分管教学工作的副校长安全目标责任书
1.督促全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验(训)课等教学常规,防止学生意外伤害事故的发生。
2.对必须在校外进行的教学活动要认真审批,要有严密的安全措施,确保活动安全进行。
3.督促全校教师加强师德修养,关爱学生,不得体罚和变相体罚学生,切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施,杜绝因体罚和精神虐待造成对学生的伤害事件,确保学生身心健康发展。
4.督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事,摆在首位,认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定,依法办事,依法执教。
5.规范学校办学行为,严格执行中小学学生上下学作息时间。
6.完成上级交办的其他安全工作任务。
学校校长签字:
本人签字:
埝掌初中(章)
签定时间:年月日
青州经济开发区学校初中部工作目标责任书 一、指导思想: 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为学校发展的指南,以德立校、以法治校、科研强校,培养学生的创新精神和实践能力,办普陀人民满意的优质高中教育,坚持“开放学习,主动发展”的办学理念,办出特色,办出质量。 二、工作重点: 今年度重点工作项目是进一步落实学校的三年发展规划,以科研为先导,落实德育、教改、课程和管理的研究与实践,确保初三毕业生教育教学质量,进一步深化学校人事工作的改革,真正做强学校。 三、具体项目: (一)深化办学理念,开发学校课程 学校的办学理念是:开放学习,主动发展。学校将进一步把在教师指导下有计划的一切教育活动整合成学校的课程体系。其中将以德育课程、拓展型课程与研究型课程作为课程整合时考虑的侧重点,强化基础型学科的建设。 (二)深化学校的管理和队伍建设 用“培能、用能、激能”的机制,最大限度挖掘教职员工潜能,实现能力价值的最大化,使学校成为师生共同发展的家园。不断提升精神追求,增强专业道德、掌握教育规律、强化专业技能、提高教育质量,并能自觉地将教育服务、教育研究、教育学习紧密结合,形成在研究状态下工作的专业生活方式。 主要措施: 1、逐步建立符合现代学校的管理制度与规范,进行必要的组织机构调整与工作内涵重塑。 2、进一步优化干部队伍,深化校长负责制的改革,全面提高学校管理效能。 3、逐步构建学校管理特色,持续打造开发区学校初中部品牌。 4、坚持理论与实践互动学习,以共同愿景凝聚教师,用教师专业发展学校 的理念引领每位教师的工作。 5、加大对骨干教师的培养的扶持力度,建立学科带头人培养推出机制,鼓 励青年教师脱颖而出,增强学校竞争力。打造一支在教育教学改革中有思
德育副校长学校安全稳定工作目标责任书 德育副校长学校安全稳定工作目标责任书 为了全面贯彻落实《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》等文件精神,进一步强化责任。全力做好我校的安全稳定工作。按照一岗双责的工作要求,校长与德育副校长签订08年安全稳定目标责任书。 1、牵头负责学校的安全稳定工作,定期组织研究学校安全工作。认真落实上级部门关于学校安全管理的规定和文件精神。同其他主管校长协商做好学校安全管理工作。 2、根据学校安全工作分工,领导和组织政教处、安全处的安全稳控工作,督促检查以上部门安全稳定制度的落实情况。 3认真组织教职员工学习《河北省学校安全工作条例》《河北省消防安全条例》《河北省信访条例》和《河北省逐级信访制度》等文件和法律法规 4、聘请法制副校长开展普法宣传工作,加强师生的法制教育、安全教育、学生心理健康教育,使广大师生做到学法、懂法、守法,杜绝违法违纪现象的发生。 5、积极主动的在校园开展德育教育,督促检查政教处,安全处工作,强化学生管理工作,培养学生良好的个人行为习惯,使在校生遵守日常行为规范合格率达99%以上,遵纪守法率达100%。努力形成良好的校风校纪。 6、教育全体教职工防止不法宗教势力的渗透,杜绝一切不法宗教势力活动,严防z等邪教组织的侵入,教育学生远离邪教,远离z品,远离三厅。用科学文化知识武装头脑。积极开展教职员工矛盾纠纷排查工作,把教职员工的矛盾纠纷解决在萌芽状态。 7、督促政教处有关人员定期排查教室、宿舍中的不安全、不稳定因素,随时检查学生中存放和携带的管制刀具等危险物品,抓好学生公寓的防火、防盗等各项工作。帮助班主任做好问题学生的心理辅导和疏导工作。 8、组织有关人员对重点部位管理人员、班主任等进行安全教育培训。组织班主任对学生进行饮食卫生、防病治病、交通、消防、自护自救等安全教育,通过主题班会、年级会等多种形式对学生进行安全防范教育,以提高学生的安全防范意识。 9、加强对学生课外活动和运动队训练的管理,要做到科学合理,确保学生在训练活动期间的安全措施落实到实处,杜绝重大伤亡事故的发生。 10、督导政教处、安全处制定大型活动及集会安全防范预案,做到安排详细,组织周密,分工明确,责任到人,杜绝各类事故的发生。 11、加强对宿舍管理员的管理,做好学生宿舍的防火、防盗等工作。发现问题要妥善处理,不能处理的要及时上报,将安全隐患消除在萌芽状态。
