《资源与运营管理》试题1
《资源与运营管理》试题1
一、单项选择题（1～80题，每题1分，共80分。请从四个备选答案中选择一
个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）
1：小王是星光公司的招聘经理，最近打算做一个招聘规划，他首先应该（）。
(A)确定招聘的人数和岗位
(B)选择招聘的方式
(C)发布招聘信息
(D)制定招聘预算
2：根据我国现金管理的规定，正确的做法是（）。
(A)各单位不能留存现金
(B)各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
(C)现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
(D)各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行
3：企业的运作会产生管理费用，不属于管理费用的是（）。
(A)财务成本
(B)研发费用
(C)后勤部门成本
(D)机器设备成本
4：小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用（）成本模式。
(A)单位
(B)项目
(C)混合
(D)总体
5：财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算的报表是（）。
(A)预计利润表
(B)成本核算表
(C)预计资金流量表
(D)预计资产负债表
6：危险性等级中的危险等级可能导致的事故后果是（）。
(A)不会造成人员伤亡
(B)处于事故的边缘状态
(C)会造成人员伤亡
(D)造成人员重大伤亡
7：某公司是一家汽车制造企业，（）部门的人员是该公司的核心人员。
(A)生产
(B)信息技术
(C)设备管理
(D)财务
8：符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存称为（）。
(A)有效库存
(B)非有效库存
(C)价值库存
(D)非价值库存
9：小张作为新员工的指导伙伴，不是他必须具备的特点是（）。
(A)发生状况时不会慌张
(B)愿意扮演该角色
(C)真正喜欢团队工作
(D)工作绩效最高
10：日盛机械厂新购进一批机器设备，这属于（）。
(A)营业支出
(B)混合成本
(C)资本支出
(D)普通成本
11：关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是（）。
(A)管理会计
(B)成本会计
(C)财务账户
(D)计划和预算会计
12：一家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（）本。
(A)10000
(B)15000
(C)5000
(D)25000
13：星盛集团年度保险费比预计高，每月的保险费比预期的高出25元，这属于（）造成的预测逆差。
(A)销售生产力
(B)业务级别的改变
(C)计划外支出
(D)企业文化
14：目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（）。
(A)消防法
(B)劳动合同法
(C)安全生产法
(D)职业病防治法
15：造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于（）事故。
(A)特别重大
(B)较大
(C)一般
(D)重大
16：“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（）原则。
(A)把劳动保护的措施放在优先位置
(B)个性化评估
(C)尽可能避免事故发生
(D)进行风险评估
17：小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（）计划。
(A)需求跟随
(B)等产量
(C)控制需求
(D)控制资源
18：不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是（）。
(A)数量
(B)技术支持
(C)质量
(D)付款期限
19：全面生产设备管理（TPM）可以对组织进行全方位的改进，该活动由六个方面组成，但不包括（ )。
(A)质量保全
(B)人才培养
(C)事务改进
(D)全面改进
20：昌盛公司的人力资源部工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的（）。
(A)主要目的、主要任务、工作范围
(B)主要职能、主要任务、主要目的
(C)主要职能、主要任务、工作范围
(D)主要目的、工作模式、工作范围
21：理想的人员规范应该具备的要点包括（）。
(A)技能、工作经验、个人品质
(B)知识、工作经验、家庭背景
(C)能力、个人品质、家庭背景
(D)知识、个人品质、社会关系
22：员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（）的内容。
(A)工作描述
(B)人员规范
(C)任职资格
(D)工作关系
23：不属于新员工第一天上班会安排的事项的是（）。
(A)解释公司的投诉程序
(B)将他们介绍给同事
(C)填写职工登记表
(D)介绍其他员工的详细薪酬情况
24：在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和（）。
(A)记住公司所有的相关规定
(B)安排新员工做复杂的工作
(C)一次不要覆盖太大范围
(D)放任自由
25：在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径不包括（）。
(A)不可以凌驾于新员工之上
(B)不用安排时间与员工谈话
(C)不忽视看上去无关紧要的问题
(D)清楚地告诉员工工作遇到困难时找谁帮助
26：经营活动的现金流入结构比率等于（）。
(A)经营活动现金流入量/经营活动现金流出量
(B)经营活动现金流入量/现金流入量总额
(C)经营活动现金流入量/筹资活动现金流入量
(D)经营活动现金流出量/经营活动现金流入量
27：盈亏平衡点是（）和总成本的交叉点。
(A)资产
(B)负债
(C)利润
(D)销售收入
28：小张是一家公司的财务部经理，他发现公司近来亏损的主要原因在于预算做得不够合理。他打算改进公司的财务预算，（）不会有助于他实现这个目标。
(A)围绕关键性预测展开灵敏度分析
(B)对新生事物做出理性判断
(C)只利用一种成本计算方法
(D)对重大变化做出理性判断
29：团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（）。
(A)筹集资金
(B)减少浪费
(C)提高绩效
(D)改善质量
30：不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是（）。
(A)求偿权
(B)检举建议权
(C)集会权
(D)紧急避险权
31：不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（）。
(A)对于安全生产管理措施，职工必须接受和服从管理
(B)接受安全生产培训
(C)发现事故隐患及时汇报
(D)由于违规操作带来的后果，完全由自己承担
32：属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（）教育。
(A)安全意识
(B)法规
(C)素质
(D)文化知识
33：由职能部门所编制和使用的安全检查表是（）安全检查表，它主要用来进行定期的或季节性的安全检查。
(A)审查设计
(B)厂级
(C)工段及岗位
(D)专业性
34：对一个企业的生产系统来说，产品属于企业的（）环节。
(A)输入
(B)输出
(C)物理过程
(D)交易过程
35：资源管理的流程不包括（）。
(A)计划
(B)实施
(C)组织
(D)控制
36：将与过去需求相关的历史数据用于预测未来需求的方法是（）。
(A)时间-序列分析法
(B)甘特图
(C)德尔斐法
(D)统计需求分析法
37：某电器公司董事会提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区电视机的年度销售额为40000台，该公司采用的需求预测方法是（）。
(A)随机事件分析法
(B)统计需求分析法
(C)季节性模式分析法
(D)前导指数分析法
38：德尔斐法的操作过程中，在进行问卷调查前，应该（）。
(A)提炼预测结果，提出新问题
(B)选择参与的专家
(C)汇总调查结果
(D)将结果发给所有专家
39：资源调度的类型包括（）调度。
(A)工作、库存和生产
(B)时间、工作和库存
(C)库存、生产和时间
(D)生产、工作和人员
40：订单的平均迟交时间属于资源性能评估标准中的（）性能标准。
(A)质量
(B)速度
(C)可靠度
(D)弹性
41：客户是组织的生存依据，组织的客户不包括（）。
(A)竞争对手
(B)立法者
(C)用户
(D)员工
42：“认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量”这属于系统管理五个方面中的（）要素。
(A)控制过程
(B)明确权责并进行记录
(C)提高质量
