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XX医疗器械有限公司创业计划书

XX医疗器械有限公司创业计划书
XX医疗器械有限公司创业计划书

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目录

一﹑公司概述

二﹑执行摘要

三﹑经营理念

四﹑市场发展的走势

五﹑销售战略

六﹑竞争分析

七﹑风险与机遇

八﹑公司组织机构

九﹑资金需求

十﹑财务计划

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一﹑公司概述

(一)公司简介

XXXX医疗器械有限公司成立于 2012 年 1 月 1 日, 商业法定名称是(中国 XXXX医疗器械有限公司) , 法定地址是 XX市 XXX区 66 号。

该公司是一家专门从事电子信息产品开发的专业公司。公司主要从事精密微量注射泵等用于临床医疗和生命科学研究的微量精密智

能注射仪的生产研究和经营。

(二)公司宗旨

致力医疗器械 , 服务大众社会。(三)

公司目标

健康保健为标准 , 人类康泰为己任。带动产业

大发展 , 为社会创造福利。

(四)公司理念

靠客户养育 , 靠员工创造。靠组织

管理 , 靠真诚服务。

二﹑执行摘要

(一)项目简述

本创业项目是以创新为基石的。

项目的创业产品属于电子信息产品行业, 主要为精密微量智能注

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射仪方向。

(二)目前市场的描述与预测

根据公司产品的用途与性质, 我们的目标市场定位如下:

精密微量注射泵的目标市场主要为各种医院和医疗机构 , 以及一些从事相关研究的研究机构﹑单位和个人等。由于产品精度高﹑性能优良且价格低廉 , 实用性高 , 方便携带等优点 , 以及国内在该行业尚处于初级阶段 , 市场空间大 , 预期达到 30%的市场占有率。(三)团队概述

扎实的专业知识:团队成员全部为知名大学全日制本科生 , 拥有扎实的专业知识 , 学习能力强;

合理的专业配置:电子信息科学与技术﹑金融学﹑管理科学与工程﹑自动化﹑财务

会计﹑企业管理等专业;

丰富的实践经验:团队成员拥有丰富的社会实践经验﹑企业运营经验及财务实务经验。

(四)预计能提供的效益

公司预计为社会提供一种广泛用于临床医疗和生命科学研究﹑

精度高﹑实用性广﹑价格低廉的微量注射泵 , 改善现有微量注射仪器行业的一些不足 , 甚至填补该行业上存在的一些空白 , 提升我国医疗仪器行业的层次 , 造福百姓 , 创造良好的社会效益。

同时 , 由于公司产品的市场竞争力 , 预计为投资商提供一定的投资回报和投资收益 , 为

公司创造良好的经济效益。三﹑经营理念

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(一)基本信条

我们专业我们创造价值

(二)做事模式

团队协作集思广义

(三)创业精神

创意 100 满意 100 服务 100 挑战 100

创意 100

创新是企业发展的源动力。在达成某一具体目标时 , 能根据外界的变化修正调整自己的

方式和方法 , 为公司的发展提供创造性的﹑新颖的﹑变革性的建议和解决方案。

满意 100

不断的创新 , 研究出更好服务人类的医疗仪器。

服务 100

具有强烈的自我责任心和服务意识 , 为了使人类生命更健康 , 坚持不懈的克服工作中

遇到的任何困难和压力。

挑战 100

挑战变化 , 培养超越自我的意识 , 不满足已有的成绩 , 勇于在工作和生活中为自己设

定更高的目标。

四﹑市场发展的走势

现阶段影响我国医疗器械产业发展的因素很多, 市场上对该领域

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改革的呼声很大 , 不少专家对此提出了很多合理性的我建议:①国家制定一些税收﹑信贷等优惠政策。欧洲和日本的医疗器械行业是作为福利行业进行扶持的 , 我国可以借鉴参考;②要

在政府采购政策上给予相应的扶持。在同等条件下应优先采购国内医疗器械产品;③建立和

健全医疗器械方面的标准认证体系 , 加强认证力度 , 争取早日与国际标准接轨;④加大宏观

调控力度 , 把面广量大的医疗器械作为发展重点 , 通过调整医疗器械产业﹑产品和企业组织

结构 , 鼓励企业联合兼并 , 实现规模经济 , 以提高生产集中度和市场占有率等。

五﹑销售战略

(一)市场划分

根据客户需求分析 , 我们对目标市场进行了进一步的划分 , 根据不同规模﹑不同地域

﹑不同需求将制定不同的营销计划。

其中 , 我们拟将以淮南作为本公司的一级市场。选择这个区域的

的原因是:本公司所在地位于湖南本地 , 由于创业初期 , 资金不足 , 所以公司的业务以本地为主 , 一方面利于销售 , 另一方面可以有效的减少成本。

二级市场定为江苏、湖北、以及东南沿海等地 , 通过产品的深度开发不断提升企业品牌

和扩大市场占有率。该阶段的目标是成为电子医疗行业中的较强企业。勇者将通过技术领先 , 制定行业技术标准 , 并辅以转让、合作、品牌推广等手段 , 获得良好的经济回报和社会效

