耶鲁专升本管理押密卷

2012年耶鲁经管学押密题（一）

一选择题

1 确定合理的经管幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法，你最赞同哪一个？（C）

A、经管幅度越窄，越易控制，经管人员的费用也越低。

B、经管幅度越宽，组织层次越少，但经管人员的费用会大幅度上升。

C、经管幅度应视经管者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D、经管幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

2 (A)是从悲观否定的观点来看待工人的。

A、X理论

B、超Y理论

C、Y理论

D、社会人观点

3在路径一目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（B）

A、指导型领导

B、支持型领导

C、参与型领导

D、成就导向型领导

4 根据公平理论，公平发生在（D）的情形之下

A.自己的结果等于他人的结果

B.自己的投入等于他人的投入

C.所有员工获取相同的投入

D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比

5.对产品质量进行检查发现问题后，有针对性地采取控制措施属于（ C ）

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.现场控制

6 任务导向型领导在下述因素中最关心的是（ D ）

A.下属的意见、感情

B.职工满意程度

C.工作群体的团结

D.下属执行情况

7.小郝是一家合资企业的总经理助理，为了提高企业的经济效益，总经理要求他研究提出一套加强企业的经管控制，建立企业有效经管控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”，小郝分析了关天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”。你认为下面哪一条是总经理所说的“牛鼻子”？（ C ）

A 确定控制对象

B 选择关键控制点

C 制定规范

D 采取纠偏措施

8 .对于企业文化的概念，人们有以下的理解和看法，你认为哪种观点是不正确的（D ）

A.企业文化反映了一个企业上下所共同拥有的价值观体系，代表一个企业的个性

B.企业文化应该包括潜层次、表层和显现层三层

C.企业文化对企业职工的行为具有软约束性

D.如果没有积极地指导和创造，企业就不可能形成企业文化

9、人们除了生存的需要外还有安全的需要寻求关心的需要建立友谊的需要等社会需要所以产生了（A）

A 非正式组织

B 非正式沟通

C 正式沟通

D 正式组织

10、（C）是一个组织的精神支柱是组织文化的核心。

A 组织的价值观

B 伦理规范

C 组织精神

D 组织素养

11、“物以类聚，人以群分”这一现象可以用下面哪一种说法最适当予以解释（B）

A 正式组织

B 非正式组织

C 组织分工

D 人员配备

12、企业获得经销商或零售商的所有权或加强对他们的控制这种战略属于（A）

A前向一体化B 后向一体化C 混合一体化D 纵向一体化

13、企业业务流程再造的根本目标是（A）

A建立客户满意的工作流程B 创造员工满意的一流环境

C 建立经管者高效统一的激励制度

D 维护消费者的合法权益

14、商鞅在秦国推行改革他在城门外树立一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的奖励500金但没有人尝试根据期望理论这是由于（C）

A 500金的效价太低

B 居民对完成要求的期望值很低

C 居民对得到报酬的期望值很低D枪打出头鸟大家都不敢去尝试

15、比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（C）

A生理和自尊B 生理安全和自我实现C 生理安全和社交D 安全和自我实现

16、根据赫兹伯格的双因素理论，可得到如下结论（B）

A保健因素不能起到激励作用，因此制定激励办法只需要考虑激励因素

B 工资水平和物质激励都属于保健因素、是确保员工满意度的必要因素

C保健因素通常和工作环境和工作本身有关

D 激励因素通常和工作条件有关

17波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的右上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象的成为（B）

A瘦狗B明星C金牛D问号

18、俗话说一山难容二虎一条船不能有两个船长从经管学角度看，对这些话的如下解释，你认为最恰当的一种是（B）

A 领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低经管效率

B对于需要高度集权经管的组织不能允许有多个直线领导核心

C一个组织中的能人太多必然会造成内耗的增加从而导致效率的下降

D组织中不能允许存在两种以上的观点否则易造成混乱

19、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（C）原理

A目标统一B权责一致C经管幅度D集权与分权相结合

20.某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原料的库存，决定采购的品质和数量，只是一种（D ）。

A、风险决策

B、不确定型决策

C、非程序化决策

D、程序化决策

21对与经管者来说，进行授权的直接原因在于（D）

A 使更多的人参与经管工作B充分发挥骨干员工的积极性

C让经管者有时间做更重要的事D减少经管者自己的经管负担

22内部提升是一种非常普遍的选拔人员的途径，也具有很多优点，因此被很多企业，包括蓝色巨人IBM奉为选拔人员的途径。下列选项中哪些是内部提升的优点（A ）

A、可以鼓舞企业全体员工的士气，调动积极性

B、可以为组织带来新的思路

C、可以避免组织中成员之间的不团结

D、可以有充分的人员来源

23、权变理论是依据（D ）假设提出来的。

A、经纪人

B、社会人

C、自我实现人

D、负责人

24、一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中相互利用对方资源，这种类型被称为（A ）。

25、下列哪一项经管职能是为各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各种手段和方式并施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现的？（D ）

26、曾经担任美国克莱斯勒公司总经理的艾柯卡先生说过：‘等到委员会讨论再射击，野鸡已经飞走了。’关于这句话，正确的理解是（D ）

A、委员会的决策往往不明确

B、委员会决策的正确性较差

C、群体决策往往不能把握市场动向

D、群众决策不讲究时效性，只强调决策的合理性

27、目标经管的基本精神是以（A ）为中心。

A、自我经管

B、监督控制

C、岗位设置

D、人员编制

28、职能组织机构形式的优点是实现了（B ）

A、经管现代化

B、经管专业化

C、统一指挥

D、统一领导

29佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作、发行，考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑佛光公司的业务要求（ C ）

A.直线型

B.职能型

C.矩阵结构

D.事业部制

30.一厂长这样说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才能信服，才能对我行使权力办法‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的力量来源于（D）

A.法定权

B.奖惩权

C.专家权

D.感召权

31.1993年，哈默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功

企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）

A.企业战略转换

B.企业技术创新

C.企业流程再造

D.企业经管创新

32经管者必须因地制宜的将经管知识与具体的经管活动相结合，这里强调的是（B）

A 经管的科学性B经管的艺术性C经管的有效性D经管的实用性

33从期望理论中我们得到的最重要的启示是（D）

A目标价值的高低是激励是否有效的关键B期望概率的高斯是机理是否有效的关键

C 存在着负效价，应引起领导的注意D应把目标效价和期望概率进行优化组合

34关于学习型组织建设，以下说法不正确的是（B）

A企业未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习的更快

B企业经常开展业务和经管方面的知识培训，就是学习型组织

C系统思考要求人们运用该系统的观点来看待组织的发展

D彼得圣吉认为，在学习型组织中领导者应该是设计师，仆人和教师

35下面关于政策，程序和规则的说话不正确的是（C）

A规则没有酌情处理的余地B政策有酌情处理的余地C规则通常是最简单的形式和政策D 实践工作中程序长表现为规章制度

36政策指导矩阵属于（B）方法

A集体决策B有关活动方向的决策

C究竟哪种决策有利，要试具体情况而定

D集体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表现，而集体决策的不利因素也一定是个人决策的优势所在

37某产品生产的固定成本为60万元。生产该产品的单位变动成本为4元，市场价格为8元，如果企业的目标是该产品每年盈利100万元，企业每年应该生产多少产品？（C）

A20 B25 C40 D50

38经管层次较多而经管幅度较小的锥形组织结构的优点是（C）

A 缩短上下及距离B信息纵向流通快，经管费用低

C经管严密，分工明确，上下级抑郁协调D被经管者有较大的自主性，积极性和满足感

39.某公司有员工36人，假设经管幅度为6人，则该公司的经管人员应为（7人），经管层次有（2）

A．7人，3层 B.6人，3层 C.7人，2层 D.6人.2层

40.如果一个人鉴定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（C）阶段。

A．前惯例 B.惯例 C.原则 D.强化

41.双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素改善了，对人的积极性可以起到（A）

A.维持作用

B.促进作用

C.激发作用

D.抑制作用

42.（B）是技术创新的核心和主要内容，而且其他创新都是围绕着该种创新进行的。

A.材料创新

B.产品创新

C.工艺创新

D.手段创新

43.组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾，这是（D）组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

44.如果发现组织中小道消息很多，而正是渠道的消息较少。据此，你认为该组织存在什么问题？（B）

A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。

B.正是沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。

C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。

D.充分运用了非正是沟通渠道的作用，促进了信息的传递。

45.提出X理论和Y理论的是（C）。

A.马洛斯

B.赫兹伯格

C.麦格雷戈

D.梅奥

46.部门拥有的作出决策、发布命令的权力属于（D）。

A.决策职权

B.职能职权

C.参谋职权

D.直线职权

47.根据领导生命周期理论，下属工作能力不足但积极性较高，领导方式应选择（B）

A.指导型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

48.长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织经管工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当（A）