学校副校长工作计划 篇一:教学副校长个人工作计划 金盆小学XX年春季学期 分管教学副校长工作计划 计划人:欧阳龙 教育教学是学校各项工作的核心,根据学校工作安排,本学期我主要分管学校教育教学、学籍管理等工作,虽然深感压力重,责任大,但是为了学校的生存和发展,只好勇挑重担,努力做好校长的助手,协助校长做好教育教学管理工作,力争本学期教学质量再上一个台阶。 一、指导思想 坚持以科学发展观和“十二五”继续教育发展规划纲要为指导,全面贯彻党的教育方针,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。 二、主要工作 1、协助校长做好学校管理工作。 2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。 3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。 4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改工作。 5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。
6、负责学籍管理工作,做好转入、转出工作。 7、负责领导教务处做好留守儿童的教育和安排包保工作。 8、负责领导教务处抓好“英语三年突破工程”工作。 9、负责督促学校校务、政务、财务等公开 10、负责领导教务处抓好学校“第二课堂”的开展。 三、工作目标 (一)、健全和完善教学常规管理制度,规范教师的教学行为,引导学生的学习习惯向更好的方向发展,使学校的教育教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风。培养素质全面、学有所长、勇于创新的全面学生。 (二)、教研教改工作的开展井然有序,教师的教学业务水平和教学能力有进一步的提高,教师的教学理念适应新时期的教育教学工作,教学质量有大幅度提高。 (三)、教师学科培训和进修学习工作不断推进,教师教学学科培训合格率有进一步提高。 (四)、“英语三年突破工程”工作进一步巩固与提高。 (五)、教师绩效考核、职工考勤考绩进一步规范,职工考勤考绩制度与绩效考核方案进一步健全和完善。 (六)、学校宣传工作和办公室工作有序顺利开展。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中, 1 / 19
农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将
学校后勤校长工作目标责任书 后勤校长岗位目标责任书 为了做好全校师生安全保障和服务工作,强化岗位目标意识,现对后勤处工作作如下承诺: 1、协助校长做好学校后勤管理工作;协助校长协调好于其他部门的工作;制定学校后勤工作计划。 2、与教导处密切配合,保证教学仪器设备、课本、报刊杂志及教学、办公用品等的及时采购和供应。 3、努力改善办学条件,搞好校舍建设和环境的净化、绿化、美化。管理好师生生活;负责做好学校的卫生保健、清洁卫生、美化绿化和安全保卫工作。 4、管好校产,对学校的固定资产和各类物品配备专人保管,制订各种规章制度,做到物尽其用,经常检查维修,并经常对师生进行爱护公物的教育。 5、积极开展勤工俭学活动,做好师生参加劳动的组织安排和后勤保障工作。 6、负责安排好学校开展的各类大型活动所需要的物资供应和场地布置以及日常的接待任务。 7、负责后勤部门职工的管理,加强后勤人员的思想教育工作,关心后勤人员的业务进修和技术培训,合理安排他们的工作。 8、负责学校安全和稳定工作,认真贯彻落实学校安全和稳定工作目标责任制和领导责任制。要将负责工作范围内的安全工作任务落实到年级组长、班主任,并与教职工签订安全责任状,形成安全工作齐抓共管的工作氛围。 9、建立落实安全教育制度,对全校师生定期开展安全教育活动,提高师生的安全意识,
10、建立并认真落实安全工作检查制度。做到每学期开学前、学期中及放假前,都要组织中层干部、班主任、教师对学校安全工作进行全面检查。检查要全面,要有记录,查出隐患,汇报请示,及时研究解决,限期整改。 11、加强对学生的饮食卫生教育,使他们懂得有关食品卫生常识,要按规定严把食品关,认真做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作,严防食品污染和食物中毒事件发生。 校长签字: 后勤副校长签字: 石莱镇中心小学 2015年9月
年度经营目标责任书范文 年度经营目标责任书范文 在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到责任书的重要性,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。一般责任书是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的年度经营目标责任书范文,希望能够帮助到大家。年度经营目标责任书 1 甲方:总经理乙方:营销副总经理丙方:销售管理部经理根据公司20XX年度销售计划,结合公司发展的实际情况,经公司研究,共同确定公司20XX年度销售管理部所负责的产品销售目标,具体事宜如下:一、责任书期限 1、本责任书生效日期为20XX年1月1日。 2、甲方和乙方对丙方进行业绩考核的时间,从20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。