阿迪达斯的流通加工案例1

阿迪达斯的“流通加工”（案例1）

阿迪达斯公司在美国有一家超级市场,设立了组合式鞋店,摆放着不是做好了的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多佯,有6种鞋跟、8种鞋底,均为塑料制造的,鞋面的颜色以黑、白为主,搭带的颜色有80种,款式有百余种,顾客进来可任意挑选自己所喜欢的各个部位,交给职员当场进行组含.一双崭新的鞋便垂手可得.

这家鞋店昼夜营业,职员技术熟练.鞋子的售价与成批制造的价格差不多,有的还稍便宜些.所以顾客络绎不绝,销售金额比邻近的鞋店多十倍.

思考：流通加工的作用及其现实意义有哪些?

迪安食品公司鲜牛奶配送（案例2）

迪安食品公司打算在墨西哥市场投放牛奶制品和冷冻蔬菜。对于这家有23亿美元资产、总部设在芝加哥、仅在美国从事销售活动的公司来说，这是一项重大的举措。由于北美自由贸易协定允许开放墨西哥市场，迪安食品公司正在利用机会将其产品介绍给9千万新的消费者。

牛奶是一种特别吸引人的产品，因为墨西哥新鲜牛奶短缺，而人口中有一半年龄在18岁以下(主要的喝牛奶者)。并且，因为政府的限价，还没有什么动力驱使批发商和零售商推销该产品。在投入这项冒险事业之前，迪安指派了两名经理去研究墨西哥市场营销和物流需求。迪安还寻求专业厂商Tetra Pak公司的合作，这是他的包装供

应商之一，经营着一家大型的墨西哥公司。

迪安首先通过建立一家合资企业把目标对准墨西哥奶制品市场。该合资企业期望配送商有经验处理迪安的牛奶和奶制品，将其装运到边界城镇。墨西哥现在消费迪安的EI Paso奶制品公司的1／3的产品。迪安食品的合资企业仍然需要解决几个问题。第一个问题是个冷藏问题，因为绝大部分的产品是在小型的“夫妻”店里出售的，这类店里几乎没有什么冷藏设备。因为产品的堆放空间缩小了，在货架上的保存期也缩短了，迪安就把加仑壶包装改成小纸箱包装。第二个问题与超市有关。这些超市常常通宵停电，造成冰淇淋产品反复地融化和冻结，以致于损害了产品的质量。迪安正在考虑的一个解决办法就是自己购买冰箱并对店里24小时维持供电进行补贴。第三个问题是墨西哥缺少奶牛场。这一短缺正在迫使迪安考虑发展与原奶生产商的关系，而不是实际经营这些奶牛场。第四个是低质量牛奶的问题。因为墨西哥几乎没有有关产品质量控制的法律规章、所出售的全部牛奶中有40％未经巴氏法灭菌就直接输送到消费者手中。

二、思考题

1、牛奶在物流配送中有什么特殊要求?

2、结合本案例，谈谈政府在物流业的发展中应该起到什么作用?

三、案例分析

1、答案:牛奶的保存期相对较短,且需要进行冷藏,这直接影响到其质量.所以在物流配送中,如何快速且合适的将其送到销售终端,且销售

终端快速且合适的将其销售给消费者就成为最重要的问题. 迪安把加仑壶包装改成小纸箱包装和考虑的一个解决办法就是自己购买冰箱并对店里24小时维持供电进行补贴就是对这种配送要求所采取的措施.

2、答案:物流企业是配送中心的投资主体和利益主体，在经营运作过程中起主导作用，政府只利用各种政策和措施鼓励或限制配送中心建设，在促进物流业和城市发展的同时，协调城市功能的布局，维护社会整体利益。

1、采取优惠政策，鼓励配送中心发展

(1)从资金上给予支持。

(2)实行减免税收政策。

(3)降低规划管理要求。

(4)组建物流园区，提高物流经营的规模效益。

2、加强环境控制，维护社会整体利益

(1)在环境法中，提高对包装材料等废品的回收率要求。

(2)对不同类型仓库设计提出不同的要求，尽量减轻对周围景观的影响。

(3)在市区边缘或城郊边缘带专辟物流园区。

3、鼓励发展多式联运，减轻环境压力。

第四章流通加工习题

试题库 一、单项选择 1、关于流通加工理解,正确的是（）. A. 流通加工的对象是不进入流通过程的商品,不具有商品的属性,因此流通加工的对象不是最终产品,而是原材料,零配件,半成品。 B.一般来讲,如果必须进行复杂加工才能形成人们所需的商品,那么,这种复杂加工应专设生产加工过程,而流通加工大多是简单加工,而不是复杂加工,因此流通加工可以是对生产加工的取消或代替。 C.从价值观点看,生产加工的目的在于创造价值及使用价值,而流通加工则在于完善其使用价值并在不做大改变情况下提高价值。 D.流通加工的组织者是从事流通工作的人,能密切结合流通的需要进行这种加工活动,从加工单位来看,流通加工与生产加工则都有生产企业完成. 2、根据流通加工定义，下列属于流通加工的是（）。 A．某工厂采购布匹、钮扣等材料，加工成时装并在市场上销售。 B．某运输公司在冷藏车皮中保存水果，使之在运到目的地时更新鲜。 C．杂货店将购时的西红柿按质量分成每斤1元和每斤2元两个档次销售。 D．将马铃薯通过洗涤、破碎、筛理等工艺加工成淀粉。 3、将钢板进行剪板、切裁；钢筋或圆钢裁制成毛坯；木材加工成各种长度及大小的板、方等加工方式是（）加工 A、生产 B、来样 C、来料 D、流通 4、以下四个选项中,不属于实现流通加工的合理化的是（）。 A.加工和配套结合 B.加工和配送分离 C.加工和合理运输结合 D.加工和合理商流向结合 5、在超市对各类肉末、鸡翅、香肠等在上架之前，进行加工，如清洗、贴条形码、包装等， 是属于（）。 A. 冷冻加工 B. 分选加工 C. 精致加工 D.分装加工 6、在使用地区设置集中加工点，将各种煤及一些其它发热物质，按不同配方进行掺配加工， 生产出各种不同发热量的燃料，称为（）。 A. 除矸加工 B. 煤浆加工 C. 配煤加工 D.混合加工 7、我国常用的流通加工主要形式有：剪板加工、集中开木下料、燃料掺配加工、冷冻加工和_________等。 A、产品加工 B、精制加工 C、配额加工 D、库存加工 8、增值率是反映经流通加工后单位产品的增值程度，其计算公式是（） A、（产品加工后价值-产品加工前价值）/产品加工前价值×100% B、新增利用率=加工后利用率-原利用率 C、新增出材率=加工后出材率-原出材率 D、品种规格增加率=品种规格增加额/加工前品种规格×100% 9、在某工作地完成加工的各项任务平均所需经过的时间是指下列哪种指标（） A、最大流程 B、平均流程 C、最大延期量 D、平均延期量 10、商品包装分为内销包装、出口包装、特殊包装箱，是按以下标准进行分类的。（） A、按商业经营习惯分类 B、按包装形状和材料分类 C、按防护技术方法分类 D、按流通领域中的环节分类 11、作为销售包装材料，透明度好，表面光泽，造型和色彩美观，产生陈列效果，能提高商品价值和消费者的购买欲望的体现了（）。