A.高耸组织更加倾向于集权，经管成本更高，适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权，经管成本更低，适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权，经管成本更高，适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权，经管成本更低，适应环境变化能力更强

49.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（A）

A.职能部门化

B.用户部门化

C.产品部门化

D.地区部门化

50.下列有关授权与分权的说法错误的有（B）

A.员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一

B.授权的含义略小于分权

C.授权与分权有所不同

D.较低的经管层次做出的决策数量较多，分权程度就越大

51.按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论，（C）是组织的迅速成长期。

A.创业阶段

B.规范化阶段

C.集合阶段

D.成熟阶段

52(A)对组织总的长远目标和战略计划感兴趣，他们更关心如何制定战略计划，把竞争对手的市场夺过来，以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作。

高层经管者 B.中层经管者 C.基层经管者 D.专业经管者

53某企业是我国著名的一家白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒生产竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张。则该企业将面临的重大决策属于（B）

A程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.不确定型决策

54某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（B）

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.消除

55有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（C）

A.专长权

B.个人影响权

C.法定职权

D.信息权

B.

56为满足员工自我实现需要，推出哪种经管措施较为有效？（C）

A.改善住房条件

B.职工持股计划

C.星级晋升制度

D.合理化活动

57如果一个人对完成某项任务的期望值较低，但效价较高，则他干这项任务的积极性（B）A.高 B.低 C.中等 D.难以确定

58根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（C）

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C从说服型向授权型转变D.从命令型想说服型转变

59某公司总裁决定进一步采取授权行动，在公司内部推行民主经管。最近公司发文规定，在文件所列举的20种紧急情况下，一线经理有权自主采取行动，但需将进展情况和结果及时报告上级经理。对于这一安排，你认为最贴切的说法是（B）

A.这表明公司显著增加了一线经理的决策权

B.公司有限度地扩大了一线经理的自主决策权

C.如果无须报告上级经理，这种做法就是授权

D.这不是真正意义上的授权而只是一种工作落实

60中国古代经管思想“法治”中的“常法”是指（A）

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

61某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（B）

A正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视

62既有按职能划分的垂直领导系统，又有按工程划分的横向领导系统的组织结构是（D）A.事业部制 B.职能型 C.直线职能型 D.矩阵制

63、按照亨利.明茨伯格的经管者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位

经管者负责采取补救行动，则这位经管者扮演的角色是（B）

A 领导者

B 混乱驾驭者

C 挂名首脑

D 企业家

64、国外学者的研究表明，道德发展可以划分为若干层次和阶段。其中，道德的“原则层次”为最高层次，其特征是(A)

A个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则

B 个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德的判断

C 个人的发展目标服从组织的发展目标

D 个人的动机在组织发展过程中显的尤为重要

65、企业流程再造的目的是增强企业的竞争力，从（A）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质服务赢得客户。

A生产流程B 生产经管C 作业经管D 生产研发

66、下列哪种经管措施是基于人性假设中的“经济人”假设（A）

A工作方法规范化制定劳动定额实行有差别的计件工资建立严格的经管制度

B 尊重员工关心员工满足员工的需要培养员工的归属感主张参与经管

C 给员工创造一个发挥才能的环境和条件重视人力资源的开发重视内在奖励

D 经管要因人因事因时而异

67、某人渴望结成紧密的个人关系回避冲突及建立亲密的友谊这是（B）

A成就需要B 依附的需要C 权利的需要D 安全的权力

68、通过会议形式，邀请有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是（D）

A菲德尔法B层次分析法C 名义群体法D 头脑风暴法

69、某公司总裁行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映其做法过于生硬，但几年下来企业还是取得了很大的发展。根据经管方法论的观点，这位总裁的作风接近于（C）

A贫乏型B乡村俱乐部型C任务型D团队型

70、小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产、对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用（B）组织形式

A集权式B分权式C均权式D工作丰富化

71“治病不如防病，防病不如讲卫生”，根据这一说话，以下几种控制方式中，哪一种最重要？（D）

A 预先控制B实时控制 C 反馈控制D前馈控制

72劳资纠纷的处理和工商赔偿政策的解释都需要何种经管技能？（A）

A人际关系技能B技能技术C概念技能D不需要经管技能

73在作出是否收购其他企业的决策中，经管者必须从多个角度全面分析企业目前状况极可能的发展余地等情况，这是经管人员需要的技能是（C）

A诊断技能B人际技能C概念技能D技术技能、

74.罗素认为，实行科学经管的根本目的是（C）

A提高企业的经济效益B有利于人的全面发展C提高工作效率D满足人工心理需要

75.在下述哪种情况夏，经管幅度可以适当加大（C）

A所处经管层次较高的主管人员B工作环境不稳定

C计划完善D不同下属工作岗位的分布比较分散

76根据领导生命周期理论，推销型领导方式适用于（A）

A高任务、高关系B高任务、低关系C低任务、高关系D低任务、低关系

77康全公司是一家设计环保设备的公司，静音规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？(B)

A宏观经济增长速度加快B 公司经营业务范围拓宽C 市场对企业产品的需求下降D国家发布了新的技术规范

78激励理论中的双因素理论，关于保健因素说法正确的是（A）

A保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其非常满意

B保健因素的最大作用是确保员工的胜利和心里健康

C保健因素的鳗鱼，能使员工对工作非常满意

D保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥

79无论是在切叶还是在政府机构，秘书一般都是协助高层经管者进行工作的，他们在组织的职权登记脸上的位置是很低的，但是人们常常感到秘书的权力很大，那么秘书拥有什么权力呢？(D)

A合法权力B个人影响力

C强制权力D没有任何权力，只是比一般人更有机会接近领导

80宝石顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的右上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中北形象地成为（B）

A搜狗B明星C现金牛D问号

81某个企业到了2月，发现甲产品一季度计划才完成百分之五十，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差，返现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定其立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（D）控制。

A拘束于前馈B拘束于反馈

C牵着属于前馈，后者属于反馈D前者属于反馈，后者属于前馈

82、根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（A）

A、对于具体的个人来说，期行为主要受主导需求的影响

B、越是层次性的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C、任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等

D、层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大

二：判断题

1 费鲁姆的期望理论辩证的提出了在进行激励时要处理好三方面关系，即：努力与绩效的关系、绩效与奖赏的关系、奖赏与个人目标的关系。（√）

2公平与否是人们的一种心理现象，因而是一种主观感受。（×）

3.在波士顿矩阵中，金牛业务处于较高的市场份额和市场增长率区域。X

4.柔性组织特别强调规范化、规范化和规章制度。X

5.根据菲德勒的观点，以人为中心的领导方式适用于中等程度的有利环境。V

6、组织是经管的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。（×）

7、道德权力观认为决策要在尊重和保护个人基本权利（如隐私权、言论自由和游行自由等）的前提下做出的。（×）

8、目标实施中，经管者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键（×）

9、学习型组织的五项修炼中包括团队学习和系统思考。（√）

10.效率是以较少的代价完成活动，涉及活动的方式，即正确地做事；效果指目标达成度，涉及活动的结果，即做正确的事。（√）

11.一个组织选聘经管人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。（×）

12.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行规范化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（×）

13、根据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东（×）

14、按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。（×）

15、控制室组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等经管活动的统称。他是一种动态的适时的信息处理过程。（√）