二、权利职责 1、甲方和乙方聘任丙方为本公司销售管理部经理,负责销售管理部的全面工作。 2、丙方必须每月向甲方和乙方提交书面述职报告(含本月总结及下月销售计划)。 3、丙方享有公司规定的利益分配权。 4、丙方所负责的销售范围:山西省所属各市县。 5、丙方所负责的销售产品项目:芳芳涂料所有产品。 6、丙方负责项目在20XX年度销售目标:400万元人民币,力争完成450万元人民币,按月完成月度分解任务。(每月分解任务见附表:20XX年度销售计划表) 7、丙方在与甲方和乙方签订本责任书后,要严格控制经营成本和管理成本,不得超过销售收入的 %,其间费用计入销售管理部的经营、管理费用。超过的部分从给予丙方的分解业务提成中扣除。 8、丙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、丙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受甲方和乙方领导和监督。 11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。 12、三方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定。三、公司对于丙方在20XX销售业绩的奖惩及结算方法 1、公司给与丙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成+其它补贴。 2、丙方应按公司要求将任务进行细划,且细划到各月、季,各个区域。 3、甲方和乙方对丙方完成全部责任期销售回款目标400万元人民币. 4、从20XX 年1月1日起至20XX年XX月31日止,如丙方无法完成销售目标考核的95%,甲方和乙方将终止与丙方的销售目标责任书,重新聘用销售管理部经理。本责
钟山小学2017年秋季学期 安全副校长岗位目标责任书 安全是学校一切工作的前提,为了使分管领导切实履行"一岗双责"高度重视学校安全工作,增强全体教师防范意识,形成领导具体抓、师生配合抓常抓不懈的局面,根据"谁主管谁负责"和"安全工作随事走"的原则,签订本安全责任书。 一、协助校长实施安全管理工作,对所分管工作的安全负总责。 二、根据时令、季节、气候等诸方面因素,及时对学校安全工作进行布署、安排、调控;对学生进行安全教育。 三、树立安全第一的思想,对学生安全工作做到天天讲,周周讲,经常组织学生学习学校安全制度,提高学生对安全的认识,增强学生的安全防范意识。 四、建立学校安全工作网络和齐抓共管的机制,落实各类目标责任,形成"人人头上有目标,安全工作大家挑"的安全工作局面。 五、共同对学生及设备设施进行经常监控、检查,做到"上看天、下看地、中间看学生"。发现不安全隐患及时排除,确因个人能力不能排除的应向学校校长报告。 四、经常对教职工进行安全教育,对教师的教学活动、学生实践活动实施安全监控、安全调查,坚决杜绝教学活动中的一切不安全事故。 五、协调各部门搞好安全工作,经常教育教师在教育教
学活动中,教育行为要规范,把学生安全放在第一位。 六、对校内安全工作影响较大或有警示作用的人(事)主动处理并告知分管领导,在全校通报信息,以警效尤。 七、建立健全安全制度,分管领导负责对各年级、各部门实施安全目标管理及考核。负责安全档案管理。 八、建立安全检查、安全事故登记、安全事故报告制度,及时、主动、妥善处理、报告突发事件、不安全事故。 九、共同做好学校的综合治理、联防联动工作,抓好日防夜护、治安保卫工作和周边环境的整治工作 十、实行安全工作负责制,因宣传不力,预见性不强,协调不当,管理不善,疏忽大意或对事故处理、上报不及时造成的后果,承担全部管理责任。(安全事故出现后:20分钟内电话上报,两小时内书面材料上报。) 十一、本责任书自双方签字后生效,有效期为一年。 分管安全副校长:(签名) 负责人:(签名盖章) 2017年月日
方案计划参考范本 学校副校长个人工作计划(四篇)目录: 学校副校长个人工作计划一 学校德育工作计划二 学校教研室教学工作计划三 学校班主任工作计划四
学校副校长个人工作计划一 在XX-XX年学年度,我将在学校党政领导班子的正确领导下, 积极开展各项工作,按照年度工作计划和分管工作安排以及兼职的 生物学科的教学工作安排,团结一致,积极协调,身先士卒,严谨 治学,在工作中始终坚持饱满的工作热情,积极的工作态度,保证 办公室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务,保证教书育人,高效率完成本学科教学任务,我郑重承诺 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师,我始终坚 持坚定的政治立场,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,严 于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,努力做落实" 三个代表",构建和谐社会的实践。认真学习“三个代表”重要思想 及创建和谐社会思想,创建和谐校园和谐工作环境,认真撰写了学 习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增强自己的党员意 识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作 的意识和能力。