关于阿迪达斯的广告战役分析

关于阿迪达斯的广告战役分析 关于阿迪达斯广告战役的分析 ——以2008年的广告战役为例 一(案例 阿迪达斯作为当今世界上规模最大、最著名的运动产品生产商之一，其广告战略便是始终瞄准大型运动赛事为契机，以提升品牌认知度和美誉度、宣扬品牌精神为主，由此带动实际市场份额或销售额的提升。2008年便借助北京奥运会发力，努力提升它在华语地区的美誉度。 二(战略目标 北京奥运会前，阿迪达斯所设定的总体战略目标是“充分利， 用亚太地区的发展机遇，促进华语地区市场的优势互补，加速这一全球性品牌在亚太区的发展。将中国区纳入全球战略的重要核心，改变以往过于保守的做法，从战略防守转向战略主动，且在北京2008年奥运会所带来的体育产业经济环境中，扩大市场占有率及品牌渗透率，彻底改变上线品牌耐克的正面攻击及下线品牌的侧面影响，从而以中国华语区为未来发展核心区域带动亚太区域甚至全球发展”。简单的来说，阿迪达斯把中国市场视为“仅次于美国的第二大市场”,确定了2008年成为中国市场第一品牌的战略目标。 三,广告计划 1.凭借巨额的赞助费而成为奥运会的指定赞助商,成为官方合作伙伴。 2.制作广告宣传片,邀请名人作为代言人。公司与诸多体育明星签约,包括足球明星郑智、跳水名将胡佳和戴利、女篮老将隋菲菲等,以“明星效应”来带动其广告的关注度乃至奥运营销的每个阶段。阿迪达斯认为“明星

效应”是开始最早、持续时间最长、出现频次最高、唯一能够贯穿奥运前后数月周期的营销方式,也是普通消费者最易接触、最关注的点。 广告片的表现角度并不在于直接推广阿迪达斯旗下的某款产品的具体品质特性,而是通过宣扬某些奥运所蕴含的内涵的手段,来推广自己的品牌价值和内涵,并将二者有机的结合起来,达到互相促进的效果。 四(广告创意 北京奥运的广告片的创意围绕着国人对中国体育健儿的热爱与支持而展开，通过最直接、最具震撼的画面诉说了在全国人民支持下，中国运动员们在奥运赛场上完成一个又一个看似不可能的故事。在创意战略上其抓住了三个关键要素，表现出了震撼人心的效果。三个关键要素分别是: 中心思想——大众的支持,就是最大力量,定位表述——普通人对足球、跳水、排球和篮球等运动的参与、体验和分享 ,展现“全民参与,共同奥运”,大创意——在不同的运动场景中,千万普通人和他们的手臂托起运动员。 另外，很明显,阿迪达斯在制作这一则广告时,有意识地加入了中国文化的一些元素,希望这则广告能够更容易的打动中国观众,引起他们的共鸣。而这里的阿迪达斯所运用的所谓“中国文化元素”,绝不是中国结、龙图腾等具象的、甚至缺乏创

仓储案例分析

仓储增值服务功能主要有哪些？ 1.流通加工功能 2.配送功能 3. 集散功能 4. 交易中介功能 20 世纪 70 年代，北京某汽车制造厂建造了一座高层货架仓库 1 ．帮助该企业分析自动化仓库为什么在该企业没有发挥其应有作用的原因。 2 ．我们从中得到哪些启示 ? 答（1）自动化仓库可以减少面积，提高劳动效率，节省人力。但是要自动化仓库发挥其作用必须有相配套的设施设备和先进的管理方式，本案例中自动化仓库没有发挥其应有的作用的原因有：1.产品包装不规范，造成大量的人工二次整理。 2.人机系统已造成混乱。 3.仓库选址方面存在问题。4没有认识到标准化的作用。 （2）可以考虑以下内容：第一个层次是：应用自动化仓库需要确认建设的必要性。第二层次是：分析条件，确认可行性，阐述相匹配的生产规模和水平了解属性和规格化的包装，了解各种和相关搬运设备、运输工具等。第三个层次是：经过分析研究确定应用自动化仓库的需求和规模。 自动分拣系统具有如下特点: (1)能连续,大批量地分拣货物.(2)分拣误差率极低.(3)分拣作业基本实现无人化. 美国某机械公司仓库数量决策 1 ．如果你是企业总裁，你是否会根据调查公司调查的结果来减少仓库数量？为什么？ 2 ．如果不这样做，你又如何决策？ （1）不会。因为：减少202个仓库只能节省200－300万美元，却造成了18％销售收入的下降， 得不偿失。即使能节省大量费用通过减少仓库丧失销售收入也不是上策，因为这等于顾客的丧失，在现代市场营销环境下，企业唯一的生存发展途径便是最大限度地满足用户需求。 （2）首先，通过调查，依据目标市场细分的原理将全国市场细分为10－15个左右的大型区域，目 的是在每个大型区域建立区域配送中心；其次，通过配送中心选址方法选择每个区域配送中心的合适的地理位臵；第三，在每个区域内，选择5个左右的集中销售城市，建成城市配送中心；最后，从基本作业、实用物流技术、物流设备、管理信息系统四个方面入手，真正意义上发挥配送中心降低物流成本，提高顾客满意度的目标。 只有这样才能实现仓库大量减少，费用下降的目的，同时通过现代配送中心的作业提高顾客满意度，