16、一个人所获得的待遇公平不公平，人们不仅关心自己获得的报酬与投入之比，还要从纵向和横向比较。（√）

17在经管的各项基本职能中，处于第一位的是领导职能（×）

18在两人拿到同样报酬后，两人的反映不同，一个人相当满足另一个人不满足，这一现象可以运用需求层次理论进行有效解释。（×）

19 企业开发新产品的决策属于程序化决策。（×）

20 战术决策又称经管决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而做出的带有局部性的

具体决策，他主要由企业高层领导定制。（×）

21制度权利与组织中的经管职位有关，也与占据这个职位的人有关。（×）

22领导是指建立在合法的，有报酬的和强制权力的基础上对下属命令的行为。

（×）

23，造理论的核心思想是强调对组织的经营过程按流程进行再思考和再设计。

（√）

24.正是组织与非正是组织的区别在于，正式组织是以效率的逻辑为重要规范。（√）

一，填空题

1，决策者无法确知每一可行方案出现的结果是什么，也无法估算出概率的决策，称为不确定型决策。

2.经管者扮演的角色可分为人际角色、信息角色和决策角色。

3.控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要制定规范。

4.赫茨伯格的双因素理论中的双因素指的是保健因素和激励因素。

5.“集中政策，分散经营”的组织结构属于事业部制。

6.工作丰富化的理论基础是双因素理论。

7.企业获得经销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略属于前向一体化。

8.麦克莱克成就需求理论中的核心需求是成就要求。

9.计划有多种类型，按计划对执行者的约束力的不同，计划可分为具体计划和指导计划

10.经营单位组合分析法综合考虑的因素是业务增长率和该经营单位在市场上的相对竞争地位。

11.在组织设计过程中，将各项工作按工作的相同或类似性进行分类的部门化方法，属于职能部门化。

12.以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业经管的组织结构形式为直线职能制组织模式

13.在一个组织中有三种不同性质的权利，它们分别是直线权利、参谋权利和职能权利。

14.程序化决策方法多用于处理例行的问题。

15、1916年，法国实业家法约尔提出，经管是有计划，组织，指挥，协调及控制等职能要素组成的活动过程。

16、根据彼得.德鲁克教授的观点，经管是一种以绩效和责任为基础的专业职能。

17，按照德国心理学家卢因的观点，组织变革的过程包括解冻，变革和再冻结

18，组织文化有三个层次，即精神层，制度层和物质层

19，领导方式按照领导活动侧重点划分，可分为生产导向和关系导向的两种领导方式

20,1993年迈克尔.哈默与詹姆斯.钱皮在其合著《企业再造》一书中提出组织再造的思想21.采用网络技术编制企业计划时，需计算网络图中各路线的路长，找出关键路线

22，组织规模一定的情况下，经管幅度与经管层次呈反比关系

23领导生命周期理论认为下属的成熟度由两个方面组成，一个是工作成熟度另一个是心理成熟度

24根据亨利.明茨伯格的一项被广为引用的研究，经管者扮演着十种角色，可归为人际角色信息决策决策角色三大类

25 1990年普拉哈拉德和哈默尔在《哈弗商业评论》上发表了《企业核心能力》

提出了著名的核心能力概念，并以此作为基础建立了企业核心能力理论。

26 经管的本质是协调，协调的中心是人际关系

27 经管二重性指的是经管既具有自然属性，又具有社会属性

。

三简答题

1简述组织设计的基本原则。

务目标原则：是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的。专业分工与协作原则：分工要适当，加强协调和配合。指导统一原则：机构设置应当保证行政命令和生产经营指挥的集中统一。有效经管幅度原则：有效经管幅度是指主管人员直接指挥下级人员的恰当数量。责权利相结合的原则：是使企业中每个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来，形成责权利相一致的关系。集权与分权相结合的原则：是指企业决策的集中化与分散化。稳定性和适应性相结合的原则：稳定性是指组织抵抗干扰，保持其正常运行规律；适应性是指组织调整运行方式，以保持对内外环境变化的适应能力。精简机构的原则：是指部门、人员、经管层次能减则减，办事程度和规章制度力求简单明了

2衡量集权分权程度的标志有哪些？

组织分权程度的四条规范：（1）决策频度。较低的经管层次做出的决策数量（频度）越多，分权程度越高；（2）决策幅度。较低层次的决策范围越广，涉及的职能越多，分权程度越高。（3）决策重要性。较低的经管层次担任的决策重要性越大，分权程度越高；（决策的影响程度和决策涉及的费用）（4）决策控制程度。若高层次对低层决策没有任何控制，分权程度就极高；若低层决策后要向高一层报告备案，分权程度次之；若低层次在决策前要征询上级意见，分权程度更低。

3简述系统经管理论的主要内容。

（1）组织是一个由许多子系统组成的，组织作为一个开放的社会技术系统，分系统之间既相互独立，又相互作用，不可分割，从而构成一个整体。这些系统还可以继续分为更小的子系统。（2）企业是由人、物资、机器和其他资源在一定的目标下组成的一体化系统，它的成长和发展同时受到这些组成要素的影响，在这些要素的相互关系中，人是主体，其他要素则是被动的。（3）运用系统观点使经管人员不至于只重视某些与自己有关的特殊职能而忽视了大目标，也不至于忽视自己在组织中的地位与作用，可以提高组织的整体效率。

4目标经管是德鲁克的重大理论贡献之一，被誉为“经管中的经管”。目标经管的主要特征有那些？

（1）目标经管是德鲁克最早提出的，是指经管者在经管过程中，通过制定、控制和评价经管目标，对全部活动实施有效经管的一种科学方法。（2）目标经管是一种民主参与的、自我控制的经管制度，通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。（3）目标转化过程既是“自上而下”的，又是“自下而上”的。（4）目标经管以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的规范，也是人事考核和奖评的依据，成为评价经管工作绩效的唯一标志。（5）强调时间性，制定的每一个目标都有明确的时间期限要求。在大多数情况下，目标的制定可与年度预算或主要工程的完成期限一致。

5.强化理论的主要内容是什么？

强化理论是美国心理学家和行为科学家斯金纳等人提出的一种理论，也叫操作条件反射理

论、行为修正理论。认为人或动物为了达到某种目的，会采取一定的行为作用于环境。当这种行为的后果对他有利时，这种行为就会在以后重复出现；不利时，这种行为就减弱或消失。人们可以科学地用正强化、负强化、惩罚和消除的办法来影响行为的后果，从而修正其行为。

6简述马斯洛需要层次理论的主要内容。

人类动机的发展和需要的满足密切相关。需要的层次有高低不同，低层次的需要是生理需要，向上依次是安全、社会、尊重和自我实现的需要。只有低层次的需求满足后，才会有高层次的需求。当某一层次的需求满足后，再实施刺激，将不会具有激励作用。

7简述Z理论的主要内容。

8简述影响经管幅度的主要因素

1）工作能力这是指经管人员与下级的能力，能力与经管幅度成正向变化。

（2）工作内容和性质包括四个方面：①经管人员所处的经管层次②下属工作的相似性③计划的完善程度④非经管性事务的多少

（3）工作条件①配备有效的助手，可以增加经管幅度。②利用先进的信息技术去收集、处理和传输信息，其经管幅度可以扩大。③工作地点的接近性，成反向变化

（4）工作环境环境变化越快，变化程度越大，组织中遇到的新问题就越多，经管幅度就越少。

9简述组织文化的内涵与特征

组织文化是指组织在长期的实践活动中形成的并为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观、团队意识、行为规范和思维模式的总和。

社会性：企业存在于社会中，社会文化包括：社会意识形态、社会价值观念、社会行为准则、社会文化心理、社会道德规范、社会人际关系等等。

民族性：文化是民族灵魂，企业文化必然蕴涵着民族传统文化。

人本性：人是企业文化的主体，也是企业生产和服务的主体；人是可以创造的生产要素；是活的资源，可以升值的资源，人是企业生存发展的第一资源。

个性化：具有本企业特色的企业文化，在具有企业文化共性的基础上显示其独特的企业精神，鲜明的企业形象，创新的企业品牌，高效的经管风格，从而促进企业的发展和经营的成功。个性文化一旦形成，就会产生巨大的感召力、凝聚力、生命力和对外的辐射力。

非强制性：企业文化是客观存在，有企业就有企业文化。随着经济社会和科技的发展，逐渐认识到“文化制胜”的作用。企业经管由传统的、外在的、硬性的制度调节，逐渐转向自觉的文化经管，转向内在的文化“自律自控”和软性的文化引导。

系统性：是指企业文化是由相互联系、相互作用的诸要素组成的，是一个具有特定功能的整体。企业文化作为一个系统，按其组成要素的性质，可分为结构系统、载体系统与功能系统等。

融合性：经济全球化的发展，交通和大众传播媒体的普及，各国企业文化呈现相互开放、相互交流、相互引进、相互汲取的融合趋势，从而表现出统筹协调，优势互补，合作双赢，共同发展的特征。创新性：是指企业文化在发展的过程中，必须消除消极落后的传统，继承优秀进步的传统。并随着经济社会发展和知识经济的到来，不断地改革创新。

10，经管方格理论把领导方式分为哪些类型？

经管方格理论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿提出的。经管方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式（要么以生产为中心，要么以人为中心）的绝对化观点，指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的互相结合。

根据企业经管者“对业绩的关心”和“对人的关心”程度的组合，可以将领导分为5种类型：1、贫乏的领导：对业绩和对人关心都少，实际上，他们已放弃自己的职责，只想保住自己的地位；

