横店东磁：2010年度社会责任报告 2011-01-27

横店集团东磁股份有限公司

2010年度社会责任报告

作为一种组织形态，现代企业本身的历史并不久，对现代企业的认识，仍在迅速的变化发展中，尽管企业社会责任的概念已经蔚为潮流，但企业社会责任的履行、可持续发展的实践，仍是一个全新的领域。横店集团东磁股份有限公司(以下简称：公司)以落实科学发展观为指导，以构建和谐社会，推进经济社会可持续发展为己任，倡导上市公司积极承担社会责任，积极维护债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、客户和消费者，积极从事环境保护、社区建设等公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。具体表现在如下方面：

一、股东和债权人权益保护方面

根据《公司法》、《证券法》等法律法规要求，公司建立了较为完善的法人治理结构、权力机构、决策机构、监督机构，与经营之间权责分明、各司其职、相互制衡、科学决策、协调运作，在机制上保证了对所有股东的公平、公正、公开，保障了所有股东享有法律、法规、规章规定的各项合法权益，保障债权人的利益。

1、股东权益保护方面

（1）股东大会召集、召开等程序符合法律规定

公司根据《上市公司股东大会议事规则》的要求制定了公司的《股东大会议事规则》，股东大会依据《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》规定的范围内行使职权，股东大会的召集、提案与通知、召开、表决和决议等均符合法律规定，保障了股东大会召开的合法性、规范性，并开设网络投票平台，平等对待所有股东，保障股东能够充分行使自己的权利。2010年度公司共召开了四次股东大会：2009年度股东大会、2010年第一次临时股东大会、2010年第二次临时股东大会、2010年第三次临时股东大会。会议的召集、召开与表决程序符合《公司法》、《公司章程》等法律、法规及规范性文件的规定。北京中咨律师事务所郭晓雷律师见证了历次股东大会并出具了见证意见，共审议了《2009年年度报告及其摘要》、《2009年度利润分配的预案》等17项议案。

（2）注重股东收益回报

公司实施了较为稳定、合理的利润分配政策，多次实施现金分红和股本转增等利润分配方案。根据2010年3月31日召开的2009年度股东大会通过的决议，经浙江天健会计师事务所审计，本公司2009 年度合并会计报表归属于母公司股东的净利润为162,337,432.51元。按母公司会计报表净利润172,091,945.78元的10%提取法定盈余公积金17,209,194.58元。加上合并会计报表年初未分配利润464,524,511.49元，再减去根据2009年4月21日公司2008年度股东大会通过的2008年度利润分配方案，每10股派发现金股利0.5元，分配普通股股利20,545,000.00元。本公司2009年度合并会计报表未分配利润为589,107,749.42 元。出于公司对投资者持续的回报以及公司发展长远考虑，本次股利分配拟以2009 年末总股本41,090万股为基数，按每10股派发现金股利0.70元（含税），共计分配股利28,763,000.00元。本次股利分配后合并会计报表未分配利润余额为560,344,749.42元结转以后年度分配。

公司董事会于2010年5月13日实施了利润分配。

（3）认真履行信息披露义务、做好投资者关系管理工作

按照公司《信息披露管理制度》的规定，董秘办负责投资者关系管理和日常信息披露工作，接待股东的来访和咨询。2010年公司根据《信息披露管理制度》，并在公司各部门的信息披露责任人的帮助下。董秘办及时、全面、完整、准确地完成全年的信息公告披露，未出现失误。在规范信息披露制度的同时，也加强了董事、监事及高级管理人员的培训与学习，提升其信息披露意识。期间派出独立董事进行后续培训，公司专门安排人员对各管理部和事业部每个月的内部重大信息进行收集、整合、分析，查看是否有触及公司需做临时公告事项。

公司投资者关系管理配备人员充足、专业素质较强，确保投资者关系管理工作的顺利开展。在2010年的投资者管理活动中，公司共接待了近22 批次、共80多名机构和个人投资者，并配合多家研究机构出具30余篇横店东磁的研究报告。

2、债权人权益保护

在追求股东利益最大化的同时，公司在保证财务状况稳定与公司资产、资金安全的基础上，兼顾债权人的利益。公司在各项重大经营决策过程，均充分考虑了债权人的合法权益，及时向债权人回馈与其债权权益相关的重大信息，严格按照与债权人签订的合同履行债务，

实现股东利益与债权人利益的双赢。

二、职工权益保护

公司严格贯彻执行《劳动合同法》等有关法律法规在招聘和管理员工，与此同时不断完善公司《人事管理制度》，2010年公司在职工权益方面的新举措有：

1、建立三级（公司、事业部、工厂）培训管理体系，由人才研究管理培训学院具体负责，开展以干部培养为主的专业培训，事业部、工厂以公司企业文化、管理制度和岗位知识为主的培训。

2、公司视员工为最主要的资源，以“让更多人过上好日子”作为公司追求的目标，在薪酬制度设计、工资发放等方面深入企业各层级，召开了18次专业座谈会，听取员工心声，明确员工年收入目标，开展薪酬普调，为招聘员工、稳定员工、减少流动成本起到了良好的作用。与此同时，公司继续做好流动率季度、年度分析，并发至各有关领导，让其充分了解员工流动情况，为改进员工管理、提升职工稳定性也起到了积极作用。

3、在社会保险方面，公司的社会保险体系建设逐渐完善。2010年7月开始把集团医疗保险纳入社会保险体系中，实现全面的员工社会保险，并于2010年7月开始养老保险从进厂一年后开始参保提前到进厂六个月即予参保，又于2010年11月开始提前到进厂即予投保。在工伤保险方面，继续执行新聘员工每周办理工伤保险，确保员工工伤待遇，是东阳市唯一每周一办的单位。

4、在员工关系方面，公司于今年成立了由公司高层、工会、人事部门等领导组成的劳动争议调解委员会，成为首批6家成立该委员会的单位，为及时解决劳动争议、维护员工的合法权益、促进劳动关系和谐稳定提供了保障。

5、创造性地在企业内部开设了“东磁管理学院”，将一大批优秀的企业经营管理人员(副部长、厂长、车间主任及优秀员工)选送至管理学院进行再深造，全面提升中高层管理人员的素质。在用人意识上，公司提出“以事业凝聚人，以环境吸引人，以精神鼓舞人，以机制激活人，以良好的发展前景留住人”的用人理念。

三、供应商、客户和消费者权益保护

1、反商业贿赂的具体措施：

为了有效预防腐败，抵制商业贿赂，构筑防范体系，建立长效机制，公司根据相关规定，

特制订如下具体措施：

1）重点抓好竞争性招标，做到公正、公开、透明；

2）完善采购过程中的各项程序，用数据和制度减少供应商工作量；

3）制定了供应商质量保证协议，培养免检供应商，以保证采购物资的质量安全。

4）在采购三环节管理制度下，建立和完善7个体系和职责，分别为：质量技术标准制订体系、新供应商开发体系、供应采购体系、下单催货体系、质量检验体系、价格、数量审核入库体系、财务付款审核体系。

