工作情况汇报发言稿
工作情况汇报发言稿
【篇一：工作汇报演讲稿】
尊敬的蔡书记，尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们：
大家晚上好！今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。（下
一页）
在工作汇报中，我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作，第一：
继承我们办公室的优良传统，第二是介绍我们部门开学以来的的一
些特色活动；
第三是我们对未来工作的展望。（下一页）
卷首语在2012年开学伊始，学生分会办公室成员进行了部分调整。开始
时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨，缺乏工作重心和方向。后来在学
工办老师的关心下，主席团的指导下，办公室才重新的清理了自己
的工作思路，
明确了自己的工作重心和方向，才真正的行驶起自己的工作使命。（下一页）
第一章部门简介办公室是隶属于学院团总支学生分会的学生组织之一，是协调
学生分会各部门关系的一个平台和枢纽。以协助学工办老师和主席
团组织好各部
门的工作为主要工作，是团总支学生分会的重要组成部分。作为是
团总支学生分会
的大管家，办公室是各项信息的集散中心。通过对学工办老师、主
席团与各个职
能部门之间各项事宜的协调，在文件、档案、财务用品管理的基础上，以保证学
生会各项工作的顺利开展。（下一页）
我们办公室成员来自不同的专业，不同的年级，大家在一起工作这
么久了，相
信大家都互相认识了，我就不一一介绍了。（下一页）
这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的基础上，制定了
《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期学生干部值班表》、《土建学院
团总支学生分会财务管理制度》，完善了《土建学院院干通讯录》、《土建学院主
要班干通讯录》，收录了11级至09级《土建学院学生信息登记表》的电子稿和
纸质稿。
准确及时的召集各种会议，对每次例会做好了的考勤和会议记录。（下一页）
这个学期以来办公室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案，
其中包括
了系统的书面档案与主要的电子档案，以尽最大努力的方便以后工
作的开展，真
正发挥资料的作用；
及时的下发各类通知，使信息能够及时准确传达到各部门，以使各
项工作的
正常开展。
这个学期我们加强了与校学生会办公室、校团委办公室及各兄弟学
院办公室
的联系，向他们学习好的工作经验。（下一页）
重新整理了团总支学生分会办公室，规范了物品的摆放。把办公室
的各类
文件标明用途。（下一页）
四、开学以来我们共同修订了《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期
学生干部值班表》、《土建学院团总支学生分会财务管理制度》。
在接下来的工作
中我们还会将不断的完善我们团总支学生分会的各项体制。（下一页）
第二章特色活动（下一页）
a、前言
为了进一步增强与其他兄弟学院的交流与合作，吸取其他兄弟学院
办公室的
优秀的工作经验，更好的开展学生工作，服务于学院，服务于老师
和同学。在校
团委办公室组织下，各兄弟学院办公室进行了一次工作交流会。
（下一页）
b、交流形式及目的
我们土建学院在校团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算
机科学与技术学院分为一组，进行一共四次的工作交流会。交流过
程校团委与学
团联负责人全程跟踪。（下一页）
交流会我们主要从一下三个方面入手：
1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。
2、集中学习各学院好的工作方法，如音乐学院的“百分制”，以及学生信息库
的建设等。
3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。 (下一页)
d、总结
通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰
的认识，
也互相学到了许多不可多得的宝贵经验，使我们能够共同进步，更
好的服务于自
己学院，也促进了我们之间的感情，为以后更好的工作提供了基础。（下一页）
第三章展望未来 (下一页)
后期工作计划 1.基于办公室工作性质的特殊，要求本部门成员必须
有较高的思想觉悟，负
责的工作态度，另外还必须要具有一定的文字功底和操作电脑的能力。在下一阶
段我们将着重培养我们每一个人的文字功底和电脑操作能力。
2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。以后我们继
续不定
期的整理档案，并为给部门资料做好电子存档。
3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联
系，多与他们进行经验交流，多向他们学习先进的管理办法。
5、一而既往的配合各部门的活动，使各部门活动顺利开展。
6、完善各方面的工作制度。如《团总支学生分会办公室管理制度》（下一页）
未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作，让每个成员得到更好
锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色。（下一页）
结束语（下一页）
回顾和总结半个学期以来的工作历程，我们感触很深。要感谢学工办老师
和主席团一直以来对办公室支持与帮助。同时，我们的工作还离不开办公室每位
成员的智慧与汗水，离不开和我们风雨同舟的各个部门。
在今后的工作中，我们依然将会不断的努力与探索，扬长避短，使各项工作
逐步走向完善。（下一页）
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们坚信：只要我们以积极的心态
主动工作，无悔的付出，我们办公室的工作一定会做的更好。
【篇二：工作总结汇报发言稿】
（第一部分）广播站本学期工作总结报告
哈尔滨华德学院学生会广播站即“fm2 74.3华德校园广播网”始创于2003年。自2004年校园广播站创建以来，经历八届成员的共同努力已正式确立校园广播站的名称——“fm2 74.3华德校园广播网”。
一、组织基本情况
1.部门现状
作为学院的主要宣传窗口、传播媒介，广播站现有固定广播节目板块8个，共设有十一档节目，分别是：生活天天秀、新闻直通车、校园资讯、特别专题、语林探源、人文之光、社会解读、音乐先锋榜、影视大搜索、娱乐体育汇、久久点歌。广播站主要负责工作有日常校园广播、学院活动宣传、日常早晨升旗、大型升旗、早操音乐播放、活动外派主持等。平均每学期工作日127个，总播音时长412小时，节目播送474期。
2.组织机构设置
哈尔滨华德学院广播站现有站长1名，部长、副部长共6名，委员26名，目前下设主持部、导播部和编辑部。
主要工作职能
主持部
该部现有部长、副部长各1名，主持人12名。主持部是广播站重要的部门之一，它是校园广播的声源，是传播讯息的直接部门。该部培养、缔造了许多优秀的播音员和校园主持人。
编辑部
该部现有部长1名，副部长2名，编辑7名。编辑部作为广播站的三个部门之一，主要负责完善节目体系，跟进播音节目，创新节目内容及板块设置，后续资料存档和管理，以及其他编辑工作。
导播部
二、组织工作开展情况
1.招新及培训
招新工作结束后，我们在新委员上岗前，进行了系统的培训，对主持人的语
调、普通话、发声等方面进行了多次培训；对导播的设备操作及维护、软件使用、音乐运用等方面进行了系统的培训；对编辑的节目策划、播音稿查找及编辑、版头编写等进行了培训
培训在很大程度上提高了新委员的专业技能和专业水平，较好的保证了新老交替后的前期工作开展。
2.节目策划及创新
鉴于部分广播节目内容和形式老化，缺乏当代大学生思想的体现，本学期在领导老师姜琳老师的指导下，经过节目主题策划、节目板块设置和节目内容填充三个阶段的讨论和不断的修改后，我们确定了本学期的所有广播节目的主题内容和结构设置。在开播后针对部分节目又做了细微的调整，整体广播节目有了质的提高。
通过节目的策划和调整，使得广播站的整体节目形成了统一化、系统化的模式，作为学院的一线宣传阵地，能够更好地完成各项宣传任务，在大学校园人文环境建设、大学生思想引领和学院各项活动宣传等方面均取得较为明显的成绩。
3.内部建设
一个有纪律的组织不一定是好组织，但一个好组织一定是一个有纪律的组织。因此在广播站内部，我们用良好的组织纪律保证广播节目的正常进行。
为加强交流沟通和意见建议反馈，每周全体例会一次，每月总结会议一次。各部门还有部门小会。
不间断的培训指导是保证广播节目质量良好的手段之一，因此各部门会经常有组织的进行专业知识再培训，针对个别人还会开小灶专门培训。
在生活和学习等问题上，我们会留有部分时间探讨答疑，想办法帮助每个人解决问题，包括心理问题。
三、存在问题
1.专业问题
主持人的专业知识不够丰富，部分节目的主持没有很好的贴近节目特色；编辑的节目把控力不够，在节目版头的编写和内容资料查找上有欠缺；部分导播的音乐储备不够，背景音乐不符合节目特色，录音软件不够熟悉。
2.设备故障
电脑是广播站播音的常用设备之一，因此广播节目会受电脑病毒、网速、死机等众多电脑问题影响。调音台等其他广播常用设备，也由于年限较长，有线路
老化，接触不良等问题出现。
3.个人问题
部分委员做事不够细心，沟通能力偏差。做事之前计划不够周全，不够注重细节。节目组内部的配合中，主持人与主持人之间，主持人与导播之间，主持人与编辑之间的配合还缺乏默契。
（第二部分）下阶段工作计划
在立足日常广播正常进行的基础上，为进一步提高广播节目质量和广播站队伍建设，特制定下一阶段的工作计划。
1. 提高广播站影响力
为了进一步提高广播站的影响力，提高自己，贴近同学，加强与广大普通同学的沟通交流，在努力提高广播节目质量和节目创新性的同时，我们还利用网络作为平台，建立广播站的新根据地，现阶段还处于建设过程中，不久会与大家见面，相信这会是又一个良好的沟通和宣传平台。
2.加强培训
针对本学期工作中的突出问题，下阶段将对主持、编辑和导播制定新的培训计划，在播音、节目创新策划、节目效果反馈、节目录制等方面进行再培训，旨在提高节目质量，增加校园广播影响力。
3.把控节目细节，凸显节目特色
午间节目现已基本成型，晚间节目在节目主持、背景气氛营造等细
节上还需要加强和提高，下阶段将围绕节目特色和各版块模式进行
优化设计，让特色节目更加特色。
4.抓好内部建设
本学期基础工作将继续按照规章制度进行，为保证高质量的完成工
作任务，加强队伍建设，我们还将注重和委员的工作和思想交流，
关注其思想动态。在学习和生活上尽力帮助他们排除困难，尽快的
帮助他们成长起来，成为合格的下一任接班人。
在基础的播音、编辑和导播工作中，还将继续加强培训指导和学习，并进行阶段性的考核，以观工作成效，以此来保证学院第一宣传窗
口的质量。
