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办公室副主任岗位职责标准范本

办公室副主任岗位职责标准范本
办公室副主任岗位职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A10326 办公室副主任岗位职责标准范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

编写:_________________________

审批:_________________________

时间:________年_____月_____日

A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

办公室副主任岗位职责标准范本

使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

1、在办公室主任的领导下,履行办公室工作职责

1-1协助办公室主任组织并督促全室人员全面完成本室各项工作任务;

1-2协助办公室主任按岗位职责要求,对本室人员工作情况进行检查、考核。

2、负责公司食堂的管理

2-1 做好每周菜谱的审核和食堂所需物品采购的询价工作;

2-2 做好公司外来人员就餐的安排工作;

2-3 做好食堂每月收支账目的审核工作。

3、负责公司宿舍的管理

3-1 做好宿舍所需物品的申购工作;

3-2 监督、检查入住人员履行宿舍管理规则情况并进行考核;

3-3 做好房租、电费收取的审核工作。

4、负责公司公共卫生的管理

4-1 协调有关部门做好卫生责任区的划分工作;

4-2 做好公共卫生的检查、考核工作。

5、负责公司行政资产、办公用品的管理

5-1 做好行政资产的统计和转移登记工作;

5-2 做好办公用品的申购工作。

6、负责公司磅房的管理

6-1 及时了解地磅、电子称等计量设备的使用情况,发现问题及时联系有关单位进行检测、维修,

确保计量准确无误;

6-2 制订司磅工作制度和工作流程,并监督实施;

6-3 做好对司磅员工作情况的检查、考核工作。

7、协助主任负责公司相关劳资关系的管理

7-1 协助主任配合有关部门做好人员招聘工作;

7-2 根据公司人员异动情况,做好每月工资单的填写、报批工作,并及时传递给相关部门。

8、协助主任做好公司与供电、技术监督、劳动、土地和环保等相关部门的联系

8-1 做好与供电部门的相关联系工作,及时办理变压器等有关用电设备的安装、维修、报停、临时停供电和电量统计等事宜;

发电部员工岗位职责

目录 一、部长岗位规范 (2) 二、副部长岗位规范 (4) 三、总值长岗位规范 (6) 四、锅炉专工岗位规范 (8) 五、汽机专工岗位规范 (10) 六、电气专工岗位规范 (12) 七、统计专责岗位规范 (14) 八、事务员岗位规范 (15) 九、化学主管岗位规范 (16) 十、除灰主管岗位规范 (18) 十一、输煤主管岗位规范 (20) 十二、脱硫主管岗位规范 (23) 十三、值长岗位规范 (25) 十四、单元长岗位规范 (27) 十五、集控主值岗位规范 (29) 十六、集控副值岗位规范 (31) 十七、集控一巡岗位规范 (33) 十八、集控二巡岗位规范 (35) 十九、集控三巡岗位规范 (36) 二十、灰场管理员岗位规范 (38) 二十一、煤场管理员岗位规范 (39)

一、部长岗位规范 1 范围 本规范规定了发电部部长岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本范围适用于发电部部长工作岗位。 2岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 贯彻公司生产指令,完成各项生产任务和技术指标。 2.1.2 负责协调完成每月的发电量,协调生产进度。 2.1.3 及时解决生产中出现的各种问题和矛盾。 2.1.4 督促本部门认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执 行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。 2.1.5 组织本部门人员努力降低供电煤耗、降低厂用电率。 2.1.6 组织编制公司年度生产计划。根据年度计划,落实设备大修、小修、更 改工作计划和安措、反措、科技、环保、节能等计划,完成率达到考核 标准。 2.1.7 做好运行各项管理,使发电设备处于完好状态。 2.1.8 参加每周的生产工作例会和其他生产行政会议,按公司的安排布置好各 项生产工作。 2.1.9 安排好运行岗位值班表,保证全厂生产调度系统正常工作。 2.1.10 合理安排特殊运行方式,保证电量与运行指标的完成。 2.1.11 及时听取公司主管领导的指示,迅速处理生产调度中出现的问题。2.1.12 做好检修与运行的衔接工作,保证设备消缺工作的顺利进行。 2.1.13 了解来煤情况和上煤情况,协调好接卸、上煤工作,有较大问题必须向 公司主管领导汇报。 2.1.14 深入现场,及时掌握重大设备缺陷,了解各系统运行方式的合理性。 2.1.15 及时了解部门员工的思想状况,有问题及时沟通解决。 2.1.16 根据需要调配各值的运行人员。 2.1.17 每周一参加公司例会汇报部门工作情况。 2.1.18 根据公司及部门有关制度,提出对有关人员的奖惩意见。 2.1.19 每周一下午组织召开发电部例会。 2.2 工作关系 2.2.1 在生产副总经理领导下开展工作,并对其负责。 2.2.2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导,并做好与相关部门的协 调、联系工作。

