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工程索赔联系单最新

工程延期情况说明

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浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程延期报告杭州市地下管道开发有限公司：我司杭州之江园林绿化艺术有限公司负责施工的浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程，合同造价为55.5849万元，合同工期为40日历天。本工程于2011年2月20日开工，在施工过程中，受到河道改道施工和交叉施工的影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁，因此该工程直至2012年11月30日才顺利完工，实际施工工期为650日历天，共计延期610日历天。本工程发生延期非建设方责任，也非施工方责任，有关工期延误引起的费用互不索赔，但苗木的场外养护费用请建设单位予以补偿（超期养护时间245天），相关费用详见联系单；除场外养护费用外，其余材料、人工等调差互不索赔。特此报告！杭州之江园林绿化艺术有限公司 2012年12月1日监理单位意见（签字盖章）：建设单位意见（签字盖章）：

附表：1 杭州市城市基础设施建设项目工程变更申报表流水编号：工程名称浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘河河道绿化迁移恢复工程合同编号分项工程合同金额55.5849万元致：杭州市地下管道开发有限公司（项目建设单位）：由于（根据）在施工过程中，因受到河道改道施工和交叉施工影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁。从2011年2月20日开工，直至2012年11月30日才完成了所有施工内容。合同约定施工工期为40日历天，从2012年4月1日开始至2012年11月30日止这段时间为超期养护时间原因：提出工程变更，变更金额估算元，工期影响天，请予批准。申请单位：杭州之江园林绿化艺术有限公司负责人：陶永亮申请日期：年月日附件（详细说明资料名称）：监理单位意见：监理工程师：总监：日期：年月日日期：年月日附件（详细说明资料名称）：设计单位意见：设计单位代表：日期：年月日附件（详细说明资料名称）：项目建设单位项目部意见：项目建设单位现场代表：项目经理：日期：年月日日期：年月日附件（详细说明资料名称）：注：本表一式四份，项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各一份。

工程联系单管理规定

XX电厂XX工程工程联系单管理规定编写：XX 审核：批准： XX年XX月

工程联系单管理规定 1.目的规范XX工程联系单的管理，保证各级机构的正常运作，为整个施工过程提供必要的技术保障，确保各项施工任务的顺利开展和竣工资料顺利移交。 2.适用范围适用于XX工程工程联系单的管理，包括XX工程各部门和监理单位、设计单位、制造单位、施工单位的各种联系单发送和接收。工程联系单的适用范围仅限于XX工程各部门、监理单位、设计单位、制造单位、施工单位之间的技术工作协调和联系，不适用于合同范围及工程量变化的确认。 3.职责 3.1. 工程部文件管理工程师负责XX工程各种工程联系单的发放、接收、扫描上网和统计。 3.2. 各部门、单位负责各自工程联系单的编制、审核及编号。 3.3. 各部门、单位负责人或授权人负责工程联系单的批准。 3.4. 被联系部门、单位负责人监督工程联系单工作的执行。

4．相关文件 4.1．《XX工程文件编号管理规定》 5．管理内容与方法 5.1. 编制 5.1.1 工程联系单必须采用标准格式使用宋体四号字统一打印，部分关键字眼可以加黑处理。 5.1.2. 工程联系单的编写和审核由各部门、单位负责。 5.1.3. 各部门、单位必须在工程联系单上按要求编号。 5.1.4. 编号原则可参照《工程文件编号管理工作程序》执行。 5.1.5. 工程联系单要求一式四份原件，如送交单位多，可根据情况增加，但不得少于四份。 5.2. 工程联系单的发送和接收 5.2.1. 业主发送给施工单位的工程联系单。工程联系单由业主工程师起草后，从工程文件管理工程师处取号，经业主各部门负责人批准，然后交给工程文件管理工程师登记后发送给监理单位（一般要四份原件），监理单位签署意见后送交给施工单位，施工单位答复后，留一份原件，然后将其它原件送交给监理，监理留一份原件，剩下一份原件返回给业主。工程联系单由文件管理工程师接收后，原件存档并扫描上网，复印件送交给相关部门。 5.2.2. 施工单位发送给业主的工程联系单。由施工单位负责人批准后，送交给工程监理；由工程监理签署意见后发送给业主，由业主

