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关于企业营运能力评估基本问题的探讨

关于企业营运能力评估基本问题的探讨
关于企业营运能力评估基本问题的探讨

关于企业营运能力评估基本问题的探讨

娄春辉锦州师范学院学报2003.5 第25卷第3期

摘要:随着社会主义市场经济的进一步发展和经济全球化进程的加快,企业间的竞争日益加剧。企业要在激烈的国际、国内市场竞争中生存和发展,必须有效利用各项经济资源,认真做好企业营运能力评估工作,不断提高营运能力。文章阐述了企业营运能力的涵义,介绍了企业营运能力评估的程序、内容、方法,这对加强企业经营管理,提高企业的竞争能力,促进企业的长远发展具有重要意义。

关键词:市场经济;经济全球化;市场竞争;经济资源;企业营运能力;项目投资;评估方法加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力,推动我国企业管理的变革与创新。企业营运能力是对企业综合实力的描述,企业营运能力强,就会在激烈的市场竞争中取胜。企业营运能力评估主要满足新项目投资运营的需要,采用各种科学的评估方法,对企业经营管理、生产经营状况、财务、信用、企业核心竞争力等要素进行客观、公正、全面、科学的评估,通过评估,衡量企业是否适合投资新项目。它可以避免发生重大的投资失误,为企业顺利进行新项目的营运打下良好基础。

一、企业营运能力评估的意义

企业运营能力是社会生产在企业中的微观表现,是企业的生产资料、人力、财力、技术和管理资源等,基于环境约束与价值增值目标,通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。企业营运能力是一个动态概念,今天营运能力差的企业经过改善,未来就可以成为能力强的企业。企业营运能力评估则是指对企业营运能力进行系统分析,并科学、客观地做出全面评估的过程。由于企业营运能力是一个综合性概念,影响它的因素众多,各因素在不同时期、不同情况下对企业营运能力影响不同,所以企业营运能力评估在不同评估目的下,其评估的内容侧重点及方法是不同的。企业营运能力评估的结果应该是动态的,要依企业要素的变化及新项目投资运营情况的变化而变化。企业营运能力评估应采用经济技术指标,结合定性分析,全面、系统、科学地进行。搞好企业营运能力评估对企业长远发展具有重要意义。

1 、为企业进行新项目投资决策提供依据。通过企业营运能力评估,真正了解企业的优势与劣势,采取有效措施对症下药、事半功倍地缩短差距,弥补不足,主动地迎接挑战。

2 、树立企业良好形象,为企业营运营造良好的外部环境。企业营运能力评估是企业优势与实力的展示过程。良好的企业运营能力是社会公众信赖企业的基础,也是其相互合作的基础。通过企业运营能力评估及将优秀的评估结果向外界公布,必将提升企业在社会公众心目中的形象,提高企业的知名度和美誉度。

3 、为企业顺利通过政府部门的立项审批提供依据。虽然企业具有投资自主权,但是对于大型投资项目,有关国计民生的项目还必须报请相应政府部门审批备案。政府部门审批的重要依据之一就是企业营运能力评估报告,只有企业营运能力评估报告显示该企业具有投资该项目的营运能力,那么新项目才有可能被批准。

4 、可以避免发生重大投资失误。许多优秀企业之所以走向衰落,主要原因就是盲目投资。由于没有对企业营运能力进行科学系统的评估,在投资或者营运新项目出现意想不到困难的时候,企业就束手无策。

5 、可以促进社会资源高效配置,避免资源浪费。社会资源流向企业的依据是企业能够给它们带来更高的回报,通过企业营运能力评估,从而确保社会资源流向营运能力强的企业,流向最需要资源、最能提供高回报的企业,实现社会资源优化配置。

6 、能为顺利进行新项目的建设与营运打下良好基础。企业营运能力评估是一个企业营运能力与新项目要求相互

协调的过程,企业营运能力的评估是动态的、辩证的。通过企业营运能力评估会促使企业选择更适合的新项目,这样就解决了许多运作新项目将会出现的问题,为新项目的运作铺筑坚实的舞台。

二、企业营运能力评估的内容、程序、方法

(一) 企业营运能力评估的内容

企业营运能力评估主要包括厂址、经营管理素质、职工素质、技术素质、生产经营状况、财务、信用、企业核心竞争力、企业发展前景等内容。在进行评估前评估人员应对企业概况有较全面的了解,以便对评估内容有一个总体把握。企业概况包括企业名称、地址、成立年限、发展历史、领导者及职工人数、产品品种、产量、企业在同行业中的地位等。在此基础上,评估人员就可以进行各专业内容的评估了。

1 、经营管理素质评估。经营管理素质评估是对企业经营管理素质及经营管理实践对企业营运能力影响程度及影响方式等的评估。它是企业营运能力评估的重点,因为企业营运能力的大小主要取决于企业经营管理素质。企业经营管理素质涉及范围极广,具有极强的伸缩性,也有很强的趋势性和稳定性,一般对此多进行定性评估,定量分析起辅助作用。经营管理素质评估主要包括企业管理体制、企业文化、企业经营战略、企业管理者素质、管理应变能力和创新能力、管理基础工作、管理手段与方法等项内容。

(1) 企业管理体制评估。主要评估企业运行机制的科学性、完善性、效率高低。主要考核企业章程、公司治理结构、激励机制、分配制度、人事制度、组织机构、日常规章制度等。主要结合国际惯例,对现代企业进行评估。

(2) 企业文化评估。主要评估企业的经营思想、经营理念、价值观念、职工道德、企业风气、社会使命等。通过评估衡量企业是否具有现代的、优秀的企业文化,是有利于还是会阻碍企业的发展。

(3) 企业经营战略评估。就是评估企业经营战略的正确性,评估新项目是否符合企业的经营战略。实践证明,投机性的无经营战略的企业在新项目的选择上有极大的随机性,有经营战略的企业对新项目的选择总是十分谨慎的。企业的经营战略会随企业内外环境的变化而变化,新的投资项目也会促使企业改变原有的经营战略,企业经营战略必须与新项目相协调。企业经营战略评估主要从企业经营思想、经营战略、经营方针、经营策略、经营战术等几个方面进行。

(4) 企业经营者素质评估。企业经营者素质主要指企业中高级管理人员个人素质和领导班子素质两个方面。当今社会企业间的竞争主要体现在人才竞争上,而人才竞争的焦点就在管理人才和科技人才上。没有高素质的管理者队伍,企业就不可能在竞争中取胜。企业经营者素质评估就是评价企业管理者是否具备管理现代化企业、管理投资新项目的能力。企业管理者个人素质评估主要包括个人学历、经历、知识、手段、年龄、性格、信仰、政治素质、道德素质、业务素质等内容,即德能勤绩。领导班子素质并不是其成员素质的简单相加,领导班子素质应是领导班子成员素质之间有机结合而形成的集体素质。主要评估企业领导班子的知识结构、能力结构、年龄结构、性格结构等是否合理;领导班子成员之间是否精诚团结、管理是否一致,是否能妥善处理企业中发生的各类问题。管理者素质评估应着重管理者的能力。