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益, 从而实现公司的高速成长。

我国其余各地为三级市场 , 待企业成长迅速、机遇出现、市场成熟时进行下一步市

场拓展。

(二)销售模式

根据各地区市场在企业总体目标市场中的重要性以及前中后期

不同的经济实力 , 我们将灵活地选用两种不同的销售渠道 , 即直销模式和代理商模式。

1、直销模式

专业产品推广 , 完成新产品销售任务 , 收集市场状况 , 包括竞争品和替代品状况 , 进行适度市场预测 , 熟悉了解其他品牌客户 , 作为储备客户 , 了解并记录客户需求动向 , 为公司新产品开发提供信息与机遇 , 执行新产品销售政策与促销政策 , 帮助煤矿企业进行可行性分析和效益评估 , 签订购买合同 , 送货上门 , 配合总部进行产品推广 , 维护客户关

系 , 提高客户忠诚度 , 精耕市场 , 进一步深化客户管理 , 确保市场覆盖率。

同时配合一定的促销 , 建立品牌偏好 , 鼓励购买者转向公司品牌 , 说服客户马上购

买 , 辅助直销人员推销产品进入市场。

公司产品采用的是高科技新技术 , 因此在产品导入市场的前期采用宣传性推销配合直销的方式比较合理 , 也有利于公司形象的树立。我们可以利用产品中试阶段的试点企业树立产品信誉。例如一定的公关活动 , 在公司筹建之初开始公关工作 , 有助于提高公司知名度 , 产品可信度 , 辅助建设销售渠道的建设;在重要市场承办大型的相关领域

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学术交流会、研讨会;与媒体联合开办各种专题讲座;开通免费咨询电话等等。

2、代理商模式

代理商模式主要针对企业发展到一定规模 , 单一的直销模式已经不能满足企业的需要。这主要针对于以下考虑:

①企业设立前期财力、人力和物力有限, 难以在全国实施直销模

式;

②各地的代理商有着稳定和顾客群和销售网络 , 企业可以依靠他们迅速打入市场。同时发展一定的公共关系 , 公共关系对象:政府部门、高校、企业、新闻媒体、公众及公司内部员工。(1)公关方案

本公司根据高校及企业不同活动的集聚特征 , 分阶段进行主要的公关活动 , 比如:

①在节日期间 , 多采用公益广告、贺岁广告的形式 , 可给主要顾客群发送电子贺卡等

形式及赞助高校的一些节日活动;

②在招聘、应聘高峰期间 , 与政府部门 , 高校合作召开人才双向交流会;

③在新生入校期间 , 可配合高校开展一些迎新活动 , 增加公司的亲和力及凝聚力。

在网站发展初期的公关活动中, 以易于政府 , 高校部门的交流为

主, 积极寻求政府、政策的支持 , 如下:

①政府部门:积极建立与西部政府主管部门间的良好合作关系,

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主动听取其意见和建议, 争取得到政策上的支持和鼓励, 建立良好的

公司形象;

②高校部门:积极建立与各高校间的联系, 从各方面了解国内外

高校的发展前景和动态, 适时调整公司的发展方向和战略。

(2)公益活动

积极支持和赞助公益活动, 树立公司在公众中的良好形象;在公司

成立之初 , 联合投资商与政府职能部门举行大型的新闻发布会, 面向全社会介绍这一全新的服务模式;通过与媒体合作建立专题节目 , 介绍本公司服务模式、服务理念、服务标准等;定期开展社会免费咨询活动 , 以增加公司的社会影响力 , 塑造公司社会形象。

六﹑竞争分析

对于竞争的分析我们将分为国外竞争和国内竞争两个方面来阐

述, 分析各自的竞争优势。(一)

国外竞争

国外大型医疗器械制造商人才集中、技术先进、资金雄厚。我国每年都要花费数亿美元的外汇从国外进口大量医疗设备 , 国内大约有近 70%的医疗器械市场已被发达国家公司瓜分。据业内人士介绍 , 除了一些简单的消耗性材料 , 国内的一级医院一般全部采用进口器材 , 即使是二级医院 , 也有 2/3 的器材依靠进口。

但与国外同类产品相比较, 我们也有自己的优势 , 首先 , 产品生产

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成本低 , 性价比优于进口产品;其次 , 进口医疗器械的主要销售对象是

东部沿海地区和中西部发达城市的大型医疗机构 , 由于价格昂贵 , 其市场已经出现瓶颈 , 暂时难以向中小城市以及乡镇一级市场发展 , 如此巨大的市场空间正好成为我公司的成长和发展的源泉。

(二)国内竞争

从宏观经济环境来看 , 由于庞大的消费群体和政府的积极支持 , 我国医疗器械市场发展空间极为广阔 , 主要表现在几个方面:①经济发展加速 , 人民生活水平提高 , 人口逐步

老龄化 , 医疗服务需求升级 ,

促进了医疗消费的增长和医疗器械的需求;②医院信息化引发了医疗器械需求增长。随着计

算机和网络技术的发展 , 医疗领域的信息化

和网络化引发了对影像化、数字化等高精尖医疗设备的需求增长 , 给医疗器械生产企业带来巨大的市场空间;③国家政策变化带动医疗器械需求增长。药品集中招标采购制度逐步降低了医院对药品收入的依赖程度 , 提高医疗服务收入是医院减少对药品收入依赖程度的重要途

