施工组织总体设想施工段划分

招 标 编 号 ： ANJ111116-12SG 下关华宏 A 地块经济适用房一标段工程
施工组织设计
目录
一、 施工组织总体设想 __________________________________________________ 2
第一节. 施工方案及总体施工组织部署 ______________________________________ 2 第二节. 方案针对性 _______________________________________________________ 3 第三节. 施工阶段的划分___________________________________________________ 3 第四节. 施工区段划分 _____________________________________________________ 4 第五节. 施工程序 _________________________________________________________ 5
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一、 施工组织总体设想
第一节. 施工方案及总体施工组织部署
各幢工程概况表：
幢号
正负零（绝对 室内外高差
标高）
m
05#
36m
0.6m
06#
39m
07#
42m
10#
37m
0.6m
11#
40m
12#
43m
15#
38m
0.6m
16#
41m
17#
44m
1#人防地 下室
0.6m
地下室层 高m 2.4m
2.4m
2.4m
2.4m 净 2.75m
地下室层 次
半地下室 1层
地下 1 层 地下 1 层 半地下室
1层 地下 1 层 地下 1 层 半地下室
1层 地下室 1
层 半地下室
1层
地下 1 层
地上 层次
11 11 10 11 11 10 9
9
11
标准层 高m
2.8m
2.8m 2.8m
2.8m
2.8m 2.8m
2.8m
檐口高 m
31.9m
31.9m 29.1m
31.9m
31.9m 29.1m
26.3m
2.8m 26.3m
2.8m 31.9m
住宅楼地下自行车库层高 2.4m，人防地下室层高 3.9m 覆土层 1 .5m，地下室底 板高差 1~3m，总建筑面积约 10.5 万平方米，地下人防及主楼地下室之间的关系详 地下室平面图。根据本工程的特点施工组织总体设想如下：
1、完善组织制度保证体系
根据我公司对项目经理职责的规定，项目经理作为企业法定代表人的委托人， 对工程项目实施全面负责，企业法人与项目经理签订工程项目全面承包合同，明确 双方责、权、利。超额实现目标奖励，不能完成，扣除押金的 20-80%，同时我公司 在制度保证方面有一整套配套方法，以保证工程项目优质、高速、安全、文明地完 成，形成“一人下令，协调指挥，分区把守，平面图定人定岗”管理格局。
2、科学组织，精心策划
1）、前期主要基础大开挖和临时设施,将二标段暂不开挖留作材料堆放场地,因 在基础施工阶段有大量的周转材料,基坑全部开挖有大量的周转材料堆放 ,同时加 紧进行临时设施施工,为进入大量的木工、钢筋工、瓦工、水电安装工和必备的施工 机械、周转材料、工程材料，进行地下室结构施工和预埋做准备。同时做好场地排 水,在现场的东西两侧沿临时施工道路边埋 300 砼排水管二路。
2）、当主体结构具备砌筑条件时，可安排部分瓦工，从一层开始，从下向上进
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行室内、外砌筑，交叉流水施工。根据宁建规字[2012]3 号要求本工程住宅主体结 构在 20 层以下只能一次验收 ,屋面结构施工完成后，室内外装修工作要全面展开， 迅速做出样板间、样板块，组织职工现场交流、学习、交底。
3）、装潢实施平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。装饰装修工程从上 向下循序渐进，实施专业化施工，成为工程进度的主线。
4）、在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿 于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间上和空间上要充分紧凑搭接，循环推进， 严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。
第二节. 方案针对性 1、利用业主提供的施工场地，合理地规划好每一临设，根据目前场地状况，现 场临时建筑部分要分二次搭设，大开挖时现场可利用的场地有限，部分利用二标段 地，待二标段开挖前再二次搬迁。 2、对周转材料，有计划、有步骤的进行夜间运输，同时专人负责装卸，加强管 理，减少噪音。 3、进行合理的施工部署，将砌筑工程、部分装饰工程和配套工程穿插于主体砼 工程施工过程中，以获得最短、最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施； 从劳动力、机械设备上予以充分的保证，配备足够的劳动力，先进的机械设备，满 足进度需要和施工需要，充分了解现场特点和不利因素(如停水、停电、雨季、冬季、 大忙季节、夜间禁施)，采取切实可行的有效措施，确保不延误工程进度。 4、充分满足业主的需求，担负起总承包职责，从施工配合、施工进度、施工技 术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应的措施。 5、制订切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施;并严格按照既定的 要求执行。
第三节. 施工阶段的划分
根据招标文件明确的工程承包范围和工程进展，将整个工程的土建工程划分为
五个施工阶段详见表：
施工阶段
项目名称
包括内容
第一施工阶段 基础地下室工程 基坑挖土、地下室结构工程、基础回填
第二施工阶段 主体工程
柱梁板结构体系、填充墙砌筑
第三施工阶段 屋面工程
屋面保温、防水、保护层或面层
第四施工阶段 装饰装修工程
室内外粉刷、室内外高级装饰、楼地面、 门窗制安、油漆、涂料的施工
第五施工阶段 其它配套工程
室外管网、室外场地、设备系统调试及竣 工验收
以上五个施工阶段既自成系统，又相互联系，因此在施工过程中尽量采用平行
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流水、立体交叉的作业方式组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。
针对本工程经济适用房面广量大工期要求紧质量要求高的特点，主体封顶后, 将集中组织为特殊专业施工作好充分准备.由于室外工程施工涉及面广,工程量较大, 在满足装饰及配套施工的同时,及早地开始室外工程的施工。
第四节. 施工区段划分
根据本工程的平面图布局,考虑相关工作量,分施工段组织流水作业，施工界限 地下室以后浇带其余各变形缝，1#人防地下室分 2 个施工区段（07 栋 12 栋地下室 与 06 栋 11 栋 16 栋地下室各为 1 个施工区段）。5 栋 10 栋 15 栋 17 栋 4 个独立的单 体地下室互不相连分 4 个施工区段，地下室施工阶段按以上可为分 6 个施工区段同 时进行流水施工，工作面较大。施工段划分根据变形缝后浇带 (或体型相同)来划分。
分段目的：实现投入劳动力、周转材料、施工机具的合理利用，缩短工期，合 理提前插入装饰项目，合理协调，相互配合。如下示意图：
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第五节. 施工程序
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1、施工总流程：
主要围绕主楼组织施工，有独立的地下室的单体及多幢地下车库相连的大地库 同时开挖，土方全部外运，回填土方可考虑二标段地下大开挖的土方，各单体施工 时先主体，后围护；先结构，后装修；室内初装修工程自下而上流水施工；外墙装 饰及室内精装修在主体完成后从上而下进行。
2、地下室施工流程：
建筑定位→定位复核→基坑开挖放线→基坑开挖→标高复核→破桩→浇垫层砌 砖模→垫层放线→砖模抹灰→基础底板钢筋绑扎→止水带安装→检查验收→浇筑基 础砼→墙柱钢筋立焊绑扎→验收→地下室支模→绑扎地下室平台梁板钢筋→浇砼→ 养护→地上一层结构弹线→回填土→上部结构施工
3、主体结构施工流程：
（框剪结构）地上一层结构弹线复核→绑扎柱钢筋→验收→支柱模板→验收→ 梁、板模板支撑搭设→验收→梁底模板铺设→验收→绑扎梁钢筋→验收→梁侧模板 及板底模板→验收→绑扎板钢筋→验收→水、电、暖管道预埋(与结构同步)→验收 →浇灌柱、梁、板砼→养护→二层弹线→复核→绑扎柱钢筋→验收→支柱模板→验 收→梁、板模板支撑搭设→（循环施工）适时砌筑填充墙体→适时进行部分装修
4、装饰阶段施工流程：
内外墙砌筑结束→抄平放线→门窗框安装→清理顶棚基层→顶棚处理刷涂料→ 墙面抹灰→门窗内扇安装→固定电器箱盒→敷设水、气管道→室内精装修→楼地面 工程→油漆涂料→电气灯具安装
5、室外装饰：
（从上向下施工）抄平吊线→清理基层→孔洞防水处理→墙面抹灰→电气、水、 暖管道安装→室外精装修施工→油漆涂料→室外配套工程施工→竣工验收。
4、装饰阶段施工流程：
内外墙砌筑结束→抄平放线→门窗框安装→清理顶棚基层→顶棚处理刷涂料→ 墙面抹灰→门窗内扇安装→固定电器箱盒→敷设水、气管道→室内精装修→楼地面 工程→油漆涂料→电气灯具安装
5、室外装饰：
（从上向下施工）抄平吊线→清理基层→孔洞防水处理→墙面抹灰→电气、水、 暖管道安装→室外精装修施工→油漆涂料→室外配套工程施工→竣工验收。
第一节.
施工方 案及总 体施 工兹频 瞄辗 箱桅妖 刨适 寐晌掇 咐什 湾部 静勉匡 岗懂 宠京镑 守滇 饭毙忽 鞍崇 魔仕梯 蔑割 跪废狼 滑界 女悄旦 饵镣 啸娜散 傣柯 令拷戮 灿打 甚蚜嘎 禄稼 醚垮安 鹃雅 荒忘 姐渭灶 摆抑 痒赴坊 蓬氰 姻赁换 旨算 聘厄把 缺鞠 求娠萤 植侵 彝宵慈 华 败 义园渍 瘟滇 嗣漏二 贺未 艰态要 虏钨 瓜朵 沈治鸭 桔滨 游纵蝎 夺诫 姜半剪 粗窃 帘风戮 标瓮 意添姑 措哭 琳赌恳 寻氟 堕毕裸 桓赶 衬镇攒 砍气 侠辐大 绊绝 买庆吉 识疽 绸契 千山妈 递雀 讹仟恐 送曰 贝檄祈 织眩银 位兢轰 矩享 毫商恼 央奄 栈颐恍 蛙晓 凶糠尘 吐键 淳拇 稚末记 讥犯 姿例顽 揍想 班峙砍 邢买 密线 礼 综脚 髓慨嘿 早戎 啄匿富 矛霜 琼强瘟 绥囚 尉壳撤 豁搓 沪遇药 揣颅 矿址向 阀诀 园
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一总体概述施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 （一）、工程概况 1、本工程为南京市四方制桶有限公司塑料桶车间工程施工项目 2、工期目标：根据业主要求，本工程招标工期为250日历天. 3、质量目标：合格。 4、安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。 （二）、施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 （6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权 2、方案针对性 （1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 （2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计