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自 己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己 必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不 居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把 各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及 时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好 工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务 角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺 利进行。 三、兢兢业业,搞好事务工作
2013年执行总经理目标责任协议书 甲方:XX公司 乙方:XXX 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成 2)经营管理 1、制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告; 3)系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4)人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中: 固定工资为;绩效工资为;提成:;分红;年终奖金为。
2、收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)提成:销售业绩的x %,超额完成销售目标,提成为x %; 4)分红:为公司利润的x %; 5)年终奖金:为公司超额利润部分的x %; 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表(年度) 考核期间:年月
注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;
学校与教学副校长安全目标责任书 为全面贯彻落实党和国家教育方针,加强和规范安全工作,预防和减少学校安全事故的发生,维护校园安全稳定,保障学校教育教学工作的顺利进行,确保广大师生员工的人身和学校财产安全,努力为学生营造安全良好的成长环境,保障教育事业健康快速发展,根据教学副校长职责要求,特与教学副校长签订本责任书。 1、负责教学活动时的学生安全管理。 2、督促全校教师加强师德修养,关爱学生,不得体罚和变相体罚学生,切实减轻学生过重课业负担。要采取切实可行的措施,杜绝因体罚和心灵虐待造成对学生的伤害事件,确保学生身心健康发展。 3、督促指导教师把学生安全作为教育教学的第一要事,摆在首位,认真落实各有关法规和上级文件对教育教学工作的安全规定,依法办事,依法执教。 4、负责教室及各教学活动场所设施、设备等各项安全管理。 5、定期或不定期地对各教学班的教学设施及活动场所进行检查,及时消除安全隐患。 6、定期或不定期地组织对学校实验室、多媒体室教学设施检查,及时消除事故隐患。 7、加强对图书室、档案室的管理,加强对实验器材和实验药品的管理,严禁私藏和盗窃行为发生。加强对违纪违规学生的教育和处理,确保教学活动正常有序开展。 8、督查班主任、值周领导、值周教师对课间活动安全的教育管理,杜绝课间责任安全事故。 9、检查全校教师严格落实教学常规。特别是认真落实体育课、劳动课、实验课等课的安全工作预案,加强早晚自习的检查,做好晚自习学生人数与宿舍交接工作,防止学生意外伤害事故的发生。 10、认真调查处理学生存在的问题,及时化解存在的矛盾,并作好安全工作记录。 11、完成上级交办的其它安全工作任务。 12、本校安全工作实行一票否决制。对因失职、渎职而发生安全事故,造成不良影响及问题的部门,不得参与一切评优活动,相关责任人,除在全校通报批评外,还要取消当年个人评优、晋级等资格,情节严重者撤消其职务,并移交相关部门处理。 13本责任书一式两份,教学副校长和学校各执一份,自签订之日起生效。 学校负责人签字:学校业务副校长签字: 古迹小学 2017年 2 月 24日
文件编号:GD/FS-8702 (计划范本系列) 小学副校长工作计划详细 版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________
小学副校长工作计划详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序,范文之工作计划:教学副校长工作计划。 教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。 1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过教务处、教研组研究协调,使各类计划清楚地反