耐克公司营销案例分析

耐克公司营销案例分析 一、耐克公司概况 1、耐克公司发展历程 1950-1959，耐克公司诞生之源 1957年，耐克公司创始人鲍尔曼和耐特在俄勒冈大学认识，毕业后，耐特继续道斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋，五年后，耐特从一份调查报告中总结出日本产的低价位，高技术运动鞋将结束德国运动鞋在美国体统天下的局面。 1960-1969，创立耐克公司前身—蓝带体育用品公司 1964年耐特和鲍尔曼每人投资500美金成立兰黛体育用品运动公司（BLUERIBBONSPORTS），在美国代理虎牌运动鞋。 1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋，Boston跑鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特则在为公司的发展打下财务基础。 1970-1979，耐克公司及品牌诞生 1971年，耐特和一家日本公司Nissholwai签订了一份进口合同，蓝带体育公司于是开始有了自己的运动鞋生产线，这也是标志着和虎牌合作关系的结束。 1972年，NIKE公司正式成立 1973年，耐特精简了整个产品产销程序，允许零售商预先订货，“期货”于是成为这个行业的标准。

1973年，全美2000米到10000米跑纪录创造者佩里方庭（Prefontaine）——第一位NIKE冠军。因其旺盛的斗志和坚忍不拔的精神，而被誉为NIKE的“灵魂”。 1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年，顺风（Tailwind）跑鞋，第一双采用NIKEAIR-SOLE专利气垫的鞋，NIKE总部在俄勒冈州的比弗顿成立，至此，耐克占领了50%的跑步鞋市场。第一条NILE服装生产线开始上马。 1980-1989，十年的转型与重建 1980年，这个拥有2700名雇员的公司成了上市公司，NIKE进入中国，在北京设立了一个NIKE生产联络代表处。之后NILE秉承“LocalforLocal”（在哪里在哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国区的了飞速的进展。 1984年，公司资产翻了一倍，达到百万美金。 1985年新星乔丹与第一代AIPJORDAN篮球系列的推出，是NIKE公司最为成功的赞助投资。 1990-1999，扩张延伸的NIIKE 1990年耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩（平方公里）。 1994年耐克与巴西国家足球队签下长期合约。 1996年耐克与高尔夫球手活士签约，活士使用耐克Golf产品。 2000=PRESENT，领导新时代

案例十一(1)：流通加工案例十一(2)：食品的流通加工案例十一(3)：联华生鲜食品加工配送中心

案例十一（1）：流通加工\案例十一（2）：食品的流通加工\案例十一(3)：联华生鲜食品加工配送中心案例十一（1）：流通加工 阿迪达斯公司在美国有一家超级市场，设立了组合式鞋店，摆放着不是做好了的鞋，而是做鞋用的半成品，款式花色多佯，有6种鞋跟、8种鞋底，均为塑料制造的，鞋面的颜色以黑、白为主，搭带的颜色有80种，款式有百余种，顾客进来可任意挑选自己所喜欢的各个部位，交给职员当场进行组含。只要10分钟，一双崭新的鞋便唾手可得。 这家鞋店昼夜营业，职员技术熟练.鞋子的售价与成批制造的价格差不多，有的还稍便宜些。所以顾客络绎不绝，销售金额比邻近的鞋店多十倍。 在此案例中，体现了流通加工作业的哪些作用？ 案例十一（2）：食品的流通加工 食品的流通加工的类型种类很多。只要我们留意超市里的货柜就可以看出，那里摆放的各类洗净的蔬菜、水果、肉末、鸡翅、香肠、咸菜等都是流通加工的结果。这些商品的分类、清洗、贴商标和条形码、包装、装袋等是在摆进货柜之前就已进行了加工作业，这些流通加工都不是在产地，已经脱离了生产领域，进入了流通领域。食品流通加工的具体项目主要有如下几种：

（一）冷冻加工 为了保鲜而进行的流通加工，为了解决鲜肉、鲜鱼在流通中保鲜及装卸搬运的问题，采取低温冻结方式的加工。这种方式也用于某些液体商品、药品等。 （二）分选加工 为了提高物流效率而进行的对蔬菜和水果的加工，如去除多余的根叶等。农副产品规格、质量离散情况较大，为获得一定规格的产品，采取人工或机械分选的方式加工称为分选加工。这种方式广泛用于果类、瓜类、谷物、棉毛原料等。 （三）精制加工 农、牧、副、渔等产品的精制加工是在产地或销售地设置加工点，去除无用部分，甚至可以进行切分、洗净、分装等加工，可以分类销售。这种加工不但大大方便了购买者，而且还可以对加工过程中的淘汰物进行综合利用。比如，鱼类的精制加工所剔除的内脏可以制成某些药物或用作饲料，鱼鳞可以制高级粘合剂，头尾可以制鱼粉等；蔬菜的加工剩余物可以制饲料、肥料等。 （四）分装加工 许多生鲜食品零售起点较小，而为了保证高效输送出厂，包装一般比较大，也有一些是采用集装运输方式运达销

NIKE案例分析

NIKE 网络营销案例分析 【摘要】网络营销渠道建设是当今大多数企业在进行网络 营销时需要面对和解决的的一个课题。耐克作为当今世界 上最大的经营运动鞋类产品的企业，其产品遍及全球市场，获得了广大消费者的认同。本文针对耐克公司的网络营销 策略进行了研究，借此对其他公司的网络营销起到一定的 借鉴作用。 一、网络营销渠道概述 网络营销逐渐成为企业或不可缺的营销手段，而网络营 销渠道是网络营销重要一部分。 （一）网络营销渠道的概念 网络营销，就是以国际互联网为基础，利用数字化的 信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型 的市场营销方式，网络营销极具发展前景，必将成为21世 纪企业营销的主流。网络营销渠道是网络经济时代的一种 崭新的营销理念和营销模式，是指借助于互联网络、电脑 通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式，是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道 或路径，主要分为通过互联网实现的从生产者到消费（使用）者的网络直接营销渠道和通过融入互联网技术后的中 间商机构提供的网络间接营销渠道。 （二）网络营销渠道的功能

与传统营销渠道一样，以互联网作为支撑的网络营销 渠道也应具备传统营销渠道的功能。一个完善的网上销售 渠道应有三大功能：订货功能、结算功能和配送功 能。 1.订货功能。 它为消费者提供产品信息，同时方便厂家获取消费者 的需求信息，以求达到供求平衡。一个完善的订货系统， 可以最大限度降低库存，减少销售费用。 2．结算功能。 消费者在购买产品后，可以有多种方式方便地进行付款，因此厂家（商家）应有多种结算方式。目前在国内除了大 家懂的支付宝和财付通外，国内付款结算方式还有经历比 较久的邮局汇款、货到付款、信用卡等。而目前国外流行 的几种方式是信用卡、电子货币、网上划款等。 3．配送功能。 一般来说，产品分为有形产品和无形产品，对于无形 产品如服务、软件、音乐等产品可以直接通过网上进行配送，所以一般配送系统以有形产品为讨论问题。对于有形 产品的配送，要涉及到运输和仓储问题，而对于这两个问题，我国有几个很好的企业为企业提供专业的服务，专业 的配送公司崛起进一步加快了企业对网络渠道建设的重视，也就加快了我国电子商务行业的发展。 二、网站建设与网站营销 1、网站的特点

