施工现场门禁管理制度

广西现代物流产业孵化中心项目经理部

门禁系统管理办法

第一章总则

为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，确保项目管理工作正常有序进行，结合本工程施工现场的总体布置在工程现场安装门禁卡系统，系统管理工地人员的进出系统管理工地人员的进出和实时监控现场作业人员状况。为了确保本门禁系统的有效运行，特制定本办法。

第二章门禁IC卡办理

一、凡是在本工地工作时间累计超过7天的（包含休息日）管理人员、参建人员必须办理普通(实名制)门禁IC卡;连续工作时间累计不超过7天的，可在项目经理同意后到安全监督站办理临时门禁IC卡。

二、新进总包管理人员，在2个工作日内携带个人信息的电子文档至安全监督站办理。

三、新进业主、监理单位、业主协作单位、指定（独立）分包单位管理人员等，在2个工作日内将个人信息的电子文档交予各自门禁卡系统对口负责人，由负责人到总包安全监督站办理。

四、新进各分包单位下属劳务队伍人员，分包劳务队伍必须在2个工作日内，将所属参建人员的相关身份信息提供给分包单位，由分包单位安全员整理后提供给总包安全监督站办理。

五、办理门禁卡需完整填写《门禁卡申请表》。

门禁卡申请表

提交申请时，需同时提供《门禁IC卡信息》的电子文档。

第三章、门禁IC卡的补办和回收

一、普通门禁IC卡发卡一周内不能正常使用，可以直接向总包申请免费换取新普通门禁IC卡（卡片受外力损坏将不予免费退换），一周后门禁卡发生损坏情况的，需到总包安全监督站换取新卡。

二、普通门禁IC卡一旦发生遗失，需立即向总部安全监督站挂失并重新办理新卡，如未能及时挂失而由此造成的损失将由持卡人负全责。

三、临时门禁卡如发生损坏或遗失，需重新办理。

四、当分包单位退场或参建人员离开本项目时，须向安全监督站归还门禁IC卡。

第四章、人员和车辆出入控制

一、施工人员进出现场必须走专用通道，持有效IC卡通过门禁设备刷卡进出，无卡者不得进入施工现场。

二、访客进入施工现场，必须先行登记，在安全监督站办理的临时门禁IC卡进入施工现场。

三、所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。

四、施工现场各参建单位车辆凭长期车辆通行证可直接出入大门。

五、施工机械及运输材料车辆进入施工现场，必须先行登记，经项目经理部物资部或工程部签字同意后方可进场。离开现场时，必须出具车辆材料出场单（各方签字齐全），经安保人员检查无误后，方可离开。

六、访客车辆进入施工现场，必须先行登记。离开现场时，管理经安保人员检查无误后，方可离开。

施工现场门禁管理制度(20200515202752)

施工现场门禁管理制度 为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，保障项目工 程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明管理，强化施工现场门禁管理，结合 本工程实际情况，特制订本制度，具体内容如下： 一、人员出入控制： （1）出入现场人员（包括管理人员、施工人员）必须正确佩戴安 全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。 （2）访客进入施工现场，必须先行登记，在保安室领取安全帽及 发放的临时访客卡进入施工现场；离开现场时，必须在出具填好的访客回执单之后，归还安全帽和访客卡后方可离开。 所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知，且签字认 可；必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记，领取访客卡；必须按照规定佩戴劳保用品；必须严格遵守各项安全制度。（3）所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。 （4）佩戴胸卡由项目业主方安健环管理部统一发放。办理胸卡的 程序为：由各参建单位提供办理人员的电子版一寸照片、身份证号、 入场安全培训合格证明等文件，安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。 二、车辆出入控制： （1）施工现场各参建单位车辆凭长期车辆通行证可直接出入大门。（2）施工机械及运输材料车辆进入施工现场，必须先行登记，并

进行车辆及机械状况检查（详见检查内容表）和危险品检查（含易燃、易爆、有毒、有害等），检查合格后凭发放的临时施工车辆通行证进 入施工现场。离开现场时，必须出具车辆材料出场单（并各方签字齐全），经安保人员检查无误后，方可离开。 （3）访客车辆进入施工现场，必须先行登记，凭司机驾驶证或机 动车行驶证换取临时访客车辆通行证并进行危险品检查（含易燃、易爆、有毒、有害等），检查合格后凭发放的临时访客车辆通行证进入 施工现场。离开现场时，必须归还临时访客车辆通行证换回司机驾驶 证或机动车行驶证，经安保人员检查无误后，方可离开。 （4）各种车辆通行证由项目业主方安健环管理部统一发放。办理 车辆通行证的程序为：由各参建单位提供办理车辆的电子版照片、机动车行驶证、司机的驾驶证等文件的复印件，安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。 三、施工现场应急控制及施工现场暴力事件控制 （1）大门出口应急控制：严格按照施工现场应急预案执行，当紧 急事件发生后，必须立即启动应急响应，保证大门出口畅通、有序， 严格控制无关人员进入施工现场，并保证救援车辆进出顺畅； （2）施工现场暴力事件控制：严格控制无关人员进入施工现场， 保证救援人员出入顺畅。