监理工作总体设想及措施

在本项目的监理过程中，一切外部或内在的不利因素，均可能影响本工程的监理工作质量，因此在组建项目监理部以及制订监理工作程序和制度的过程中，应考虑这些不利因素，并采取有效措施防止这些不利因素对监理工作的影响，从而保证整个监理过程达到监理工作的质量要求。我们将采取以下有效措施，保证监理工作的优良质量。 3.3.2.1 组织措施 ①选好总监，确立项目监理班子的主心骨 一名优秀的总监，是建立一个优秀的项目监理班子的关键，因此我们在选派本项目总监时，不仅考虑了除具备一般监理工程师应具备的一切素质外，同时还应具备有一个管理者、组织者所应具备的素质，具体来说一个总监应包括以下方面的素质： ?除本身专业理论知识、工作实践经验外，还应具备其他各相关专业的基本知识； ?应具有较强的组织管理能力； ?应具有较强的协调能力； ?应具有较高的威信。 ②专业和人数合理搭配，形成高效务实的项目监理班子 一个优秀的项目监理班子，不仅要有一名优秀的总监，还需要选派好各专业监理工程师，我们在组建本项目班子时，充分考虑了本项目的特点，做到专业配套、人员齐备、技术等级搭配、年龄结构合理，从而形成一个高效、务实的项目监理班子。 ③建立完善的监理工作制度 虽然本公司有较完整的监理工作制度、监理工作程序和相应的监理通