流通加工案例分析

案例1：育明中学向某服装厂定做了360套校服，并签订了加工承揽合同。服装厂在合同签订之后，便将这批加工任务转包给某街道被服厂。在合同交货之日，育明中学发现有1/3的校服不符合所定规格，要求服装厂重做或赔偿损失。但服装厂以不是他们所制作的为由，不予理睬。双方发生了纠纷。 案例1分析：本案中，育明中学与服装厂之间签订了加工承揽合同。根据合同，服装厂有义务提供符合合同质量规定的校服，不得因第三人（街道被服厂）原因而提出免责。服装厂在根据加工承揽合同提供赔偿后，再根据其与被服厂签订的加工合同向街道被服厂追偿。 案例2：如果A公司与B公司签订合同，约定由B公司帮其布置展台，B公司聘请各类人员布置及表演，其中一演员意外受伤，三方是何种法律关系？A公司和B公司需要承担法律责任吗？ 案例2分析：A与B是委托合同，B与其找的相关人员是雇佣关系。这期间演员出了事，因为演员是B公司找来的，那么如果演员自身没有错，将由B公司承担全部责任，但是，做为委托方A公司，也

要负连带清偿责任。以后再由A公司向B公司追偿。 案例3：2005年7月12日，星日光学仪器厂与无线电厂签订了加工承揽合同。合同规定，仪器厂为无线电厂加工220块红外线测距仪，由无线电厂提供原材料，仪器厂收取加工费1570元，并于12月30日前交货。在合同交货期限内无线电厂对仪器厂所加工的测距仪进行了质量检验，发现有1/4不合乎要求，请求仪器厂予以赔偿，否则不给加工费；而仪器厂以无线电厂提供的原材料质量等级不一，不完全符合标准为由，拒绝对方的请求，并索要加工费。双方为此诉至法院。 案例3评析：根据《中华人民共和国合同法》第256条规定：“定做人提供材料的，定做人应当按照约定提供材料。承揽人对定做人提供的材料，应当及时检验发现不符合约定时，应当及时通知定做人更换、补齐或者采取其他补救措施。承揽人不得擅自更换定做人提供的材料，不得更换不需要修理的零部件。”在光学仪器厂为无线电二厂加工承揽过程中，无线电二厂提供的原材料中的质量等级不同，对残次品的出现有一定的责任，不能以此拒交加工费。但是，光学仪器厂对定做方所提供的原材料没有及时检验，未通知定做方调换不符合合同规定的材料。所以，光学仪器厂在此案中应承担主要责任。

流通加工作业

流通加工作业 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

流通加工作业 一、填空题 1、_____________是物品生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。 2、从价值观点看，___________的目的在于创造价值及使用价值，而 ___________的目的则在于完善其使用价值。 3、对于流通加工合理化的最终判断，是看其是否能实现社会的和企业本身的两个效益，而且是否取得了______________。 二、单项选择题 1、流通加工由（）完成 A、生产企业 B、流通企业 C、制造厂 D、生产车间 2、流通加工的对象是（） A、原材料 B、零部件 C、半成品 D、进入流通过程的商品 3、以下不属于流通加工内容的有（） A、电视机的生产 B、防潮加工 C、石油气的液化加工 D、平板玻璃的开片加工 4、水产品、肉类、蛋类的保鲜、保质的冷冻加工、防腐加工等属于（）。 A、为方便消费、省力的流通加工 B、为保护产品所进行的流通加工 C、为弥补生产领域加工不足的深加工 D、为促进销售的流通加工 5、平板玻璃按需要规格的开片加工，木材改制成枕木、板材、方材等加工属于（）。 A、生产——流通一体化的流通加工 B、为提高加工效率的流通加工 C、为衔接不同运输方式、使物流更加合理的流通加工 D、为适应多样化需要的流通加工 6、自行车在消费地区的装配加工、石油气的液化加工属于（）。 A、为提高物流效率、降低物流损失的流通加工 B、为提高加工效率的流通加工 C、为方便消费、省力的流通加工 D、为促进销售的流通加工 三、多项选择题 1、以下属于流通加工内容的有（）。 A、分拆包装 B、防虫加工 C、汽车生产 D、木材改制 2、不合理流通加工形式包括哪些方面（） A、流通加工地点设置的不合理 B、流通加工方式选择不当 C、流通加工作用不大，形成多余环节 D、流通加工成本过高，效益不好

(完整word版)流通加工与生产加工的区别

流通加工与生产加工的区别 一．流通加工和生产加工的简单理解： 流通加工是指物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、组装、价格贴付、标签帖付、商品检验等简单作业的总和。 流通加工是相对于生产加工而言，流通加工与生产加工相比较，既有共同之处又有不同的特点。 加工是指改变物质的形状或性质的生产活动，与流通本不属于同一范畴，但是，为了运输方便或适应用户多样化的需求，以及综合利用等目的，有些辅助性加工活动要在物流过程中进行，这种活动一般就称为流通加工，并认为它是物流系统的一部分。 我们也可以简单的用图形来表示它们之间的关系，如下图： 二．流通加工与生产加工的区别： 流通加工具有生产制造活动的一般性质，与一般的生产型加工在加工方法、加工组织、生产管理等方面并无显著区别。但是，在加工

对象、加工程度等方面却差别较大。 （1）、加工对象的区别 流通加工的对象是进入流通过程的物品，具有商品的属性，以此来区别多环节生产加工中的一环。 流通加工的对象是商品，而生产加工对象不是最终产品，是原材料、零配件、半成品。 生产加工处于生产制造环节，而流通加工则处于流通环节。（2）、加工程度的区别 流通加工程度大多是简单加工，而不是复杂加工，一般来讲，如果必须进行复杂加工才能形成人们所需的商品，那么，这种复杂加工应专设生产加工过程，生产过程理应完成大部分加工活动，流通加工对生产加工则是一种辅助及补充。特别需要指出的是，流通加工绝不是对生产加工的取消或代替。 （3）、附加价值的区别 从价值观点看，生产加工目的在于创造价值及使用价值。流通加工则在于完善其使用价值并在不做大改变情况下提高价值。（4）、加工责任人的区别 流通加工的组织者是从事流通工作的人，能密切结合流通的需要进行这种加工活动，从加工单位来看，流通加工由商业或物资流通企业完成，而生产加工则由生产企业完成。 （5）、加工目的的区别 商品生产是为交换、消费而生产的，流通加工一个重要目的，