小区门禁管理制度

小区门禁管理制度 为了加强小区门禁管理，创造小区温馨舒适的生活环境，特制定以下管理制度：一、门岗管理： （1）门岗对所有外来人员、车辆进行认真询问、查验证件、登记管理,严禁无关人员进入小区;凡进入小区的来访者必须在《外来人员登记表》上登记,并把相关信息及时传递给巡逻岗，做好相关指引和监督工作。 （2）来访人员须明确说出所找业主的姓名、楼座等，确认后登记方准许进入。值班员在登记前，应认真核对证件、若不符、谢绝入内；若相符，应清晰登记来访人姓名，有效证件名称及号码等。 （3）业主进入小区因保安人员不认识盘问的，需主动配合保安人员工作，并提供相关证明。 （4）装修、施工、送货等人员必须持“出入证”进出小区作业，对其所携带工具、物品、严格检查登记。 （5）对要运出小区的重要物品，必须持物业服务中心开出的“物品出门条”，经严格核对检查后方可放行。 （6）对所有出入小区的车辆实行发、收出入证、登记或刷卡收费管理制度。 （7）若遇上级领导或前来指导、参观的社会各界人士、应立即敬礼(门卫要起立)。 然后，将参观客人的人数、单位等情况记录清楚、备查。 （8）若遇不愿出示证件，蛮横无理者，应耐心做好解释工作，尽可能消除其不满情绪。 （10）严格检查进入小区外来人员、车辆携带的物品，对危险品、易燃品等要严禁其带入，并及时向上级报告。 （11）保持通道畅通，发现有可疑人员、闲杂人员或乱发传单、广告者立即制止并请其离开，

二、装修管理 （1）严格遵守装修时间规定，装修时间：上7：00-12：00，下午14：00-20：00，法定节假日严禁装修。 （3）（2）装修、施工人员需持有物业服务中心办理的“出入证”进出小区。对无《临时出入证》的施工人员严禁其进入小区。 （4）业主及装修人员必须遵守与物业签订的《装修管理服务协议》及“装修十项注意”：①进入小区的水泥、沙子必须袋装，禁止散装水泥、沙子进入小区，以免沙子污染路面、落入下水井污染破坏小区环境，如要进入者，需缴200元押金，待检查无破坏无污染后可退还；②外部无证上料队、1-5号楼安装太阳能安装单位、安装防护网进入小区作业，需每次在门卫处缴纳200元施工押金，以免对小区电梯、楼顶、楼顶下水管、百叶窗、外墙造成破坏。（以上措施目的是保护小区广大业主的切身利益，敬请各位业主予以理解和积极配合）。 （5）积极配合物业管理人员对装修现场的防火检查工作。 （6）巡逻保安员、装饰装修管理员应监督施工人员在指定现场作业，按规定清理装饰装修垃圾及防止破坏共用设备设施； 2018年6月16日

(完整版)门禁管理制度

×××集团门禁管理制度 一、目的 为了树立良好的企业形象，维护公司财物和员工的人身财产安全，促进公司事业发展，结合公司实际情况，特制定门禁管理制度。 二、适用范围 适用于所有进出本公司人员（单位、个人）。 三、职责 （一）济南园区行政管理中心集团办、东营园区行政集团办：对本制度的执行情况进行督导。 （二）济南、东营园区物业部保安贯彻落实本制度。 （三）公司所有人员自觉遵守本制度。 四.管理内容 (一) 门禁感应卡为IC卡，以下无特殊说明的，均以门禁感应卡统称。 （二）门禁感应卡由综合服务中心管理，统一发放给每一位具有相应权限的员工，每张门禁感应卡只能由本人使用，不得转让给其他人使用或者几人共用一张卡。 （三）行政管理中心集团办每月对门禁系统的使用、运行情况进行检查，如感应机的感应功能是否完好，门禁感应卡的使用、发放情况是否正常等，如发现故障，需立即通知物业部进行维修。 （四）公司门禁出入管理 1.凡出入集团西大门、生产中门、生产南门公司人员，进出者必须持有门禁感应卡，按规定刷卡记录后方可出入，不刷卡者一律不得进出工业园区，保安人员有权制止，新入职人员须经门卫电话确认，登记并检查有效证件后方可出入。 2.外来人员因公需进入公司，应先登记，门卫询问事由，必要时应查验证件，电话通知接洽部门，经接洽部门或相关人员同意后，值班保安给来访者填写《来访人员登记表》、签发《来访条》、保安给来访者指出接洽部门位置和车辆停放位置。如接洽部门或相关人员不在或有其他原因不愿接见的，保安应委婉拒绝，请其外出。