5）回扣上交制度

Ⅰ、凡供应商规定的回扣要及时收取，并及时上交财务部门，经公司确认为合理回扣的，公司奖励给回扣上交者50%，剩余部分核算本部门的利润。

Ⅱ、非法回扣严格禁止，凡发现回扣不上交者，发现一次按全年采购量计算回扣额的1~10倍给予罚款，并取消供应员资格，开除出厂、若要求继续留厂工作的，一律从新工开始，取消一切应享受未兑现享受的一切待遇。

2、产品质量的具体措施

公司各事业部均建立了ISO9001或TS16949标准质量管理体系，并通过了第三方认证。原材料进厂时，公司设立了进货检验关；在制品在各工序流转时，公司设立了过程检验关；成品出厂时，公司设立了最终检验关。每种类型的检验均有详细的检验文件作指导。若在检验中发现了不合格的产品，公司按照《不合格品控制程序》的规定进行评审及处置，严防不合格的产品非预期使用。对于产生不合格的原因，公司按照《纠正和预防措施控制程序》的要求组织人员进行分析，采取对策并确认效果。在新产品开发和产品实现的策划中，采用了FMEA技术。在产品实现的过程中，公司制定了控制计划和工艺文件，并指定专人对过程进行监控，对关键的、重要的工序，采用了SPC技术。对于汽车用户的产品，在第一批产品发运之前均进行了生产件批准。若交付的产品发生了顾客投诉，由各事业部的品质部门进行处理。本年度全公司未发生重大产品质量事故。

3、安全控制方面的具体措施

为了贯彻落实国家“安全第一、预防为主”的方针，切实加强对安全生产工作的领导，健全安全管理组织机构，防止和减少生产安全事故，保障职工生命和集体财产安全，公司特

制定了《东磁公司安全生产管理制度》。制度中调整了公司的安全生产领导小组成员，明确各级行政正职是本部门的安全第一责任人，对安全生产工作负全面的领导责任。各生产分厂厂长是分管工作范围内的安全生产第一责任人，对本单位的安全事故负直接责任。同时各分厂由厂长落实安全员一人负责安全自查工作。文件中还要求各部门建立、完善安全生产考核办法和台帐（包括法律法规、安全操作规程、安全生产目标管理责任书、安全检查记录、会议纪要、培训教育记录、考核记录、安全生产重要活动等资料），严格各级领导的安全生产业绩考核，落实各岗位安全生产职责考核，把考核结果作为干部任用和员工奖惩的重要依据。为切实抓好安全措施的落实，公司开展三级安全巡查。一是公司每季度组织开展一次全公司范围内的安全工作检查指导，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立健全和执行情况，事故调查处理和隐患整改、预防措施落实情况，压机、冲床、折弯机、吊栏、液氨保管等设备防护装置的安装和全过程管理情况，检查出的安全隐患到期不改，追究有关领导和人员的责任；二是公司治安科每月定期或不定期对各厂进行安全检查，对评定为生产安全隐患最多及发生较大安全事故的单位，要在公司每季度召开的经营管理总结大会上进行通报批评并上台发言。三是要求各事业部每月认真组织力量开展安全自查，并召开一次安全生产预测分析会议，落实好安全生产管理工作的计划、布置、检查、总结、考核，并根据三级检查中发现的问题，拿出具体解决方案和防范措施，每月在公司生产通报会上进行通报交流。

四、环境保护与可持续发展

1、环保投资及技术开发

1）公司2010年度环保总投资约2210万元，其中：环保设施运行与管理费用约850万元，窑炉消烟脱硫、节能环保改造试验项目投资180万元，绿化苗圃基地建设、厂区绿化投资约600万元，新增环保设施建设投资约580万元，主要包括：太阳能光伏产品项目废气处理成套设备、废水处理站建设，磁材一厂湿法线工艺废气粉尘治理设备，磁材三厂湿法线工艺废气余热利用及粉尘治理设备，有效减少了工艺粉尘污染；软磁九厂调粉车间安装布袋除尘设备，软、永磁部下属企业新、扩建沉淀池及沟道改造，提高了废料沉淀处理能力。

2）2010年，公司持续努力探索煤窑环保改造技术创新工作，并与有改造经验的环保公司长期保持合作，不断总结经验，开拓创新，又在永磁六厂继续开展煤窑脱硫除尘试验项目，窑炉温度、消烟方面效果良好，但产品开裂较多，损失较大，在某些技术方面还需进一步改善。

2、环保设施的建设运行

公司目前环保设备：除（吸）尘设备49套，正常运行率达99%以上；废水处理设施65套，正常运行率达99% 以上；工艺废气净化设备22套，正常运行率达99%以上。

3、污染物排放情况及污染物监测与排放执行标准

对产生噪声污染的设备安装隔音房，有效减少噪声危害；对沉淀池料泥、废产品进行回收利用，将煤渣、废耐火材料等可回收利用固废得到综合利用，并对不可回收利用的工业、生活垃圾运往指定填埋场统一进行卫生填埋处理；公司持续推进清洁生产及发展循环经济工作，不断减少工业污染排放，2010年关闭煤窑4条。

五、公共关系和社会公益事业

在保持公司持续发展的同时，公司注重考虑社会利益和构建和谐、友善的公共关系之间的平衡，在兼顾公司和股东利益的情况下积极关注并支持公共关系和社会公益事业。

1、公司给东阳市慈善总会捐款500万元。

2、2010年4月公司组织员工给青海玉树地震地区捐款42.63万元。

3、2010年公司爱心互助会给公司37名特困员工实施了爱心救助，共发放救助金17.45万元。

4、给结对村湖头陆村按装路灯20万。

六、公司履行社会责任的自我评价

2010年度公司按照《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》的相关规定，在股东权益、债权人利益、职工权益保护、供应商、客户权益保护、环境和可持续发展、公共关系和社会公益事业等方面做了很大改进，公司将在今后的经营管理中，在追求经济效益、保护股东利益的同时，进一步积极保护债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、消费者，积极从事环境保护、社区建设等公益事业，加强对职工社会责任的培训教育，促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。

横店集团东磁股份有限公司董事会

二○一○年一月二十六日

公司2016年度社会责任报告

会议资料之九 公司2016年度社会责任报告 各位董事： 根据上海证券交易所《关于做好上市公司2016年年度报告披露工作的通知》要求及有关规定，公司编制了《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》。社会责任报告以2016年度为重点，客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。 以上议案，敬请审议。 附件：《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》 风神轮胎股份有限公司董事会 2017年3月29日

附件： 风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司简介 风神轮胎股份有限公司（以下简称公司）始建于1965年，由世界500强企业——中国化工集团公司控股（2007年），是中国排名前5，全球排名前20的大型轮胎制造企业。公司是全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业，欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌，中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商。公司连续6年成为中国500强企业；连续13年成为中国500最具价值品牌；是国内轮胎行业唯一精益六西格玛推进先进企业；是国内轮胎行业首家通过国家出口免验资质企业。 公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种轮胎产品。公司年产工程机械轮胎80多万套，稳居国内第一；年产卡客车轮胎700万套，位居国内第三。是多家国内工程机械车辆和商用车生产巨头的首选轮胎战略供应商和VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套供应商。产品畅销全球140多个国家和地区，在众多欧美国家高端市场占有率位列中国品牌第一。

