百姓利益大于天
百姓利益大于天
——学习沈浩同志先进事迹的体会
近日，本人反复学习了沈浩同志的先进事迹，学后催人泪下，百感交集，深受教育，深感振奋，深觉惭愧，从沈浩同志为党的事业、百姓的利益而鞠躬尽瘁的短暂一生，令我深刻理解了毛泽东他老人家曾经说过的“一个人做件好事并不难，难的是一辈子做好事”这句话的丰富内涵，进一步领悟了“百姓利益大于天”的执政哲理，对照沈浩同志的先进事迹，自甘不如，颇为愧疚，作为一名党员干部，我要认真学习沈浩同志的先进事迹，以沈浩同志为榜样，忠诚党的事业，遵守党的纪律，立足工作岗位，扎扎实实、兢兢业业，办好每一件“百姓利益大于天”的事，做一个名符其实的共产党员。
学习他“甘愿舍小家为大家”的大局精神。沈浩同志上有80岁老母亲，下有正在读小学的女儿，妻子在银行工作还十分繁忙，因为无人照看女儿读小学又不得不放弃合肥良好的学习条件，把女儿送到老家萧县读书。如果说沈浩同志克服这些困难去小岗村工作，是为了服从组织安排的话，那么任期满三年后他起码还可以回到省财政厅工作；假如为了个人，他不可能不知道省财政厅工作的优越和岗位的重要，可他面对着小岗村百姓的挽留，为了小岗村经济社会的发展，依然决定在小岗村干三年，又三年，再三年，这种舍小家为大家、顾大局的精神确实值得敬佩，值得学习。我们在日常工作中，领导和组织安排工作或布置任务
时，有畏难情绪，有时还存在谈困难、讲条件、提要求等不良思想倾向。向沈浩同志学习，我们就要付诸实际行动，个人利益绝对服从党组织利益，要顾全大局，放弃自我，认认真真，千方百计地圆满完成党组织交给的各项工作任务，决不能辜负党组织的信托和期望。
学习他“不计较个人名利”的奉献精神。沈浩同志到小岗村工作的三年时间，向党组织、小岗村的人民交了一份满意的答卷，为小岗村的经济社会发展做出了特殊的贡献。此时的他，应该心安理得地回省城机关工作，甚至还可能提职，但他淡泊名利，不计较个人得失，克服了重困，顶住各种压力，一次又一次地留在小岗村，直到积劳成疾，献出了年轻的生命。他用自己的实际行动，生动地诠释了一名新时期共产党员的崇高境界。目前，对在组织安排下基层或调整到新岗位的干部，社会上有这样一个“一年打拼要业绩，二年跑上找位置，三年拿钱买官位”的流传，我们扣心自问，如果我们都向沈浩那样，扎扎实实心系百姓，兢兢业业为了事业，干干净净做名公仆，这个流传就会成为谬传，也许就没有这样的流传。因此，我们要好好学习沈浩同志不计较个人名利的奉献精神，无论在什么工作岗位，都要尽心尽力，尽职尽责，干好本职工作，创优争位、有为才有位，什么福利、名利等身外之物，都不如老百姓的口碑。面对着党和人民给他的诸多荣誉，沈浩同志说得好：“让我最欣慰的还是组织的肯定，小岗村人民的信任和支持。”胡锦涛总书记在视察小岗村时勉励他：“群众的话可是对你最大的褒奖！”可见，我们为老百姓想事、
做事、谋划利益是多么的重要。
学习他“深入调查研究”的务实精神。沈浩同志来到小岗村工作后，老百姓没有对他抱有太大希望，并猜疑说“省城的年轻人来镀金的吧？”针对一些群众的冷漠，他既没有灰心，又没有被压倒，而是冷静反思，自省自律，于是，他首先花一个多月的时间把全村一百多户的人家跑了两遍，通过深入调研，广泛走访，促膝谈心，科学分析，终于找准了小岗村的发展思路。大家由此可以想象，利用一个多月的时间，一百户人家前后走访了两次，是多么的不容易呀！那肯定是快马加鞭，起早贪黑，正可谓“白加黑，五加二”的忘我工作精神。这种真抓实干的务实精神，进一步架起了党和群众联系的桥梁，厚重了党和群众的血肉关系，也光大了我党大兴调查研究的优良作风，更是科学的定位了小岗村长远发展规划，使小岗村步入了经济社会发展的快车道，百姓得到了更大的实惠。而我作为负责全市科技工作管理部门的领导，我深知在农民致富奔小康的路上，老百姓对各类农业实用技术的需求是多么地渴望，尽管时常也深入基层调研指导工作，但和他相比还差很远，至于深入基层时间少的原因，经常以主观不努力，客观找借口而不自慰，实质上还是观念不更新，思想懒惰在作怪。通过学习沈浩同志的先进事迹，我心里特内疚地感觉到这一点，决心带领机关干部多挤时间深入基层，力争把农民致富所需的各类实用技术送到千家万户，尽其所能为农民致富奔小康提供强有力的科技引领和支持。
学习他“生活简朴，艰苦奋斗”的廉洁勤俭精神。沈浩同志
始终保持艰苦奋斗、勤政廉洁的优良传统和政治本色。一件羊毛衫穿的很旧，还不舍得丢掉；农民的住房都改善了，有的农户都住上了160平方米的楼房，而他还是住在连张像样座椅都没有的20平方米的简陋平房，还每月交600元钱和村民搭伙；修路的招标价位太高，他硬是亲自和村民一起干，一下就为村节省资金近20万元，……这样勤俭节约、勤政廉洁的事例，在沈浩的生活和工作中不胜枚举。而在现实的生活中，有过分讲求吃喝、穿戴、享乐、挥霍公款的，利用工程招标吃回扣的，办公条件已经很好，仍然攀比装修摆阔的……等等违规违纪现象，还依然有人在，这次读学知悉沈浩同志的所作所为，又一次为自己敲响了警钟，努力像沈浩同志那样，要时刻牢记“两个务必”，严于律己，廉洁奉公，争做一名模范遵守党员干部廉洁自律各项规定、勤俭节约、艰苦奋斗、永葆政治本色的好干部。
学习他“不畏困难，敢想敢干”的拼搏精神。沈浩同志不畏困难敢想：经过深入调研论证，科学超前谋划，小岗村的发展思路和目标确定了。沈浩同志勇于拼搏敢干：建设了葡萄示范园，壮大了葡萄产业，办起了葡萄节；拓展了旅游项目，创建了国家“4A”级旅游景区；办好了“工业园区”，一批企业入驻，促进了小岗村快速发展；不辞辛苦，不怕碰壁，建起了高架桥，解决了村民出行困难。还有给村民建房、兴建文化设施、土地经营权流转改革……等等.无不展示出沈浩同志“敢想事，能干事，干成事”的风采和气魄。正像GLG集团负责人感慨的那样“……我敬佩沈浩同志的闯劲！……只有他才有这样勇闯市场的胆魄！”
是的，沈浩同志这种敢想敢干敢拼的精神永远值得本人好好学习，学习他遇事冷静思考，不畏困难所扰；做事堂堂正正、光明磊落、勇于拼搏。力求成为一名吃苦耐劳，甘于奉献，心系群众，服务百姓的好公仆。
“两任村官呕心沥血带领一方求发展，六载离家鞠躬尽瘁引领万民奔小康”，沈浩同志就这样两袖清风地离开了我们，他带着《小岗村近期重点工作责任分解及完成时限表》和坚持常抓不懈的十一项工作，虽然遗憾的走了，但他留下的宝贵精神财富——百姓利益大于天，却千古流芳，永驻人间。
电影观后感(精选多篇)