3.公司员工须从公司西/南大门出入，西/南大门放行时间： 6：00-22：00，晚上外出人员于23：30前回公司、节假日00：00前回公司。其他时间保安有权不予通行(加班、倒班可视情延长出入西/南大门的时间)。员工严禁爬越围墙进出，违者每次罚款50元，多次发生将予以通报。 进出生产中门参观者一律携带参观证。（行政管理中心集团办备案登记领取参观证） 4.被公司除名及离职人员，保安应凭行政管理中心集团办核准后的《离职人员出门条》给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的公司物品出公司。 5.公司各种物资均需凭出门条放行，成品销售、次品、生产劳动工具、加工零件、样板、模具或生产物料废品凭二级单位负责人签发的出门条；办公、生活用具凭行政管理中心集团办开具出门条；物资供应公司采购的物品需退换货时，凭物资供应负责人签发的出门条放行。保卫人员对出门条分类夹放，禁止丢失和损坏出门条。 6.公司订购的货物，应先在保安室登记，由保安通知收货部门或人员接洽。 7. 提交的小件物品、信函、文件等应由总机前台代收发，总机前台应及时准备做好收、发工作，并例行登记。 8.对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。 9.业务往来车辆一律经生产南门进出，任何车辆不得进出生产中门，特殊情况需备案登记方可出入生产中门。摩托车出公司时保安应要求其本人打开后座箱进行检查。 10. 来访者办事完毕，需持由接洽部门、接待人员签字确认的《来访条，经保安审核后离开公司，如有特殊情况未签字者，外出时保安应打电话询问接洽部门情况是否属实后可放行。 11.下列外来人员严禁进入公司大门： ①携带易燃易爆及危险品的人员。 ②不明身份、衣冠不整的人员。 ③推销产品及收购废品的人员。 ④非洽谈公务人员，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。 ⑤来访人员报不清受访部门及受访人者。 ⑥来访人员不能出示有效证件者。

施工现场门禁管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场门禁管理制度(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工现场门禁管理制度(最新版) 为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明管理，强化施工现场门禁管理，结合本工程实际情况，特制订本制度，具体内容如下： 一、人员出入控制： （1）出入现场人员（包括管理人员、施工人员）必须正确佩戴安全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。 （2）访客进入施工现场，必须先行登记，在保安室领取安全帽及发放的临时访客卡进入施工现场；离开现场时，必须在出具填好的访客回执单之后，归还安全帽和访客卡后方可离开。 所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知，且签字认可；必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记，领取访客卡；必须按照规定佩戴劳保用品；必须严格遵守各项安全制度。

（3）所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。 （4）佩戴胸卡由项目业主方安健环管理部统一发放。办理胸卡的程序为：由各参建单位提供办理人员的电子版一寸照片、身份证号、入场安全培训合格证明等文件，安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。 二、车辆出入控制： （1）施工现场各参建单位车辆凭长期车辆通行证可直接出入大门。 （2）施工机械及运输材料车辆进入施工现场，必须先行登记，并进行车辆及机械状况检查（详见检查内容表）和危险品检查（含易燃、易爆、有毒、有害等），检查合格后凭发放的临时施工车辆通行证进入施工现场。离开现场时，必须出具车辆材料出场单（并各方签字齐全），经安保人员检查无误后，方可离开。 （3）访客车辆进入施工现场，必须先行登记，凭司机驾驶证或机动车行驶证换取临时访客车辆通行证并进行危险品检查（含易燃、易爆、有毒、有害等），检查合格后凭发放的临时访客车辆通行证进

施工现场门禁管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工现场门禁管理制度正 式版

施工现场门禁管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明管理，强化施工现场门禁管理，结合本工程实际情况，特制订本制度，具体内容如下： 一、人员出入控制： （1）出入现场人员（包括管理人员、施工人员）必须正确佩戴安全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。

（2）访客进入施工现场，必须先行登记，在保安室领取安全帽及发放的临时访客卡进入施工现场；离开现场时，必须在出具填好的访客回执单之后，归还安全帽和访客卡后方可离开。 所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知，且签字认可；必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记，领取访客卡；必须按照规定佩戴劳保用品；必须严格遵守各项安全制度。 （3）所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。 （4）佩戴胸卡由项目业主方安健环管理部统一发放。办理胸卡的程序为：由各参建单位提供办理人员的电子版一寸照

公司门禁管理制度

1.0目的（PURPOSE） 为了树立公司良好的形象，维护公司财物和员工的人身财产安全，结合公司实际情况，特制定本管理制度。2.0 范围(SCOPE) 本制度适用于公司全体人员。 3.0 职责(RESPONSIBILITY). 行政部门负责制度的编制、修订，各部门负责人对制度的监督与执行。 4.0 作业内容(ACTIVITIES DESCRIPTION) 4.1公司大门出入管理 4.1.1外来人员因业务需要进入公司，应先到值班门卫室登记，值班保安询问事由，必要时应查验证件，经接洽 部门或相关人员同意后，发给来访证，引领至公司前台。保安给来访者指出接洽部门位置和车辆停放位置； 如接洽部门或相关人员不在或有其他原因不愿接见的，保安应委婉谢绝，请其外出。 4.1.2公司员工进出必须走大门，大门放行时间：6:30~24:00，晚上外出人员必须在24点前回公司宿舍，节假日： 24:30分前回厂。其它时间保安有权不予通行（特殊情况须有该部门主管或行政主管/经理的批准）。 4.1.3公司任何人员严禁爬越围墙进出，违者给予记大过处罚，多次违反者立即开除出厂。 4.1.4离职人员及被公司开除人员，值班保安经行政部核准后，凭《放行条》给予放行，并严格检查其行李物品。 4.1.5严禁携带未经放行审核的任何具有公司标志的公司物品出工厂大门。 4.1.6公司各种物资均需凭《放行条》放行，成品出货凭销售部门签发的《放行条》，并有工厂生产总监或指定 代理人、行政经理签字；生产工具、加工零件、样板、模具或生产物料废品凭生产部经理签发并经行政经理、生产总监签核才可出厂；办公、生活用品凭行政部开具的《放行条》并有行政经理签字才可出厂；资材部物品需退换货时，凭资材部签发《放行条》并经资材经理签字放行。保安人员对《放行条》分类夹放，每天8:30分以前将前一天的《放行条》送交行政部，禁止丢失和损坏《放行条》。 4.1.7供应商来公司交货，应先在保安室登记，由保安通知收货组或收货人员接洽。 4.1.8快递、信件、报刊、文件等小物品，由值班保安代收发，保安应及时做好收发工作，并例行登记。 4.1.9保安员对人员、车辆所携带的物件有疑问时，应及时询问相关人员并加以确认。 4.1.10摩托车出公司大门时，值班保安应要求其本人打开后座箱进行检查。 4.1.11来访人员办事完毕，需持有接洽部门、接待人员签字确认的《来访条》，经值班保安审核后离开公司，如 有特殊情况未签字者，外出时保安应打电话询问接洽部门情况是否属实后可放行。 4.1.12下列外来人员严禁进入公司大门： (1).携带易燃、易爆及危险品的人员； (2).不明身份、衣冠不整的人员； (3).推销产品及收购废品的人员； (4).非洽谈业务人员或是洽谈业务但拒绝登记检查者；