(D)监督与检测
43：管理者对项目进行初步的成本分析，需要做到（）。
(A)估计供应商的反应
(B)估计需要多少人
(C)确定每个人应承担的责任
(D)明确项目的实施程序
44：张经理在一家外企工作，最近他负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时最主要的事情除了撰写项目报告，还要（）。
(A)召开项目总结会议
(B)分析项目可行性
(C)进行项目验收
(D)控制项目成本
45：管理者在工作中经常会遇到很多问题，这些问题不包括（）。
(A)人的问题
(B)工作流程的问题
(C)管理者本身的问题
(D)人与政府的问题
46：管理者发现有人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是（）。
(A)常规型
(B)思考型
(C)反复型
(D)请示型
47：变革无处不在，但并非个个有益，（）不是成功的变革所必备的条件。
(A)合理的理由
(B)明确的目的
(C)正确的方式
(D)时代的发展
48：抵制变革的形式有很多种，不属于消极抵制的特点的是（）。
(A)人们公开反对
(B)令人难以察觉
(C)人们隐瞒信息
(D)人们不积极参与讨论
49：组织的变革只有得到人们的支持才能得以进行。关于赢得支持和参与的方式，说法不正确的是（）。
(A)为每个关系人列出利益清单
(B)领导施加压力，强制员工参与
(C)告诉关系人变革为其带来的诸多利益
(D)让员工参与到变革的计划过程当中
50：确认客户需求通常可以采用问卷、当面交谈和（）的方式。
(A)普遍调查
(B)培训
(C)主观推断
(D)广告
51：目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点有很多，但一般不包括（）。
(A)增强满足特定客户需求的能力
(B)提高产品的质量
(C)加快对客户的响应时间
(D)更好地运用组织所掌握的信息
52：为了解决控制过程中自然偏差是否可接受的问题，操作管理员需要对过程设置上界和下界。这些上界和下界是操作可以接受的数值范围，被称作（）。
(A)正态分布
(B)偏态分布
(C)容错范围
(D)处理能力
53：进行风险评估时，列出项目可能出现的问题表之后，接下来应该（）。
(A)叠加各个风险程度
(B)列出问题的影响程度
(C)估计结果发生的概率
(D)将严重程度与概率相乘
54：小张带领的团队要为新开展的一个项目建立工作任务书，工作任务书的建立基础是（）。
(A)领导的意愿
(B)项目任务时间表已经创建
(C)每个团队成员同意
(D)征得项目负责人同意
55：管理者要处理大量不同类型的问题，供应商不及时供货属于（）。
(A)长期问题
(B)短期问题
(C)琐碎问题
(D)次要问题
56：某汽车制造公司来了一批新毕业的大学生，在对这批员工进行培训时确定的培训目标是：经过两天的培训使这些员工能马上上岗。审视该目标，没有体现SMART原则的（）原则。
(A)相关的
(B)可实现的
(C)有时间约束的
(D)可测的
57：小李为了解决团队管理过程中出现的问题，把大家召集起来进行讨论，并让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的（）。
(A)逻辑思维
(B)类比法
(C)与别人沟通以及别人的参与
(D)反复试验
58：“赞同变革并会倾尽全力实施变革的人”在变革中属于（）。
(A)领导者
(B)伪装者
(C)追随者
(D)反对者
59：变革的目标可表现为目的。团队制订的目的应该具有的特点是（）。
(A)概括的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
(B)具体的、可测量的、可实现的、实际的、有时间限制的
(C)概括的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
(D)具体的、可测量的、可实现的、实际的、无时间限制的
60：创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。
①为企业的战略选择提供资源，即为企业的创新提供知识资源
②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息
③对潜在的创新信息进行战略选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中
④实施创新活动
(A)③②①④
(B)②①③④
(C)③②④①
(D)②③①④
61：赞成全面质量管理（TQM）的说法是（）。
(A)管理层无法作出必要的安排
(B)每个人都具有为客户服务的意识
(C)增加成本、损害财务状况
(D)不可能持续改进
62：客户是企业生存的根本，不属于关心客户的“五不要”原则的是（）。
(A)不要忽视内部客户
(B)不要忽视庆祝和宣传好消息
(C)不要经常提供物质奖励以免员工自满
(D)不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作
63：要想达到优质产品和服务一般需要经过六个步骤，不属于这六个步骤的是（）。
(A)依据标准控制质量
(B)全面参与
(C)确定达到标准的可测量的指标
(D)订立产品和服务的质量标准
64：PDCA循环又叫“戴明轮”，它包括四个阶段，不属于这四个阶段的是（）。
(A)检查
(B)执行
(C)规划
(D)改进
65：在5W2H改进法中,“5W”所表示的因素是（）。
(A)为什么、何事、何时、何人、何地
(B)为什么、何事、何地、何人、如何做
(C)何事、何时、何人、何地、如何做
(D)何事、何时、何人、何地、成本如何
66：对项目进行成本－效益分析，首先应该（）。
(A)考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中
(B)对量化后的成本和效益进行比较
(C)创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”
(D)量化（用财务数字表述）成本和效益
67：运用工作分解结构法进行任务的分解，首先应该（）。
(A)列出项目的所有任务
(B)看一下每个主要任务，明确次一级的任务
(C)使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
(D)看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
68：小张是某公司的项目经理，他制订了一个项目计划，不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是（）。
(A)对已经编制出来的项目计划进行整理
(B)将整理好的项目计划与客户沟通
(C)将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
(D)将文件提交给项目发起人批准
69：某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
(A)对项目的计划采取必要的调整
(B)对项目进行检查
(C)批评责任人
(D)召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响70：项目报告中简介的内容包括（）。
(A)为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等
(B)从项目的结果和顾客的满意程度方面说明为什么是成功的
(C)项目的背景：如何提议的、为什么提出该项目、谁参与了该项目等
(D)项目过程的每个阶段如何进行管理
71：头脑风暴法的最后一步是（）。
(A)召集一定数量的人员在一个房间里开会
(B)确定要解决的问题
(C)分析所提出的建议中是否有真正有用的解决方法
(D)要求大家迅速想出解决问题的办法
72：“事后再对各种方法进行仔细地评估”遵守了头脑风暴法的（）原则。
(A)综合改进
(B)数量至上
(C)自由发挥
(D)暂不评价
73：SWOT分析法中的S代表（）。
(A)优势
(B)劣势
(C)机会
(D)威胁
74：作出决策以后，还需要执行决策，然后评估其效果，关于决策的执行和评估,说法不正
确的是（）。
(A)决策的实施要涉及多种计划和组织
(B)决策要果断，执行要有灵活性
(C)如果决策的实施效果没有预期的效果好，就应该马上放弃
(D)通过检测和评估密切关注决策的实施，一旦出现异常情况，迅速作出调整
75：属于引发组织变革的内部原因的是（）。
(A)技术进步
(B)全球化
(C)财务部门更改付款日期
(D)消费者
76：“人口普查报告结果显示，单身家庭数量增多，这可能导致小型洗衣机的需求量不断增大”这是影响洗衣机制造企业的（）因素。
(A)环境
(B)科技
(C)社会
(D)法律
77：“随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇，但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于（）时期。
(A)拒绝
(B)抵制
(C)接受
(D)融合
78：对于私营企业来说，不同的人员对变革会有不同的影响、起到不同的作用，一般来说，（）不会影响到企业的渐进式变革。