工程联系单管理规定

工程联系单管理规定第一条工程联系单是在施工过程中，建设项目指挥部（即业主，以下简称指挥部）与参建单位、监理单位、设计单位之间相互来往的工程联系文件，是及时方便地处理工程建设中各种工程问题的记录文件。第二条本规定规定了指挥部与参建单位、监理单位、设计单位之间在工程施工过程中通过工程联系单的方式开展相关协调工作的管理流程、要求与考核。第三条指挥部设立综合组和专职资料员，负责日常工程联系单的分发、接收、归档等管理工作。第四条指挥部向设计单位传递有关设计要求、图纸资料交付、设计更改或确认等方面的意见及建议，适用工程联系单。第五条指挥部向施工单位及监理单位提出有关施工要求、质量监督、施工进度、验收等方面的意见及建议，适用工程联系单。第六条指挥部通知设计单位、施工单位、监理单位工程建设的有关事宜或协调有关问题，适用工程联系单。第七条工程联系单填写要求（一）表格内容：编号、提出单位、送单位、填报单位、主题、性质、内容、起草人、签发人、时间等。（二）工程联系单编号：按照指挥部统一编号填写，顺序号由资料员排列后确定，如“GCLXD-2013-XXX”；工程联系单必须使用统一格式，见“附表”。（三）工程联系单一般由各职能组专业人员负责填写，由指挥部副指挥长以上领导负责签发并加盖公章。

（四）如内容较多或为详细说明事宜，可采用文字或图片的附页形式。第八条工程联系单的管理流程（一）工程联系单是由各职能组专业人员负责起草，按指挥部留底、主送单位、抄送单位数量准备足够原件份数。（二）工程联系单由各职能组长审核后，呈送至指挥部副指挥长以上领导签发。（三）签发的工程联系单交由资料员统一编号后，由资料员于1小时内送达各接收单位。（四）当工程联系单不需回复时，不进行跟踪处理，由指挥部资料员直接送达各主送、抄送单位，由接收单位专人进行签收。（五）当工程联系单需要回复及闭环处理时，接收单位应在联系单所要求的时限内（原则上不超过三个工作日）予以书面回复。工程联系单起草人应对联系单回复情况进行跟踪，接到的回复材料要转交资料员一份。（六）工程联系单需要回复的，一般由主送单位答复，需要抄送单位回复的，要在联系单中注明。第九条如接收单位未按要求进行回复的，由联系单起草人立即向分管领导汇报，请分管领导督办，并在协调会或监理会等场合通报批评。如回复晚于规定时限三天以上的，给予500元/次的处罚。如经多次督促仍不回复的，给予2000元/次的处罚。第十条指挥部资料员应做好工程联系单的收发记录并妥善保管留底原件和回复材料，建账登记。每半年向综合组进行资料移交附《工程联系单》

工期延期联系单

工程联系单项目名称：全州县15+1乡镇污水处理项目编号：工期01 联系事由和内容：关于全州县15+1乡镇污水处理项目各乡镇工期延期内容：由于全州县15+1乡镇污水处理项目各乡镇都存在1.施工现场未进行三通一平；2.部分土地有征地争议；3.周边村民群众阻挠施工；4.施工合同无法签订不能支付工程进度款；5.设计图纸与施工现场有差异，变动较大；6.现场地质条件复杂等原因，导致各厂区工期受到不同程度的影响，以下为各厂区工期延期时间： 1.枧塘镇、凤凰镇、安和镇、两河镇、咸水镇、才湾镇污水厂开工时间：2017年7月15日，申请延期时间537 天，延期后竣工时间2019年8月1日； 2.蕉江乡污水厂开工时间：2018年3月28日，申请延期时间281 天，延期后竣工时间2019年8月1日； 3.石塘镇污水厂开工时间：2017年9月28 ，申请延期时间462 天，延期后竣工时间2019年8月1日；以上延期申请，请领导批准! 承包单位（章）项目经理日期监理单位意见：总监理工程师：签章：日期：县污垃办意见：