(5) 管理应变能力和创新能力评估。当今市场变化莫测,供需关系变化无常,要求企业一定要有极强的应变能力和创新能力。评估管理应变能力和创新能力主要衡量企业战略、战术、方针、价值观念是否发生合理变化,企业是否采用新的销售策略,推出新的产品,管理的方法手段是否变化等。管理创新能力是指企业在管理的机制、理念、方法、手段等方面,是否推出与过去或与其它企业不同的方法。管理创新与技术创新、产品创新一样对企业的发展具有重要的作用。评估管理创新的方法很多,既可以从企业管理的规章制度、手段、方法的变革中

去评价,也可以用企业获得的多种荣誉去衡量。管理创新是运作新项目的必然选择。

(6) 管理基础工作评估。主要评估管理基础工作是否扎实、全面,是否能够得到贯彻执行,是否科学合理等。管理基础工作评估包括对规章制度、信息系统、计量、标准化、定额、工作流程、各种原始记录等工作进行评估。它是企业管理的基础,管理基础工作的好坏直接影响到企业营运的成败。

(7) 管理手段与方法评估。主要评估管理手段与方法同现代最新水平之间的差距,评估其与新投资项目要求之间的差距。管理手段评估主要评估企业是否拥有完善的管理信息系统、功能强大的管理软件;是否拥有现代化的计量、检测、化验等设备。管理方法评估主要评估企业是否采用最新、最有效的管理方法:如民主管理方法、行为科学方法、经济数学方法、数理统计方法等。

(8) 企业管理素质综合评估。将上面各项企业管理素质评估经过综合和协调,分析和判断,将企业管理整体素质与拟新投资项目的要求相对比,进而得出企业管理素质综合评估的结论。

2 、生产经营状况评估。企业经营状况是企业内各种资源要素有机结合,并在企业外部环境的作用下产生的结果。主要评估企业生产能力利用率、职工出勤率、安全生产天数、重大事故发生次数、产品适销率、产品质量等级、单位产品成本、市场占有率、新产品数量、产品合格率、返修率、利润总额、销售收入等指标。将上述指标与行业标准值进行对比,或与企业历史最好水平对比,从而得出对企业经营状况的初步判断。

3 、财务评估。财务评估是企业营运能力评估的重点。因为企业营运是以获取最大经济利益为核心的,所有营运活动的最终成果都要反映在财务上。财务管理是企业管理的核心,对企业财务评估过程也是改善财务管理的过程。财务评估应从财务管理的各个方面进行,包括企业财务制度、原则是否合理;资金筹集、资金来源结构是否合理;资金运用、消耗、占用是否得当;资金分配是否恰当;资金运作是否灵活;资金效益高低等等。财务评估的重点一是对现有企业财务状况及财务管理能力进行评估,对企业的资产负债表、损益表、现金流量表进行分析,分析各表之间,各表内各数据之间的关系是否合理并通过计算若干财务指标来进行。反映财务状况的财务指标主要有销售收入、营业利润、管理费用、财务费用、净利润、资产负债率、固定资产净值率、流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、资本金利润率、销售利润率、成本利润率、利润增长率、社会积累率、可比产品成本降低率等等。用上述指标实际值与同行业先进水平或企业历史最好水平或公认标准等相比较即可得出企业财务状况的初步评估结果。二是对新项目财务的资金支持能力进行评估,重点评估企业融资能力和获利能力。评估获利能力的指标有企业所处行业的市场发展潜力、企业在行业中的地位、管理水平、技术素质、产品寿命周期、资本金利润率、成本利润率、边际利润率、销售利润率、利润总额等。企业融资能力评估主要包括获利能力、企业与金融机构之间的合作关系企业是否已经申请上市或已经上市,上市企业是否符合配股、增发等融资条件,有无良好的信誉,能否发行企业债券,与商业伙伴关系是否融洽,能否获得较多的商业信用,有无大股东的强大支持,能否会获得政府的支持等。融资能力有时与投资项目密切相关,如投资于国际组织或国家鼓励的项目,企业会得到世界银行及国家政策银行的长期无息或低息贷款。企业融资能力强就给企业提供了巨大的发展空间,同时也降低了新项目的投资风险,为企业的长期稳定发展奠定了坚实的基础。三是对现有企业财务与新项目财务关系进行评估。应确保企业新增收益(利润) 大于零。这就要求对新项目的开发在项目选择、开发时间、开发地域、开发的市场等方面有所选择,避免对老产品产生冲击或对财务收入造成冲击。企业经营管理素质评估、生产经营状况评估、财务评估等是企业营运能力评估的重点内容。此外,也不能忽视企业信用程度、职工素质、技术素质、厂址评估等项内容。因为它们之间是相互联系、相互制约的。

(二) 企业营运能力评估的程序

1 、自主或委托专业评估机构对企业营运能力进行评估。

2 、确定企业营运能力评估的目的、要求与计划。

3 、搜集和整理资料。对企业提供的各种资料进行调查核实与科学整理。

4 、科学分析资料,计算指标,编制企业能力评估记分表。经过认真的分析、计算,得出企业营运能力的初步结论。

5 、综合评估,确定企业营运能力等级。

6 、编制评估报告,审定颁发证书。

(三) 企业营运能力评估的方法

为了客观、公正、全面、科学地评估企业营运能力,应采取定量分析与定性分析相结合、静态分析与动态分析相结合、历史资料分析与预测分析相结合、综合分析与具体分析相结合的方法对企业的营运能力进行评估。

1 、定量分析与定性分析相结合。对企业资产结构、经济效益、产品质量等可量化的指标应进行定量分析,这是企业营运能力评估的重要方法。但企业的无形资产,如管理素质、企业形象等难以用定量指标判断,应做定性判断,将定量分析与定性分析紧密结合,以保证做出较为科学、全面、系统的分析评价。

2 、静态分析与动态分析相结合。对企业营运能力评估不仅要通过静态分析得出企业历史基本情况的定量检验与分析结果,据此衡量和判断企业历来的营运能力。由于企业营运能力始终处于变化之中,因此正确预测企业及企业外部环境发展状况,得出动态的企业营运能力评估结论尤为重要。

3 、详略得当,按需分配。影响企业营运能力的因素很多,没有必要进行详细的全面分析,应依据评估目的,按需进行分析。

4 、综合分析评价法。在对企业管理、财务、生产经营、职工素质等方面进行定性与定量分析、静态与动态分析后,还应采用专家评分法、加权平均法、模糊数学法等对企业营运能力进行综合评估,从而获得更全面、更客观、更准确的评估结论。

企业营运能力昭示了企业的未来。企业在新项目投资中必须采用科学的方法,认真地对自身营运能力进行科学评估,以提高企业的市场竞争能力,促进企业健康发展。

An Inquiry into the Evaluation of Business Management Ability

Abstract: As the socialist market economy and the globalization of the economy are both developing quickly, the competition between enterprises is becoming more and more intense. An enterprise has to make the best of its all economic resources, be good at the evaluation of business management ability and improve its management ability, if the enterprise aims to keep alive and developing. This thesis analyses the meaning of the business management ability and introduces the rules, contents and methods of business management ability, which will be very significant to the reinforcement of business management, the improvement of enterprises competition ability and the promotion of enterprises further development.