(A)政府官员
(B)部门领导
(C)公司高层
(D)一线员工
79：“635法”就是我们说的创新管理方法中的（）。
(A)默写式头脑风暴法
(B)头脑风暴法
(C)信息交合法
(D)焦点法
80：创新管理审核的指标之一是“组织是否建立了有效的外部联系”，这一指标涉及的关键问题不包括（）。
(A)组织成员在多大程度上认为创新能够提高竞争力
(B)组织和主导用户是否一起进行创新
(C)组织是否按照自己的标准划分和管理供应商
(D)组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目
二、案例题（第81～100题，每题1分，共20分。请从四个备选答案中选择一
个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）
案例1：
一家公司在广州新开的店在开始经营的前6个月，店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3个，一般的销售人员平均只待2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他是如何挑选人员的，李经理做了以下答复：“我做出的选择是建立在我对每个求职者一一进行面试的基础之上的。我向所有求职者提出某些基础性问题，如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班。除此之外，我并不是按事前确定的问题顺序去发问，恰当地说，我尽力使问题适合于每一位申请人。”然后小王问李经理，他是如何确定哪一位求职者可以被雇佣的，李经理做了如下陈述：“求职者给我的第一印象是相当重要的，并且确实对我的最后决策有决定性影响。”
根据以上案例，回答以下各题。
81.从李经理的描述中可以得知，在面试过程中他采取的是（）面试方式。
(A)个别
(B)小组
(C)会议
(D)成组
82.李经理在招聘过程中使用的面试方式的优点是（）。
(A)提高判断的准确性
(B)对应聘者详尽的考查更可信
(C)有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系
(D)倾向于以某个人为主导
83.李经理的面试可分为两个阶段，第一阶段向所有求职者提问某些相同的基础性问题，这属于（）面试。
(A)结构化
(B)非结构化
(C)随机提问型
(D)不直接提问型
84. 李经理的面试可分为两个阶段，第二阶段：“我并不是按事前确定的问题顺序去发问，恰当地说，我尽力使问题适合于每一位申请人”，这种提问方式属于（）面试。
(A)结构化
(B)非结构化
(C)固定模式型
(D)直接提问型
85.李经理认为第一印象是非常重要的，但有时第一印象可能并不准确，为了避免由于李经理个人的第一印象做出的错误决策，可以采用（）面试方式。
(A)个别
(B)小组
(C)一对多
(D)成组
案例2：
昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策(而不是根据生产计划来做采购计划)。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。
该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间
和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。
根据以上案例，回答以下各题。
86.一个好的采购流程可以提高产品交换的效率。关于采购流程，说法正确的是（）。
(A)企业经营的业务不同，采购流程也各不相同
(B)采购流程的第一步通常是由供应商提供报价单
(C)报价单中应注明订购货物的数量
(D)卖方不承担退换服务
87.采购流程中订单的内容不包括（）。
(A)货物的数量
(B)货物的报价
(C)产品的折扣
(D)交付期限
88.由案例中可以看到，昌盛面粉厂做出采购决策的依据是（）。
(A)生产计划
(B)小麦价格趋势
(C)库存成本
(D)需求波动
89.该面粉厂快速有效的库存管理能够带来的好处不包括减少（）。
(A)存储成本
(B)组织成本
(C)营运成本
(D)员工个人工资
90.昌盛面粉厂在有些年份是超满仓库存，仓库不够用，甚至还建“帐篷仓”，这样做的目的是（）。
(A)减少采购中的成本
(B)减少流通环节的费用
(C)避免采购中的失误
(D)减少原材料波动带来的冲击，获得价格利润
案例3：
在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。
由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制订的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次(暂称为T1-T8)送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。
小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样品。
小王的部门人员不齐，不愿管理技术支持方面的事。本来样品的制作应该由小王的部门主导完成，但他们在完成了工具制模后，对样品的制作便不闻不问了。
小李部门内有品质工程师，前几次品质工程师都会在现场跟踪产品质量，后来每次通知小李到现场跟踪，他总是推说有很多事，叫小张把东西送到品质部检验即可。
小赵作为项目负责人，每次去客户处送样、样品制作，问题的分析和解决，项目进度的
控制，例会的召开，甚至生产线缺人时还亲自去做。
根据以上案例，回答以下各题。
91.对项目进行过程中可能发生变化这一问题的看法，不正确的是（）。
(A)造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的
(B)项目在进行过程中发生变化肯定是不好的
(C)主要团队成员离开也可能造成项目发生变化
(D)顾客改变初衷会导致项目发生变化
92.从目前来看，如果该项目通不过PCT测试，其原因不包括（）。
(A)项目目标太大，公司技术条件达不到
(B)项目缺乏控制
(C)项目组织运作能力太差
(D)供应商的问题
93.项目原来制订的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，项目产品还未得到客户的认可。该项目发生这种变化的原因是（）。
(A)顾客改变了初衷
(B)高层管理人员的重组
(C)项目经理对风险的估计不足
(D)管理层希望改变项目的重点
94.严格地说，在项目实施后除了对成本进行测试外，还需对（）进行测试。
(A)绩效和时间
(B)时间和人员
(C)人员和绩效
(D)资源和绩效
95.项目屡次通不过要求，可见一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能，其中包括（）。
(A)时间管理能力
(B)解决问题能力
(C)计划、组织和管理资源的能力
(D)其他选项都对
案例4：
海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率排行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于提供满足全球消费者需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收问题提供了创新思维。
海尔的优势很多，同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼，集团内部的信息化初见成效，但外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换，一直处于两难境地。
海尔成为中国走向世界的标志，海尔之所以能取得这么大的成就，很大一部分原因在于海尔的企业文化。海尔在未来必须继续以海尔的企业文化为基准，同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略，弘扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！
根据以上案例，回答以下各题。
96.根据SWOT分析法，海尔集团的优势不包括（）。
(A)海尔集团是世界第四大白色家电制造商
(B)海尔集团在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平
(C)海尔集团是中国电子信息百强企业之首
(D)海尔集团只注重对技术、知识的考察
97.根据SWOT分析法，海尔集团的威胁是（）。
(A)海尔要不断地提高科学技术创新水平
(B)国内同行的竞争激烈
(C)海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察
(D)海尔在传播和公关技巧方面欠缺
98.通过SWOT分析，关于海尔集团应做出的决策，说法不正确的是（）。
(A)海尔集团要防微杜渐，防止问题扩大
(B)目前优势大于劣势，所以顺其自然就好
(C)海尔集团应提高在公关和传播方面的能力
(D)确立全球化品牌战略，弘扬“创造资源、美誉全球”的企业精神