径, 由此产生的对中高档医疗设备的需求将构成医疗器械行业发展的

一个持续动力;④加入 WTO后 , 我国医疗器械出口的外向度加大 , 加

入国际市场的空间更为广阔;⑤医疗卫生事业的发展将促进医疗器械消费的增加 , 我国现有医疗机构总数达 17.5 万家 , 其中县级以上的医院只有 1.3 万家 , 医疗仪器设备的水平较

差 , 亟待提高 , 这给我国医疗器械产业提供了广阔的发展空间。

我公司生产的微量注射泵 , 性价比较高 , 比国内现有同类产品精度更高、功能更强、价格更低 , 拥有更强的市场竞争力 , 并且面对巨大

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的市场空缺。但是 , 我们作为刚创办的企业 , 品牌知名度不够高 , 产品种类不够全 , 这是

我们最薄弱的地方 , 将直接影响到产品的销售量。

七﹑风险与机遇

(一)商业风险

所谓风险 ?就是影响市场化目标实现的各种负面因素。不同的风

险有不同的含义。医疗器械风险包括技术风险、管理风险、财务风险、市场风险等。从行政管

理监督角度还有安全风险。技术专家关心技术可行性 ?财务专家关系投资预算平衡 ?管理部门

关系产品安全。实际上市场风险才是最大的风险 ?一切问题都最终体现在企业和产品项目的成

败上。所谓成功 ?就是实现市场化。现在从以下方面进行分析:

财务风险市场风险

均采流动性、通胀、外部融资

等销售业绩、市场策略、人力资源等

可取

规相

避应

谈判力、对消费者的的教育等

政策风险产业风险

风险分析及规避策略

(二)商业机遇

本产品是专门针对医院微量注射和生物医学试验设计的, 是全自

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动的智能注射设备。在国内外各大中型医院, 而此时如果药品剂量没

有控制好 , 病人就会有生命危险, 即使有经验的医生也很难操作和控

制, 如果此时再用专用的电子机械控制的微量注射泵, 就可以较好的

控制剂量 , 并且在注射过程中实时反应注射过程中遇到的阻力 , 就能更能防止意外事情的发生。

微量注射泵是临床医疗和生命科学研究中经常使用的一种长时间进行均匀微量注射的

仪器。这种仪器主要用于动静脉输液、输血、抗休克治疗、麻醉剂、胰岛素的注射等 , 同时还可用于挤压等外伤抢

救中抗凝剂及其他特殊贵重药的微量注射中[1]。因此 , 该微量注射泵

有着良好的市场前景。

八﹑公司结构设置

董事会

执行总裁

营财人生销研务力

产服发后资

部务部勤源

部部部

下属城市服务站点和地区服务中心

九﹑资金需求

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考虑到当前的金融危机以及投资市场的低迷状况, 结合本公司的

经营运作性质 , 公司成立初期计划筹集资金60 万元。筹集风险投资

10 万, 大学生自主创业短期借款50 万( 金融机构一年期借款 , 利率

5.31%)。其中 10 万(参照同类生产企业流动资金占销售收入、经营

成本、固定资产投资的比率以及单位产量占用流动资金的比率来确定

流动资金。)用作流动资金。在公司运营的第 2、3、4 年, 我们将在此基础上增加 50 万至100 万的短期借款 , 以此改善现金流动状况并达到较合理的资产负债比。(以 1800 元每台的生产成本以及年产 200 台的生产规模为依据)

十﹑财务计划

假设:①公司只在第一年初一次性投资 50 万元 , 五年内其余各年均不追加投资;②厂房基础配套设施齐全 , 租赁后即可投入运营;③运行过程中 , 基本在原有规模上重复生产 , 暂不扩大生产规模;④企业的设备、材料供应商能够守法和信誉良好 , 按合同规定准时的供应所

需, 使设备第一季度内能够投产 , 产品质量能够满足需求;⑤外部环境良好 , 影响企业进度的环境因素不存在。那么根据下面的投资现金流量表以及投资净现值计算公式 , 可以算得本项目的净现值:

投资现金流量表单位:万元

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期间

初期第一年第二年第三年第四年第五年

项目

固定资产投50

流动资金10

销售收入——71.85 7485 87 90

—变动成本——252834 34.3 36

—固定成本——111212.5 13.2 14

税前利润——35.85 3438.5 39.5 40—税收——0 0 5.8 6 6 税后利润——35.85 3432.7 33.5 34

净现金流量-60 35.85 3432.7 33.5 34

通过从现金流和和投资收益两个角度来考察本投资项目 , 我们发现项目能正常运转 , 投资目的能基本实现 , 大部分财务风险是可控、能被预计的。总之 , 投资是基本可行的。

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最新装修公司创业计划书(5篇)

最新装修公司创业计划书(5篇) 最新装修公司创业计划书第一篇: 一、盈利情况分析 所需资金:10万元 开业成本:5万元 营业面积:50-80平方米 员工工资:6-10人,5000元左右 流动资金:2万元 月盈利:2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的

30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一较热门的行业。人们都想给自己营造一安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理

装饰公司创业计划书

装 饰 公 司 创 业 计 划 书 [ 2012 年7 月 6 日]

