项目安全生产岗位责任书
中建二局第一建筑工程有限公司
关于签订项目《安全生产岗位责任书》的通知
公司属各分公司、直管项目经理部：
为进一步加强安全生产管理工作，落实安全生产责任制，明确各级管理人员岗位安全职责，强化安全责任，对项目各级各岗位安全生产职责进行规范管理，有效预防和减少生产安全事故的发生。
一、安全管理工作是规范生产经营行为、促进企业稳定发展的重要途径，各单位要高度重视本次签订岗位责任书工作，指定专人负责。在签订责任书的过程中，各级签订人员要认真领会责任书精神，切实履行岗位安全职责。
二、本责任书旨在告知各岗位在日常工作当中必须做到的安全责任和重点注意事项，提示各责任主体自觉履行岗位相关职责，密切协作配合，做到对施工现场的安全隐患早发现、早预防、早排除，预防和减少施工安全事故的发生。
三、安全生产岗位责任书签订原则如下：
1、每年二月底前公司法人与分公司、直管项目部第一责任人签订安全生产目标责任书。
2、公司生产副总与直管工程项目经理签订安全生产岗位责任书；分公司生产经理与所属工程项目经理签订安全生产岗位责任书。
3、工程项目经理与项目各级管理人员签订安全生产岗位责任书。
4、责任书一式三份；一份由责任人留存，一份上报公司（分公司）安全部、一份由项目安全部备案。
附件：《项目安全生产岗位责任书》
二0一五年二月十六日项目经理安全生产岗位责任书
甲方：中建保华建筑有限责任公司
乙方：工程项目经理
项目经理是本工程项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
1、严格执行安全生产法律法规、规章制度，负责与项目各级各部门管理人员签订安全生产岗位责任书、明确安全责任，尽职尽责，确保施工生产安全。
2、负责组织完成与公司签订的《项目安全管理目标责任书》目标。
3、负责建立项目安全管理机构并配备足够的安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
4、负责组织施工现场安全标准化管理，负责审核本项目安全生产标准化评价实施方案，从组织机构、岗位责任、规章制度、安全投入、教育培训、安全技术、隐患排查治理、设备设施管理、应急管理及事故报告等方面严格评定标准，建立安全生产标准化工作实施细则。
5、负责本工程项目安全生产资金保障，确保安全防护、文明施工措施费专款专用。
6、负责组织工程项目施工组织设计和专项施工技术方案的实施和执行，杜绝违反施工方案。
7、组织并参加超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案专家论证会；监督并参加项目技术负责人组织的各专项施工方案技术交底会；严格监管安全防护、安全设施、机械设备等安全验收合格率。
8、负责组织对施工现场危险性较大的分部分项工程方案实施情况进行全过程现场指导、监管，责任到人，并建立危险性较大的分部分项工程公示制度。
9、负责组织定期安全生产检查和分析，对查出的隐患必须做到落实
人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。
10、负责与劳务分包、专业分包单位签订“安全管理协议书”，并定期考核评价分包单位必须具备的安全生产条件。
11、负责组织召开生产例会，将安全事宜纳入会议议程，研究解决施工当中出现的安全问题。
12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
13、认真执行项目负责人施工现场带班检查制度，并做好带班记录。
14、本责任书每年一签，由公司（分公司）安全部定期对责任人进行考核。
15、本责任书一式三份；一份由责任人留存，一份上报公司（分公司）安全部、一份由项目安全部备案。
公司领导（签字）：项目经理（签字）：
日期：年月日日期：年月日
项目生产经理安全生产岗位责任书
（项目经理与项目生产经理签订）
组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
1、负责组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
2、负责组织实施施工现场安全标准化管理，严格执行《施工现场安全标准化实施方案》。
3、组织参加专项施工方案的技术交底，负责组织实施专项施工方案和技术措施，对施工过程中方案和技术措施的执行情况进行全过程指导监管。
4、负责组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收，履行验收签字手续，确保安全防护设施安全可靠。
5、负责组织落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、模板支撑体系、临时用电、机械设备、基坑等危险性较大工程防护设施的验收工作，履行验收手续。
6、负责严格执行局《项目施工管理禁令》《主体结构施工作业面许可证》《危险性较大的分部分项工程旁站制度》。
7、负责组织对项目危险性较大的分部分项工程进行全过程监管，参加危险性较大分部分项工程专家论证会议，并对现场执行情况和落实旁站责任人随时进行抽查，确保安全责任落实到位，杜绝生产安全事故。
8、每周组织召开安全例会，研究解决施工当中的安全生产问题，建立安全会议纪要。
9、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全责任意识。
10、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
11、认真执行项目负责人施工现场带班检查制度，并及时做好检查记录。
12、本责任书每年一签，由公司（分公司）安全部定期对责任人进行考核。
13、本责任书一式三份；一份由责任人留存，一份上报公司（分公司）安全部、一份由项目安全部备案。
项目部经理（签字）：岗位责任人（签字）：
单位：项目部签订日期：年月日
项目书记安全生产岗位责任书
（项目经理与项目书记签订）
组织项目消防保卫、安全保障工作，对项目的消防安全负主要领导责任。
1、负责组织落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行
情况进行监督检查。
2、负责“农民工夜校”组建工作，全面负责“农民工夜校”安全教育活动。经常对职
工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。
3、负责施工现场的保卫工作，落实工地大门门卫制度，施工人员持卡进入制度。
4、负责组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。
5、负责组织对办公区、生活区治安消防管理、临时用电设备设施安全管理。
6、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中
毒的发生。
7、负责定期组织对项目施工现场、办公区、生活区消防保卫专项检查，做好检查记录。
8、负责组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。
9、负责组织开展“安全生产月暨安康杯”活动，深入安全教育、普及安全常识。
10、负责组织项目劳动保护工作，做好防暑降温、冬季取暖等安全保障工作。
11、发生事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
12、本责任书每年一签，由公司（分公司）安全部定期对责任人进行考核。
13、本责任书一式三份；一份由责任人留存，一份上报公司（分公司）安全部、一
份由项目安全部备案。
项目部经理（签字）：岗位责任人（签字）：
单位：项目部签订日期：年月日
项目总工（技术负责人）安全生产岗位责任书
（项目经理与项目总工签订）
对项目安全生产负技术领导责任。
1、严格落实安全生产技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
2、负责组织施工组织设计、专项施工方案技术交底，组织项目相关人员召开施工方案技术交底会议，做好技术交底会议记要。并经常深入现场跟踪检查施工组织设计或专项施工方案中安全技术措施实施情况。