Key words : market economy ;economy globalization ; market competition ; economic resource ; business management ability ;project investment ;evaluation method

营运能力分析(例子).doc

2.2 营运能力分析 例1 表2.4 营运能力指标计算表 (1)营业周期指需要多长时间能将期末存货全部转变为现金。营业周期短,说明资金周转速度较快,正常的流动比率较低。从表2-4我们可以看出,广船的营业周期较短,存货变现能力强。 (2)存货周转率是公司一定时期内销货成本与平均存货的比率,是衡量公司存货的变现速度、公司的销售能力以及存货是否过量的一个指标。通常,存货周转率越高,表明公司存货的流动性或变现能力越强,实现的销售额或周转额就越高,获利能力也相应提高。其计算公式为:存货周转率=销货成本/平均存货。 从表2.4中可以看出,该公司存货周转率三年来一直处在较为稳定的水平,变化幅度不大,而且存货的周转速度比较快。 (3)应收账款周转率是企业一项重要的指标,即使收回应收账款不仅可以增强企业的短期偿债能力,也反映出企业管理应收账款方面的效率。 从表2.4中可以看出,该公司应收账款收回速度在2009年最快,比2008年加快了8.8%,比2007年加快了25.26%。这主要是因公司加强管理,提高工作效率,导致

主营业务收入增加、应收账款减少,进而加快应收账款收回速度。 (4)流动资产周转率是指一定时期内流动资产的周转次数货周转一次所需要的天数,它主要是衡量流动资产周转速度的重要指标,可以反映全部流动资产的利用效率。计算公式如下:流动资产周转率=销售收入/流动资产平均余额。 据此,得出该公司流动资产周转率三年分别为0.79、0.78和0.80。可以看出,该公司流动资产周转率在2008年最快,但相比之下变化不明显。可以看出,广船流动资产的利用效率是比较高的,并且年际间变化稳定。 (5)总资产周转率是公司的销售收入与平均资产总额的比率,主要用于评价全部资产的营运效率。根据定义得出,2009年、2008年和2007年的总资产周转率分别是0.65、0.66和0.64,从利润表得知,广船三年来的销售收入都处在一个稳定的水平,资产的营运效率是比较好的。 综合上述分析可以看出,该公司目前的营运情况较好,并呈逐年好转的趋势,公司应继续这种上升的势头,提高运用各项经济资源的效率,包括企业各项资产的周转速度和人力资源的利用效率,以使企业更有效的运用资产,取得更多的利润。 例2. 1.总资产周转率 2008年总资产周转率=销售收入/平均资产总额=40991800000/109692000000=0.3737 2009年总资产周转率=销售收入/平均资产总额=48881000000/ 128000000000=0.3806 2010年总资产周转率=销售收入/平均资产总额=50713800000/176642000000=0.2871 分析:该指标越高,说明企业全部资产的使用效率高。万科09年总资产周转率比08 年稍上升,其总资产周转速度有所提升,说明企业的销售能力增强,利润增加。10年的总资产周转率最低,说明生产效率降低,影响企业的盈利能力。

浅析企业营运能力分析对企业的重要性.doc

浅析企业营运能力分析对企业的重要性- 【摘要】在知识经济的时代,只有完善企业制度、提高营运能力、建立健全管理体制、增强核心竞争力,才能使企业的发展真正融入汹涌向前的现代经济发展大潮之中。因此,企业在制定战略时必须致力于企业现有的经营状况,由企业内部与外部两方面做出客观、正确的分析,进而实施正确的管理决策与方针,贯彻执行并坚持企业未来发展战略,才能提高企业整体营运能力。 【关键词】运营能力;财务管理;核心竞争力 一、企业运营能力分析的涵义 中小企业以经营方式灵活、组织成本低廉等优势,遍布各部门各行业,呈现出蓬勃发展的良好态势,且在世界经济中起着越来越重要的作用。世界各国一向重视中小企业的发展,采取了多种措施为中小企业创造良好的发展环境。如何让中小企业健康成长,并在经济全球化的大潮中顺利接轨,对我国中小企业的运营发展问题进行系统的研究,具有重要的现实意义。 (一)企业运营能力 企业营运能力,主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。 (二)企业运营能力分析的作用 (三)有利于改善企业的经营与管理 1、优化资产结构 通过对企业的运营能力分析,可以发现和揭示与企业经营性质、经营时期不相适应的结构比例,从而及时做出调整,形成合

理的资产结构。 2、改善财务状况 企业在一定时间点上的存量资产,是企业取得收益或利润的基础。然而,当企业的长期资产、固定资产占用资金过多或过少甚至出现问题资产时,就会形成资金积压,以至营运资金不足,从而使企业的短期投资人对企业的财务状况产生不良的印象,因此,企业必须注重分析、改善资金结构、使资产保持足够的流动性,以赢得外界对企业的信心。特别是对资产“泡沫”,或者虚拟资产进行资产结构分析,摸清存量资产结构,并迅速处理有问题的资产,则可有效防止或者消除资产经营风险。 3、加速资金周转 非流动资产只有伴随着产品(或商品)的销售才能取得销售收入,在资产总量一定的情况下,非流动资产和非商品资产所占的比重越大,企业所实现的周转值越小,资金的周转速度也就越低。因此,通过资产结构的分析,可以合理调整流动资金与其他资产的比例关系。 (四)有助于投资者的决策 企业营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本的保全程度以及资产的收益能力,可用以进行相应的投资决策。一是企业的安全性与其资产结构密切相关。如果企业流动性强的资产占有的比重大,企业资产的变现能力强,企业一般不会遇到现金拮据的压力的问题,企业的财务安全性则较高。二是要保全所有者或股东的投入资本。除了要求在资产的运用过程中资产的净损失不得冲减资本金外,还要有高质量的资产作为其物质基础,否则资产周转价值不能实现,也就无从谈及资本保全。三是企业的资产结构直接影响着企业的收益。企业存量资产的周转速度越