项目简介 1、随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,10年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。 2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一,是一个劳动密集行业。建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起,快速成长起来的朝阳产业。近些年来,伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃发展,建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的发展潜力,市场增长空间以平均每年20%左右的速度递增。 中国建筑装饰材料行业也随着房地产、建筑装饰业的发展得到了快速发展。目前,中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国。材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一,而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平。 3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下,楼市景气度不断降低,其上下游行业也都不被业内外看好。然而,出人意料的是,从上市装饰企业三季报来看,2011年行业整体净利润同比增长率均在30%以上,龙头企业的同比增幅更达到80%—100%。装饰业这一房地产的主要附属产业,不仅受到楼市调控的影响有限,反而进入快速增长期。2012年按来宾市场分析新建成住宅达到2万多套。

模拟公司创业商业计划书模板

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆https://www.wendangku.net/doc/b518434904.html,→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表1:经营第一年利润表 (14) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (14) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16)

XX医疗器械有限公司创业计划书

XXX医疗器械有限公司创业计戈I 、公司概述 、执行摘要 、经营理念四、市场发展的走势五、销售战略六、竞争分析匕、风险与机遇八、公司组织机构九、资金需求 、财务计划

、公司概述 公司简介 XXXX医疗器械有限公司成立于2012年1月1日,商业法定名称 是(中国XXX医疗器械有限公司),法定地址是XX市XX)区66号该公司是一家专门从事电子信息产品开发的专业公司。公司主要 从事精密微量注射泵等用于临床医疗和生命科学研究的微量精密智能注射仪的生 产研究和经营。 (二)公司宗旨 致力医疗器械,服务大众社会。 (三)公司目标 健康保健为标准,人类康泰为己任。 带动产业大发展,为社会创造福利。 (四)公司理念 靠客户养育,靠员工创造。 靠组织管理,靠真诚服务。 、执行摘要

(一)项目简述 本创业项目是以创新为基石的。 项目的创业产品属于电子信息产品行业,主要为精密微量智能注

射仪方向。 (二)目前市场的描述与预测 根据公司产品的用途与性质 ,我们的目标市场定位如下: 优良且价格低廉,实用性高,方便携带等优点,以及国内在该行业尚处 于初级阶段,市场 空间大,预期达到30%勺市场占有率。 (三)团队概述 扎实的专业知识:团队成员全部为知名大学全日制本科生 扎实的专业知识,学习能力强; 合理的专业配置: 电子信息科学与技术、金融学、管理科学与工 程、自动化、财务会计、企业管理等专业; 富的实践经验: 团队成员拥有丰富的社会实践经验、企业运营 经验及财务实务经验。 (四)预计能提供的效益 公司预计为社会提供一种广泛用于临床医疗和生命科学研究、 仪器行业的层次,造福百姓,创造良好的社会效益。 同时,由于公司产品的市场竞争力 ,预计为投资商提供一定的投资回 报和投资 收益,为公司创造良好的经济效益。 精密微量注射泵的目标市场主要为各种医院和医疗机构 ,以及 些从事相关研究的研究机构、单位和个人等。 冃能 于产品精度高、性能 ,拥有 精度高、实用性广、价格低廉的微量注射泵 ,改善现有微量注射仪器 行业的一些不足,甚至填补该行业上存在的一些空 ,提升我国医疗

室内设计创业计划书

室内设计 创业计划 书 室内装饰设计工作室 策划人:张宇,吴志斌,黎经源,邢贞良 创业计划书

目录 一、项目介绍 1、创业目的 2、项目简介 3、自身条件 二、工作室介绍 1、工作室简介 2、工作室业务范围 3、企业宗旨 4、经营范围 三、市场分析 1、市场介绍 2、目标市场 3、营销策略 四、工作室战略 、项目介绍

1、创业目的: 学了艺术设计三年了,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些师兄、师姐境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。同时,这三年之中,种种经历使我们对母校充满了感情,难以割舍。这期间,使我们不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业! 2、项目简介:随着个人工作室在我国一些大城市出现,这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延,带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。 何为工作室?有人这样形容:没有深厚的背景、没有雄厚的资金,也没有什么高新科技核心技术,但是大多数人有专业技能和聪明头脑,有一定的资金积累,更重要的是有一颗不安分的心,特别渴望做自己喜欢的事情。工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式,而它产生的背景则是现代科技高速发展,特别是互联网、无限移动通讯技术的普及,以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化,催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的兴起成为可能和现实。因为门槛低、易操作,工作室的形式被很多个人创业者所接受,成为最主要的个人创业形式之一。 3、自身条件 创业不只是一时的冲动想法,也不是每个人都适合创业、能成功创业,很多创业者的经验说明,从零开始创办工作室,一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素:首先要具有独立开创事业的勇气和决心,有承担风险和压力的能力,良好的心理素质是创业者的起点,更伴随创业始终,也是创业能否成功的重要因素。其次要有丰富的专业知识和一技之长,专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱,这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。第三要有良好的人际关系和较丰富的资源,创业者的初期业务,大多需要依靠过去的资源和人际关系,发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。第四也需具有一定的财力,虽然个人创业对投资要求宽松,因人而异,但投入能力也是不可或缺的重要条件,没有一定的经济基础,创业规划也只能是空中楼阁。 通过以上分析可见,尽管我们在经验方面还有很大不足,但是基本上已经具备了一个创业者必不可少的要素,谈不上优秀,但至少也算是合格了,同时还有很大的提升空间,这让我们对自己充满信心。