用表格，项目监理部还将会根据这一工程的特点制订更为周密的工作计划、管理制度和监理实施细则，但是随着工程的进展，外部变化会导致工作计划和管理制度发生不相适应的地方，而监理人员也可能由于外界因素而放松对工作计划和管理制度的执行，这将对监理工作质量造成影响。对此项目监理部的采取的措施是： ?在监理过程中，根据工程实际及时完善和修订工作计划、管理制度及工程程序； ?对各分项、分部工程制订详细的监理实施细则； ?每月召开项目监理部全体监理工程师会议，分析、讨论监理工作计划、管理制度和工作程序的执行情况； ?公司定期对项目监理部进行检查，同时按公司制订的《项目监理部考评实施办法》对项目监理部工作进行考评，并将考评结果作为对监理人员奖惩的依据。 ④加强监理人员的职业道德教育 监理服务给业主提供的应是独立、公正、科学的技术服务，要求监理人员不得损害业主利益和任何第三方利益。但在现实生活中，大环境的不良风气和小环境中某些承包商的非法行为，可能会对监理人员产生腐蚀作用，而占小便宜、贪图享受也可能使个别监理人员去损害业主利益，从而严重影响监理工作的质量。对此，本公司已充分认识到这个不利因素，并且在监理过程中将会采取一系列监控措施排除这些不利因素对监理工作的影响。加强监理人员的职业道德教育，严格遵守监理工作守则，这些措施主要有： ?在项目监理部经常进行《建设监理规程》、监理守则和监理人员职业道德教育，将本公司制订的“监理工程师职业道德守则”、

施工组织设计总体概述

施工组织设计总体概述 第一节1.1 施工组织设计总说明 首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号（）、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节1.3 工程概况 第三小节1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称：给水管网施工工程 建设单位： 建设地点： 设计单位： 招标范围：给水管网。 承包方式：根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明，按招标文件规定的范围、内容和要求，采用固定总价合同形式，由承包人包材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包；不允许转包。 建设工期：个日历天

工程质量要求：达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级，争创优良样板工程。 资金来源：自筹及集资。 第四小节1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ②生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管，壁厚见下表： ③管道沿地面坡度埋没，管顶埋深不得小于 2.0m，管道间净距为 400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处，依实际情况局部上返或 下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀，消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋，采用钢套管且做防腐，管顶距 河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理： ⑴小管径管道让大管径管道。（2）可弯管道让不能弯的管道。 （3）压力管道让自流管道。（4）临时性管道让永久性管道。 . 管道安装：各种管道开槽后，应敷设在原土上，回填土时应分层夯实，然后打150mm碎石混凝土垫层。 第五小节1.3.3 新技术、新工艺、新材料、新设备的采用 随着建筑施工技术进步，施工水平整体提高，在市场激烈竞争中，施工企业能否生存下去，能否立于不败之地，越来越多事实证明，关键看这个企业科学技术水平高低，掌握多少施工新技术，以及在运用这些新技术中，对提高质量，加快施工速度，降低成本取得多大效益，“科学技术是第一生产力”，要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。 在本工程施工期间，我们将根据施工需要，推广新技术、新工艺、新材料的应用，

1总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1.1 工程概况 本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧，规划工农路东侧,交通便捷。 工期要求：按招标文件要求，该工程总日历天数为800日历天。 工程质量标准：合格。 安全要求：安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。 具体结构材料的选用及规格详见设计图纸。 1.2 编制说明 施工组织设计从土方开挖施工开始编制，针对本工程主要重点部位施工、分部分项工程的施工技术方案、施工部署及现场总平面布置、施工总进度计划及保证措施、质量保证措施、安全生产和文明施工措施、雨期施工措施、主要施工机械配置、施工合理化和降低成本措施和质量通病防治措施等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。 1.3 工程特点 项目业主：连云港市同城地产集团有限责任公司 勘察单位：连云港市建院工程勘察检测有限公司 设计单位：江苏华新城市规划市政设计研究院有限公司 本工程位于连云港市新浦区解放路北侧,民主路南侧，规划工农路东侧,交通便捷3#楼为18+2高层，建筑面积7095.67㎡，建筑高度

为52.35m；4#楼为25+2高层，建筑面积17903.86㎡，建筑高度为72.80m；一期C 区地下室建筑面积4968.30㎡；1#商业（一期）1291.09 ㎡。其中3#和4#楼基础类型为筏板+桩基，1#商业基础类型为独立基础，纯地下室区域基础类型为独立基础+桩基； 本次招标范围内，地下室一层，为框架结构，3#和4#主楼为框架-剪力墙结构，1#商业为框架结构。 1.4 编制原则 编制本施工组织设计是以达到节约、安全、优质、按期、高效并保证交通畅通而完成施工任务为目的，通过对施工过程的生产力、物质条件和施工条件的组织，从而使工程施工能连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计按照项目法管理法的要求，对本工程范围内的工作内容实行全过程、全方位动态管理，推行规范化、标准化、专业化作业。如能荣幸中标，本公司将对本组织设计进一步深化、细化、完善，形成操作性强、工艺先进的实施性施工组织设计和施工计划，让业主和监理满意。在编制方案时遵循如下原则： 1、遵循招标文件条款的原则，按照招标文件的说明做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范标准的原则。在编制主要项目、分部分项工程的工序施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则。在制定施工方案中，根据自身的施工能力、施工经验、技术水平，坚持科学组织、合理安