2013年公司年终工作总结

2013 年公司年终工作总结今年是机构调整后按股份制运行的第一年，也是公司深化改革，坚持发展的一年，改制后公司面临厂点少、规模小，闲杂人员多，整体素质低，资金短缺，亏损运行的困难局面。 一年来，在供水公司党政领导的正确领导下，在业务主管部门的支持帮助下，天茂公司领导班子带领全体干部职工，加强干部和队伍作风建设，扎扎实实地办实事，兢兢业业创市场，努力解决实际问题，班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫，积极引进人才、资金、技术、建设新项目、新厂点，并利用现有闲置土地，在无资金的条件下积极寻求合作伙伴，创出良好的经济效益。 Xxx年实现产值XXXX万元，实际利润XXX万元，精神文明建设取得发展，班子团结，职工队伍稳定，思想政治工作扎实，工会、共青团、女工发挥作用，安全生产、综合治理取得优异成绩，达到了全年无事故，无案件的标准，弘扬企业文化，积极参加工会活动，取得篮球女子第二名，男子第四名;排球好第一名，男子第三名的优异成绩，天茂公司干部职工开拓创新闯市场，脚踏实地地干工作，呈现出积极进取，勇于向上的好势头。 一、基本情况：1、现有职工XXX人，其中全民职工XXX人，集体职工XXX人，市场化就业职工人，男职工XXX,女职工XXX人，。 2、机关管理情况：经理办X人，经营部X人，财务X人，合计XX

3、厂点情况：公司所属厂点x个，其中法人厂点x个，即xx公司、XX 公司、x工厂、加油站、xx化工厂，x,承包租赁厂点有x个，即xxxx 厂、xx 厂、大酒店，项目组一个。 二、1-12 月份经营情况（略）单位：万元单位名称经营收入成本税 金管理费用帐面利润三、主要工作：1、以扭亏为盈为重点，党政领导班子深入厂点，摸情况，搞调研，进行认真的市场分析和经营分析，对各厂点落实经营承包指标，加强管理，培养增效能力，提高产品质量和服务质量，以增收节支为主线，以完成和超额完成任务为目标，开展积极有效的工作，xx站xxxx年累计亏损xx万元，今年实行竟标方式，招贤纳才，使管理和市场开拓有新的起色，全年已完成上交利润xx万元，安置职工xx人。 2、利用现有闲置土地，与xxx开发有限公司合作，在供水公司党政领导的大力支持下，在董事长、总经理xxx同志精心运作下，成立了清泉新苑房产项目开发部，经过一年的努力，共建xx栋商品楼，现已有销售80%以上。 3、充分利用养殖厂闲置资产场地，引进社会资金和技术，成立了钻采技术服务项目，主要是套管补贴，安置xx名职工。 预计产值xx 万元。 4、建安公司投资xx 万元，规化厂院，加强管理，提高职工的业 余文化生活，如设置了篮球、排球、乒乓球场，在xx 公司xxx 经理领 导下，开拓地方建安工程市场，预计创产值xxx万元。 5、xx厂在招聘厂长xxx同志的带领导下，稳定了职工队伍，做到了厂务公开，控制成本费用，外闯欢采及特油公司市场，预计年终产 值达xxxx万元。

2013年工作总结(同名1548)

2013年工作总结(同名1548) D

2013年度工作总结的陈述 2013-12-26 陈晓君 引导语：2013年由于工作的调动，所以我基本是有两个工作年总结。这个也是我第一次写的年总结；就算老板经理们不要求职位低下的文员写，但是我觉得工作了一年了，必须要对自己有一个深刻的总结，也不想愧对我这一年以来的工作认识。 先说上半年工作，这时我还是在财务室里面，唰唰地坐着固定的工作！可能是因为太熟练了，就算是2011年的账目，很多我都历历在目。番到那些账单，那些付款单据收款单据，还是往来单据，远远的就认清楚ta的模样了。 最重点的除了供应商结款流程，应收账款，提成结算等之外，最深刻就是供应商扣款和做香港的帐了。 记得那次供应商扣款×××我还是记得，至于这个是谁我就不便一说他了。当月供应商知道自己的物料提供给我们出了问题的时候，也料到自己

底。所以每年干上这事的时候，就是累的时候。 说一个我自己的爱好吧。还真特广泛。人家都说我是网虫，是疯狂的网购达人，那个网友还一大堆，还比较色。这就是别人对我的认识，但是我自己是属于宅女腐女类的。喜欢写作喜欢听歌喜欢研究新事物。 后来就这样因为爱好，我调入了下半年工作计划之中。微信的策划员（这个名字还是我自己起的） 又是一个新手开始的旅程呢，很迷惘很独孤很无奈。感觉我只有一个人在作战，一人挑战新市场。新的蒸蒸日上，新的天天改规则的微信营销；也有点让我措手不及。 好没目的，毫无头绪，就这样进入汹涌的潮流中了。 刚刚说，我们是一个团队做的就是同心协力，更何况是一个企业。但是，我看不到公司的同心协力到底在那里？？？？！！我的心又开始慌了，maybe大家对微信的认识还不够深入，还不够长远。

长城汽车股份有限公司2015年度社会责任报告

长城汽车股份有限公司 2015年度社会责任报告 一、公司概况 （一）公司简介 长城汽车股份有限公司（以下简称"长城汽车"或"公司"）是中国最大的SUV和皮卡制造企业，已于2003年、2011年分别在香港H股和国内A股上市。目前，旗下拥有哈弗、长城两个产品品牌，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类，拥有保定、天津两大整车生产基地，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，下属控股子公司40余家，员工近7万人。 长城汽车秉承“每天进步一点点”的企业理念，拥有先进的企业文化和管理团队，创建了独具特色的经营和管理模式，经营质量在国内汽车行业首屈一指。 近年来，长城汽车的发展潜力得到了外界的广泛肯定和认可，被评为“中联上市公司业绩百强”之首、“最具价值汽车类上市公司”、“中国汽车上市公司十佳”等，并多次入选“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国制造500强”等榜单，并被评为中国机电进出口商会的“推荐出口品牌”，也是商务部、发改委授予的“国家汽车整车出口基地企业”。 长城汽车以“专注、专业、专家”为品牌理念，秉承以高科技装备和高性能设计为支撑，打造高品质产品的企业战略。坚持聚焦，做精品类，是长城汽车的战略方针，聚焦SUV，将哈弗打造成世界级的SUV专家品牌，是长城人的不懈追求。 长城汽车在国际、国内两个市场一直保持着领先优势。在国内市场，SUV车型已连续13年保持了全国销量第一；长城皮卡已连续18年在全国保持了市场占有率、销量第一。在国际市场，长城汽车品牌知名度和美誉度不断提升。 （二）企业文化 长城汽车在20多年发展历程中，高层领导率先垂范，忠实践行“诚信、责任、发展、共享”的核心价值观，肩负“以打造顾客惊喜为己任，为员工创造幸福，为顾客创造价值，为社会创造效益”的使命，以“每天进步一点点”的企业精神，精心培育了以廉洁、执行、创新、品质为精髓，凝聚员工、感动顾客、吸引供应商的优秀企业文化，为长城汽车创造业界传奇、持续协调发展提供了恒久驱动力。 二、股东及股东权益保护 （一）认真履行信息披露义务 公司严格依照《上海证券交易所股票上市规则》、《香港联合交易所有限公司证券上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》等法律法规以及公司相关规章制度的规定，形成行之有效的信息披露管理体系，积极履行信息披露义务，确保信息披露的真实、准确、完整和及时，保证公司所有股东平等的获取公司已披露信息。 （二）努力实现股东利益最大化 本着利益共享、和谐共赢的原则，公司积极拓展国内外汽车市场，提升经营业绩，在把握好企业持续发展与股东分红平衡的同时高度重视股东的投资回报。公司自上市至今，每个