营运能力指标

根据营运能力分析的含义与目的,企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面 (一)全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析的内容包括: 1、全部资产产值率分析; 2、全部资产收入率分析; 3、全部资产周转率分析。 (二)流动资产营运能力分析流动资产营运能力分析的内容包括: 1、全部流动资产周转率分析; 2、全部流动资产垫支周转率分析; 3、流动资产周转加速效果分析; 4、存货周转率分析; 5、应收账款周转率分析。 (三)固定资产营运能力分析固定资产营运能力分析的内容包括: 1.固定资产产值率分析; 2.固定资产收入率分析。 全部资产营运能力分析 全部资产营运能力分析就是要对企业全部资产的营运效率进行综合分析。全部资产营运能力分析包括以下几个方面。 一、反映全部资产营运能力的指标计算与分析企业全部资产营运能力,主要是指投入或使用全部资产所取得的产出的能力。由于企业的总产出,一方面从生产能力角度考虑,可出总产值表示,另一方面从满足社会需要角度考虑,可用总收入表示,因此,反映全部资产营运能力的指标主要指全部资产产值率、全部资产收入率和全部资产周转率。 (一)全部资产产值率的计算与分析全部资产产值率是指企业占用每百元资产所创造的总产值,其计算公式为: 全部资产产值率=总产值/平均总资产×100% 在一般情况下,该指标值越高,说明企业资产的投入产出率越高,企业全部资产运营状况越好。还可用另一指标表示,即百元产值资金占用,其计算公式为: 百元产值占用资金=平均总资产/总产值×100% 该指标越低,反映全部资产营运能力越好。对该指标的分析,可上式基础上,从资产占用形态角度进行分解,即: 百元产值占用资金=平均总资产/总产值×100%=流动资产/总产值+固定资产/总产值+其他资产/总产值依据上式,可分析全部资产产值率或百元产值占用资金变动受各项资产营运效果的影响。 (二)全部资产收入率的计算与分析全部资产收入率是指占用每百元资产所取得的收入额.其计算公式是: 全部资产收入率=总收入/平均总资产×100% 该指标反映了企业收入与资产占用之间的关系。通常,全部资产收入率越高,反映企业全部资产营运能力越强、营运效率越高。企业总产值往往既包括完工产品产值.又包括在产品产值;既包

2019年财务报表分析网上作业:任务2格力电器营运能力分析

《财务报表分析》 作业2:营运能力分析 企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。因此,营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力,营运能力分析是了解企业财务状况稳定与否和获利能力强弱的关键环节。 一、格力电器近三年营运能力指标分析 根据格力电器公司2014—2016年的年度报告数据,可以得到以下营运能力计算分析表。 格力电器近三年营运能力分析指标

(一)总资产周转率分析 总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业总资产在一定时期内的周转次数。另外总资产周转率还可以采用时间形式表示的总资产周转天数来表达。其计算公式为:总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额,其中:总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2;总资产周转天数=360/总资产周转次数。从公式可看出,总资产周转速度快,说明企业利用全部资产进行经营的效率高,资产的有效使用程度高,其结果将使企业的偿债能力和获利能力增强;反之,说明企业利用全部资产进行经营活动能力差,效率低,最终还将影响企业的获利能力。如果企业总资产周转率长期处于较低的状态,企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时处理,提高总资产周

转率。 总资产周转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年总资产周转率分别为0.966、0.633、0.64,说明格力电器在这段时期利用全部资产进行经营的效率低,其结果将使公司的偿债能力和获利能力减弱。 (二)固定资产周转率分析 固定资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与固定资产占用额的比率,它说明企业的固定资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数,另外固定资产周转率还可以采用时间形式表示的固定资产周转天数来表达。其计算公式为:固定资产周转次数=营业收入/固定资产平均占用额,其中:固定资产平均占用额=(期初固定资产占用额+期末固定资产占用额)/2;固定资产周转天数=360/固定资产周转次数。 固定资产周转率越高,周转天数越少,表明公司固定资产的利用效率越高,公司的获利能力越强;反之,则公司的获利能力越弱。从表中可以看出格力电器有限公司2014—2016年固定资产周转率分别为9.644、6.622、6.651,固定资产周转率从9.6降到6.6,固定资产利用效率有所降低,固定资产周转率的降低主要原因在于格力电器主营业务收入的增速慢于固定资产投资增速,固定资产周转天数从37上升到54天,变动幅度为45%。

企业营运能力指标分析

企业营运能力指标分析 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。 企业营运能力指标大体包括六个,即货币资金周转天数、应收账款周转天数、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率。 一、流动资产周转率 流动资产周转率计算公式为:流动资产周转率=销售收入/平均流动资产。流动资产周转率越高,资产周转速度就越快,能够相对节约流动资金投入,增强企业的盈利能力,提高企业的短期偿债能力。如果周转速度过低,会形成资产的浪费,使企业的现金过多的占用在存货、应收账款等非现金资产上,变现速度慢,影响企业资产的流动性及偿债能力。 流动资产周转率比较高,说明企业在以下四个方面全部或某几项做的比较好: 1. 快速增长的销售收入; 2. 合理的货币资金存量; 3. 应收账款管理比较好,货款回收速度快;

4. 存货周转速度快。 二、货币资金周转天数、应收账款周转天数、存货周转天数 之所以将这三个指标放在一起,是因为该三项指标是对流动资产周转率分析的重要补充;反映了企业最重要的三项流动资产的使用效率;该三项指标的变化会导致流动资产周转率发生相应的变化;该三项指标管理水平的高低直接影响企业的盈利能力及偿债能力。 计算分析应收账款周转天数的目的,在于促进企业通过制定合理赊销政策,严格购销合同管理、及时结算货款等途径,加强应收账款的前中后期管理,加快应收账款回收速度。存货周转速度的快慢,能够反映出企业采购、储存、生产、销售各环节管理工作的好坏。 如果企业形成应收账款,意味着企业提前交税,而税金都是以现金方式支付,这会影响企业的经营性现金流减少,从而影响企业的资金周转速度减慢。如果因为应收账款和存货的增加导致企业经营现金流为负数,企业就要通过银行贷款来补充经营中短缺的现金,企业负债增加,同时需要支付相应的利息费用,导致企业偿债风险加大,减弱企业的盈利能力。 三、固定资产周转率 固定资产周转率计算公式为:固定资产周转率=销售收