智能化门禁等设备施工方案

施工方案 项目名称： 施工单位： 编制人： 审核人：

目录 编制依据 1.业主提供的施工要求 2.智能建筑设计标准50314-2000 3. 中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》 4.建筑设计防火规范 J16-87 5.民用建筑电气设计规范 16-92 6.电气装置工程施工及验收规范 232-82 7.建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 72:97 8. 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范8997 9.防盗报警控制器材通用技术条件 12663-90 10.安全防范工程程序与要求75-94 11.入侵探测器通用技术条件 10408.1-89 12.防雷及接地安装工艺标准322-1998

13.金属线槽配线安装工艺标准313-1998 14.钢管敷设工艺标准305-1998 15.建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-1996 16 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 89:97 工程概况与施工范围 工程概况 工程名称： 分项工程：智能化工程 工程地点： 质量标准：合格 工期要求： 开工日期：暂定2018年月日； 完工日期：暂定2018年月日； 施工范围： 门禁系统、电子巡更系统、互联网可视对讲系统、车行道闸系统、人行道闸系统、触摸屏（75英寸i3-7100 4g 1t 集显）及工地扬尘检测仪（2.510+噪音联动

可选）； 施工进度 本设计中所考虑安排的施工进度计划将来以甲方要求的工程进度、以及甲方有关的工程进度为依据进行设计，工程计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面。 总体施工方案 门禁系统 门禁系统是在智能建筑领域。指"门"的禁止权限，是对"门"的戒备防范。这里的"门"，广义来说，包括能够通行的各种通道，包括人通行的门，车辆通行的门等。因此，门禁就包括了人行通道门禁系统。在施工现场管理应用中，人行通道门禁系统是人员管理的一种重要手段，主要是管理人员进出权限。 出入口门禁安全管理系统是新型现代化安全管理系统，它集微机自动识别技术和现代安全管理措施为一体。它是解决重要部门出入口实现安全防范管理的有效措施。门禁系统早已超越了单纯的门道及钥匙管理，它已经逐渐发展成为一套完整的出入管理系统。它在工作环境安全、人事考勤管理等行政管理工作中发挥着较大的作用。 系统组成：门禁控制器、读卡器、电磁锁、门磁检测器、开门的钥匙及其他设备（无线门磁出门按钮、门磁、电源） 电子巡更系统

公司门禁管理制度

公司门禁管理制度 为了树立良好的企业形象，维护公司财物和员工的人身财产安全，促进公司事业发展，结合公司实际情况，特制定本制度。 公司大门出人管理 第一条外来人员因公需进入公司，应先登记，门卫询问事由，必要时应查验证件，电话通知接洽部门，经接洽部门或相关人员同意 后，值班保安给来访者填写《来访登记表》、签发《来访条》、 发放来访证，保安给来访者指出接洽部门位置和车辆停放位 置。如接洽部门或相关人员不在或有其他原因不愿接见的，保 安应委婉拒绝，请其外出。 第二条公司员工须从公司大门出入，大门放行时间：7：30-22：00，晚上外出人员于23：30前回公司、节假日00：00前回公司。 其他时间保安有权不予通行（加班、倒班可视情延长出入大门 的时间）。员工严禁爬越围墙进出，违者每次罚款２０元，多 次发生将予以严惩。 第三条被公司除名及离职人员，保安应凭行政部核准后的《离职人员放行条》给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具 有本公司标志的公司物品出公司。 第四条公司各种物资均需凭出门证放行，成品销售、凭营销部签发的出门证；次品、生产劳动工具、加工零件、样板、模具或生产 物料废品凭生产部凭生产部签发的出门证；办公、生活用具凭 行政部开具出门证；物料部采购的物品需退换货时，凭物料部 签发的出门证放行。保卫人员对出门证分类夹放，每天8：30 以前将前一天出门证送交行政部，禁止丢失和损坏出门证。 第五条厂商来公司交货，应先在保安室登记，由保安通知收货部门或人员接洽。 第六条提交的小件物品、信函、文件等应由保安代收发，保安应及时准备做好收、发工作，并例行登记。 第七条对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。

