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易制毒化学品经营管理制度

第一部分：易制毒化学品销售管理制度要点

（1）每日制定销售计划，按照销售量进行销售。

（2）对购买单位的名称、地址、和购买人的姓名、身份证号码及所购买易制毒化学品的品名数量、用途进行纪录，记录至少保存两年。

（3）每天核对易制毒化学品的销售情况，发现被盗、丢失、误售时立即向公安局报告。

（4）严禁向未取的危险化学品经营许可证的单位或者个人销售易制毒化学品。

（5）严禁向未取得易制毒化学品购买备案证明和运输备案证明的单位或个人销售易制毒化学品。

第二部分：易制毒化学品出入库管理制度要点

（1）购买采购的易制毒化学品经销单位必须提供公安机关备案证明、运输备案证明、经营许可证等相关材料。

（2）购进的易制毒化学品建立采购进货管理台帐。

（3）易制毒化学品在进货、采购过程中，发生被盗、被抢时，立即向当地公安机关及相关部门报告。

（4）在进货采购中严禁转让易制毒化学品。

第三部分：易制毒化学品各级责任人、各部门责任制要点

（1）对易制毒化学品安全工作实行各级负责制。使到每个职工必须认真履行各自的安全职守，各负其责。

（2）建立健全的安全组织和机构，根据本单位实际人数情况配备安全专业人员和技术人员。

（3）企业法定代表人和销售、管理人员具有易制毒化学品的有关知识，无毒品犯罪记录。

（4）各级、各部门设专人负责记录易制毒化学品的流向。

（5）定期召开易制毒化学品安全会议，及时研究解决有关易制毒化学品安全经营问题。

（6）定期组织各级人员进行易制毒化学品安全思想、安全管理、安全技术的教育，并定期组织安全考核。

（7）主动配合政府职能部门的各项管理工作。应当积极主动地配合易制毒化学品管理部门组织的实地核查、专家评审、召开会议等各项管理活动，如实填写统计报表及申请表格等材料，服从管理、按时上报。重点经营企业应与有关行政主管部门建立计算机联网，及时通报有关情况。

第四部分：易制毒化学品进货、采购管理制度要点

（1）购买采购的易制毒化学品经销单位必须提供公安机关备案证明、运输备案证明、经营许可证等相关材料。

（2）购进的易制毒化学品建立采购进货管理台帐。

（3）易制毒化学品在进货、采购过程中，发生被盗、被抢时，立即向当地公安机关及相关部门报告。

（4）在进货采购中严禁转让易制毒化学品。

附：本管理制度有公司安全管理部门、销售部门负责执行和解释。

生产经营分析会议制度

经济活动分析会议制度为保证企业生产经营目标的实现，通过加强过程管理和分析，以及与优秀企业比对，发现生产经营过程中存在的问题，解决预算与实际中的偏差，进一步改进和完善生产组织，提出措施，总结经验，挖掘潜力，提升公司的整体管理水平，为领导提供决策依据，确保公司各项生产经营目标的全面完成。一、经济活动分析的内容主要包括：利润分析、销售和生产成果分析、生产条件及其利用效果的分析、成本费用分析、现金流量分析、公司综合分析及专题分析。二、经济活动分析方法 1、财务部门对公司当月的财务收支情况、成本费用情况、预算完成情况、同行优秀企业指标比对情况及其他相关情况进行简要说明； 2、生产单位应对本单位的成本发生情况、预算超支情况、某些技术经济指标发生异常情况进行分析和说明，提出相应的措施和办法，并随同会议提交相应文字材料； 3、与会职能部室总结在物料采购、生产组织、技术指标、设备状况、计量质量等情况及存在问题，并对不足之处提出改进意见。 4、与会领导作总结性发言，并针对相关问题作决定及下达工作指令。三、经济活动分析的原则和要求 1、经济活动分析要在总结经验的基础上，揭露公司在生产和经营管理工作中存在的各种矛盾和问题，并深入分析原因，从中吸取教训，找出改进措施和解决办法。 2、经济活动分析，要突出重点，抓住典型，集中分析那些带有普遍

性的深层次问题，不断提高分析的质量和效果。 3、对经济活动分析中提出的整改意见、措施，企管部门、财务部门要跟踪检查，督促落实，使每次经济活动分析都能有成果、见实效。四、会议安排 1、时间：每月8日上午（遇节假日等特殊情况另行通知） 2、地点：公司2#会议室 3、参加部门和人员：公司领导、五大生产厂、生产部、技术中心、财务部、设备工程管理部、物资供应部、销售部、计质计量部、行政部，要求一把手参加。五、会议要求 1、参加会议人员因故不能参加，应向公司主管领导请假，并通知财务部。 2、与会人员应做到不迟到、不早退、不在会议室内接打电话，保持会场秩序。 3、各厂和部室发言做到言简意赅，重点突出。 4、与会人员应遵守公司相关规定，对公司机密信息不得外泄。六、考核办法： 1、凡迟到、早退者罚款100元。 2、凡无故不参加本次会议的主管领导罚款200元。 3、凡无故不参加本次会议的责任单位罚款500元。七、本制度自下发之日起执行，解释权归财务部。合同管理制度 1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用