电影观后感(精选多篇) 第一篇：电影观后感 《杨善洲同志先进事迹报告》观后感 2014年5月28日，我们金华职业技术学院总院党委组织我们全体学生党员观看《杨善洲同志先进事迹报告》的影片。观影后我感触很深。 杨善洲同志，从事革命工作近40年，曾担任保山地委领导近20年的地厅级干部，几十年如一日，两袖清风，清廉履职，忘我工作，一心为民，为了兑现自己当初“为当地群众做一点实事不要任何报酬”的承诺，退休后，主动放弃进省城安享晚年的机会，义无反顾扎根大亮山，义务植树造林，艰苦创业，一干就是22年，建成面积5.6万亩，价值3亿元的林场，且将林场无偿上缴给国家。 人们真正体会到杨善洲造林之举的功德无量是在这场百年一遇的旱灾中。 2014年春天，已持续半年的干旱让云南很多地方群众的饮水变得异常困难，施甸县大亮山附近群众家里的水管却依然有清甜的泉水流出，他们的水源地正是大亮山林场。近些年，随着大亮山植被状况明显改善，山林的水源涵养功效得以很好发挥，附近村委会架起水管，将泉水从林场引到村里，通到各家各户，村民再也不用为吃水犯愁。受旷日持久的干旱影响，水管里的流水较之以往细小了很多，但足以让附近的村民心满意足，也让他们对杨善洲的功劳更加念念不忘：“多
亏了老书记啊，要不是他，不知道现在会是什么样子。” 1988年3月，61岁的杨善洲从保山地委书记的岗位上退休，婉拒了时任省委书记普朝柱劝其搬至**安度晚年的邀请，执意选择回到家乡施甸县种树。20多年过去了，曾经山秃水枯的大亮山完全变了模样：森林郁郁葱葱，溪流四季不断；林下山珍遍地，枝头莺鸣燕歌?? 一位地委书记，为何退休后选择到异常艰苦的地方去种树？植树造林20余年，他都遇到了哪些困难和挑战？究竟是什么力量支撑着他让夕阳人生散发出炫目的光彩？ 杨善洲同志的先进事迹集中体现了当代中国共产党人的精神风貌。他是党员干部的学习楷模，是离退休干部老有所为的优秀代表。广大党员、干部包括离退休老干部，要向杨善洲同志学习，争创优秀业绩，为中国特色社会主义事业贡献力量。要学习他坚定信念、对党忠诚的政治品格，坚定不移走中国特色社会主义道路，让共产党人的理想信念在心灵深处牢牢扎根；学习他牢记宗旨、一心为民的公仆情怀，一心想着群众、一切为了群众，诚心诚意为群众谋利益；学习他鞠躬尽瘁、不懈奋斗的崇高境界，奋发有为、干事创业，为推动科学发展、促进社会和谐增光添彩；学习他大公无私、淡泊名利的奉献精神，艰苦奋斗、清正廉洁，自觉实践共产党人的人生价值和道德追求。 作为一名新时代的大学生党员，要将所学的杨善洲精神落实到具体工作中，真正以群众的利益为重。总之，学习杨善洲精 神就是要始终与时俱进，开拓创新，并自重、自省、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不图虚名。
最详尽的澳大利亚福利讲解
最详尽的澳大利亚福利讲解 澳大利亚是世界上实行社会福利制度最早的国家之一，早在1910年社会保障体系已经开始建立，澳大利亚也是世界上社会福利最好的国家之一。目前，一个相当完善的社会福利网已覆盖全国各地，澳大利亚社会福利种类多而齐全，是一个典型的福利社会，澳大利亚社会保障津贴种类全面，有： ⒈孩子助养费： 一个有孩子的家庭年收入不超过65，000澳元便可以领取，每两周约50-300澳元/人，金额取决于孩子的年龄、数量和家庭的总收入和财产。 2. 救济金： 发放给生活有困难的人，新移民在其无法控制的情况下而导致的状况改变时才可申领，每两周约330澳元/人。 3. 失业救济金： 每两周约330澳元/人。凡在工作年龄内，有工作能力，愿意工作而找不到工作者可以领取。但新移民要等两年才有资格申领。另外，政府还有“寻找工作补贴”和“重新开始津贴”计划，这些计划使失业者参加或重新参加就业得到鼓励和支持。同时，失业者遇到比较合适的工作岗位时，失业者是不能拒绝的。 4. 养老金： 男性需年满65岁，女性需年满60岁才可享受养老金，养老金大致每周为440澳元。能否领取养老金或领取的多少将根据个人收入、资产而定，符合条件的还可以得到优惠的医疗药品和其他卫生保健待遇。所以，澳大利亚老年人基本是由政府赡养，没有人到老年后会有生活的忧虑，子女也没有赡养老人的精神上和经济上的压力。其他的优惠还有减收交通费、地方税、电费等。澳大利亚还和美国、新西兰、加拿大等10多个国家签订了社会保障协议。 5. 津贴： 第一胎获得的津贴将降至2000元，第二胎津贴则为1000元 6. 疾病和伤残津贴： 因伤残领取抚恤金或因病而领取临时补贴的人，同时可以接受康复治疗和培训，以便观察他们是否能重返工作岗位。父母或监护人因孩子身体、智力或心理
惊爆十三天
《惊爆十三天》观后感 古巴导弹危机正式开始于从1962年10月14日肯尼迪总统下令进行空中侦测，结束于1962年10月28日双方秘密外交谈判终于成功，苏联同意撤走在古巴的导弹。这是一场人 类最接近核战争的危机，所幸的是危机中美国领导人肯尼迪、苏联领导人赫鲁晓夫都从人类和平的角度出发，防止了危机的蔓延。那危机的解决中，美国很明显处于上风，顺利化解自家后院“起火”问题；苏联只能采取妥协态度，国际上也受到舆论的谴责；古巴只能接受两个大国的谈判结果，没有任何发言权，这给我们带来什么什么样的启示？接下来我将从策略论的角度探讨美国、苏联、古巴在危机中的各自表现。 《惊爆十三天》是从美国的角度拍摄，充分展现了美国在危急中的各种策略。策略的核心是资讯优势、慎行、主动、精算、先胜。资讯永远摆在第一位，所有决策都是基于所获得的资讯，如果资讯不足够或者根本就是错误的，所作出的决策就不可能取得效果。美国在资讯方面的意识很强，它建立了获得资讯的多种渠道（雷达、卫星、侦察机、间谍等等），组建了强大的资讯网，确保自己的资讯优势。在本次危机中，美国的资讯优势的到充分发挥，它的U-2侦察机在1962年8月就发现苏联在古巴安装了导弹发射架，苏联把导弹一运到古巴不久后，美国通过U-2侦察机就确认了，而且那时的苏联还以为自己能瞒天过海，根本不知道美国已经发现他们的导弹。U-2侦察机获得的资讯为美国领导者做决策提供参考，也正是因为资讯优势，在联合国安全理事会的会议上美国大使才能展示苏联导弹发射场的照片证明从而挫败苏联大使，获得了国际舆论的支持。在慎行方面，美国肯尼迪总统做的很好， 他否决了空袭的方案，采取封港方案后召集大报纸的主编来避免报纸过早报道，派委员进驻 国防部监督军方的行为，下令美国舰没有总统的直接命令不许开火。如果没有肯尼迪的慎行，我想核战争造诣爆发。在主动方面，美国原本处于被动局面，但美国通过其强大的军事力量对古巴进行封港，又赢得国际舆论的支持，所以说化被动为主动了。