项目代表：签章：日期业主单位意见：项目代表：签章：日期：工程联系单项目名称：全州县15+1乡镇污水处理项目编号：工期02 联系事由和内容：关于全州县15+1乡镇污水处理项目各乡镇工期延期内容：由于全州县15+1乡镇污水处理项目各乡镇都存在1.施工现场未进行三通一平；2.部分土地有征地争议；3.周边村民群众阻挠施工；4.施工合同无法签订不能支付工程进度款；5.设计图纸与施工现场有差异，变动较大；6.现场地质条件复杂等原因，导致各厂区工期受到不同程度的影响，以下为各厂区工期延期时间： 1.龙水镇、大西江镇、文桥镇、庙头镇、永岁乡、白宝乡污水厂开工时间：2017年7月15日，申请延期时间537 天，延期后竣工时间2019年8月1日； 2.全州县城第二污水处理厂开工时间：2017年5月15日，申请延期时间598 天，延期后竣工时间2019年8月1日； 3.东山乡污水处理厂开工时间：2017年11月20日，申请延期时间409 天，延期后竣工时间2019年8月1日；以上延期申请，请领导批准! 承包单位（章）项目经理

工作联系单表格

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工作联系单工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地建设项目（一期二标段) 合同编号工程分部1#车库人工挖孔桩施工作业人员重大安全隐患联系单编号工作联系内容一、由于１#车库１轴线的H轴线—Ｍ轴线护坡地段土层滑坡，7轴线的Q轴线—R轴线护坡地段工作面距离不足,两个护坡地段靠坡脚位置人工挖孔桩将无法满足施工作业要求。两个边坡稳定性会给地下车库施工作业人员带来安全隐患。二、根据四川省宜宾地质勘察院提供地质资料，以及现场实地考察情况,目前人工挖孔桩已不具备施工条件。人工挖孔桩施工范围在高回填区;在已开挖人工挖孔桩过程中发现乱石、孤石过多,易造成井内坍塌,对井下作业人员带来严重安全隐患;宜宾地区雨季过多,在人工挖孔桩过程中,存在质量、进度和安全隐患，同时也影响成桩质量。四川君羊建设集团有限公司现场负责人（签字): 年月日监理工程师意见监理工程师（签字): 年月日

业主意见业主代表(签字): 年月日此表一式三份,承包人、监理方、业主方各持一份工作联系单工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地建设项目（一期二标段）合同编号工程分部1号车库底板大样图、二级螺纹变更三级螺纹钢筋价调整联系单编号工作联系内容 1、14年3月13日图纸会审至今已有36天未收到1号车库底板大样图，使我施工单位盲目施工,敬请贵单位进快提供1号车库底板大样图为感! 2、因二级螺纹钢筋变更三级螺纹钢筋,材料单价应根据投标单价给予调整，我施工单位将无法承受由此带来的经济损失。敬请贵单位酌情考虑，尽快给予答复为感！四川君羊建设集团有限公司现场负责人(签字）: 年月日监理工程师意见监理工程师（签字）：

工程延期情况说明

附表：1 杭州市城市基础设施建设项目工程变更申报表流水编号：注：本表一式四份，项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位各一份。

工程洽商记录施管表6第1号年月日

浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘路段绿化迁移恢复工程延期报告杭州市地下管道开发有限公司：我司杭州之江园林绿化艺术有限公司负责施工的浙江大学紫金港校区电力“上改下”余杭塘路段绿化迁移恢复工程，合同造价为86.0462万元，合同工期为40日历天。本工程于2010年3月10日开工，在施工过程中，受到花蒋路道路施工和余杭塘路段交叉施工的影响，导致绿化施工场地不能及时移交，苗木迟迟无法回迁，因此该工程直至2012年6月15日才顺利完工，实际施工工期为829日历天，共计延期789日历天。本工程发生延期非建设方责任，也非施工方责任，有关工期延误引起的费用互不索赔，但苗木的场外养护费用请建设单位予以补偿（超期养护时间424天），相关费用详见联系单；除场外养护费用外，其余材料、人工、调差等互不索赔。特此报告！杭州之江园林绿化艺术有限公司 2012年6月20日监理单位意见（签字盖章）：建设单位意见（签字盖章）：