SWOT分析：阿迪达斯与耐克

SWOT分析：阿迪达斯与耐克 在20世纪60年代或70年代，长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择：阿迪达斯。阿迪达斯是德国的一家公司，是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上，田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。 阿迪达斯的优势在于试验。它试用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠皮绷紧鞋边。四钉跑鞋和竞赛鞋采用的是尼龙鞋底和可更换鞋钉。高质量、创新性和产品多样化，使阿迪达斯在20世纪70年代中支配了这一领域的国际竞争。 20世纪70年代，蓬勃兴起的健康运动使阿迪达斯公司感到吃惊。一瞬间成百万以前不好运动的人们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动细分市场是慢跑。据估计，到1980年有2500万——3000万美国人加入了慢跑运动，还有1000万人是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此，为了保护其在竞技市场中的统治地位，阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。 20世纪70年代出现了一大批竞争者，如美洲狮、布鲁克斯、新布兰斯、和虎牌。但有一家公司比其余更富有进取性和创新性，那就是耐克。由前俄勒冈大学的一位长跑运动员创办的耐克公司，在1972年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮相。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第4至第7名，而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。 耐克的大突破出自1975年的“夹心饼干鞋底”方案。它的鞋底上的橡胶钉使之比市场上出售的其他鞋更富有弹性，夹心饼干鞋底的流行及旅游鞋市场的快速膨胀，使耐克公司1976年的销售额达到1400万美元。而在1972年仅为200万美元，自此耐克公司的销售额飞速上升。今天，耐克公司的年销售额超过了35亿美元，并成为行

耐克生产外包案例分析

耐克生产外包案例分析

当耐克将自己全部的生产任务外包时，日本曾经警告过美国：长此以往，美国的制造能力会被极度削弱，美国会失去其强国的根本。但事实是，美国依旧凭借其技术创新能力位居强国之首，而耐克也凭借其研发与营销能力，在运动服领域是名副其实的“老大”。本案例将分析耐克的生产外包策略，其强大的研发与营销能力是其实施生产外包的强大后盾。 背景介绍： 如今，提起运动鞋就势必会提到耐克（NIKE），多年来，耐克鞋在全球范围内畅销不衰。然而，耐克公司从一家小作坊成长为国际性的大企业却经历了很多的磨难。耐克的创始人菲尔R26;奈特是一位并不出众的赛跑运动员，比尔R26;鲍尔曼是俄勒冈大学的体育教师，对运动鞋的共同兴趣事他们成为了好朋友。1960年，奈特获得斯坦福大学工商管理硕士学位后就前往日本，到奥尼楚卡公司申请在美国销售泰格尔跑鞋的资格。回到美国时，他把该公司的鞋的样品带给了鲍尔曼。 1964年奈特和鲍尔曼合伙，各拿出500美元开办了蓝带体育用品公司，为泰格尔跑鞋生产鞋底。为了节约租房的开支，他们没有租店面，而是沿街叫卖，一年便销售了8000美元的进口鞋，他们的鞋大多数卖给了中学的体育队。 1966年，鲍尔曼首次将自己设计的新式跑鞋寄给日本公司，由日本公司制造，这种后来被称为“科泰玆”（Cortez）的鞋在美国西北各州的田径赛圈中引起了空前的轰动，成为当时最畅销的产品，为公司的发展打下了财务基础。 1971年，蓝带体育用品公司开始有了自己的运动鞋生产线。6年内，公司资产增加了数倍，员工数发展到了45人，而第一家蓝带体育用品公司的零售店也在加利福尼亚的Santa Monica开业。 1972年，奈特和鲍尔曼给自己生产的鞋取名为“耐克”（NIKE），这正是希腊“胜利女神”的名字，意为“取胜”。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh，意为“嗖的一声”，简单的标识像是一个精彩的对勾，极为醒目、独特，每件耐克公司的产品上都有这个标识。这个在现在的年轻人中间认同度极高的对勾是耐克公司当初仅仅花了三十多美元获得的。 从20世纪70年代中期开始，公司的收益就以接近300%的速度猛增。到1980年，这个拥有2700名员工的公司成了上市公司，其收益已经达到2.3亿美元。1981年，耐克公司在美国运动鞋市场占有率达到33%，首次超过劲敌阿迪达斯，成为美国运动鞋市场的新霸主。1994年，耐克公司的全球销售额达到48亿美元，市场占有率独占鳌头。耐克公司一路高歌猛进，1998年，凭借914亿美元的销售额迈入世界500强，至此，耐克公司成为一家傲视群雄的世界级企业。

第6章 流通加工

一、单选题（每题5分，共10题） 1.流通加工中的加工是改变产品物质的（），形成一定产品的活动 （A）形状和空间状态 （B）形状和性质 （C）空间状态和时间状态 （D）性质和时间状态 2.流通加工是满足用户需求，提高服务功能的（）的活动 （A）高附加值 （B）附加加工 （C）必要的附加加工 （D）一般加工 3.在物流活动中具有重要的衔接作用，是衔接仓库和顾客需求的关键环节，这是指流通加工中的（）活动 （A）贴标签 （B）搬运 （C）货物分拣 （D）装卸 4.商品装潢，即商品包装上的装饰，其目的在于（）商品，刺激消费者的需求欲望 （A）保护 （B）夸张 （C）介绍 （D）说明、美化 5.（）是物流配送中心的中心业务，占作业量的一大部分，一般要投入仓库作业的一半以上人力 （A）包装

（B）贴标签 （C）分拣 （D）搬运 6.流通加工量最多的是（） （A）钢铁的加工 （B）水泥加工 （C）木材加工 （D）食品的加工 7.具有代表性的生产资料加工是（） （A）钢铁的加工 （B）水泥加工 （C）木材加工 （D）玻璃加工 8.设置集中加工点，将各种煤及一些其他发热物质，按不同配方进行掺配加工，生产出各种不同发热量的燃料，称（） （A）除矸加工 （B）配煤加工 （C）煤浆加工 （D）除煤加工 9.用运输工具载运煤炭，运输中损失浪费比较大，又容易发生火灾。采用（）是近代兴起的一种先进技术 （A）管道运输 （B）汽车运输 （C）火车运输