应学期各项工作。我们共讨论如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高 学期开学,组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标,工作计划《教学副校长工作计划》。 a. 抓备课 备讲辅批考,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到
校长岗位目标责任书 校长岗位目标责任书篇1 为了圆满完成教育教学任务,切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责,营造安全的教育氛围,现签订20xx 年安全管理责任书,具体内容如下: 一、安全工作事故控制指标 确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。 二、安全工作管理目标 1、制定切合本校实际的年度安全工作计划,健全学校安全管理规章制度和各项应急预案,每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动,搜集整理好年度安全工作台帐资料,每月至少组织召开一次安全工作专题会议,及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。 2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度,签订安全管理工作目标责任书,层层落实安全责任。 3、认真组织开展安全检查,有组织的常规性安全检查全年不少于10次,针对安全检查中发现的安全隐患,要立即采取措施整改到位,及时消除隐患,不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案,安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改
率、重大隐患监控率均达100%。 4、每学期认真组织安全教育系列活动,师生员工的参与率和受教育面均达100%。 5、认真落实安全事故责任追究制,积极妥善处理好突发事件。 6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案,按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。 7、具有其他任课教师的一切职责。 8、完成学校交办其他安全工作任务。 二、安全工作的考评 每学期末,学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况,按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评,凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的,坚决行使“一票否决”权,取消年度评优、评先资格,同时扣除部分绩效工资。因主观原因造成事故者,根据情节,给予批评教育,扣除部分或全部绩效工资。造成刑事责任的,交刑事部门处理。 学校(公章):______ 中心校长(签字):______ 完小校长(签字):______ 20___年___月___日
*****有限公司 2010年度任期目标责任书 根据公司确立的“立足新起点,全力推动企业发展,实现新跨越”的五项工作目标,为确保公司2010年度各项生产经营及管理工作又好又快、高效运转,重点抓好经济指标再上新台阶,推进各项工作按计划目标完成,实现公司快速发展,按照“责任、利益、风险、制约”相一致的原则及任期目标考核办法的规定,由公司总经理(简称甲方)与经营(管理)单位(简称乙方)采购部签订任期目标责任书,具体如下: 一、年度经营(管理)责任目标 1、按计划采购,保证钢材采购周期完成率95%以上,保证其他物资采购周期完成率90%以上。 2、保证各类物资采购质量,控制各项指标使用,不超指标采购。 3、贯彻合格分承包方进货原则,比价采购,大宗物资招标采购。 4、加强部门业务管理,建立适合当前特点的内部采购制度。 5、做好库房与物资仓储中心的交接工作,在四月末完成移交。 二、考核期限 自2010年1月1日至2010年12月31日止。全年分两次考
核,7月中旬考核上半年,次年1月考核2010年全年。 三、考核办法 按干部考察、考核有关要求,结合干部任期目标考核办法规定,经定期考核后,由企业给予奖励和处罚。 1、奖励:全年完成考核目标,奖励一把手3万元(副职不超过正职的50%)。半年完成预定目标,兑现奖金1万元。 2、惩罚:一个月未完成当月工作目标,扣发一把手当月工资(副职为正职的70%),第二个月仍未完成当月工作目标,扣罚一把手1万元(从年薪制中扣除,副职为正职的50%),连续三个月未完成工作目标,由本人提出辞职或由组织进行调整。 四、本任期目标责任书经甲乙双方签字后生效。 甲方:****************有限公司乙方:哈一工采购部总经理(签字):部长(签字): 考核单位:党委工作部、企业发展部 2010年2月4日