我们将继续保持严格的管理和良好的团队纪律，用良好的纪律打造
一支有战斗力的队伍，以高效性、组织性和纪律性来保证高质量的
工作。注重对委员正确
的思想引导，鼓励委员积极的面对学习、工作和生活，树立作为广
播站一员的责任感和荣誉感。
在下阶段的工作中，我们将继续及时的对学院各类文化文艺及庆典
活动进行及时的宣传和报道。我们将全力保障学院的文化宣传工作，起到思想引导和新闻传播的阵地作用。为学院的各项活动宣传出力，积极的参加参与各项学生会的集体活动。
最后我代表全体广播站成员表态，我们将满怀信心迎接下阶段的工作。立足服务基础，勇于改革创新。我们将用声音和行动诠释学院
的重要宣传阵地——广播站。
【篇三：工作总结会议发言稿】
篇一：经典的年终总结大会发言稿
年终总结大会发言稿惠通各为同仁，尊敬的客户
下午好！
首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感
谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂
部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！
在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的
时候了！在匆匆而过的2010年里，在全体员工的共同努力下，工
厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上
涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理
创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目
40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老
师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一
步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的
员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把
把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么
动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们
就一定会向前进中的动车一样疾驰！你们在工作岗位上的努力我看
得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样
的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基
础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的
主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我
相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，
到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！
我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就
不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心
研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备
组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里，
我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试
装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽
管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质
量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、查明原因、承担责任
的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积
极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时
的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市
场竞争中立于不败之地。我们在不断摸索着前行的过程中，本着追
求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户
对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的
一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，
现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销
售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提