（D）轮船运输 10.机电产品的加工方法中，根据客户提供的要求和构思，设计出初步方案和图纸，然后加工出样机，供客户选择。该方法是（） （A）按图纸加工 （B）实样测绘仿制 （C）设计生产样机 （D）按样品加工 二、多选题（每题10分，共5题） 1.目前贴标签主要有哪几种形式？（） （A）手工贴标签 （B）半自动化贴标签 （C）全自动机器贴标签 （D）打印标签 2.改变包装包括（）等 （A）包装材料的改变 （B）包装形式和图案设计的变化 （C）包装技术的改进 （D）改变包装商品 3.货物分拣，是指根据不同客户的订单需求，对货物进行（）等业务活动 （A）分区 （B）装包 （C）称重

耐克案例分析

案例分析分为以下4个部分：简介，营销背景，活动背景和原因分析 简介 1963年，俄勒冈大学毕业生比尔？鲍尔曼和校友菲尔？奈特共同创立了一家名为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。1972年，蓝带公司更名为耐克公司，从此开始缔造属于自己的传奇。 公司创始人之一的比尔鲍尔曼自1947年从俄勒冈大学毕业后一直留校担任田径 教练，曾经训练出世界田径史上的传奇人物--史蒂夫普雷方丹(Steve Prefontaine)。 比尔鲍尔曼幼年时家境贫寒，坎坷的经历培养了他铁一般的意志。而现任董事长兼首 席执行官，菲尔奈特作为公司的两位主要创始人之一对耐克的发展同样功不可没。 NIKE主营体育用品，主要生产运动鞋、运动服装、体育用品，现今全球最大的运动鞋品牌。 标志含义及标语 耐克的名称原自希腊神话中的胜利女神尼克。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度、动感、轻柔。一种独特标志 Swoosh意为“嗖的一声” 极为醒目、独特。简言之，Swoosh就是NIKE加对勾的那个标志。 JUST DO IT代表了一种轻松，自由，享受的运动态度和生活态度。 NIKE的体育营销的行动能力的强大，也正是基于这样一种个性这样一种理念。NIKE最大 的成功之处就在于，能在最广泛的共性中使消费者显现出最突出个性来，最大限度满足消费者的需要。 耐克的营销活动背景。 世界三大运动品牌三足鼎立：这三大品牌分别是耐克、阿迪达斯和锐步. 根据2012年的调查数据显示： 耐克以56.9亿美元的销售额，稳居全球运动鞋市场的龙头宝座，市场占有率为35%。 阿迪达斯公司依靠非美国市场的销售额维持其全球排名第二的名牌运动鞋制造商的地位. 排名第三的锐步公司，去年在美国和非美国市场具有相当出色的表现。 耐克、阿迪达斯和锐步三大著名运动品牌占据全球绝大部分份额，耐克虽然稳居龙头宝座，但仍有阿迪达斯和锐步的强劲威胁。 提出“活出你的伟大”的营销活动原因： 1、耐克自身：需要大力提升耐克在体育用品市场的份额，提高其全线产品的销 售量。 2、耐克主要消费群体为喜爱运动，崇尚时尚的年轻人和有经济基础，开始追求 高质量生活的中年人。 3、耐克的竞争对手阿迪达斯是伦敦奥运会赞助商，模糊了阿迪达斯是奥运官 方赞助商的概念 “活出你的伟大”是耐克2012年伦敦奥运会在全球二十五个国家同步推出的大

奥运阿迪达斯营销案例分析

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目录 、阿斯达斯（adidas ）公司简介 ......... （一）简介 ....................... （二）产品类别 .............. 、阿迪达斯与奥运 ..................... 、阿迪达斯：借势奥运做第一体育品牌 （一）奥运营销深入骨 ............. 1 .............................. 2 ............................... 顺利结盟北京奥运 欲借奥运称霸中国市场 1 ........................................... 2 ............................................ （四）专业团队保障实施 ........................ 四、 威胁 ........................................... （一） 竞争者 .................................. （二） 市场占有率 .............................. （三） 渠道 .................................... （四） ........................................ 推广模式 （五） ........................................ 技术创新 五、 提升阿迪达斯奥运营销的对策 .................... （一）防守对策：以静制动，静观中国市场行情。 1、\ ...................................... 八、 2、 ............................ （二） 反击对策：看准时机进行出击。 （三） ............................ 强攻策略：环环相扣。 ............... （四） 品牌构建战略。 ............... 总结 ................. \ ............ …■… “ ■” . ........ 2. ....... 2.. ....... 2. ....... 2. ........ 3 ........ 3. ........ 3.. 、......... .3.. ...\......3. ........ 3.. ........ 3.. ........ 3.. ........ .4. ........ 4.. ........ 4.. ........ 4. ........ 4.. ........ .4. ........ 5. ........ 5.. 5. 6. .6. 6 6.. 6.. 6 .6. 6. 6..

奥运阿迪达斯营销案例分析

《。。。。。。》期末技能考核案例分析 目录 一、 阿斯 达 斯（a did as ） 公 司简 介 0 （一）简介 0 （二）产品类别 (1) 二、阿迪达斯与奥运 (1) 三、阿迪达斯：借势奥运做第一体育品牌 (1) （一）奥运营销深入骨 (2) （二）顺利结盟北京奥运 (2) （三）欲借奥运称霸中国市场 (2) （四）专业团队保障实施 (3) 四、威胁 (3) （一）竞争者 (3) （二）市场占有率 (4) （三）渠道 (4) （四）推广模式 (4) （五）技术创新 (4) 五、提升阿迪达斯奥运营销的对策 (4) （一）防守对策：以静制动，静观中国市场行情。 (4) （二）反击对策：看准时机进行出击。 (5) （三）强攻策略：环环相扣。 (5) （四）品牌构建战略。 (5) 六、总结 (5) 一、阿斯达斯（adidas ）公司简介 （一）简介 阿迪达斯是德国运动用品制造商。阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯 题 目: 奥运阿迪达斯营销案例分析 专 业: 市场营销 班 级: ，，，，，， 姓 名: ，，，，，，