3、负责编制项目部《施工现场安全标准化实施方案》，并跟踪监督实施
情况。
4、负责编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证，认真执行方案审批程序，召开方案技术交底会议。
5、参加各项安全设施和机械设备的安全验收。参加落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、模板支撑体系、临时用电、机械设备、基坑等危险性较大工程防护设施的验收，履行验收手续。
6、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施
7、负责组织危险源的识别、分析和评价，编制危险性较大的分部分项工程名录清单。
8、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。
9、认真执行项目负责人施工现场带班检查制度，并及时做好检查记录。
10、本责任书每年一签，由公司（分公司）安全部定期对责任人进行考核。
11、本责任书一式三份；一份由责任人留存，一份上报公司（分公司）安全部、一份由项目安全部备案。
项目部经理（签字）：岗位责任人（签字）：
单位：项目部签订日期：年月日
项目安全总监（安全负责人）安全生产岗位责任书
（项目经理与项目安全总监签订）
对项目的安全生产负全面安全监管责任。
1、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。
2、负责制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；组织进行应急救援演练，并做好相关资料的收集。
3、负责项目部管理人员安全培训教育，组织开展作业人员入场三级安全教育。负责特种作业人员安全培训教育，负责监管特种作业人员持证上岗率100%。
4、对危险源的识别进行审核、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。
5、参加危险性较大分部分项工程专家论证会议，对施工现场实施专项施工方案的执行情况进行全过程安全监管，做好日常检查记录。
6、负责对施工现场危险性较大的分部分项工程实施安全监管，安全旁站责任到人，做好旁站记录。负责建立危险性较大的分部分项工程公示制度。
7、负责每周组织项目安全生产检查，组织专职安全员每天早巡查，晚复查，督促跟踪隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，及时下达停工整改通知书。
8、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。
9、负责参加和监督各项安全设施、机械设备的安全验收。参加落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、模板支撑体系、临时用电、机械设备、基坑等危险性较大工程防护设施的验收，履行验收手续，验收资料存档备查。
10、负责监管执行局《项目施工管理禁令》《主体结构施工作业面许可证》《危险性较大的分部分项工程旁站制度》。
11、负责组织参加每周项目安全例会，针对上周存在的安全问题提出整改措施，根据本周施工特点提出安全防范工作重点，并落实到安全监管责任人。
12、负责验证劳务分包、专业分包三类人员的安全考核证书原件，并留存复印件存档备查，定期组织对劳务分包安全生产工作进行考核评价。13、负责组织开展安全教育月，安全生产月暨安康杯、安全达标、安全文明工地创建活动，并收集存档安全活动资料。
14、发生事故应立即报告，并迅速组织应急抢救。
15、负责归口管理安全资料，负责上报安全每月报表。
16、负责监督项目领导实施施工现场带班制度的执行情况，负责收集上级
领导（公司领导）、项目领导在施工现场检查的照片、定期检查带班记录。
17、本责任书每年一签，由公司（分公司）安全部定期对责任人进行考核
18、本责任书一式三份；一份由责任人留存，一份上报公司（分公司）安全部、一份由项目安全部备案。
项目部经理（签字）：岗位责任人（签字）：
单位：项目部签订日期：年月日
项目责任工程师（工长）安全生产责任书
（项目经理与项目责任工程师签订）
对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。
1、负责组织执行项目施工组织设计、专项施工方案，严格按照施工技术措施和安全技术操作规程负责组织施工。
2、负责实施施工现场安全标准化管理，严格执行《施工现场安全标准化实施方案》。负责组织施工班组对安全标准化的学习和实施。
3、负责组织对分部分项工程，根据工程施工特点，施工节点要求，每月至少一次以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录，并随时检查施工过程中交底执行情况，及时发现制止和纠正违反施工方案的行为和施工程序。
4、负责组织高度24米以下各类脚手架的安全验收，负责一般防护设施、
各类临边、孔洞、护头棚、马道、安全网、劳动防护用品、消防器材等的验收，履行验收手续，做好验收资料。
5、参加24米以上落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、模板支撑体系、临时用电、机械设备、基坑等危险性较大工程防护设施的验收，安全验收签字合格后，方可指导下道工序施工。
6、负责认真执行局《项目施工管理禁令》《主体结构施工作业面许可证》《危险性较大的分部分项工程旁站制度》。
7、负责危险性较大的分部分项工程现场指导和监管。并指定责任人对危险性较大的分部分项工程实施全程旁站式监督。
8、参加每周定期的安全检查，对项目安全部下发的安全隐患通知书，负有直接整改责任，按照隐患整改“五定”原则（即定整改班组、定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定复查人）落实整改，责任工程师复查后及时反馈书面整改回执到项目安全部。
9、负责组织所管辖分包班组施工人员的安全培训教育，未经入场安全教育合格，严禁从事施工作业。负责对特种作业人员持证上岗进行监督管理。
10、负责审核所管辖分包单位的安全资质，保证安全生产条件，严格按照施工方案组织施工。
11、发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
12、本责任书每年一签，由公司（分公司）安全部定期对责任人进行考核。
13、本责任书一式三份；一份由责任人留存，一份上报公司（分公司）安全部、一份由项目安全部备案。
项目部经理（签字）：岗位责任人（签字）：
单位：项目部签订日期：年月日
项目安全管理人员安全生产责任书
（项目经理与专职安全员签订）
对施工现场的安全生产负专职安全监管责任
1、认真执行安全生产规定，严格按照安全施工方案、施工技术措施和安全技术操作规程的要求对施工过程进行监督。
2、负责监管施工现场安全标准化实施，严格执行安全标准化图集，深入现场指导安全防护标准化管理工作。
3、负责组织开展作业人员入场三级安全教育。严格执行安全教育制度，安全培训教育合格后，方可从事施工作业。
4、负责定期组织对特种作业人员安全操作规程培训教育，负责监管特种作业人员持证上岗率100%，严禁无证或持假证人员从事特种作业。。
5、负责施工现场专项施工方案的执行情况进行全过程安全监管，做好日常检查记录。
6、参加每周定期的安全检查，每日进行安全巡查，做到早巡查，晚复查，发现问题立即下发整改通知书并跟踪隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，立即通知相关领导并下达停工整改通知书。
7、负责对施工现场危险性较大的分部分项工程实施全过程进行现场安全监管，安全旁站责任到人，做好旁站记录。认真执行危险性较大的分部分
项工程公示制度。
8、参加和监督各项安全设施、机械设备的安全验收。参加落地式脚手架、悬挑脚手架、满堂红脚手架、吊篮、爬架、挂架、卸料平台、物料提升机、模板支撑体系、临时用电、基坑等危险性较大工程防护设施的验收，履行验收手续，并对安全防护设施及设备的完好程度进行全过程监管。