危险化学品经营销售管理制度

危险化学品经营销售管理制度为了加强危险化学品经营销售过程中的安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，预防事故，特制定本制度。一、采购 1、采购人员应具有相应的危险化学品专业知识，了解所经营的各种危险化学品的特性及相关知识，并熟悉其应急救援措施。 2、采购时应向具有生产许可证或经营许可证的单位采购。 3、采购危险化学品时除索取质量合格证书等技术资料外，还应当索取相应的品种的安全技术说明书。 4、所采购的产品应符合质量要求，其包装物应是由国家定点的包装物生产企业所生产的，同时在包装物上应张贴、喷印或悬挂安全标签。 5、不得采购本公司不具备经营资质的危险化学品。 6、不采购国家明令禁止的危险化学品。 7、易制毒品凭公安部门核发的有关证明生产企业购买。二、记录 1、采购的危险化学品应进行验收，建立登记台帐，进出账目清楚。每月核销，不得少漏。 2、对危险化学品的采购日期、品名、生产单痊、联系电话、应急咨询电话、采购数量、商品等级、采购员、销往何处、主要用途及其他有关事项等应进行详细登记。 3、易制毒品的记录按记录表进行记录，由经办人员签名。三、销售 1、业务员应了解危险化学品销售对象的有关情况，对其用途应有所了解。 2、按国家规定，不得向不具备采购资格的单位或个人供应危险化学品。 3、销售时，应主动向采购单位提供安全技术说明书。 4、销售人员不得销售国家明令禁止的危险化学品。 5、易制毒品凭公安部门核发的准购证明销售。 6、不向没有资质的单位销售易制毒品，不向个人销售易制毒品。四、废弃处理处置 1、在经营销售过程中，因各种原因造成危险化学品失效或不合格的，本公司不能处理的则根据具体情况委托生产企业或使用企业，按国家有关规定进行处置。五、运输 1、运输应委托给有相应运输资质的单位运输。定期查验被委托单位的运输资质。运输用户自理的应告知运输要求。 2、运输前应向运输单位说明所需运输的物品名称、数量、危险性及应急处置措施等相关内容。并随车携带所运物品的安全技术说明书。

易制毒品岗位职责与制度

目录 1、易制毒化学品采购员岗位职责 (2) 2、易制毒化学品仓库保管员岗位职责 (3) 3、易制毒化学品领用、使用岗位职责 (4) 4、易制毒化学品看守巡查岗位职责 (5) 5、易制毒化学品企业分管领导职责 (6) 6、易制毒化学品管理制度 (7) 7、易制毒化学品仓储管理制度 (8) 8、易制毒化学品出入库管理制度 (9) 9、易制毒化学品知识教育培训制度 (10) 10、易制毒化学品管理网络 (11)

1、易制毒化学品采购员岗位职责 1、严格遵守《易制毒化学品管理条例》、《易制毒化学品购销和运输管理办法》及相关法律法规的规定，积极参加有关易制毒化学品的业务培训，全面掌握易制毒化学品的有关知识。 2、购买易制毒化学品要向有易制毒化学品生产经营资质的单位购买，购买前先签订购销合同，然后由信息员向公安机关申请易制毒化学品购买许可证或购买备案证明。在取得购买证后，方可购买。 3、购买易制毒化学品时，应向供货方出具购买许可证或者购买备案证明，在购买证的有效期内按购买证上核准的品种、数量进行购买。并同时要求供货方提供产品安全使用说明书。 4、向跨设区的市级行政区域运输易制毒化学品的，应向运出地公安机关申请运输许可证或运输备案证明，在取得运输许可证或备案证明后方可运输。运输易制毒化学品（属危险化学品的）时，应委托有危险化学品运输资质的运输单位

运输，并协助运输单位做好运输过程中的安全管理工作，发现丢失、被盗、被抢后应及时报告当地公安机关。 5、禁止使用现金或者实物进行易制毒化学品交易。不得将购买许可证或者购买备案证明转借他人使用，不得为他人代购易制毒化学品。 6、易制毒化学品运抵单位后，及时同仓库保管员和相关人员一起，核对品种、数量，确认无误后，办理入库交接签字手续。 7、要将每批购买的易制毒化学品及时、如实、详细地记入台帐，每张购买证或运输证使用完毕后，经有关人员签字、单位盖章后与购销合同、发票复印件一起交给信息员保管存档以备查。 2、易制毒化学品仓库保管员岗位职责 1、严格遵守《易制毒化学品管理条例》的规定和本单位的仓库管理制度，熟悉易制毒化学品安全管理有关知识。 2、严格易制毒化学品的出入库手续，入库时应仔细核对所购的易制毒化学品是否在购买证核准的品种、数量范围内，包装物或容器是否完好，产品标识是否清楚，查验无误后，开具入库单办理交接手续；销售出库时，凭销售人员的发货通知和购买方的有效购买证发货，发货时不得超出购买证上批准的品种、数量。生产领用时，凭分管领导的批准手续，方可发货。 3、每笔出、入库发生后，要及时、如实、详细记录出入库台帐，每天都要对仓库的物料进行盘点核对，做到帐、物、卡相符。台帐及有关资料应妥善保存备查。

公司经营分析管理办法(试行)

