承包商安全业绩评价、续用评审表.docx
承包商安全业绩评价、续用评审表.
承包商
评价时间评价人员
评价内容
序评分项目评分标准控制扣扣分号分数分事项1合同履行能力施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5 分10
2质量保障能力施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5 分。10
3施工进度控制施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3 分。10
4安全管理制度安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3 分。10
5人身、设备风发生人身轻伤扣 5 分 / 次，人身重伤扣5— 20分 / 次，人身死亡扣40险控制20— 40 分 / 次。发生有责任的一类障碍扣10 分 / 次，一般事故扣20
分 / 次，重大及以上事故扣20— 40/ 次。
6作业管理能力作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3 分。10
7管理层对安全管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技10生产的重视术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的，
每发生一次扣2— 5 分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣
1—5 分
8管理人员履施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生10职一次酌情扣 1— 5 分。
9员工安全技术未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1— 510培训分。
10安全投入未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，15
每发生一次扣2—5 分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要
或规程要求的，每发生一次扣 2 分。发生其他安全投入不足的事项，
酌情扣 1— 5 分。
11施工资源投入未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，15
每发生一次扣2—5 分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣
1—5 分。
12施工组织未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件10
编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
13现场安全设施现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次15的符合性酌情扣 2— 5 分。
14内部安全技术作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发10交底生一次酌情扣1—5 分。
15作业人员执行员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3 分。违反“八20规章制度的依条禁令”扣 5 分 / 次，发生 A 类违章扣 4 分/ 次，发生 B 类违章扣 3
从性分/ 次，发生 C类违章扣 2分/ 次。
评价得分（ 100 分 - 总扣分）
评价标准优秀（ 90 分及以上）、良好（ 75-89 分）、合格（ 60-74分）、不合格（ 59 分及以下）
评价结论
续安全管理部门
用意见负责人：
评分管负责人审
审查意见负责人：主要负责人
.
审查意见负责人：.
承包商综合能力评估表.
附件1：承包商选择的综合能力评估（工程技术类） 承包商选择的综合能力评估 （工程技术类） 承包商名称: 评估日期: 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 说明：该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标，即视为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则
附件2：承包商选择的综合能力评估（设备检（维）修类） 承包商选择的综合能力评估 （设备检（维）修类） 承包商名称: 评估日期: 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 说明：该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标，即视为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则