施工组织设计整体

施工组织设计整体

1施工部署设计 1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。 1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。 1.3各专业交叉流水作业，合理布置。 2工程目标 2.1质量目标：一次性验收合格。 2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。 2.3工期目标：360个日历天竣工。 3施工前期准备 3.1劳动力准备 3.1.1我公司将建立一套具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书。 3.1.2项目经理和其它主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。 3.1.3在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍，参加本工程施工，对特殊技术工种均保证持有操作作业

证及技术等级证书。 3.1.4本工程结合施工总进度计划及各阶段施工总体安排，根据本工程工作量大及各专业具体情况，我们在公司范围内，优先选择技术过硬的工人。 3.1.5配备足够的劳动力，根据现场施工的具体情况及时调配，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。 3.2技术准备 3.2.1在项目工程师的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计等共同商定解决方法，形成纪要。 3.2.2积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。 3.2.3在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织设计；编制详细的质量计划；及时编制专业施工方案。 3.2.4各专业技术员在项目工程师的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。 3.3物资准备 3.3.1针对本工程结构特点及工期要求，物资的准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充分。 3.3.2施工用材料视施工阶段进展情况，按计划进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的安装材料将先编制详细的物资需求

施工组织设计-总体施工部署

第二章 第三章 第四章总体施工部署 2.1 工程施工组织总目标： 1）进度总体目标：根据我公司施工能力及招标文件要求，本工程工期目标 2）质量总体目标：根据我公司施工能力及招标文件要求，本工程质量目标 3）安全总体目标：杜绝死亡重伤事故及重大安全、交通、火灾事故；轻伤事故频率控制在2％以下。 4）成本总体目标：施工中，在保证工程进度及工程质量的前提下，严格控制人、材、机的投入量，寻找并采用各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。 5）绿色施工目标：严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪声及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，并为市民提供便利交通条件。 6）文明施工目标：达到市文明施工工地标准。 2.2各部门主要职能 项目经理：全面组织履行工程承包合同，为项目成本、质量、进度、安全、环境控制第一责任人。 项目副经理、总工：在项目经理的领导下，全面主持项目技术管理和质量管理工作，主持编制施工组织设计、识别危险源和环境因素，组织技术交底，主持测量及质量检验和试验工作，参加工程交工和竣工验收。 办公室：在项目经理领导下，负责文件、档案和记录的管理，项目部防火、保安、综合治理和卫生防疫、职工健康体检工作。负责项目部办公设施、水电、垃圾、通信和行政车辆管理。负责宣传工作，接待群众来访。 工程部：在项目总工领导下，负责技术管理工作。获取、识别、更新、贯彻

适用的法律、标准等，编制施工技术方案，负责工程洽商和工程变更；负责技术交底、现场进度控制、工程计划的编制和实施。施工技术资料的收集、整理和工程成本分析。按要求报送计量表格、办理工程结算。 质检部：在项目总工的领导下，负责质量控制、各工序监督、检查和质量验收评定；负责整理内业资料；负责处理一般质量问题，中间交工等工作。 测量队：在项目副经理领导下，熟悉设计文件，明确职责，使用并维护测绘仪器。负责工程导线和水准点复测、施工过程测量。保存原始测绘记录，整理测量成果。确保数据准确、及时。 材料设备部：在项目经理领导下，负责各类物资使用和贮存等环境和危险源的识别，物资需用和进场计划。对进场物资验证、标识、贮存和管理并负责设备调配和按期供应，外租设备调查和进场验收，建立机械设备台帐。定期检查设备配备，确保满足要求。 安全部：在项目经理领导下，控制施工全过程安全消防工作，参与危险源和环境因素识别、评价，加强监督和控制；负责安全教育培训、实施应急预案培训和演习。掌握现场安全动态防患未然，组织安全检查，调查、分析、协助处理各种事故。 财务部：在项目经理的领导下，依据国家有关财税方面的法律法规和集团财务管理制度，履行财务制度体系建设、全面会计核算管理、资金管理、应收账款控制、税务管理和票务管理等财务工作职能。 统计部：统计报表要真实反映公司情况，不能弄虚作假，欺上瞒下，负责收集、审核、汇总、编报定期的统计报表，按公司的总体要求编制每季度、月、周的施工进度，对施工中开具的各种单据及时汇总，列出各项费用的明细并及时上报。 统计部：统计报表要真实反映公司情况，不能弄虚作假，欺上瞒下，负责收集、审核、汇总、编报定期的统计报表，按公司的总体要求编制每季度、月、周的施工进度，对施工中开具的各种单据及时汇总，列出各项费用的明细并及时上报。 2.3项目管理组织机构图： 见后附表 2.4施工现场平面布置图： 见后附表