高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部
门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实
的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设
备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在
机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻
一番！在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在
发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设
还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部
门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。
因此，我们还需要
进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行
机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项
规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更
加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的
思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业
的整体战斗力，实现2011年质的飞跃！
总之，2010已成过去，2011接踵而来，我相信，不，是坚信，只
要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，
与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标！
最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家
欢乐，新春愉快！ 2014-01-1篇二：2011年度工作总结会议发言稿 2011年度工作总结会议发言稿
（xxxx项目部综合部）
2010年以来，综合部在项目部领导和各部门的支持与帮助下，综合
部全体人员立足本职工作，以“服务现场”为宗旨，认真履行本部门
工作职责，充分发挥综合部协调、服务的职能作用，从征拆、后勤、宣传、劳资及小车使用等各方面加强管理与服务，较好地完成了项
目部的各项工作，现将综合部一年来的工作总结如下：
一是征拆方面。因本项目工程的征拆统一由建设局和市政府安排，
项目部主要负责配合沟通协调职能。我部门充分发挥工作主动性，
积极配合业主及施工现场与地方设备管理单位和当地居民进行沟通
协调，排除施工现场难题，为工地创造良好的施工环境做。同时，
我部门还利用施工现场的实际情况与需要，将施工合同中未列明的
征地拆迁内容，及时通过与业主进行深入沟通协调，得到业主及监
理单位的认可与签认，为项目部创造利润。比如在工地变压器安装
过程中，安装总费用共计xxx万元，我们通过沟通，将低压部分与
高压部分费用一起计算，累计为项目部节约了成本xxx万元。总的
来说，在征拆方面的工作满足了项目部现场施工的需要。
二是后勤方面。我部门充分发挥服务现场的宗旨，积极做好工地各
项后勤管理工作。做好工地各工点水电管理，各控制点、分支点安
装好水、电表进行控制管理，及时缴纳水电费用，为现场施工用水
用电做好服务。项目部本部及各工点食堂管理严格按照公司及项目
部各项管理制度进行管理，做到干净卫生；伙食费用支出严格按公
司及项目部规定的标准进行使用，全年伙食费用共计支出xxxx元，
结余xxx元。宿舍管理方面，积极为项目部员工配发好各项生活用品，给大家创造好一个舒适地生活环境。办公管理方面，及时做好
各项办公用品购买及发放登记管理，做好办公设备的维护与保养，
确保办公需要。另外，在通讯费用上严格按照项目部管理办法的规
定进行费用报销，没用超支情况。
三是宣传方面。本年度宣传管理也纳入我部门管理，在项目书记的
领导及专职宣传员xxx的配合下，我项目部宣传管理工作有声有色，无论是电视、电台、报纸等传统媒体还是互联网站等新型媒体，几
乎每月每周都有我中铁xx局xxx项目部的工地进展、企业形象宣传。各类宣传稿件被国家一类新闻媒体采用xx篇，省级二类媒体采用xx 篇，有力地进行了企业文化的宣传和企业形象的树立，在xx市广大
市民中形成了较好的口碑。
四是劳资方面。在项目领导班子的领导下，我部门劳资人员积极做
好项目部职工工资及奖金的管理工作。
五是小车使用。在项目部领导关心支持下，我项目部小车使用及管
理得到了各部门的大力配合，各部门及人员的车辆使用严格按照项
目部管理办法进行调配，基本保证了项目工地施工现场和各部门的
需要。在小车安全管理方面，各车辆驾驶人员积极做好安全驾驶和
车辆维护保养，确保了交通安全无事故。各车辆的油耗及维护保养
也严格按照项目部管理办法和标准进行使用与管理，没有出现超支
情况。
总的来说，我综合部在2010年度里，较好地完成了服务现场、做好
后勤支援的主要工作职责。在2011年里，我们将在征拆、后勤、宣传、劳资及调度等几个方面，继续努力加强管理，从征拆工作中为
