员工多通道职业发展机制创新与实践

员工多通道职业发展机制创新与实践

作者：张春雷;王云亮;

作者机构：大唐黑龙江发电有限公司;;

来源：中国电力教育：企业版

ISSN：1007-0079

年：2013

卷：000

期：005

页码：P.28-31

页数：4

中图分类：TP274.2

正文语种：CHI

关键词：机制创新;多通道;员工;职业;企业现代化管理;人力资源管理;集团公司;管理平台

摘要：为进一步提升企业现代化管理水平，实现人才与企业可持续、向上发展的成功对接，大唐黑龙江发电有限公司（简称大唐黑龙江公司）秉承集团公司“大唐大舞台，尽责尽人才”的人才理念，在人力资源管理方面进行了全方位改革、探究和创新，建立了“员工多通道职业发展”工作机制，开发了系统化、模块化、梯阶化员工多通道信息化管理平台，通过有效实施目标管理、过程监控和精准考核，建立起科学选才、育才、用才的考核与评价机制，畅通丁’人才成长发展通道，促进了人与企业的协调发展，实现了公司员工多通道职业发展管理机制落地生根和人才强企的战略目标。