勒命名。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。Adidas的商标上一句广告语便是：没有不可能。 （二）产品类别 球类和田径运动服饰、瑜伽服饰、运动配饰（腕表、眼镜等）、鞋类、男士香水和护肤品。 阿迪达斯旗下拥有三大系列：运动表现系列performance（三条纹），运动传统系列originals（三叶草）和运动时尚系列style（圆球型LOGO）（分三个子品牌：Y-3，SLVR，NEO LABEL）。 二、阿迪达斯与奥运 阿迪达斯最初参与奥运营销颇具传奇色彩。1928年，阿迪?达斯勒得知荷兰阿姆斯特丹奥运会的消息之后，就带上手工缝制的样品鞋来到了阿姆斯特丹进行推销。当时他的想法很简单：只要有足够多的运动员在奥运会上穿他的鞋子，凭借“阿迪达斯”鞋的品质，就会使全世界的人肯定他的产品。这位年轻的作坊主成功了！在他的努力游说下，阿迪达斯跑鞋终于成为这届奥运会的比赛用鞋，并和奥运会运动员一起被人们津津乐道。8年以后，阿迪达斯抓住奥运会在本土柏林举行的机会，进行了一次后来载入奥运营销史册的经典传播。柏林奥运会举行前，阿迪找到极有希望夺冠的美国著名短跑运动员杰西?欧文斯，全力建议他试穿阿迪达斯钉鞋。这一试穿，让欧文斯如获至宝。最后，他穿着阿迪达斯的钉鞋连夺四枚奥运金牌，让全世界为之震惊。阿迪达斯也因此得以名扬五大洲。 阿迪达斯赞助奥运会的历史已近80年，并且对奥运营销有着悠久历史和独特情结。奥运营销一直都是阿迪达斯最为有利的杀手锏，借助奥运营销，阿迪达斯迅速成长为全球最成功的体育用品公司之一。因此，奥运与阿迪达斯相互作用，相互影响。 三、阿迪达斯：借势奥运做第一体育品牌 阿迪达斯赞助奥运会的历史已近80年，这家对奥运营销有着悠久历史和独特情结的体育用品厂商，正在倾注其全部的热情和精力在北京2008奥运会上，并希

耐克成功的案例分析讲解学习

耐克成功的案例分析 —在中国的成长 随着中国不断发展，越来越多的跨国公司开始关注中国市场。耐克正在使其在中国市场中的业务变得更加清晰，背后的原因是中国市场在其全球版图上越发重要。 耐克的成功有着许多必然的因素。 （一）把公司文化个性化 Just do it 是耐克的广告语，符合年轻人追求个性，独特的特性。“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求个性化的公司文化。这具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，是由公司创始人菲利普耐特创立的。也正是耐克的这种与众不同吸引着无数顾客的不断支持。 作为公司的创始人，奈特把永不停息的个人奋斗和商业伦理贯穿于企业运营的始终。对奈特被选入俄勒冈州大学田径队，成为专业中长跑队员后，他对体育用品的激情被磨掉了。后来他曾在波兰price waterhouse当了5年会计师，他的商业意识也就是在那时培养起来。俄勒冈传奇人特式的田径教练彼尔•鲍尔，总是给他的明星运动员订做跑鞋。他告诉奈特，一个田径队是由一些个体队员组成的，每个人必须永不停息地拼命提高他或她的成绩，径赛运动员的信条是：“没有端点”。而price waterhouse给了的启示是“商业行为有最基本的原则”。耐克的历史是以上两个信条不断对话的过程，是运动员的个人奋斗精神与商业约束相协调的过程。奈特与鲍尔曼开始共同创办蓝带，并于1972年更名为耐克，从那以后，它开始设计带本公司商标的鞋，并在亚洲生产。 耐克通过提供样式各异、价格不同和多种永夜的产品，吸引了各种各样的跑步者，是人们感到耐克公司是提供品种最全的运动鞋制造商。成千上万的跑步者都有这种想法，这在一个迅速增长的行业里，确实引人注目，而且，在不断扩展的市场上，耐克能够以其种类繁多的产品开拓最广阔的市场，它可以把鞋卖给普通零售商（例如百货商店和鞋店等），也可以继续与专业鞋店做生意。耐克在中国市场也根据中国特色来壮大发展自己。 从耐克在中国的代言也看的出来，押宝刘翔，耐克是蓄谋已久的。透过国际网络分析，耐克就已经意识到刘翔可能是改变亚洲田径历史的第一人。透过自己的国际网络分析，耐克已意识到刘翔可能是改变亚洲田径历史的第一人。于是，最终出笼的电视广告“打破定律”篇是这样的画面：起跑线上，准备动作，亚洲肤色的小腿肌肉……随着一连串起跑动作，字幕打出：定律1、亚洲人肌肉爆发力不够？定律2、亚洲人成不了世界短跑飞人？定律3、亚洲人缺乏必胜的气势？———镜头拉开，刘翔一路领先，把对手抛在后面。字幕打出： 定律是用来被打破的 一个专门服务刘翔的人

流通加工作业定稿版

流通加工作业精编 W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

流通加工作业 一、填空题 1、_____________是物品生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。 2、从价值观点看，___________的目的在于创造价值及使用价值，而___________的目的则在于完善其使用价值。 3、对于流通加工合理化的最终判断，是看其是否能实现社会的和企业本身的两个效益，而且是否取得了______________。 二、单项选择题 1、流通加工由（）完成 A、生产企业 B、流通企业 C、制造厂 D、生产车间 2、流通加工的对象是（） A、原材料 B、零部件 C、半成品 D、进入流通过程的商品 3、以下不属于流通加工内容的有（） A、电视机的生产 B、防潮加工 C、石油气的液化加工 D、平板玻璃的开片加工 4、水产品、肉类、蛋类的保鲜、保质的冷冻加工、防腐加工等属于（）。 A、为方便消费、省力的流通加工 B、为保护产品所进行的流通加工 C、为弥补生产领域加工不足的深加工 D、为促进销售的流通加工 5、平板玻璃按需要规格的开片加工，木材改制成枕木、板材、方材等加工属于（）。

A、生产——流通一体化的流通加工 B、为提高加工效率的流通加工 C、为衔接不同运输方式、使物流更加合理的流通加工 D、为适应多样化需要的流通加工 6、自行车在消费地区的装配加工、石油气的液化加工属于（）。 A、为提高物流效率、降低物流损失的流通加工 B、为提高加工效率的流通加工 C、为方便消费、省力的流通加工 D、为促进销售的流通加工 三、多项选择题 1、以下属于流通加工内容的有（）。 A、分拆包装 B、防虫加工 C、汽车生产 D、木材改制 2、不合理流通加工形式包括哪些方面（） A、流通加工地点设置的不合理 B、流通加工方式选择不当 C、流通加工作用不大，形成多余环节 D、流通加工成本过高，效益不好 3、下项目中是为保护产品所进行的流通加工的是（）。 A、丝、麻、棉织品的防虫、防霉加工 B、为防止金属材料的锈蚀而进行的喷漆、涂防锈油 C、木材的防腐朽、防干裂加工