2、俱乐部式领导：对业绩关心少，对人关心多，他们努力营造一种人人得以放松，感受友谊与快乐的环境，但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心；

3、放任式领导：既不偏重于关心生产，也不偏重于关心人，风格中庸，不设置过高的目标，能够得到一定的士气和适当的产量，但不是卓越的；

4、专制式领导：对业绩关心多，对人关心少，作风专制，他们眼中没有鲜活的个人，只有需要完成生产任务的员工，他们唯一关注的只有业绩指标；

5、团队式领导：对生产和对人都很关心，对工作和对人都很投入，在经管过程中把企业的生产需要同个人的需要紧密结合起来，既能带来生产力和利润的提高，又能使员工得到事业的成就与满足。

11为什么决策的原则是满意而非最优？

决策原则是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。人们由于知识、经验、认识能力的限制，使得人们不可能找出所有可能的行动方案。即使人们有充分的能力来寻找所有可能的行动方案，人们由此所花费的时间和费用也会使人们感到得不偿失。其次，人们对未来变化的不确定性和认识能力的有限性也很难对各种备择方案的实施结果给予预先的估计。最后，由于各个决策方案执行所实现的结果往往是多目标的，而在这多个目标之间有时又是互相矛盾的，所以决策者就很难以一个统一的价值准则对各个方案的优劣进行排序。所以，决策者在进行决策时贯彻所谓的最优原则失去了其现实性。所以决策理论学派提出要用“满意原则”来代替“最优原则”。

12公平理论的主要内容有哪些？组织应如何消除员工的不公平感？

（1）公平理论的主要内容：①公平理论由美国心理学家亚当斯于1965年首先提出，主要内容是讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。公平理论认为员工总是在比较中工作，经常将自己现在的所得和付出与他人以及自己的过去进行比较，由此产生的不公平感将影响到他以后付出的努力；（2分）②公平理论研究发现，员工不仅关心自己的绝对报酬，而且还关心自己的报酬与他人报酬比较的相对量；（2分）③当员工经过比较感到不公平时，可能会提出增加报酬，也可能会减少付出、改变比较对象，甚至还会出现破坏机器或者离职等现象来谋取公平。（2分）

组织应如何消除员工的不公平感：

①组织职务说明书透明，责任、权利、能力和报酬书写具体明确，并让组织全体员工了解；（1分）②建立客观公平的报酬制度。报酬制度要有统一的可供说明的依据，要让员工了解这些制度和依据；（1分）③报酬制度制定和报酬分配要有民主性和透明性；（1分）④组织要经常与其他组织作比较，发现问题，立刻解决或向员工解释；（1分）⑤营造积极的文化环境，提高员工认识水平，以便产生主观公平思想，让员工明白，不公平是绝对的，公平是相对的；（1分）⑥组织要为员工创造公平竞争的条件，同时要选择适当的报酬分配方法。（1分

13，滚动方式计划的主要特点是什么？

（1）计划分为若干个执行期，其中近期行动计划编制得详细具体，而远期计划则相对粗略。（2分）（2）计划执行一定时期，就根据执行情况和环境变化对以后各期计划内容进行修改、调整。（2分）（3）组织的计划工作始终是一个动态过程，避免了计划的凝固化，提高了计划的适应性，从而对实际工作的指导性。（2分）

14 简述法约尔一般经管理论的主要观点

法约尔将经管活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大经管职能，并进行了相应的分析和讨论。法约尔认为十四项经管原则是：劳动分工；权力与责任；统一指挥；统一领导；等级制度等。法约尔的一般经管理论是古典经管思想的重要代表，后来成为经管过程学派的理论基础。

四论述

1某公司经营形式很好，员工待遇也比较高，但仍有人感觉到不满意，适用公平理论来解释这一现象，并谈谈对经管实践的启示

1）这种情况，很有可能是公司在激励的方法上有失公允。（2）公平理论告诉我们，激励中一个重要因素就是个人的报酬是否公平。一个人对于自己所得到的报酬尽管从绝对量上来看不算少，也比较满意，但是，未必就会产生很大的满足感，因为，他还会把自己得到的报酬和付出同别人相比，只有在比较中，他认为公平了，才会有较高的积极性。如果他觉得自己所获得的报酬在比较中不公平，就会产生不满，降低工作的积极性，甚至会选择离开这个组织。（3）由此，也给我们经管工作者在经管实践中很多启示。比如，这要求我们在确定激励的方式和激励的水平时，要公平、公正、公开；要根据员工的需求进行激励；要考虑多种因素，注意激励效果。

57.推动经管思想不断发展和变革的动力是什么？

要点：经济发展；科技进步；竞争加剧；资源禀赋；经管学者不懈探索。

2有人认为，中国的一些企业在前期取得成功的原因主要是其抓住了机会，并先行了一步，这些企业是典型的机会经营。请运用战略环境分析说明这种观点的合理性。

（1）企业取得经营上的成功总体取决于两方面的因素，即外部环境因素和自身的内部条件因素（2分）。（2）从战略环境的外部因素层面上看，中国目前正处在社会经济的转型过程中，市场经济的规制在不断的建立和完善，行业的竞争格局在不断地演化，其最大的特点是存在很大的不确定性。这种不确定性给企业带来经营风险的同时，更多的是提供的发展成长的空间（4分）。（3）外部环境因素主要包括一般环境因素，如政治、经济、社会文化及技术，中国目前在这些宏观层面因素的变化给企业的发展提供了机会。同时，行业、市场需求及竞争层面上的变化给企业采取不同的竞争战略和发展战略提供了可能，从而使得一些企业抓住了机会（4分）。（4）不可否认的是，随着市场竞争的加剧，企业机会经营的可能性将越来越小，企业要取得长期的发展还得依赖自身核心竞争力的培养与提高。因此，机会经营只是在特定的环境下才具有合理性（2分）。

3 试述权变理论的基本思想以及菲德勒权变理论中的环境因素。

（1）权变理论的基本思想：不存在一种“普遍适用”的领导方式或领导风格，领导工作很大程度上受到领导者所处的客观环境的影响，因此，要研究组织与环境的关系，根据环境寻求相应的经管模式。（3分）

（2）菲德勒权变理论中的环境因素具体包括3个方面：①职位权力：即领导者所处的职位具

有的权威和权力的大小，权力越大，组织成员遵从领导的程度越高，领导环境越好；反之，则领导环境越差；（3分）

②任务结构：即任务的明确程度和下属对这些任务的负责程度，任务越明确，下属责任心越强，则领导环境越好；反之，则领导环境越差；（3分）

③上下级关系：即下属对领导者愿意追随的程度，如果下属对领导者越尊重，并且乐于追随，则上下级关系越好，领导环境越好；反之，则领导环境越差。（3分）

4 什么是企业的社会责任？企业的社会责任主要应该包括哪些内容？

企业社会责任是指企业追求有利于企业长远目标的义务，而不是法律和经济所要求的义务。企业对股东和股东之外的与企业相关的利益集团、群体甚至是个人的责任，包括企业职工。公司自觉地把对环境和社会的关心有机地和企业运做结合起来，使二者相互促进给企业带来更大的利益。

（1）企业对环境的责任：在保护环境方面发挥主导作用，特别要在推动环保技术的应用方面发挥示范作用。以绿色产品为研究和开发的主要对象。治理环境。

（2）企业对员工的责任：不歧视员工。定期或不定期培训员工。营造一个良好的工作环境。善待员工的其他举措。

（3）企业对顾客的责任：提供安全的产品。提供正确的产品信息。提供售后服务。提供必要的指导。赋予顾客自主选择的权利

（4）企业对竞争对手的责任：有序竞争，企业不能压制竞争，也不能搞恶性竞争。

（5）企业对投资者的责任：企业首先要为投资者带来有吸引力的投资报酬。企业还要将其财务状况及时、准确地报告给投资者。

（6）企业对所在社区的责任：服务社区，回报社区

五案例分析

1阿迪达斯是德国的一家公司，是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1976年的蒙特利尔奥运会上，田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。

阿迪达斯的优势在于实验。它试用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它采用袋鼠皮绷紧鞋边。四钉跑鞋和竞赛鞋采用的是尼龙鞋底和可更换鞋钉。高质量、创新性和产品多样化，使阿迪达斯在20世纪70年代中支配了这一领域的国际竞争。