室内装饰工作室创业计划书

室内装饰工作室创业计划书

创 业 计 划 书 室内装饰公司 策划人:周慧红,林木香,李洁芸 班级:B10室内设计3班(82分)

创业计划书 ——《慧香芸》室内装饰公司 一. 工作室简介 二. 前言 三. 目标市场分析 四. 服务介绍 五. 目标市场推广 六. 服务方案 七.财务及人员规划

一.前言 现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会,但在有人物质上满足了时候,他就向往精神生活的乐园。那么家园会成为他们主要的栖息场所。简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。而现代人快节奏、高频率、满负荷,已让人到了无可复加的接受地步。人们在这日趋繁忙的生活中,渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间,这是人们在互补意识支配下,所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。 二.工作室简介 本工作室将于2015年2月正式成立。并且将之命名为慧香芸装饰公司。公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。本公司由我们三人一起成立。公司执行:周慧红,林木香,李洁芸创立原由:根据我们的专长,创业的项目涉及的是设计类,包含有广告策划与制作,绘画与喷绘,室内装饰设计,家居设计,摄影摄像,人物形象设计,AI设计、动漫设计等项目的开设。例如服裝设计与制作,我们制作的环保服装及心理工作室的设计。我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力,熟练各项设计专长和工艺制作技能,是创作设计的高技术应用型人才。 所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。

医疗器械公司创业计划书

医疗器械公司创业计划 书 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

XXXX医疗器械有限公司创业计划书 目录 一﹑公司概述 二﹑执行摘要 三﹑经营理念 四﹑市场发展的走势 五﹑销售战略 六﹑竞争分析 七﹑风险与机遇 八﹑公司组织机构 九﹑资金需求 十﹑财务计划 一﹑公司概述 (一)公司简介 XXXX医疗器械有限公司成立于2012年1月1日,商业法定名称是(中国XXXX医疗器械有限公司),法定地址是XX市XXX区66号。 该公司是一家专门从事电子信息产品开发的专业公司。公司主要从事精密微量注射泵等用于临床医疗和生命科学研究的微量精密智能注射仪的生产研究和经营。 (二)公司宗旨 致力医疗器械,服务大众社会。 (三)公司目标

健康保健为标准,人类康泰为己任。 带动产业大发展,为社会创造福利。 (四)公司理念 靠客户养育,靠员工创造。 靠组织管理,靠真诚服务。 二﹑执行摘要 (一)项目简述 本创业项目是以创新为基石的。 项目的创业产品属于电子信息产品行业,主要为精密微量智能注射仪方向。 (二)目前市场的描述与预测 根据公司产品的用途与性质,我们的目标市场定位如下: 精密微量注射泵的目标市场主要为各种医院和医疗机构,以及一些从事相关研究的研究机构﹑单位和个人等。由于产品精度高﹑性能优良且价格低廉,实用性高,方便携带等优点,以及国内在该行业尚处于初级阶段,市场空间大,预期达到30%的市场占有率。 (三)团队概述 扎实的专业知识:团队成员全部为知名大学全日制本科生,拥有扎实的专业知识,学习能力强; 合理的专业配置:电子信息科学与技术﹑金融学﹑管理科学与工程﹑自动化﹑财务会计﹑企业管理等专业;

装饰公司创业计划书范文

装饰公司创业计划书范文 装饰公司创业计划书(一) 一、盈利情况分析 所需资金: 10万元 开业成本: 5万元 营业面积: 50-80平方米 员工工资: 6-10人,5000元左右 流动资金: 2万元 月盈利:2万兀左右 、市场分析家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产 值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45% 大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的 30%有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。 这不是虚张声势或盲目乐观。家装公司是从1998年发展起 来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发

展潜力 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市 场或大型居住区的聚集地。四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅 仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面” 可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。 3、返璞归真,沧桑怀旧 在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木

装修公司创业计划书范本

装修公司创业计划书范本 随着现在越来越多样创业者的成功,创业吸引了许多人的目光,今天YJBYS小编为大家分享一份装饰公司创业计划书范文,希望能帮助到大家。 一、盈利情况分析 所需资金:10万元 开业成本:5万元 营业面积:50-80平方米 员工工资:6-10人,5000元左右 流动资金:2万元 月盈利:2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