建设工程变更联系单

建设工程变更联系单管理试行办法为进一步规范建设工程变更管理，明确工程变更审批程序，严格工程变更审核，合理控制工程造价，根据国家、省、市、县有关法律、法规和规定，结合滨海工业区实际，制定本办法。一、适用范围凡以绍兴县滨海工业区开发投资有限公司名义投资建设的工程（包括市政、交通、房屋建筑物、构筑物及其他建设工程的新建、扩建、改建、迁建、拆建和装修改造以及环境园林绿化等工程），其建设过程中的各种变更管理均按本办法执行。二、变更单形式及审批程序（一）工程变更报告单：适用于施工方提出的变更建议。施工单位在现场踏勘的基础上在3天内出具工程变更报告单，具体程序如下： 1、由施工单位描述工程变更建议的项目部位、详细变更理由、初步的规模及估价；组织多方拍摄原貌照片，项目经理签字、施工单位盖章，提出工程变更报告单； 2、涉及技术问题需通知设计单位，根据施工单位提出的变更建议，进行论证、认可、核定；

3、由监理工程师审查，总监签字、监理公司盖章，报业主现场代表审查； 4、现场业主代表对工程变更报告的内容及现场实际情况进行审查后，汇报规划建设单位负责人,并提请预决算科初审造价和确定结算口径，提交建设工程变更审核领导小组审核；对单项变更在5万元以上（含5万元）且在招投标中标价2%以上（含2%）的工程变更（变更格式见附表），由组长向管委会主任汇报，并提交绍兴县政府性投资审核中心审核。（二）业主指令：适用于业主方提出的变更。在工程施工过程中，建设单位认为要变更或监理单位向建设单位提出需要变更或增加（减少）的施工内容，具体程序如下： 1、由工程现场业主代表根据工程实际需要，写明工程变更项目的部位、详细的变更理由、初步规模等； 2、涉及技术问题需通知设计单位，根据业主单位提出的指令，进行论证、认可、核定； 3、现场代表会同预决算科确定变更范围、变更内容、结算依据，确定初审价格后，经职能局办确定，提交建设工程变更审核领导小组审核；对单项变更在5万元以上（含10万元）且在招投标中标价2%以上（含2%）的工程变更（变更格式见附件四），由组长向管委会主任汇报，并提交绍兴县政府性投资审核中心审核。（三）设计变更联系单：原则上由建设单位提出，

工程联系单范本

工程名称：XXXX 致:XXXX 事由：关于加强工程施工质量、安全管理等问题。通知内容：经2016年2月27日上午水闸现场检查发现以下问题： 1、整段工程安全警示牌、警示线和宣传标语偏少;安全防护网未设置到位； 2、部前水闸施工临时用电不符合规范； 3、水闸箱涵处土方堆积过高，存在安全隐患 4、沧溪排涝站因施工出水口被堵，存在安全隐患；请贵单位根据施工图纸，督促施工单位进行整改。 XXXXXXXXXX 2017年2月27日

工程名称：九龙江防洪工程漳州段（一期）工程南凌大桥~沧溪段工程致:黄河养护集团有限公司事由：关于加强工程施工质量、安全管理等问题。通知内容：经2016年2月27日上午水闸现场检查发现以下问题： 1、部前水闸箱涵段褥垫层(碎石垫层,厚500)未按要求施工; 2、全标段安全警示牌和宣传标语牌偏少; 3、部前水闸现场施工临时用电不规范; 请贵单位按通知内容进行整改，整改后必须经检查合格后才能允许进入下道工序施工。漳州高新区靖城建设开发有限公司 2017年2月27日

罚款通知单工程名称：九龙江防洪工程漳州段（一期）工程南凌大桥~沧溪段工程致: 福建省明兴工程建设有限公司事由：关于贵公司总监理工程师未能出席工地例会的事宜内容：由于在2017年3月2日上午,在施工方项目部就部前水闸箱涵段褥垫层(碎石垫层,厚500mm)未按图施工的四方协调工地例会上，贵公司的总监理工程师未到场，根据水利工程建设监理合同书第四十二条第一项规定处以人民币壹仟元整的经济罚款，以示警告。限七个工作日之内到我公司财务部缴费。漳州高新区靖城建设开发有限公司 2017年3月2日

维修工程管理制度及流程

工程施工管理制度及流程 1、目的：为加强对生产部委外维修及工程施工费用的管理，避免超支和无预算施工，特制定本管理制度及流程。 2、范围：生产部各专业委外维修及工程施工（含零星维修施工及专项施工）期间的各项费用控制均适用本管理制度。 3、定义： 3.1零星维修工程：指单项资金预算在5万元以内的维修或工程施工； 3.2专项维修工程：指单项资金预算在5万元以上（含）的维修或工程施工。 4、规定及流程：

