浅议施工企业项目财务风险与防范
经济视野
引言
改革开放以来,我国经济取得了极大的发展,在我国特有的社会主义市场经济条件下,企业的财务风险防范显得越来越重要,特别是工程施工企业。近年来,人们对于财务风险变得越来越重视,由于工程施工企业的特殊性,对其的财务风险研究显得十分必要,通过对其财务风险的研究,对于确保我国的工程施工企业健康稳定的发展有着十分重要的意义。
1、财务风险的涵义
财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。
随着市场竞争日趋激烈,特别是市场经济体制的逐步规范和完善,施工企业作为市场竞争的主体,风险无处不在。市场原有的地区和行业保护被彻底打破,企业可以跨地区、跨行业流动并承揽任务,这些都加剧了施工企业的市场的竞争,另外还有市场本身的各种不规范引发的诸如黑箱操作、地方保护等等更是加深了整个施工企业市场的混乱程度。而当前建筑市场僧多粥少的状况,项目建设方往往采用“合理低标”或“最低标中标”等办法来选择施工企业,这对施工企业来说竞争是相当残酷的,使企业面临着不确定性的市场风险,同是也提高了施工企业的财务风险等级。
2、施工企业主要面临的财务风险类别
2.1资金筹措风险
一般来说,企业日常运转所需的资金主要就来自两个方面,一是来自自身所有,二是从外部借入资金。而对于那些大型的施工企业来说,其大部分都是国企,企业本身并不被允许通过发行自身股票来面向大众进行集资,资金来源只能依靠银行借贷以及向合作企业进行融资解决自身资金不足的问题,这就构成了企业的外债,虽然在一定程度上获得了财务杠杆的收益,但是也为企业无法偿债提供了可能,加大企业的财务费用支出,甚至连企业未来的收益都有着很大的不确定性。
2.2资金管理风险
有些施工企业的资金管理水平低,使用效益差。尽管都可能制订了资金使用计划和各项费用的开支计划,但多数企业不能完全做到计划可控,导致计划可操作性差,使企业资金本就紧张的情况下雪上加霜,影响企业资金的正常周转,如盲目购置固定资产、管理费等非生产性开支加大、备用金管理不善、项目上交资金未按计划执行等,导致企业成本费用开支加大,造成资金浪费,使得企业财务风险大大增加。
2.3与工程业主合同签订风险
由于建筑市场的巨大效益,而份额又有限,因此施工企业之间的竞争非常激烈。这就致使部分工程项目业主利用施工企业之间的激烈竞争来要挟企业与其签订不平等的施工合同。这样的例子不胜枚举,诸如与施工企业签订的合同为一口价或者材料一次性包死等。由于施工企业间的激烈竞争,许多施工企业会选择接受为对垫资以及预交预防款等,这样对于施工企业来说,是极为不利的,致使其财务风险大大增加。
2.4为合作方资金垫支风险
施工企业的合作方即建设单位常常会要求施工企业先自行垫付施工过程中所需的工程项目款项,以减小其自身的财务风险,甚至有些建筑单位在施工过程中根本不按照合同给予施工企业应得的各种工程款,导致施工单位的财务风险大为提高。建设单位的这种融资方式可能会导致企业对于分包商以及材料供应商的价款无法及时结清,从而导致分包商及材料供应商对施工企业提起诉讼,以期合法追回被欠的工程款,而此时施工单位又无法从建设单位获得资金,因此极有可能使自己面临败诉的境地,其直接后果就是由施工企业来偿还本该由建设单位承担的工程款,从而导致施工企业的资金减少,财务成本增加,从而加大企业的财务风险。
2.5劳务分包队伍带来的风险
由于建设方的资金不到位或不能及时支付劳务款项等原因,导致施工企业与劳务分包单位结算不到位、拖欠工程款、清退分包单位的情况发生,致使分包单位采取偷工减料、消极怠工甚至是仲裁、诉讼等方式对待施工企业。而像这样发生的劳务纠纷少则几万,多则几十万,增加了施工企业的额外成本,造成工程项目不能正常施工,工程质量难以保证,企业信誉受到严重的负面影响,致使其财务风险大大增加。
2.6工程变更所引发的风险
建设单位在建设之初缺少从分的考虑,在施工过程中临时加入设计图纸,改变签订合同时的建设要求,从而打乱施工企业的施工规划以及组织管理。需要特别指出的一点是如果临时加入的建设要求一旦没有及时新订合同,会出现一系列的问题,比如双方的权利与责任不明确,从而影响结算款项的进行以及无法顺利履行合同等等,加大施工企业的财务风险。
3、加强施工企业财务风险的防范
3.1企业投资与融资的财务风险防范
作为我国市场经济中的微观主体,施工企业所面临的大环境是很不确定的,特别是在信息技术飞速发展的今天,由产业升级所带来的市场竞争越发激烈,除此之外施工企业还面临其他的宏观大环境,这些都会间接或直接影响使企业的财务活动,所有施工企业必须重视自身的财务风险防范,根据环境的变化,结合内外部的各种可能的影响因素,正确决策企业的财务战略以及财务活动,避免自身财务危机的产生。要做好投资与融资风险的防范,就必须密切关注投资项目的合理性与科学性,对各类的投资做出正确的决策,评估其收益,减少各种费用的浪费以及抑制其上升。在进行项目融资的时候,必须遵循由内及外的融资原则,尽可能保持企业资本的合理性与可持续性。
3.2施工企业经营性财务风险的防范
施工企业在施工过程当中,要严格控制自身成本的快速增长,尽量压缩除人工成本之外的其他成本。具体措施如下:（1）首先要制定经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的;（2）在施工过程中,实行全面成本控制,层层分解,落实到责任人,严格按照成本计划实施和控制;如降低机械使用费、以提高机械设备和利
浅议施工企业项目财务风险与防范
唐凡迪
中铁五局集团电务城通工程有限责任公司湖南长沙410205
【摘要】随着我国建筑市场竞争日趋激烈,当前施工企业面临着越来越复杂的形势和环境,如何降低企业的各类风险,特别是如何降低其财务风险成了当务之急。本文从财务风险的涵义说起,详细列举了施工企业所面临的各种财务问题,最后,针对这些问题,笔者给出了多种有针对性的风险防范建议。
【关键词】施工企业财务风险防范措施
（下转第247页）
Ec on o mic Vis io n245
2014.2