《副校长工作计划》 本学期是我担任学区副校长的第二学期,我将在学校党政领导班子的正确领导下,积极开展各项工作,按照年度工作计划和分管工作安排,团结一致,积极协调,身先士卒,严谨治学,在工作中始终坚持饱满的工作热情,积极的工作态度,保证教育教学等各项工作全方位地发展,保证教书育人,高效率完成分内任务,我郑重承诺,作工作计划如下: 一、深化学习、努力提高理论水平。 作为学校副校长、九年级英语教师,我始终坚持坚定的政治立场,在思想上、行动上与学校领导班子保持高度一致,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,认真践行中小学教师职业道德规范,构建和谐社会的实践。认真学习“中央八项”规定、省委“双十条”、市委“十二条”及县委“十四条”规定等,规范作风。进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。 二、摆正位置、做好服务工作。 作为分管教育教学的副校长,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,
积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。 三、兢兢业业,搞好事务工作。 副校长担负着组织协调、上下沟通、出谋划策、教学研究、培养新人等多项工作,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。我的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我的工作。为配合学校做好这些工作,在做好自己分管工作的同时要做好教务处常规教学常态化管理,办公室日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。 五、积极投入教育教学管理工作。 根据分工情况,积极投入所分管的管理工作。从学年开始我将和各科任教师共同深入班级,深入学生,检查备课、作业情况,发现问题,及时总结,采取措施,因势利导,并认真分析记录;认真组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、教师、学生积极沟通,提倡全校“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校教学质量再上一台阶的目标而努力。
2009年度图书馆工作目标管理责任书 教育部2002年颁布的《普通高等学院图书馆规程(修订)》是指导高校图书馆建设具有法规效力的文件。海南省教育厅制定的《海南省高等学院图书馆评估方案(试行)》,是对高校图书馆办馆条件和办馆水平考核的具体指标要求。图书馆作为高校教学和科研工作的重要组成部分,其学术性和服务性的双重特点使其在目标管理条例的评价考核方面,具有一定的特殊性。应充分体现教辅部门专业技术岗位的特点,着重对图书馆履行职能、服务与管理水平及效益方面的考核。 图书馆目标管理依照《规程》精神及《评估方案》的各项指标,参照学院有关部门责任制的框架,结合图书馆自身的特点而制定。 一、目标管理主要内容与考评指标 为了便于年度考评,根据工作目标管理的主要内容,采取每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。 (一)部门团队建设(9分) 1、部门内部分工明确,团结合作,对学院各项政策理解准确,落实到位,2分;工作职责不清,协作不力,不能与学院保持一致,工作不深入,贯彻落实不力的,视情节扣1-4分。 2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习,有记录得3分,无记录或记录不全每次扣0.5分。 3、严格执行学院各项规章制度,认真处理本部门职工违纪事件,得1分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告,一经发现查实,每
人次扣2分。 4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利。 5、自觉维护学院荣誉,敢于同损害学院声誉的言行作斗争。 6、集中精力搞好本职工作,严禁从事商业性经营活动。 第4条至第6条的,每条1分,违者每事件或每人次扣2分。 (二)思想道德建设(7分) 1、全体员工要为人师表率先垂范,以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违背师德修养、职业道德、社会公共行为,得2分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的,每人次减1分,最多减5分。 2、结合本部门实际,认真学习和实践科学发展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育,有记录得3分。 3、贯彻落实国家计划生育政策,职工中无人员超生,得2分。若有,每人次扣5分,部门年度考评结果降一等,并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。 (三)工作作风建设(14分) 1、爱岗敬业,积极主动开展工作,员工年度工作无事故或明显失误,2分。出现工作事故或严重失误的,每次减2-5分。 2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作,都要按办事程序,对办事时限和服务质量做出承诺,张贴在醒目位置,使服务对象清楚明了得2分。凡违反承诺,受社会和师生员工反映、举报、批评和指控的,经查实,每违诺一次扣1分,并视情节轻重对违诺者给予批评教育、经济处罚或行政处分。 3、实行首问责任制。凡第一个接待来本部门办事的服务对象或者第一个接听服务对象询问电话的工作人员,即为首问责任人。首问