施工现场门禁管理制度正式样本

文件编号：TP-AR-L8265 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工现场门禁管理制度 正式样本

施工现场门禁管理制度正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明管理，强化施工现场门禁管理，结合本工程实际情况，特制订本制度，具体内容如下： 一、人员出入控制： （1）出入现场人员（包括管理人员、施工人员）必须正确佩戴安全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。 （2）访客进入施工现场，必须先行登记，在保安室领取安全帽及发放的临时访客卡进入施工现场；

离开现场时，必须在出具填好的访客回执单之后，归还安全帽和访客卡后方可离开。 所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知，且签字认可；必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记，领取访客卡；必须按照规定佩戴劳保用品；必须严格遵守各项安全制度。 （3）所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。 （4）佩戴胸卡由项目业主方安健环管理部统一发放。办理胸卡的程序为：由各参建单位提供办理人员的电子版一寸照片、身份证号、入场安全培训合格证明等文件，安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。 二、车辆出入控制： （1）施工现场各参建单位车辆凭长期车辆通行

某公司门禁管理制度

门禁管理制度 第一条目的 为维护公司安全，加强人员、财物出入管理，明确保安职责,特制定本制度。第二条适用范围 适用于公司全体员工、来宾及所有车辆、物品出入，适用于公司全体保安。第三条人员出入管理 1、本公司员工出入厂 1.1本公司员工出入1号门时必须携带工作证（卡），通过道闸时刷卡通行，未刷卡或刷卡不成功者，保安有权禁止其通行，对不听保安劝阻，强行闯入或谩骂保安者处以200.00元/人/次的罚款； 1.2本公司员工携带个人物资出1号门时，要证明所带物资为非本公司物资，保安要予以严格核查，员工必须服从保安管理； 1.3本公司员工上班时间原则上禁止会客，如员工亲友确有急事需会见时，保安请示综合办主任经核准后，在公司大门外会见； 1.4为保证公司员工的生命及财产安全，公司大门凌晨02：00到06：00间禁止任何人通行，如确实需要在此期间出入者，需由值班保安门登记； 1.5任何员工禁止携带牲畜、凶利器、易燃易爆及其它非生产用品进入厂区；

1.6员工在外丢失工作证（卡），需由其部长或车间主任到道闸处领其进入厂区，并填写《员工异常出勤审批单》交人力资源组备案； 1.7保安要随时对1号门外的闲杂人员进行清理，以保持通道畅通； 1.8严禁与工作无关的人员在门卫室逗留，非保安人员无特殊情况不得进入值班室。 2、外宾（外来客人、供应商等业务洽谈人员）出入厂 2.1 外宾进入公司时，保安须与对口单位业务负责人电话联系，并登记相关证件信息，由对口单位确认后方可进入公司；如需进入厂区的，保安须与对口单位业务负责人电话联系确认后并办理《临时出入证》才能进入，进入人员在规定范围内活动，不得随意到规定范围外场所活动，如有情节可疑者，车间及部门负责人应礼貌的请其退出厂区，并通知相关领导； 2.2如有重要客人来访（政府、企事业单位等参观考察），由集团办、综合办或相关领导提前通知保安做好放行准备，参观考察人员进出时不需刷卡，保安要准确清点进出人数（车辆），如出与进的人（车）数不相符时要及时报告公司综合办； 2.3外来人员离开厂区时，保安要礼貌周到的请其开车接受检查。 3、其他外来人员进出管理 3.1非公司业务需要，禁止任何外来人员进入公司厂区，特殊情况进入必须经总经理或常务副总批准； 3.2其他施工队人员出入厂区道闸，必须经总经理或常务副总批准办理临时出入证，离开时，保安要严格核对所带物资确为非本厂物资（应当办理相关手续）；

变、配电室门禁管理制度实用版

YF-ED-J1308 可按资料类型定义编号 变、配电室门禁管理制度 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

变、配电室门禁管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 (1)配电室为安全重地，禁止一切与工作无关人员进入配电室，室外应装设"闲人免进"标示牌，电器设备区域应设有明显的"请勿靠近"的标示牌，配电室电话概不外借。 (2)确因工作需要进入配电室的人员，应按本单位内有关规定办理相关手续，进入时值班人员应验明身份、证件，填写"来客登记"后方可入内，进入设备区时值班人员要随同进入进行安全监督。 (3)允许进入配电室的人员要严格遵守配电室内各项规定，不准携带易燃、易爆物品进

入，不得随意触摸运行设备，要服从值班员的工作指挥。 (4)配电室内不准堆放杂物，值班人员要按时清扫，保持室内卫生。室外不准存放各种车辆及物品，保证环境卫生及安全消防通道畅通。 (5)提高警惕，备齐消防材料，严格遵守并执行《变、配电室安全防火制度》，防止人为破坏事故和电气火灾事故发。

施工现场门禁管理制度(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工现场门禁管理制度(新编版)

施工现场门禁管理制度(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明管理，强化施工现场门禁管理，结合本工程实际情况，特制订本制度，具体内容如下： 一、人员出入控制： （1）出入现场人员（包括管理人员、施工人员）必须正确佩戴安全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。 （2）访客进入施工现场，必须先行登记，在保安室领取安全帽及发放的临时访客卡进入施工现场；离开现场时，必须在出具填好的访客回执单之后，归还安全帽和访客卡后方可离开。 所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知，且签字认可；必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记，领取访客卡；必须按照规定佩戴劳保用品；必须严格遵守各项安全制度。 （3）所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。