发电厂岗位职责

发电厂岗位职责 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

厂长岗位职责 岗位性质: 厂长是电厂的最高行政领导,全面负责电厂管理、生产及对内对外协调事务,带领全厂全面完成集团公司下达的各项工作任务。 基本职责: 1、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律、法规。 2、自觉执行集团公司的指示、决定,接受集团公司监督并定期给集团公司报告工作。 3、主持电厂日常生产管理工作,审批各项工作计划、财务计划,并指挥各部门实施。 4、主管全厂财务收支的审批,实行“一支笔”审批制度。 5、主管电厂的人事调配,决定干部任免、职工调动、晋级。 6、主管电厂工程建设。 7、审批电厂的各项制度,并组织实施。 8、负责企业文化建设。 责任: 1、对党的各项方针、政策、和国家法律、法规在电厂准确及时的贯彻、落实负责。 2、对集团公司下达的各项工作按时保质完成负责。 3、对所下达的各项指令的正确性负责。 权限: 1、有权决定各项工作计划的实施。 2、有权决定全厂人事变动。 3、有权决定计划内财务费用的使用。 4、有权对违反电厂规章制度的人员进行批评教育,并依据有关规章制度进行处理。

副厂长岗位职责 岗位性质: 副厂长在厂长领导下,协助厂长管理好所分管的工作。 基本职责: 1、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律法规。2、协助厂长搞好分管工作。 3、受厂长委托,临时代理厂长主持全厂工作。 4、完成上级或厂长交办的临时性工作。 责任:对分管工作质量负责。 权限: 1、有权对各项工作计划实施提出看法建议。 2、有权对人事安排提出建议。 3、有权协助厂长对违章违纪人员进行批评教育和处罚。

某企业各部门组织结构与岗位职责说明书(54页)

久久各部门组织结构与岗位职责说明书(第三稿) 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 (一)生产部职责 (二)生产部组织结构 (三)生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 (四)前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 (1)前处理主管 (2)前处理领班 (3)前处理翻缝组 (4)前处理退浆 (5)前处理冷堆

(6)前处理烧毛 (7)前处理前刷毛 (8)前处理煮漂 (9)前处理丝光 (10)前处理漏割五)染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 (1)工区主管 (2)工艺员 (3)领班 (4)染色工区轧染机 (5)染色工区打料 (6)染色工区试化室 (7)染色工区冷堆 (8)染色工区水洗 (9)染色工区砂洗 (10)染色工区霜花六)后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、后整装工区各岗位职责

(1)工区主管 (2)领班 (3)后整装拉幅 (4)后整装刷毛 (5)后整装工区预缩 (6)后整装成品 (7)工区统计(七)设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 (1)设备科科长 (2)钳工 (3)电工 (4)污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)经营副总 (2)市场部 (3)储运科

(4)坯布采购科 (5)坯布检验科 (6)经营部跟单室 (7)经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)管理部部长 (2)管理部人事科 (3)管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 (1)质检科科长 (2)领班 (3)检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责