装饰公司创业计划书_室内装修黄金小常识

装饰公司创业计划书_室内装修黄金小常识 去年12月份中央二套电视台热播的一部电视连续剧《蜗居》,把人们的注意力一下就带到了我们的住房问题上。住房难,确实是中国当前的一种非常普遍的社会现象。所以,经过千辛万苦买到房子的人,都想快快地装修好房子,迫不及待地住进美丽的新家。可是,由于许多人工作繁忙无法顾及监督装修公司的工程质量,以及对基本的家居装修常识的不了解,使得房子的装修效果达不到他们期望的要求,或达到了要求却多花许多冤枉钱。为此,基建处收集了一些家居装修的小常识,希望能对各位装修新房子的朋友有所帮助。 一、正确地选择家居装修公司 房子是人们生活工作学习的场所,一个装修漂亮、空气清新,布局完美,方便健康的房子,不仅能提高人们的生活质量,还能够使人们心情愉悦,提高工作学习的效率,减少疾病的发生。 花几十万买房装修就是想有个舒适满意的居室,但一些急功近利的装修设计公司却盲目迎合消费者不切实际的装修要求,甚至给消费者下“套”、故意误导。 1. 装修公司的三个陷阱 陷阱之一:设计图诱你上钩 如今,不少装修公司看见有客户上门,设计师们就会忙不迭地拿出一大堆室内设计的平面图、立体图和效果图。有的设计师还充分运用高新技术,直接在电脑上运用多媒体软件进行演示,展示“装修完毕”后的新居室的三维立体效果。而消费者看过这些逼真的效果图之后,往往会感到十分心动,甚至当场拍板、付钱。效果图其实不可轻信,因为这些图纸的真实性、可操作性都有待实际施工的检验。一些设计公司为了制作出效果最佳的图纸,会采用各种各样的技术手段。例如,一间四五平方米的卫生间,在设计师的镜头下可以显得宽敞无比、气派非凡,其奥秘就在于设计师在拍摄样图时选用了广角镜头,而这种视觉效果是人的正常视角根本无法达到的。此外,效果图上展现出来的灯光、色调等,大多是设计师们利用专业电脑软件反复修饰而成的,与自然条件下的实际效果常常相去甚远。 陷阱之二:不必要的装饰耗费你钱财 目前,相当一部分消费者存在“家庭装潢要一步到位”的错误观念,而不少装修设计单位就利用消费者这种不成熟的消费心理,在室内设计方案中加入大量无用多余的对象,以抬高装修报价。真正的设计师会从“适宜居住”的原则出发,决不刻意增加不必要的装饰项目,或者使用那些过分前卫、价格昂贵的装潢材料。即便有消费者坚持要求,他们也会从专业的角度,耐心劝说消费者放弃或者减少盲目的开支。与繁复装修相异,正规的装潢公司大多提倡“空间”概念,即室内所有造型都不要占用“空间”,无论是墙面的凹凸变化,还是顶面的吊顶造型,首要目的是塑造空间,而不是盲目地图漂亮。设计师要寻找一种新的装饰语言来表达“空间”,利用“空间”,让“空间”更具延展性,更具备适合我们居住的舒适性和方便性。 陷阱之三:低价的奥秘 消费者南京的李先生曾经向当地消协诉称,某装修公司许诺免收设计费,但先要缴付2000元装修定金。当李先生不满意设计打算另换一家装修公司时,这家公司当即翻脸要扣下几百元设计费。一家装修公司的负责人说,设计是装修工程的灵魂,成功完美的设计意味着装修工程完成了一半,而设计作为装修工程中重要的知识产权绝不可能不收费,装修公司即使口头承诺免费,其实必定会在以后的装修施工中补回来。 业内人士指出,消费者千万不可被装修设计公司许诺的低价所蒙骗,要注意设计师介绍公司情况时是否夸大其辞,是否经常使用“没问题”一类的词语,或者把工程量的计算压低,甚至遗漏计算项目,并且不向客户详细介绍工艺做法和质量标准。这通常是设计师急于签单,增加个人收入,而对客户进行欺诈的手法。 2、如何选择家居装修公司 1). 考察与反考察 一般情况下,多数的行家都会建议您按下面的步骤考察装修公司: (1)查验证照。任何合法注册的企业,都有工商部门颁发的营业执照。营业执照主要证明:该企业的注册资金情况,该企业的营业范围。

装饰公司商业计划书

装饰公司商业计划书 一、目录 一、目录 (1) 二、背景/ 摘要 (2) 三、关于我们 (2) (一)公司简介 (2) (二)产品/ 服务 (2) (三)公司的管理运营模式 (2) 四、行业概述和目标顾客 (4) (一)竞争 (4) 1、外来进入者 (4) 2、内部进入者 (4) (二)供应商分析 (4) (三)市场规模及行业发展 (4) (四)市场细分和目标顾客 (4) 五、公司的处境 (5) 1 、政治环境 (5) 2 、技术环境 (5) 3 、强势 (5) 4、弱势 (5) 5 、机会 (5) 6 、威胁 (5) 六、竞争战略和商业模式 (5) (一)差异化战略 (5) (二)半虚拟制造模式 (5) 七、管理团队 (5) 八、财务报告 (6) (一)预计第一~第三年资产负债表 (6) (二)预计第一~第三年损益表 (6) 九、尾声 (6) (一)注意事项 (6) (二)作者 (6) 附录(在电子版) (6)

二、背景/摘要 近十年来,世界政治环境总体平稳、安定,全球经济也进入一个长期稳步发展的时期。我国GDP以每年7%—8%的增长速度健康发展,全国人民生活水平日益提高。在这样一个大环境下,人们对衣、食、住、行各方面的要求也日益提高。因此,特别在最近三四年,全国各地的房地产、旅游等行业空前膨胀,创造一个又一个新高。 三、关于我们 (一)公司简介 十方装饰公司可由股东出资成立合伙企业,注册资金为30万元人民币。公司决策机构为董事会,执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部,实行总经理负责制。 (二)产品/服务 为企事业单位、家庭量身定制,提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务,并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务,以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。 (三) 公司的管理运营模式 第一步、客户逐步质量认定制, 本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或项目经理应

装饰公司创业计划书

装饰公司创业计划书 目录 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析 一、执行总结 1.1公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新