20世纪70年代，蓬勃兴起的健康运动使阿迪达斯公司感到吃惊。一瞬间成百万以前不好运动的人们对体育锻炼产生了兴趣。成长最快的健康运动细分市场是慢跑。据估计，到1980年有2500万——3000万美国人加入了慢跑运动，还有1000万人是为了休闲而穿跑鞋。尽管如此，为了保护其在竞技市场中的统治地位，阿迪达斯并没有大规模地进入慢跑市场。

20世纪70年代出现了一大批竞争者，如美洲狮、布鲁克斯、新布兰斯、和虎牌。但有一家公司比其余更富有进取性和创新性，那就是耐克。由前俄勒冈大学的一位长跑运动员创办的耐克公司，在1972年俄勒冈的尤金举行的奥林匹克选拔赛中首次亮相。穿着新耐克鞋的马拉松运动员获得了第4至第7名，而穿阿迪达斯鞋的参赛者在那次比赛中占据了前三名。

耐克的大突破出自1975年的“夹心饼干鞋底”方案。它的鞋底上的橡胶钉使之比市场上出售的其他鞋更富有弹性，夹心饼干鞋底的流行及旅游鞋市场的快速膨胀，使耐克公司1976年的销售额达到1400万美元。而在1972年仅为200万美元，自此耐克公司的销售额飞速上

升。今天，耐克公司的年销售额超过了35亿美元，并成为行业的领导者，占有运动鞋市场的26%的份额。

耐克公司的成功源于它强调的两点：一是研究和技术改进；二是风格式样的多样化。公司有将近100名雇员从事研究和开发工作。它的一些研究和开发活动包括人体运动高速摄影分析，对300个运动员进行的试穿测验，以及对新的和改进的鞋和材料的不断的实验和研究。

在营销中，耐克公司为消费者提供了最大范围的选择。它吸引了各种各样的运动员，并向消费者传递出最完美的旅游鞋制造商形象。

到20世纪80年代初慢跑运动达到高峰时，阿迪达斯已成了市场中的“落伍者”。竞争对手推出了更多的创新品，更多的品种，并且成功地扩展到了其他运动市场。例如，耐克公司的产品已经统治了篮球和年轻人市场，运动鞋已进入了时装时代。到20世纪90年代，阿迪达斯的市场份额降到了可怜的4%。

请根据案例3题供的情况，回答以下问题（共16分）

1、试分析阿迪达斯经营决策中存在的问题？（4分）

不能有效把握环境及其对企业的影响，以至于错失良机。

2、耐克公司制订了什么决策是它如此成功?（6分）

耐克公司的成功源于它强调的两点:一是研究和技术改进；二是风格式样的多样化。

3、阿迪达斯应该采取什么样的措施纠正以前的错误？（6分）

审时度势，把握良机；知己知彼，百战百胜；不断加大研发投入和技术改造，提升企业核心竞争力；加大营销力度。

2 东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500

万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。

随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等工程。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。经管层次不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的经管层，最突出的娱乐中心，经管层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，经管混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制己不适应公司的发展了。

此外，财务经管也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。

但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起经管层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。

根据上述材料回答下列两个问题：

1.通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？

人员开始膨胀，部门设置日益复杂；经管层次也不断增加，职能部门重叠设置，经管混乱。

2.东方公司应进行怎样的组织变革？变革后的组织结构形式具有什么特点？

改变为事业部。特征：（1）成立专业化的生产经营经管部门：按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营经管部门，即事业部。每个事业部都有自己的产品或服务的

生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。（2）按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系。（3）各事业部均为利润中心，实行独立核算在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算。（4）按照职能制结构进行组织设计：企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计。

3 成功源于科学的激励方法

巴斯夫公司是一家生产各种农业化学品的具有一百多年历史的大型公司，其经营着世界上最大的化工厂，并在35个国家中拥有300多家分公司和合资经营企业及各种工厂，拥有雇员13万人。巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰，在很大程度上归功于他在长期的发展中确立了有效激励员工的各种原则和途径。

巴斯夫公司对于引进的每一位新雇员都会由数名高级经理人员共同接见，以对他的兴趣、工作能力有确切的了解；公司内部利用电子数据库贮存了有关工作要求和职工能力的资料和数据，建立了正确的工作说明和要求规范，并定期据此评价员工的工作表现；利用“委任状”，公司由高级经理人员小组向董事会推荐提升到领导职务的候选人。

巴斯夫公司职工的工资收入均看其工作表现而定。公司认为，一个公平的薪酬制度是高度刺激劳动力的先决条件，工作表现得越好，报酬也就越高。因此，为了激发个人的工作表现，工资差异是必要的。另外，公司还根据职工表现提供不同的福利，例如膳食补助金、住房、

公司股票等。

除了适当的工资和薪酬之外，巴斯夫公司还提供广泛的训练计划，由专门的部门负责经管，为公司内人员提供各类课程。公司的组织结构十分明确，职工们可以获得关于升职的可能途径的资料，而且每个人都了解自己在哪个岗位。该公司习惯于从公司内部选拔经理人员，这就使得有才能的职工明白有真正的升职机会，保持很高的积极性。

巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车设施，并设立弹性的工作时间。公司内有11家食堂和饭店，每年提供400万顿膳食。每个工作地点都保持清洁，并为体力劳动者设盥洗室。此外，公司还建立了大批保证安全的规范：日夜测量环境污染和噪声，并由专门的部门负责，如医务部、消防队、工厂高级警卫等。公司对全部劳动力都定时给予安全指导，提供必要的防护设施。各大楼中每一层都有一名经过专门安全训练的职工轮流值班，负责安全。意外事故发生率最低的车间会得到安全奖。所有这些措施使公司内意外事故发生率降到很低的水平，使职工有一种安全感。2003年，巴斯夫公司在环境保护方面耗费了200万欧元的资金，

相当于公司销售净额的3.5%。

该公司由于贯彻了上述激励员工的基本原则和途径，近10年来销售额增长了5倍。目前，巴斯夫公司生产的产品品种达6 000种之多，每年还有数以万计的新产品投入市场出售。

根据上述材料回答下列两个问题：

1.请结合有关激励理论，分析巴斯夫公司主要的激励原则及其各自起到的作用。

物质激励；为员工提供良好的保障和工作条件。精神激励；贯穿公平原则。

2.组织招聘的人员来源主要有两类：内部提升和外部招聘。结合案例和实际

结合案例和实际谈谈对这两种招聘方式的看法。

外部招聘的优点:1.外部人员可以打破一些内部原有的不良惯性2.会带来新的技术和经管方

法3.给企业内部人员造成一定的压力,激发企业活力,鲶鱼效应4.改变企业内部人员结构和知识结构

外部招聘的缺点:1.对企业不熟悉,需要一个过程才能进入工作状态2.可能很难与企业文化融合3.企业内部不一定能够接受,外部招聘的人员可能会被孤立(如工作方法过于激进/工资过高/未能表现出与员工期望的能力)4.会压缩企业内部员工的上升空间，职位的激励效果降低

5.对企业缺乏忠诚度

6.招聘成本高

内部招聘的优点:1.很熟悉公司的状态,能很快进入工作状态2.内部招聘会使职位的激励效果增加3.有利于企业内部人才的培养4.会提高员工的忠诚度5.招聘成本低。

内部招聘的缺点:1.企业组织结构/知识结构容易僵化2.晋升后的员工如何处理与原同事的关系3.内部晋升的员工可能习惯于企业内部的某种惰性而不愿变革4.不一定具有公司发展所需的能力5.企业缺乏新鲜血液的冲击

企业内外招聘主要取决于企业所处的行业/企业在行业中的位置/企业的战略和企业的内部

实际情况.