300MW火力发电厂岗位规范-企业经理-副总经理(生产)岗位规范

300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/副总经理(生产)岗位规范 1 范围本规范规定了生产副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。本规范适用于生产副总经理工作岗位。 2 岗位职责2.1 职能范围与工作内容2.1.1 认真贯彻总经理指令,完成各项生产任务和经济技术指标,及时解决和处理生产中出现的各种问题。2.1.2 领导和督促所属生产部、室、认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。主持事故调查,贯彻“三不放过”原则,主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划,并督促实施。2.1. 3 组织编制全公司年度大修、小修、更改工程计划及安排、反措、科技、环保、节能等计划,完成率达到考核标准。2.1. 4 领导和督促所属生产部、室,认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行各种规章制度,制止和纠正各种违章作业,保证安全生产。主持事故调查,贯彻“三不放过”原则,主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划,并督促实施。2.1.5负责管好固定资产,加强设备管理,做好计划检修和更新改造,提高设备健康水平,使发电设备处于完好状态,标志清楚,外观整洁。交率、参数达到设计标准,设备完好率大于95%,漏泄率小于3‰,大修评优率80%以上,达到设备管理先进单位标准。主持主设备大修、重大更改工程的总验收并给予评价。2.1.6 采取有效措施,降低煤耗、厂用电率及大宗材料消耗。不断降低生产成本,提高经济效益,各项技术经济指标达到考核标准。2.1.7 领导全公司科技工作,组织科技人员开展科研攻关活动,推动科技进步,推广和运用新工艺、新技术,提高自动化水平和劳动生产率,运用科学技术,不断改善员工的劳动条件。2.1.8 领导员工培训,运用各种形式,提高员工的政治、技术、文化素质,建设“四有”员工队伍,各项培训指标达到考核标准。主持中层和高中级技术干部的考核、考核,参加系统和全公司性的反事故演习,并给予评价。2.1.9 领导组织生产员工搞好生产现场和班组的文明生产,达到生产场所净化、美化。2.1.10 审查和批准重大设备改进、科学试验、工程项目的各种设计、技术方案以及审查批准公司技术标准,批准重大的合理化建议,审批各种技术经济定额,负责重大技术改进的报批工作。2.1.11 主

综合办公室副主任岗位职责

综合办公室副主任岗位职责 一、对董事长和总经理负责,主持综合办公室全面工作,认真贯彻执行董事 长和总经理各项指示,检查、督促、落实各部门、各专业公司执行情况, 及时向董事长和总经理汇报。 二、负责安排公司各类文稿的草拟、审核、打印、下发、上报工作,检查督 促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题提出整改意见,落实 奖惩制度。 三、负责协调各部门、各专业公司间业务工作的落实和资料传递、转发等工 作。 四、组织做好员工招聘、考核工作;负责员工调转及人事档案材料整理归档 工作。 五、负责员工技术职称晋升和员工教育培训工作。 六、加强文件印信管理和档案管理,严格会议制度。 七、认真抓好公司的消防安全工作。 八、做好来宾的接待工作。 九、做好接受审核的准备工作,对发现的不合格项制定纠正和预防措施。 十、积极完成决策层交办的临时工作。 下面为附送毕业论文致谢词范文~不需要的可以编辑删除~谢谢~ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业

精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢 意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技 能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这 里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我 的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很 多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我 无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和 工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一 路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留 此标记。)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你 们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会 让你们失望的,会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师 从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见 与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的 工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和 敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成 的

发电厂检修部各岗位责任制

某发电厂检修部安全责任制 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电有限公司检修部在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司检修部的安全工作。 2 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制(2005)41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制(2010)17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 检修部在生产办、设备部、安监部的领导下,检修部对本单位的安全生产和设备完好负有全面组织与管理的领导责任。 3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,根据公司的年度安全目标,组织制订与实施检修部的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标,层层落实安全责任,确保检修部安全目标的实现。及时纠正检修部在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3 根据检修管理工作的需要,组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循,建立良好的安全生产秩序。 3.4 认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的电力生产方针,组织实施公司下达的“两措”计划,并按时组织编制本单位的“两措”计划,经批准后组织实施。 3.5 领导与支持本专业安全员和班组安全员的工作,每月定期召开本专业安全分析会;积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。组织与指导检修部的安全网活动。 3.6 负责本部门《安全工作规程》的学习,并定期考试,做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系,负责做好所用临时工的安全管理工作,保证安全生产的顺利进行。 3.7 检修部主任每月至少参加一次班组的安全活动,每月上旬对上月各班组的安全活动记录进行审阅,签署意见并签字;检查“三票”执行情况,并签署意见。 3.8 做好季节性事故预防工作,组织好春、秋季安全大检查,检查中发现的设备缺陷和隐患,要制定整改方案并落实到班组、个人,限期完成。 3.9 对重要检修、施工项目,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作,严肃查处违章违纪行为。 3.10 掌握现场设备停电及检修的原因,检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善,发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止,在采取措施后才能继续进行生产作业。 3.11 发生人身和设备事故时,及时到达现场,协助事故处理。按照“《电业生产事故调查

某公司各工作岗位职责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,但是部门间的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。

3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经理(主任)的职责范围,经理(主任)是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职

