现场管理人员变更申请表模板ZXF

建设（监理）单位现场管理人员变更申请表

工程名称：

建设单位：

施工单位：

监理单位：

原管理人员

姓名

职务证书号

现管理人员

姓名职务证书号

变更原因：因个人身体原因无法继续担任该项目工程的总监理工程师，现申请变更同志代表我公司负责本工程总监理工程师职责。

联系人：联系电话：申请单位（签章）

年月日

建设单位意见：

建设单位（签章）

年月日建设行政管理部门审核意见：

建设行政管理部门（签章）

年月日

注：

1、建筑物基础及单层主体结构施工未完成不得申请人员变更。

2、如工程项目有多栋房屋，应将原管理人员负责的各栋号形象进度如实填写清楚。

3、拟任职人员与原管理人员必须隶属同一单位并担任相同职务且资质等级不低于原管理人员。

4、建设单位应监督原管理人员完清变更前由其负责工作的签证手续，未完清的不得申请变更。

5、本表一式四份，建设行政管理部门及建设、监理、施工单位各执一份。人员变更经建设行政

管理部门审核同意后，申请单位应将本表放置施工现场备查。

IT项目需求变更表申请表(实例)

需求、设计和开发变更表 产品名称龙岗政府在线升级改造项目 项目名称龙岗政府在线升级改造项目项目经理霍军良 变更申请人郭昊申请时间2007年7 月19 日变更类型 □新增需求需求变更□内部改进□产品缺陷 □系统环境变更□其他 变更描述 变更前的描述（若是新需求，则不需填写此栏）： 区长信箱的管理部门（区长专线办）只能指定一个部门处理区长来信。 新需求或变更后的描述： 区长信箱收获的区长来信，区长专线办可以分发给多个部门处理。各个部门能够按照自己的处理方式反馈。处理结果要求集中在前台按照各个部门的处理结果按照列表显示。 变更影响的配 置项序号配置项影响描述当前版本需求变更受影响的文档版本号的更新 2.0.1 变更评审方式项目组裁决□召开评审会议□会签评审评审负责人霍军良评审成员宋雷鸣、郭昊、卞兆洋、梁伟 评审意见更改对产品组成部分的影响： 在区长信箱多了一些功能操作。增加了多部门处理方法！ 更改方案描述： 在页面中选择好要分发的部门，然后在后台将部门数据传入到集合内，循环遍历集合中数据属性存入数据库相关表中。并删除原来数据。最后在系统的工作任务中建立任务调度时间设置在每天22：00。 变更对进度的影响 （天） 由于工作量不大，而且通过加班工作，对进度的影响可以 忽略不计。 第1 页共2 页

变更对成本的影响由于工作量不大，而且通过加班工作，对进度的影响可以 忽略不计。 变更对质量的影响添加这个新的需求会对系统测试案例等文档产生影响。对 配置库的影响是：受影响的文档版本号的更新。 变更引起的风险无 技术评审结论可以更改□拒绝变更 是否属不合格□是不是 评审人员签字评审负责人评审人评审人评审人评审人评审人评审人霍军良郭昊宋雷鸣卞兆洋梁伟 CCB意见 立即更改□推迟更改□拒绝变更 签字林文涛日期2007年7 月19 日 项目经理 确认 卞兆洋、郭昊在2007-7-18中午晚上加班修改完成。 签字霍军良日期2007年7 月19 日变更当前状态□已指派□已打开□已更改已验证 更改情况 已经对区长信箱收获的区长来信，区长专线办可以分发给多个部门处理。各个部门能够按照自己的处理方式反馈。处理结果集中在前台按照各个部门的处理结果显示在列表中。 更改人签字郭昊、卞兆洋日期2007年7 月19 日 更改验证情况 通过任务调度，已经测试通过，实现了分发给多个部门处理。 验证人签字刘艳君日期2007年7 月19 日变更配置项验证 变更的配置项责任人完成日期版本CMO审核结论 需求变更宋志强2007年7月19 日 1.01 已更改完成 第2 页共2 页