在精算与先胜方面，我 们从电影中可以看出美国的国家安全委员会执行委员会分别制定了多种方案，其中包括容忍苏联布署导弹、试图采取外交解决以及军事手段如封港、空袭和入侵等等，并对各种方案进 行模拟，精确计算每种方案美国可能遭受的损失。这可以看出美国遇到危机时的处理机制是十分完善的。 反观苏联在本次危机中的表现，其策略的应用明显比不上美国。首先在资讯方面，苏联明显落后于美国，直到美国在联合国安全理事会的会议上展示苏联导弹发射场的照片，它才知道美国已经掌握一切证据；在慎行方面，苏联领导人选择在美国后院古巴部署核导弹是极其冒险的行为，更何况当时的苏联无论在经济实力还是军事实力都明显落后于美国。在处理危机的过程中，苏联的后面采取妥协的态度不是慎行的表现，在我看来是慌张的表现，它先是采取强硬的态度，否认导弹存在，不顾美军的封锁，后来又承认，看到事态变严重了，采取妥协的态度，没有整体的方针贯切，有失大国风范。相反，我很欣赏俄罗斯在乌克兰危机上的表现，虽然普京总统对乌政府采取强硬的措施，承认克里米亚独立，不顾美国的经济制裁，但可以看得出普京走的每一步都是慎行，有整体方针指导，而且充分考虑了各种状态。在主动方面，原本苏联是占据先动优势，毕竟导弹已经安装在了古巴，但后来在美国强大的军事封锁、国际舆论的压力下转向了被动。赫鲁晓夫给肯尼迪写了一封被白宫形容为“冗长、杂乱无章、漫无边际”的信，而且它“显然是在情感冲动下写的，充满着要避免核战的激情”。在美国总统答复赫鲁晓夫来信之前，国家安全委员会执行委员会又收到了苏联领导人发出的第二封颇为冗长、带官腔的并带有更大火药味的信件（这也许是由苏联外交部写的）。信中
集团公司员工福利发放办法Word模板
中国XX投资集团有限公司员工福利发放办法 第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工，未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位 发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、派往外地工 作的人员，其社会保险和住房公积金可由公司本部代缴，单位缴费部分由派往单 位负担。 第三条社会保险和住房公积金。凡是本公司正式员工，均依法参加国家规定的四大保险，即养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。享受住房公积金，公司负责 支付员工实际工资标准的10%，个人交纳10%。 第四条免费工作午餐。公司在正常工作日为员工提供免费工作午餐，标准为8元。对于在非正常工作日工作的员工，公司可提供同等标准的工作餐。 第五条节假日补助。在法定节假日，员工可享受节假日补助，具体标准如下：春节为1000元/人，元旦、五一、十一、中秋节为500元/人。“六一”儿童节（有14周岁以 下独生子女的员工注：含14周岁）、三八妇女节、华星日为200元/人。 第六条防暑降温费。标准为每年600元/人，凡每年6、7、8、9月连续在公司工作满4个月的员工可享受此标准，每满1个月可享受150元。 第七条物业补贴。每年补贴一次，标准如下：董事长、总裁：8000元；总监6000元； 部门经理、董事会秘书：4000元；其余员工：3000元。 第八条生日礼品。每位员工生日，公司赠送价值200元的礼品。 第九条结婚礼金。凡公司员工在公司任职期间结婚者，公司提供2000元礼金。 第十条丧葬补贴。员工在公司任职期间，有亲属（父母、子女、配偶、配偶父母）丧亡者，
全世界福利最高的国家
全世界福利最高的国家 史实 06-09 10:49 法国 公民由出生到走完人生过程受到400多种福利的保护。法国社会福利的特点是不管国籍，只要在法国有合法居留身份，就可享受。国民教育从小学到大学一路免费，如果家庭收入低于一定标准，孩子每个学期开学时可领取249.07欧元的补助。法国医疗保险全民免费享有，根据个人收入情况，公民每年最多交一个星期的最低工资，失业者则免交此费。 美国 美国的小学到高中教育免费，大学教育经费主要由政府负担，学生只负担一小部分。大学学费低于每年1500美元，约是美国从业人员平均年收入的1/30。为确保穷人的孩子能读大学，政府对贫困家庭提供各种形式的资助。美国医疗福利覆盖所有人，每年投入的庞大医疗支出高达2.2万亿美元，占GDP 的16%，占政府支出的20.8%。基本医疗准则是：不管有钱没钱，先看病，后买单。你有钱，那就由保险公司支付，保费由
个人负担小部分，政府负担大部分;你是穷人，就由政府买单，连住院的伙食费都由政府出。 德国 社会福利开支占GDP的27.6%。对困难家庭来说，社会福利几乎包办了一切，领取的救济金只是“零花钱”，购买价值超出30.68欧元的日用品由社会福利局支付账单。社会救济领域机制也很人性化。 加拿大 穷人教育一路免费，社会福利开支占GDP的23.1%。在加拿大，如果没有收入来源，单身可每月领取500-700加元(1加元约合6.6元人民币)的生活保障金，三口之家每月可领取1100-1300加元的生活保障金，如果一直没工作，这笔钱可以一直领下去，直到死亡。任何65岁以上的公民不管过去工作与否或工作时间长短，均可申请联邦养老金。对低收入家庭，政府提供廉租金住房，保证人人有房住。租金不是按照房子大小收取，而是按照工资收入收取，基本上用25%-30%的工资就能住上宽大舒适的房子。 瑞典 丈夫有9个月的全薪产假，社会福利开支占GDP的 38.2%。瑞典1847年通过了《济贫法》，为低收入家庭提供帮助。在瑞典，老婆生孩子，老公也跟着休9个月的全薪“产假”。在瑞典看病个人只掏60瑞典克朗(1瑞典克朗约合1元人民币)的挂号费，其他一切费用都由政府买单。瑞典的失业保险分两部分，即基本失业保险和自愿失业保险。所有20岁以上的失业者，可领取每日320瑞典克朗的基本失业保险金。 挪威 带全薪休病假，社会福利占GDP的33.2% 挪威实行全民免费医疗，所有公民都享受毫无差别的高品质的医疗服务，病假期间的工资与正常工资分文不差。产妇有42周的全薪产假，生产之前的3周也是法定产假。产妇的丈夫享有4周的全薪“产假”。 澳大利亚 低收入者购药2.6澳元封顶，社会福利占GDP的22.5%。当今澳大利亚的福利制度是1910年建立起来的，覆盖所有国民。澳大利亚对所有国民免费医疗，如果在工作年龄内失业，
《惊爆十三天》影评