过程控制：维修及工程施工前，工程师需编制《工作联系单》，确定项目的工作内容、工作量、施工方法及注意事项，经施工单位相关人员进行核对无异后，交部门负责人批准；施工单位依据审批后的《工作联系单》内容进行施工；施工完成后由施工单位组织验收；验收合格后施工单位需编制《工程验收单》及《工作签证单》，并经相关专业工程师审核后由部门负责人批准；各专业《工作联系单》《工作签证单》《工程验收单》按工作联系单或相关规范验收 4.5费用控制及预算评估：零星维修工程在工程施工过程中，相关专业工程师可根据已完成工程量要求施工单位做岀已完成工程量的费用核算，并交费控或外审进行审核，根据审核结果对已经提岀EA (CEA进行评估，如有较大变化时及时做出调整，需要时重新申请。专项维修工程因金额较大需增加费用控制节点：在项目进行到一定节点时由施工单位报岀已完工工程量，并经相关工程师现场确认。施工单位依据确认的工程量做岀费用核算，并经费控或外审单位审核。各专业工程师及物资采购组依据审核过的节点费用核算结果，对已经提出的EA(CEA 进行评估，如有较大变化及时做岀调整，需要时重新申请。预算金额在20-50万元的项目增加一次节点过程费用控制，预算金额在50万元以上的项需增加两次或两次以上节点过程控制。各专业及物资采购组《过程核算》预算 ± 5% 工程结算：施工单位依据审批后的《工作签证单》编制《工程结算书》；物资采购组将《工程结算书》交由费控审核后交至第三方机构外审，岀具最终结算报告。物资采购组《工程结算书》 5、附录: 附表1《委外维修工程施工项目计划》附表2《工作联系单》附表3《工作签证单》附表4《工程验收单》

工程联系单管理规定

1 目的为了规范工程联系单的使用范围、收发程序、保管和移交，往来记录的管理，特制定本规范。 2 适用范围本制度适用于XXXX有限公司承揽的所有EPC项目工程联系单的管理。 3 定义无。 4 管理职责项目经理：负责现场工程联系单的接收和接收后的回复及工作安排；负责我方对外发送工程联系单的签发；项目部资料管理人员：负责项目现场工程联系单的汇总、填写、发送、会签和保管；负责编制现场工程联系单的收发台账；工程管理经理：负责监督工程联系单在工程管理部内部的移交。 5 文件内容 5.1工程联系单的使用情况工程联系单是为了便于工程施工过程中各单位的联系，及时快捷处理各种工程问题，除重大问题和重大决定必须正式行文外，各单位之间，在下列活动中联系处理一般工程问题，均可采用“工程联系单”形式进行联络: (1)我方项目部在组织完图纸会审并经确认后，向分包单位发出通知，确认施工用图纸； (2)我方项目部对分包单位施工质量、进度进行跟踪检查过程中发现问题，以联系单的形式通知分包单位； (3)我方因大件运输和吊装需要，向监理单位（业主）提出占地或堵塞通道请求，需本单位填报工程联系单，经批准后实施； (4)施工进度协调中，我方催促分包方迅速作出回应和安排落实工程联系单中需要解决的问题； (5)我方项目部提请业主或外部其他单位的需要配合问题或者合理化建议；

(6)各参建单位之间需要协调、配合的问题；工程联系单仅作为工程施工过程中的相互沟通、配合与协调。有关技术标准、规程、规范的变更或修改，以及费用的增与减等，不宜采用工程联系单方式确认相关费用。如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。 5.2工程联系单接收和发送 5.2.1工程联系单的接收工程联系单的接收由现场项目经理负责办理，项目经理负责处理接收到工作联系单的回复（注：我方收到工程联系单均后需回复）和后续工作的安排，项目经理处理完毕后，交由现场的资料员负责保管和更新台账； 5.2.2工程联系单的发送项目部向有关单位发出工程联系单，由现场的资料员负责汇总、填写、发件、回签，具体内容由项目经理、技术负责人、成本经理等人员提供，经现场项目经理签字认可，盖项目部公章后签发；发送后由我方资料员负责保管我方原件，并更新发文台账； 5.2.3相关要求（1）工程联系单模板，一般以监理和业主提供的模板为准，如果业主无相关模板，可以使用附件3。（2）每一份工程联系单应采取闭环管理。必须要有处理结果，要有答复并记录于台账。 5.3工程联系单的保管和移交工程联系单在项目现场的保管由项目部资料管理人员负责，在项目部撤销之前，现场资料管理人员依据《施工重点资料管理办法》中附件1编制清单，将工程联系单移交给事业部工程管理部资料员保管。工程管理经理需监督工程联系单在工程管理部内部的移交过程。 6 附则本办法由工程管理部编制，经公司总经理批准后执行，工程管理部拥有本办法的解释权和修正权。 7 相关文件无 8相关记录

