管理学判断题没答案 (1)

1、一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。（）

2、管理学目前还只是一门不十分精确的学科，是因为作为一门新兴学科，其发展历史还很短。（）

3、一个从下层提拔上来的管理人员，应该将自己所喜欢做的和擅长做的委托给下级去做。（）

4、管理人员，顾名思义，应该在所有工作时间内都从事管理工作。（）

5、管理既追求效果，又追求效率。前者是要做正确的事情，后者是要正确地做事。应当说前者是第一位，后者是第二位。（）

6、组织中不同层次的管理人员所从事的管理工作的性质是完全不同的。（）

7、对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要概念技能。（）

8、一个企业管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。（）

9、企业战略决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。（）。

10、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"摸着石头过河"。（）

11、不确定型决策通常又称为风险型决策。（）

12、非程序化决策大多由高层管理者作出。（）

13、在实行目标管理法的情况下，目标可以直接作为管理控制的标准。（）

14、网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。（）

15、强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。（）

16、一般来说，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。（）

17、分工合作关系是组织之所以存在的前提，有分工就必然要分权，所以，每种程度的职权分散是所有组织一个共同的特征。（）

18、不充分授权情况的存在，一定表明该组织是高度集权的（）

19、管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（）

20、正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。（）

21、组织职位的设计应当因人而异，以充分发挥每个人的长处和潜能。（）

22、授权不同于参与，参与实行的是决策权力共享，而授权则是由下属自己作出决策。（）

23、指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。（）

24、管理者通过授权给下属而进行的领导，是一种放任式领导。（）

25、组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作绩效却很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体。（）

26、先进的信息技术在组织中的广泛应用，既有可能使得组织的管理更加集权化，也有可能使得组织的管理更加分权化。（）

27、组织的技术类型影响着组织的结构形式的选择。一般来说，随着组织的技术复杂性的提高，采用有机式的组织结构将更为有效。（）

28、组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作效绩却很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体。（）

29、根据马斯洛需求层次理论，人的行为是由最高一级的需要决定的。（）

30、领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

31、管理者应当明白，每一个职工都有一些基本需要，但不同的职工，其需要的具体内容是不相同的。（）

32、领导就是使人们朝着所确定的目标作出最大努力。（）

33、管理者对员工的人性假设不同，从而采用不同的领导方法和激励方法。（）

34、管理者在采用强化手段改造下属行为时，应奖惩结合，以奖为主。（）

35、领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。（）

36、良好的信息沟通是指沟通双方准确理解信息的含义，而不是彼此接受对方的观点。（）

37、根据激励理论，消除了工作中的满意因素便能使人们体会到满意。（）

38、按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。（）

39、管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。（）

40、组织的物质资源包括运转的金融资本。（）

41、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此，任何社会的管理性质都是相同的。（）

42、大部分时间都花在自己身上的人不能称为管理人员。（）

43、非盈利组织中的管理技能不需要非常出色。（）

44、基层第一线管理人员大部分时间是在对工人进行直接的监督管理。（）

45、高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。（）

46、在制定了切实可行的计划之后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。（

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47、19世纪末-20世纪初，西方开始形成了所谓的“古典管理理论”。（）

48、古典管理理论的代表人物是泰罗。（）

49、法约尔被誉为“科学管理法之父”。（）

50、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。（）

51、科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。（）

52、韦伯是一般管理理论的创始人。（）

53、法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项职能。（）

54、法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。（）

55、法约尔是“组织理论之父”。（）

56、韦伯认为理想的组织形态是行政性组织。（）

57、行为管理理论始创于20世纪20年代。（）

58、玛丽？福莱特被尊称为管理第一夫人。（）

59、组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。（）

60、管理科学产生于第二次世界大战期间。（）

61、管理科学强调应用质量和数学工具来解决管理中存在的问题。（）

62、管理科学包括运筹学、职能原理、系统工程、作业管理与质量决策。（）

63、行为管理理论强调的是个人行为的控制和规范。（）

64、组织的管理活动主要取决于其内部的管理人员及其所有的资源，而与其所处的环境关系不大。（）

65、近几十年来，在一般环境的五个组成要素中，组织最易受到经济因素变化的影响。（）

66、对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。（）

67、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。（）

68、顾客，是指经常光顾企业并向企业推销产品的人。（）

69、一般来说，组织对任务环境相对容易采取对策，而对一般环境则较难产生作用。（）

70、组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的内容。（）

71、所谓的信托人管理事实上是指调和各种需求冲突的过程。（）

72、组织文化是由相对稳定不变的特征组成的，很难发生什么变化。（）

73、在大多数情况下，组织的社会参与和经济绩效之间存在着一种正相关关系。（）

74、为实现组织目标，计划工作要设法使组织内部形成始终如一、协调的组织宗旨。（）

75、组织在一定时期的目标应当为其所有的计划指明方向。（）

76、使计划保持一定的灵活性是有限度的。（）

77、完成计划是组织的最终目的。（）