公司经营分析管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步强化实业集团公司（以下简称公司）对所属控股公司的经营管理工作，完善经营分析制度，特制定本办法。第二章经营分析会议的形式第二条公司针对控股公司经营分析会议采用定期和不定期形式。第三条定期会议按每季度一次，日期定在每季后的15～20日，定期会议是公司定期检查各控股公司生产经营状况的经营分析会议。第四条不定期会议可根据各控股公司经营状况需要有针对性的召开经营分析会议。第三章经营分析会议的组织第五条企业经营分析会由公司运营管理部负责组织召

集。第六条企业经营分析会参加人员由公司领导，各控股公司总经理，行政管理中心、财务资产管理中心、经济法规与审计中心、人力资源中心、运营管理中心等有关人员组成。第四章经营分析会议的内容和程序第七条定期经营分析应包括以下内容：（一）结合各控股公司签订的“经营目标责任书中”的经营指标完成情况进行说明及分析。（二）各项经济指标要与上年同期数和本年计划数进行比较分析，差异较大的要重点分析原因。（三）目前经营过程中存在问题及预解决方案。（四）以前经营中出现问题的解决程度及下步工作安排。第八条不定期经营分析应包括以下内容：各控股公司在生产经营中遇到重大问题，或实际经营指标与签订的目标有较大差距时适时召开相关控股公司分析会。第九条经营分析会议程序

（一）控股公司有关人员介绍上季度的生产经营情况及经营中存在的问题和下步打算。（二）与会各部门根据本单位职责对控股公司的生产经营提出完善措施或建议。（三）公司领导总结并制定下一步各单位工作重点。（四）运营管理中心作好记录，对重要的决定形成会议纪要，下发各单位。第五章附则第十条本办法自于颁布之日起实施。第十一条本办法由公司运营管理中心负责解释

危险化学品经营购销管理制度

编号：SY-AQ-00458 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑危险化学品经营购销管理制度Management system of dangerous chemicals business purchase and sale

危险化学品经营购销管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。一、国家对危险化学品经营销售实行许可制度，并向工商行政管理部门办理登记注册手续。未经许可，任何单位和个人都不得经营销售危险化学品。二、经营危险化学品的单位不得向未取得危险化学品经营许可证的企业采购或销售危险化学品。三、经营危险化学品的单位不得经营国家明令禁止的危险化学品和用剧毒化学品生产的灭鼠药以及其他可能进入日常生活的化学产品和日用化学品。四、经营危险化学品的单位不得销售没有安全技术说明书和化学品安全标签的危险化学品。五、经营危险化学品的单位储存危险化学品时，应当遵守有关规定，危险化学品商店内只能存放民用小包装的危险化学品，其总量不利超过国家规定的限量。

六、经营危险化学品的单位应当每天核对危险化学品的数量，发现问题应立即向单位负责人汇报。这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

易制毒品管理制度

1 目的为加强和规范公司易制毒化学品购买、运输、储存、使用的管理，制度本制度。 2 适用范围本制度适用于本公司易制毒化学品购买、运输、储存、使用的管理。 3 职责 3.1安保部负责易制毒化学品购买、运输、储存、使用的监督管理。 3.2生产部负责易制毒化学品运输、储存的安全管理； 3.3使用车间负责易制毒化学品储存、使用安全管理。 4 引用文件无 5 工作程序 5.1为规范易制毒化学品的日常管理，制定下列条款： 5.1.1 生产、经营、使用易制毒化学品过程中严格按照法律，法规和规章制度办事，不得非法转让、买卖、走私，不得“现金交易”。 5.1.2 确定一名分管领导主管，并单独审批。 5.1.3 供销人员经分管领导审批到禁毒大队开具购用证明后方可向具有生产、经营备案证明的单位购买。 5.1.4 设立易制毒化学品生产、经营使用台账，实行单独建立仓库，严格执行双本账、双把锁、双人保管、双人发货、双人领用的“五双”制度。 5.1.5 加强安全防范，做好仓库的安全保卫工作，建立必要的值班制度，做好易制毒化学品的防火、防盗、防毒。 5.1.6 做好易制毒化学品的管理宣传教育，设立一名易制毒化学品的专管员，及时反映管理中出现的新问题、新情况，协助公安禁毒部门搞好易制毒化学品的监管。 5.2为规范易制毒化学品的管理工作，确保易制毒化学品在各个环节的安全管理，堵塞易制毒化学品在生产经营过程的漏洞，明确分管领导职责如下： 5.2.1 认真贯彻执行国家有关易制毒化学品的法律、法规和上级易制毒化学品管理部门的有关管理规定，提高企业守法意识，促进企业单位自律，努力实现企业单位守法、有序、规范管理。 5.2.2 全面负责本单位易制毒化学品管理，定期组织相关人员召开工作会议，全面掌握易制毒化学品的管理工作。 5.2.3 建立健全企业易制毒化学品的管理机构和组织，及时研究、解决易制毒化学品的管理体制过程中出现的重大问题，并落实做好相关部门的协调工作。 5.2.4 每季组织易制毒化学品管理人员对易制毒化学品工作情况进行监督检查，出现问题落实相关部门做好整改工作。 5.2.5 配合易制毒化学品管理部门做好企业易制毒化学品管理工作的监督检查和工作指导，做好接

经营分析会管理制度(定稿)