建设工程施工联系单管理办法

目录工程联系单管理办法（试行）第一章总则 (1) 第二章工程联系单的范围和管理原则 (2) 第三章工程联系单的签发 (2) 第四章工程联系单的签证确认和核算 (4) 第五章附件 (4) 第一章总则第一条为进一步健全和完善浙江精工置业发展有限公司工程联系单管理，加强项目成本控制，提高经济效益，特制订本管理办法。第二条本管理办法适用于公司项目管理。

第二章工程联系单的范围和管理原则第三条本管理办法所涉工程联系单包括：设计变更联系单和现场签证联系单两种。（一）设计变更联系单是工程施工过程中为了保证设计、优化施工质量、完善工程设计、纠正设计欠缺以及满足现场施工状况变化而进行的设计变更联系单。（二）现场签证联系单是指对施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程内容的调整，及施工图预算或预算定额取费中未含有而又实际发生费用的施工内容所办理的签证联系单。第四条工程联系单管理原则（一）在工程建设过程中发生的工程变更，均须以工程联系单的形式，按照本办法规定签证核准后，由总部技术管理部登记签发，方可作为工程施工、验收与结算的依据。（二）工程联系单应分别由总部技术管理部、成本管理部、项目公司工程部专人负责汇集、整理、保管。工程联系单应按有关规定分项目、专业和签发顺序进行编号并登记。总部成本管理部每份联系单必须有原件留底。成本核算工作和工程建设应保持同步、切实做好工程成本管理工作。（三）工程联系单要求内容详尽，明确变更部位、变更内容和工程量，对无定额可依的零星工作内容，应明确当时所给定的工日数及其他有关内容，以便结算。因联系单内容所发生的工程费用，由总部成本管理部统一按合同规定的结算原则核定。第三章工程联系单的签发第五条设计变更联系单的签发（一）工程实施过程中，公司领导、工程部、销售部及其他部门提出的变更要求，由总部技术管理部召集相关部门讨论。认为不属于设计问题的由总部技术管理部书面答复；属于设计问题的，由总部技术管理部联系设计单位进行变更设计，设计单位应出具设计变更联系单。（二）设计单位因技术上的原因认为必须改变原施工图局部内容时，应以设计变更联系单书面形式提出，经项目公司工程部、总部成本管理部审核，总部技术管理部审核，项目公司总经理审批后盖章发送项目公司工程部实施。设计变更联系单应在不影响销售部已对购房者作出的承诺前提下方可实施。

工程联系单(正式版)

新疆阿拉尔盛源热电2 X 350MV 机组工程工程联系单编号：SDE PCI-C01-ZH-009 项目名称：阿拉尔盛源热电2X 350MW 机组工程日期: 主送：山东电力建设第一工程公司、济南振华、徐州基桩、新力公司主题:8月份进度计划下发和对上报计划的相关要求事宜内容: 抄送: 为促进阿拉尔盛源热电（2X 350MWZ 机组工程顺利进展，充分利用2011年入冻前9-12 月份的100天施工黄金时间，我单位将组织参建各方开展“百日会战”活动。协调项目各方，统一思想，明确目标，群策群力，有效组织项目资源，调动项目的积极性，大干一百天。现将《阿拉尔盛源热电2X 350MW 机组工程“百日会战”活动策划书》报于你单位, 请于2011年8月29日前提出相关意见。附件：《阿拉尔盛源热电2X 350MW 机组工程“百日会战”活动策划书》专业工程师: 单位（公章）负责人：主送单位回复意见: 单位（公章）年月日说明：回复与否：需回复【VI 不需回复：【】主送与主办单位意见应在收到本单 2日内签单专业工程师: 负责人: 表号:SYRD-C01