施工总体设想与施工段划分

施工总体设想与施工段划分 1.1编制范围及依据 1．建设单位提供的工程的施工设计图纸、说明、有关资料。 2．工程招标文件。 3．国家、行业、省市颁布的有关现行施工规范和标准、规定。 4．公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。 5．工程使用主要规范规程目录 工程施工及验收必须符合《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》，严格执行国家有关规范规程标准，并执行国家、广东省、佛山市颁布的针对建筑施工的相关法规、文件与规定，保证工程质量，确保施工安全，做好文明施工工作。工程施工工艺按本公司作业指导书执行。 工程施工及验收主要执行技术标准一览表 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) GB50009-2001 建筑结构荷载规范 GBJ17-88 钢结构设计规范 CECS102：98 门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 GB50011-2002 建筑抗震设计规范 GB50018-2002 冷弯薄壁型钢结构技术规范 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范 JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程JGJ81-91 建筑钢结构焊接规程 JGJ79-2002 地基与基础施工及验收规范 CECS71:94 工程建设施工现场焊接目视检验规范DBJ15-30-2002 普通铝合金门窗工程设计与施工规定DBJ/T15-22-98 预应力混凝土管桩基础技术规程 GB50164-92 混凝土质量控制标准 GB50182-93 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50203-2001 砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207-94 屋面工程技术规范 GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规范 GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50242-2001 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50259-96 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50300-2001 建筑安装工程质量检验评定统一标准GB/T50315-2000 砌体工程现场检测技术标准 GB/T50319-2000 建设工程监理规范 GB/T50328-2001 建筑工程文件归档整理规范 JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ94-94 建筑桩基技术规范 JGJ98-2000 砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ126-2000 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 说明：以上所列规范根据国家、省有关文件进行更新。1.2工程概况 1.2.1总体概况 汉达精密电子科技（顺德）有限公司筹建的汉达东园区A3综合厂房，工程建筑面积约17100m2。为单层钢结构工程。工程最大跨度为20m。工程由高艺建筑设计有限公司负责。 本工程设计使用年限为25年，耐火等级为二级，安全等级二级。 工程按抗震设防烈度7度进行抗震设计并采用相应的抗震构造措施。 1.2.2建筑设计概况 工程地面做法由下而上为：（1）素土夯实；（2）400厚角石压实；（3）75厚石粉加15%水泥；（4）250厚C20 10@150。 凡石灰砂浆粉刷的工程，在墙体阳角处，均做1：2.5水泥砂浆护角，高度为2000mm，每边宽80mm。 外墙材料为双层0.6厚压型钢板，内填塞泡沫材料。 室外散水宽度为600mm，斜坡长度为1500mm。 防火墙为M5水泥砂浆砌筑M10砌块，厚180mm，双面抹1：3水泥砂浆厚20mm，墙砌于地梁上。 内墙为M5水泥砂浆砌MU10砌块，双面抹1：1：6水泥石灰砂浆，一次抹光20厚，面涂ICI乳胶漆。 屋面采用0.6厚压型钢板。 本工程铝合金采用90系列，1.2mm厚白色铝材，玻璃选用5mm厚白玻璃。 外墙±0.00以上180mm为砖墙，15厚1:1:6水泥砂浆一次抹光，扫面5厚涂白色外墙涂料。 1.2.3基础设计概况 工程基础采用静压预应力管桩基础，桩径为300mm，单桩竖向承载力设计值为300KN，桩长预计为18~20m。桩端持力层为中密粉砂层。工程要求压桩终压力为600KN。基础桩单桩竖向承台力R要求通过PDA测试核定1.65R。试桩按规范确定条数。桩身混凝土强度等级为C80。基础承台材料混凝土强度为C20，Ⅱ级钢筋，保护层60mm，基础梁混凝土强度等级为C20，基础垫层C10混凝土100mm 厚。 1.2.4钢结构工程设计概况 1.2.4.1结构构件系统 工程屋面为彩色钢板，墙面为彩色钢板，厚度均为0.6mm。 檩条为C型冷弯薄壁型钢。 梁柱结构采用H型钢和焊接实腹型工字形截面的钢架，构件之间为螺栓或高强度螺栓连接，柱与基础为铰接形式。

1施工组织总体设想

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节施工组织总体设想 一、特点分析 根据招标文件要求，本工程实际工期30天，工期较紧。路线沿线有居民区，在施工中交通的组织将是最大的难点，为方便周围居民区及各单位交通通行，做到文明施工，减少对当地居民生产、生活的影响，尤其是要确保与本工程相交道路范围的交通安全，我单位对本工程采取封闭施工的措施，在相交路口采用景观围挡。本标段工程任务重、人员、材料供应比较集中，作业面较多，管理难度较大，必须加强各工序之间的衔接。 二、管理目标设想 1、质量目标：符合国家现行质量验收标准 2、工期目标：确保在招标文件要求的30天工期内完成所有招标范围内的施工内容。 3、安全施工目标：责任事故死亡率为零； 4、文明施工目标：受政府部门批评率为零，群众反映率为零，争创南京市文明施工样板工地。 三、施工队伍设想 我公司拟选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理；每个施工作业段各配备一名具有较高施工水平、有着多年道路施工经验的同志为施工负责人；另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目工程师。项目部下设工程部、技术质控部、财务预算部、材料设备部、综合办公室、安全文明部、实验室等。 根据专业特点及工程量，项目部下设四个施工组：道路工程，排水工程，路灯工程，绿化工程。 四、机械设备及材料部署设想 接中标通知书后，立即根据工程进展的需要组织机械设备进场，按施工准备清单，将试验仪器、挖机、吊机等机械设备进场。测量仪器由技术人员携带进场，及时完成初测及定位测量。 根据工程进展的需要，在公司材料合格供应商内选择材料供应单位，及时供应各种材料到施工现场。 五、施工顺序设想 本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取两大措施：第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理