营运能力指标分析【最新版】

营运能力指标分析 1.应收账款周转率 (1)营业收入的赊销比率问题 计算时应使用赊销额而非营业收入。但是,外部分析人员无法取得赊销的数据,只好直接使用营业收入计算。 (2)应收账款年末余额的可靠性问题; 在应用应收账款周转率进行业绩评价时,可以使用年初年末的平均数、或者使用多个时点的平均数,以减少季节性、偶然性或人为因素的影响。 (3)应收账款的减值准备问题; 如果坏账准备的金额较大,就应进行调整,使用未计提坏账准备的应收账款计算周转天数、周转次数。 (4)应将应收票据纳入应收账款周转率的计算;

(5)应收账款周转天数就不是越短越好。 (6)应收账款分析应与销售额分析、现金分析联系起来。 2.存货周转率 (2)存货周转天数不是越短越好。 (3)应注意应付款项、存货和应收账款(或营业收入)之间的关系。 (4)应关注构成存货的产成品、半成品、原材料、在产品和低值易耗品之间的比例关系。 3.流动资产周转率 通常有三种计算方法:

流动资产周转次数=营业收入/流动资产表明一年中流动资产的周转次数 流动资产周转天数=365/(营业收入/流动资产) 表明流动资产周转一次需要的时间 流动资产与收入比=流动资产/营业收入表明每一元收入需要流动资产的投资 4.营运资本周转率 营运资本周转次数=营业收入/营运资本表明一年中营运资本的周转次数 营运资本周转天数=365/(营业收入/营运资本) 表明营运资本转换成现金平均需要的时间 营运资本与收入比=营运资本/营业收入表明每一元收入需要营运资本的投资 5.非流动资产周转率

非流动资产周转次数=营业收入/非流动资产 非流动资产周转天数=365/(营业收入/非流动资产) 非流动资产与收入比=非流动资产/营业收入 非流动资产反映非流动资产的管理效率,主要用于投资预算和项目管理,以确定投资与竞争战略是否一致,收购与剥离政策是否合理等。 6.总资产周转率 总资产周转次数=营业收入/总资产 总资产周转天数=365/(营业收入/总资产) 总资产与收入比=总资产/营业收入 总资产周转率的驱动因素分析,通常可以使用“资产周转天数”或“资产与收入比”指标,不使用“资产周转次数”。 六大营运能力比率总结如下图:

企业营运能力分析

2016—2017学年第1学期 课程名称:财务管理 企业营运能力分析 专业:经济统计学年级:14级 姓名:程瑶瑶学号:21405061005 任课教师:刘成刚成绩: 经济管理学院学院制

企业营运能力分析 引言 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。 本文首先定义企业营运能力的概念,然后结合企业营运能力分析的内容和相关原则来进一步了解企业营运,最后从流动资产和固定资产两方面对企业营运进行了解。 关键词:企业管理营运能力分析 一、分析内容 根据营运能力分析的含义与目的,企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面 (一)全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析的内容包括: 1、全部资产产值率分析; 2、全部资产收入率分析; 3、全部资产周转率分析。 (二)流动资产营运能力分析流动资产营运能力分析的内容包括: 1、全部流动资产周转率分析; 2、全部流动资产垫支周转率分析; 3、流动资产周转加速效果分析; 4、存货周转率分析;

5、应收账款周转率分析。 (三)固定资产营运能力分析固定资产营运能力分析的内容包括: 1、固定资产产值率分析; 2、固定资产收入率分析。 二、全部资产营运能力分析 全部资产营运能力分析就是要对企业全部资产的营运效率进行综合分析。全部资产营运能力分析包括以下几个方面。 (一)反映全部资产营运能力的指标计算与分析 企业全部资产营运能力,主要是指投入或使用全部资产所取得的产出的能力。由于企业的总产出,一方面从生产能力角度考虑,可出总产值表示,另一方面从满足社会需要角度考虑,可用总收入表示,因此,反映全部资产营运能力的指标主要指全部资产产值率、全部资产收入率和全部资产周转率。 (二)全部资产营运能力综合对比分析 全部资产营运能力综合对比分析,就是要将反映全部资产营运能力的指标与反映企业流动资产和固定资产营运能力的指标结合起来进行分析。 三、相关原则 反映企业资产营运能力的指标有许多,要正确分析评价企业资产营运能力,首先必须正确设计评价资产营运能力的指标体系。设计选择评价资产营运能力的指标,必须遵循以下原则: (一) 资产营运能力指标应体现提高资产营运能力的实质要求 企业资产营运能力的实质,就是要以尽可能少的资产占用,尽可能短的时间周转产尽可能多的产品,实现尽可能多的销售收入,创造尽可能多的纯收入。 (二)资产营运能力指标应体现多种资产的特点 企业的资产包括固定资产和流动资产,它们各有其特点。对于固定资产应考虑它的使用价值与价值相脱离的特点,指标计算上,从两方面加以考虑;对于流动资产,主要应体现其流动性的特点。 (三)资产营运能力指标应有利于考核分析

毕业论文-浅析企业营运能力的分析体系

61浅析企业营运能力的分析体系 摘要:企业营运能力分析分内部因素分析和外部因素分析。内部分析一般按照财务报表分析,外部分析一般则是针对财务报表所存在的局限性和可靠性,以及根据宏观的经济环境所进行分析。所以,营运能力分析包括人力资源营运能力分析和生产资料营运能力的分析。而企业营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力,它可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。其实质是要以尽可能少的资源占用,尽可能短的屑转时间,产生出尽可能多的产品,创造出尽可能多的销售收入,而要实现这个目的,就必须提高企业的营运能力水平。于是,研究企业的营运能力体系是非常必要的。有资源才能产生利益,于是,本文主要集中论述各项资产的周转速率的高低会怎样影响企业的正常运作,也即各项资产的营运能力分析。 关键词:资产周转率零营运 一、全部资产营运能力分析 (一)全部资产产值率的计算与分析 全部资产产值率是指企业占用每百元资产所创造的总产值.其计算公式为:全部资产产值率=总产值/平均总资产×100%该指标反映了总产值与总资产之间的关系。在一般情况下,该指标值越高,说明企业