《惊爆十三天》影评 和平始于人性，合作创造双赢。这是我看完《惊爆十三天》后最深刻的感受。导演将古巴导弹危机中惊心动魄的十三天浓缩成电影中跌宕起伏的两个多小时，每个情节的发展都让人紧绷心弦，充满期待。电影从肯尼迪总统特助唐奈的角度，淋漓尽致地表现了美苏两国国内与国际间的政治斗争与权力争锋，将人物的性格、动作、语气等表演的活灵活现，充分展现了肯尼迪总统及其幕僚面对世界危机时的政治智慧与人性光辉。 影片一开始即已火箭升空及原子弹爆炸为背景，渲染出了一种压抑紧张的气氛。紧接着，主角唐奈出现，本来轻松愉快的气氛却因为美国U2侦察机拍到苏联在古巴安排导弹而骤然紧张，演员开始全部出镜，情节开始发展。 唐奈来到白宫，面对新的情报，总统肯尼迪及其弟弟感到深深的无奈与愤怒，在三人交谈过后，第一次高层会议开始。在会议中，美国各方大佬说明了面临的危机，各自持有不同的观点。以肯尼迪为主的谈判温和派和以军方及议会为主的强硬主战派第一次进行了交锋，此次会议没有讨论出解决方法，最终不了了之。肯尼迪总统敏锐的察觉到鹰派的战争思想，三人小组经讨论后决定紧急成立“国执会”研究解决方案。 紧接着，第二次高层会议开始，军方一再阐述武力打击的有利性及重要性，试图强迫肯尼迪总统提出符合他们意愿德最终决策，然后内心排斥战争的肯尼迪在是否立即出兵的问题上犹豫不决，没有给出准确答复。至此，主战派已经意识到肯尼迪的思想，开始考虑进行游说、采取方法迫使其确定出兵。肯尼迪兄弟及唐奈意识到问题的严重性，迫于各方压力，决定以战为辅。 紧接着，第三次会议开始。在这次会议中，面对肯尼迪弟弟的一再逼问，国防部长终于提出了一个可行的非战争方案:封锁。即动用海军彻底封锁古巴的一切进出船只。此方案的提出获得了肯尼迪三人的初步认可。然而军方主战派并不死心。以参联议会及海陆空三军司令为主的主战派再次私下对肯尼迪进行游说，并扬言:肯尼迪做出的不出兵攻击的懦弱行为将会受到人民的不满，恐怕鬼总统职位不保。面对压力，肯尼迪强硬回绝，以自己三轮统帅的身份强调自己的最高指挥及决定权。最终，军方无奈离去，开始新的谋划。在确定了封锁古巴后，美
集团福利与补贴管理规定定稿版
集团福利与补贴管理规 定 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
福利与补贴制度1．福利结构 福利包括社会福利和企业福利： 1．1．社会福利，将根据员工的用工性质决定是否在本企业享有，同时结合员工工作地政府的强制性规定办理社会福利，不分员工职务级别。 1．2企业福利：不论员工的用工性质，而是根据员工的级别确定企业福利等级，每个岗位都有自己的福利等级。企业福利包括了各级岗位在企业中的福利待遇。 2. 社会福利 2．1社会福利是国家强制性规定的企业为员工办理的养老保险、医疗保险、失业保险等一些地方政府规定强制性保险。对不能享受社会福利的员工，企业将采取以商业保险弥补的弹性原则，完善这部份员工的保障体系。 按不同用工性质员工享受社会福利如下： A．香港员工：按香港劳工法规定办理。 B．合同制员工：按大陆各地方政府强制性规定办理社会保险。 C. 退休后聘用员工：企业不提供社会福利保险和商业保险。 D. 兼职工、季节工、集体劳务工：企业不提供社会福利保险和商业保险。 各地区公司依据各地方政府相关法规执行社会福利，报集团人力资本经营部备案。
2．2公司根据政府规定承担社会保险义务，同时依法从职员薪金中代扣代缴应由职员本人负担的各项社会保险费用。原则上，社会保险在户口所在地缴交；对于户口不在集团投资城市的职员，在职员服务公司的所在地缴交；如果职员有特殊要求，取得所在公司同意，报集团人力资本经营部审批后执行。 3.企业福利 3．1各地区公司企业福利费的提取比例按各地方政府相关法规执行,各地区执行方案报集团人力资本经营部、财务管理部备案。集团财务管理部、地区常务董事监督执行。 3．2员工福利分为五个福利等级，相同级别的员工享受相应的福利待遇。详见《员工福利一览表》。 3．3 企业福利内容如下： 3.4 商业保险 A．因地方法规原因引起的员工不能办理社会保险的情况，企业将为其办理商业养老和医疗保险。根据员工级别，各地区公司依据各地区的社会保险标准，制定员工的商业保险标准，报集团人力资本经营部备案。 B．人身意外伤害保险 公司每年可为危险工种的职员办理人身意外伤害保险，保险费上限为100元/人。 3.5 年度体检 公司每年为员工进行1次体检。
天那边电影观后感
天那边电影观后感 当认真看完一部影视作品后，你有什么总结呢？记录下来很重要哦，一起来写一篇观后感吧。那么我们如何去写观后感呢？下面是帮大家的天那边电影观后感，希望能够帮助到大家。 月光冷冷的，照在黑暗的苍穹，给人以凄凉的感觉。我漫步在回家的路上，与我肩并肩行走的几位女生，还在七嘴八舌的议论着，而我却无心参加她们的交谈。 今天刚看完《天那边》这部感人肺腑的电影，其中给我印象最深刻的莫过于罗老师与许老师了。 开头讲到村长李大头即江老师的到来，“男记者好，女记者好，男记者女记者，你们好！”一句句朴实的有些笨重的话语深深地烙在我的心里。 罗老师，一位无私奉献的老师，在这么贫困的山区里还会有这样的老师，他为人憨厚正直，没有什么文化，但是却有着一颗单纯而又善良的心，一心只为孩子们着想的心。虽然他的普通话不标准，上课方式不科学，但他所做的一切都是为了孩子们。尽管孩子们“破罗”“破罗”的叫着他，但孩子们也绝非是对他的不尊敬。他
奈何自己能力有限，文化欠缺，所以，他的想法有时就会显得幼稚可笑。 他，是人间最美的教师！他的美自然的，是发自内心的，他的美也感染了我们的心灵，让我们明白了该怎么做好一位好学生。 他就好比一根燃烧的火把，照亮了学生们前进的道路， 奉献了自己宝贵的生命，他用一生来教导孩子们，让他们学到无穷无尽的知识。 当然，许老师也是十分值得人们敬佩的，她与她的男朋友江可可一起来到这个贫困的山区支教，对于她来说，这是为了磨炼自己，为了实现自己的人生价值，而对于她的男朋友江可可来讲，他仅仅是为了陪伴许老师。江可可从小生活在优越的生活环境下，这样艰苦的生活一天能忍，两天能忍，三天能忍，但最后他还是选择了离开。许老师休克在与江可可分别的那场雨中，我知道，他的离开给许老师的心灵受到了极大的打击。不光是苍穹的天空为他们流泪，就连道路两旁的花花草草也为许老师感到悲哀。 没过多久，孩子们那天真无邪的欢乐很快就把许老师心中的伤感抑制住了，三个月的支教生活结束了，许老师终究不是大山里面的
培训员工最好的福利