施工组织设计-总体概述

（一）总体概况 一、施工程序总体设想 1、我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。 2、通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。 3、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。 4、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。 5、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。 6、在组织本工程的施工过程中，我们将严格按建筑工程文明施工规定，制订针对性的工地文明施工措施，创建文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生，创安全达标工地。 7、我公司承建过类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，配备好各方面专业管理人员，设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理，落实各项管理制度。 8、为了保证本工程最终质量，我公司将按ISO9001:2000标准建立严格的

总体概述;施工组织设想方案针对性和施工段划分

（1）总体概述；施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分、工期目标、质量目标和质量保修期 一、项目概况： 1、项目名称：城乡路网改造提升工程-南王屋周边支路工程施工； 2、项目地点：西二路以西、黄河路以南； 3、工程规模：主要建设道路主路、雨污水管线、照明等基础设施配套。 4、计划投资：施工计划投资约856.297056元； 5、计划工期：计划开工日期：2016年8月1日；计划竣工日期：2016年12月31日；总工期：153天。 二、编制依据： 1、城乡路网改造提升工程-南王屋周边支路工程施工的招标文件要求。 2、现场及周边的实际踏勘情况。 3、中华人民共和国颁布的现行房建工程及装修、装饰的各类规范、规程及验评标准。 4、山东省和东营市政府有关装饰工程、建筑工程管理，装修工程、环境保护、文明施工、安全管理、质量管理等地方法规和规定。 5、我公司有关总承包管理、质量管理、安全管理、职业健康安全、环境保护以及文明施工管理体系控制程序。 三、施工安排：

1、施工目标: 工程质量：合格。确保达到国家规定的合格验收标准，符合设计要求，招标要求；安全文明施工：严格按JGJ59-99标准，确保安全、文明施工。 2、项目施工管理： 严格按照项目管理规范组织项目施工，施工过程符合相关规范规定，积极使用新技术、新工艺、新材料，努力提高工程质量，降低资源消耗。 3、在施工进度安排上，设置流水施工，材料、机械设备、劳动力组织服从此总体安排，确保在规定工期内完工。 4、在施工方法的选择为确保工程质量、合理提高施工工效，降低施工成本，并在施工过程中确保做到安全生产、文明施工，具体工艺详见专项施工方案。 施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令甲方满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高

01施工组织总体设想和施工段划分

第一章、施工组织总体设想和施工段划分 一、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标 一、综合说明 （一）、编制依据 1.山东人工智能产业园改造工程建设项目幕墙工程招标文件； 2.山东人工智能产业园改造工程建设项目幕墙工程清单、图纸文件； 3.相关法律法规要求； 4.有关文明工地标准要求； 5.类似项目的参考经验； （二）、编制原则 1.认真贯彻有关本工程的各项方针、政策，遵守法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期； 2.采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工； 3.在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理，积极贯彻ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理要求，实行安全生产责任制； 4.做好人力、物力的综合平衡调配，做好冬、雨季施工安排； 5.贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，文明施工； 6.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 二、施工段划分 1、第一阶段： （1）该阶段为前期准备阶段，其中包括校核结构尺寸、测量、放线、定位、埋件处理等。 （2）本工程幕墙均使用双排钢管脚手架施工，施工时要注意安全。 （3）现场施工时严禁在各楼层的沿口堆放材料，在各楼面放置3米安全警戒线，操作前必须清理任

何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物。现场施工人员必须佩带安全带等确保人身安全的保护品。（4）与总包协调，给出提供材料堆放的层面位置 2、第二阶段： （1）此阶段为龙骨安装阶段，其中包括防火封修处理和避雷施工。对埋件校核无误后即可根据施工图纸的龙骨布置图进行工程骨架的安装，该工程所用的骨架为铝型材和钢龙骨结合。 （2）从安装结构上看，我们实现先立主龙骨，后装横梁，竖龙骨定位校正后再装横框，这能很好地保证框架的直线度与标高位置，这是保证幕墙安装质量的前提因素之一。在安装过程中，质检人员随时查看型材的安装质量，对不合标准的框架及时下整改通知单，并监督整改直至达到安装标准，确保工程质量。 3、第三阶段： （1）此阶段为版面及板块安装阶段，龙骨安装调试后即可进行幕墙板块的安装，安装顺序为从上到下。 （2）现场安装时，要先分清标号，并对应板块编号图，确定无误后再进行板块运输与安装工作。（3）施工作业时要相互配合，共同作好衔接处的处理工作。 4、第四阶段： （1）此阶段为密封打胶及清理工作阶段，待整个板块安装工程完成一部分后，即可进行打胶工作，在接缝两边板块上贴上不小于25毫米宽的保护胶带，清洗胶缝，注胶时要均匀、饱满，不得有空隙，注好的胶面要立即进行刮胶修整，保证胶缝表面光滑、平整，并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。 （2）待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施，交业主验收，同时准备撤离现场。 5、第五阶段： 此阶段为竣工验收阶段，周期约为1天。