4案例：某民营玩具生产企业的产品主要销往国际市场，伴随着我国对外开放政策的实施，其市场不断扩大，销售额和出口额以年均20％的速度增长，企业的生产经营规模也在不断扩大，员工由最初不足200人增加到目前近2000人。与生产经营规模不断发展不同的是，该企业的组织结构没有做任何调整，仍然沿用最初建立时的类似直线型的组织结构，李厂长是绝对的领导，对企业的生产、销售、财务和人事等各项工作全面负责，且在许多具体问题上亲力亲为。但是，最近一段时间，企业遇到了一些事情，让李厂长应接不暇。首先，玩具生产是按合同定单执行，生产指令由厂长向各部门、各车间下达，遇到定单紧急的情况，往往是厂长带头，全体员工加班加点赶任务。这种赶任务、赶工期的现象，难免会出差错，个别情况下，玩具质量不达标，产品被客户退回，严重的甚至赔款。第二，伴随着企业规模的扩大和业务量的增加，企业急需招聘专业的经管人员和技术人员，并且需要对新系统进行培训。而以往的人员招聘、培训方式也需要做相应的调整。第三，企业的后勤经管没有专门的机构及人员，传统的做法是厂长临时派人去做，现在事情多了，头绪多了，传统做法落后了。凡此种种，以前运行良好的组织机构、经管方法等都失去了作用。面对现状，李厂长时常有力不从心的感觉，他也在不断思考应该如何解决现有的问题，以便能更好地适应企业不断发展的需要。

根据上述资料，请回答下列问题：

1、该企业目前采用的是何种组织结构？这种组织结构有何特点？

直线制组织结构。直线制是指组织没有职能机构，从最高经管层到最基层，实行直线垂直领导。

优点：沟通迅速；指挥统一；责任明确。

缺点：经管者负担过重；难以胜任复杂职能。

2、你认为现有的组织结构能否支持企业的发展？企业的组织结构应做哪些调整？

向直线职能制组织转变，将来，还可能继续向事业部转变。

专升本词汇要求

1. 专升本大学英语词汇要求 领会式掌握4000个左右的单词,以及由这些词构成的常用词组（包 括中学所掌握的词和词组），并且有按照基本构词法识别生词的能力。 2. 大学英语对升本语法结构要求 巩固和加深基本语法知识，提高在语篇水平上运用语法知识的能力。 ●考核学生对语法结构和词语用法的掌握程度。 ●重视词汇和语法的学习。不能只求记住多少单词、词组的意义和语法规则, 要做到灵活运用。 B. 考查重点 1. 词汇考查重点 1. 动词、名词与介词的搭配如：popular (patient)＋with；yield／solution／adapt／transfer／access＋to；accuse／require＋of；charge＋for；under＋discussion等等。 习惯用法如：confess to／set about／be used to＋doing；be supposed to／have (make) sb．＋do等。 2. 由同一动词构成的短语如：come，go，set，break等构成的短语。 3. 单个的动词、抽象名词、形容词和副词多以近义词、同义词的形式 出现。 4. 介词短语在句中作状语如：in terms of；with the exception of；in vain等，另外还应注意rather than，other than，such as，none／nothing＋but等词在考题中出现。

2. 语法结构考查重点 1．基本语法知识：词类，非谓语动词，名词从句，形容词从句，副词从句，独立主格，一致，倒装，强调等。 2．语法结构重点为内容庞杂较难掌握的项目，如：虚拟语气，状语从句，定语从句，独立主格，情态动词。 1）虚拟语气的考点 ① would rather＋that从句+ ; ② It is vital／necessary／important／urgent／imperative／desirable ／advisable／natural／essential＋that+ ； ③ It is time／about time／high time＋that+ ; proposal／suggestion＋that+ ； ④ lest＋that＋should+ ； ⑤ if only＋that＋would+ 。 2）状语从句的考点 ①非if引导的条件状语从句，此类句子多用at times，provided，so long as，in case，once等来替代if； ②由even if／so，now that，for all等引导的让步状语从句； ③ just／hardly…when引导的时间状语从句； ④ more than，as…as，not so much as，the same as，as much as 等引导的比较状语从句。

2016河南专升本管理学考点汇总

有梦就去追，成为自己想要成为的人，永远不会太迟。 ——明天、你好 河南专升本管理学重点知识汇总 在河南专升本考试中，管理学的备考重点就是那些常见考点，只要大家把握住了常见考点，备考管理学就会事半功倍。 1、管理学原理：是一门研究管理活动的基本规律性的科学。 2、管理：是一种在正式组织内由一个或更多的人来协调其他人的活动的活动过程，以收到个人单独活动无法取得的效果。 3、为什么说管理的必要性在于资源的有限性? 答：由于每个企业能投入生产过程的资源都是有限的，整个社会能用于社会生产的资源也是有限的，所以就要求通过有效的管理来提高资源的使用效率，使有限的资源得到有效的运用，以可用的资源尽可能多地实现某种想要达到的任务或目标。 由于管理的必要性在于资源的有限性，所以管理的目的就是使组织的目标能有效地实现。每一个组织都要通过有效的管理，解决生产什么、如何生产和为谁生产这三个基本问题，使组织的有限资源得到有效的运用。 4、为什么说管理成效与组织成效之间不存在线性相关关系? 答：(1)管理成效：指管理活动的效果;组织成效：指组织目标实现的程度。 (2)管理者的管理活动是通过作用于被管理者的业务活动而对组织的成效产生影响的。

(3)正因为管理者的管理活动在协调被管理者的业务活动,从而影响组织成效的过程中要受到工作方面和非工作方面的因素的影响，所以高的管理成效有可能导致低的组织成效，而低的管理成效却有可能导致高的组织成效。 (4)管理成效与组织成效之间不存在线性的相关关系，并不是说管理对组织目标的实现是无关紧要的，相反的，它更说明了要提高组织成效就必须提高管理成效。因为，在其他因素不变的情况下，提高管理成效会有助于提高组织成效。另一方面，从长远的观点看，影响组织成效高低的其他因素，也是管理活动的结果，组织完全有可能通过自己的有效的管理活动使之形成有利于组织目标实现的其他因素。 (5)在现实中，管理者既不是软弱无能的，也不是万能的，管理者的管理成效与组织成效之间是互动的，我们既不能迷信“管理万能论”，也不能相信“管理象征论”。 5、管理活动与具有组织特点的业务活动的区别是什么，认识这些区别的意义? 答：(1)管理活动是一种协调他人活动的活动;由管理活动进行协调他人的活动称为具有组织特点的业务活动。 (2)区别：①活动的主体不同：管理活动的主体是管理者; 具有组织特点的业务活动的主体是被管理者 ②活动的内容不同：管理活动具有普遍性和全局性; 而业务活动具有特殊性和局部性

耶鲁专升本英语词汇最新总结

耶鲁专升本英语词汇最新总结 up to （数量上）多达；（时间上）直到；取决于 uo to date 现代化的，切合目前状况的 back up 支持；倒退 be made up of 由……组成，由……构成 break up 打碎；终止，结束 bring up 教育，培养 build up 建立；增强，增进 call up 打电话，召集 catch up with 赶上 cheer up 高兴起来，振作起来 clear up 清理；使变清洁；放晴 come up 出现，走上前来 come up with 追上，赶上；提出 draw up 起草，制订 dress up 穿上盛装，精心打扮 end up 结束，告终 face up to 大胆面对 get up 起床；起立 give up 放弃；投降 go up 上升，（物价等）上涨 grow up 成熟；成年；发展 hang up 把……挂起来；挂断（电话） hold up 举起；耽搁，延迟 hurry up （使）赶快，匆匆完成 keep up with 跟上，不落后 line up 排队，使排成一行 live up to 无愧于；做到；符合 look up 向上看；（在字典中）查出 make up 组成，构成；编造，虚伪；化妆 make up one’s mind 下定决心，打定主意 mix up 搅和；混淆 pick up 捡起；（车等）中途搭人；学会 put up 举起；建造；张贴 put up with 忍受，容忍（讨厌的人） ring up 打电话 set up 创立，建立，为……作好准备；暑期，建造 show up 来到，露面

专升本英语词汇专项练习100题

【Vocabulary and Structure】专项练习100题 1. It is well known that Tomas Edison __________ the electric lamp. A. discovered B. Found C. developed D. invented 2. I couldn’t enter the lab because I had ____________ the key in my office. A. taken B. left C. missed D. got 3. I regret ____________ you that we are unable to offer you employment. A. informing C. to inform B. having informed D. to have informed 4. The chairman has informed us that he ____________a few minutes late after the meeting begins. A. has arrived C. could arrive B. should arrive D. may arrive 5. She had made __________many mistakes in the article that we couldn’t catch what she meant. A. such B. that C. so D. as 6. I sincerely ____________him to make great progress with his new job in a short tine. A. expect B. believe C. think D. instruct 7. Is ____________ necessary to complete the design before National Day? A. this B. that C. it D. such 8. She said she would live in London for ____________ four or five years. A. another B. others C. other D. the others 9. Mr. Smith used to smoke ____________but he has given it up now. A. badly B. seriously C. heavily D. hardly 10. Thousands of people took part in when the old temple ____________. A. was rebuilding C. would be rebuilt B. was being rebuilt D. had been rebuilt 【1.D 2.B 3.C 4.D 5.C 6.A 7.C 8.A 9.C 10.B】 11. ____ with each other, two systems can work better. A) When combine C) When combined B) When combining D) When they combined 12. It's important that everyone ____ here on time. A) is B) will be C) must be D) be 13. The stormy weather gradually gave _____ to a period of sunshine. A) room B) way C) space D) place 14. I could not do anything except just _____ for him to come round. A) waiting B) to wait C) waited D) wait 15. I can't _____ the sight of that poor man. A) suffer B) endure C) bear D) put up 16. Wang Ming ____ ill. I saw him playing basketball a moment ago. A) needn't have been C) couldn't have been