新疆阿拉尔盛源热电2 X 350MV 机组工程工程联系单说明：回复与否：需回复【VI 不需回复：【】主送与主办单位意见应在收到本单 2日内签单编号：SDE PCI-C01-ZH-009 表号:SYRD-C01 项目名称：阿拉尔盛源热电2X 350MW 机组工程日期: 主送：山东电力建设第一工程公司、济南振华、徐州基桩、新力公司抄送: 主题：8月份进度计划下发和对上报计划的相关要求事宜内容：根据2011年7月28日监理组织的8月份进度计划评审会议评审结果，现对8月份进度计划进行相应调整，并下发你单位；要求你单位本月组织好人力、机械、材料严格按此计划执行。另为规范、严肃计划管理，规定从 9月份开始月计划执行正式报审制度；计划具体内容和格式不变，需在首页填加报验表，报验表签字盖章。附件：1.《2011年8月份重点工作计划》 2. 《工程计划报审表》专业工程师：主送单位回复意见: 单位（公章）负责人：单位（公章）专业工程师: 负责人:

工程联系单

工程联系单: 主要用于施工过程中甲乙双方日常工作联系,只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。用于联系工程技术手段处理，工程质量问题处理，申请设计变更等的函件，一般多见与施工单位出具联系单给建设单位或设计单位，建设单位也常常向设计单位出具联系单，收件单位均要依据具体情况予以答复。在涉及需甲乙双方协商、协调、确认的事宜时，即可通过工程联系单形式发送文件。设计变更单：设计变更单由设计单位出具，一般包括如下内容：要求变更的位置、项目、要求工期、并附有相应的施工图纸（或者增加工程）。通常在施工过程中发生如下情况时发出：1、施工单位根据现场情况要求进行设计变更，并征得监理、建设、设计各方同意；2、建设方根据自身需要，要求对原设计作出相应的调整；3、设计方根据原设计缺陷自行下达设计变更单 1、工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。 2、工程洽商记录：用于对工程方面的技术问题的核定，需要建设、监理、设计、施工单位四家签认。例如：将电气桥架与排水管相交时如何施工？这就需要做洽商记录。 3、工程签证单：用于变更部分的工程量签证。指根据“洽商记录”或建设、监理单位的口头指令（口头指令也要形成书面的洽商记录）进行的签认的单子。我个人认为作为一名资料员，心态和心里素质一定要好，首先必须和监理处好关系（本着监理就是上帝的宗旨），凡有搞不明白的地方就去请教他们，尽量按监理的要求去做，确保资料签认的通过率，除此以外必须做好自己的本分工作，在每道工序报验前必须先将涉及到本工序的材料报上，及时做好隐蔽工序报验工作，进场材料应及时做台帐，并让监理签字认可（施工单位材料台帐应与监理台帐必须相吻合），所有收（发）文应做记录并让对方签字，所有资料经报验通过后及时将原件按资料组卷目录摆放，并做好汇总，混凝土、砂浆试块制作应及时登记，及时做好桩位轴线偏差记录，每一分项都应有专项施工方案（如土方、钢筋、模板、砌筑、门窗、装饰、保温、屋面、地坪等，钢结构组装、焊接、涂装、安装、高强度螺栓、普通螺栓施工等），并对应做好书面技术交底，并让被交底人签字，所有非本人办理的资料应及时向项目部汇报（如口头汇报无效，应出具书面申请，并要求责任到人）。主体结构施工应及时做好沉降观测记录（每层一次），钢结构工程根据设计要求也应做沉降观测记录。检验批报验应做分项工程质量验收记录——分部（子分部）工程质量验收记录——单位（子单位）工程质量验收记录。混凝土试块如发现有不合格的应及时进行回弹试验（出具混凝土非破损检测报告），商品混凝土应有混凝土质量证明书（搅拌站提供），同一分部、强度等级的试块应按实际组数进行数理或非数理统计评定。所有设计变更应进行汇总，并做好图纸变更台帐（所有设计变更应在竣工图上反应）。土建部分 1、开工前（具备开工条件的资料）：施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，