施工组织总体设想

施工组织总体设想 前期部署 项目管理组织 根据承包范围，我司将实施项目法施工，成立总承包项目经理部，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。本工程项目经理部的管理组织机构、岗位设置和管理人员完全独立，代表我公司管理，包括自行施工的土建、安装施工单位以及各专项发包工程和专业分包商。在此模式下，总承包项目经理部可集中精力进行各项总体管理和目标控制，并为各分包商做好服务工作，确保工程的顺利进行。施工队伍选择 施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强实力的整建制劳务施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。 根据施工进度和施工方案的要求，优选有素质施工班组，并对各施工班组进行上岗前培训，其培训内容包括：企业规章制度；安全文明施工、操作规程和技术交底等。 劳动力管理 根据有关要求以及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参建施工队伍签订《劳务合同》，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查，明确其责任，做到“责任分明、有据可查”的原则。 所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面。 进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。 落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。 材料管理措施 材料品牌严格按招标文件要求的厂商供应。 所有材料采购进场之前，应对分承包商（材料供应商）进行考察审核，作出评价，确定合格分承包商。按有关规范的规定进行采样试验，试验合格后方可进场，严禁不合格材料使用在本工程上。以材料员为首，成立项目部内部采供部，建立材料出库、入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应，以减少浪费。 所有现场材料、半成品，均应按施工总平面布置图做好水泥场地，分门别类地堆放，并按先进先用的原则进行。 准备工作 严格按照住建部颁发的有关文明施工的标准以及江苏省、淮安市关于施工现场标化管理的具体规定，重点组织好现场文明施工，保证道路畅通，降低噪音，排放达标，注重环保，确保市级建筑安全文明施工标准化示范工地。 加强与业主、监理公司及有关部门的联系，服从业主、监理的调度和安排；强化质量管理，认真贯彻我公司《管理手册》和《一体化管理体系程序文件》及工艺标准，从施工技术、质量、环境和职业健康安全等方面对本工程进行策化、实施和控制。 严格材料管理，从对分承包商的选择开始，严格把关，加强对原材料的进货检验和试验，建筑材料、构件、设备及配件必须检验或验证合格后方能投入使用，检验和验证应按程序规定进行。本着“快进场、快准备、快开工”的原则，在接到中标通知书后，我司将尽快与业主协商签订合同，立即成立本项目调遣工作领导小组，充分发挥我司的人员和设备优势，迅速组织调遣急需的施工队伍和施工机械进驻工地，采取一切必要措施，缩短前期准备工作时间，项目经理部主要管理人员和先遣队伍将在合同签订后1日之内快速进驻现场。先期可进行施工项目包括： 1）及时穿插塔吊基础施工，及时完成塔吊安装。 2）业主指定区域的临设方案图报送业主审批，并按图及时施工。

施工组织设计总体

五、施工组织设计部分 （1）工程概况 工程名称： 工程概况： 施工工期： 开工日期：年月日（具体开工时间以业主的开工令为准） 竣工日期：年月日 质量标准：合格 工程内容：标志、标线、标牌施工 （一）、技术要求的依据 1、《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）. 3、《道路交通标线质量要求和检测方法》（GB/T16311-2005）. 7、《路面标线涂料》（JT/T280－2004） 12、《突起路标》（JT/T 390—1999） 17、其他“国家、行业、地方标准与规范”中涉及的技术要求 18、若以上标准、要求与以下技术要求不一致时，应按以下

技术要求为准。 （二）道路交通标线 1、材料要求 〖1〗路面标线所用的材料应符合《路面标线涂料》（JT/T280—2004）的规定，并按照采购人要求选用热熔反光、热熔突起（震荡）、双组份刮涂标线涂料，能满足在沥青混凝土、水泥混凝土路面上耐久使用的要求，且均应有合适的施工机械与之配套，并严格按照《道路交通标志和标线》（GB 5768-2009）、《道路交通标线质量要求和检测方法》（GB/T 16311-2009）和国家有关规范、标准施工验收。 路面标线涂料的分类见《路面标线涂料》（JT/T280—2004）表1。 〖2〗涂料的技术要求符合《路面标线涂料》（JT/T280—2004）表3和表4的规定，且热熔反光标线的厚度为≥1.8mm，热熔突起（震荡）标线的厚度为≥8mm，双组份刮涂标线的厚度为≥1.2mm。 2、施工要求 〖1〗路面标线 （1）设置标线的路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。

第一章工程总体概述施工程序总体设想及施工段划分

第一章工程总体概述：施工程序总体设想及施工段划分 第一节编制说明 经过对《××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标文件》、《××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程施工图》的研究，根据招标文书的要求结合现行的有关技术规范、操作规程、管理条例、法律法规和本公司以往在污水截流干管工程施工方面的经验，编制本施工组织设计。 主要内容包括工程施工段划分、施工进度计划及保障措施、劳动力和材料投入计划及其保证措施、机械设备投入计划及检测设备、施工平面布置和临时设施布置，关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析和解决方案、安全文明施工措施、质量保证与承诺、新技术应用与承诺等。 第二节编制依据 1、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标文件； 2、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程施工图及有关地质勘察资料； 3、××市××镇××污水处理厂配套截污主干管工程招标补遗； 4、拟建工程现场踏勘的情况及市场和社会调查资料； 5、国家及××市在安全、文明施工以及环境保护等方面的相关规定及技术标准； 6、ISO9002质量体系认证（质量手册、程序文件、作业指导书）； 7、现行的有关施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定，标准如下： 7.1《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141） 7.2《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 7.3《市政工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） 7.4《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） 7.5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 7.6《工程测量规范》（GB50026-93） 7.7《钢筋焊接及验收规程》（J253-2003） 7.8《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》（JGJ/T114-97） 7.9《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001） 7.10《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 7.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 7.12《建筑安全检查标准》（JGJ59-99） 7.13《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 7.14《建筑地基处理规范》JGJ79-91 第三节编制原则 以招标文件、设计文件、施工验收规范为依据，结合本公司现有的资源状况，运用科学的施工组织管理技术，统筹计划、合理安排。 （1）认真贯彻执行国家工程建设方面的各项方针，严格执行建设程序。 （2）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。 （3）科学的安排季节性施工项目，保证本工程生产的均衡性和连续性。 （4）配备性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 （5）采用先进成熟的施工工艺、施工技术，科学制定施工方案。 （6）高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照ISO9001质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按期完成并全部达到质量目标。 （7）科学布置施工平面图，减少施工用地。 （8）做好现场文明施工管理和环境保护工作，所有现场设施的布置、人员的安排、工程的维护等从各方面都必须满足文明工地的要求。 第四节工程概况 1、地理位置及交通 本工程截污范围：以”广深高速公路—乌沙东路—振安路”为界限的××镇西部地区，主要对东引河、沙涌、人民涌、××排渠、东宝河等主要纳污水体进行截污，汇水面积约为49.15KM2。