综合办公室人员岗位职责

综合办公室人员岗位职责 综合办公室主任岗位职责 一、负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理行政后勤服务工作。 二、负责公司各种会议的组织执行,做好会务组织和会议记录,纪要及会议室使用安排,督促检查会议决议的贯彻执行情况。 三、负责公司行政事务的上传下达,公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办;做好接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持。 四、负责制定公司规章制度、劳动纪律并监督执行。 五、负责公司人力资源工作,管理建立公司人事档案和劳动合同,制定公司年度绩效考核标准并负责执行。 六、制定公司安全工作规划、安全文件。监督各部门做好安全工作,做好安全达标验收、上级公司安全检查和地方政府安全检查。 七、负责公司劳务派遣工管理工作,监督、协调各部门合理用工。 八、负责管理交通工具调度,公司印章管理,办公设备、办公用品的审核和采购、发放工作。 九、协调各部门制定、完善档案文书管理的各项规章制度建立、修订并监督执行,做好保密工作 十、监督组织安全查检、卫生、考勤、厂区绿化工作。 十一、做好部门的绩效考核与职能监控工作。 十二、督促办理上级领导临时交办的工作。 综合办公室副主任工作职责 一、贯彻执行本公司各项管理制度,协助综合办主任做好各项公司管理工作并监督执行。 二、完成好分管工作,综合办主任不在时全面主持综合办工作, 三、负责分管公司设备大修和基建工作,做好每年设备大修和基建计划上报和审批工作并负责实施。 四、负责固定资产、设备台账管理工作,制定特种设备检验、监视和测量装置、实验仪器的年度校验计划并负责执行, 五、做好档案和合同管理工作,要及时妥善保管好各种文件档案,执行好合同审批和归档管理工作。 六、做好职工食堂管理工作,负责用餐卡的发放、充值和回收,做好食堂账目完整、清晰。

发电厂班长岗位安全职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD192 发电厂班长岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

发电厂班长岗位安全职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、班长是本班组的安全第一责任人,对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。 2、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标,按设备系统进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章、违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。 4、主持召开好班前、班后会和每周一次或每一个轮值的班组安全日活动,并做好安全活动记录。 5、负责督促工作负责人事先作好每项倒闸、操作、检修、实验的技术交底和安全措施交底工作,并作好记录。 6、作好岗位安全技术培训,新入厂工人的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;积极组织班组人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。

电厂发电运行部管理岗位工作标准

电厂发电运行部管理岗位工作标准 发电部主任岗位工作标准 1 范围 本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理(总工程师)领导下,全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作,推行现代化管理制度,提高办公效率。 2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人,带领本部门员工贯彻落实公司下达的各项指令,保证政令畅通,完成公司下达的各项生产任务。 2.1.3 负责及时组织修编各种规程、操作系统图、制度及条例等,并负责监督实施和执行。 2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫专业认真贯彻执行运行规程,确保设备安全经济运行。 2.1.5 做好运行各项管理,使发电设备处于完好状态,效率、参数达到设计标准。 2.2 权限 2.2.1 有权对违反公司规章制度和拒不服从领导的员工宣布停止工作,进行检查或待岗,检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。 2.2.2 有权对本部门内的员工工作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。 2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图和规章制度。 2.2.4 有权对本部门班组的设置和调整提出方案和建议。 2.2.5 有权对执行运行规程的执行情况进行监督、考核。 2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行管理进行监督、考核。 2.2.7 有权对本部门的员工进行考核,按有关规定进行奖金分配。 2.2.8 对本部门待岗人员有权根据其工作表现解除待岗。 2.2.9 有权召集运行工作会议,对发电运行工作中出现的问题提出要求和改进意见。 2.2.10 在紧急情况下,有权决定本部门的生产和行政管理上的重大问题,事后汇报公司有关领导。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容

发电部各级人员岗位职责

发电部各级人员岗位职责 批准: 审核: 编写: 热电公司发电部 目录 总则

1.工作标准 1.1经理工作标准 1.2副经理工作标准 1.3总值长工作标准 1.4运行专工工作标准 1.5运行技术员工作标准 1.6汽机运行工作标准 1.6.1汽机运行班长工作标准 1.6.2汽机运行司机工作标准 1.6.3汽机运行副司机工作标准 总则 为适应现代电力企业管理需要,规范生产人员的上岗行为。贯彻电力工业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证安全发、供电,