附件3：承包商选择的综合能力评估（操作运行类） 承包商选择的综合能力评估 （操作运行类） 承包商名称：评估日期： 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 说明：该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标，即视为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则
承包商选择的综合能力评估 （建筑类） 承包商名称: 评估日期: 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 说明：该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项为不达标，即视为无资格承包商。 二、承包商综合能力评估细则
承包商选择的综合能力评估 （运输类） 承包商名称：评估日期： 评估人员： 一、承包商综合能力评估必要项 说明： 1、该表格的评估内容为承包商必须具备的资格和能力。若其中任何一项不达标，即视为无资格承包商。 2、车辆要求（同时具备）： ①、国产车在“产品目录”内，进口车手续齐全真实并通过“3C”认证； ②、具备行驶的手续齐全且审验合格； 二、承包商综合能力评估细则
最全合格承包商管理档案
最全合格承包商管理档案
合格承包商管理档案承包商：
目录 1、营业执照（复印件） 2、许可证（复印件） 3、特种作业人员资质证书（复印件） 4、车辆、驾驶员、押运员的相关资质证书（复印件） 5、承包商调查评价表 6、施工条件审查记录 7、安全技术交底会签记录
8、承包合同（复印件） 9、安全协议 10、承包商安全业绩评价、续用评审表 承包商安全业绩评价、续用评审表 承包商 评价时间评价人员 评价内容 序号评分项目评分标准 控制 分数 扣 分 扣分 事项 1 合同 履行 能力 施工合同履行不满足要求的，每发 生一次酌情扣1—5分。10 2 质量 保障 能力 施工质量不满足要求的，每发生一 次酌情扣2—5分。10 3 施工施工进度不满足要求的，每发生一10
进度控制 次酌情扣1—3分。 4 安全管理制度 安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。 10 5 人身、设备风险控制 发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。 40 6 作业管理能力 作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。 10 7 管理层对安全生产的重视 管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的，每发生一次扣2—5分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣1—5分。 10 8 管理人员履职 施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生一次酌情扣1—5分。 10 9 员工安全技术培训 未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。 10 10 安全投入 未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每 发生一次扣 2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。 15 11 施工未根据工作需要配置足够的人力资1
承包商履约评价表
**建设工程承包商履约评价实施办法（试行） （征求意见稿） 第一条【制定依据】为提高承包商履约水平，规范建设单位的履约评价行为，提高国有资金投资效益，保证工程 的质量和安全，根据《建设工程质量管理条例》和《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》（深府〔2008〕86号），制定本办法。 第二条【适用范围】对**行政区域内建设工程的承包商进行履约评价，适用本办法。 工程建设单位应当对与其有直接合同关系的施工、监理企业进行履约评价，并于办理工程竣工验收备案时向市建设 行政主管部门提交《**建设工程承包商（施工、监理）单项工程履约评价报告书》（以下简称“报告书”）。 第三条【评价原则】履约评价应当遵循客观、公平、公开和公正原则。 第四条【评价依据】承包商履约评价的依据包括建设单位依法编制的招标文件、承包商的投标文件、双方签订工程合同及补充协议书等。 建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的，应当在招
标文件或工程合同中列明。 