公司2016年社会责任报告

公司2016年社会责任报告 本报告系统总结了华电国际电力股份有限公司（以下简称“公司”或“华电国际”）2016年度在履行社会责任，包括经济发展绩效、社会绩效以及节能环保绩效等方面的工作情况，旨在真实反映公司2016年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》，并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1. 基本情况 华电国际电力股份有限公司成立于1994年6月28日，主要业务为建设、经营发电厂，包括大型高效的燃煤燃气发电机组及多项可再生能源项目，以及开发、建设及经营煤矿。1999年6月30日，公司14.31亿股H股在香港联合交易所上市，2005年2月3日，作为中国证券市场询价发行第一股，公司7.65亿股A股在上海证券交易所上市，2009年12月1日，公司非公开发行7.5亿股A股，2012年7月3日，公司非公开发行6亿股A股，2014年7月18日公司非公开发行11.5股A股，2014年7月30日公司配售约2.86亿股H股，2015年9月8日公司非公开发约10.56亿A股。目前，公司总股本约为98.63亿股，其中中国华电集团公司持股比例为46.84%，其他A 股股东持有比例为36.62%，其他H股股东持股比例为16.54%。

截至2016年底，公司资产总额达到人民币2,101.12亿元，较上年同期增长约1.67%。公司致力于建设具有较强相对竞争力的综合性能源公司，公司资产主要分布在山东、四川、宁夏、安徽、河南、河北、浙江、广东、内蒙古、山西、重庆、天津、湖北等省、市、自治区，截至本报告日，已投入商业运行的控股发电装机容量为48,139.7兆瓦，拥有的煤炭资源储量约22亿吨。 公司愿景是“能源巨子、行业先锋、国际一流”，公司价值观是“诚信、求真、和谐、创新”，公司使命是“提供可靠、清洁、经济之能源，输出发展、进步、文明之动力，实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿”。公司以产业报国为己任，以实现经济、社会和环境综合效益最大化为目标，维护股东利益，保护员工、消费者以及其他利益相关者的权益，推进环境友好、资源节约的能源供应，积极参与社会公益，以企业发展带动地方经济振兴，切实履行企业的社会责任。 2. 公司治理和内部控制 公司一贯高度重视规范运作，按照境内外有关法律法规和监管规定，持续完善公司法人治理结构，推进管理创新，提升公司价值，努力实现公司成长与股东利益的协调发展。公司建立健全包括股东大会、董事会、监事会在内的决策、执行和监督机构，及有关生产经营和财务控制等管理机构，较早地建立了独立董事制度，成立了四个董事会专门委员会以辅助董事会工作，并完善了公司治理制度体系，公司决策层、执行层、监督层权责明确、有效制衡。公司内部建立有畅通的沟通渠道，确保了董事会及其专门委员会、监事会充分有效地与公司经理层、外部审计师和内部审计机构进行沟通。公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面完全分开，公司依据内部制度自主决策、生产经营、物资采购和产品销售，均独立于控股股东。2016年，公司以资本市场为导向，加强规范化治理，强化资本运作，公司形象和内控建设评价水平得到了进一步提升，确保了经济安全，为公司持续健康发展提供了保障。 公司重视内部控制环境建设，根据公司业务范围、经营状况制订了涵盖公司基本制度、业务流程制度和操作规范的较为健全的内部控制制度，编制了《内部控制手册》。《内部控制手册》与公司的企业文化和制度体系相辅相成，共同构成了支撑公司有效运营的内部控制体系。内部控制制度包括投资活动决策、控制、评价管理制度，资金管理、预算管理、成本控

汽车行业2012年总结及2013年展望分析报告

汽车行业2012年总结及2013年展望分析报告 2012年12月

目录 一、2012 年汽车市场回顾：告别普涨普跌，分化明显 (4) 二、国际比较：强者恒强，应享受平均估值溢价 (5) 1、日韩优质车企市值远超竞争对手 (5) 2、A 股优质汽车强势特征将逐步体现 (6) 三、城镇化刺激微型乘用车和商用车需求 (7) 1、城镇化将促进自主乘用车市场份额提升 (7) 2、城镇化将促进轻型商用车需求回升 (8) 四、预计2013 年整体将好于2012 年 (10) 1、轿车：自主品牌渡过最困难期，继续寻找成长+优质 (10) （1）自主品牌已渡过最困难时期 (10) ①外围环境不同将导致不同档次轿车需求渐进企稳 (11) ②自主品牌自身产品品质提高 (12) （2）产能增速放缓，自主增速低于合资增速 (13) （3）供求相对平衡将导致2013 年车价平稳 (14) 2、大中客：2013 年公交、新能源、校车是看点 (15) （1）大中客车:2012 年已经体现后周期性 (15) （2）公交、新能源、校车将导致2013 年行业继续增长 (15) （3）龙头公司竞争优势将继续加强 (17) 3、重卡：预计2013 年需求恢复性增长 (18) （1）受经济影响2012 年重卡需求大幅下滑 (18) （2）需求改善预计有望在2Q13年体现 (18) 4、零部件：继续关注细分领域龙头公司 (20) 5、经销商：2013 年有望走出低谷 (20) 五、行业盈利底部企稳 (21) 1、行业盈利能力今年9 月已开始复苏 (21) 2、预计2013年整车销量增速将好于2012年 (22)