施工现场门禁管理制度范本

内部管理制度系列 施工现场门禁管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-58005施工现场门禁管理制度 Model of access control management system at construction site 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明管理，强化施工现场门禁管理，结合本工程实际情况，特制订本制度，具体内容如下: 一、人员出入控制: (1)出入现场人员(包括管理人员、施工人员)必须正确佩戴安全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。 (2)访客进入施工现场，必须先行登记，在保安室领取安全帽及发放的临时访客卡进入施工现场;离开现场时，必须在出具填好的访客回执单之后，归还安全帽和访客卡后方可离开。

所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知，且签字认可;必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记，领取访客卡;必须按照规定佩戴劳保用品;必须严格遵守各项安全制度。 (3)所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。 (4)佩戴胸卡由项目业主方安健环管理部统一发放。办理胸卡的程序为:由各参建单位提供办理人员的电子版一寸照片、身份证号、入场安全培训合格证明等文件，安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。 二、车辆出入控制: (1)施工现场各参建单位车辆凭长期车辆通行证可直接出入大门。 (2)施工机械及运输材料车辆进入施工现场，必须先行登记，并进行车辆及机械状况检查(详见检查内容表)和危险品检查(含易燃、易爆、有毒、有害等)，检查合格后凭发放的临时施工车辆通行证进入施工现场。离开现场时，必须出具车辆材料出场单(并各方签字齐全)，经安保人员检查无误后，方可离开。

公司门禁管理规范及制度

公司门禁管理规范及制度为了树立良好的企业形象，维护公司财物和员工的人身财产安全，促进公司事业发展，结合公司实际情况，特制定公司门禁管理制度。 公司门禁出人管理 第一条外来人员因公需进入公司，应先登记，门卫询问事由，必要时应查验证件，电话通知接洽部门，经接洽部门或相关人员同意后，值班保安给来访者填写《来访登记表》、签发《来访条》、发放来访证，保安给来访者指出接洽部门位置和车辆停放位置。如接洽部门或相关人员不在或有其他原因不愿接见的，保安应委婉拒绝，请其外出。 第二条公司员工须从公司大门出入，大门放行时间：7：30-22 ：00，晚上外出人员于23： 30 前回公司、节假日00 ：00 前回公司。其他时间保安有权不予通行（加班、倒班可视情延长出入大门的时间）。员工严禁爬越围墙进出，违者每次罚款20 元，多次发生将予以严惩。 第三条被公司除名及离职人员，保安应凭行政部核准后的《离职人员放行条》给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的公司物品出公司。 第四条公司各种物资均需凭出门证放行，成品销售、凭营销部签发的出门证;次品、生产劳 动工具、加工零件、样板、模具或生产物料废品凭生产部凭生产部签发的出门证;办公、生活 用具凭行政部开具出门证;物料部采购的物品需退换货时，凭物料部签发的出门证放行。保卫人员对出门证分类夹放，每天8：30 以前将前一天出门证送交行政部，禁止丢失和损坏出门证。 第五条厂商来公司交货，应先在保安室登记，由保安通知收货部门或人员接洽。 第六条提交的小件物品、信函、文件等应由保安代收发，保安应及时准备做好收、发工作，并例行登记。 第七条对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。 第八条摩托车出公司时保安应要求其本人打开后座箱进行检查。 第九条来访者办事完毕，需持由接洽部门、接待人员签字确认的《来访条，经保安审核后离开公司，如有特殊情况未签字者，外出时保安应打电话询问接洽部门情况是否属实后可放行。 第十条下列外来人员严禁进入公司大门： （一）携带易燃易爆及危险品的人员。 （二）不明身份、衣冠不整的人员。

施工现场门禁管理规定

施工现场门禁管理规定集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

施工现场门禁管理制度为全面贯彻、落实“安全第一、预防为主”的方针，保障项目工程建设的安全和从业人员的安全和健康，保障国家和投资者的财产免遭损失，加强建设工程安全文明管理，强化施工现场门禁管理，结合本工程实际情况，特制订本制度，具体内容如下： 一、人员出入控制： （1）出入现场人员（包括管理人员、施工人员）必须正确佩戴安全帽、佩戴胸卡经现场安保人员检查合格后方可出入大门。 （2）访客进入施工现场，必须先行登记，在保安室领取安全帽及发放的临时访客卡进入施工现场；离开现场时，必须在出具填好的访客回执单之后，归还安全帽和访客卡后方可离开。 所有访客都必须认真阅读并严格遵守入场安全须知，且签字认可；必须在门岗值班保安处出示个人有效证件进行出入登记，领取访客卡；必须按照规定佩戴劳保用品；必须严格遵守各项安全制度。 （3）所有与工程无关的闲杂人等一律禁止进入施工现场。