专升本英语核心词汇

1. able/ability/enable/unable/disable/disabled/dis ability able的同根词用法一致,后接不定式。 比较：be able to do sth. / be capable of (doing) sth. 2. 动词词缀：en-+ adj./n.或adj./n.+/-en enable/enlarge/enrich/encourage/brighten/wid en/worsen/sharpen/strengthen/heighten/length en 3. abandon vt. 放弃，抛弃，放纵abandon oneself to 纵情于，沉溺于(=be addicted to) 4. aboard adv. 在船（车）上，上船abroad adv. 在国外，到国外 board n. 木板on board 在船上 broad adj. 宽的，宽阔的 5. absent adj. 不在的, 缺席的（反：present） 6. absolute adj. 完全的, 绝对的 7. absorb vt. 吸收, 吸引 be absorbed in 全神贯注于 8. abundant adj. 丰富的，大量的（=plentiful） 9. access n. 通路, 接近，入门 have access to 接近，有权使用 e.g. Citizens may have free access to the public library. 10. accident n. 意外事件, 事故 by accident 偶然（=by chance）（on purpose 故意） 11. accompany vt. 陪伴，陪同 12. accomplish vt. 完成, 达到, 实现~ the task accomplishment n. 成就 13. account n. 计算, 帐目, 说明，解释 on account of 由于 take... into account 考虑到(= take…into consideration) account for 解释，说明 14. accuse vt. 指责，控告 accuse sb. of sh. 因某事控告某人 (同：charge sb. with sth. 因某事控告某人） e.g. He was accused of robbing the bank and sentenced ten years in jail. His mother charged him with being lazy. 15. achieve vt. 完成, 达到 achievement n. 成就, 功绩 16. action n. 动作, 行动, 举动 take action to do sth. 采取行动做某事（同：take measures to do sth.） 17. actor n. 男演员→actress n. 女演员 类似：waitress（女侍者，女服务生）, hostess（女主人）, princess（公主，王妃）18. adapt vt. 使适应, 改编 adapt oneself to sth. 适应(= adjust oneself to sth.) e.g. He adapted/adjusted himself very quickly to the weather in the country. 比较：adopt vt. 采用, 收养 19. advance n. 前进, 提升v. 前进, 提前 in advance 预先，提前 20. advantage n. 优势, 有利条件（反：disadvantage n. 不利条件, 缺点）have an advantage over 胜过，占优势 take advantage of 利用 21. advertise v. 为…做广告 advertisement/ad n. 广告 22. advise vt. 劝告, 忠告 advise sb. to do sth. 劝说（强调动作） persuade sb. to do sth. 说服（强调结果）注意：advise的宾语从句或It is advised that结构的主语从句，需使用should型虚拟语气。 advice n. 忠告, 建议 23. afford vt. 买得起, 负担得起 ~ sth. (a new car, vacation, etc.) ~ to do sth. 24. agree vi. 同意, 赞成 agree with sb. agree on sth. （经过讨论后）就…达成一致 agree to sth. （plan, proposal, etc.）

2014河南专升本考试专业英语预测试卷六

2014河南专升本考试专业英语预测试卷六 Part I Vocabulary and grammar(40 points) Directions: There are 40 incomplete sentences in this part. For each sentence there are four choices marked A, B, C and D. Choose the ONE answer that best completes each sentence ,and then write the choice in the brackets. 1. You' ve just missed your ________, and you will have to wait for the next round. A. chance B.turn C. time D. part 2. The headmaster asked me to him at his office. A. drop in B. call in C. drop in on D. call on in 3. Sarah hopes to become a friend of shares her interests. A. anyone B. whomever C. whoever D. no matter who 4. The book, the cover has come off, is hers. A. whose B. of which C. in which D. on which 5.Unfortunately, when I dropped in, Doctor Li ________ for Beijing to join in the fight against SARS, so we only had time for a few words. A.just left B. has just left C. is just leaving D. was just leaving 6. Good technique means less pain and fewer deaths, and it is our duty to master it. A. altogether B. therefore C. otherwise D. however 7. The ground is all wet. It last night. A. must being rained B. must been raining C. must have rained D. must having rained 8. This is a foreign product. it operates is unfamiliar and confusing. A. The way B. The way how C. The way of D. By the way 9. It is not until you have lost your health ________ you know its value. A. that B. when C. what D. Which 10. It is impossible for so _____ workers to do so _____ work in just one day. A. few, much B. few, many C. little, much D. little, many 11. One of his novels is said into English in two months’ time. A. to have been translated B. having been translated C. being translated D. to translate 12. Amelia Earhart, the first woman a solo flight across the Atlantic Ocean, was born in 1898. A. makes B. made C. making D. to make 13. When we reached the office, the clock on the wall was eight. A. beating B. hitting C. striking D. ringing 14. it is done on purpose is beyond doubt. A. What B. Who C. That D. Whoever 15. The police are offering a to anyone who can give information about the lost boy. A. price B. prize C. reward D. money 16. Only through free open debate in newspapers, on television and on radio to better understand what we wish to represent. A. we will be able B. we can C. will we be able D. can we 17. He bought a telescope he could see the other side of the river. A. so as B. because C. so that D. such that

2013耶鲁专升本管理学押题模拟试题三

201 20133年河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试 管理学模拟试卷三 题号一二三四五六总分 分值601010302416150 注意事项： 答题前，考生务必将自己的姓名、考场号、座位号、考生号涂写在答题卡上。 本试卷的试题答案改变必须答在答题卡上，答在试卷上无效。 1、管理学的形成是19世纪末20世纪初的事情，标志是（A）。 A、泰罗科学管理 B、法约尔一般管理 C、韦伯行政管理 D、西蒙决策管理 2、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演（A）。 A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色D领导角色 3、“管理是一种艺术”，这是强调管理的（C）。 A、科学性 B、复杂性 C、实践性 D、精确性 4、道德的本质是（D） A、方法 B、手段 C、技术 D、规则或原则 5、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（C）的观点。 A、社会系统学派 B、经验主义学派 C、权变学派 D、管理科学学派 6、美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（A） A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B、是否掌握管理一论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C、如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 7、某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒已见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理（C）。 A、委婉地打断他，让别人发言 B、及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误 C、会议应该让大家畅所欲言，不应该干预 D、只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他 8、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（D）。 A、变化快要求企业只需要制定短期计划 B、计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大 C、尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划 D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划 9、关于政策的理解错误的是（C）。 A、政策是指导或沟通决策思想的全面的称述书或理解书 B、政策允许对某些事情有酌情处理的自由 C、所有的政策都是称述书或理解书 D、政策支持了分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制 10、对于组织的看法，你认为哪种正确（B）。 A、正式组织中不存在非正式组织。 B、正式组织中也存在非正式组织。 C、非正式组织中通常会传递小道消息，因此应尽量消除非正式组织。 D、非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的。 11、下列（B）不是实践中计划组织实施有效的主要方法。 A、滚动计划法 B、决策树法 C、网络计划技术 D、目标管理 12、目标管理强调的是（B）。 A、方法论 B、以成果为目标的管理 C、工作进度安排 D、个人和管理者的活动 13、“集中决策，分散经营”的管理原则体现在（C）。 A、职能型组织结构 B、多维立体组织结构 C、事业部制组织结构 D、直线——职能型组织结构 14、为了避免一些人在组织中逃避责任或滥用职权，必须坚持（D）。 A、集中统一的原则 B、集权与分权相结合的原则 C、分工与协作相结合的原则 D、责权对等的原则 15、关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（A）。 A、管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现 B、非正式组织是非法组织 C、非正式组织只会对组织目标的实现起反作用 D、非正式组织不存在于正式组织之中 16、职能职权通常较多地是由（C）。 A、高层人员行使 B、低层人员行使 C、专业人员行使 D、直线人员行使 17、企业组织中上级主管的管理幅度是指（A） A、直接管理的下属的数量 B、直接管理的部门的数量 C、所管理的全部下属的数量 D、所管理的全部部门的数量 18、人力资源的需求量主要是根据（C）来确定。 A、来应聘人员的优秀程度 B、上级人员的优秀程度 C、职务的数量和类型 D、工作的难易程度 19、某企业适合直线职能制组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（A）。 A、7 B、4 C、22 D、23