Word格式 I A4打印 I 内容可修改 副校长一岗双责责任书3篇 Letter of responsibility for one post of vice president 编订:JinTai College
副校长一岗双责责任书3篇 前言:责任书是个体分内应做的事,来自对他人的承诺,职业要求, 道德规范和法律法规等;就没有做好自己工作,而应承担的不利后果 或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明,具 有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改 及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:副校长一岗双责责任书 2、篇章2:副校长一岗双责责任书 3、篇章3:副校长一岗双责责任书 篇章1:副校长一岗双责责任书 __________同志: 学校要求你在圆满完成校本部管理及教育教学任务的同时,要切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责,现与你签订XX至XX学年度第一学期安全管理工作目标责任状如下:一、安全工作事故控制指标
确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。 二、安全工作管理目标 1、组织人员制定切合本校实际的年度安全工作计划,健全学校各处室安全管理规章制度,修订完善各项应急预案,每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动,督促指导专人搜集整理好年度安全工作台帐资料,每月至少组织召开一次安全工作专题会议,及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。 2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度,签订二级安全管理工作目标责任书,层层落实安全责任。 3、认真组织开展安全检查,有组织的常规性安全检查全年不少于10次,针对安全检查中发现的安全隐患,要立即采取措施整改到位,及时消除隐患,不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案,安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。 4、每学年度认真组织安全教育系列活动,师生员工的参与率和受教育面均达100%。
When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 法制副校长工作计划简易 版
法制副校长工作计划简易版 温馨提示:本计划文件应用在目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 为进一步加强青少年法制教育,规范和完 善兼职法制副校长职责,推进学校法制教育工 作,全面提高我校师生员工的法制观念,增强 法律意识,更好地完成我校制定的法制教育目 标任务,特制定法制副校长工作计划如下: 一、重视法制副校长、法制辅导员作用, 健全法制教育组织。 充分发挥法制副校长、法制辅导员在学校 法制教育中的积极作用是搞好学校法制教育的 重要保证。发挥法制副校长的专业特长,在法 制副校长的指导和配合下,上半年内完成对学 校法制教育工作领导小组的调整和加强。在实
施法制教育的工作过程中,重点要做到“四个结合”,即领导重视与宣传发动相结合;建章立制与依法施教、规范办学相结合;学校教育与社会教育相结合,法制副校长专题教育与普法骨干教师常规教育相结合。 二、突出法制教育重点,发挥法制副校长特长。 本年度学校要在法制副校长指导和配合下,采取多种形式积极开展法制教育活动。通过课堂教学、报告会、专题讲座、宣传日、图片展板等,大力加强普法的宣传教育工作。在新的一年里,学校重点要开展好以下几项活动:1、认真举办好“法制宣传月”的各项活动。2、认真落实“安全教育日”、“禁毒宣传日”、“消防安全日”等专项活动的活动内
年度工作目标责任书模板 引导文;年度目标是计划和预算编制的依据,是企业根据战略目标,围绕关键战略因素,根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标;下面是小编整理的有关年度工作目标模板,供大家参考! 年度工作目标模板一: 为进一步加快社会主义新农村建设,推进农村各项工作的开展,促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务,明确工作任务,强化责任落实,镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下: 1、招商引资项目建设及全民创业25分,其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。 2、党建工作20分。其中:组织8分、纪检8分、宣传4分,具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。 3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分,未按时完成任务,每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核,凡能按时完成农业保险任务的得满分,增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外),每超一个加0.5分,加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分,其中,农民资金互助合作社5分,凡完成镇年初下达股金任务的得满分,增