项目创造利润、从后勤管理中为项目节约成本、从企业宣传中为企
业树立形象、从劳资管理中为队伍稳定服务、从调度管理中确保项
目政令畅通。
谢谢大家。篇三：年终总结大会发言稿
发言稿
各位同仁：
大家上午好！
伴随着2014年新春佳节的悄然而至，我们圆满完成了一年紧张而
又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发
展进行总结。过去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的业绩
取得了新的突破，公司规模得到壮大，在国内外的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为公司的掌舵者，我想真诚的对各位同仁说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是
不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位同仁们能够继续努力，
真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了一定的成绩，但是那只是过去、历史，我
们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，
未来的竞争是激烈的。希望在座的各位要时刻树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顾：一、销售方面：
产品销售业绩突出。2013年，公司根据市场行情的变化，及时调整
了主攻方向和营销策略，将海外销售市场和大卖场销售作为主攻方向，完善了经销代理、批发销售网络体系，强化了公司电子商务销
售队伍建设。从而，实现了2013年销售总额亿元，较去年同期增
长 %，占年计划的 %，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
二、财务管理方面：
一个优秀企业必须建立健全企业制度，特别是财务管理制度，只有
健全的财务制度才能保证企业的有效健康平稳运行。财务工作的完
善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。2013年是财务管理
架构改革的第一年，财务部更名为财务管理中心，下设会计部、资
金部和经营管理部，职责更明确，极大的调动了员工工作积极性，
提高了工作效率。同时，公司强化了集团大财务管理的功能，加强
了财务预算管理工作，有效的提高了我们的财务管理水平，规范了
公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。
三、生产经营方面：
生产经营成绩斐然。2013年完成工业总产值亿元，较去年同期增长%，占年计划的%；实现销售收入亿元，较去年同期增长%，占年
计划的%；实现税前利润万元，较去年同期增长%。由此可以看出，2013年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经
济实力大大增强，为我们今后进一步的发展奠定了良好的经济基础。
四、人力资源方面：
在人才管理方面，我们将加大力度，更完善的保护员工的权益。想
员工之所想，急员工之所急。同时培养员工爱厂如家的主人翁精神，使员工和企业紧紧相连，尽量避免人才的不必要的流失。随着公司
的不断发展壮大，公司的人才引进工作初具规模。公司2013年持续
引进大专以上学历人员名，近几年累计引进的大专以上学历人员占
员工总数的%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的
人力资源。
五、产品研发方面：
今年的产品研发工作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续
发展之路，提高公司的核
心竞争力，2012年初成立了新产品专项研发小组，对真空档案袋、
真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制造。其中真空档案袋已
在国家档案局进行新产品立项，真空小粮仓也已经在实际的试用过
程中。当然，最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的
认可，并随着神州十号宇宙飞船的升空而到了太空。这些产品的研
制成功标志着**集团的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
六、采购管理方面：
集团采购部门2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则，
进一步加强了对供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，
加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比
价采购制度以来，在采购的各个环节接受财务部门的监督，使采购
工作更加透明，使采购部门的管理更加规范。2013年采购部采购金
额约达万元，通过比价招标节约成本达到万元。当然，采购工作的
改善空间还是很大的，希望采购部门要提高自身谈判水平、成本管
控水平，为公司的发展做出更大的贡献。
以上工作是我们大家在2013年共同取得的一些工作成绩，当然，
其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作成效，总体来讲，