《个人社会责任报告》

《个人社会责任报告》 xx年，对我来说，是个值得纪念的年度。这一年，我踏上了人生中第一个转折点，经历了一个结束，遇见了一个开始。这一年，我告别了旧的生活，踏上了新的路程。这一年，我迎来了18岁，以后的生活都要自己对自己负责。同样的，xx年，也是一个值得反思和审视的年度。这一年，我虽获得了许多，但是，这一年，有很多事情，我没能把它们完成，留下了许多的遗憾。有人说，这是我们最美好的年华，而在这最美好的年华里，我不愿意将就，我想展现出我最美好的一面，以不负这最美的年华。所以，我想从多个方面来审视我的xx，以史为镜，借鉴教训，助我更好前行。 我想，xx年，大部分的时间，我是以一名学生的身份度过的。上半年，我是一名高中生；下半年，我是一名大学生。期间，毫无疑问，是高考。扪心自问，在学习上，我不认为自己是一名合格的高中生，在高中生活的前两年，我自认自己都没有好好地上心学习过，而在冲刺高考的这段时间里，我想，我算是认真学学习了一回，虽然有时候还是会有所懈怠，纵观高考全局，有遗憾，但我自认无悔。在xx年的上半年，也就是高考前最后的几个月，那段作为高中生的最后几个月，应该是我这xx年来最为努力的一段时光，也是最值得怀念的一段时光。而在作为大学生的下半年，可以说，我差点就在人生的另一个起跑线上原地踏步。大学的第一个学期，所有该学的没学好，感觉自己的坏习惯不但没有改正，反而一下子全部爆发了出来。诸如暴饮暴食，办事拖沓，不好好学习……而期末考试的有惊无险，是给我的

一次警告。作为一名学生，我应该要认真对待自己的大学学习生涯，这是对我自己负责。 而作为一个生活中的伙伴，舍友，朋友，社团里的一份子，我不知道该如何评价。我只知道，我很珍惜，因为相遇即是缘分，不管未来如何，现在我都会好好把握。可能我会有做的不好的时候，但是没有两个人是天生就合得来的。我想，我的最大感悟，就是本身要开朗，性格要积极向上，这样相处也会容易得多。其次，要有自己的立场，合群不是人云亦云，也不是见风使舵。为人，最重要的还是要实诚。这就是我得到的感悟，在任何时候都一样。 在xx年，我想我也更成熟了一点，和家人，和亲戚相处，也更温柔。现在再看看父母，就会有一种以前从没感觉过的心疼萦绕心头。诚如歌中所唱：“时间都去哪儿了”。看着他们一点一点地老去，作为晚辈的我们心里也难过。上了大学之后，也终于知道了什么叫想家。当然，我还是会和家人有争吵，但是这种情况已经比过去少多了，而我也相信，在未来，我也能做的更好。毕竟自己也成年了，也该为家人考虑了。 在xx年，最难过莫过于减肥失败了，除了饮食和生活习惯没有搞好，最重要的，是自己的毅力和恒心不够。其实很多时候道理大家都懂，最主要的莫过于坚持二字，谁能坚持下来，谁就能成为最后的赢家。除了减肥，其他事又何尝不是呢。所以我认为，xx年，给我的最深的教诲，莫过于坚持二字。这，也就是我xx的年签。持之以恒，必有所成。

横店东磁投资分析(股票 002056)

002056横店东磁投资分析 2014年1月24日，横店趋势分析 参数设定：K线为前复权，周MA21、34、55，日VOL5、34，日MACD12、26、27，日CCI89。 K线：股价自2013年5月14日放量突破年线以来，在14至18元之间盘整长达8个月；6月与12月两次缩量回试年线，涨时量增，跌时量缩；周线创出1年半来收盘新高。 长MA：6、12、24月均线金叉上行，21、34、55周均线金叉上行。 短MA：攻击5线、操盘10线、生命30线金叉上行，股价沿攻击5线上行。 VOL：2013年5月以来放大明显，目前周量＞5周均量＞10周均量。 MACD：月MACD水下红长，周MACD水上金叉，日MACD水上红长。 SAR：月SAR自5月翻红9个月，周SAR本周翻红，日SAR自1月7日翻红14天。 CCI：月CCI回试100后上拐，周CCI本周上穿100，日CCI于1月23日上穿100。 DMI：月DMI低位运行，周DMI、日DMI正向发散。 综述：长线趋势好，近期温和放量上攻，有望突破前高。 2014年1月30日，一月横店趋势分析 K线：1月28日部分股权解除质押，股价跳空高开，放量收阴，按目前涨幅空间，考虑洗盘可能性较大。 长MA：6、12、24月均线金叉上行，21、34、55周均线金叉上行。 短MA：攻击5线、操盘10线、生命30线金叉上行，股价跌破操盘10线。 VOL：周量＞5周均量＞10周均量，日量＜34日均量＜5日均量（萎缩明显）。 MACD：月MACD水下红长，周MACD水上金叉，日MACD水上红短。 SAR：月SAR自5月翻红9个月，周SAR翻红2周，日SAR自1月28日翻绿。 CCI：月CCI回试100后上拐，周CCI在强势区运行，日CCI回落至常态区。 DMI：月DMI“黑蝴蝶”，周DMI“雾里看花”，日DMI高位回落。 综述：长线趋势好，短期大幅震荡，等待回稳。 2014年2月14日，横店趋势分析 K线：月K中阳线，周K突破前高，日K突破1.28高开大阴柱后进行平台整理，基本印证其洗盘性质。 长MA：6、12、24月均线金叉上行，21、34、55周均线金叉上行。 短MA：攻击5线、操盘10线、生命30线金叉上行，股价收在攻击5线上。 VOL：周量＞5周均量＞10周均量，5日均量＞日量＞34日均量。 MACD：月MACD水下红长，周MACD水上红长，日MACD水上红短。 SAR：月SAR连续 10月翻红，周SAR连续4周翻红，日SAR连续5日翻红。 CCI：月CCI、周CCI均回试100后上拐，日CCI自200以上高位回落。 DMI：月DMI“黑蝴蝶”，周DMI“雾里看花”，日DMI高位回落。 综述：中长线看多，短期震荡。目标价25至30元。22元一带有阻力。 1

江西铜业股份有限公司2016社会责任报告

江西铜业股份有限公司 2016年度社会责任报告 600362 重要提示：本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

目录 1 关于本报告 2 公司概况 2.1 公司简介 2.2 公司荣誉 2.3 发展规划 3 责任文化 3.1开展特色活动，弘扬先进文化 3.2员工技能比赛再创佳绩 4 内部控制 4.1 公司治理 4.2 内部控制 4.3 信息披露 4.4 投资者关系 4.5 反腐倡廉 5 社会责任 5.1 安全生产 5.2 员工责任 5.3 社区责任

5.4 品质管理 6 节能减排6.1 绿色办公62节能减排 7 公司发展 7.1 跨越发展7.2 合作增值 7.3 投资增利 8 潜力江西铜业8.1 技术创新8.2 管理变革 8.3 文化提升 9 展望