99.对海尔进行SWOT分析的过程是决策制定“四步法”的（）阶段。
(A)第一步查明问题
(B)第二步寻求解决方案
(C)第三步做出决策
(D)第四步执行与评估
100．对海尔可能存在的问题，可以采用5W1H的分析方法，这属于决策制定“四步法”的（）阶段。
(A)查明问题
(B)寻求解决方案
(C)做出决策
(D)执行与评估
资源与运营管理考试试题
《资源与运营管理》考试试题 模拟卷 一、单项选择题（每题2分,共50分）。 请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分） 1. 下面成本（）是不随产品数量的变化而变化。 A.生产成本 B.原材料 C.直接成本 D.固定成本 2.下面（）不属于工作描述中的内容。 A.工作的目的 B.工作的主要任务 C.工作的范围 D.工作所需要的人员的技能 3. 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。 那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（）。 A.产品的发展，市场的发展，市场的渗透，多样化发展 B.决策，员工，结构，系统 C.经济，社会，政治，技术 D.财务，内部流程，客户，学习和发展 4.周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是这 样。周总面试的这种情况属于（） A.客观评价 B.逻辑错误 C.首因效应 D.晕轮效应 5.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（）调度方式。 A.工作 B.存货 C.原材料 D.生产 6.资源是实现公司目标的（）。 A.手段 B.方法 C.前提 D.核心
7.为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（）。 A.需求预测 B.资源调度 C.预算 D.采购分析 8.通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为（）。 A.时间序列分析 B.趋势分析 C.前导指数分析 D.统计需求分析 9.在做出决策时，选择方案是一般依据（）标准。 A.ISO标准 B.SMART标准 C.无正确答案 D.FSA标准 10.一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为（）。 A.4Ps理论 B.平衡积分法 C.波特的5-Force模型 D.麦肯锡的7s模型 11.对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是（）。 A.外部干系人 B.部门领导 C.消费者 D.内部干系人 12.（）是变革计划解冻阶段不需要做的。 A.分析影响变革的力量 B.制定愿景 C.预想反应 D.标准化 13.不管哪一种解决问题的方法，都要做出规划加以检查，也就是我们常说的（）。 A.TQ B.Kaize C.鱼骨图 D.PDCA循环 14.公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为（） A.全年预算 B.期预算 C.不可控制预算 D.弹性预算 15.头脑风暴法有几条重要的原则，（）不符合它的原则的。 A.暂不评价 B.自由发挥 C.无须评论 D.数量限制 16.健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分，而且还有另外一个重要的原 因是（）。 A.人们的要求 B.生产的效率 C.保险的要求 D.法律的规定 17.为了满足客户的需求，有一个很重要的部分就是（ ）。 A.跟踪查访是否客户真的感到满意 B.建立共同开发与改进的联合行动 C.按照个人目标评价自己的工作 D.激发、鼓励和动员组织内员工 18.为了满足客户的需要，可以采用客户关系管理技术，这是通过（ ）的应用满足客户需
工程力学 试卷B及参考答案
《工程力学》试卷（B卷） 考试时间：90分钟闭卷任课老师： 班级：学号：姓名：成绩： 选择题（每题4分，共20分） ）。 A、合力为零 B、合力矩为零 C、各分力对某坐标轴投影的代数和为零 D、合力和合力矩均为零 ） A、构件不发生断裂破坏 B、构件原有形式下的平衡是稳定的 C、构件具有足够的抵抗变形的能力 D、构件具有足够的承载力、刚度和稳定性 ,同一截面上各点的切应力大小( )，同一圆周上的切应大小( )。 A、完全相同 B、全不相同 C、部分相同 D、无法确定 ）是正确的。 A、材料力学的任务是研究材料的组成 B、材料力学的任务是研究各种材料的力学性能 C、材料力学的任务是在既安全又经济的原则下，为设计构件的结构提供分析计算的基 本理论和方法 D、材料力学的任务是在保证安全的原则下设计构件的结构 、若某刚体在平面一般力系作用下平衡，则此力系各分力对刚体（）之矩的代数和 必为零。 A、特定点 B、重心 C、任意点 D、坐标原点 1、5分，共36分） 、工程中遇得到的物体，大部分是非自由体，那些限制或阻碍非自由体运动的物体称为 _____ ___。 、由链条、带、钢丝绳等构成的约束称为柔体约束，这种约束的特点：只能承受 ________不能承受________，约束力的方向沿________的方向。 ________效应的度量，其单位_________，用符号________表示，力 矩有正负之分，________旋转为正。
9 、平面一般力系的平衡方程的基本形式：________、________、________。 10、根据工程力学的要求，对变形固体作了三种假设,其内容是：________________、________________、________________。 11、拉压杆的轴向拉伸与压缩变形，其轴力的正号规定是：________________________。 12、塑性材料在拉伸试验的过程中，其σ—ε曲线可分为四个阶段，即：___________、___________、___________、___________。 13、构件在工作过程中要承受剪切的作用，其剪切强度条件___________、 14、扭转是轴的主要变形形式，轴上的扭矩可以用截面法来求得，扭矩的符号规定为：______________________________________________________。 15、力学将两分为两大类：静定梁和超静定梁。根据约束情况的不同静定梁可分为：___________、___________、__________三种常见形式。 三．判断题：（每题3分，共15分） 16、杆件两端受等值、反向、共线的一对外力作用，杆件一定发生地是轴向拉（压）变形。（） 17、标准试件扎起常温、静载作用下测定的性能指标，作为材料测定力学性能指标。（） 18、当挤压面为圆柱形侧面时，挤压面的计算面积按该圆柱侧面的正投影面积算。（） 19、由于空心轴的承载能力大且节省材料，所以工程实际中的传动轴多采用空心截面。（） 20、梁的横截面上作用有负值弯矩，其截面中性轴上侧各点受到压应力作用，下侧各点受到拉应力作用。 （）
《资源与运营管理》试题及答案
《资源与运营管理》试题及答案 资源与运营管理试题及答案(三) 第一部分：单项选择题(重难点) 第一单元招募并留住伙伴 一、考核知识点：ZSK26工作描述 (一)教材索引 参见《资源与运营管理(上册)》(第二版)第11页。 (二)练习题 1.对于某个职位所从事工作的目的和应该承担的责任进行详细总结的文件是( )。 A、工作描述 B、人员规范 C、任职资格 D、业绩标准 2.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括的是该项工作的( )。 A、主要目的、主要任务、工作范围 B、主要职能、主要任务、主要目的 C、主要职能、主要任务、工作范围 D、主要目的、工作模式、工作范围 3.小方是某公司人力资源部的职员。近日，部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述，不是这份工作描述必须包括的是该项工作的( )。
A、主要目的 B、主要任务 C、主要范围 D、任职资格 4.在招聘中，为了保证工作描述是最新的，需要分析的方面不包括( )。 A、是否需要承担新责任 B、使用的技术是否有变化 C、工作模式是否发生了变化 D、是否具备与工作相关的个人品质 5.人力资源部门有各种关于职位的资料，( )是人力资源部门最重要的文件。 A、任职资格 B、人员规范 C、工作描述 D、招聘广告 6.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容，工作的范围不包括( )。 A、所管理的人员数目 B、工作的任务 C、向谁汇报 D、所承担责任的级别 7.工作描述是人力资源部门的重要文件，关于工作描述，说法不正确的是( )。 A、工作描述的主要元素有：工作目的、工作任务、工作范围 B、人员规范是进行工作描述的基础 C、工作描述对于招聘有重要意义 D、对于工作中出现的变化要尽快在工作描述中体现出来 (三)练习题分析
Flash试题(理论试题 手打)