资产的投入产出率越高,企业全部资产运营状况越好。反映总产值与总资产关系的还可用另一指标表示,即百元产值资金占用,其计算公式为:百元产值占用资金=平均总资产/总产值×100%该指标越低,反映全部资产营运能力越好。对该指标的分析,可在上式基础上,从资产占用形态角度进行分解,即:百元产值占用资金=平均总资产/总产值×100%=流动资产/总产值+固定资产/总产值+其他资产/总产值依据上式,可分析全部资产产值率或百元产值占用资金变动受各项资产营运效果的影响。 (二)全部资产收入率的计算与分析 全部资产收入率是指占用每百元资产所取得的收入额。其计算公式是:全部资产收入率=总收入/平均总资产×10096该指标反映了企业收入与资产占用之间的关系。通常,全部资产收入率越高,反映企业全部资产营运能力越强、营运效率越高。该指标比全部资产产值率更能准确反映企业全部资产的营运能力,因为企业总产值往往既包括完工产品产值.又包括在产品产值;既包括已销售的商品产值,又包括库存产品产值。在市场经济条件下。企业产品只有销售出去,收入实现才是真正意义的产出。对全部资产收入率的分析,正是要考虑收入与产值的关系。其因素分解式是:全部资产收入率=总收入/平均总资产×100%=(总产值/平均总资产)×(总收入/总产值)×100%=全部资产产值率×产品销售率可见,企业要取得较高的资产收入率,一方面要提高全部资产产值率,另一方面要提高产品销售率。(三)全部资产周转率分析

浅析企业营运能力分析

浅析企业营运能力分析 本文以宝钢集团为例,在2008年世界金融危机的大背景下,对宝钢集团2007-2009年营运能力进行了纵向分析,并且将其与钢铁行业同期营运能力的一般水平进行了横向比较,从而明确呈现出宝钢集团在营运能力方面存在的问题。针对这些问题提出了一系列提高营运能力建议,从而实现盈利的最终目的,在竞争中处于不败之地。 标签:企业评估;营运能力;评估分析 0 引言 随着我国加入WTO,我国将逐步融入世界经济的大循环和大竞争中。我国企业必须积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好营运能力评估,提高营运能力。 1 企业营运能力的内涵及意义 企业营运能力是指企业在外部市场经济环境的约束下,通过对企业内部生产资料的优化配置而对财务目标所产生作用。也是企业充分利用现有资源创造社会财富的能力,它可以用来评价企业对其拥有资源的利用程度和营运活动能力。营运能力通常通过企业经营资金周转速度的有关指标反映出来,即企业的产出额与资产占用额之间的比率。 2 营运能力分析的意义 营运能力分析可以评价企业资产营运的效率,同时可以发现企业在资产营运中存在的问题,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。 ①评价企业的流动性。②评价企业资产利用效果。③确定合理的资产存货规模。④促进企业各项资产的合理配置。⑤提高企业资产的使用效率。⑥挖掘企业资产利用潜力。 3 宝钢集团有限公司营运能力分析 3.1 宝钢集团有限公司主要财务指标分析 根据宝钢集团2007—2009年的财务报表数,计算各项资产运用效率财务指标,进行历史比较分析,该企业各指标整理一览表见表1。 表1中对宝钢集团2007-2009年三年财务指标进行了历史纵向对比,下面具体从五个方面进行分析:

企业营运能力分析22页

六、企业营运能力分析 1.某企业某年末营业收入总额为100万元,其中兼营业务收入占20%,主 营业务收入中赊销收入占70%;年初应收账款余额为65万元,年末应 =1.12收账款余额为35万元,则应收账款周转率为:100?(1?20%)(1?70%) (65+35)÷2 2.关于流动资产周转率说法正确的是:计算流动资产周转率时,周转额 一般用主营业务收入作为计算口径;周转次数与周转天数成反比;流动资产周转率的高低,应结合企业历史资料或行业水平判断;流动资产周转率过高,可能是流动资产管理不善储备不足造成的。 3.资产的核心特征是:能够带来未来经济利益。 4.关于资产的说法,正确的是:资产是企业资金的占用形式;资产是一 个投入的概念;资产是一个企业从事生产经营活动必须具备的物质基础;资产是一个动态的概念,只有能够不断进行循环与周转,才能带来更多的收入。 5.企业资产经营的效率主要反映企业的:营运能力。 6.表现为企业资产占用资金的周转速度,反映企业资金利用效率,表明 企业管理人员经营管理、运用资金的能力的是:企业资产营运能力。 7.影响企业营运能力的内部因素是:企业资产管理政策。 8.反映流动资产周转情况的指标的是:存货周转率。 9.某公司2004年和2005年应收账款平均余额分别为70万元和60万元, 应收账款周转次数分别为7次和9次,则2005年度销售收入净额比2004年增加了:60*9-70*7=50万元。

10.某企业期初应收账款余额150万元,期末应收账款余额250万元,本 期产品销售收入为1200万元,本期产品销售成本为1000万元,则该 企业应收账款周转率为:1200 (150+250)÷2 =6次。 11.如果企业的应收账款周转率高,则说明:收账迅速,账龄较短;资产 流动性强,短期偿债能力强;可以减少收账费用和还账损失。 12.从严格意义上说,计算应收账款周转率时应使用的收入指标是:赊销 收入净额。 13.在计算应收账款周转率时,赊销收入净额=赊销收入—赊销退回—赊销 折让—赊销折扣。 14.赊销收入净额与应收账款平均余额之比为:应收账款周转率。 15.关于平均收现期,计算公式正确的有: 应收账款周转天数(应收账款平均收现期)=360 应收账款周转率 = 应收账款平均余额?360 赊销收入=应收账款平均余额?360 主营业务收入 16.某企业某年末应收账款周转天数为180天,应收账款平均余额为100 万元,赊销比率为80%,企业无销售退回、折让和折扣,则企业年末的主营业务收入是: 应收账款周转率=360÷180=2,赊销收入净额=100*2=200,主营业务收入=200÷80%=250。 17.一般而言,平均收账期越短,应收账款周转率则:越高。 18.某公司2001年销售收入为500万元。未发生销售退回和折让,年初应 收账款为120万元。年末应收账款为240万元。则该公司2001年应收账款周转天数为:

企业营运能力分析

2016— 2017学年第1学期 课程名称:财务管理 企业营运能力分析 经济统计学 年 级: 14级 程瑶瑶 学 号: 21405061005 刘成刚 成 绩: 专 业: 姓 名: 任课教师:

经济管理学院学院制

企业营运能力分析 引言 企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。 本文首先定义企业营运能力的概念,然后结合企业营运能力分析的内容和相关原则来进一步了解企业营运,最后从流动资产和固定资产两方面对企业营运进行了解。 关键词:企业管理营运能力分析 一、分析内容 根据营运能力分析的含义与目的,企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面