培训员工最好的福利 以往，一说到福利，职工们领是奖金，拿是物品，讲是住房。 如今，企业把培训视为员工最好福利，这种福利观着实让人欣喜。 岗位培训是一种技能素质培养，生存能力提高。在科技发展日新月异今天，企业生产已广泛运用了新科技，从设备到产品技术含量越来越高，职工技能稍慢半拍，就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职，个人技能也是先决条件，用人单位首先考虑就是求职者有无一技之长，没有技术求职者就很难竞争，更不可能取胜。可以说，没有哪家企业愿招一个没有技术、没有特长人。对于企业来说，培训也是生产发展，市场取胜长远战略。市场竞争，归根结底就是技术较量，这种技术不只是产品技术，也是职工技能。有了高技能职工队伍，企业才能生产出高技术、高质量产品，才能在科技发展中与市场同步。由此可见，培训不仅是职工最好福利，也是企业最大效益。 然而，在相当一些企业和职工中，还缺乏这种“福利观”。一说到福利，企业总是考虑如何地发奖金、发物品，以及增加职工住房等物质待遇。职工说到福利，也希望多得物质上实惠，很少考虑到培训是福利。有些企业岗位培训越来越少，最多是对新职工岗前培训，对老职工从不安排技能培训。由于职工缺乏更进一步地技术培训，有虽然工作了几十年，但遇到新产品、新设备仍然是束手无策。职工技术落伍，企业就没有竞争力，职工下岗了也很难重新找到工作。 因此，不论是对企业，还是对职工，技术培训都是一种能量补充，有了能量，企业才有活力，职工才有饭碗。随着科技发展与进步，任何一种职业、任何一个岗位都离不开专业技术，吃苦力饭已成了历史，有技术才
有生存条件与希望。但愿培训是最好福利能成为每个企业、每个职工共识，让培训给职工带来更多更好福利。
《惊爆十三天》观后感
《惊爆十三天》观后感 《惊爆十三天》本身就是一个充满政治色彩的电影，电影发生的背景是苏美冷战时期的古巴事件。影片的大致内容：1962年10月，华盛顿的美国情报官员在进行情报资料分析时，发现自己的老对手苏联正在古巴圣克利斯托瓦尔修建基地，部署中短程导弹和运载核武器的伊尔-28重型轰炸机。而这些导弹的射程范围覆盖了美国许多重大的城市。消息传出时，引起当时一系列的恐慌，最后有当时的美国总统约翰·肯尼迪和他的决策团队能够及时地决定应付对策。 从影片中，我们能够从当时的美国总统约翰·肯尼迪以及他的决策团看得到，领导学触及的种种学问，其中最为明显的是关于领导的决策，领导决策是指领导者在领导活动中，为实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。 影片中美国总统约翰·肯尼迪就很好地给我们演示了什么是领导决策，领导决策是有明确组织目标的领导行为，是能够产生或者引发组织行为的特殊行为，影片中美国总统约翰·肯尼迪在得知古巴核弹危机的相关情报后，面对种种的压力，能够以和平解决为前提，冷静沉着对待。美国总统约翰·肯尼迪和他的领导集团抱着让美国人民度过这次危机为目标成功地一次又一次作出正确的决策，使得这次危机顺利被解决，虽然影片中大力宣传大美国主义，英雄主义，但是影片中的领导的艺术我们不可置否。 美国总统约翰·肯尼迪能够被评为美国历史上十大伟大的总统不是完全没有道理的，从人性上来看，美国总统约翰·肯尼迪与美国总统布什相比，布什当年能够发动对伊拉克战争，但是战后却拿不出伊拉克藏有核弹的任何证据，而美国总统约翰·肯尼迪进行的一系列的行为，决策都是有凭有证的。他在决策的时候也是多阶段、多步骤优选方案，完全是一个成功领导的典范。他能听取多方面的意见，比如说在驱赶苏联船只返回的时候，当时美国的高层的领导集团在指挥方面都是各自为政的，很多高层的将领都是有自己的见解，甚至有些是想发动战争的极端分子，这些人不断地为战争寻找导火线。不过在这个时候，约翰·肯尼迪兵们没有立即下令开火，而是经过反复的考虑，听取他人的意见，综合总结所有的意见，在最关键的时候，没有受其他不良的建议的影响，下达正确的命令。 《惊爆十三天》是将古巴核导弹事件决策的13天压缩成两个小时的电影！虽然电影短暂，但是整部影片都充斥着满紧张的氛围。让人情不自禁地被他吸引，总的来说这部影片是成功的。
企业集团员工福利发放办法
企业集团员工福利发放 办法 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
中国**投资集团有限公司员工福利发放办法 第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范 化、制度化，特制定本办法。 第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工，未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法 规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福 利，但户籍关系在北京、派往外地工作的人员，其社会保险和住房公 积金可由公司本部代缴，单位缴费部分由派往单位负担。 第三条社会保险和住房公积金。凡是本公司正式员工，均依法参加国家规定的四大保险，即养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险。享 受住房公积金，公司负责支付员工实际工资标准的10%，个人交纳 10%。 第四条免费工作午餐。公司在正常工作日为员工提供免费工作午餐，标准为8元。对于在非正常工作日工作的员工，公司可提供同等标准的工作 餐。 第五条节假日补助。在法定节假日，员工可享受节假日补助，具体标准如下：春节为1000元/人，元旦、五一、十一、中秋节为500元/人。 “六一”儿童节（有14周岁以下独生子女的员工注：含14周 岁）、三八妇女节、华星日为200元/人。 第六条防暑降温费。标准为每年600元/人，凡每年6、7、8、9月连续在公司工作满4个月的员工可享受此标准，每满1个月可享受150元。 第七条物业补贴。每年补贴一次，标准如下：董事长、总裁：8000元；总监6000元；部门经理、董事会秘书：4000元；其余员工：3000元。 第八条生日礼品。每位员工生日，公司赠送价值200元的礼品。 第九条结婚礼金。凡公司员工在公司任职期间结婚者，公司提供2000元礼金。
《天那边》优秀观后感