保障职工在电力生产中的人身安全和健康,明确各级生产人员在安全生产中的工作标准和职责,特制定《生产岗位规范》的要求。 本《规范》内容包括了亚华热电公司发电部各级人员岗位名称、岗位职责、生产技术管理和上岗标准四个内容。按照发电部经理、副经理、总值长、运行专工、技术员、值长、汽机、锅炉、电气、化学、燃运专业编写。 1.发电部经理工作标准 1.1范围 1.1.1 本标准规定了发电部经理的上岗条件、工作内容与要求、责任及权限和检查与考核等事项。 1.1.2 本标准适用于亚华热电公司发电部经理。 2.1上岗条件 2.1.1 文化程度及所学专业 2.1.1.1 具有大专以上文化程度或同等学历,或具有中级专业技术职务任职资格。

2.1.1.2 电力工程类或热能动力类。 2.2 专业知识 2.2.1 掌握电力生产过程,熟悉全厂发电设备、系统及主要生产技术经济指标。 2.2.2 掌握电力生产的专业理论知识,熟悉发电设备运行,检修规程,电力技术管理法规,电力安全工作规程,事故调查规程,调度运行规程等各项有关规章制度。 2.2.3 熟悉机、炉、电、化、燃生产系统主要设备的技术性能,掌握本厂在电网中的地位及连接方式,运行方式。 2.2.4 熟悉发电设备有关运行的专业理论知识。 2.3 实际工作能力 2.3.1 具有一定的运行管理经验和指导各专业安全生产的能力。 2.3.2 具有一定的组织协调能力和领导艺术。 2.3.3 能正确分析判断发电设备各种故障和预防可能发生的问题,有果断采取措施和处理问题的应变能力。 2.3.4 具有一定的语言、文字表达能力。 2.4 工作经历 从事值长工作五年以上。 2.5 身体状况 经县级以上医院体检身体健康,适合本岗位工作。 3.工作内容及要求 3.1 在生产总经理和总工程师的领导下,负责发电部运行管理和组织领导工作。 3.2 组织全厂运行人员认真贯彻执行运行规程,电业安全生产规程等规章制度,教育全体运行人员牢固树立“安全第一预防为主”的方针。 3.3 组织建立和修编运行管理制度,运行规程和系统图,搞好技术管理工作。 3.4 组织领导节能工作,搞好发电部运行小指标竞赛,经济调度和运行分析工作,搞好节能降耗工作,不断提高发电效率。 3.5 组织编制特殊情况下的运行方式和安全技术措施。根据季节性和生产设备的薄弱环节,组织制定反事故措施计划,并检查各专业的执行情况。 3.6 每天去生产现场巡视检查一次,了解设备运行状况,查阅值长、班长值班记录,掌握各专业主要设备系统运行、备用、检修情况及存在的问题,及时联系设备消缺,保证安全生产。 3.7 参加机组大修后,整体验收工作及重大事故分析会。 3.8 检查督促各运行专业搞好专责区卫生和值班纪律,使文明生产做到经常化制度化。 3.9 按公司要求做好运行人员的技术培训和班组建设工作,不断提高运行人员技术业务水平。 3.10 关心职工生活,做好运行人员的思想政治工作,调动全体人员的生产积极性和创造性,组织纪律教育,法制教育。

发电厂设备部各级人员安全岗位职责.doc

发电厂设备部各级人员安全岗位职责1设备部各级人员安全岗位职责 批准:XXX 审批:XXX 编写:设备部 2012年9月1日 设备部各级人员安全工作职责 为了理顺设备部各级人员的工作职责及安全职责网络,形成一级对一级负责的管理体系,全面落实各级人员安全岗位职责,做到岗位到人,责任到人,特制定各级人员岗位职责,要求设备部全体员工认真执行,确保各项工作的顺利完成。 1主任、书记: 1.1工作职责 1.1.1在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)的领导下,全面负责实施我厂生产、技术管理、安全质量管理、科技进步、四项费用管理等管理职能,组织本部门人员完成职责范围内的各项工作任务。 1.1.2全面负责本部门安全、生产、技术、经济、教育培训、行政管理等工作,是本部门安全生产第一责任人。 1.1.3根据厂部规划目标和工作计划,组织修订、编写本部门工作计划及工作总结,并负责组织实施,定期向厂长、厂分管领导报告工作。