第五条【评价内容】建设单位可从机构人员配备、技 术经济实力、工程实施过程管理、工期控制、协调配合与服 务等方面对施工承包商的履约行为作出评价。 建设单位可从人员配备、履约质量、进度控制、协调配 合与服务等方面对监理承包商的履约行为作出评价。 建设单位可根据其工程特点和具体要求，参照市建设行 政主管部门制定的《**建设工程承包商（施工、监理）履约评 价细则》（以下简称《细则》），量化具体评分指标，制定评分表，并作为合同的附件。 第六条【评价步骤】建设单位应设立承包商履约评价 委员会，负责承包商履约评价工作的实施。 建设单位自合同签订之日起，对承包商的履约行为定期 进行评价。 建设工程施工周期超过一年的，每年至少评价一次；不 满一年的，至少评价一次；在竣工验收后应给出最终的综合 评价。 第七条【填写提交】评分表和报告书应当由建设单位 项目负责人如实填写，并提交承包商履约评价委员会讨论通 过。对施工承包商的履约评价评分表和报告书还需经工程监 理单位确认。 评分表中分项内容评为“不合格”的，应举证说明理由，
(完整)外来承包商安全管理协议
外来承包商安全管理协议项目名称： 甲方： 联系电话：乙方： 联系电话： 为维护甲乙双方的共同利益，保证服务质量和安全生产，保持良好的工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》及甲方管理要求，经甲乙双方平等协商，签订本安全协议作为双方合同履约之安全补充，以资共同遵守。 第一条甲方安全管理责任 甲方权利如下： 1.有权要求承包商配备HSE管理机构或人员，执行安全生产法规、标准，遵守安全生 产规章制度及安全操作规程，控制危险源，熟练掌握事故防范措施和事故应急预案 等。 2.有权要求承包商贯彻执行安全生产责任制，并对其履行情况进行监督。 3.有权要求承包商按规定维护相关的生产设施设备并使设施设备处于良好的工作状 态。 4.有权对承包商施工作业的HSE管理情况进行监督检查。 5.发生事故后，有权参与事故的调查并按照合同约定进行扣款。 6.有权对承包商进行安全业绩及资质检查。 7.有权根据承包项目危险性的不同，要求承包商制定专门的HSE技术管理方案并对其 进行审查。 8.有权要求承包商对其分包商的HSE资质业绩进行评价并提交报告，对分包商的选用 有否决权。 二、甲方义务如下： 1.向承包商提供合同中规定的安全条件。 2.发生事故后，积极组织抢险救援，防止事故扩大。 3.应承包商要求，向承包商提供相关的安全资料。 4.其他根据相关规定要求应尽的义务。
第二条乙方安全管理责任 乙方权利如下： 1.有权对业主的HSE工作提出建议，对业主违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。 2.对属于业主的作业场所，有权按规定要求业主提供符合安全施工作业的条件和环 境。 3.出现严重危及生命安全的紧急情况时，有权采取合理必要的避险措施。 4.有权要求业主提供相关的HSE资料。 乙方义务如下： 5.应建立健全HSE管理机构，配备专职或兼职HSE管理人员，建立安全生产责任制，制 定各项安全规章制度，并满足业主最低HSE管理要求。 6.对重点施工或高风险作业项目制定HSE技术管理方案，报监理和业主审批。 7.组织安全检查，采取有效措施消除安全隐患，重大隐患应及时通报业主。 8.应对作业人员进行安全教育和培训，使其具备相应安全意识和技能。从事特种作业 的人员必须通过专业培训并获得特种作业资格证书。 9.应向工作人员提供相应合格的劳保用品，并有确保其正确使用。 10.不得使用不符合业主要求或国家、行业标准的材料、设备、装置、防护用品、安全 检测仪器等物品。 11.选用分包商，应事先对分包商的HSE业绩及资质进行评估，并报告业主批准。 12.应在项目HSE管理计划中明确对业主利益的维护。 13.应雇佣身心健康的人员执行承包服务合同。 14.两个及以上在业主同一区域内作业的承包商，可能影响对方生产安全时，应当签订 安全生产管理协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并报业 主备案。 15.其他根据相关规定要求应尽的义务。 第三条事故处理 1.业主负有对承包商的HSE管理进行监督检查的责任，但这并不影响和减轻承包商应 负的责任。
承包商HSE专项审核汇报材料
承包商H S E专项审核汇 报材料 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
承包商HSE专项审核汇报材料 茨榆坨采油厂 2015-11-10