《天那边》优秀观后感 《天那边》是一部讲述大学生志愿者支教故事的现实主义影片。该片讲述了 一对大学生恋人到边远山区支教， 男友江可可因无法忍受乡村艰苦的生活而中途 退出， 许萌萌克服了心理上和环境上的阻力实现了支教 3 个月的愿望， 并在当地 唯一的教师罗吉伟意外去世后回到小学继续教书的故事。 看完后的几点感想如下： 一、天这边的教育 影片反映的是天那边的教育和天这边的教育的一个缩影， 许小萌和江可可就 是代表天这边的教育成果， 水咕噜村的孩子和罗老师代表着天那边的教育。 先看 天这边的教育成果是怎样样的呢？ 1、许小萌和江可可初到水咕噜村，显得城市与农村的格格不入。 2、同样代表着天这边教育的许小萌和江可可的区别。许小萌为了实现自己 的人生价值而选取了支教三个月， 江可但是出于要追到女朋友而跟着许小萌来到 了水咕噜村，但艰苦的条件，让江可可完全退缩，女朋友也不好了，逃回父母的 温柔乡里。从影片能够看出江可可一个 20 几岁的大学生完全没有长大，他完全 生活在童年时代。其实童年也有懂事（懂自强和承担）的童年和不懂事（临阵逃 脱， 寻求保护） 的童年， 这完全区别于父母的引导和教育。 江可可没有人生目标， 也不懂不会承担， 虽然去欧洲学习几年， 那又怎样呢？从影片中能够看出江可可 的父母对江可可的教育引导完全是失败的。失败的原因，一是自己不懂教育，因 此把教育重任拱手让出， 推给学校或者其他机构； 二就是宠， 对江可可百依百顺。 虽然影片中只有一个江可可，但放眼全社会，这样的江可可却是数以万计。 这不由得想起了赖老师的《家长犯罪说》中所说的“养子不教如养驴，养女 不教如养猪。”其实养猪没什么坏处，猪养大了还能够卖钱。养个孩子，如果教 育不好，就会变成毒害社会的人，那社会将永无宁日。江可可虽然在影片中没有 造成什么社会危害，但是动静也不小。在影片中能够看到江可可虽然可笑，但更 多的是痛心，江可可的教育十分失败。 许小萌与江可可比较， 似乎看到了一丝教育的成功。 正因许小萌支教三个月 是为了实现自己的人生价值。且来看看许小萌坚持支教三个月的原因何在。 许小萌与江可可的对话： 江可可：“小萌，要不咱们回去吧！” 许小萌：“你后悔了。” 江可可：“我不是后悔，我只是觉得，我们待在那里不开心，那还留在那里 干吗？”
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最受员工欢迎的福利TOP10
最受员工欢迎的福利TOP10 员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分，它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此，企业更需要制定科学合理的福利计划，建立符合自身条件的员工福利制度，使有限的成本投入得到最大程度的回报，更好地保留和激励优秀员工，从而提升企业核心竞争力。 近日，北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）开展了“最受员工欢迎的福利调查”，受访对象为685家中外企业客户的管理人士和员工，其中外资企业任职雇员所占比例为82％.在所有受访者中，以26－35岁，工作年限在4－10年的员工最多，此外，年龄在36岁以上的受访者占16％，工作年限在11年以上的受访者占总体的24％.调查涉及社会福利、医疗保障福利、补贴型福利、投资储蓄型福利、员工生活福利和员工职业发展福利等6类32项福利内容。 根据员工对各项福利的喜爱程度排名，“最受员工欢迎的福利TOP10”最终出炉。 一、最受员工欢迎的福利TOP10 排名福利名称受欢迎程度 1 住房补贴76.3％ 2 派驻国外工作机会74.5％ 3 晋升机会73.1％ 4 休假及旅游补贴71.5％ 5 学历教育70.2％ 6 企业年金68.0％ 7 节假日、生日等重大事件庆祝类补贴68.0％ 8 商业补充养老保险67.7％ 9 各类培训67.7％ 10 子女教育储蓄型保险66.9％ 二、调查结果分析 1、社会保险、住房公积金等社会福利最受员工热捧 从调查结果来看，社会保险、住房公积金等社会福利毫无悬念地最受员工热捧，认为社会福利最重要的员工比例达到61.5％.医疗保障福利紧随其后，表明员工对健康的关注程度不断提高。除此以外，员工对其他福利的关注度依次为：补贴型福利、职业发展福利、投资储蓄型福利和员工生活福利。
集团公司福利管理制度
1.总则 1.1.目的 为保障员工的基本劳动权益，加强企业员工福利管理，根据国家有关政策，结合海尔集团及房地产企业的实际，特制定本方案。 1.2.基本原则 1.2.1.以人为本的原则：通过保持和调整企业对福利保障的持续投入，给予员工安全 感和成就感，营造一个以人为本、舒适良好的工作环境； 1.2.2.竞争性原则：通过设立激励性福利，使企业的劳动报酬体系更具有市场竞争力； 1.2.3.经济性原则：企业的整体福利待遇水平与经营管理业绩挂钩，促进员工与企业 共同发展。 1.3.适用范围 本方案适用于海尔地产全体员工。 1.4.福利构成 公司的福利构成为法定福利、基本福利、生活福利、其他福利。 2.法定福利 法定定利是公司依据国家法律规定和公司政策，为帮助员工防范未来不可预测风险和满足员工基本生活需要的福利项目。法定福利包括社会保险和住房公积金两部分； 2.1.社会保险的种类 2.1.1.基本养老保险：由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时 足额缴纳基本养老保险费。具体承担比例按照国家有关规定执行。
2.1.2.基本医疗保险：由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时 足额缴纳保险费，具体承担比例按照国家有关规定执行。 2.1. 3.失业保险：由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时足额 缴纳保险费，具体承担比例按照国家有关规定执行。 2.1.4.工伤保险：公司为生产线上员工办理工伤保险，工伤保险由公司负担费用。2.1.5.计生保险 2.2.保险办理相关规定 2.2.1.办理时间 员工自试用期满，成为海尔地产正式员工，办理完毕入司手续的当月起，按照国家有关政策办理相关保险（其中工伤保险自工人加入公司当月即行办理）。 2.2.2.停办时间 公司自员工办好离职手续、停发该员工工资起，停办该员工的相关保险。 2.2. 3.转移时间 员工离职时，在档案关系转出后，可办理各种保险关系转移手续。 2.2.4.办理地点 人力资源中心统一为员工到社保中心进行办理。 2.3.住房公积金 住房公积金是公司为逐步提高和改善员工住房条件和住房水平，与职员共同缴存的公积金。公司严格执行国务院《住房公积金管理条例》和青岛市市住房公积金管理规定。 住房公积金公司缴纳部分在公司管理费用中列支，个人领取已提存的住房