9、负责监督执行局《项目施工管理禁令》《主体结构施工作业面许可证》《危险性较大的分部分项工程安全旁站制度》。
10、参加责任工程师对班组及特种作业人员的分部分项安全技术交底，
负责跟踪检查施工过程中安全交底执行情况，及时发现制止和纠正违反施工方案的行为和施工程序。
11、认真执行项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。
12、负责组织参加各项安全活动，
13、发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。
14、本责任书每年一签，由公司（分公司）安全部定期对责任人进行考核。
15、本责任书一式三份；一份由责任人留存，一份上报公司（分公司）安全部、一份由项目安全部备案。
项目部经理（签字）：岗位责任人（签字）：
单位：项目部签订日期：年月日
建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)
项目部人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.1严格执行国家有关政策、法律、法规，带头执行公司的各项管 理规定。1.2项目经理是公司在项目部的全权代表，首先要对公司负责，要尽心尽职对项目部的各项工作负责。 1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系，确保按合同工期组织施工，按合同规定的内容完成任务。 1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度，履行好岗位职责。 1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序运行，保证各项生产任务的完成。 1.7搞好成本管理，对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理，听取各部门的意见和建议，对决策进行修正或改进。 1.9审批项目材料使用计划，审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方案，及资金使用计划，并上报公司。 1.10负责工程项目竣工交验工作，保证向业主移交合格产品和资料手续。 1.11负责工程款的回收结算，和后续工程的追踪承揽。 1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。
1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员，保护好事故现场并及时向上级报告。 二、技术负责人岗位职责 2.1 负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。 2.2 参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录。 2．3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），如高大异型架子、深基坑、大模板等，需报公司审批后再组织施工。 2.4负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。 2.5 规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。 2.6 主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。 2.7 参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。 2.8 负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。 2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。 2.10 负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
建设单位工程部各岗位职责样本
工程部各岗位职责 工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下, 认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作, 按计划组织实施项目的工程建设任务; 对项目的工程建设进行全面管理、过程监督; 保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下, 对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理; 负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定, 审定设计方案、设计图纸和设计文件, 主持技术会议, 审定主要材料及设备的选型, 审核重大设计和工程施工合同, 对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关, 并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题, 从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施, 积极研究和采用新技术、新材料, 并在施工过程中严格控制把关, 降低建设成本, 争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定, 根据公司标准工作程序, 结合工程所在地的实际, 主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施, 并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故, 重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员, 对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核, 参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料, 参加工程的初验, 组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同, 组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作, 主办项目的招标具体事宜, 会同公司各部门做好工程招投标工作, 向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往, 化解矛盾, 平衡关系, 维护良好的工作环境; 负责协调工程相关各方关系, 以及工程部和公司其它部门间的协调与配合工作, 负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查, 及时了解、发现、处理问题, 督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实, 检查和考核本部门员工的工作, 客观评价其表现, 并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定, 协助经营部、财务部做好工
(完整版)项目部岗位目标责任书(预算员)