1 关于本报告 2016年度，江西铜业股份有限公司（简称“江西铜业”或“公司”或“我们”）奉行“致力于持续发掘资源价值，追求人与自然的和谐共生”的企业使命，秉持“用未来思考今天”的核心理念，在自我完善同时，自觉把履行社会责任、推进可持续发展的要求全面融入公司发展战略和企业文化，把忠实履行公司的经济责任和社会责任的有机统一作为价值追求，通过多种形式、多种方式回馈社会。本报告的撰写是根据上海证券交易所《公司履行社会责任的报告编制指引》、《关于做好上市公司2016年年度报告工作的通知》、《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》相关内容要求，结合2016年度公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。 本报告是公司连续第九年向社会公开发布社会责任报告，客观、真实地反映了公司在从事生产经营活动中履行社会责任的重要信息。本报告从公司治理、社会、环境等方面，阐述了公司2016年度推进企业社会责任的主要实践和成果，是公司在落实科学发展观，构建和谐社会、加强生态文明建设道路上的摸索和总结。我们衷心希望与社会各界形成合力，共同保护赖以生存的环境，促进社会的和谐与进步。本报告经公司于2017年3月29日召开的第七届董事会第十四次会议、第七届监事会第七次会议审议通过。 2 公司概况

三一重工2012年度社会责任报告

三一重工股份有限公司 2012年度社会责任报告 2012年，全球经济跌宕起伏，在公司董事会及全体员工的共同努力下，公司团结奋进，稳健经营，品牌影响力进一步扩大，企业竞争力进一步增强，核心价值观进一步升华。 面对复杂的市场环境，公司仍不忘社会责任担当，紧紧围绕“品质改变世界”的企业宗旨，努力实现股东、债权人、供应商、客户及员工的多方共赢：凭优厚现金分红，积极回报股东；靠创新服务承诺，实现客户价值最大化；推股权激励计划，践行“帮助员工成功”的核心理念。2012年，公司获得“中国资本品牌价值百强”、“最受投资者信赖公司”、“中国上市公司市值管理百佳”等众多荣誉。 一、股东及债权人权益保护 通过建立健全科学、规范、系统、高效的公司治理结构，公司加强规范运作，提升决策水平，保障股东的知情权、决策参与权与收益权，保护债权人的各项合法权益。 （一）实施优厚利润分配方案，持续回报公司股东 1、2012年8月，公司实施2011年度利润分配方案（每10股派3元现金），共计派发现金红利22.78亿元，上市九年累计现金分红37.34亿元。

2、2012年5月，在“第六届中国上市公司市值管理高峰论坛”上，公司荣获2012年度中国上市公司“市值管理百佳”、“资本品牌百强”、“资本品牌溢价百强”。2012年8月，三一重工再度获评“央视财经50指数·十佳回报公司”。 3、为保证公司利润分配政策的连续性、稳定性，建立对投资者持续、稳定、科学的回报机制，公司根据中国证监会要求重新修订了利润分配政策，进一步明确了现金分红的标准和比例。 （二）依法合规信息披露，不断提高公司治理水平 1、自愿信息披露与强制信息披露相结合，信息披露的深度、广度与透明度得到进一步提升。2012年，公司编制并通过指定的报刊、网站等信息平台披露4份定期报告及摘要，40份临时公告及附件，信息披露真实、准确、及时、完整，保证了所有投资者公平地获得公司信息。 2、合规内控向价值内控深化，内控建设总结报告得到监管机构的肯定和赞扬。公司在2011年内控建设的基础上，根据年初制定的《2012年内部控制规范实施工作方案》，分四阶段推进内控建设，内控建设成果显著。 3、持续改善公司治理，不断提高公司规范运作水平。2012年，公司根据有关监管规定及实际情况，制定和修订了《关联交易管理制度》、《独立董事工作制度》等九项制度。公司2012年第一次临时股东大会设置网络投票平台，充分保障公司股东特别是中小股东的决策参与权。 （三）依法按时还本付息，充分保护债权人权益 公司严格遵守商业规则，认真履行合同，按时支付货款、偿付借款，

2016年度社会责任报告.doc

浙江恒友机电有限公司 2016年度社会责任报告 浙江恒友机电有限公司（以下简称“公司”）在经营活动中，始终坚持诚信、互利、平等的原则，在追求经济效益的同时，积极兼顾五大相关方（股东及债权人、员工、供应商、客户和消费者、社会）利益，积极从事环境安全保护、公共关系和社会公益事业等方面所履行社会责任的实践，努力在日常经营活动中践行“企业公民”的职责要求，旨在有效促进企业自身与社会的和谐发展。 《2016年度社会责任报告》是公司根据《公司法》等有关要求，以公司工作为重点（2016年绩效为主）真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。 1.1总则 浙江恒友机电有限公司创建于1988年，是由吕志辉先生（出资40％）、吕渭水先生（出资20％）、吕志仁先生（出资20％）、吕志敏先生（出资20％）共同出资三千万元人民币注册创办的有限责任公司，现公司董事长为吕志辉先生。在公司董事会的领导下，由总经理全权负责日常经营管理工作，确定了企业价值观、发展方向、战略目标，保持对顾客和其他相关方的关注，营造授权、合作、主动参与、创新、快速反应和学习等方面的经营环境，激励员工，不断完善公司的管理，主持评审公司的管理绩效，履行各方面的社会责任。 1.2公司的价值观、发展方向与发展目标 公司总经理主持制订中长期（2011年-2016年）方针目标，每年年初都制订年度方针目标和措施。公司的发展方向与发展目标紧紧围绕着“发展自身、回报社会”的企业宗旨、“诚信经营，追求卓越，持续成长”的经营理念和“优质的锤、镐工具专家”的企业定位以及“成为行业内的标杆企业”的愿景而建立。通过结成企业、员工、顾客、社会的“命运共同体”，促进企业的平稳快速发展，为员工提供事业发展的平台，努力使员工从事有尊严的劳动，享受有体面的生活，并通过纳税、提供就业机会、适度的赞助和慈善活动，积极参与政府主导特定的共建活动等方式回馈社会。 ●企业使命：为员工搭建平台，为顾客创造价值 ●企业精神：主动、团队、创新、拼搏 ●方针：根据企业价值观和企业使命，以“培育核心竞争力”为基点对公司发展方向、产品质量、人才要求、环境管理及职业健康安全管理提出了指导思想和工作方向。 职业健康安全遵守法规，安全第一，预防为先，保证健康，强化意识，持续改进，不断提高职业健康安全业绩

横店集团东磁股份有限公司晶体硅太阳能电池片

证券代码：002056 证券简称：横店东磁 公告编号：2010-024 横店集团东磁股份有限公司关于对外投资 年产300MW晶体硅太阳能电池片及50MW组件项目的公告 本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 横店集团东磁股份有限公司（以下简称“公司”）为了抓住新能源产业太阳能电池的市场机遇，作出了向新能源进军的战略规划，并于2009年正式开始投入太阳能光伏产业，投资了100MW晶硅体太阳能电池片生产线项目和太阳能硅片生产项目。截止目前100MW晶体硅太阳能电池片生产线项目的第一、二条生产线已顺利建成投产，并实现了较好的收益。为了逐步完善太阳能光伏产业链，向太阳能电池片相关的上下游产品进军，公司拟加大投入，继续扩大单晶硅太阳能电池片的生产规模。同时，积极投资多晶硅太阳能电池片生产，形成单晶、多晶太阳能电池片并存的产品结构；另外投资太阳能电池组件的生产，实现硅片——太阳能电池片——太阳能电池组件一条龙的系列产品构成，丰富公司产品结构、增大利润空间，提高公司的竞争力，实现公司在太阳能行业领域的可持续长远发展。公司拟在横店东磁光伏园区投资建设300MW晶体硅太阳能电池片及50MW 组件项目。 一、对外投资概述 1、对外投资基本情况 公司拟在横店西环路西侧新征土地构建东磁光伏园区并投资建设300MW晶体硅太阳能电池片及50MW组件项目。300MW晶体硅太阳能电池片（包括200MW多晶硅太阳能电池片和100MW单晶硅太阳能电池片）及50MW组件项目报批总投资87,345万元，其中新增建设资产投资70,720万元，铺底流动资金16,625万元。该项目全部投产后将可达到每年生产300MW晶体硅太阳能电池片及50MW太阳能电池组件的生产能力，年实现销售收入310,000万元，年利润总额30,371.1万元。 2、履行投资程序情况