一、单项选择题：（每题1分，共30分） 1、关于矢量图形和位图图像，下面说法正确的是( )。 A：矢量图形具有放大仍然保持清晰的特性，但位图图像却不具备这样的特性 B：矢量图形比位图图像优越 C：矢量图形适合表达具有丰富细节的内容 D：位图图像是通过图形的轮廓及内部区域的型转和颜色信息来描述图形对象的 2、关于时间轴上的图层，以下描述不正确的是（）。 A：图层可以上下移动 B：图层可以重命名 C：图层能锁定 D：图层不能隐藏 3、元件和与它相应的实例之间的关系是（）。 A：改变元件，则相应的实例一定会改变 B：改变元件，则相应的实例不一定会改变 C：改变实例，对相应的元件一定有影响 D：改变实例，对相应的元件可能有影响 4、在Flash中，不可以添加动作脚本的对象包括（）。 A：关键帧 B：影片剪辑元件的实例 C：按钮元件的实例 D：图形元件的实例 5、“滴管”工具可以提取某些对象的属性，例如颜色、线型等。下列选项中，不能被“滴管”工具提取 的对象属性是（）。 A：填充区域的颜色 B：线条的颜色 C：组合对象的颜色 D：线条的宽度 6、在使用图形元件的时候，可以设置多种播放方式，下列描述正确的是（）。 A：可以设置播放的起始帧 B：可以设置循环播放的次数 C：可以只播放一次 D：如果使用“循环”方式元件中的内容播放到最后一帧之后，又回到开头继续播放 7、在Flash中可以使用多种图层来创建动画，不属于这些图层的类型有（）。 A：效果调整层 B：引导层 C：常规图层 D：遮罩图层 8、使用“文本”工具创建文本时，有三种文本类型。这三种文本类型不包括（）。 A：静态文本 B：输入文本 C：自动生成文本 D：动态文本
资源与运营管理
资源与运营管理 案例1 场景一:“我们的办公地点非常狭小，因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计的，基本没有正规办公室。我们一般在会议室进行面试，但是有一次会议室用于展示活动，所以有两位候选人是在我的隔间逐一进行面试的。这次面试对于我来说简直是一场噩梦。环境嘈杂、人们走来走去，尽管事先我警告团队不要打扰我，但还是有三个人来打扰我。候选人都处理得很好，但是这对他们是不公平的，因为大家都很难将注意力集中在面试上。” 场景二:“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问题是，人力资源部经理好像觉得在招募方面自己懂得多，她希望我们能附和她的意见。我感到自己不受重视，似乎我的意见毫无用处。这简直可笑，想想看我才是那个将和新员工共事的人！” 根据以上案例，回答以下各题。 1、场景一中采用的面试方式是（）。 A、个别面试 B、成组面试 C、小组面试 D、会议型面试 2、在第一个面试场景中，由于环境干扰，所采用的面试方法的（）优点没有得以发挥。 A、提高判断的准确性 B、有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系 C、克服个人偏见 D、便于做出用人决策 3、场景二中采用的面试方式是（）。 A、个别面试 B、成组面试 C、小组面试 D、会议型面试 4、第二个面试场景中，人力资源部经理的错误是（）。 A、一个人占主导地位 B、给候选人很大压力 C、面试的时间长 D、客观性较强 5、要想避免第二个面试场景中出现的问题，可以采用（）的方法。 A、非结构化面试 B、结构化面试 C、随机提问 D、不直接提问 案例2 腾跃公司是一家销售小型电脑及微处理器的公司，其市场目标主要是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产产品极佳，销路很好，而且扩张迅速。该公司1999年至2001年的财务
最新工程力学试题及答案-A
《工程力学Ⅱ》期末考试试卷 （A 卷）（本试卷共4 页）题号一二三四五六总分 得分 得分 阅卷人 一、填空题（每空2分，共12分） 1、强度计算问题有三种：强度校核，，确定许用载荷。 2、刚度是指构件抵抗的能力。 3、由等值、反向、作用线不重合的二平行力所组成的特殊力系称为，它对物体只产生转动效应。 4、确定杆件内力的基本方法是：。 5、若钢梁和铝梁的尺寸、约束、截面、受力均相同，则它们的内力。 6、矩形截面梁的横截面高度增加到原来的两倍，最大正应力是原来的倍。 得分 阅卷人 二、单项选择题（每小题5分，共15分） 1、实心圆轴直径为d,所受扭矩为T，轴内最大剪应力多大？（） A. 16T/πd3 B. 32T/πd3 C. 8T/πd3 D. 64T/πd3 2、两根拉杆的材料、横截面积和受力均相同，而一杆的长度为另一杆长度的两倍。下面的答案哪个正确？（） A. 两杆的轴向变形都相同 B. 长杆的正应变较短杆的大 C. 长杆的轴向变形较短杆的大 D. 长杆的正应力较短杆的大 3、梁的弯曲正应力（）。 A、与弯矩成正比 B、与极惯性矩成反比 C、与扭矩成正比 D、与轴力正比 得分 阅卷人 三、判断题（每小题3分，共15分） 1、平面一般力系向一点简化，可得到主失和主矩。（）
2、力偶在坐标轴上的投影不一定等于零。（ ） 3、材料的弹性模量E 和泊松比μ都是表征材料弹性的常量。（ ） 4、杆件变形的基本形式是：轴向拉伸、压缩、扭转、弯曲（ ） 5、外伸梁、简支梁、悬臂梁是静定梁。（ ） 四、计算题（本题满分20分） 矩形截面木梁如图所示，已知P=10kN ，a =1.2m ，木材的许用应力 [ ]=10MPa 。设梁横截面的高宽比为h/b =2，试：（1）画梁的弯矩图； (2)选择梁的截面尺寸b 和h 。 五、计算题（本题满分20分） 传动轴AB 传递的功率为Nk=7.5kw, 轴的转速n=360r/min.轴的直径D=3cm,d=2cm. 试：(1)计算外力偶矩 及扭矩； (2)计算AC 段和BC 段轴横截面外边缘处剪应力； (3)求CB 段横截面内边缘处的剪应力。 得分 阅卷人 得分 阅卷人
《资源与运营管理》考试试题
-------------- 《资源与运营管理》考试试题 B卷 一、单项选择题（每题1分,共40分）。 请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分） 1. 下面成本（）是不随产品数量的变化而变化。 A.生产成本 B.原材料 C.直接成本 D.固定成本 2.下面（）不属于工作描述中的内容。 A.工作的目的 B.工作的主要任务 C.工作的范围 D.工作所需要的人员的技能 3. 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许 多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是（）。 A.产品的发展，市场的发展，市场的渗透，多样化发展 B.决策，员工，结构，系统 C.经济，社会，政治，技术 D.财务，内部流程，客户，学习和发展 4.周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生 都是这样。周总面试的这种情况属于（） A.客观评价 ---------------------------------------------------------精品文档 ---------------------------------------------------------------------
-------------- B.逻辑错误 C.首因效应 D.晕轮效应 5.为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面（）调度方式。 A.工作 B.存货 C.原材料 D.生产 6.资源是实现公司目标的（）。 A.手段 B.方法 C.前提 D.核心 7.为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是（）。 A.需求预测 B.资源调度 C.预算 D.采购分析 8.通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法 称为（）。 A.时间序列分析 B.趋势分析 C.前导指数分析 D.统计需求分析 9.在做出决策时，选择方案是一般依据（）标准。 A.ISO标准 B.SMART标准 C.无正确答案 D.FSA标准 10.一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称 为（）。 A.4Ps理论 B.平衡积分法 C.波特的5-Force模型 D.麦肯锡的7s模型 11.对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是（）。 A.外部干系人 B.部门领导 C.消费者 D.内部干系人 12.（）是变革计划解冻阶段不需要做的。 A.分析影响变革的力量 B.制定愿景 ---------------------------------------------------------精品文档 ---------------------------------------------------------------------
《Flash》理论期末考试试卷带答案