承包商HSE专项审核汇报材料 2015年，茨榆坨采油厂共登记合格承包商47家，57项。其中外部承包商19家，多种经营承包商28家。茨榆坨工程技术处共登记合格承包商7家，9项。其中外部承包商3家，多种经营企业承包商4家。 按照《辽河油田公司承包商安全监督管理办法》要求，对进厂的承包商进行严格管理，强化现场监督，进一步提高了承包商安全监督管理水平。下面，我将我厂在承包商安全管理方面的工作做以简要汇报。 一、加强制度落实和执行 2015年1月，对《辽河油田公司承包商安全监督管理办法》进行了宣贯和培训，同时修订了《茨榆坨采油厂承包商安全监督管理办法》等9项管理制度，进一步明确规定了各单位的职责、HSE培训、HSE监督管理和验收等内容，做到了职责明晰，有章可循。 二、加强承包商资质审查、准入管理 2015年计划科在市场准入手续的办理上，严格审查承包商的《辽河油田公司安全生产许可证》、《辽河油田公司安全资质审查合格证明》，对不符合要求的承包商一律拒绝办理准入。并按照油田公司相关规定，审查专业部门推荐队伍的资质及相关资料，做到了三不推荐：对于不具备相应资质和手续的队伍不予推荐；资质内容与推荐内容不符的不予推荐；外协项目外协计划未下达的不予推荐。
另外对外部队伍加强了管理，严格按照《外部承包(服务)商拟准入名单计划明细表》中队伍明细办理准入手续，有效控制外部队伍数量，保证内部市场占有率。 三、加强招投标管理 按照《辽河油田公司招标管理办法》的规定，我们在油田公司市场管理部和厂领导的大力支持和帮助下，继续完善招投标的过程管理。一是全面履行招投标活动的相关手续，从招标方案的审查、招标公告的发布到中标通知书的签定，全过程地做到了招投标手续的齐全完备。二是对评标会的整个过程进行规范，从评标专家的抽取、评标会的组织等方面都进行了细致的规范，做到各种表格齐全，内容真实，充分体现了招投标工作的公开、公正、公平原则。三是对投标单位的投标书进行规范，要求投标单位严格按照《招标文件》中的要求编制投标书。 四、加强承包商签订合同的管理 市场准入办理完毕后，承包商到合同管理部门签订工程服务合同，同时，签订安全生产（HSE）合同，按照有关规定不需要单独签订安全生产（HSE）合同的，在工程服务合同中应有安全生产条款。否则，一律不准签订。 五、加强教育培训、技术交底管理 （一）.承包商对员工进行内部HSE培训。内容包括：施工作业项目现场岗位职责、操作规程、岗位风险、防范措施和应急预案内容；劳动防护用品的正确使用；急救知识等。
新供应商评估表格模板
< 供 应 商 评 审 表 供应商名称： 主要供货产品： ） 评审日期 供应商代码(评估合格后填写)： 供应商评审表 一、供应商资料填写
以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件； 2、税务登记证复印件； … 3、公司介绍（或相关资料）
4、认证体系证书复印件； 5、公司（工厂）机器设备清单； 6、代理商（贸易商）需提供代理证书 供应商考核要素与权重评价表 四、评审结果
) 附表一 附表二 附表三 附表四
附表6 附表7 附表8 供应商评审操作流程图
是 否 是A 类物料 。 否 是 是 否 采购部组织使用部、品控部、、和技术部根据《供应商评估报 告表》确定供应商初选名单。 ★采购部☆品控部 ☆技术部☆生产部 满足采购部联系供应商送样。 ： ★采购部 品控部和技术部对所送样品进 行检验给出结论，如样品不合 格,则不再考虑该厂商资格。 ★技术部★品控部 ☆供应商 ? 检验合格A 类物料采购部联系供应商提供小批量试产。不是A 类物料直接成为准合格供应商 ★采购部★使用部 ☆供应商 使用部门、技术部与品控部对 该物料进行两次小批量试产及记录试产情况。合格则该供应商成为准合格供应商；不合格则不考虑该厂商资格，相关资料由采购部存档。 ★技术部★品控部 ★使用部 | 根据物料供应商分类是否为A 类物料。 ★品控部★采购部 由采购部、品控部、技术人员对供应商现场审核。评审通过成为该供应商进行下一步；否则暂不考虑该厂商资格，相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术人员 将上述各阶段记录作为附件，由采购部组织相关部门对其进行会议评审。评审通过成为该供应商列入合格供应商名单；否则暂不考虑该厂商资格，相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术部★使用部 采购部将合格供应商名单让管理者代表进行审核后。再交由各分、子公司总经理审批。 ★采购部 采购部把该供应商列入合格供应商档案，品控部建立供应商质量档案。 ★品控部☆采购部 一、目的 对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。 本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。 二、定义 1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。 2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品 检验等各项要求是否满足本厂的要求。 3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。 4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。 三、职责 1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。 2总经理负责合格供应商的批准。 。 不符合 不符合 符合 确定初选名单 提供样品 是否合格 准合格供应商 提供两次小批量试产 < 合格供应商名单 管理者代表审核 各分、子公司总经理审批 … 合格供应商日常管理及考核 是B 类C 类物料 A 类物料 。 会议评审