项目变更申请书模板

项目变更申请书模板 项目变更申请书1 __县国土局: 杰兴镇雷鸣村20__年被列入土地整理项目，经过公开招投标，由四川恒峰建筑有限公司承建。在县国土资源局、镇村干部共同努力下，当地群众积极支持施工单位进场施工。在施工过程中，发现原部分设计与实际地形不符，为了使土地整理项目发挥更大的社会经济效益，根据群众的强烈要求，镇人民政府拟对雷鸣村土地整理项目实施变更: 一、田间道路 (一)田间道路由原来的200米增加到352米; (二)田间道路由原来的593.7米增加到743.7米; (三)田间道路由原来的132.2米增加到202.2米; (四)田间道路由原来的142.8米增加到367.8米; (五)田间道路由原来的261.7米增加到611.7米; (六)田间道路由原来的443.6米增加到513.6米; (七)田间道路由原来的246.5米增加到442.5米;

(八)田间道路由原来的734.7米增加到936.7米; (九)田间道路由原来的243.7米增加到293.7米; (十)村委会旁边新增田间道路265米; (十一)社新增田间道路100米; (十二)社新增田间道路150米; (十三)社新增田间道路200米。 以上总计增加田间道路长度2180米，宽度为3米，预算共需资金651102.90元。 二、田间道路增长段350米新增为框架网形式护坡，预算增加金额29405.60元。 以上两项合计共需增加资金680508.5元。 妥否，请批示! 申请人 二○__年七月二十二日 项目变更申请书2 【项目申请报告内涵】

根据国家发改委规定，项目申请报告是针对企业固定资产投资核准制而规定的一个文体，凡是申请核准的固定资产投资项目必须编写项目申请报告。 【项目申请报告编制思路】 编写项目申请报告应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。对项目的市场前景、经济效益、资金****、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。 【轮胎更换项目申请报告价值体现】 《轮胎更换项目申请报告》基于国家宏观政策规划、国家和地方中长期规划、产业政策，分析项目设立的政策背景，根据主要工艺和装置的技术资料拟定项目技术方案，根据项目涉及资源情况拟定资源利用方案，根据项目所在地环境现状及国家、地方环保法规拟定环保方案，根据国家和地方社会、经济发展现状作出社会、经济影响评价意见，是专门针对轮胎更换项目编制的专业申报文件，该报告的核心价值是： ——作为项目主审机构批复项目执行的依据; ——作为项目后期开展编制其他论证文件的依据; ——作为企业执行项目后期工作的依据。

需求变更申请表模板

项目需求变更申请表 项目需求变更申请表 填表说明 1.变更类型为：增加、删除、修改； 2.变更阶段为：需求阶段、详细设计阶段、开发阶段、测试阶段； 3.变更原因为：业务改变、新增需求、需求取消、其他（需明确原因）； 4.需求确定时间以QC人员收到项目负责人发送的项目需求确认文档的工作邮件时间为标准，项目需求文档 包括但不限于项目需求原型和项目需求说明书。 5.项目需求确认文档必须发送到开发负责人、QC人员、开发部经理邮箱，QC人员做好备案管理。 6.变更优先级为：特级、普通、建议，对于建议级的变更“不参与讨论，不做处理”，仅作为给开发人员的参考， 项目开发不做任何变动，QC人员做备档处理；特级和普通级的任何一个变更一经提出必须有明确的处理结果，QC人员做好全部过程中的备档处理。 7.基线影响只能填写“有”或者“没有”影响； 8.增加工作量：明确增加的具体工时，以“人/天”为标准计量单位，最低为0.5人/天； 9.项目进度影响：明确项目进度受影响的时间，明确项目要延期交付的时间，以天为计量单位，最低为一天； 10.项目性能（功能）影响：明确对某一个功能（性能）产生的影响； 11.QC(quality controller)质量控制员职责：在产品（项目）生产（开发）各个过程的（质量、规范）管理控制， 并协同相关部门开展工作的职责。工作范畴为：原料（需求分析）生产（开发）过程成品产出（项目验收交付）。项目中所有的工作邮件包括但不限于需求变更邮件、人员异动邮件、人员外出支持申请邮件、需求（原型）变化邮件、项目会议记录邮件等必须抄送项目QC人员备案，未抄送邮件视为无效邮件。QC人员对所有的项目邮件进行收集、整理、统计备档。 12.对于无效邮件所有项目人员均可以不予理会，QC人员只对有效邮件做处理。 13.工作邮件的回复必须标准、简洁、明确。邮件第一行必须包括但不限于这行内容“邮件已收到，收到时间： 2011-10-20 12:01。”时间小时采用24小时制，精确到分钟。 14.项目基本信息、变更需求编号、分析者、需求分析日期由QC人员填写； 15.变更类型、变更阶段、变更原因、变更优先级由项目负责人填写； 16.变更申请人、变更申请日期、变更模块、变更前后内容（或者功能、性能、界面展示）描述由产品人员填 写； 17.进度影响分析、功能影响分析由开发负责人填写； 18.审核签字：每位签字人员必须明确表示“同意变更”或者“不同意变更”并签名； 19.分析者包括但不限于产品人员，开发负责人，项目负责人，开发部经理； 20.所有填表处严禁出现语义表述模糊字样，必须明确表态“同意”“不同意”“是”“否”“有”“无”等；