郑州商贸有限公司流程文件经营分析会管理制度编号：版本：拟制：日期：审核：日期：批准：日期： 2014年6月1日发布 2014年6月1日实施

1.目的为保证及时掌握公司经营情况，加强公司经营监督与管理，确保公司经营目标的落实，并进行持续改进与提升，特制定本管理制度。 2.适用范围本制度适用于本公司月度召开的全面经营分析会议范围。 3.定义无 4.主要职责 4.1总经理：主持经营分析会议，检查会议决议及经营指标达成结果，审议会议提案。 4.2总经理指定的EMT成员：对各部门经营指标完成情况进行质询，并提出改善要求。 4.3总经理办公室：组织召集月度经营分析会，收集、汇总、审核会议资料，进行会议记录，并编写会议纪要，收集会议决议并跟踪督办。 4.4各业务部门：根据模板准备汇报资料，对经营指标完成情况进行汇报并接受质询。 5.管理要求 5.1会议准备 5.1.1月度经营分析会原则上每月5日召开，具体会议时间、地点及参会人员由总经办拟定《会议议程》，提前两天发出会议通知。如需临时变更，总经办及时通知与会人员。 5.1.2经营分析会参会人员为EMT成员、各中心负责人和各项目部负责人，需要其他人员出席或列席会议的，以总经办发出的会议通知为准。 5.1.3各业务部门及项目组按照模板制作经营分析报告，于每月2日前向总经办数据组提交《月度经营分析报告》。分析包括：经营目标、重要问题点（或市场信息）及应对、预算执行等，以及同期对比分析、上期对比分析和趋势分析。 5.1.4数据组收集各部门/项目组的经营分析报告，检查经营指标完成情况，及改善措施。检查重要问题点及改善措施是否事前与相关部门沟通与解决。对于不符合要求的报告，可要求部门重新修改检讨。5.1.5总经办数据组根据公司经营数据分析，制作月度公司经营分析报告，报总经理审核。 5.2会议纪律 5.2.1凡通知的参会人员须提前5分钟入会签到，无故不得迟到、缺席与早退。因特殊情况不能参会的，须提前一天向总经理请假。 5.2.2参会人员必须自己携带记录工具，对本部门有关工作事项做好记录，以便会后执行、备忘。

危险化学品经营管理制度

危险化学品经营单位安全管理制度目录一、公司安全管理规定二、企业法人经理（主要负责人）安全责任制三、从业人员安全责任制四、安全教育培训制度五、安全检查制度六、事故隐患整改制度七、消防器材维护保养制度八、危险化学品购销安全操作规程九、易制毒品安全管理制度十、事故应急救援预案

一公司安全管理规定 1、为了加强安全生产经营管理，防止和减少安全生产经营事故，保障人民群众生命和财产安全，保护劳动者在生产经营过程中的安全和健康，促进公司的经济发展、和谐、稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》并结合公司实际情况制定本规定。 2、公司的安全管理坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻法人经理负责制，“管生产经营必须管安全”，实现安全生产经营、文明生产经营。 3、严格遵守《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及其它法律、法规，加强安全管理，完善安全生产经营条件，确保生产经营安全。二企业法人经理（主要负责人）安全责任制

1、法人经理或主要负责人是公司安全生产经营的第一责任人，对公司的安全生产经营工作全面负责。分管生产经营的领导和专职安全管理人员是公司安全生产经营的主要负责人。 2、必须具备及公司所从事的生产经营活动相应的安全生产经营知识和管理能力。 3、对公司安全生产经营工作负有下列职责：（1）、建立、健全公司安全生产经营责任制；（2）、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）、保证本单位安全生产投入的有效实施；（4）、督促、检查本单位的安全生产工作及时消除隐患；（5）、组织制定并实施本单位的安全事故应急救援预案。

三从业人员安全责任制 1、贯彻执行《安全生产发》《危险化学品安全管理条例》等法律、法规。 2、贯彻执行公司安全生产管理制度、安全技术操作规程，服从安全管理。 3、掌握作业所及工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急救援预案。 4、从业人员必须按照标准要求正确佩戴、使用劳动防护用品。 5、定期接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识，提高安全技能，增强事故预防和应急处理能力。 6、发现事故隐患或其它不安全因素应立即向安全主管或主要负责人报告并给予及时处理。四安全教育培训制度

易制毒化学品公司内部管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改易制毒化学品公司内部管理制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

易制毒化学品公司内部管理制度(最新版) 为进一步规范和加强我公司所涉易制毒化学品的管理，严防易制毒化学品被用于制造毒品，确保依法、安全从业秩序，根据国家有关法律法规、规章的规定，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。一、所涉品种本管理制度所指的易制毒化学品，包括国务院《易制毒化学品管理条例》规定的分类标准中的可以用于制毒的主要原料以及可以用于制毒的化学配剂等三大类化学品，本公司所涉的易制毒化学品具体为等个品种。二、适用范围凡购买、运输、储存、使用、废弃处置易制毒化学品的，必须严格遵照我国《刑法》、国务院《易制毒化学品管理条例》和《危险化学品安全管理条例》、公安部《易制毒化学品购销和运输管理办