承包商安全评价表
承包商安全评价表
承包商安全评价表 编号：HSE-01-16-C02 版本：2015-01 承包商名称: 评价单位（项目名称）: 评价时间: 序号考核内容 考核评分 情况描述（详细记录现场审核具 体情况） 评分标准标准 分值 考核 得分 1 体 系 管 理 职业健康安全管理 体系和环境管理体 系认证情况 10 1.有认证管理体系，得10分； 2.有体系但未认证，给 予3分；3.无体系得0分。 2 基 础 安 全 管 理安全管理目标指 标和管理理念 6 1.设立符合公司的目标指标和管理理念，得6分； 2.目 标指标和管理理念不全面，得3分；3.无目标指标和管 理理念，得0分。 3 安全管理组织架 构、人员和职责 设置 6 1.具备齐全的组织架构、人员和职责，得6分； 2.组织 架构、人员和职责不齐全，得3分；3.无组织架构、人 员和职责不齐全，得0分。 4 安全培训和教育 情况 6 1.制定年度培训和教育计划，全面落实实施，得6分； 2.未按照年度培训和教育计划开展工作，得3分； 3.对 特殊工艺或新设备未经行相关培训的；未经同意招募施 工人员进入现场作业且不做任何安全培训的；扣未制定 年度培训计划，得0分。 5 操作规程和作业 指导书规范管理 5 1.十三项规章制度及各工种操作规程齐全，且能严格执 行，得5分；2.规章制度及各工种操作规程不全，得3 分；3.无有效操作规程或作业指导书指导，且作业过程 中违反操规，得0分。 6 作业人员工伤保 险或意外伤害保 险情况 5 1.依据《工伤保险条例》为作业人员交纳工伤险或意外 伤害险，得5分； 2.未为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得0分。 7 职业健康管理 5 1.作业人员经体检合格，并及时提交健康证，得5分； 2.作业人员健康证未及时提交或健康证过期，得2分； 3.作业人员无健康证，得0分。 8 现 场 安 全 管 理现场规范化和文 明施工管理 6 1.所辖现场规范化和文明施工符合公司6S管理要求 的，得6分；2.现场管理有待提高，但是存在管理亮点 的，得3分；3.遭甲方或监理投诉的；未与承揽项目单 位签订《安全生产作业协议》的，得3分；4.现场杂 乱，不符合公司文明施工要求得0分。 9 班前会培训和教 育记录 6 1.班前会培训和教育记录详实，能够指导现场作业，得 6分；2.班前会培训和教育缺乏完整性，需要提高现场 作业能力，得3分；3.未执行班前会制度，得0分。 10 特种设备及特殊 机具检验情况 6 1.特种设备及特殊机具有检验合格报告，且检验标志齐 全，得6分；2.缺少检验合格报告或无检验标志，得3 分；3.未进行检验，得0分。 11 高危作业风险分 析执行情况 6 1.高危作业根据作业特点、内容进行JSA《作业安全分 析》，且填写详实、步骤清晰，并妥善保存，得6分 2.未根据作业特点、内容，分解作业步骤，控制措施不 完备，得3分；未对作业进行危险辨识评价的，得3 分； 3.高危作业未进行作业安全分析，得0分。 12 作业现场安全环 境情况 1.严格按照作业施工要求，符合现场安全环境要求的， 得6分；2.现场检查存在环境隐患的，得3分；3遭甲 方投诉且要求立即整改的，得0分。 13 作业许可 执行情况 1.严格执行作业许可管理办法，办理相关作业许可，有 存档记录，且填写详实，流程清晰，得6分； 2.作业许可存在审批流程欠缺，且超过作业时限仍在作 业的，得3分； 3.高危作业未办理相关作业许可，得0分。 14 PPE佩戴及发放 6 1.现场作业人员PPE符合安全要求，或者发放记录齐
供方评价记录表
供方（外协外包方）能力调查表JL 0704-01 编号填表日期 （填空和在适合的□内划“√”） 1 供方基本情况 （1）供方全称：（集团公司）厂（公司）（2）地址：省市（县）区（街道）号（3）与我们公司进行业务联系的部门姓名电话 （4）接受顾客质量投诉的部门姓名电话 （5）供方的性质 国有□；集体□；私营□；中外合资□；外方独资□；股份制□； （6）法人姓名 （7）工商营业执照编号（附复印件） （8）税务登记证编号（附复印件） （9）银行账户号 （10）银行信用等级（附复印件） （11）供方组织机构共个，主要有，，，，，，，， 2 供方向我公司提供的产品基本情况 （1）产品名称/规格/型号 （2）产品遵循的标准： （3）供方是否取得了质量管理体系认证？——是□；否□ ●填“是”，请提供证书复印件： ●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内？——是□；否□ （4）向公司提供的产品是否通过产品认证？——是□；否□ ●填“是”，请提供证书复印件： ●认证时间；●依据的标准 ●认证机构；●证书号 （5）供方提供的产品已在何处/何项目上使用，反映如何（业绩）。若有业绩资料，请附上，可不填。此页不够可另附。 3.供方产品的基本质量控制措施（供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容） （1）向我公司提供的产品质量保证的证据是：（任选一）