公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建 1材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万, 长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险, 提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服 务。本公司的产品是技术型服务,是一项投资少,回收快,收益大的项目。

大学生模拟创业计划书

大学生模拟创业计划书 工作计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。范文WTT 整理了各类工作计划,可以顶部搜索栏中找到您需要的,供您参考,希望能帮助到您。 大学生模拟创业计划书关键词:计划书,模拟,创业,大学生大学生模拟创业计划书介绍:创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是大学生模拟创业计划书,请参考! 大学生模拟创业计划书 一、公司概述 很多大学生在实习阶段,想留在本地工作,但是又不住在学校的公寓里,而且又没有能力住昂贵的酒 大学生模拟创业计划书详情: 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是大学生模拟创业计划书,请参考! 大学生模拟创业计划书 一、公司概述

很多大学生在实习阶段,想留在本地工作,但是又不住在学校的公寓里,而且又没有能力住昂贵的酒店,所以本旅舍为方便解决毕业大学生的住处问题,现提供大学生青年旅舍。本旅舍位于滨江区浦沿镇杨家墩村商业街123号。 本旅舍秉承全球青年旅舍――经济,隐私,安全,环保的理念,为大学生提供高品质的住宿服务和低廉价的收费,旅舍安静敞亮,设有单人间、双人间、普通间。旅舍还充满着浓郁的人文气息。 这里是一个真正自己的旅馆!你需要自备床单,被子,如果没有,可以租旅馆提供的床单和毛毯。同时还可以自己做饭。这里提供各种各样的设备,如:锅、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。厨房中间一张操作平台,可供多人同时使用。另外,在厨房的某一位置,还摆放着由青年旅馆免费为客人提供的各种调味品。本青年旅舍有洗衣房,而洗衣房里的洗衣机和甩干机可以随便使用,洗衣服时,只要投进硬币即可。 青年旅舍内设施完善,现有房间120余个,单人间35个、双人间45个、普通间20个。单人间、双人间、普通间方便选择。单人间:400元一个月,一张大床。双人间:600元一个月,两张小床。普通间:280元一个月,一张大床。另外我们旅舍有着和其他旅馆相同的地方,就是我们旅舍还有20个房间用于日租,对于一些来这里看朋友的或者住宿时间不长的客户来说是一个很好的选择。单人间10个,周一到周四每间40元,周五到周日每间50

装修公司创业计划书

2017年装修公司创业计划书 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。那么,装修行业的创业计划书怎么写呢 一、执行总结 公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造

自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金

企业模拟经营训练计划书范例

企业模拟经营训练计划书(范例) 上海慧商斯威财务咨询公司 2006年1月

Contents Marketplace模拟产品简介,及对参与者和贵公司的学习目标 (3) Marketplace的用户 (5) 模拟情景介绍和每季度决策内容 (7) 目标参与者 (9) 项目难度和不同角色的不同决策内容 (10) 项目时间安排 (12) 实施者背景介绍 (14) 项目费用 (18) Project Flow on Customerization (19)

Marketplace模拟产品简介 及对参与者和贵公司的学习目标 Marketplace企业经营电脑模拟训练给您一种实战型的体验式经历。通过让参与者模拟经营一家企业,在快速变化的市场中面对众多不确定的顾客,同竞争对手争夺市场份额,从而对经营管理有更深的理解。 在Marketplace中,参与者将发起建立自己的公司,其中,将涉及到市场营销,研发,生产,金融和会计。参与者会参与到一个虚拟的商业环境中,通过若干轮决策,经营自己的公司。参与者需要重复地分析情景,提出相应战略并执行战略。参与者会遇到来自外部环境和自我决策的不确定性。通过真实世界中的决策模拟,参与者会学会如何有技巧性地调节他们的战略,包括有可行性方案,和不同部门间的联接整和,协商和潜在收入。 竞赛的目的在于争取最成功的进入市场获取最大的投资效益。在Marketplace的竞争过程中,参赛者会参与下列各项决策的制订与执行: ?市场调查资料分析 ?新产品设计与市场定位 ?产品定价与广告行销 ?行销策略的制订与执行 ?企业资源配置 ?同竞争者建立策略同盟 ?R&D投资及回收 ?通路建立与人员聘雇 ?生产规模与排程规划 ?现金管理 ?融资决策 ?竞争者标杆分析 ?品质改善及效率提升 ?财务分析与预测 ?资金调度 ?竞争者策略分析与应对 ?企业经营策略修正与调整 Marketplace企业经营模拟训练将提升您的管理技能,对企业经营决策有一个整体的、综合的认识: ?提升在快速变化的环境中作战略规划及执行的能力

医疗商业计划书

医疗商业计划书 目录 第一篇:医疗器械商业计划书 第二篇:医疗保健中心商业计划书 第三篇:医疗器械商业计划书范文格式 第四篇:医疗器械产业园商业计划书 第五篇:医疗服务公司商业计划书简略版 正文 第一篇:医疗器械商业计划书 第一部分,为市场的定位分析,包括产品的定位,市场的划分,需求分析和竞争对手的了解。 第二部分:对产品的销售方法的选择,例如,经销商模式,直销, 为什么会选择这种模式,或者使用混合模式 第三部分:在模式选定后,可以操作的步骤,例如如何选择经销商等等选好经销商后,如何与经销商保持信息通畅。 第四部分是销售的其他方面,例如广告和品牌的建立和促销等 ■如何写外贸销售计划书: (1)外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段: 阶段一:.熟悉产品好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员.