法》、商务部《易制毒化学品进出口管理规定》、卫生部《药品类易制毒化学品管理办法》等法律法规、规章的有关规定，按照本管理制度的要求认真贯彻执行。三、管理体系按照“管理到位、责任落实；安全从业、严防制毒”的总体要求，我公司成立由总经理任组长、总经办主任任副组长、库管专员为成员的易制毒化学品管理工作领导小组，公司“第一责任人”主抓，公司的总经办部门为易制毒化学品管理的主管部门，为专门的管理工作人员，具体对公司易制毒化学品从业的各个环节进行监督、管理；为公司易制毒化学品采购员，主要负责相关采购工作，对购买易制毒化学品的转账凭证、结算发票、购销合同、购销证明、运输证明的保管等；为使用台账专管员，主要负责易制毒化学品的使用台账登记和保管；为易制毒化学品库管员，主要负责易制毒化学品的出入库管理和易制毒化学品的安全储存和保管，负责对出入库台账登记和保管，入库单、出库单的保管等。公司易制毒化学品管理工作领导小组成员、分管领导、主管部

月度经营分析会议制度

月度经营分析会议制度第一章总则第一条为进一步加强我公司经营管理和经济核算，总结成本管理经验，分析经营管理中存在的不足，持续推动各相关部室成本管理意识和创新成本管理方法，不断提高经营水平，提升经营绩效，使我公司的经营管理工作制度化、规范化，保证公司各项经营目标的完成，结合我公司的特点，经研究制订本制度。第二条本制度所规定的经营分析会议是以郁山煤业公司月度生产经营计划为基础，对上月经营指标的完成情况进行分析总结，通过预算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潜力，改善经营管理，提高投入产出率，降低非生产性开支。第三条经营分析会议的目的（一）通过分析要做到经营组织构架合理、职能部门运作协调、相互配合默契，程序规范；（二）通过分析找出改进经营管理效能的方法和手段；（三）通过分析找出当前工作中的亮点、差距；（四）通过分析及时发现和找出日常成本管理中存在的共性和个性问题，以便提出控制成本的好方法、好思路。第四条月度经营分析会议由企管审计部组织，所有公司领导、财务、企管、机电、物供、人力、生技、调度等相关部门负责人及相关人员参加。第五条本制度适用于郁山煤业公司。

第二章月度经营分析会议的时间、内容、职责分工及管理程序第六条月度经营分析会议定期于每月15日召开，会议地点：新办公楼三楼会议室。如遇特殊情况，以临时通知为准。第七条月度经营分析会议内容：（一）由企管审计部汇报上月经营计划执行情况；（二）财务部对上月财务指标完成情况做简要汇报；由各职能部（室）按职责分工分析各自所管理项目成本管理情况，并对偏差进行分析说明；（三）根据我公司经营管理整体工作思路和工作安排，结合全年不同阶段成本管理中出现的不同情况，及时发现和找出日常成本管理中存在的共性和个性问题，保证成本分析会议效果，即分析一次，提高一次，务求实效，避免分析走形式；（四）分管领导对偏差原因进行点评；（五）讨论对存在问题的解决办法及下一步工作重点；第八条郁山煤业各职能部（室）的分析内容如下：（一）办公室：全公司的办公费、会议费、业务招待费。（二）办公室：党团经费、宣传费、办公费中的报刊杂志费。（三）物资供应中心：U型钢支架加工修理费、吊装费、钢丝绳(8分以上)、三钢等材料费。（四）财务部：全公司的完全成本、管理费用、制造成本、财务费用、差旅费等进行总体控制。（五）机电运输部：全公司的设备租赁费、设备修理费、电缆、专用工具、配件、油脂及乳化液、皮带等材料费用。

易制毒化学品管理制度纯经营

易制毒化学品管理制度单位：山东xxx 化工有限公司时间：2015年2月21日

目录 1、采购管理制度 2、装卸与运输管理制度 3、销售管理制度 4、易制毒化学品管理培训教育制度 5、信息填报和违法违规行为管理制度 6、经理安全岗位职责 7、副经理安全岗位职责 8、采购、销售人员安全岗位职责

易制毒化学品管理制度本单位经营的易制毒化学品有甲苯、丙酮。根据《易制毒化学品管理条列》（国务院令第445号）、《企业非药品类易制毒化学品规范化管理指南》（安监总厅[2014]70号）和《禁毒法》《国家安全监管总局关于进一步加强非药品类易制毒化学品监管工作的指导意见》（安监总管三〔2012〕79号）、《非药品类易制毒化学品生产、经营许可办法》（国家安全监管总局令第5号）等法律法规的要求，特制定本单位易制毒化学品管理制度。本公司只负责开具危险化学品供应、销售单据，不接触易制毒化学品、不生产、不储存易制毒化学品，所有货物装卸、运输均依托供应商、用户、运输公司负责。一、采购管理制度 1、必须依法取得易制毒化学品经营许可或备案手续。依法取得经营许可手续后从事易制毒化学品经营活动； 2、企业采购易制毒化学品，查验供货方的相关资质，选择有相应易制毒化学品经营许可或备案资质的供货方采购易制毒化学品，将相关资质证明留存备案并向供货方索要。 3、对易制毒化学品采购时必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求；向供货方索要危险化学品安全技术说明书和安全标签、备案。 4、建立危险化学品供应商档案，采购易制毒化学品时，与供应商签订采购管理协议，明确每笔货在装货物环节双方的职责及义务，明确供应商人员在装货过程中发生事故后，由供应商负责；明确必须在装车前向车辆司机和押运员提供所装易制毒化学品的安全技术说明书和安全标签。 5、建立易制毒化学品采购台账，如实记录供应单位的名称、地址、经办人的姓名、身份证号码以及所供应的易制毒化学品的品种、数量。 6、严格按照许可或备案范围采购易制毒化学品。当需要采购许可或备案范围外的品种或者数量发生较大变化的，要办理许可证或备案证明变更手续。企业不再经营易制毒化学品的，要及时办理证件注销手续。 7、禁止将许可证或备案证明转借其他单位和个人使用。 8、禁止用现金购买易制毒化学品。 9 、详实向安监、公安部门提供所需数据。 10、严格执行购买、运输、销售有关规定，手续齐全，登记完整，有关资料至少保存3年。二、运输、装卸货管理制度 1、建立易制毒化学品运输单位档案。查验并留存运输单位的工商营业执照、危险化学品运输道路通行证、行驶证、道路运输许可证、罐车检验报告书、运输驾驶员、押运人员的资格证等材料。 2、与具备易制毒化学品运输资质的单位签订安全运输协议，协议必须明确：①