□有质量手册和程序文件；□有完整的管理制度；□有一些规章制度； （2）向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。 ●放行产品的部门/人员是授权的。 （3）进厂材料是否要求附带材料质量证明书？——是□；否□ ●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核？——是□；否□ （4）进厂材料检验/复验方法：提供材料进厂检验相关的管理规定 ●进行理化检验的单位是 铸造能力 （5）是否有毛坯的铸造能力？——是□；否□ ●填“是”请提供相应的主要设备清单， ●填“否”请提供协作厂家的全称： 请提供协作厂家的主要设备清单 （6）工艺方法是：（任选一） □树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它 （7）是否有型砂实验室？——是□；否□ （8）炉前化验室是否配备：（任选一） □直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计 （9）炉前化验室的操作人员资质： ●提供操作人员资质复印件 （10）是否有铸后热处理设备？——是□；否□ 锻造能力 （11）是否有毛坯的锻造能力？——是□；否□ ●填“是”请提供相应的主要设备清单， ●填“否”请提供协作厂家的全称： 请提供协作厂家的主要设备清单 （12）锻造工艺方式： □自由锻□模锻□压机 （13）是否有锻后热处理设备？——是□；否□ 热处理能力 （14）热处理设备能力是否满足我公司产品要求？——是□；否□ ●填“是”请提供相应的主要设备清单， ●填“否”请提供协作厂家的全称： 请提供协作厂家的主要设备清单。 （15）热处理设备是否经过评定 （16）热处理设备是否具有自动控制记录仪表 （17）温度控制及记录仪表是否进行周期校准 （18）提供热处理炉窑热电偶分布图 理化检验
承包商安全评价表
承包商安全评价表承包商名称: 评价单位（项目名称）: 评价时间: 序号 考核内容 考核评分 情况描述 （详细记录现场审核具体情 况） 评分标准 标 准分 值 考 核 得 分 1 体 系 管 理 职业健康安全 管理体系和环境管 理体系认证情况 1 1.有认证管理体系，得10分； 2.有体系但未认证，给予 3分；3.无体系得0分。 2 基 础 安 全 管 理 安全管理目 标指标和管理理 念 6 1.设立符合公司的目标指标和管理理念，得6分； 2. 目标指标和管理理念不全面，得3分；3.无目标指标和管 理理念，得0分。 3 安全管理组 织架构、人员和 职责设置 6 1.具备齐全的组织架构、人员和职责，得6分； 2.组织 架构、人员和职责不齐全，得3分；3.无组织架构、人员 和职责不齐全，得0分。 4安全培训和 教育情况 6 1.制定年度培训和教育计划，全面落实实施，得6分； 2.未按照年度培训和教育计划开展工作，得3分； 3.对特殊 工艺或新设备未经行相关培训的；未经同意招募施工人 员进入现场作业且不做任何安全培训的；扣未制定年度 培训计划，得0分。 5 操作规程和 作业指导书规范 管理 5 1.十三项规章制度及各工种操作规程齐全，且能严格 执行，得5分；2.规章制度及各工种操作规程不全，得3 分；3.无有效操作规程或作业指导书指导，且作业过程中 违反操规，得0分。 6 作业人员工 伤保险或意外伤 害保险情况 5 1.依据《工伤保险条例》为作业人员交纳工伤险或意 外伤害险，得5分； 2.未为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得0分。 7职业健康管 理 5 1.作业人员经体检合格，并及时提交健康证，得5分； 2.作业人员健康证未及时提交或健康证过期，得2分； 3. 作业人员无健康证，得0分。 8 现 场 安 全 管 理 现场规范化 和文明施工管理 6 1.所辖现场规范化和文明施工符合公司6S管理要求 的，得6分；2.现场管理有待提高，但是存在管理亮点的， 得3分；3.遭甲方或监理投诉的；未与承揽项目单位签订 《安全生产作业协议》的，得3分；4.现场杂乱，不符合 公司文明施工要求得0分。 9班前会培训 和教育记录 6 1.班前会培训和教育记录详实，能够指导现场作业， 得6分；2.班前会培训和教育缺乏完整性，需要提高现场 作业能力，得3分；3.未执行班前会制度，得0分。 1 特种设备及 特殊机具检验情 况 6 1.特种设备及特殊机具有检验合格报告，且检验标志 齐全，得6分；2.缺少检验合格报告或无检验标志，得3 分；3.