阿迪达斯的流通加工案例

阿迪达斯的“流通加工”案例 阿迪达斯公司在美国有一家超级市场,设立了组合式鞋店,摆放着不是做好了 的鞋,而是做鞋用的半成品,款式花色多佯,有6种鞋跟、8种鞋底,均为塑料制造的,鞋面的颜色以黑、白为主,搭带的颜色有80种,款式有百余种,顾客进来可任意挑选自己所喜欢的各个部位,交给职员当场进行组含.一双崭新的鞋便垂手可得. 这家鞋店昼夜营业,职员技术熟练.鞋子的售价与成批制造的价格差不多,有的还稍便宜些.所以顾客络绎不绝,销售金额比邻近的鞋店多十倍. 思考:流通加工的作用及其现实意义有哪些? 迪安食品公司鲜牛奶配送(案例2) 迪安食品公司打算在墨西哥市场投放牛奶制品和冷冻蔬菜。对于这家有23亿美元资产、总部设在芝加哥、仅在美国从事销售活动的公司来说,这是一项重大的举措。由于北美自由贸易协定允许开放墨西哥市场,迪安食品公司正在利用机会将其产品介绍给9千万新的消费者。 牛奶是一种特别吸引人的产品,因为墨西哥新鲜牛奶短缺,而人口中有一半年 龄在18岁以下(主要的喝牛奶者)。并且,因为政府的限价,还没有什么动力驱使批发商和零售商推销该产品。在投入这项冒险事业之前,迪安指派了两名经理去研究墨西哥市场营销和物流需求。迪安还寻求专业厂商Tetra Pak公司的合作,这是他的包装供 应商之一,经营着一家大型的墨西哥公司。 迪安首先通过建立一家合资企业把目标对准墨西哥奶制品市场。该合资企业 期望配送商有经验处理迪安的牛奶和奶制品,将其装运到边界城镇。墨西哥现在消费迪安的EI Paso奶制品公司的1/3的产品。迪安食品的合资企业仍然需要解决几个问题。第一个问题是个冷藏问题,因为绝大部分的产品是在小型的“夫妻”店里

耐克案例分析

耐克案例分析 商标：一个品牌的商标代表着一种文化精神，好记易懂的商标对提升品牌的知名度有着很大的推动作用。1971年，因为名叫耐克的胜利女神有一对舞动的翅膀，学生卡洛林。戴维森设计了第一个Swo osh标志，同时也是运动鞋的抽象表现.1978年，耐克的Swoosh标志由框线变为实形，出现在标准字的下方，更加醒目.1985年，标志组合在方形中，形成正负效果.如今，Swoosh标志依据需要被单独运用。ｎｉｋｅ这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响.耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。 耐克营销 塑造品牌文化；“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。 这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，是由公司创始人菲利普·耐特创立的。JUST DO IT，放手去做符合年轻人的敢于尝试，朝气，运动的行为和心理特征。在敢于不断进取的文化驱动下，耐克产品不断推层出新，而公司的发展也是既当时在美国运动鞋市场占据统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger之后不断奋进追起。 nike运动鞋主要分类： nike篮球鞋Flight、Force、Uptempo三个系列 FORCE系列，以MAX AIR气垫为主要技术，代表鞋：AIR FORCE MORE 180，AIR MAX 360等；

FLIGHT系列，以SHOX气柱、ZOOM气垫为主要技术，代表鞋AIR FLIGHT 95/96，AIR FLIGHT FRANCHISE； UPTEMPO系列，UPTEMPO系列的球鞋既追求良好的避震又不失灵活性，NIKE的高端鞋系列多为UPTEMPO，代表鞋：ZOOM KOBE1/2/3、ZOOM GENERATION、UPTEMPO PRO 1.0/2.0/3.0。 nike足球鞋Total 90（见下三）、Mercurial Vapor两个系列（见下一）Air Max 360、Air Max、Shox等跑鞋系列、Air Zoom Vapor Nike跑鞋：nike跑鞋的代表作是nike 360。NIKE360是NIKE AIR MAX系列中的一款，它采用革命性的360度Nike Max Air气垫系统，为使用者提供了极大的灵活性；Nike 360重量不足400克，是耐克跑鞋Air Max系列中最轻巧的鞋款。 网球鞋系列，Dunk(Low，Mid)，Air Force 1 (Low，Mid，Hi，Premium)（见下六） Terminator(Hi，Low)， Cortez复古鞋系列， 以及Dunk SB板鞋系列。 nike板鞋：Nike板鞋有nike air force系列（nike air force1，count force，detal force ）， nike dunk系列， SB系列（nike dunk SB，tennis SB）， BLAZER系列， ACE系列。 主要产品 1、Nike Mercurial系列（Nike Mercurial c罗战靴） 耐克最具匠心的足球产品闪亮出炉，从此彻底改变了足球靴的外观设计。耐克设计师彼得o胡 德森（Peter Hudson）为能制造出一款最轻、最快的足球靴，在开始勾勒设计草图时，便果断地 做了一个决定：不设限制。在排除了资金、时间和制造工艺等因素之后，设计师得以天马行空、 打破所有的科学界限，创造出一款几乎全部由碳素纤维制成的足球靴。此创举史无前例。对于耐克而言，这项创举的结果就是诞生了Mercurial SL：190克的重量 2、Nike Tiempo Legend系列（2011年6月9日最新发布的Le ge nd IV Elite） Nike Tiempo Legend，被足球鞋迷们称为“传奇”。Legend在足 球鞋消费市场中，就如同在汽车消费市场上一样，自从诞生，就从 没缺少过销量，每次换代，必将引发讨论和关注的热潮，着实算得上是一个永续的足球鞋“传奇”。 第三代Legend分为四个级别，共有五种鞋底(名品就是不一样，全家族上市，气势相当恢弘)。四个级别从高到低分别是：Tiempo Legend、Tiempo Classic、Tiempo Mystic、Tiempo Natural。五种鞋底，除了中低端的IC平底室内底和TF碎钉底，另外三种是长钉，分别是SG、AG、FG。新款Tiempo Legend IV融合了十七年来不断改进的工艺，意在造就永恒的质量。Tiempo代表触感、传承和工艺，众多优势集于一身。它为满足当今的精英球员的需求而不断地改进。