天那边观后感
天那边观后感 天那边观后感1 天那边，火车穿过夜晚。 一个进山支教的志愿者，一群朴素的孩子，一个淳朴的老师，一个相当贫穷的村庄…一个为了理想，一个为了一爱一情，一次理想与现实的较量，一次一爱一情与信念的赌注。 对于电一影我了解的、懂得的并不多，但我却知道一些来自于身边的小小感动，感动有时是莫名的，让你想流泪，而流泪的多少能够洗涤一些什么浑浊的东西？在看这部电一影时，我的泪水刷刷流着，被那一幕幕场景所感动。自己以后同样也会走上教师这条路，试想自己又会如何、又当如何呢？ 这部电一影中：刘醒龙把老师比作“天行者”，也许正是应了《易经》里德一句话：“天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。”看到《天那边》这个题目，不禁让我想踮起脚尖，仰望天空，俯卧大地。是啊！天那边又是什么呢？暮色苍茫有有无中，地平线消失之远啊！ 天那边还是天，但是那同一片天空下的土地，却是不同的世界，贫富差异、阶级等级、圈子层次，这些都能在我们的努力下融合，真正成为同一片天吗？ 这部片子给人以飘雪轻松地感觉，整部片子都是在喜剧
的氛围中蔓延的，但这种笑又不得不是沉重的，就如西方人口中所说的“铅笑”。影片选取在意潇湘之地，一个山明水净的小小山村。《天那边》用一种一温一情带喜的叙事方式，讲述了两位来自“中心地带”皇城根儿的大学生驮载着自己的理想幸边支教的故事。 “相当顺利，相当兴奋，相当开心”的大学生一江一可可，怀揣着对大学生许晓萌“山无棱，天地合，乃敢与君绝”的旦旦信誓，为了一爱一情来到这个偏远的也是“祖国的大好河山”，只是没有娱乐，没有好吃好喝的湘地小村。一开始，他们的一爱一情是多么令人羡慕啊！然而在“跳一段酒醉的探戈”，最后终将“脚趾头无从是从”而惶然离开。一江一可可的都市面包式的一爱一情，让回眸乡土的许晓萌休克。我们又该如何来看待这段一爱一情呢？是嗤之以鼻，还是感慨不已。原本以为会是美好的结果，却落得那般：不欢而散，天各一方，成为陌路人。是该责怪一江一可可的背信弃义，对一爱一情的不坚定？还是要说是许晓萌的错误的执着。她不该用去乡村支教来检验他们的一爱一情的坚贞，她应与一江一可可回去吗？到底是谁的错，埋葬一段美好恋情。这看起来，难以分辨。也许我们要用辩证的思维来思考。一江一可可是一个纨绔弟子，从小生活在国外，优越的环境，身边有着万般的一宠一溺，从没受到委屈与艰苦。家境条件优越的他又怎能忍受得了那么贫困艰苦的生活环境。电话没有信号，也没有电视，就连唯一可以消遣的电脑也被电烧掉，没有好的物质条件，这对于他来说是无法生存的。因而，在
《惊爆十三天》观后感
《惊爆十三天》观后感-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
《惊爆十三天》观后感 《惊爆十三天》本身就是一个充满政治色彩的电影，电影发生的背景是苏美冷战时期的古巴事件。影片的大致内容：1962年10月，华盛顿的美国情报官员在进行情报资料分析时，发现自己的老对手苏联正在古巴圣克利斯托瓦尔修建基地，部署中短程导弹和运载核武器的伊尔-28重型轰炸机。而这些导弹的射程范围覆盖了美国许多重大的城市。消息传出时，引起当时一系列的恐慌，最后有当时的美国总统约翰·肯尼迪和他的决策团队能够及时地决定应付对策。 从影片中，我们能够从当时的美国总统约翰·肯尼迪以及他的决策团看得到，领导学触及的种种学问，其中最为明显的是关于领导的决策，领导决策是指领导者在领导活动中，为实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。 影片中美国总统约翰·肯尼迪就很好地给我们演示了什么是领导决策，领导决策是有明确组织目标的领导行为，是能够产生或者引发组织行为的特殊行为，影片中美国总统约翰·肯尼迪在得知古巴核弹危机的相关情报后，面对种种的压力，能够以和平解决为前提，冷静沉着对待。美国总统约翰·肯尼迪和他的领导集团抱着让美国人民度过这次危机为目标成功地一次又一次作出正确的决策，使得这次危机顺利被解决，虽然影片中大力宣传大美国主义，英雄主义，但是影片中的领导的艺术我们不可置否。 美国总统约翰·肯尼迪能够被评为美国历史上十大伟大的总统不是完全没有道理的，从人性上来看，美国总统约翰·肯尼迪与美国总统布什相比，布什当年能够发动对伊拉克战争，但是战后却拿不出伊拉克藏有核弹的任何证据，而美国总统约翰·肯尼迪进行的一系列的行为，决策都是有凭有证的。他在决策的时候也是多阶段、多步骤优选方案，完全是一个成功领导的典范。他能听取多方面的意见，比如说在驱赶苏联船只返回的时候，当时美国的高层的领导集团在指挥方面都是各自为政的，很多高层的将领都是有自己的见解，甚至有些是想发动战争的极端分子，这些人不断地为战争寻找导火线。不过在这个时候，约翰·肯尼迪兵们没有立即下令开火，而是经过反复的考虑，听取他人的意见，综合总结所有的意见，在最关键的时候，没有受其他不良的建议的影响，下达正确的命令。 《惊爆十三天》是将古巴核导弹事件决策的13天压缩成两个小时的电影！虽然电影短暂，但是整部影片都充斥着满紧张的氛围。让人情不自禁地被他吸引，总的来说这部影片是成功的。 2
某集团公司福利制度
某集团2009年度公司福利制度 一、常规福利 P1 社会统筹保险 公司为全体员工办理养老保险、医疗保险、大额医疗费用补助、失业保险、生育保险、工伤保险,以感谢你现在对公司的贡献和保障你的其他生活,解除后顾之忧。 P1.1 养老保险 根据现行的法律要求及市政府的规定,公司按照现行的工资结构,按月为你交纳养老保险金,比例为:公司承担20%,个人承担8%。 当国家有关法规对保险金的比例要求发生变化时,公司将按相应法规变动。 P1.2 医疗保险 根据现行的法律要求及市政府的规定,公司按照现行的工资结构,按月为你交纳医疗保险金,比例为:公司承担7.5%,个人承担2%。当工作同事离职时,医疗保险手册随个人档案转移到下一个存档单位。 当国家有关法规对保险金的比例要求发生变化时,公司将按相应法规变动。 P1.3 大额医疗费用补助 每年1月30日前足额缴纳全年的大额医疗补助费（单位和个人各48元）。大额医疗费用补助是为解决员工住院或特殊病种门诊超过统筹基金最高支付限额（3万元）以上的医疗费用，大额医疗费用补助是不按所患病种来享受的，当年医疗费用超过3万元的，超过部分就可享受大额医疗费用补助，由大额医疗费用补助资金支付95%，个人自付5%。 P1.4 工伤保险 公司为所有与公司签订劳动合同的人员交纳工伤保险。工伤保险可以弥补你在工作中因意外事故遭受的不幸与损失,出险后应立即与人力资源部联系。 P1.5 失业保险 公司为所有与公司签订劳动合同的人员交纳失业保险，按政策规定享受失业保险的人员将在离职时享有失业保险，领取地点户口所在地的区、县（市）社会保险经办机构。