预算员岗位目标责任书 为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据2012年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，项目部与XX同志签订目标责任书。 一、责任期限：2012年度。 二、岗位职责 1、在商务经理的领导下开展工作，贯彻执行国家和行业的有关规定和定额。 2、编制项目目标成本，对项目的标后预算进行复核和确认。 3、按有关规定，向公司相应管理部门上报相关管理报表和综合管理信息系统的录入工作。定期的、及时的、实事求是 4、根据工程变更谈判结果和资料进行相应工程量的计算，及时办理增减帐，保证工程收入。 5、根据工程进度，协助商务经理做好与甲方的阶段性对账，结账工作，协助商务经理及时编制《工程结算书》。 6、对非自方原因引起的费用支出，及时向责任方提出索赔要求，以确保公司利益。 三、岗位目标 （一）量化目标 1、基本目标 （1）项目标后预算万元，项目目标成本万元，成本降低
额%； （2）编制经济活动分析材料，参加项目部每月举行一次的成本分析会； （3）综合管理信息系统源头数据录入及时率90%。 2、创新和挑战目标 （1）项目标后预算万元，项目目标成本万元，成本降低额%； （2）综合管理信息系统源头数据录入及时率100%。 （二）定性目标 1、基本目标 （1）熟练使用相应的工程施工定额，熟练使用各类预算管理软件，了解工程施工工艺要求，准确编制、复核工程预结算； （2）充分理解招标文件、施工图纸要求，结合施工组织设计，做到预算项目齐全、工程量准确、定额套用合理； （3）负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存，以保证数据的正确性、系统性、连贯性，保证所有工作的可追溯性； （4）熟悉工程合同及相关条款，充分利用其中的有利因素编制施工预算和目标成本，为项目增收创造条件； （5）协助项目经理做好进度款回收工作，做到紧追快结，不留后患。 2、创新和挑战目标 （1）对项目部的技术人员进行预结算知识的培训，逐人逐项进
各岗位安全责任书.doc
各岗位安全责任书
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目录 项目经理安全责任书?错误 ! 未定义书签。 项目技术负责人安全责任书.................................................................................................................... 错误 ! 未定义书签。施工员安全责任书.................................................................................................................................... 错误 ! 未定义书签。质量员安全责任书.................................................................................................................................... 错误 ! 未定义书签。标准员安全责任书?错误 ! 未定义书签。 测量员安全责任书.................................................................................................................................... 错误 ! 未定义书签。材料员安全责任书.................................................................................................................................... 错误 ! 未定义书签。机械员安全责任书?错误 ! 未定义书签。 试验员安全责任书.................................................................................................................................... 错误 ! 未定义书签。预算员安全责任书.................................................................................................................................... 错误 ! 未定义书签。劳务员安全责任书?错误 ! 未定义书签。 资料员安全责任书?错误 ! 未定义书签。 安全员安全责任书.................................................................................................................................... 错误 ! 未定义书签。
工程项目部人员岗位职责
项目经理岗位职责 1、负责公司质量方针在项目的贯彻实施，确保项目质量目标的实现。 2、确保项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。 3、负责项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4、参与项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 5、组织编制施工组织设计。 6、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。 7、负责组织项目施工准备工作。 8、组织项目施工计划编制及实施。 9、负责组织对桩机实施维修与保养。 10、参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 11、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 12、负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。 13、组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
技术负责人岗位职责 1、负责项目的技术质量管理工作。 2、组织编制施工方案、专用作业指导书。 3、组织参加图纸会审，负责落实图纸会审遗留问题的解决。 4、组织对关键过程、特殊过程实施控制。 5、负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。 6、负责组织工程配套设备的验证。 7、负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。 8、负责项目产品标识的控制。 9、负责组织编制特殊物资的搬运方案。 10、负责组织编制防护措施，组织防护工作的检查。 11、负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 12、负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 13、负责组织项目检验试验的实施。
14、负责组织分项、分部工程评定。 15、负责组织工程竣工资料的收集、整理和报审。 16、负责工程预验收的申报并参加预验收。 17、负责进行本项目的质量监控。 18、负责执行项目经理分配的其他职责。
工程部人员各个岗位职责