（4）佩戴胸卡由项目业主方安健环管理部统一发放。办理胸卡的程序为：由各参建单位提供办理人员的电子版一寸照片、身份证号、入场安全培训合格证明等文件，安健环管理部按照给定的格式分批进行办理。 二、车辆出入控制： （1）施工现场各参建单位车辆凭长期车辆通行证可直接出入大门。 （2）施工机械及运输材料车辆进入施工现场，必须先行登记，并进行车辆及机械状况检查（详见检查内容表）和危险品检查（含易燃、易爆、有毒、有害等），检查合格后凭发放的临时施工车辆通行证进入施工现场。离开现场时，必须出具车辆材料出场单（并各方签字齐全），经安保人员检查无误后，方可离开。 （3）访客车辆进入施工现场，必须先行登记，凭司机驾驶证或机动车行驶证换取临时访客车辆通行证并进行危险品检查（含易燃、易爆、有毒、有害等），检查合格后凭发放的临时访客车辆通行证进入施工现场。离开现场时，必须归还临时访客车辆通行证换回司机驾驶证或机动车行驶证，经安保人员检查无误后，方可离开。 （4）各种车辆通行证由项目业主方安健环管理部统一发放。办理车辆通行证的程序为：由各参建单位提供办理车辆的电子版照片、机动车行驶

施工现场安保系统管理方案.doc

施工现场安保系统管理方案4 施工现场安保系统管理方案 一、管理目标 1、非本项目人员未经允许不得进入本项目； 2、非本项目车辆未经允许不得进入本项目； 3、项目人员出入均保留记录； 4、外方人员除施工外不得进入本项目； 5、确保本项目物资、设备、财务不发生被盗事件； 6、杜绝外来人员破坏项目设备、设施； 7、杜绝外来人员随意拍照等情况。 二、实施细则 1、各大门功能划分 东门：小型车辆及中方人员出入通道。 北门：工程车辆出入。 办公区：管理人员、后勤保障人员出入。 管理人员生活区门禁：管理人员、后勤保障人员出入。外方工人生活区：外方作业人员出入。

2、东大门管理 （1）车辆出入管理 项目车辆凭“车辆出入证”进出本项目，项目部及各分包单位车辆在项目部登记后领取“车辆出入证”，车辆出入证具有独立编号，证书上注明车牌号码。 本项目车辆包括技术组所属车辆、管理组所属车辆、合作局代表车辆、项目外方代表车辆，此类车辆先行统计告知出入现场无需登记。 各分包单位车辆出入本项目需对车辆上人员数量进行登记，返回时需进行核对，往返人数要交圈，不得有外来人员滞留本项目或本项目人员在外滞留。 分包车辆及后勤保障车辆驶出现场不得携带任何物资，如需携带物资需佩戴项目部工作证的管理人员签字确认后方可驶出。 无出入证的车辆不得进入，来访人员需提前联系项目部人员进行对接，项目部管理人员凭工作证可在签字确认后带领外来车辆进入本项目，进入人员需按要求进行登记并领取“来访证”。 （2）人员管理 项目部管理人员凭门禁卡出入东大门，无门禁卡人员不得出入。分包人员出入东大门需填写《劳务人员外出申请表》。 来访人员需提前联系本项目人员，在本项目人员带领下签字领取来访证，来访证领取需抵押来访人员有效身份证明证件（如

工程施工现场车辆人员进出入管理规定

施工现场车辆、人员进出入管理规定

施工现场车辆、人员进出入管理规定 1、范围 1.1、本制度规定了外来车辆、私人车辆进出入现场的要求。 1.2、本规定适用于工程建设期间所有外来车辆和个人。 2、目标和原则 规范施工现场车辆、人员的出入，保障工程安全和顺利实施。进一步强化项目工程施工过程中车辆、人员的安全监管，保障项目工程施工的安全进行，结合公司及项目部的相关要求和规定，制定本办法。 3、职责 由项目安全部负责项目部车辆、人员的进出入。 4、管理规定 4.1、凡出入施工现场的施工人员，均需办理出入证（门禁卡）或临时出入证，并应佩戴规范，主动出示证件。无证人员不得出入施工现场。 4.2、出入施工现场应举止文明、着装规范，正确佩戴安全帽。严禁酒后或赤脚、袒胸露背等衣冠不整者进入施工现场。 4.3、凡出入施工现场的车辆必须到门卫处进行登记，并应自觉停车接受检查，走过水槽，同时主动出示相应证件或有效证明。未经许可不得强行进出入施工现场。

4.4、在施工现场大门口建造洗车池，对出入现场的车辆用高压水进行清洗，防止将泥土等工地废料带入城市道路。对于易产生扬尘的车辆要用蓬布覆盖；所有进出现场的车辆要按预先制定的路线进出现场及市政道路，禁止超载、超高、超速行驶。对工地周围的道路要求专人清扫，及时清除撒落的尘土砂石。 4.5、出入施工现场的车辆必须按有关规定按指定路线行驶、停放，严禁超速、乱行、乱放。 4.6、各分包作业单位的各种车辆均应在驾驶室玻璃右上方张贴由项目部统一印制的单位名称和通行证。分包商组织供应的架料、设备、租赁材料应按照计划时间、数量组织进场，分包单位应按平面布置图立即组织卸车，并码放整齐，不得影响道路的畅通，材料的堆放应符合安全文明施工要求； 4.7、施工工程机械进入现场时，由设备部、安全部对相关机械进行验收，合格后方能进入现场；特别是运送塔吊、施工电梯、钢筋机械等车辆。 4.8、运送材料的车辆进入现场时，应按照现场的规定路线进入、码放材料。出场时，自觉停车接受门卫的检查。 4.9、现场材料、机械需要运送出厂时，必须要签订车辆放行条。