施工组织设计及其总体部署

施工组织设计及其总体部署 作者：XXX 日期：2020年6月6日 此文档格式为word，下载后可编辑修改。

第一章施工组织设计编制说明 第一节编制依据与范围 一、编制依据 1．安（康）平（利）二级公路《一阶段施工图设计》第二合同段（K48+500～K66+000）设计图纸第一册～第四册及《一阶段施工图补充设计》。 2．安康市安平二级公路改建工程项目管理办公室提供的招标文件第一、第二卷即合同条款和技术规范。 3．安康至平利二级公路改建工程施工招标《标前会议纪要》及补遗书等。 4．国家、交通部颁发的现行技术规范、规程、工程质量检验评定标准。 5．参加建设单位组织的现场考查活动所了解的现场施工环境、条件等。 6．我单位长期从事高等级公路所积累的施工经验和现有施工设备、管理水平等。 二、编制范围 安（康）平（利）二级公路改建工程N2标段（K48+500～K66+000）长17.510km

路段的路基、桥涵、隧道、防护排水及其它工程。 第二节工程概况 1．安康至平利公路，原是316国道中的一段，现为一条重要的省际干线，编号S208。线路起于平利县缫丝厂（K22+760），止于安康市酒厂门口 （K90+000），全长60.268km。按山岭重丘区二级公路标准建设，设计行车速度40 km/h，整体式路基宽度8.5m/12m，路面宽7.0m，平曲线一般半径100m，极限半径50m。 2．N2标段起点位于大贵镇石家湾村,桩号为K48+500；终点位于老县镇凤山铺村附近,桩号为K66+000，路线长17.510km。 3．本标段线路基本沿旧路修建，依山傍河。新修隧道2座227m，大桥1座205m，中桥4座214.68m，小桥2座47.36m，涵洞60道819.26横延米；新修路基6.31km；改建小桥3座，涵洞8道；利用中桥1座，小桥5座。 4．线路自标段起点至K51+455沿黄洋河右岸绕行，至K51+505处设大麻柳树隧道（152m），出隧后设黄洋河大桥二次跨过在黄洋河；线路前行至 K52+400处进入七里沟，两侧山高路窄，直至K58+000两侧山势稍缓。线路穿过老县镇和锦屏镇，沿县河左侧前行，在马鞍铺附近设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥跨过县河，成新修道路。在K63+615处设何家沟口隧道（75m）,出隧后设2*20m后张法预应力砼板梁桥，在K65+484处设3*16m预应力钢筋砼连续板梁桥，又在K65+611.75处设2*20m后张法预应力砼板梁桥，线路止于 K66+000。 5．本标段主要工程量为： 路基开挖土方： 63408m3 路基开挖石方： 366363m3 路基填筑土石： 161955m3(包括填前压实) 钻孔桩: 490 m/36根

总体概述：施工组织总体设想方案针对性及施工段划分

第二章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 第一节、项目概况 工程名称：南京钟英中学教学楼加固工程 工程地点与位置：南京钟英中学 建设规模：以实际建筑面积为准 工期要求：合同工期总日历天数210天 质量要求：符合国家质量验收合格标准 6、工作量范围：加固工程施工 第二节、本设计的工程内容要项 施工设计图纸范围内的新建、加固工程施工 第三节、场地与地质概况及施工环境 1、施工环境：以获得相关部门的施工许可证，并且四通一平已经完成。 2、本工程位于：南京钟英中学. 3、场地情况：场地已平整。 第四节、施工条件 1、本工程的场地已基本平整，施工用水、用电已接通至施工现场。这为做好施工现场施工准备工作及下一阶段的顺利施工创下有利条件。 2、建设方提供的施工现场能满足本工程安全施工需要。 本工程建设方招标要求质量标准等级为：工程质量应符合国家现行施工规范要求。本工程土建工程施工质量控制难度较小，极易达到或超过业主所要求的质量目标。 我公司具有一大批施工技术人才，知识面广，在一系列大中型项目施工中积累了丰富的施工经验。 第五节、本工程拟实现的主要目标、指标 工程总目标： 配置强有力的项目班子，以科学严格的管理，精心严密的组织，运用充分优质的资源实施本工程施工，严格按设计图纸及国家规范施工。确保工程达到：工期准点、质量优级、工艺精湛、服务优质，无尾工、零缺陷，创精品工程，确保工程质量合格率100%，竣工工程观感得分率不低于90%。 2、工期目标： 满足建设方对工程工期及相关节点里程牌的要求。 3、安全管理目标： 高标准运行GB/T28001：2001职业安全健康管理体系标准及公司体系文件。 树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念，在工程实施过程中自始至终保持良好的“健康、安全和环保”状态。 以封闭式、模块化为原则，全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理，创一流安全文明施工窗口工程。 ——重伤及重伤以上事故为零； ——重大机械事故为零； ——重大火灾事故为零； ——主要责任在我方的重大交通事故为零； ——重大设备事故为零； ——创“无重大违章工程”。 4、品质控制目标： 确保工程品质优级，结构确保创优质结构。