1.1.4认真贯彻执行党、国家的方针、政策、法令、法规,认真贯彻执行华能集团公司的制度、规定及本厂的制度、规定,加强职工职业道德教育,关心职工,充分调动职工的积极性。 1.1.5坚持“安全第一”、“预防为主”、“综合治理”方针,全面落实各项有效措施,确保安全生产,确保设备质量,杜绝人身伤亡及重大设备损坏事故,开展好本部门“双争双优”和“创一流”工作。 1.1.6根据上级颁发的标准、规定,组织编写和修订本部门的规章制度。 1.1.7组织指导编制部门年度预算计划和预算实施情况的检查、考核。 1.1.8负责组织编制厂部有关生产、设备、安全、质量、技术等管理标准和公文处理。 1.1.9全面负责部门机构设置、体制改革、人事调配,奖金分配等行政管理工作。 1.1.10组织编写部门内的事故反措、技措、安措、危险点、薄弱点反措计划,并检查落实,监督实施。 1.1.11组织指导做好技术革新、合理化建议、科研项目、技术进步、设备完善化、技术更新改造、备品备件国产化等管理工作,不断采用新工艺、新办法,提高企业生产力水平。 1.1.12组织指导部门质量管理和缺陷管理工作的实施、年度设备检修计划、设备大中小修计划和滚动计划的编制、上报,以及项目审定、立项补充和实施工作,进行全过程设备管理。 1.1.13负责做好厂部技术监督、设备性能试验工作及节能降耗工作,不断提

应急管理办公室岗位职责(办公室、主任、副主任职责)

应急管理办公室岗位职责 (办公室、主任、副主任职 责) -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

应急管理办公室职责 1.应急管理办公室是公司应急救援领导小组下设办事机构,在应急救援领导小组的领导下,负责公司应急管理日常工作,发挥运转枢纽作用。 2.负责公司应急救援管理体系、应急救援指挥平台的建设和运行管理,完善各项管理制度,并监督落实。 3.负责协调和督导各专业部室应急示范点建设及公司应急管理质量标准化建设工作。 4.负责组织和协调相关专业修订、完善公司安全事故应急预案并按规定及时备案。 5.负责编制年度应急预案演练计划并监督实施,按照上级要求及时总结上报演练计划及总结资料。 6.负责制定应急救援年度宣教培训计划并监督落实,协助安培中心做应急管理法律法规、灾害事故预防及应急救援等知识的宣教培训工作。 7.负责公司应急队伍建设及应急物资储备监督管理工作,每月对公司应急管理工作进行专项检查并下发通报。 8.做好应急值守工作。 9.负责对矿井地测防治水工作进行安全监察。 10.负责安全专业全面对标管理工作。 11.负责安监处安全创新管理工作。 12.负责安全专业“质量、环境及职业健康”三位一体内审工作并做好外审迎检工作。

应急管理办公室主任岗位职责 1.在公司应急救援领导小组的领导下开展好应急管理工作,认真贯彻落实应急管理相关法律法规、上级文件精神和工作安排。 2.全面督导和协调应急管理办公室的日常管理,严格履行应急管理办公室职责,对公司各项应急管理制度的制定、完善和落实情况抓好监督考核。 3.负责协调和督导各专业部室应急示范点建设及公司应急管理质量标准化建设工作。 4.建立和完善公司应急救援体系,努力提升公司应急管理水平。 5.负责组织开展矿井应急救援技术的的研究和公关,不断提高公司应急救援能力。 6.负责组织和协调相关专业修订、完善公司安全事故应急预案,并对应急预案演练计划的制定和开展情况进行监督考核。 7.负责制定应急救援年度宣教培训计划并监督落实。 8.负责公司应急队伍建设及应急物资储备监督管理工作。

水电站岗位职责

发电运行部 一、发电运行部经理 岗位描述 岗位名称:发电运行部经理 直接上级:生产副总经理 本职工作:负责电厂的运行、技术、设备及安全管理 工作责任: 1、组织编制发电运行部管理系统文件,并上报副总经理审 查; 2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行,并对其提出修改 建议; 3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划; 4、负责发电运行部的安全工作; 5、主持发电运行部工作例会,并参加相关会议; 6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划,经批准后安 排实施;组织春、冬季安全大检查,并提交检查报告; 7、提交发电运行部预算草案,经批准后进行成本控制; 8、提交年度防洪防汛重点项目和措施; 9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件; 10、负责与调度部门的联系和协调; 11、组织对发电运行部不安全事件调查;