人员变更申请报告_共10篇.doc

★人员变更申请报告_共10篇 范文一：人员变更申请报告白水公路段文件 渭南公路管理局S202华金公路水毁修复工程LG—1标段项目经理部 水毁LG-1标（2010）003号 ★ 监理办： 我单位承担S202线华金公路水毁修复工程LG-1标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于LG-1标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工程顺利进行的情况下组织成立了LG-1标段项目经理部。人员变更情况如下： 项目经理由王杨平替换王永周，技术负责由王晓斌替换张建仓，质检工程师由许黎平替换成哲峰。 LG-1标段人员变更申请报告 请复核，审批。 附：变更后人员资历证件 二O一O年十月十日 主题词：人员变更申请报告 LG-1标段项目经理部2010年10月10日印 担任本工程的项目经理简历表 担任本工程的技术负责人简历表 担任本工程的质检负责人简历表 范文二：人员变更申请报告人员变更申请报告

致：************河流域管理处*****水利水电工程监理中心*********工程项目监理部因我公司人事调动，同时为了更好的完成此项目等其他原因，经我方研究决定：对我方承建的************除险加固工程二标进场的主要负责人变更调动，现将其变更厚人员在本工程中所担任的职务及证件呈报，请贵单位审核。 主要施工管理人员及技术人员情况表 序号12 3 职务项目经理 姓名张** 年龄34 学历本科 职称工程师 从事本专业工作年限10年 15年8年15年2年 项目副经理技术负责人安全员施工员质检员试验员材料员资料员 王**白**王**郭**刘**李**李**王** 4434442336 本科本科本科大专 大专高中 工程师工程师工程师 45 6789 助理工程师 6年6年 3325 高中大专 助理工程师助理工程师 8年3年 施工单位：时间： 监理单位：时间： 业主单位：时间：

人员调整请示报告

人员调整请示报告 篇一：关于人员岗位调整的请示报告 关于人员岗位调整的报告 公司领导： 因公司工艺质检室需要，拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整，六个月的新岗位试用合格，现将正式调整。调整内容如下： 陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位（由工5岗调整至工6岗）； 可否，请领导批示。 郴州永旺包装材料有限公司 20XX年6月21日 篇二：人员变更申请报告 白水公路段文件 渭南公路管理局S202华金公路水毁修复工程LG—1标段项目经理部水毁LG-1标（20XX）003号 ★ 监理办： 我单位承担S202线华金公路水毁修复工程LG-1标段的施工任务，现工程已进入施工准备阶段，由于我单位内部人员调整，致使原拟任于LG-1标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工，我公司经过紧急筹措，本着对工程质量、进度负责，满足工程实际需求，保证工

程顺利进行的情况下组织成立了LG-1标段项目经理部。人员变更情况如下： 项目经理由王杨平替换王永周，技术负责由王晓斌替换张建仓，质检工程师由许黎平替换成哲峰。 LG-1标段人员变更申请报告 请复核，审批。 附：变更后人员资历证件 二o一o年十月十日 主题词：人员变更申请报告 LG-1标段项目经理部20XX年10 月10日印 担任本工程的项目经理简历表 担任本工程的技术负责人简历表 担任本工程的质检负责人简历表 篇三：关于张××同志调整岗位的申请 关于张××同志调整岗位的申请 公司领导： 我市场营销部市场营销人员长期不足，适逢B747香港全货机，在加强市场推广力度的同时，人员的补充逼在眉睫。 现拟将我部柜面人员张××同志调整至市场营销岗位。理由阐述如下： 1.张××同志自20XX年7月入职以来，在柜面表现良好，工作积极