减按比例加减分;农民专业合作社5分。凡新增农民专业合作社和土地股份合作社各一个得满分,增、减一个加、减2分。由镇农办负责考核。 4、农村合作医疗5分。凡按时完成镇下达任务的得满分,合作医疗以资金解缴到镇财政所为准,完不成任务按比例减分。由市二医院、党政办负责考核。 5、农村公路管理及与农村环境整治5分。完成镇下达的农村公路管理及农村环境综合整治各项目标任务的得满分,完不成任务予以扣分。由镇城建办考核。 6、计划生育10分。其中:领导重视2分,每月汇报一次计生工作,年初落实好村组干部计划生育岗位目标考核责任制,不到位不得分;无违法生育8分,有一例计划外一孩扣0.5分,计划外二孩扣1.5分;社会扶养费征收到位率90%以上2分,不达标按比例扣分。由镇计生办考核。 7、综合治理、社会稳定、信访工作1 0分。详见胡集镇2018年度社会治安综合治理平安创建工作考核内容、办法及评分标准。由镇综治办、信访办考核。 奖惩办法:年终综合考核结果作为评选先进、村干部晋升以及职务变动的主要依据,对工作突出、德才兼备的村支部书记按相关政策推荐给市委市政府予以表彰、奖励和提拔重用。对全年工作无起色、综合考核处于末位的村责任人进行诫勉谈话;连续两年属于末位的,将对村相关责任人进行组织处理。
小学副校长岗位目标责任书 副校长在其上级行政部门以及校长领导下。作为校长的助手,协助校长分管学校某一方面或几方面工作。其具体职责如下: 1、协助校长参与学校行政工作,正确贯彻党和国家的教育方针、政策、法律,坚持正确的行政方向,团结依靠教职工,保证学校的政治方向,积极稳妥地推进教育改革。按教育规律办事。确保教育教学质量。努力培养--全面发展的现代接班人。 2、协助校长--新促全各项规章制度、岗位责任。组织教育工作、及时制订教学工作计划。学期工作计划总结。 3、加强教师的业务指导。深入教学第一线听课,评课;上课,作业辅导、批改、考试。每学期听课不得少于50节。常规检查每月1次(面检),具体的定期两次以上。组织教师抓好业务学习,培训、提高教师素质。 4、协助校长领导和组织教育工作,把教育放在首位,坚持管理育人、教育人、服务育人、环境育人的工作方针。建设一支坚有力的教育工作队伍。坚持不懈地加强对学生的政治、思想品德的教育。 5、制定好教学常规管理细则和考评细则。确保教学质量继续稳定的提高,避免出现大跌大落的现象。 6、协助校长建设教师队伍。注意青年教师、骨干教师的培养,组织教师进修、提高他们政治思想、职业道德文化业务以及班主任管理水平,充分调动他们工作主动性、积极性和创造性。 7、协助校长民主管理学校。学校的的重要问题决策前,主动征
求党支部的意见,听取教代会意见,自觉接受群众的监督。 8、校长因故无法主持学校工作时,在教代会的校长的提议下,到校长代理行政职权。领导开展学校各项工作。 9、协助校长抓好学校德育安全卫生教育工作。制订德育安全卫生工作措施,签订安全工作责任书,确保在校教师学生的安全。 10、完成校长委托的其他工作任务。 校长签名: 副校长签名: 小学 年月日
三江中学2011-2012学年度第二学期分管教学副校长工作计划 制定计划人:潘光联根据学校工作安排,本学期我主要分管学校教育教学工作,作为分管学校教育教学人员,我深感压力重,责任大。但是为了学校的生存和发展,要勇于挑重担,努力做好校长的得力助手,协助校长做好教育教学管理工作,创造性的开展和组织本职工作,力争本学期教学质量跃上一个台阶。 一、指导思想 坚持以科学发展观和“十二五”教育发展规划纲要为指导,全面贯彻党的教育方针,,稳步推进素质教育,紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心,全面大力开展工作。 二、主要工作 1、协助校长做好学校管理工作。 2、负责领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。 3、负责执行课程计划、教育教学管理工作。
4、负责抓教学常规、教师进修培训、教研教改、教职工考勤考绩、“两基”巩固提高、“普实”复查验收、教师绩效考核、学校宣传及办公室工作。 5、负责督促执行学校教育教学方面的检查,共同执行教务管理。 6、负责学校校务公开工作,督促学校政务、财务等公开。 三、工作目标 (一)、教学常规管理制度更加健全和完善,教师的教学行为更加规范,学生的学习习惯有向好的方向发展,学校的教育教学秩序井然。形成团结、活泼、开拓、进取的校风,崇德、敬业、善导、奉献的教风,勤奋、好学、善闻、多思的学风,团结友爱、勤思好学、集思广益、开拓创新的班风,沉着、自信、诚实、守纪的考风。实现素质全面、学有特长、主动适应、勇于创新的办学目标。使学校教育教学质量跃上一个新台阶,力争把教育质量教学末未表态发言变为教育教学质量先进经验交流发言。 (二)、教研教改工作的开展井然有序,教师的教学业务水平和教学能力有进一步的提高,教师的教学理念适应新时期的教育教学工作,教学质量有大幅度提高。