未进行检验，得0分。 1 1 高危作业风 险分析执行情况 6 1.高危作业根据作业特点、内容进行JSA《作业安全分 析》，且填写详实、步骤清晰，并妥善保存，得6分 2.未根据作业特点、内容，分解作业步骤，控制措施 不完备，得3分；未对作业进行危险辨识评价的，得3分； 3.高危作业未进行作业安全分析，得0分。 1 2 作业现场安 全环境情况 1.严格按照作业施工要求，符合现场安全环境要求 的，得6分；2.现场检查存在环境隐患的，得3分；3遭甲 方投诉且要求立即整改的，得0分。 1 3 作业许可 执行情况 1.严格执行作业许可管理办法，办理相关作业许可， 有存档记录，且填写详实，流程清晰，得6分； 2.作业许可存在审批流程欠缺，且超过作业时限仍在 作业的，得3分； 3.高危作业未办理相关作业许可，得0分。 1PPE佩戴及发 放记录 6 1.现场作业人员PPE符合安全要求，或者发放记录齐 全，得6分；2.现场作业人员PPE不符合安全要求，或者发
承包商安全业绩评价、续用评审表.docx
承包商安全业绩评价、续用评审表.
承包商 评价时间评价人员 评价内容 序评分项目评分标准控制扣扣分号分数分事项1合同履行能力施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5 分10 2质量保障能力施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5 分。10 3施工进度控制施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3 分。10 4安全管理制度安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3 分。10 5人身、设备风发生人身轻伤扣 5 分 / 次，人身重伤扣5— 20分 / 次，人身死亡扣40险控制20— 40 分 / 次。发生有责任的一类障碍扣10 分 / 次，一般事故扣20 分 / 次，重大及以上事故扣20— 40/ 次。 6作业管理能力作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3 分。10 7管理层对安全管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技10生产的重视术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的， 每发生一次扣2— 5 分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣 1—5 分 8管理人员履施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生10职一次酌情扣 1— 5 分。 9员工安全技术未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1— 510培训分。 10安全投入未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，15 每发生一次扣2—5 分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要 或规程要求的，每发生一次扣 2 分。发生其他安全投入不足的事项， 酌情扣 1— 5 分。 11施工资源投入未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，15 每发生一次扣2—5 分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣 1—5 分。 12施工组织未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件10 编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。 13现场安全设施现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次15的符合性酌情扣 2— 5 分。 14内部安全技术作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发10交底生一次酌情扣1—5 分。 15作业人员执行员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3 分。违反“八20规章制度的依条禁令”扣 5 分 / 次，发生 A 类违章扣 4 分/ 次，发生 B 类违章扣 3 从性分/ 次，发生 C类违章扣 2分/ 次。 评价得分（ 100 分 - 总扣分） 评价标准优秀（ 90 分及以上）、良好（ 75-89 分）、合格（ 60-74分）、不合格（ 59 分及以下） 评价结论 续安全管理部门 用意见负责人： 评分管负责人审 审查意见负责人：主要负责人 .