(一)全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析的内容包括: 1、全部资产产值率分析; 2 、全部资产收入率分析; 3、全部资产周转率分析。 (二)流动资产营运能力分析流动资产营运能力分析的内容包括: 1、全部流动资产周转率分析; 2、全部流动资产垫支周转率分析; 3 、流动资产周转加速效果分析; 4、存货周转率分析; 5、应收账款周转率分析。 (三)固定资产营运能力分析固定资产营运能力分析的内容包括: 1、固定资产产值率分析; 2 、固定资产收入率分析。 二、全部资产营运能力分析 全部资产营运能力分析就是要对企业全部资产的营运效率进行综合分析。全部资产营运能力分析包括以下几个方面。 (一)反映全部资产营运能力的指标计算与分析企业全部资产营运能力,主要是指投入或使用全部资产所取得的产出的能力。由于企业的总产出,一方面从生产能力角度考虑,可出总产值表示,另一方面从满足社会需要角度考虑,可用总收入表示,因此,反映全部资产营运能力的指标主要指全部资产产值率、全部资产收入率和全部资产周转率。

营运能力分析

《财务报表分析》第次形成性考核作业 ——————营运能力分析 本人选择珠海格力电器股份有限公司作为分析对象进行报 表分析。 姓名: 学号: 班级: 学校: 目录 一、公司简介--------------------------------------------3 二、营运能力定义----------------------------------------4 三、营运能力指标----------------------------------------4 四、营运能力主要竞争者及同行业比较----------------------5 五、格力电器营运能力指标分析----------------------------8 1、总资产周转次数-----------------------------------8 2、固定资产周转次数---------------------------------9

3、流动资产周转次数--------------------------------10 4、应收账款周转次数--------------------------------11 5、成本基础的存货周转率----------------------------12 6、收入基础的存货周转率----------------------------13 7、营运资金周转次数--------------------------------14 8、营业周期----------------------------------------15 六、格力电器营运能力分析小结---------------------------16 珠海格力电器股份有限公司财务报表营运能力 分析 一、公司简介 珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,曾连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。 公司自1991年成立以来,紧紧围绕“专业化”的核心发展战略,从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂,一跃成为今天拥有珠海、重庆、合肥、巴西四大全资生产基地,并成功收购了珠海凌达压缩机有限公司、珠海格力电工有限公司、珠海格力新元电子有限公司和珠海格力小家电有限公司四家企业,员工近4万人,家用空调年产能力2500万台、商用空调年产值50亿元的知名跨国企业。 珠海总部占地面积超过100万平方米(包括1至8期),总建筑面积超过120万平方米(包括1至8期,其中研发中心面积约6万平方米);斗门配套生产基地占地100万平方米;重庆公司占地面积约35万平方米(包括在建的三期工程15万平方米);合肥基地占地面积100万平方米;巴西生产基地占地面积4万多平方米。

企业营运能力分析指标

企业营运能力分析指标 1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数.周转期又叫周转天数,代表资产完成一次循环所需要的天数. 资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额 资产周转期(天数)=计算期天数/资产周转率(次数) 其中,在财务分析中,通常以1年为计算期,1年的天数通常按360天计算 2.应收账款周转率:又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应 收账款发生到收回的全过程 计算公式为:应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额 其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为: 赊销收入净额=赊销收入-赊销退回-赊销折让-赊销哲扣. 3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一 另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比,其计算公式为: 应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额*360天/主营业务收入 一般说来,应收账款周转率越高,应收账款周转天数越短,说明应收账款回得越快,应收账款的流动性越强,同时应收账款发生坏账的事能也就越小.但是,如果一个企业的应收账款周转率过高,则可能是由于企业的信用政策过于苛刻所致,这样又可能会限制企业销售规模的扩大,景响企业长远的盈利能力.

4.存货周转分析, 存货周转转率又叫存货周转次数,是一定时期内企业销货或是主营业务成本与货货平均余额之比.它是反映企业销售能力和存货周转速度的一个指标,也是衡量企业生产经营各环节中存货运营率的一个综合指标,其计算公式为:存货周转率=主营业务成本/存货平均余额5.存货周转天数是反应存货周转情况的另一重要指标,又称为存货周转天数,它是360天与存货周转率之比,其计算公式为: 存货周转天数=360/存货周转率=存货平均余额*360/主营业务成本 一般来说,存货周转率越高,存货周转天数越短,说明存货周转得越快,存货的流动性越强.如果一个企业的存货周转率过高,则有可能是由于企业的存货水平太低所致,存货水平太低有可能是由于企业的采购量批量太小,采购过于繁,这样可能会增加企业的采购成本,并且存货水平太低可能会导致QUE货,景响企业的正常生产,. 6.营业周期,是指从从购商品或接受劳务从而承担义务开始,到收回因销售商品或提供劳务并收现金之间的时间间隔, 营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数, 一般来说,营业周期限越短,说明企业完成一次营业活动所需要的时间越短,企业的存货流动越顺,账款收取越短.营业周期不仅可以用于分析和考察企业资产的使用效率和管理水平,而且可以用来补充说明和评价企业的流动性. 7.现金周期,是指衡量公司从置备存货支出现金到销售货物收到现金所需析

完整版企业营运能力分析

1学期—2017学年第2016 课程名称:财务管理 企业营运能力分析 14级专业:经济统计学年级: 学姓名:程瑶瑶号:21405061005 任课教师:刘成刚成绩: 经济管理学院学院制. 企业营运能力分析 引言 企业营运资产的效率主要企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。 企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产指资产的周转率或周转速度。

企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效占用量之间的比率。为企业提高经济效益指明方向。评价企业的营运能力,益的指标进行计算与分析,营运能力分析可发现企第二,第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分第三,业在资产营运中存在的问题。析的基础与补充。然后结合企业营运能力分析的内容和相本文首先定义企业营运能力的概念, 最后从流动资产和固定资产两方面对企业营运进关原则来进一步了解企业营运,行了解。 营运能力分析管理关键词:企业 一、分析内容 根据营运能力分析的含义与目的,企业营运能力分析的内容主要包括以下几方面(一)全部资产营运能力分析全部资产营运能力分析的内容包括: 1、全部资产产值率分析; 2、全部资产收入率分析; 3、全部资产周转率分析。 (二)流动资产营运能力分析流动资产营运能力分析的内容包括: 1、全部流动资产周转率分析; 2、全部流动资产垫支周转率分析; 3、流动资产周转加速效果分析; 、存货周转率分析;4. 5、应收账款周转率分析。(三)固定资产营运能力分析固定资产营运能力分析的内容包括: 1、固定资产产值率分析; 2、固定资产收入率分析。 二、全部资产营运能力分析全全部资产营运能力分析就是要对企业全部资 产的营运效率进行综合分析。部资产营运能力分析包括以下几个方面。反映全部资产营运能力的指标计算与分析(一)企业全部资产营运能力,主要是指投入或使用全部资产所取得的产出的能 力。由于企业的总产出,一方面从生产能力角度考虑,可出总产值表示,另一方反映全部资产营运能力的可用总收入表示,因此,面从满足社会需要角度考虑,指标主要指全部资产产值率、全部资产收入率和全部资产周转率。(二)全部资产营运能力综合对比分析 就是要将反映全部资产营运能力的指标与全部资产营运能力综合对比分析,反映企业流动资产和固定资产营运能力的指标结合起来进行分析。 三、相关原则反映企业资产营运能力的指标有许多,要正确分析评价企业资 产营运能力,设计选择评价资产营运能力的首先必须正确设计评价资产营运能力的指标体系。指标,必须遵循以下原则: (一) 资产营运能力指标应体现提高资产营运能力的实质要求 企业资产营运能力的实质,就是要以尽可能少的资产占用,尽可能短的时间周转产尽可能多的产品,实现尽可能多的销售收入,创造尽可能多的纯收入。(二)资产营运能力指标应体现多种资产的特点 企业的资产包括固定资产和流动资产,它们各有其特点。对于固定资产应考虑它的使用价值与价值相脱离的特点,指标计算上,从两方面加以考虑;对于流动资