工程部人员岗位职责 一、主管工程师岗位职责 1、服从工程部经理的领导，对主管项目的工程施工进度、质量、安全负责。 2、参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。 5、组织审查项目工程的监理规划、监理细则、施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求，监督各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。 7、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款和进度罚款的确认签字，并报公司领导审批。 8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理。 9、参加施工现场的各种例会和会议。 10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 11、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的
完整性，并按时办理回档移交工作。 12、负责督促并协调工程各专业技术人员的工作。 13、安排部分职员的岗位及工作分工，检查并督促部分员工做好本职工作。 14、审批监理单位编写报批的监理规划。 15、审核工程的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资控制方面的工作。 16、审核部分月度工作计划及计划完成情况。 17、参加分项工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 18、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 19、完成上级交办的其它工作。 二、土建工程师岗位职责 1、负责编制和完善土建工程管理程序文件、质量管理作业指导书。 2、参与编制施工招标标准文件，参与和确定工程招投标文件。 3、审查施工组织设计，参与组织施工图纸技术交底会，提出建设性意见。 4、掌握图纸内容、工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核。掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用。 5、掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关
安全生产管理人员岗位安全责任书
安全生产管理人员岗位安全责任书 项目经理 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施； 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 5、加强教育，特别是对施工作业人员的质量、安全知识的教育、遵纪守法、文明施工、文明做人的教育；负责考核本项目部施工作业人员，并向分管部门提供相应人员的培训需求； 6、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 8、发生事故，在做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 项目工程技术负责人 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任； 2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用； 7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 项目总施工员 1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。 3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。 5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。 6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。 7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
《项目部岗位责任书》范本
项目部岗位责任书 部门：项目部岗位名称：项目经理姓名：技术职务： 一、主要职责 1.项目经理是实施项目管理的第一责任人，对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本负全面责任，在公司授权范围内代表公司进行工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订，对项目实施全过程、全面的管理。 2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。 3.根据项目需要配置生产资源，实行动态管理。 4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。 5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算；及时清理内外部债权债务。 6.及时足额向公司上缴各种应缴款项。 7.进行授权范围内的利益分配。 8.协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。 9.搜集工程资料，准备结算资料，组织工程交验。 10.接受审计，处理项目交工后的善后事宜。 11.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。 12.承担项目所在区域持续性发展的连带责任。 二、岗位目标/指标/要求 （按照《项目经济承包责任书》确定并执行） 责任人：年月日 负责人：年月日
项目部岗位责任书 部门：项目部岗位名称：党工委书记姓名：技术职务： 一、主要职责 1.主持党支部（工委）的日常工作。 2.主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本单位的实际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。 3.检查支部（工委）工作计划、决议的执行情况，按时向支部（工委）委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 4.代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。 5.组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 6.组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。 7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。 8.负责抓好支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。 9、负责组织开展“家文化”建设、“三公”建设工作，营造项目部温馨氛围，改善职工工作生活条件。 10.党支部（工委）书记由行政负责人兼任时，要正确处理支部（工委）工作与行政工作的关系，保证党政各项工作任务的全面完成。 二、岗位目标/指标/要求 1、支部党员大会每月召开一次，支部委员会每季度至少召开一次，党小组会每月召开一次，每季上一次党课。中心组学习每季至少组织一次，班子民主生活会每年至少一次。 2、按时收缴党费，按时做好入党积极分子培养和发展新党员工作，民主评议党员每两年进行一次。 3、发挥党工团组织作用，做好职工、农民工队伍稳定工作。 责任人：年月日 负责人：年月日
工程部部门管理制度及岗位职责