易制毒化学品安全管理制度培训资料

易制毒化学品安全管理制度

易制毒化学品安全管理制度 1、在生产过程中，因工作需要使用易制毒化学品时，应经企业安全生产管理负责人批准，向公安部门申办易制毒化学品准购证后，方可采购。 2、必须委托符合国家有关危险货物运输管理规定的运输单位承担运输任务，对不符合规定的，不得委托运输。 3、运输路途中，必须有公司安全保卫人员负责路途押运，禁止无关人员搭乘装运易制毒化学品的车（船）。 4、易制毒化学品的装卸人员，应按装运物料的性质，佩戴相应的防护用品，装卸时必须轻装轻卸，堆放稳妥，严禁摔拖、重压和摩擦，防止包装破损。四、4.3易制毒化学品的贮存保管 5、管理易制毒化学品人员应责任心强，经培训考核，熟知危险物品的性质和安全防护知识。 6易制毒化学品必须贮存在专用仓库、专用场地或专用贮存室内，并设有专人管理。 7、易制毒化学品仓库应当符合有关安全、防火规定。 8、入库前，必须进行检查登记，入库后应当定期检查。 9、生产车间领料人员凭领料单通知仓库保管员领料，仓库保管人员认真核对品名、数量后发货。必须有二名以上操作人员同时搬运生产中所需的易制毒化学品。 10、易制毒化学品发出后，仓库保管人员应立即根据领料单据登入易制毒化

学品台帐进行核销。 11、使用剧毒物品的操作人员，必须穿戴好劳动防护用品，工作结束后必须更换工作服，清洗后方可离开作业场所。 12、盛装易制毒化学品的容器，使用前后，必须进行检查，消险隐患，防止火灾、爆炸、中毒等事故发生。 13、使用易制毒化学品的单位在使用中必须有二人以上同时操作，投料计量必须经班长或指定主操作人员复核，并做好记录。 14、剩余易制毒化学品必须严格交接班，接班人员必须认真复核。 15、不再使用时，必须将剩余易制毒化学品退库，并办理相关手续。 16、易制毒化学品的废弃处理，必须制订周密的安全保障措施，并经有关部门批准后方可处理。 15、使用过程中产生的易制毒化学品，如废水、废气、废渣等必须经处理，符合有关规定后方可排放，凡能互相互起化学反应成新的危害的废物不能混在一起排放。 16、凡拆除的容器、设备和管道内带有易制毒化学品的，必须清洗干净，验收合格后方可报废。

危险化学品安全经营管理制度

编号：SM-ZD-77410 危险化学品安全经营管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

危险化学品安全经营管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、总则 1、为规范危险化学品的生产、使用、运输、发放、储存等流程的安全管理，防止引发事故,保障人民生命、财产安全，保护环境，特制定本制度。 2、本公司必须建立危险化学品档案，按照《危险化学品登记管理办法》要求进行登记。 3、危险化学品日常管理必须严格执行《中华人民共和国消防法》《化学危险物品安全管理条例》、《工作场所安全使用化学品规定》、《爆炸危险场所安全规定》等法规、制度和标准。 4、危险化学品的运输必须严格执行《危险货物运输规则》、《道路危险货物运输管理规定》、《汽车危险货物运输规则》及有关规定。 5、危险化学品的储存必须严格执行《仓库防火安全管理规则》、《易燃易爆商品储藏养护技术条件》、《常用化学危险

易燃易爆物品、化学毒品保管领用制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 易燃易爆物品、化学毒品保管领用制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8602-59 易燃易爆物品、化学毒品保管领用制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。第一章、总则第一条：为防止易燃易爆物品发生火灾、爆炸事故，防止化学毒品因管理不善而毒害人畜，根据国务院《化学易燃物品防火管理原则》和国家有关法规，制定本制度。第二条：本制度所指的易燃易爆物品是：乙醚、汽油、二硫化碳、丙铜、苯、乙醇、丁醇、销化钠、赛珞珞、磷、钾、钠、电石、氢气、乙炔、氧气、煤气、氯酸钾、硝酸钾、过氧化钠、硝酸等，化学毒品指：四氯化碳、硫硝酸铵、叠氮化钠、氢氧化钠、氯化钡、冰乙酸、乙酸铅、氢氟酸、销硫铅、二甲亚风、邻苯二胺、氰化钾、甲酸、苯、各类有毒农药-----等。第二章、运输