XXX 学校 2012-2013学年 第二学期《flash 》考试试题 （本试卷共五大题，总分100分，考试时间90分钟） 一、单项选择题（共20小题，每小题2分，共40分） ( ) 1、将一字符串填充不同的颜色，可先将字符串_______。 A 、组合 B 、转换为按钮 C 、转换为元件 D 、打散 ( ) 2、测试动画的快捷键为_______。 A 、Ctrl +F12 B 、Ctrl +w C 、Ctrl +Enter D 、Ctrl + E ( ) 3、Flash 的动作中goto 命令是代表_______。 A 、播放 B 、变换 C 、停止 D 、转到 ( ) 4、Flash 中的形状补间动画和动作补间动画的区别是________ A 、形状补间动画只能对分离的物体进行制作，动作补间动画能对元件进行制作动画 B 、在现实当中两种动画都不常用 C 、两种动画很相似 D 、形状补间动画比动作补间动画容易 ( ) 5、时间轴上用实心小圆点表示的帧是_______。 A 、普通帧 B 、过渡帧 C 、空白关键帧 D 、关键帧 ( ) 6、在制作形状补间动画时，以下哪种素材可以直接使用_______。 A 、图形元件 B 、用椭圆工具在舞台上直接绘制的圆 C 、文字 D 、按钮 ( ) 7、在FLASH 生成的文件类型中，我们常说源文件是指_______。 A 、.exe B 、.swf C 、.html D 、.fla ( ) 8、Flash 是一款什么软件_______。 A 、三维动画创作 B 、面图像处理 C 、交互式矢量动画编辑软件 D 、文字编辑排版 ( ) 9、属性面板中的Alpha 命令是专门用于调整某个实例的_______的。 A 、对比度 B 、颜色 C 、透明度 D 、高度 ( ) 10、矢量图形和位图图形相比，哪一项是位图图形的优点_______。 A 、变形、缩放不影响图形显示质量 B 、色彩丰富，最接近自然色 C 、图像所占空间大 D 、缩小不影响图形显示质量 ( ) 11、若在第21帧到第43帧之间产生一个动作补间动画，可以在第21帧上单击右键，在弹出的快捷菜单中选择______。 A 、创建补间动画 B 、创建逐帧动画 C 、创形状渐变动画 D 、创建动画 ( ) 12、在flash 中，对帧频率正确描述是_______。 A 、每小时显示的帧数 B 、每分钟显示的帧数 C 、每秒钟显示的帧数 D 、以上都不对 ( ) 13、插入帧的作用是______。 A 、完整的复制前一个关键帧的所有内容 B 、起延时作用 C 、等于插入了一张白纸 D 、以上都不对 ( ) 14、帧的类型包括______。 A 、关键帧、空白关键帧、普通帧 B 、关键帧、空白关键帧、特殊帧 C 、空白关键帧、特殊帧、普通帧 D 、关键帧、空白关键帧、普通帧、特殊帧 ( ) 15、下列不是Flash 专业名词的是______。 A 、关键帧 B 、引导线 C 、交互图标 D 、逐帧动画 ( ) 16、Flash 中，对于引导层的说法错误的是______ A 、可以使元件对象沿特定路径运动 B 、测试影片时，引导层的引导线不显示 C 、测试影片时，引导层的引导线显示出来 D 、可以精确定位物体的移动轨迹 ( ) 17、选择椭圆工具，按下键盘中的______键，可在舞台中画圆。 A 、Caps Lock B 、Shift C 、Alt D 、Ctrl ( ) 18、关于时间轴上的图层，以下描述不正确的是_______。 A 、图层可以上下移动 B 、图层可以重命名 C 、图层能锁定 D 、图层不能隐藏 ( ) 19、以下_______工具都可以对图形进行变形操作 A 、选择工具 B 、部分选取工具 C 、橡皮擦工具 D 、任意变形工具 ( ) 20、选择______菜单下的“新建元件”命令，可以创建元件 A 、文件 B 、插入 C 、窗口 D 、控制 班级： 姓名： 学号： 请 不 要 在 密 封 线 内 答 题 第1页/共5页 第2页/共5页
工程力学试题及答案 A
《工程力学Ⅱ》期末考试试卷 （ A 卷） （本试卷共4 页） 一、填空题（每空2分，共12分） ? 1、强度计算问题有三种：强度校核， ，确定许用载荷。 2、刚度是指构件抵抗 的能力。 3、由等值、反向、作用线不重合的二平行力所组成的特殊力系称为 ，它对物体只产生转动效应。 4、确定杆件内力的基本方法是： 。 5、若钢梁和铝梁的尺寸、约束、截面、受力均相同，则它们的内力 。 6、矩形截面梁的横截面高度增加到原来的两倍，最大正应力是原来的 倍。 二、单项选择题（每小题5分，共15分） 1、实心圆轴直径为d,所受扭矩为T ，轴内最大剪应力多大？（ ） A. 16T/πd 3 B. 32T/πd 3 C. 8T/πd 3 D. 64T/πd 3 2、两根拉杆的材料、横截面积和受力均相同，而一杆的长度为另一杆长度的两倍。下面的答案哪个正确？（ ） A. 两杆的轴向变形都相同 B. 长杆的正应变较短杆的大 C. 长杆的轴向变形较短杆的大 D. 长杆的正应力较短杆的大 3、梁的弯曲正应力（ ）。 A 、与弯矩成正比 B 、与极惯性矩成反比 C 、与扭矩成正比 D 、与轴力正比 三、判断题（每小题3分，共15分） 1、平面一般力系向一点简化，可得到主失和主矩。（ ） 2、力偶在坐标轴上的投影不一定等于零。（ ） 3、材料的弹性模量E 和泊松比μ都是表征材料弹性的常量。（ ） 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 得分 阅卷人 得分 阅卷 得分 阅卷人
4、杆件变形的基本形式是：轴向拉伸、压缩、扭转、弯曲（ ） 5、外伸梁、简支梁、悬臂梁是静定梁。（ ） 四、计算题（本题满分20分） 矩形截面木梁如图所示，已知P=10kN ，a =，木材的许用应力 [ ]=10MPa 。设梁横截面的高宽比为h/b =2，试：（1）画梁的弯矩图； (2)选择梁的截面尺寸b 和h 。 五、计算题（本题满分20分） 传动轴AB 传递的功率为Nk=, 轴的转速n=360r/min.轴的直径D=3cm,d=2cm. 试：(1)计算外力偶矩及扭矩； (2)计算AC 段和BC 段轴横截面外边缘处剪应力； (3)求CB 段横截面内边缘处的剪应力。 得分 阅卷人 得分 阅卷 人
资源与运营管理期末模拟试题及答案
《资源与运营管理》期末模拟试题及答案 一、单项选择题( 1～80题, 每题1分, 共80分。请从四个备选 答案中选择一个最恰当的答案, 将正确答案前的字母填到题 目中的括号内, 多选、不选或错选均不得分) 1.关于招聘规划及其步骤, 说法正确的是( ) 。 (A)计划往往赶不上变化, 因此招聘无需规划 (B)招聘的渠道有很多, 如猎头公司、互联网、员工推荐等 (C)招聘规划的第一步是发布招聘信息 (D)招聘规划的最后一步是确定面试的时间 2.所有者权益是财务管理中的一个重要概念, 它是资产减去( ) 的余额。 (A)成本 (B)长期投资 (C)负债 (D)利润 3.小薛在一家制造厂做财务工作, 计算成本时她不该将( ) 算入公司的直接成本。 (A)水费 (B)研发费用 (C)直接人工费 (D)原材料、元件和耗材
4.小何所在的公司是一家广告公司, 在进行成本计算时, 该公司适合使用( ) 成本模式。 (A)总体 (B)单位 (C)项目 (D)混合 5.关于财务预算这一概念, 说法正确的是( ) 。 (A)财务预算必须服从决策目标的要求 (B)财务预算就是指现金预算 (C)财务预算的先导是财务控制 (D)财务预测需要以财务预算的结果为依据 6.从危险性等级来看, 8月舟曲县泥石流灾害属于( ) 。 (A)安全的 (B)临界的 (C)危险的 (D)灾难性的 7.对于一个蔬菜种植基地来说, ( ) 是它的主要资源。 (A)大棚 (B)塑料薄膜 (C)土地 (D)工具
8.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求, 准备了一份生日蛋糕, 顾客2个小时后来取, 在顾客取走之前这份蛋糕属于( ) 。 (A)消耗品 (B)次品 (C)非有效库存 (D)有效库存 9.关于指导伙伴的特质和作用, 说法正确的是( ) 。 (A)在选择指导伙伴时, 越年长、经验越丰富越好 (B)指导伙伴的选择很重要, 不当的选择可能会事倍功半 (C)绩效突出是指导伙伴必备的素质 (D)指导伙伴只要耐心就能够了 10.支出(成本)有三种形式, 其中价值在一定时间范围内体现的成本是( ) 。 (A)混合成本 (B)营业支出 (C)资本支出 (D)普通成本 11.计划和预算会计是四大会计种类之一, 对它的描述正确的是( ) 。 (A)记录的是企业的”财务历史” (B)当前在很大程度上已经为管理会计所代替
Flash期末试题(2016-2017第二学期)1
Adobe Flash CS6 2016-2017第二学期期末考试试题 1．Flash CS6的【动作】面板中，Goto命令是（）意思。（A） A.转到 B.复换 C.描绘 D.停止 2．编辑位图图像时，修改的是（）。（A） A.像素 B.曲线 C.直线 D.网格 3．对于在网络上播放的动画来说，最合适的帧频是（）。（B） A. 24fps B.12 fps C.25 fps D.16 fps 4．下面关于矢量图形和位图图像的说法错误的是（）。（D） A .Flash允许用户创建并产生动画效果的是矢量图形而位图图像不可以。 B.在Flash CS6中用户可以导入并操作在其他应用程序中创建的矢量图形和位图图像。 C.用Flash CS6的绘图工具画出来的图形为矢量图形。 D.一般来说，矢量图形比位图图像文件大。