南京管廊项目部工程部部门管理制度 1、学习、熟悉设计文件、招标文件和监理细则中有关施工技术的内容。 2、严格按照技术标准、规范、规程、合同文件、监理要求和批准的施工组织设计组织施工。贯彻执行项目部的技术、质量管理制度及其它各项规章制度。 3、在项目部经理和生产副经理的领导下，参加编制施工组织设计，落实分部、分项工程施工实施细则。 4、参加技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底；协助项目经理会同相关部门办理设计变更。 5、负责施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的执行，保证工程质量、施工计划的完成；解决施工中存在的问题。 6、参加项目部内安全施工方案、环、水保方案的编制，并对相关内容在工作中认真执行、实施，确保本工程安全目标、环保目标的实现。 7、负责施工资源计划的编制，制定项目部施工周计划，提交项目经理审核。 8、参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作；收集工程项目的各种技术文件、资料。 9、收集工程索赔资料及中间计量资料，做好中间计量工作；审核劳务合作单位的工程量，配合计划财务部作好支付工作。 10、负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关事项。 11、配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。 12、积极有效参与、配合项目部的其他工作，完成项目部安排的其他工作。 工程部长岗位职责 1、主持工程部全面管理工作。 2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。 3、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。 4、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。 5、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。 6、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。 7、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资
(完整版)项目目标责任书
项目目标责任书 缺陷责任期内，乙方组织人员修复，其费用由乙方承担，如乙方不组织人员进行修复，由甲方直接安排人员修复，其费用从乙方剩余工程款中扣除。 为加强各单位负责人的安全管理意识，落实安全生产责任，按照国家安全生产法规定的“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”、“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，集团安全管理部制定20**年安全生产目标责任书，各责任单位必须严格履行。 为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》，以总公司管理思想为指导，深化科学管理理念，实现项目管理目标，提高工程项目管理水平，明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与____施工项目部协商并达成一致，由总公司或分公司与施工项目部责任人____签订____工程项目目标管理责任书如下： 一、工程概况及施工项目部机构 1、工程名称：____________。 2、工程地点：____________。 3、工程范围及内容：工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程，工程内容是总公司或分公司与建设单位签订的
合同中规定的内容。 4、项目经理部机构及定员：项目经理部共人，其中：项目经理1人，项目副经理人，总工程师人，其他设置科共人(其中：管理人员人、辅助人员人)，视具体情况设立总质检师。 二、成本目标 成本目标：本工程中标合同价款元，目标责任成本为元。 三、管理目标 1、工期目标：年_月_日开工，年_月_日竣工，并达到建设单位阶段性的进度要求。 2、质量目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。 3、安全目标：达到总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。 4、文明施工目标：完成合同中对建设单位的有关承诺，并达到总公司或分公司文明工地建设标准。 5、项目行为信息目标：杜绝不良行为信息的发生，争取良好行为信息。 6、工程完工结算工程价款回笼达到 %; 竣工结算工程
项目部人员岗位责任书
项目部人员岗位责任书
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项目经理岗位责任书 甲方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目经理 1.负责贯彻执行国家法律法规和企业制订的各项规章制度和管理办法，履行与业主签订的合同条款，兑现与企业签订的承包合同。 2.实行项目经理负责制，对与项目有关的经济、法律责任负总责。负责组建项目管理委员会，按照“重要事项党政会签”、“三重一大”制度要求，对项目重大事项进行集体决策。实行党风廉政建设“一岗双责”，负责项目人员党风廉政建设工作。 3.负责审核审批项目管理实施规划、施工组织设计和各项业务计划，根据上级单位要求和项目实际，对施工现场的各项生产要素进行优化配置和动态管理。 4.负责贯彻落实各项业务管理制度，落实项目管理措施，组织解决项目施工过程中出现的各种问题，及时应对各类突发事件。 5.负责定期组织项目内部自查，召开经济活动分析会议，分析项目安全、质量、工期、成本等管理情况，组织制订改进措施并监督落实。 6.组织协调项目与地方政府、建设、设计、监理等单位的关系。 7.定期向上级单位报告有关重要事项，接受上级单位对项目管理工作的指导与检查。 8.完成领导交办的其他工作。 甲方代表（签章）：乙方代表（签字）： 年月日年月日
项目书记岗位责任书 甲方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部乙方：中铁四局集团有限公司广州官湖车辆段项目部项目书记 1.负责贯彻落实党和国家的方针、政策和上级单位指示、决议，负责干部的教育管理和员工思想政治工作，负责项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，加强项目党组织建设，推进项目精神文明建设和企业文化建设。 2.负责贯彻落实民主集中制、党组织民主选举制度、党风廉政建设责任制，参与项目“三重一大”问题决策，落实“重要事项党政会签”制度，协助项目经理做好生产经营和各项管理工作。 3.负责培养、教育和考察入党积极分子，发展新党员和预备党员转正。创建学习型党组织，培养知识型党员。 4.围绕施工生产，开展党建主题活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 5.领导和支持工会、共青团组织依照法律规定和各自章程开展工作。 6.负责与项目所在地有关方面的沟通协调，搞好施工现场宣传和有关生产管理的新闻报道工作。 7.接受上级党组织的指导与检查。 8.完成领导交办的其他工作。 甲方代表（签章）：乙方代表（签字）：
企业岗位安全责任书(通用3篇)
企业岗位安全责任书（通用3篇） 企业岗位安全责任书 随着社会不断地进步，人们运用到责任书的场合不断增多，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。一般责任书是怎么制定的呢？下面是帮大家整理的企业岗位安全责任书，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业岗位安全责任书1 甲方：xxxxxxxx有限公司 乙方：xxxx 为进一步明确公司各岗位从业人员的岗位安全职责和责任，强化公司安全管理工作，杜绝重特大交通安全事故，遏制较大责任交通事故，降低一般交通事故，保障人民群众生命和财产安全，维护公司品牌形象和利益，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规，特签订本年度安全生产责任书。 一、甲方的责任 1、为各岗位从业人员提供符合规定的安全生产条件，制定车辆等设备安全操作规程，并发放到从业人员手中。 2、根据法律法规等的规定，对从业人员进行符合规定的安全教育和培训，严格要求从业人员按规程操作各种设备。 3、加强安全生产监督检查工作，发现从业人员的不安全行为、