第三条：易燃易爆物品，化学毒品的采购必须按公司计划执行。第四条：装运易燃易爆物品，事前必须严密检查，发现包装容器不牢固，破损或渗漏时，必须重装或采取其它安全措施后方可启运。第五条：易燃易爆物品，化学毒品运至公司时，不得停留在人口稠密的地方，并必须尽速处理。第六条：互相接触容易引起爆炸的物品不得载在同一个车厢或船舱。易燃易爆物品不允许与钢铁器材混合装载。受阳光照射容易发生燃烧、爆炸的物品，应该采取防止阳光照射的隔热措施，遇水燃烧的物品，应该有防水设备。第七条：搬运易燃易爆物品，要轻拿轻放，严防震动、撞击、重压和摩擦。第八条：装运易燃易爆物品的交通工具，要有明显标志，都应该配备相应的消防设备，并经常检查，保持有效。不得使用明火修理或照明该交通工具。第九条：化学毒品做到专人采购、押运和专人运

集团公司运营分析管理制度

运营分析管理制度文件编号 ZD/ZD-JY-14 版次/修订状态 C/0 生效日期 2008-03-15 一、目的为加强对集团下属各经营单位经营情况的监测和调控，及时发现经营管理中存在的问题，规范运营分析活动，充分发挥运营分析在经营过程中的重要作用，特制定本制度。二、适用范围适用于中东集团公司运营分析管理。三、术语解释运营分析: 本制度中“运营分析”是指以统计报表、会计核算、管理现象、计划指标和相关资料为依据，运用科学的分析方法对一段时期内经营管理活动情况进行系统的分析研究，旨在真实了解经营情况，发现和解决经营过程中存在的问题，并按照客观规律指导和控制企业经营分析活动。四、组织与职责（一）组织为保证运营分析质量和效果，设立运营分析组织小组。组长由主管人力副总裁担任，副组长由审计副总裁、财务总监担任。组员为集团经营管理部长、总裁办主任、财务部长、审计部长、网络部长及其他高级管理人员或总裁临时指定人员参加。运营分析组织和协调部门为经营管理部、总裁办公室。（二）相关职责 1、运营分析小组：对运营分析进行总体指导和部署，对运营分析方案提出评审意见，研究决策相关重要问题和事项。 2、经营管理部：负责编制运营分析方案，综合协调、衔接和调度进展情况，督办决议落实等具体工作。 3、总裁办公室：负责涉及运营分析会议后勤和现场保障及服务工作。 4、总裁办公会：听取相关经营单位及职能部门的运营分析汇报，提出相关建议或意见。五、运营活动分析运营分析活动原则上按季度进行，根据各季度的经营活动特点确定相关具体分析方式和办法，如无特殊要求，各季度分析内容按如下规定进行。（一）第一季度运营分析 1、分析时间：第一个季度结束后的第一个月下旬组织。 2、分析原则：主要以比较分析，夯实基础为主。（一般从两个方面进行比较：比计划，比同期。根据比较的结果判断财年第一个季度运营活动情况和异常原因，并考虑相应的办法和措施，夯实年度经营管理基础。） 3、分析形式：以统计报表及汇总分析方式进行，不组织专项会议。 4、分析内容：主要包括以下内容：财务、业务、市场、管理、人力资源等模块运行状况（部分模块可采用比较分析方

化学品使用管理制度

化学品使用管理制度 1.通则 (1) 凡生产、使用、经营、运输化学危险物品的企业，必须严格执行《危险化学品安全管理条例》及其实施细则等法规、制度和标准，并建立化学危险物品管理制度。对不属于化学危险物品管理范围，但具有一定危险性的物品，或其他危险物品均应遵守国家有关规定加强管理。 (2) 危险物品的运输必须严格执行《危险货物运输规则》、《汽车危险货物运输规则》（JT 3130）中的有关规定。并附上《危险化学品安全技术说明书》。 (3) 危险物品的包装容器必须牢固、严密，并按照国家颁发的《危险货物包装标志》（GB 190）的规定印贴专用标志和物品名称。易燃、易爆的化学危险物品，要将其理化、毒理性质数据（闪点、熔点、自燃点、爆炸极限等），以及防火、防爆、灭火、安全运输等注意事项写在说明书上，否则不准出厂。 (4) 应指派责任心强，经培训考核，并熟知危险物品性质和安全防护知识的人员管理危险物品。 2.生产和使用 (1) 公司应根据生产需要，规定危险物品的存放时间、地点和最高允许存放量。原料和成品的成分应经化验确认。生产备料性质相抵触的物料不得放在同一区域，必须分隔清楚。(2) 凡使用危险化学品，必须随用随领，所领取的数量不得超过当班用量，剩余的要及时退回。 (3) 生产和使用有毒物品场所及其操作人员，必须加强安全技术措施和个人防护措施。生产和使用危险化学品的操作人员必须持有上岗证及相关作业证，穿戴好劳动防护用品和器具，方可进入作业场所作业。 (4) 作业场所应配置保护装置和报警系统，并定期定人进行维护检查，以确保其完好。 3.安全技术与个人防护 (1) 改革工艺技术，并采用安全的生产条件，防止和减少有害物溢（逸）散。 (2) 以密闭、隔离、通风操作代替敞开式操作。 (3) 加强设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏。 (4) 备专用的劳动防护用品和器具，专人保管，定期检修，保持完好。 (5) 严禁直接接触有毒物品，不准在生产、使用场所饮食。