承包商安全管理规定
承包商安全管理规定 第一章总则 第一条为了加强承包商在公司工程项目、检维修项目、技改项目施工中的安全管理，防范和减少施工安全事故的发生，依据《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、中粮集团中粮总字〔2009〕236 号文和生化能源事业部《承包商安全管理规定》之要求，制定本规定。 第二条本规定所指承包商为承揽公司工程项目、检维修项目、技改项目的施工单位。 承包商其它业务方面的管理，按照相应的管理职责执行。 第二章承包商基本条件 第三条承包商应具备独立的法人资格，具备所承担工程项目相应业务范围和资质等级条件。 第四条承包商应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。 第五条承包商应遵守国家有关安全的法律法规以及我公司有关安全生产的规章制度和规定。 第六条承包商应具有两年以上良好的安全业绩。安全管理资料中应有两年（含）以上的原始记录以及事故隐患治理情况档案。对重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率等安全业绩较差的，不予引进。 第七条承包商的项目负责人应当取得相应执业资格，对建设工程项目的安全施工负责。 第八条承包商应当设立安全生产管理机构，配备专（兼）职安全生产管理人员。主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他相应管理部门考核合格后持证上岗。 第九条承包商的特种作业人员，必须按照《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 第十条承包商应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 第十一条承包商应接受公司相关部门对其进行的安全状况的检查（包括施工器具在内）。 第三章承包商安全资质评审和准入 第十二条评审时，承包商应提供安全管理文件，主要内容应包括：（一）证照文书（营业执照、安全生产许可证、体系认证证书等）（二）安全管理机构、人员资料，特种作业人员资料（含管理人员安全资格证、特种作业操作证、培训考核记录等）； （三）个体防护器具的目录和有效检验证明； （四）承包商的安全培训资料；
供应商和承包商评审记录表格
年度合格供方业绩评定表（－）编号： 供方全称 供货产品用途 年度供货情况年购入量合格数不合格数合格率评分权数折算分评价： 供货信誉（对交货及时性、数量符合性、价格合理性的评价及评分） 评分权数折算分 售后服务（对服务满意程度的评价） 评分权数折算分 综合评价（综合评价并得出供方质量等级的结论） 采购部门评价人： 评价项目折算分总分质量等级 质保能力 供货质量 供货信誉 售后服务 确认审 核 意 见 采购部门（）科室负责人： 批 准 意 见采购部门领导： 日期： 注：如供方质保能力无明显变化，可直接引用原“供方质量保证能力调查表”中的折算分作为本表中“质保能力”项的折算分。否则应进行适当的调整。
供方评价与确认表 （－）编号：供方供货产品 业务建立初次日期连续时间间断原因年年 近三年内供货质量 项目计量单位年年年确认年购入量 检验部门： 复验 情况 不合格数 合格数 合格率 物管部门： 评 价 评分权数折算分 供货信誉（对交货及时性、数量符合性、价格合理性的评价） 评分权数折算分 售后服务（对服务满意度的评价）确 认物管部门： 评分权数折算分 综合评价 评价项目折算分总分等级 审 核 意 见 采购部门（） 科室责任人： 质保能力 供货质量 供货信誉 售后服务 采购部门（）科室评价人： 审批确 认驻公司军代表：采购部门领导：批 准公司营销主管领导：日期： 注：“综合评价”应当依据本确认表和《供方质量保证能力调查表》的各项评价意见及评分而定，并要明确提出是否可定为合格供方的意见。
供方质量保证能力调查表 编号： 供方概况 供方全称 法定代表人供方性质生产型□贸易性□工贸一体型□销售部门名称负责人 通讯地址邮编 联系电话传真 员工总数其中：管理人员数，技术人员数。 提供产品概况提供产品名称 产品标准及其年代号 出厂合格证提供方式 近 三 年 质 量 年份年产量一次交验合格率优级品率一级品率合格品率 质 量 保 证 组 织 机 构 请说明质量管理、质量检验、计量检定、理化分析、标准化和售后服务的机构设置（独立与否）、专兼职人员数等情况