文明施工管理标准参考文本

文明施工管理标准参考文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

文明施工管理标准参考文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1. 目的

为加强安全现场文明施工管理，特制定本制度。

2. 适用范围

本制度适用于项目部范围内的各项施工活动。

3. 编制依据

3.1.《电力建设文明施工规定及考核办法》，电检

[1995]543号

4. 管理组织和职责

4.1. 项目部成立文明施工领导小组，具体负责文明施

工的监督、管理、检查、协调和考评工作。组长由项目部

经理担任，副组长由副经理和总工担任，成员由施工、安

全、质量、保卫、行政等部门人员组成。

4.2. 各基层单位行政正职是本单位文明施工的第一负责人，必须对本单位施工区域的文明施工负责。

4.3. 党、政、工、团要做好文明施工的的宣传、教育、发动、监督工作；使每个职工文明自觉地融合到各自的工作之中去。

4.4. 安全、质量部门在审核作业指导书时，应检查是否有针对性的文明施工内容。

4.5. 文明施工检查监督归属于安监部门。

5. 管理内容和办法

5.1. 管理原则

5.1.1. 文明施工本着谁施工由谁负责的原则。

5.1.2. 文明施工实行全过程、全员、全方位管理的原则。

5.1.3. 必须依靠群众，通过科学的管理、缜密的思想政治工作、明确的责任制、严格齐全的规章制度，努力创

造一个施工组织周密、区域功能合理、现场整洁、道路畅通、排水流畅、安全设施完备、标志明显、消防设计完整、劳动纪律严明、着装统一的文明施工生产环境。

5.2. 施工准备阶段

5.2.1. 各级文明施工组织机构已落实，职责落实到有关部门和人，能够正常开展工作。

5.2.2. 有关文明施工的规章制度和基本措施已经建立，并得到相应领导机构的批准，可以付诸实施。

5.2.3. 施工总平面规划布置合理，施工用地、交通道路、临建布置、设备器材堆放、力能供应等严格按照批准的施工组织设计布置。

5.2.4. 施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具要实现标准化、符合有关规定要求。

5.2.5. 总平面布置必须有废料、垃圾堆场，并应定期清理的措施。各施工、材料堆放区域用1.5m高架子管和密

目安全网围起来，分片管理、挂牌等。

5.3. 施工阶段

5.3.1. 负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿施工全工程。外包施工队的文明施工要纳入分包单位的文明施工管理范围。

5.3.2. 厂房施工区域不得做设备和材料的堆场，设备材料应按计划进厂房，保证厂房内通道畅通。进厂的设备材料三天内必须安装完，否则按《反违章实施细则》处理。

5.3.3. 厂区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整，配备维护人员并保持正常使用。

5.3.4. 厂区及施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都应做到“工完料尽场地清”。剩余材料要堆放

整齐、可靠，废料及时清理干净。

5.3.5. 施工现场应每天做到工完、料尽、场地清，施工人员应及时将废料、垃圾清理入垃圾通道或垃圾箱内。汽机房运转平台、电气开关室尽量采用吸尘设备：主控室、电子室、计算机室必须采用洗尘设备。

5.3.

6. 焊接场地地面无焊条或焊条头，焊接设备应集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧气乙炔皮带全部收回。

5.3.7. 吊物孔的三侧布线设置围栏，各种侧面应设置活动栏杆或门，并标以色标。氧气乙炔必须挂牌使用，现场不允许流动吸烟。

5.3.8. 工具间内工具箱必须摆放整齐，工器具摆放有序，实行定量管理，工具间应定期清扫，保持清洁，严禁堆放杂物。

5.3.9. 办公室布线整洁，办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡等布线摆放有序，保证室内无烟头。

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