2013年度个人工作总结

2013年度个人工作总结 2013年，我始终以“服从领导、团结同志、认真学习、 扎实工作”为准则，坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。 一、加强学习、不断提升自身素养 1、认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，弄清工作的方向、目标和任务，确保在思想上、行动上和党组织保持一致。 2、认真学习业务知识，重点学习档案处理和电脑知识， 学习方法上做到在重点中找难点，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。 二、端正作风，勤恳认真严于律己 在工作作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐 观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，做了到老老实实做人，勤勤恳恳做事。 三、努力工作、确保完成各项任务 1、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排 时间，按时、按质、 按量完成任务。认真收集各项信息资料， 全面、准确地了解和掌握自己各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验。 2、我主要参与档案馆内的接待、调档、查档、复印等 相关工作，在接待查档人员的过程中，坚持按照工作要求，热情接待，认真听取提出的要求、建议，对提出的问题耐心

解释，加班加点，再苦再累，没有怨言，一心只想让带着希望而来的查档人员满意而归。 四、工作中的不足与今后努力的方向 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得 了新的进步，但我也认识到了自己的不足之处，主要是理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我将努力提高文化素质和工作技能，希望领导和同事们能够一如既往地关心我的成长、指出我的不足，促使我进一步提升完善，为我市的档案事业发展做出自己应有的贡献。

2017年度社会责任报告

2017年度社会责任报告 前言 洛阳轴研科技股份有限公司（以下简称“轴研科技”）秉承“合力同行、创新共赢”的价值观，在追求经济效益、保护股东利益的同时，诚信对待、尊重和维护其他相关利益者的合法权益，努力推进环境保护，积极参与社会公益事业，以自身发展推动行业和地方经济发展，促进公司与全社会的和谐、健康、可持续发展。 本报告依据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》编制，是公司第六次对外公布的社会责任报告。本报告以2017年度为重点，真实、客观反映公司履行社会责任信息，从股东权益与债权人权益保护，职工权益保护，供应商、客户和消费者权益保护，环境保护与可持续发展，公共关系和社会公益事业五个方面全面阐释公司对社会责任的认知与践行。希望本报告能起到与社会各界充分沟通交流的桥梁作用，促进利益相关方对本公司的深入了解。同时，公司虚心接受社会公众的监督，不断改进，以期更好。 第一章公司概况 轴研科技是由洛阳轴承研究所改制组建的股份制企业，2017年完成同国机精工有限公司的重大资产重组工作，公司主营业务涵盖轴承行业、工磨具行业及相关领域的研发制造、行业服务与技术咨询、贸易服务等，产品广泛应用于航空航天、舰船兵器、汽车与轨道交通、电子、新能源、机床工具、石油化工、医疗器械、制冷等各个领域。 近年来，公司以结构调整转型升级为主线，深化整合内外部资源，完善产业链，提升价值链，发挥协同效应，促进企业整体发展。 第二章股东和债权人权益保护

公司自上市以来，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度，规范运作，努力提升整体运营能力和经营业绩；严格按照信息披露规则履行披露义务，确保所有投资者能公平、准确、及时地掌握公司信息；建立长期分红政策，积极回报股东；实行稳健的财务政策，保障债权人的权益。 一、“三会”运作规范，治理结构不断完善 报告期内，公司股东大会、董事会、监事会的召开程序和职责履行均合法有效，就各期财务报告、重大资产重组等事项严格履行了审议程序和信息披露义务。依法、合规召开股东大会，聘请律师现场鉴证，采用网络投票形式鼓励所有股东特别是中小股东充分行使权利参与公司治理。同时，需要独立董事及中介服务机构出具事前认可意见、独立意见及核查意见的事项，独立董事及中介服务机构尽职履行义务，有效维护了中小股东的利益。 公司自2005年上市以来，严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规要求，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度。形成了股东大会、董事会、监事会、经理层相互制衡的决策、监督和执行的治理结构，建立了以《公司章程》为核心，以《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等为主线的治理制度体系。 报告期内，公司治理的实际情况符合中国证监会发布的有关上市

2013年个人年度总结报告

监理员个人年度工作总结 光阴似箭，日月如梭，回望2012年感觉时光如流水般飞快，提起拙笔对这一年的工作情况作下总结，无论是收获多少，感受多少，只为自己以后的工作学习定下一个引航标志。 2013年是我的人生发生重大转折的一年，因为这一年是我由学生时代步入社会的一年，是我从一名在校学生变成了XX监理单位的一名正式职员的一年。对于角色、环境的转变，我没有消极和恐慌，反而饱含激情地去面对即将而来的各种挑战。刚刚来到单位，我迅速调整自己，努力地去适应环境，积极地工作，重新定位自己、省视自己，把这些当成是人生的一种历练，一笔财富，成长所必经的过程。虽然此前在学校里学习过相关的专业理论知识，也曾有过监理工作的实习，但是那些理论知识和经历，只能说明自己先前是个动嘴的“革命家”，却缺乏对施工一线实质性工作的动手及动脑能力，但是经过毕业后这半年来的历练，我有信心在今后的工作中成为一名合格的监理工作者，不仅熟知监理工作中的规范要求，而且懂得施工技术。为此，我感谢当初同意我到监理中心任职的郝主任，也感谢在柳长河二标工作期间张总监及工地同事对我的照顾和栽培，更庆幸自己本年度的这个抉择。 为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下： 一、工作谨慎负责，认真履行监理职责 在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟悉

合同文件、业主有关要求的文件。看到图纸上有误的地方要及时向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认真做事，老实做人，少出纰漏，把事情做好。按照监理规范，注重动机和效果的统一，尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和部位。 在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保施工质量。在各道施工工序中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 二、加强日常学习，努力提高自身业务素质