5．2.1s表示音效持续时间为（）。（B） A. 0.21s B.2.1s C.21s D.210s 6．下面（）是Flash CS6中没有的面板。（D） A.文字面板 B.排列面板 C.混色器 D.段落面板 7．按钮选项滑过的意思是（）。（A） A.当鼠标指针经过按钮区域时激活 B.事件将被激活 C.当从按钮对象中拖曳出对象范围时，事件被激活 D.当指定的键盘被按下时就激活事件 8．Flash CS6导入外部素材的快捷键是（）。（B） A. Ctrl+Shift+S B. Ctrl+R C. Ctrl+Alt+Shift+S D. Ctrl+P 9．Flash CS6菜单测试场景的快捷键是（）。（A） A. Ctrl+Enter B. Ctrl+Alt+Enter C. Ctrl+Alt+A D. Ctrl+Alt+B 10．下列操作系统不能通过浏览器来播放Flash电影的SWF 格式文件的是（）。（A）
电大机考 答案《资源与运营管理》
资源与运营管理 1、判断题： 招聘规划的第一步应该是发布招聘信息。× 猎头公司属于一种招聘渠道。× 新员工上班第一天应该被告知其他员工的详细薪酬情况。× 详细介绍核心客户的资料不属于新员工第一天上班会安 排的事项。√ 在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径是不忽 视看上去无关紧要的问题。√ 通常情况下，企业的利润是指在一定的会计周期范围内 的经营成果。√ 一定期限内，资产超出成本的部分被定义为利润。× 传统分类中的管理费用，也可以称为决策性固定成本。 √ 大型家具制造企业适合使用单位成本模式。√ 小型零件生产企业适合使用项目成本模式。× 成本核算表属于财务预算的报表× 财务预算主要用于确定企业的预期的现金收入和现金支出。√如果预测销售部门每月能够卖出2 000件产品，而实际上只卖出了1 500件。这属于销售生产力造成的√ 昌盛公司由于业务量增加，新员工招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1200元，这属于销售生产力造成的预测差异。× 小孙在一家小煤矿工作，一天下井时，小孙感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题。于是他就向老板反映，要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他× 不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是集会权。√ 企业首先应该对员工进行安全意识的教育。√ 企业要针对自身的特点进行安全技术知识的教育。√ 造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于特别重大事故。× 对一个生产系统来说，资源是输出环× 对一个企业的生产系统来说，产品属于企业的输入环节。× 对一个生产系统来说，资源是输出环节。× 对一个企业的生产系统来说，产品属于企业的输入环节。× 李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长√
工程力学试题以及答案
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.如图所示的平面汇交力系中，F 1=4kN ，F 2，F 3=5kN ，则该力系在两个坐标轴上的投影为( ) A.X= 12B. X=12, Y=0 D. X=-12 2.如图所示，刚架在C 点受水平力P 作用，则支座A 的约束反力N A 的方向应( ) A.沿水平方向 B.沿铅垂方向 C.沿AD 连线 D.沿BC 连线 3.如图所示，边长a=20cm 的正方形匀质薄板挖去边长b=10cm 的正方形，y 轴是薄板对称轴，则其重心的y 坐标等于( ) A.y C =1123 cm B.y C =10cm C.y C = 712 cm D.y C =5cm 4.如图所示，边长为a 的正方体的棱边AB 和CD 上作用着大小均为F 的两个方向相反的力，则二力对x 、y 、z 三轴之矩大小为 ( ) A.m x (F )=0，m y (F )=Fa ，m z (F )=0 B.m x (F )=0，m y (F )=0，m z (F )=0 C. m x (F )=Fa ，m y (F )=0，m z (F )=0 D. m x (F )=Fa ，m y (F )=Fa ，m z (F )=Fa 5.图示长度为l 的等截面圆杆在外力偶矩m 作用下的弹性变形能为U ，当杆长为2l 其它条件不变时，杆内的弹性变形能为( ) A.16U
B.8U C.4U D.2U 6.图示结构为( ) A.静定结构 B.一次超静定结构 C.二次超静定结构 D.三次超静定结构 7.工程上，通常脆性材料的延伸率为( ) A.δ<5％ B. δ<10％ C. δ<50％ D. δ<100％ 8.如图，若截面图形的z轴过形心，则该图形对z轴的( ) A.静矩不为零，惯性矩为零 B.静矩和惯性矩均为零 C.静矩和惯性矩均不为零 D.静矩为零，惯性矩不为零 9.图示结构，用积分法计算AB梁的位移时，梁的边界条件为( ) A.y A≠0 y B=0 B.y A≠0 y B≠0 C.y A=0 y B≠0 D.y A=0 y B=0 10.图示为材料和尺寸相同的两个杆件，它们受到高度分别为h和2办的重量Q的自由落体的冲击，杆1的动荷系数K d1和杆2的动荷系数K d2应为( ) A.K d2>K d1 B.K d1=1 C.K d2=1 D.K d2 【资源与运营管理】形成性考核册答案 开放教育2010-04-01 17:24:34 阅读2703 评论0 字号：大中小订阅 电大天堂【资源与运营管理】形考作业一答案： 指导： 你可以把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来，思考与整个招聘和就职过程 相关的问题： (1)设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职，那么，他们所承担的工作怎么办? 你是否需要马上向人事部f1报告你的招聘计划? (2)假设主管经理告诉你，她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替。园为公司当前 需要压缩人员编制，裁员是肯定的，要么在你的团队，要么是别的团队。在这种情况下，你能向她提供什么信息，以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员? (3)你可以试着为空缺职位准备工作描述。．工作描述应包括以下内容： 该项工作的主要目的： 该项工作的主要任务； 该项工作的范围。 (4)接下来，请准备人员规范。你既可以利用基于资格的方法制定人员规范，也可以列出基 本能力和优先能力。 (5)根据你制定的人员规范，列出在面试时要问的问题。记住，你需要寻找证据来证明应聘 者能够胜任这份工作。 (6)然后，为新团队成员工作第一周的就职过程作计划。计划中应包括他们要做什么、什么 时间做、谁要参与等。 (7)下一步，制定你的行动计划，该计划将监督新团队成员前3个月的工作情况，以确保他 们能尽快适应工作。记住，你需要定期进行回顾，以保证一切按计划进行。 (8)以3个月为期限，召开绩效管理会议。会议上你可以设定绩效目标，听取反馈意见，并讨 论进一步发展的需求。 (9)你需要准备一份备忘录，备忘录的内容可以有： 你多长时间与团队成员进行一次谈话； 你怎样核查培训效果： 资源与运营管理试题 判断题 1．资产一定是有形的、具有实物形态的。(X ) 2. 成本中心的责任要求成本必须是可控成本。(√ ) 3．标准成本既可以是单位产品标准成本，也可以是实际产量的标准成本。(√ ) 4．健康和安全管理是企业管理活动的一个补充部分。(X ) 5．在进行风险评估时，只可能将风险控制到最低或将风险转移，不可能将风险终止。 (√ ) 6．一个企业除了有充分的资源以外，还必须对资源进行很好的管理，这样才能达到预期的目标。(√ ) 7．工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次，所以无论那种组织，工作调度都是很简单的。(X ) 8．投资回收期越短，表明项目的盈利能力和抗风险能力越低。(X ) 9．价格是争取市场份额的决定性因素。(X ) 10．IS09000：2,000是质量管理体系的标准，它能够鉴定组织是否有资格将这套质量管理标准运用到企业质量管理过程中。(√ )0 11．影响变革的因素有很多，它一般分为内部因素和外部因素。(√ ) 12．创造性思维是一种突然爆发的灵感。(X ) 13．分布图是表示两组数据之间的关系图。(√ ) 14．客户的需求只有一种，就是能够满足他们对产品质量的要求。(X ) 15．工作描述主要包括工作的主要目的、主要任务和工作的范围。(√ )． 16，招聘计划主要包括招聘数量、招聘基准和招聘经费预算等内容。(√ ) 17．资源限制是指资源管理受人力、物力、资金等的种种限制。(√ ) 18．使用多个资源供应商可以避免供应突然枯竭的情况发生，同时也可以通过竞标的形式压低价格。