失业保险交纳金额为：公司承担2%,个人承担1%。 失业保险金应连续交纳一年以上方可领取。 P1.6 补充说明 社会统筹保险缴纳额度为个人纳税工资额度，同时按照每年国家及地方政府相关规定进行调整。 P1.7 执行对象 公司全体员工 新员工入职后，我们尽快为您办理社会统筹保险，因办理时间因受国家社保机构及企业相关操作时间影响，所以我们确保最迟办理时间不超过入职两个月。 个人如有特殊情况，譬如在外单位已参保尚未停保的，请务必在办理入职手续时申明相关情况，避免重复申办。 P2 婚、丧、产假、陪产假期、哺乳 P2.1 婚假 凡是符合《婚姻法》规定，己办理结婚登记并领取结婚登记证的职工，可以申请婚假。 P2.1.1 婚假天数 婚假分晚婚及非晚婚，晚婚年龄男为25周岁以上，含25周岁，女为23周岁以上，含23周岁。 试用期满的非晚婚及晚婚者，享有婚假3天；在星力百货服务满2年以上的非晚婚者，享有婚假5天；在星力百货工作未满半年的晚婚者，享有婚假6天，服务满半年以上的晚婚者，享有13天婚假。 P2.1.2 婚假休假规定 （1）登记结婚日已在星力百货任职，并需提供婚姻证明； （2）婚假申请时限为自结婚证书注明日期起半年内有效 （3）婚假含公假和公休，须一次性休完，未休完不予补假。 （4）婚假需提前两周填写假期申请表（附结婚证明复印件），经部门经理审核，报人力资源部批准后方可实施。 （5）婚假仅针对初婚设置。 P2.2 丧假
(员工福利待遇)福利经济学归纳最全版
（员工福利待遇）福利经济 学归纳
第壹章福利经济学 第壹节 1、福利经济学 福利经济学是关于稀缺性资源使用效果的评价和判断的学问，是从福利的角度对经济体系的运行进行社会评估的经济学，借以判断壹种经济体系的运行时增加仍是减少了福利。 2、效用 指个人需求得到满足的主观感受，或者说物品和服务能够满足个人需求的程度。 ?效用具有三个特点：主观性、伦理中性、相对性。 ?分为俩类：基数效用（分析工具：边际效用分析法）和序数效用（分析工具：无差 异曲线分析法）。 3、社会福利 是指所有社会成员个人福利的汇总和集合。 社会福利分类： 1、帕累托型社会福利：主要强调效率。 罗尔斯型社会福利：主要强调公平。 2、经济福利：能够用货币来衡量的社会福利。 壹般福利：不能用货币度量的社会福利。 第二节福利经济学的概念和特征 1、旧福利经济学（理解） 代表人物庇古，1920年庇古的《福利经济学》壹书的出版是福利经济学产生的标志。庇古也因此被称为“福利经济学之父”。 庇古的福利经济学理论是建立在基数效用假设和人际关系能够比较的前提条件下的，其理论体系被称为旧福利经济学。
旧福利经济学：庇古认为福利是对享受或满足的心理反应，福利有社会福利和经济福利之分，社会福利中只有能够用货币衡量的部分才是经济福利 ●庇古根据边际效用基数论提出俩个基本的福利命题： ①国民收入总量愈大，社会经济福利就愈大； ②国民收入分配愈是均等化，社会经济福利就愈大。 ●旧福利经济学的争议： 1、效用是人的主观感受，是不能够用基数来度量的。 2、壹个人的效用和另壹个人的效用是不能够进行比较的。 3、适用于所有人的基数效用的度量单位是不存在的。 4、货币的边际效用递减意味着富人的货币应该转移壹些给穷人，西方经济学家对此最为忌讳。 2、新福利经济学 新福利经济学建立在序数效用假说和无差异曲线分析的基础上，以避免设计福利计量手段和效用的人际比较关系问题。其主要要点如下： 1、效用是人的主观感受，是不能够用基数来度量的。 2、壹个人的效用和另壹个人的效用是不能够进行比较的。 3、适用于所有人的基数效用的度量单位是不存在的。 4、货币的边际效用递减意味着富人的货币应该转移壹些给穷人，西方经济学家对此最为忌讳。 第二章帕累托原理和资源配置效率 第壹节帕累托原理 1、帕累托改进（社会改进的标准）
惊爆十三天观后感
《惊爆十三天》本身就是一个充满政治色彩的电影，电影发生的背景是苏美冷战时期的古巴事件。影片的大致内容：1962年10月，华盛顿的美国情报官员在进行情报资料分析时，发现自己的老对手苏联正在古巴圣克利斯托瓦尔修建基地，部署中短程导弹和运载核武器的伊尔-28重型轰炸机。而这些导弹的射程范围覆盖了美国许多重大的城市。消息传出时，引起当时一系列的恐慌，最后有当时的美国总统约翰·肯尼迪和他的决策团队能够及时地决定应付对策。 从影片中，我们能够从当时的美国总统约翰·肯尼迪以及他的决策团看得到，领导学触及的种种学问，其中最为明显的是关于领导的决策，领导决策是指领导者在领导活动中，为实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。 影片中美国总统约翰·肯尼迪就很好地给我们演示了什么是领导决策，领导决策是有明确组织目标的领导行为，是能够产生或者引发组织行为的特殊行为，影片中美国总统约翰·肯尼迪在得知古巴核弹危机的相关情报后，面对种种的压力，能够以和平解决为前提，冷静沉着对待。美国总统约翰·肯尼迪和他的领导集团抱着让美国人民度过这次危机为目标成功地一次又一次作出正确的决策，使得这次危机顺利被解决，虽然影片中大力宣传大美国主义，英雄主义，但是影片中的领导的艺术我们不可置否。 美国总统约翰·肯尼迪能够被评为美国历史上十大伟大的总统不是完全没有道理的，从人性上来看，美国总统约翰·肯尼迪与美国总统布什相比，布什当年能够发动对伊拉克战争，但是战后却拿不出伊拉克藏有核弹的任何证据，而美国总统约翰·肯尼迪进行的一系列的行为，决策都是有凭有证的。他在决策的时候也是多阶段、多步骤优选方案，完全是一个成功领导的典范。他能听取多方面的意见，比如说在驱赶苏联船只返回的时候，当时美国的高层的领导集团在指挥方面都是各自为政的，很多高层的将领都是有自己的见解，甚至有些是想发动战争的极端分子，这些人不断地为战争寻找导火线。不过在这个时候，约翰·肯尼迪兵们没有立即下令开火，而是经过反复的考虑，听取他人的意见，综合总结所有的意见，在最关键的时候，没有受其他不良的建议的影响，下达正确的命令。 《惊爆十三天》是将古巴核导弹事件决策的13天压缩成两个小时的电影！虽然电影短暂，但是整部影片都充斥着满紧张的氛围。让人情不自禁地被他吸引，总的来说这部影片是成功的。