公司门禁管理制度

公司门禁管理制度 1、目的 为加强公司安保工作，保护公司厂区及内部员工生命财产安全，建立安定和谐的企业环境，提升企业形象，特对门禁保安人员提出如下规定： 2、范围 本制度适用于全公司员工和公司进出的车辆，及出入公司的外来人员和车辆及所有物品的进出。 3、职责和权限： 3.1、行政人事部保安人员负责进出公司的人员、财物、车辆等登记和监督放行工作，做好“三流”管理和监督，确保公司人、财、物安全。 3.2、行政人事部为本制度归口部门，负责本制度的编制、培训及落实执行工作。 3.3、行政人事部负责本制度的修订，总经理负责本制度的批准和监督执行。 4、人员进出管理 1、严格要求保安人员工作形象。 保安值班人员须着装整齐干净、仪容端正、精神饱满，值班时间必须坚守工作岗位，不得擅离职守，严禁喝酒、赌博，杜绝在岗位上打瞌睡。 2、公司员工进出厂管理。 加强公司内部员工进出厂管理，公司内部员工进出厂区须一律佩戴公司厂牌，否则不得放行。厂牌如未办理或遗失，提交人事部门加紧办理或补办，办理

期间，凭人事部门、厂部开放行条出入。如有强行违反者，登记其姓名，工作岗位，部门等，交由行政人事部门下处罚单。 3、确立外来人员来访登记制度。 （1）针对来访应聘者，保安人员应要求应聘者填写完整的来访登记单，出据出门条，并由保安人员带至总部一楼大厅等待人力资源部门接受面试。应聘者返回时，应出具有面试人员签字的出门条，方可出行。相关人员签出门条时，应详细写明出厂时间。 （2）针对来访车间员工的，保安人员需先致电办公室，询问被访人员是否在工作之中，如若被访人在工作期间，则不允许接待来客，除有厂区办公室签批的请假证明；如被访者处于下班期间，则保安人员须让被访者亲自到门卫处接领来访人员，且来访人员只可在花园，食堂，宿舍等非工作区域内接见。不允许来访人员进出车间，仓库等工作区域。 （3）在接见来访人员的过程中，保安人员应填写完整的来访登记单，注意进入时间填写，并开据出门条，出厂时，须被访人在出门条上签字，否则不允许出厂;员工亲朋因特殊情况需申请住宿的，须员工填写住宿申请单向上级申请。获得审批后，方可入住。 （4）针对来访人员要求会见总部工作人员的。保安人员并致电询问总部相关人员，须一律要求填写来访登记单，确认后方可放行，否则不得允许进入厂区。 （5）针对来访保安人员的，保安人员工作期间一律杜绝会客，严禁闲杂人等逗留保安室。如保安人员处于下班期间，则按内部员工接见规定办理，但杜绝逗留保安室。

建筑工地门禁管理方案(完成)

门禁系统管理方案 一、门禁方案的提出 （1）根据杭建市发〔2009〕540号文件《杭州市建设工程施工现场作业人员实名制管理规定（试行）》，为进一步加强建设工程施工现场作业人员的动态管理，更好地落实施工现场作业人员的教育、管理和服务各项工作，防范民工工资纠纷，维护民工权益和社会稳定，促进工程质量、安全管理水平的提高和建设行业的科学发展。 （2）通过在工地大门口设置门禁系统，对施工现场进行封闭管理（刷卡通过确认后大门将自动打开，反之则无法进入工地现场。），以此有效的管理人员进出情况和控制上下班时间。 （3）通过以刷卡方式来强化管理工地现场务工人员的出入和考勤，做到总包单位管理者能实时掌握现场实际人数以及人员进出和出勤情况。将解决项目上人员数量不明、信息不清的状况，提升工地的安全秩序和工作质量。 （4）做到自动统计、分组汇总，信息反馈及时准确。对施工现场人员的进出有效管理。 （5）考勤数据准确统计，可生成从分包班组到务工人员的各种考勤数据统计报表，可以帮助企业进一步进行人力成本分析、分包投入分析、工程效率等分析。而数据的有效保存也可有效防范和处理各种劳资纠纷事件。 （6）通过各系统模块配合，综合分析数据，可提高项目管理的准确性、提升可信度和管理效果。 （7）系统各类汇总数据信息有可保留、互关联、可查询的特点，可以帮助总包对分包队伍效率、人员队伍状况等各项关心点的项目进行数据分析和预警控制工作。 （8）通过对务工人员全面管理和真实数据的存档，可以有效的缓解目前传统管理模式中的各方矛盾冲突，对构筑和谐社会、确保项目稳定安全十分有利。 二、门禁系统概述 随着高科技的蓬勃发展，智能化管理已经走进了人们的社会生活，为了适应信息的时代需要,我单位准备在建筑施工现场出入口安装门禁系统，该系统是集感应式IC卡出入管理和施工现场考勤功能为一体的综合性系统。 感应式IC卡出入管理控制系统（简称门禁系统），具有对门户出入控制、实时监控、保安防盗报警等多种功能，它主要方便内部员工出入（刷卡方能进入），杜绝外来人员随意进出，既方便了内部管理，又增强了内部的保安,从而为用户提供一个高效和具经济效益的工作环境。