(2)建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 协助外贸部经理处理与各部门...建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划。工作内容: -开发外贸市场,建立外贸销售渠道; (3)目标——全系统完成销售收入6.24亿元,比上年增长12.2%,有80%以上的企业完成全年的销售计划。②外经外贸工作成效显著。在制约因素较多的情况下,全系统出口交货值比上年增长36.9%,出口产品由上年的25种增加到36种,三资企业由上年的5家^?? ■附:销售计划书 销售计划书 第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。 第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。 第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。 第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

装饰装修公司创业计划书

装饰装修公司创业计划书 去年12月份中央二套电视台热播的一部电视连续剧《蜗居》,把人们的注意力一下就带到了我们的住房问题上。住房难,确实是当前的一种非常普遍的社会现象。所以,经过千辛万苦买到房子的人,都想快快地装修好房子,迫不及待地住进美丽的新家。可是,由于许多人工作繁忙无法顾及监督装修公司的工程质量,以及对基本的家居装修常识的不了解,使得房子的装修效果达不到他们期望的要求,或达到了要求却多花许多冤枉钱。为此,创业本人收集了一些家居装修的小常识,希望能对各位装修新房子的朋友有所帮助。 一、正确地选择家居装修公司 房子是人们生活工作学习的场所,一个装修漂亮、空气清新,布局完美,方便健康的房子,不仅能提高人们的生活质量,还能够使人们心情愉悦,提高工作学习的效率,减少疾病的发生。 花几十万买房装修就是想有个舒适满意的居室,但一些急功近利的装修设计公司却盲目迎合消费者不切实际的装修要求,甚至给消费者下“套”、故意误导。 1. 装修公司的三个陷阱 陷阱之一:设计图诱你上钩 如今,不少装修公司看见有客户上门,设计师们就会忙不迭地拿出一大堆室内设计的平面图、立体图和效果图。有

的设计师还充分运用高新技术,直接在电脑上运用多媒体软件进行演示,展示“装修完毕”后的新居室的三维立体效果。而消费者看过这些逼真的效果图之后,往往会感到十分心动,甚至当场拍板、付钱。效果图其实不可轻信,因为这些图纸的真实性、可操作性都有待实际施工的检验。一些设计公司为了制作出效果最佳的图纸,会采用各种各样的技术手段。例如,一间四五平方米的卫生间,在设计师的镜头下可以显得宽敞无比、气派非凡,其奥秘就在于设计师在拍摄样图时选用了广角镜头,而这种视觉效果是人的正常视角根本无法达到的。此外,效果图上展现出来的灯光、色调等,大多是设计师们利用专业电脑软件反复修饰而成的,与自然条件下的实际效果常常相去甚远。 陷阱之二:不必要的装饰耗费你钱财 目前,相当一部分消费者存在“家庭装潢要一步到位”的错误观念,而不少装修设计单位就利用消费者这种不成熟的消费心理,在室内设计方案中加入大量无用多余的对象,以抬高装修报价。真正的设计师会从“适宜居住”的原则出发,决不刻意增加不必要的装饰项目,或者使用那些过分前卫、价格昂贵的装潢材料。即便有消费者坚持要求,他们也会从专业的角度,耐心劝说消费者放弃或者减少盲目的开支。与繁复装修相异,正规的装潢公司大多提倡“空间”概念,即室内所有造型都不要占用“空间”,无论是墙面的凹凸变

装修公司创业计划书

装修公司创业计划书 装修公司创业计划书 装修公司1 一、盈利情况分析 所需资金:10万元 开业成本:5万元 营业面积:50-80平方米 员工工资:6-10人,5000元左右 流动资金:2万元 月盈利:2万元左右 二、市场分析 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。因此,往往求助于专门的装修公司。 我国的家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。随着人们生活水平的提高和住房改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。 家装潜力巨大。据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安

逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 三、地址选择 家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。 1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。 2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。 3、返璞归真,沧桑怀旧 在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。 4、艺术与商业的完美结合 这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能

医疗器械商业计划书

第一部分,为市场的定位分析,包括产品的定位,市场的划分, 需求分析和竞争对手的了解。 第二部分:对产品的销售方法的选择,例如,经销商模式,直销, 为什么会选择这种模式,或者使用混合模式 第三部分:在模式选定后,可以操作的步骤,例如如何选择经销商等等 选好经销商后,如何与经销商保持信息通畅。 第四部分是销售的其他方面,例如广告和品牌的建立和促销等 ■如何写外贸销售计划书: (1)外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段: 阶段一:.熟悉产品好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员. (2)建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 协助外贸部经理处理与各部门...建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划。工作内容: -开发外贸市场,建立外贸销售渠道; (3)目标——全系统完成销售收入6.24亿元,比上年增长12.2%,有80%以上的企业完成全年的销售计划。②外经外贸工作成效显著。在制约因素较多的情况下,全系统出口交货值比上年增长36.9%,出口产品由上年的25种增加到36种,三资企业由上年的5家^…… ■附:销售计划书 销售计划书 第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。 第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小 规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。 第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的营业根基。 第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。 第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理 工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事 务。 第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来 提高效率。

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