(√ ) 19．为了应对需求的变化，存货越多越好。(X ) 20．所有者权益是指在某一时期所有者拥有的净资产价值，是他们所拥有的全部资产减去他们的全部负债。(√ ) 二、单项选择题 34．设备维护不仅是使资源使用达到最大化的需求，同时为了员工的安全和健康，它也是(相关法律)的要求 密 封 线 内 不 要 答 题 座位号 安居职业高级中学校2015年下期期末考试 《Flash CS3动画设计》试题 （总分100分，考试时间90分钟） 一.选择题（共40分，每题2分/题） 1.以下（ ）不属于FLASH 元件。 A 图形 B 按钮 C 影片剪辑 D 帧 2. 分离命令的快捷键是（ ） A. Ctrl+G B. Ctrl+Shift+G C. Ctrl+B D. Ctrl+Shift+P 3.必须是（ ）才能制作形状补间动画。 A 位图 B 矢量图 C 文本 D 影片剪辑 4. . 若要使用铅笔工具绘制平滑的线条，应选择（ ）模式。 A 直线化 B 平滑 C 墨水瓶 D Alpha 通道 5. 按（ ）键可打开库面板。 A ）【F11】 B ）【Ctrl+F11】 C ）【F8】 D ）【Ctrl+F8】 6、flash 中最小的时间单位是（ ） A 、关键帧 B 、空白关键帧 C 、帧 D 、时间轴 7、在flash cs3中打开对齐面板的快捷键是（ ）。 A 、Ctrl+T B 、Ctrl+K C 、Ctrl+F3 D 、Ctrl+U 8、在Flash cs3中绘图工具所绘制的图形为（ ）图形。 A 、位图 B 、矢量图 C 、平整图 D 、立体图 9、如果要向一个画好的圆中填充颜色最好用下面的哪个工具：（ ） A ． B. C. D. 10、一个最简单的动画最少应该有（ ）个关键帧。 A.1 B.2 C.3 D.4 11、制作沿引导线运动动画的对象必须是（ ）。 A ．文字 B ．图形 C ．群组对象 D.元件对象 12、在遮罩动画中，（ ）层中的动画对象只显示其图形轮廓。 A ．遮罩层 B ．被遮罩层 C ．普通层 D ．引导层 13、在按钮中，（ ）状态中的动画对象在动画中显示不出来。 A ．弹起 B ．指针经过 C ．按下 D ．点击 14、控制动画播放的命令是（ ） A ．Play B ．Stop C ．Goto D ．URL 15、用于改变对象透明度的参数是：( ) A ．_height B ．_rotation C ．__alpha D ．_visible 16、在Flash MX 中，要绘制基本的几何形状，不可以使用的绘图工具是：（ ） A. 直线 B. 椭圆 C. 圆 D. 矩形 17、FLASH 动画是一种（ ） A 、流式动画 B 、FL C 动画 C 、AVI 动画 D 、GIF 动画 18、关于时间轴上的图层，以下描述不正确的是（ ）。 A 、图层可以上下移动 B 、图层可以重命名 C 、图层能锁定 D 、图层不能隐藏 19、下面哪个面板可以用来旋转图形？（ ） A 、参数面板 B 、变形面板 C 、属性面板 D 、对齐面板 20、下面哪个面板可以设置舞台背景？（ ） A 、对齐面板 B 、颜色面板 C 、动作面板 D 、属性面板 一．最新工程力学期末考试题及答案 1．(5分) 两根细长杆，直径、约束均相同，但材料不同，且E1=2E2则两杆临界应力的关系有四种答案: (A)(σcr)1=(σcr)2；(B)(σcr)1=2(σcr)2； (C)(σcr)1=(σcr)2/2；(D)(σcr)1=3(σcr)2. 正确答案是. 2．(5分) 已知平面图形的形心为C，面积为A，对z轴的惯性矩为I z，则图形对z1轴的惯性矩有四种答案: (A)I z+b2A；(B)I z+(a+b)2A； (C)I z+(a2-b2)A；(D)I z+(b2-a2)A. 正确答案是. z z C z 1 二．填空题（共10分） 1．(5分) 铆接头的连接板厚度t=d，则铆钉剪应力τ=，挤压应力σbs=. P/2 P P/2 2．(5分) 试根据载荷及支座情况，写出由积分法求解时，积分常数的数目及确定积分常数的条件. 积分常数 个， 支承条件 . A D P 三．(15分) 图示结构中，①、②、③三杆材料相同，截面相同，弹性模量均为E ，杆的截面面积为A ，杆的长度如图示.横杆CD 为刚体，载荷P 作用位置如图示.求①、②、③杆所受的轴力. ￠ù C D 四．(15分) 实心轴与空心轴通过牙嵌离合器相连接，已知轴的转速n=100r/min，传递的功率N=10KW，[τ]=80MPa.试确定实心轴的直径d和空心轴的内外直径d1和D1.已知α=d1/D1=0.6. D 1 五．(15分) 作梁的Q、M图. qa2/2 六．(15分) 图示为一铸铁梁，P 1=9kN ，P 2=4kN ，许用拉应力[σt ]=30MPa ，许用压应力[σc ]=60MPa ，I y =7.63?10-6m 4，试校核此梁的强度. P 1 P 2 80 20 120 20 52 (μ ￥??:mm) 衡阳市职业中专2014年上学期 高一年级《flash》期中考试试题 班级：姓名： ____________ 分数： 一、单项选择题：每题2分。 1．下面哪个面板可以设置舞台背景？ Ａ对齐面板Ｂ颜色面板Ｃ动作面板Ｄ属性面板2．对齐面板不显示时，应在哪个菜单中找命令让它显示？ Ａ视图Ｂ窗口Ｃ编辑Ｄ帮助 3．不修改时间轴，对下列哪个参数进行改动可以让动画播放的速度更快些？ Ａalpha值Ｂ帧频Ｃ填充色Ｄ边框色 4．要把对象完全居中于整个舞台，应用到哪个面板？ Ａ库面板Ｂ属性面板Ｃ对齐面板Ｄ动作面板5．把矩形变为三角形，应用下边哪个工具最方便？ Ａ选择工具Ｂ任意变形工具Ｃ套索工具Ｄ手形工具6．下列哪个工具可以把当前颜色设为舞台上某个特定的图形的颜色？ Ａ滴管工具Ｂ选择工具Ｃ刷子工具Ｄ放大镜工具7．画圆形时，先选取椭圆工具，同时按下下边哪个键？ ＡctrlＢaltＣshiftＤdelete 8．为让两个不同的图形的宽度完全一样，应选用以下哪个操作最方便？ Ａ用任意变形工具改动其中一个图形的宽度 Ｂ用对齐面板的“匹配宽度” Ｃ删除其中一个图形，再画一个 Ｄ以上操作都不可能达到目的 9．画地球绕太阳转时，应该用到哪种类型的图层较为方便？ Ａ遮罩层Ｂ运动引导层Ｃ普通层Ｄ哪个层都可以10．仅进行下边两个操作：在第一帧画一个月亮，第１０处按下F6键，则第5帧上显示的内容是？ Ａ一个月亮Ｂ空白没啥东西Ｃ不能确定Ｄ有图形，但不是月亮11．元件与导入到动画中的图片文件，一般存储在哪个面板上？ Ａ属性面板Ｂ滤镜面板Ｃ对齐面板Ｄ库面板12．下边哪个面板可以设置文本的大小？ Ａ对齐面板Ｂ库面板Ｃ属性面板Ｄ动作面板13．下面哪个面板可以用来旋转图形？ Ａ变形面板Ｂ对齐面板Ｃ属性面板Ｄ参数面板14．给图形加渐变效果，应该用到哪个面板？ Ａ颜色面板Ｂ对齐面板Ｃ属性面板Ｄ参数面板15．如果想把一段较复杂的动画做成元件，可以先发布这段动画，然后把它导入到库中，成为一个元件。这个元件是哪种类型的元件？ Ａ图形元件Ｂ按钮元件Ｃ影片剪辑元件Ｄ哪一种都可以 资源与运营管理作业1 指导： 你可以把在本单元内学习的内容与自己的实际工作结合起来，思考与整个招聘和就职过程 相关的问题： (1)设想你的团队中有两名成员因为个人的原因要离职，那么，他们所承担的工作怎么办? 你是否需要马上向人事部f1报告你的招聘计划? (2)假设主管经理告诉你，她无法保证这两个离开的人都能由新员工来接替。园为公司当前需要压缩人员编制，裁员是肯定的，要么在你的团队，要么是别的团队。在这种情况下，你能向她提供什么信息，以帮助她决定你的团队是否需要重新招聘人员? (3)你可以试着为空缺职位准备工作描述。．工作描述应包括以下内容： 该项工作的主要目的： 该项工作的主要任务； 该项工作的范围。 (4)接下来，请准备人员规范。你既可以利用基于资格的方法制定人员规范，也可以列出基本能力和优先能力。 (5)根据你制定的人员规范，列出在面试时要问的问题。记住，你需要寻找证据来证明应聘者能够胜任这份工作。 (6)然后，为新团队成员工作第一周的就职过程作计划。计划中应包括他们要做什么、什么时间做、谁要参与等。 (7)下一步，制定你的行动计划，该计划将监督新团队成员前3个月的工作情况，以确保他们能尽快适应工作。记住，你需要定期进行回顾，以保证一切按计划进行。 (8)以3个月为期限，召开绩效管理会议。会议上你可以设定绩效目标，听取反馈意见，并讨论进一步发展的需求。 (9)你需要准备一份备忘录，备忘录的内容可以有： 你多长时间与团队成员进行一次谈话； 你怎样核查培训效果： 什么时候你会提高团队成员的目标； 是否让其他团队成员扮演指导伙伴的角色。 总结： 这个大作业可以帮助你利用自己的工作环境作为背景，完整地思考整个招聘过程及引导新员工就职过程中的所有问题。这样的练习有助于你掌握招聘新员工，引导新员工就职以及留住有用人才的方法，并切实提高相应的技能。 答: 个人招聘方案 一、现状调查 出现问题：本部门有两名员工提出离职 处理意见：评估本部门整体的需求，需要做如下的工作： 1．了解本部门工作的紧张程度； 2．保持工作效率和服务水平需要面临的问题； 3．维持现有的工作效率是否需要开展轮班制度；资源与运营管理形成性考核作业答案
资源与运营管理(全)
2015级flash期末考试题
最新工程力学期末考试题及答案
2009-2010flash期末考试试题
2019年资源与运营管理作业