2013年的成绩还是比较满意的。当然，成绩只能代表过去，我们还
将要面对未来更大的挑战和更复杂的市场竞争环境，为了确保公司
的持续、快速发展，我们还需要做好2014年的工作规划。2014年，我们还需要在以下方面做更多的努力：
一、销售工作：
2014年，我们的销售工作重点是提升集团的销售业绩，提高销售额，提高销售毛利润水平，提升公司的品牌知名度和美誉度，降低销售
成本，加快销售回款，特别是一定要重视销售回款工作。当然，要
做到这些工作，就需要我们做好内外销的合理布局和周密策划工作。在内销方面：2014年我们一是要重点拓展经销商代理、批发和电子
商务业务，二是调整卖场销售结构，实行抓大放小的方式，主要以
开发维护大卖场为主，通过经营几个大卖场树立起公司良好的品牌
形象。在外销方面：我们将主要以海外沃尔玛、日本东和、瑞士宜
家为重点开发客户，同时，要全力维护好dnc品牌，力争在外销方
面取得更好的成绩。
二、财务管理工作：
要加强财务审计和预算工作。内部审计和财务预算是企业管理的重
要组成部分，内部审计工作和财务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面，都具有十分重要的作用。公司将进
一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度，加大对耗料、
采购、差旅费用以及各项制度的审计力度，强化集团各分子公司和
各部门各项费用的预算监督。继续推进以财务为核心的信息化建设，对所有核算单位实行全面信息化管理，强化公司的物流信息化管理，生产中间环节成本管理，仓库的库存管理。要使公司信息化财务管
理渗透到产、供、销的每个环节。同时，大力开展财务基础数据建
设工作，确保财务部门能够做到及时、准确、全面的向公司经营管
理层提供财务信息。
三、加大设计和研发投入，做好科研工作，掌握核心竞争力。
产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提。我们在去
年年底对研发部、工程部和包装设计部进行了合并整合，成立的研
发中心，目的就是要提高研发工作效率。2014年，我们的研发中心
重点是要延伸新产品的开发，缩短新产品开发的周期，改善我们的
开发流程和开发渠道，同时，还需要重点加强优秀研发技术人才的
引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最前沿，掌握
最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能
就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，绝对不能有丝毫放松的心态。
四、进一步加强生产精细化管理。
公司将以提高经济效益为宗旨，加强各项基础管理工作。一是加强
成本管理，在原辅材料采购、生产成本预算、核算等方面加大力度，最大限度消化库存；二是加强生产管理，在生产
过程中进一步节能降耗，提高员工的人均产值率；三是加强工厂生
产能力，提高工作效率，公司今年将压缩袋厂转移到了湖北生产，
目的就是为了整合资源，提高生产效率，降低费用成本；四是加强
公司品质管控，确保质量目标管理不停留在纸面上，质量检验要保
证追溯性、真实性、完整性，一定要使公司的产品在品质方面得到
保证。
五、实施人才战略，进一步开发人力资源。
当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的
竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一
动力。谁掌握控制了优秀的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制
高点。公司用人始终坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。2014年公
司将主要做好以下几个方面工作：一是对各方面人才要保证引得进、留得住、用得好，加大对外贸人才、研发技术人才和财务薪酬专业
分析人员的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；
三是进一步加大员工学习培训的范围和力度，提升员工的管理水平
和专业技术水平，一个企业就是一所学校，我们**成立了自己的商学院，那就一定要充分发挥商学院的作用，为企业发展和社会培养更
多人才。
六、采购管理工作：我们集团公司一年的采购量达万元，通过这个
数据，大家可以看到，我们的采购管理工作好与坏将对公司的成本
产生巨大的影响。因此，在2014年，要求我们的采购部门要结合市
场情况不断降低原材料采购成本，并保证集团材料库存的合理性，
绝不能将大量的资金积压到我们的仓库。同时，要进一步加强了对
供应商的管理，建立健全供应商档案，分类管理，加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到：买的贱、卖的贵、中间环节不浪费。通俗的讲，就是在保证产品质量的前提下要求用最低的市场价格、最优的付款周期，采购到合适数量的原材料。
由于时间有限，我们不能对所有部门的工作都在今天的总结大会上来细说，总之，希望大家通过这个会能够对公司的发展方向和工作重心有所了解，从而为各部门今后的工作做出指引。最后，值此新春佳节即将来临之际，我谨代表公司董事会向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！合家幸福！谢谢各位。