第六章-企业营运能力分析

第六章企业营运能力分析 6.以下关于固定资产基本特征的表述错误的是()(08.1) A.投入资金多 B.使用效率的高低取决于流动资产的周转情况 C.变现能力差,风险小 D.使用成本是非付现成本 7.某企业销售收入为500万元,现销收入占销售收入的比重为80%,销售折让和折扣共计10万元,假设无销售退回,应收账款平均余额为10万元,则该企业的应收账款周转率为()(08.1) A.5 B.6 C.9 D.10 24.某公司销售成本为500万元,流动资产为400万元,固定资产为600万元,假设没有其它资产,存货平均余额为200万元,总负债为500万元,则下列说法正确的有()(08.1)A.流动资产比率为0.4 B.资产负债率为50% C.权益乘数为0.5 D.存货周转天数为144天 E.产权比率为1 26.营业周期越短,说明()(08.1) A.资产效率越高 B.资产的流动性越强 C.流动资产占用相对较多 D.资产风险提高 E.收益能力下降 43.某公司相关财务资料如下表:(08.1) 单位:元

假设公司其他资产忽略不计,一年按360天计算. 要求: (1)计算并填写下表: (2)根据上表进行该公司的资产管理效果分析。 11.关于平均收现期,下列计算公式错误的是()(08.10) A.360/应收账款周转率 B.应收账款平均余额*360/赊销收入

假定一年按360天计算,周转天数的计算结果取整数。 要求:(1)计算该公司2007年及2008年应收账款周转率和周转天数: (2)计算该公司2007年及2008年存货周转率和周转天数: (3)分析计算得出的结果。 ll.营运能力分析中,关注优化资源配置,加速资金周转的主体是()(09.1) A.政府 B.管理当局 C.所有者 D.债权人 12.如果企业闲置设备很多,管理效率低下,则表明固定资产周转率()(09.1) A.高 B.低 C.不变 D.波动幅度大 26.导致营运资本周转率较低的可能原因有()(09.1) A.企业拥有高额存货 B.企业拥有较高的应收帐款 C.企业进行配股融资 D.营运资本被长期资产过多占用 E.企业采取激进的营运资本筹集政策 41.某公司按当年年末数计算的存货周转率为5次、应收账款周转率为l0次,销售收入净额为800万元,销售成本为600万元,流动资产比率为25%,负债总额为300万元,发行在外的普通股为80万股,普通股每股市价20元。假设流动资产由存货和应收账款构成,其他资产忽略不计,公司没有发行优先股,一年按360天计算,不考虑所得税因素。(09.1) 要求:计算市盈率、权益乘数和营业周期。 11.一般而言,平均收现期越短,应收账款周转率则()(09.10) A.不变 B.越低 C.越高 D.波动越大

营运能力分析

《财务报表分析》第次形成性考核作业——————营运能力分析 本人选择格力电器股份作为分析对象进行报表分析。 : 学号: 班级: 学校:

目录 一、公司简介--------------------------------------------3 二、营运能力定义----------------------------------------4 三、营运能力指标----------------------------------------4 四、营运能力主要竞争者及同行业比较----------------------5 五、格力电器营运能力指标分析----------------------------8 1、总资产周转次数-----------------------------------8 2、固定资产周转次数---------------------------------9 3、流动资产周转次数--------------------------------10 4、应收账款周转次数--------------------------------11 5、成本基础的存货周转率----------------------------12 6、收入基础的存货周转率----------------------------13 7、营运资金周转次数--------------------------------14 8、营业周期----------------------------------------15 六、格力电器营运能力分析小结---------------------------16

企业营运能力和盈利能力分析—以云南白药为例

企业营运能力和盈利能力分析——以云南白药为例 企业的营运能力的研究与分析是对企业的内部因素的分析与对企业外部因素的分析两部分组成的,而对企业内部因素的分析主要是根据企业的财务报表进行分析的,本文将根据云南白药母公司2016年、2017年和2018年的财务报告提出数据,借由总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率四项分析指标来分析研究云南白药公司的资金的周转情况,对云南白药公司的营运能进行分析研究;同时,本文也将从2017年和2018年的云南白药母公司财务报表中提取数据,通过资本经营及其盈利能力、资产经营及其盈利能力和商品经营及其盈利能力以及各模块现金流量对其的补充借由净资产收益率、总资产报酬率、收入利润率和成本利润率等各项指标来分析和研究云南白药公司获取利润的能力,对其盈利能力做出分析评价。 一、营运能力分析 企业营运能力主要是指企业营运资产的效率与效益。营运能力分析的目的是评价企业资产的流动性;评价企业资产的利用效益;挖掘企业资产利用的潜力。 1、企业营运能力分析的目的

(1)、评价企业资产的流动性 (2)、评价企业资产利用的效率 (3)、挖掘企业资产利用的潜力 2、企业营运能力分析的内容 (1)、反映资产营运能力的指标包括总资产产值率、总资收入率和总资产周转率。总资产产值率反映了企业生产过程中资产的利用效果,总资产收入率反映出企业整个经营过程中资产的利用效率,总资产收入率受总资产产值率和产品销售率两个因素的影响。总资产周转率是从周转速度角度反映总资产利用效率的指标,总资产周转率的快慢,取决于流动资产周转率的快慢和流动资产周转率的高低。通过以上指标的分析,可以评价企业总资产的营运能力。 (2)、反映流动资产周转速度的主要指标是流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率。流动资产周转率指标既可以按营业收入计算也可以按营业成本计算,为了区别,按营业收入计算时称之为流动资产周转率;按营业成本计算时称之为流动资产垫支周转率。流动资产周转率受流动资产垫支周转率和成本收入率两个因素的影响,流动资产垫支周转率则受存货周转率和存货构成率两个因素的影响。存货周转率的快慢取决于供、转、销三个阶段的周转速度,因此,

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