基于技术创新的企业转型升级

基于技术创新的企业转型升级

■ 文／任声策 刘颖

【期刊名称】企业管理

【年(卷),期】2013(000)003

【总页数】4

恒瑞医药和海正药业两家公司转型升级之路的共同点在于：先跟随模仿、再消化吸收、后突破超越、最终自主创新，通过产品升级带动企业全面升级。

恒瑞医药股份有限公司是A股市场上少有的研究开发导向型的医药企业，始建于1970年，2000年在上海证券交易所上市。公司主要产品有抗肿瘤药、手术用药、内分泌治疗药、心血管药及抗感染药等，其中抗肿瘤药销售已连续7年在国内排名第一，市场份额达12%以上。

恒瑞医药从一个中小企业起步，逐步发展成为集科研、生产和销售为一体的大型医药上市公司。是企业在创新的路上一次次抓住了关键领域的技术创新成果，才促使恒瑞医药成功的实现转型升级。

1.从基础用药制造企业转向仿制药制造企业

我国药品主要分三类:第一类是专利药，即在全球最先提出申请，并获得专利保护的药品，一般有20年的保护期，其他企业不得仿制，这类药被国际认可为真正意义上的新药；第二类是原研药，指过了专利期的、由原生产商生产的药品，即在我国，“原研药”主要是指过了专利保护期的进口药；第三类是仿制药，即专利药过了保护期其他企业仿制生产的药物。仿制药是在对原研发药分析研究的基础上，复制原研发药主要成份的分子结构，利用相对低价格添加剂及内在成份物质，生产与原研发药在剂量、安全性和效力、质量、作用以及适应症上相同的仿制品。

1970年至1992年，恒瑞医药从事治疗常见病的基础药品生产，靠购买大厂的医药原料，加工制成片剂销售到苏北鲁南市场，没有自己的品牌。1992年，厂长孙飘扬用120万元购买了抗肿瘤新药异环磷酰胺的专利，并成立了自己的“药物研究所”，对该生产工艺进行研究最终生产出仿制药品。这是恒瑞由基础药业转向仿制药的第一步。1995年，国家药政部门批准异环磷酰胺上市，制药厂有了自己的品牌仿制药。1998年时，企业抗肿瘤药年销售1.17亿元，成功转型为以生产仿制抗肿瘤药为主的制药企业。随后企业根据自身情况，选取抗肿瘤药为主攻方向，推出一系列首仿抗肿瘤药

，如奥沙利铂(2001)、来曲唑 (2001)、多西他赛(2002)、伊立替康(2002)。随着抗肿瘤药的成功，公司推动相关产品多元化，进军麻醉镇痛药、抗感染药等仿制药领域。

2.仿创并重

仿制药一般分为me—too和me-better，前者对原研发药进行创新研发，对其进行结构修饰，找到不受专利保护的相似化学结构，但并没有明显的疗效优势。后者是对前者的一个升级，规避已有的