12、对所属下级工作争议及时做出裁决; 13、接受上级和有关职能部门的监督检查; 14、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 15、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做 出评价; 16、审查并制定发电运行部物资需求计划; 17、提交发电运行部年度培训计划,组织执行月度培训计 划; 18、完成领导交办的其他工作。 19、其它。 领导责任: 1、对发电运行部的成本控制负责; 2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责; 3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责; 4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责; 5、对“两票”的合格率负责; 6、对发电运行部工作程序的执行效果负责; 7、对发电运行部造成的不良影响负责; 8、对事故处理的及时性和正确性负责; 9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力: 1、发电运行部安全生产管理权;

发电企业各部门职责发电部部门职责

发电部部门职责 1 部门基本任务 1.1为职权部门。负责发电设备及其辅助生产设备的运行 管理、安全生产、经济运行、合理调度,运行综合管 理。负责对服务于水源、化学、输煤、除灰、脱硫等 生产关联公司或项目部进行一体化管理。 1.2负责组织、指挥、协调运行值及生产关联公司或项目 部共同做好运行生产工作。及时掌握、记录、分析设 备及系统安全、经济运行状况,为设备检修、技术改 造提供依据。 1.3负责发电量及各项运行生产技术指标。 1.4负责节能、环保管理工作。 1.5负责所属运行人员的人身安全;负责所属运行人员操 作的正确性;负责发电设备运行的安全。 1.6监督、检查“两票三制”的落实,开展安全教育及技术 培训,定期组织《安规》考试、反事故演习、安全技 术问答、异常分析。组织或参加设备事故、障碍技术 分析,提出技术分析报告。 1.7监督现场重大操作,指导运行人员进行事故、障碍、 异常的处理,制定运行技术措施、反事故技术措施、安全技术措施,防止误操作技术措施,并监督执行。 1.8组织对部门管理、生产岗位人员进行管理知识、专业 技术的培训,监督、检查、指导各运行值及生产关联 公司或项目部开展岗位培训,组织对员工的安全教育、技术问答、技术比武等活动,不断提高运行生产人员 的业务素质,提高运行管理水平。 1.9负责根据运行生产人员技术素质,按照优化组合原则,

合理配置运行人力资源,统筹协调安排各岗位人员的具体工作。 1.10负责编制部门各岗位工作标准。 2 部门职责 2.1负责机、电、炉、化学、除灰、输煤运行的安全、经 济生产管理工作;负责领导、协调运行值及生产关联公司或项目部全面完成运行生产目标;负责对所属各管理、生产岗位的行政管理、技术管理、计划培训、思想教育工作。 2.2执行国家及上级机关颁发的与发电运行有关的政策、 法律、法规、规章制度、工作标准和管理标准;负责编制修订各项运行管理制度并执行,保证各运行岗位及生产关联公司或项目部协调一致共同完成安全、经济运行生产工作任务。 2.3执行上级颁发的与发电运行有关的技术法规、技术标 准、安规、运规、技措、反措等;负责编制修订发电设备运行操作规程、运行系统图册、运行技术措施和反事故技术措施、安全技术措施、防止误操作技术措施,并落实执行。对运行操作规程、系统图、各种技术措施、热力系统保护定值的正确性、准确性负责。 2.4负责对各项生产指标进行分解,编制部门年度、月度 工作计划,并按照工作计划全面完成发电量、厂用电率、供电煤耗、供电水耗等运行生产技术指标定额,确保生产任务的完成。 2.5负责发电设备的合理运行方式,执行调度命令,根据 负荷曲线合理进行负荷分配;及时掌握、分析、记录发电设备安全、经济运行状况,发挥职权作用,通过值长下达各项生产运行指令。对发电生产设备运行方式的合理性、正确性负责。 2.6组织、指导各运行岗位及生产关联公司或项目部完成

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

电厂发电运行部管理岗位工作标准(doc 91页)

电厂发电运行部治理岗位工作标准 发电部主任岗位工作标准 1 范围 本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理(总工程师)领导下,全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政治理等工作,推行现代化治理制度,提高办公效率。 2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人,带领本部门职员贯彻落实公司下达的各项指令,保证政令畅通,完成公司下达的各项生产任务。 2.1.3 负责及时组织修编各种规程、操作系统图、制度及条例等,并负责监督实施和执行。 2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫专业认真贯彻执行运行规程,确保设备安全经济运行。 2.1.5 做好运行各项治理,使发电设备处于完好状态,效率、参数达到设计标准。 2.2 权限

