸阳，秦亡公元前２８７年阿基米德出生在意大利，发现杠杆原理、“阿基米德原理”。 公元前264～前146年古代罗马与迦太基之间的3次战争（布匿战） 公元234年萨珊伊朗灭贵霜帝国 公元前150年亚力山德罗斯创作维纳斯