设备的不安全状态等，及时纠正和整改。 4、坚决查处违章指挥、违规作业和违反劳动纪律等“三违”行为，践行安全承诺。 5、按制度和责任书规定对从业人员进行奖励和处罚。 二、乙方的责任 1、按法律法规的规定，积极履行一岗双责的安全责任。 2、接受行业和公司的安全教育和培训，积极参加安全生产例会，不缺席。 3、加强学习，努力提高车辆等设备知识和操作技能，规范作业，杜绝“三违”行为。 4、严格要求自己，端正工作态度，保持充沛精力；杜绝工作中自身的不安全行为，管理好工作之外的休息时间，和谐家庭成员间的融洽关系；保持乐观积极的情绪，降低外界不良刺激引起的应激状态。 5、努力践行安全承诺，争创安全标兵；集中精力，仔细观察，提前预防，谨慎驾驶。 6、安全目标：零事故！ 三、奖罚 按公司相关制度的规定执行。 四、本年度安全生产责任书，一式两份，双方各执一份。 甲方：xxxxxxxx有限公司 乙方：xxxx
业主方工程部岗位职责制度
工程部职责 目录 一）工程部部门职责 二）工程部规章管理制度 三）工程部经理（总监）岗位职责 四）土建工程师岗位职责 五）水电工程师岗位职责 六）装饰工程师岗位职责 七）资料文员岗位职责
工程部是公司的内设机构，贯彻实施公司各项规章及管理制度，承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度、工程质量、工程造价及竣工备案的管理，负责做好施工现场的开工准备及“三通一平”的基础工作，具体职责如下： 一）工程部部门职责 1、根据公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托书。 2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。 4、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 5、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。 6、负责办理各项报批、报建等开工建设手续并负责资料的管理，负责办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系； 7、参与对标代理、造价咨询、监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。 8、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促所对应的单位及部门完成； 9、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等； 10、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成； 11、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成审批； 12、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；
岗位安全责任书
合同编号：_________岗位安全责任书 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 签订日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页
岗位安全责任书 甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方) 经双方协商一致，自愿签订本协议，共同遵守本协议所列条款。 一、协议内容： 1.0 安全管理制度 1.1 各部门员工安全管理制度 1.1.1 所有各部门岗位的员工必须严格按照公司的各项生产、工作流程和标准进行安全的岗位生产、工作。 1.1.2 所有各部门岗位的员工必须严格遵守公司的各项生产、工作的规章制度，进行安全生产、工作。 1.1.3 所有各部门岗位的员工必须时刻把公司和个人的安全生产放在第一位，时刻注意安全生产工作的重要性。 1.1.4 所有各部门岗位的员工必须定期认真学习公司进行的有关安全生产工作的各种流程、标准和规章制度的教育培训。 1.2 各部门主管经理安全制度 1.2.1 各部门主管经理必须时刻做好本部门的安全检查工作。1.2.2 各部门主管经理必须认真参与制定本部门的生产流程、标准和规章制度，并率领部门人员严格遵守。 1.2.3 各部门经理主管必须定期给部门所有员工进行安全教育，提高部门员工的安全生产意识。 1.2.4 各部门主管经理必须定期的给本部门所有员工进行造作规范与流程的教育培训，提高员工的安全工作技能。 第 2 页共 4 页
1.2.5 各部门经理对本部门所有员工的生产、工作安全必须时刻进行监督指导，对于存在安全隐患的行为及时予以制止并进行教育和处罚。 1.2.6 各部门主管经理应该及时将本部门工作中存在的不能自行处理的安全隐患，及时上报总经理进行解决处理。 2.0 责任认定 2.1 员工由如下原因之一导致事故发生的，公司概不负责： 2.1.1 乙方没有与公司签订正式劳动合同，并非因公受伤的。 2.1.2 乙方在岗期间，因操作不当引发的安全事故。 2.1.3 乙方在岗期间，因不按照操作流程、标准发生的安全事故。 2.1.4 乙方在岗期间，因部遵守公司规章制度而发生的安全事故。 2.1.5 乙方不在自己工作岗位上操作而引发的安全事故。 2.1.6 乙方在下班期间非因公所发生的安全事故。 2.1.7 乙方离职手续已办理完毕后发生的安全事故。 2.1.8 乙方拒绝与公司签订安全生产责任书的。 二、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。如有违约，将承担相应的法律责任。 甲方：乙方： 签字：签字： 签定日期：签定日期： 第 3 页共 4 页
工程项目部主要管理人员岗位职责
工程项目部主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 二、项目技术负责人岗位职责 三、项目施工员岗位职责 四、项目材料员岗位职责 五、项目质量员岗位职责 六、项目资料员岗位职责 七、项目安全员岗位职责 八、项目保管员岗位职责
一、项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家政策、法规、强制性标准以及公司的管理制度，维护企业的合法权益。 2．代表公司实施施工项目的全过程管理，负责制定项目部的管理制度，确定管理人员的职责，保证质量、安全、环境保证体系的有效运行，确保质量、工期、文明施工、安全生产等目标的实现。 3. 在公司授权范围内负责与业主、监理、设计单位、分包、协作单位等的协调工作。 4．接受公司、上级部门和地方政府有关部门的检查与监督。 5. 严格遵守财经制度，加强经济核算，确保足额上缴公司各项费用。负责工程款的回收，接受公司审计。 6. 代表项目部和公司一同签订与劳务队、材料供应商等与经济有关的合同、安全合同（含各种协议）。 7. 注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。 8. 负责建立、完善项目部各类经济、技术资料的管理制度，督促工程竣工资料和竣工结算资料及时编制、上报，过程中及时办理各种隐蔽验收、各类签证和经济索赔资料。 9. 主持或参加每周的项目周例会（生产例会），协调、解决项目管理、施工过程中的各种问题。