2.2.1 有权对违反公司规章制度和拒不服从领导的职员宣布停止工作,进行检查或待岗,检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。 2.2.2 有权对本部门内的职职员作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。 2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图和规章制度。 2.2.4 有权对本部门班组的设置和调整提出方案和建议。 2.2.5 有权对执行运行规程的执行情况进行监督、考核。 2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行治理进行监督、考核。 2.2.7 有权对本部门的职员进行考核,按有关规定进行奖金分配。 2.2.8 对本部门待岗人员有权依照其工作表现解除待岗。 2.2.9 有权召集运行工作会议,对发电运行工作中出现的问题提出要求和改进意见。 2.2.10 在紧急情况下,有权决定本部门的生产和行政治理上的重大问题,事后汇报公司有关领导。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容 3.1.1 坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强职工的安全教育,组织制定落实各种安全措施,保证人身及设备的安全,幸免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

办公室副主任安全生产责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 办公室副主任安全生产责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1702-39 办公室副主任安全生产责任制(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 办公室副主任应积极协助办公室主任在分工范围内做好相关工作,对分工范围内的工作负责。办公室副主任应掌握煤矿有关安全基础知识。 一、岗位职责 第1条积极配合办公室主任在分工范围内贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范和本矿安全管理等各项规定,确保政务畅通。 第2条积极配合办公室主任做好相关工作,认真组织部门人员完成分工工作。 第3条在办公室主任未在岗时,办公室副主任应承担办公室主任职责。 第4条参加本矿井安全办公会议,做好会议记录。

第5条按规定参加各种安全检查活动及各类相关会议。 第6条及时向主任提出改进工作的具体建议。 第7条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 二、责任追究 第8条有下列行为之一的,给予办公室副主任罚款处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 (一)未按规定参加安全检查活动及相关会议的; (二)在安全检查中,对工人违章作业孰视无睹,不加制止的; (三)未按要求或未指定专人参加安全办公会议,会议记录和存档管理不规范的。 第9条办公室副主任对所分管的工作负直接责任或领导责任。 第10条对安全文件或有关安全办公会议精神,传达或贯彻落实不到位或未传达贯彻落实,影响安全生产或出现事故,办公室副主任负相应责任。 第11条在事故调查处理中,办公室副主任或

发电部各岗位职责

国电新疆红雁池发电有限公司发电部岗位职责汇编 2012—03—01发布 2012—03—01实施 国电新疆红雁池发电有限公司发电部发布

前言 为规范公司的运行管理工作,加强发电部的基础管理,提高运行的整体素质和市场竞争能力,建立健全并落实运行岗位安全生产责任制,确保公司运行工作步入现代化先进管理行列。优质、高效地完成公司下达的各项生产任务,并确保安全、稳定、经济和文明生产,为企业最大限度地创造经济效益。特制订发电部岗位职责,请发电部认真执行。 本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司发电部及其各个岗位的主要职能、工作内容及要求、检查与考核等。 本标准根据《电力工业技术管理法规》、《安全生产工作实施细则》及现代化企业管理的要求,并结合公司实际制定。 发电部各个岗位人员必须认真执行本标准的各项规定,明确各级管理人员在工作中的职责,在总结实践经验的基础上,不断探索和完善现代化大型火力发电机组运行管理模式,不断提高安全管理水平。 随着机组即将投产,本标准定于机组投产后进行修编,希望大家在生产实践中总结经验,使之逐步完善,以更好的适应公司安全生产管理的需要。 本标准自批准之日起开始执行。 本标准由国电新疆红雁池发电有限公司生产准备部提出。 本标准批准人: 本标准审定人: 本标准审核人: 本标准起草人: 国电新疆红雁池发电有限公司 2012年03月01日

目录 1、发电部职责 2、发电部主任岗位职责 3、发电部副主任岗位职责 4、发电部运行值长岗位职责 5、发电部运行单元长岗位职责 6、发电部运行主值班员岗位职责 7、发电部运行副值班员岗位职责 8、发电部全能运行全能巡操员岗位职责 9、发电部集控单专业巡操员岗位职责 10、发电部集控辅助巡操员岗位职责 11、发电部安培专责岗位职责 12、发电部汽机专业专工岗位职 13、发电部锅炉专业专工岗位职责 14、发电部电气专业专工岗位职责 15、发电部化学专业专工岗位职责 16、发电部除灰脱硫专业专工岗位职责 17、发电部办事员岗位职责 18、发电部信息统计核算员岗位职责

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