横店东磁 - 横店集团东磁股份有限公司

证券代码：002056 证券简称：横店东磁横店集团东磁股份有限公司投资者关系活动记录表

附件： 1.太阳能最近出货量如何？产品客户主要是哪些？公司太阳能的总产能是多 少？产能利用率情况? 答：公司月生产电池片40-50MW，其中单晶电池片约20MW左右，多晶电池片24MW左右。公司月生产组件在7MW左右。今年以来太阳能光伏系列产品环比改善较明显，下半年应该会更进一步的改善亏损情况。电池片产品一部分供给国内二线、三线的组件生产商，一部分直接出口日本等国家。如2013年度太阳能系列产品的主要客户集中日本和中国的阿特斯、浙江正泰等公司。 电池片产能在600-700兆瓦，组件产能200兆瓦，硅片产能200兆瓦。目前产能利用率在80%左右。 2、未来各产品布局如何规划？ 永磁：5万吨的喇叭、2.5万吨微波炉、5万吨的电机磁瓦、其它产品1.5万吨，总量14万吨的规模会成为全球第一。软磁：锰锌、镍锌、磁粉芯总规模3万吨。 3、公司1 4、15年光伏产业会有大的转变吗，公司会再加大投资吗？ 答：我们计划把原有投资设备先做到产能最大化，公司会配备平衡设备。从各个角度来看，产业回暖明显，我们公司减亏情况亦明显。下一步我们会扩大市场销售量，增加销售业务，比如去年6,000-7,000万元/月，今年提升至10,000万元以上每月。在产品上我们会提升技术、提高转化率，这样可以让价格卖得高，业务量扩大。从管理上我们会提升企业精益化管理能力，劳动生产率提高，单位成本下降，把设备生产率最大化。待到原有投资的生产产能全部释放后我们会再考虑下一步的计划。 4、公司是否有股权激励及再融资计划？ 答：公司会择机推出股权激励，但暂无法告知确切的时间表。公司下半年暂无再融资计划。 5、磁性业务未来的战略重点是什么？ 答：未来我们要在研发、自动化、提升高端市场的占有率三个方面提升实力。 一是研发：要保持技术领先，和竞争对手拉开差距； 二是提升自动化水平：劳动力是我们占比很高的成本，所以这个工作非常关键；

2013年度总结报告

2013年安全生产工作总结 2013年，连云港艾可新型建材有限公司逐步增加管桩产量，生 产任务繁重，因此，也给安全生产增加了一定的压力。安全部门认真 落实本部门职责，系统治理各类安全隐患，有效提高安全管控力度，增强了风险控制能力。尽管如此去年仍然发生了各类安全事故9起，虽然事故率较2012年略有下降，但是管理方面还是存在着很大的提 升空间。当然，在各级领导的重视下，各单位、各部门及全体员工的 共同努力下，2013年艾可公司的安全管理、职业健康、环境保护等 各项工作都逐渐步入完善、健全、有序的轨道。现将公司2013年安 全工作简要总结如下： 一、安全管理工作 1、坚持三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考 试合格。全年对64名新入厂职工进行了入厂三级安全教育， 监督落实了车间级和班组级安全教育。 2、开展内容丰富的安全培训8次，总计有400多人次参加。培训 内容涵盖了消防自防自救知识和意识、交通安全知识、常规安 全知识、职业病防治知识和劳动卫生知识、典型违章行为和事 故及参观九分厂。 3、组织开展各种形式的综合安全检查。公司从开展临时突击检查、 周检查和节假日检查等各方面着手，累计开展检查30余次，查处各类问题75项，下发整改通知单9份，绝大部分都得到了有效整改。发现违章人员34人，现场教育23人，给予处罚11人。

4、努力塑造完善厂内安全氛围，申购并组织在管桩堆场、车间、 锅炉房等处悬挂各类安全标识牌、安全宣传标语牌百余块。5、加强消防安全管理工作。通过现场勘查在公司内增设灭火器21 组，并联系专业消防知识培训机构来公司现场给员工宣教消防知识。 二、职业健康管理： 1、为了加强职业病危害因素的辨识、控制与管理，目前开展的职 业病危害现状评价工作也将进入最终专家评审阶段。 2、同时组织公司在岗员工130余人进行健康体检，建立了员工职 业健康档案。 3、劳动防护用品管理。本着对职工安全防护及职业健康负责的原 则，针对各道工序的相继运行结合现场情况，对劳保配发标准不断进行了修正，及时要求选用适合现场需要的防护用品。 三、环境保护管理 从2013年5月开始，为了使公司通过环保验收，从申请环保试生产开始，到完成环境检测报告并正式向环保局提交环保验收申请，目前已做好验收前的一切准备工作，可确保环保验收工作顺利结束。 四、设备安全管理 因为我公司属于成型的被收购单位，所有特种设备均没有办理合法的使用许可手续。所以为了安全、合法的使用特种设备，我部门今年为1台蒸压釜办理了使用许可证，为8台行车办理了使用许可证，为锅炉办理了年检手续。

2020年公司社会责任报告(精编文档).docx

精品范文，下载后可编辑 公司社会责任报告 冀东水泥黑龙江有限公司有限公司 2019年度社会责任报告，冀东水泥黑龙江有限公司（以下简称黑龙江公司）结合公司的实际情况，编制了《2019年度社会责任报告》，本报告书以公司年度工作为重点，回顾了公司2019年在实现自身发展的同时，积极履行社会责任的情况，真实客观地反映公司在从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息，全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能成为公司与社会各界沟通、交流的桥梁，成为投资者、员工、客户等多方对公司了解、认知的窗口，同时公司也希望借此机会接受公众的监督和建议，促进公司的进步和发展，为社企和谐发展贡献力量。 一、综述黑龙江公司系金隅冀东水泥集团全资子公司，金隅冀东水泥集团是国家重点支持水泥结构调整的12家大型水泥企业集团之一、中国北方最大的水泥生产厂商，市场覆盖河北、北京、天津、陕西、山西、内蒙古、吉林、**、河南等13个省（直辖市、自治区），水泥产能位列国内水泥制造企业第三名。公司以“盾石牌硅酸盐水泥为主导产品，其中包括：中标、英标、美标等通用硅酸盐水泥，道路、超早强等专用水泥，中热/低热、抗硫酸盐等特种水泥，三个系列，广泛应用于高速公路、水电大坝、核

电站、铁路、机场和高层建筑等各类建筑工程。“盾石”商标被认定为“中国驰名商标”。 二、公司履行社会责任的宗旨和理念，企业发展源于社会，回报社会是企业应尽的责任。公司坚持主动把社会责任融入到企业经营理念、发展战略和核心价值中，在不断追求企业发展的同时，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，践行企业社会责任。公司尊崇企业社会责任，将企业社会责任作为公司发展壮大的基本价值观念，强化企业对社会的责任感和使命感，将履行社会责任作为企业可持续发展和提升核心竞争力的重要举措，使其与公司发展战略、生产经营和企业文化相融合，努力实现企业发展与员工成长、生态环保、社会和谐的协调统一。 三、2019年社会责任履行情况 （一）职工权益保护公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险法》等各项有关劳动用工和职工权益保护的法律法规，在用工、劳动安全卫生、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。同时，公司关爱员工，改善工作环境，加强劳动保护，保障员工权益，注重人才培养，重视人文关怀，实施人性化管理。 1.遵守法律法规，保障员工权益公司建立和完善了与《劳动合同法》、《社会保险法》等国家各项法律法规相