二、项目技术负责人岗位职责 1．组织贯彻实施国家和上级制定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2．贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。 3．负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4．负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。 5．积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 6．负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。 7．负责组织质量事故的处理工作。 8．负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
项目部各类人员岗位职责
项目经理岗位职责 1、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。 2、确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。 3、接受业主、监理单位及社会各方面的指导与检查，并全面负责。 4、主动积极的与业主、监理单位保持密切的联系，并处理好工程所在地政府部门的关系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工。 5、领导项目经理部的工程指挥、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。
工程指挥岗位职责 1、在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。 2、参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。 3、负责本工程的组织、管理、生产，使之符合施工方案实施的要求，处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。 4、负责施工现场的标准化管理，对工程进度进行调控，确保工程如期完工。指导项目部相关部门开展工作，协助项目经理处理好内外关系。 5、检查落实工程会议决定执行情况，适时拿出处理问题的意见或建议，供项目经理决策。
1、在项目经理的领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和工作质量负全面技术责任。 2、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。 3、组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。 4、与业主、设计、监理等保持密切联系，保证业主、设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施，确保本项目工程的顺利进行。 5、组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，严把质量关。 6、组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。并负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。
幼儿园安全责任书各岗位
幼儿园园长安全工作责任书 安全工作是做好一切工作的前提和基础，抓好幼儿园安全工作，能确保师生生命财产安全和正常的教学秩序。学校及幼儿园始终把安全工作摆在校、园工作的首位，从思想上高度重视，把"一手抓管理，一手抓安全"作为校、园发展和管理的生命线。为了进一步增强学校和幼儿园园长"一岗双责"的安全意识，做到安全工作警钟长鸣、责任落实，特制定如下幼儿园园长安全管理责任，形成监督和防范的机制，共同搞好安全工作。 一、园长是幼儿园安全工作作的第一责任人，全面负责幼儿园安全管理工作。 二、认真贯彻落实国家安全工作的方针、政策、法规及上级部门有关的安全管理规定，建立健全安全组织机构，完善制度建设，抓好措施落实。 三、制定幼儿园安全工作计划，定期召开安全工作会议，督促检查安全工作，建立安全台帐，及时消除隐忠。 四、加强队伍建设，做好专职或兼职安全管理人员配备及培训工作，积极开展安全教育活动，增强师生、家长的安全意识及自我保护能力。 五、发生安全事故，应及时、如实报告主管部门，并迅速组织救助，防止事态扩人，尽量减少损害。 六、落实并严格执行卫生、食品、消防、园车、门卫值班等安全管理制度，建立安全工作档案和安全信息通报制度。与各岗位人员逐级签订安全责任书。 七、加强园车安全管理，确保园车符合要求，加强同车安全维护，明确行驶路线、开行时间和停靠站点，严格执行司机持证上岗制度，定期组织开展交通安全教育培训活动，制定安全应急预案，组织师生开展应急演练。 八、加强园内治安管理，落实园内安全保卫人员和防盗报警措施，尤其要加强园内门卫、财务室、保管室等重要部门的安全保卫措施，做好“三防”（防火、防盗、防暴力事件）工作。 九、加强校园周边治安安全管理，定期排查治安隐患。密切联系辖区公安派出所、消防、交警、城市管理等职能部门，积极配合整治校园周边安全隐患。 十、加强幼儿集体活动管理，认真做好户外集体活动的组织工作，制定活动预案，坚决贯彻“就近、徒步、安全”的活动原则，活动前进行充分的安全教育。 十一、加强体育活动的组织安排，组织活动应该防止意外伤害事故的发生，避免发生死亡、重伤、走失、摔伤、错领、窒息等事故。
工程项目人员岗位责任书齐全
项目经理职责 1、认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、?法规以及企业制定颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、项目经理是公司法定代表人派至工程项目上的一次性全权代表，必须无条件服从企业的领导，在授权范围内履行其职责。接受公司、职能部门的监督检查、考核，全面负责工程项目全过程的组织协调、控制。 3、对项目管理内的各单位工程组织内外发包(分包)，并对发包工程进度、质量、成本等进行监督管理，全面负责。 4、在企业授权下，代表企业履行与建设单位签订的承包合同内容；履行项目经理与公司签订的目标责任书内容，确保各类合同目标的实现。? 5、组织项目部管理班子，对工程进度、质量、安全、成本进行监督。 6、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证施工项目实施的质量、工期和效益要求。 7、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，负责组织编制项目管理规划，搞好与公司各职能部门的业务关系和经济往来，定期向总经理汇报工作。
项目技术负责人职责 1、认真贯彻执行国家有关技术法规、?技术政策及公司颁发的各项技术文件，认真执行公司的技术管理制度。 2、主持编制项目总体规划和施工组织设计，审批项目分部编制的施工方案及作业设计。主持开工前的技术交底，及时解决施工过程中出现的技术问题。? 3、制定项目部各项技术管理制度，并在施工中不断检查、总结、?充实和完善。 4、全面负责工程项目中的技术、质量管理工作，主持项目部各专业之间的图纸会审，参加建设方组织的设计交底。 5、主持编制项目的质量管理与控制办法。确保项目检测、计量工具和隐蔽工程的准确可靠。 6、协调处理施工技术和安全技术问题，组织工程交工验收、?编制施工技术总结。 7、主持处理现场一般工程质量、安全事故，重大工程质量、?安全事故应将处理方案报公司有关部门批准。 8、主持项目部质量、安全检查，组织技术交流，推广新技术、新设备、新材料。 9、组织分项、分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。 10、组织检查、收集、整理工程项目（含分包单位）经济签证、技术资料、档案，并按重庆市工程档案规定及公司档案管理规定，随工程进度及时建档。工程完工后向公司合同预算部移交。