2014年河南专升本遗传学试卷二

2013年河南省普通高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试预测试卷 遗传学预测试卷（二） 一、选择题：（每小题2分，共40分） 1、AaBb的个体，减数分裂后，产生的配子组合是（） A、Aa AA aa Bb BB bb B、 A a B b C、AB Ab aB ab D、Aa Ab aB Bb 2、己知黑尿症是常染色体单基因隐性遗传，两个都是黑尿症基因携带者男女结婚，预测他们 的孩子患黑尿症的概率是（） A、1.00 B、0.75 C、0.50 D、0.25 3、小鼠中，黑色由常染色体隐性基因决定。两个正常毛色的小鼠交配，产生了一个黑色雄鼠，该黑色雄鼠与一个正常毛色雌鼠再进行兄妹间交配，那么所产生的第一个小鼠是黑色的概率是（假设没有发生突变）（） A、0 B、1/4 C、1/3 D、1/2 4、在AAbbCC aaBBcc的杂交后，F2代的纯合隐性个体的比率是（） A、0 B、1/8 C、1/3 D、1/64 5、玉米的染色体数为20条（10对），则胚囊和花粉管的管核的染色体数分别是（） A、20，10 B、20，20 C、80，10 D、10，10 6、在家狗中，基因型A_B_为黑色，aaB_为赤褐色，A_bb为红色，aabb为柠檬色。一只黑狗 和一只柠檬色狗交配生下一只柠檬色小狗。如果这只黑狗与另一只基因型相同的狗交配，那 么予期子代中，黑色：红色：赤褐色：柠檬色的比例为（） A、9 ：7 B、9 ：3 ：3 ：1 C、12 ：3 ：1 D、9 ：6 ：1 7、果蝇中，朱砂眼属于X连锁隐性遗传，若朱砂眼雌蝇与正常雄蝇杂交，下列叙述哪句话正确（） A、F1代中所有雌蝇都为朱砂眼，但F2代中没有一个是朱砂眼 B、由于朱砂眼是隐性性状，F1代都表现正常 C、在F2代的两种性别中，各有一半朱砂眼，一半正常眼 D、F2代朱砂眼：正常眼=1：3 8、在女人的正常体细胞中，已观察到染色体很深的巴氏小体，一般说，这种高度浓缩的X染色体代表着（） A、常染色质 B、结构异染色质 C、灯刷染色质 D、功能异染色质

专升本英语必背527个核心词汇

; 专升本英语必背527个核心词汇 1. able/ability/enable/unable/disable/disabled/disability able的同根词用法一致,后接不定式。 比较：be able to do sth. / be capable of (doing) sth. 2. 动词词缀：en-+ adj./n.或adj./n.+/-en enable/enlarge/enrich/encourage/brighten/widen/worsen/sharpen/strengthen/height en/lengthen 3. abandon vt. 放弃，抛弃，放纵 abandon oneself to 纵情于，沉溺于 (=be addicted to) ( 4. aboard adv. 在船（车）上，上船 abroad adv. 在国外，到国外 board n. 木板 on board 在船上 broad adj. 宽的，宽阔的 5. absent adj. 不在的, 缺席的（反：present） 6. absolute adj. 完全的, 绝对的 7. absorb vt. 吸收, 吸引 be absorbed in 全神贯注于 & 8. abundant adj. 丰富的，大量的（=plentiful） 9. access n. 通路, 接近，入门 have access to 接近，有权使用 . Citizens may have free access to the public library. 10. accident n. 意外事件, 事故 by accident 偶然（=by chance）（on purpose 故意） 11. accompany vt. 陪伴，陪同 12. accomplish vt. 完成, 达到, 实现 ~ the task — accomplishment n. 成就 13. account n. 计算, 帐目, 说明，解释 on account of 由于 take... into account 考虑到(= take… into consideration) account for 解释，说明 14. accuse vt. 指责，控告 accuse sb. of sh. 因某事控告某人 (同：charge sb. with sth. 因某事控告某 — 人） . He was accused of robbing the bank and sentenced ten years in jail. His mother charged him with being lazy. 15. achieve vt. 完成, 达到

2018年河南专升本公共英语主谓一致练习题

2018年河南专升本公共英语主谓一致练习题： 主谓一致练习题 1.He is the only one of the sons in the family who________received higher education. A.are B.is C.have D.has 2.Not only the students but also their teacher________asked to attend the class meeting. A.is B.are C.have D.has 3.Surprisingly,mathematics_________voted their favorite subject last term. A.are B.were C.was D.is 4.Either you or the president__________the prizes to these gifted winners at the meeting. A.is handing out B.are to hand out C.are handing out D.is to hand out 5.There________a lot of rubbish on the floor,so I asked Mary to sweep________up. A.were;it B.are;them C.was;it D.is them 6.one-third of the area__________covered with green trees.About seventy percent of the trees___________been planted. A.are;have B.is;has C.is;have D.are;has 7.The number of the teachers in our college__________greatly increased last term.A number of teachers in this college__________from the countryside. A.was;is B.was;are C.were;are D.were;is 8.What___________the population of this country? One-third of the population________workers here. A.is;are B.are;are C.is;is D.are;is 9.More than one student_________passed the examination. A.has B.have C.is D.are 10.What he’d like_________a digital watch, and what she’d like________textbooks. A.are;are B.is;is C.is;are D.are;is 11.I,who_______the best friend of you,will always back you up. A.am B.was C.is D.are 12.Many a professor_________looking forward to visiting Germany now. Many

专升本英语试题(词汇和语法)

重庆普通专升本《大学英语》语法与词汇复习题（一）时间：2011-02-14 来源：重庆专升本考试信息网整理阅读1262 次 1. He offered to _____ her a hand as the suitcase was too heavy for her to carry. A. borrow B. help C. lend D. show 3. A sudden idea _____ to him that he might try the new method. A. occurred B. happened C. took place D. took part 4. We tried to _____ what he meant. A. make for B. make out C. make of D. make from 5. Although the weather was very bad, the buses still ran on _____. A. time B. plan C. schedule D. arrangement 6. I should like to _____ touch with old friends but I have so little time. A. get into B. be in C. keep in D. lose 7. Though he was born and brought up in America, he can speak _____ Chinese. A. smooth B. fluent C. slide D. flowing

2014河南专升本专业英语预测试卷一

耶鲁专升本 https://www.wendangku.net/doc/bf1590622.html, 1 2014河南专升本专业英语预测试卷一 Part I Vocabulary and Structure (40 points) Directions: There are 40 incomplete sentences in this part. For each sentence there are four choices marked A, B, C and D. Choose the ONE answer that best completes each sentence ,and then write the choice in the brackets. I .The young poet is gaining recognition in the _________ of poetry. A.range B. realm C:kingdom D.society 2. A survey was carried out on the traffic accident rate of the new drivers in that city, were surprising. A. the results of it B. which result C. as results D. the results of which 3. I have never been to Rome, but that is one of the most beautiful cities__________ A. where I would like to visit B.I would to visit C. I would Iike to visit it D .which I would I like to visit it 4. My little bi-others are very interested in __________ I have read in the story books. A. that B. all that C. all which 5.________we have all the tasks ready: we should begin the new task at once. A. By now B. Since now C. Since that 6. We were heatedly arguing about the financial matter __________the telephone rang unexpectedly. A. while B. As C. when ] D. as soon as 7.__________mainly for the invention of the telephone, Alexander Bell devoted his life to helping the deaf . A. He was remembered B. Because he was remembered C. To remember D. Though he was remembered 8.We had ___________ yesterday that we decided to go to the sea. A. such a mild weather B .such mild weather C.so mild weather D. so mild a weather 9. I'm sure he will pass this exam________he would pay more attention to it. A. if only B. in case C. unless D. until 10. _________it will have an effect on the drinker, A. However mild wine seems B. Even though mild wine seems C. Provided that mild wine seems D. Unless mid wine Seems 11. It's dark outside now. Don't you think it's about time __________? A. we were going home B B. we go home C. we went home D.we can go home 12. wish I ____to repair the bike .i only made it worse A.had not tried B.has not tried C .will try D try 13.I wish John _______earlier .He is late for school every day . A have got up B get up C will get up D would get up 14.His response to the question was quite __________ A. disappointing B. disappointed C. disappointed D. being disappointed 15. To my great disappointment, the student failed _________ through the TOFEL exam though he worked very hard. A going B.go C.to go D.in going 16.My brother is supposed _________for France last week. A. to have left B. to be leaving C. to leave D. to have been left 17.The poor woman was wandering on the street aimlessly, with a baby ________in her arms.