经营分析例会制度【最新版】

经营分析例会制度为确保经营工作有序进行，确保完成公司下达的年度、月度经营指标，每月对各部门的经营情况进行分析，找出存在的问题，制定整改措施，开拓市场，特制定会议制度。一、参加人员: 总经理、总监、会计、广告材料销售部经理、物流部经理、广告传媒用友软件销售部经理。二、会议时间: 每年1月2日下午3点。三、会议内容: 分析公司和各部门上月度的经营情况，布置下月工作。四、会议主持人: 总经理负责主持。

五、会议程序: 1、由各部门经理汇报上月的经营情况，任务完成了多少?还差多少没有完成?在经营工作中存在的主要问题是什么?下月准备采取哪些措施，保证月度指标的完成。 2、会计汇报上月公司的整体经营情况及存在问题。 3、由总监汇报公司的管理情况。 4、由总经理对各部门的经营情况进行点评。六、有关要求 1、各部门经理提前准备汇报内容。 2、未完成任务时各部门要查找原因，并制定整改措施，写出书面材料，于6日前报公司总监。 3、根据会议确定的内容和总经理的指示，由总监写出会议纪要，下发各业务部门。

4、各部门根据公司的要求，认真抓好落实。 5、本制度自二〇一二年二月二十六日执行。二〇一二年二月二十六日经营分析例会制度[篇2] 第一章总则第一条为进一步加强我公司经营管理和经济核算，总结成本管理经验，分析经营管理中存在的不足，持续推动各相关部室成本管理意识和创新成本管理方法，不断提高经营水平，提升经营绩效，使我公司的经营管理工作制度化、规范化，保证公司各项经营目标的完成，结合我公司的特点，经研究制订本制度。第二条本制度所规定的经营分析会议是以郁山煤业公司月度生产经营计划为基础，对上月经营指标的完成情况进行分析总结，通过预算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潜力，改善经营管理，提高投入产出率，降低非生产性开支。

危险化学品经营许可证管理制度

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 危险化学品经营许可证管理制度

危险化学品经营许可证管理制度首先，危险化学品及非药品类易制毒化学品经营储存是由国家安监总局统一行使行政许可和安全监管职能，而我市危险化学品和非药品类易制毒化学品经营监管职责原来一直由市商委承担，市和区县（自治县）商贸行政部门负责经营许可证的审批、颁发工作。为了工作的上下对应和对口管理、指导，国家安监总局在此之前已多次要求我市理顺危险化学品经营监管职责；其次，按照全市“三定”工作的总体部署和《**市人民政府办公厅关于印发**市安全生产监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（**办发…XX?181号）精神，7月21日，市安监局、市商委正式开展了职责移交工作。目前，市级监管职责已全部移交市安监局，下一步随着各区县（自治县）部门改革工作的推进，区县的监管职责也将渐次移交到安监部门。为规范职能移交后全市危险化学品经营许可工作，按照有关法律法规，市安监局于XX年10月拟定了此《管理办法》，该《管理办法》对全市经营许可工作职责提出了新的要求，同时对许可对象的经营行为进行了新的规范。二、《办法》的适用范围和对象在本市行政区域内从事危险化学品经营活动，适用本办法。本办法所称危险化学品，是指列入国家安监总局公布的《危险化学品名录》（**版）、《剧毒化学品名录》（**年版）的危险化学品。民用爆炸品、放射性物品、核能物质和城镇燃气的经营不适用本《办法》。剧毒化学品，成品油，运输工具用压缩天然气（CNG）、液化石油第 2 页共 8 页

易制毒专管员工作职责

易制毒化学品专管员岗位职责及出入库管理制度一、目的为规范公司易制毒化学品出入库管理，防止易制毒化学品被用于制造毒品，维护经济和社会秩序，特制定本制度。二、范围适用于公司生产所涉及的所有易制毒化学品出入库管理工作。三、职责 1、安全生产科为易制毒化学品安全归口管理单位。负责生产场所和库房的消防设施的检查与维护，负责监督、检查易制毒化学品的出入库管理工作； 2、仓库保管员负责易制毒化学品的出入库管理工作； 3、使用单位负责本单位易制毒化学品使用安全管理工作。四、内容 1、易制毒化学品由专人负责保管，严格执行“五双”制度（双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用）。 2、易制毒化学品到库后，应及时卸货，轻搬轻放，严禁撞击，在待卸货期间，应指定专人看管,双人验收。 3、易制毒化学品入库时必须进行验收，核对品名、标志、数量、规格、包装、生产厂家等，并据实际进行登记，做到账、货、卡相符。如资料与送货单据不一致时，拒收货物，并立即通知安全生产科作出相关处理。 4、检查包装是否残破、泄漏、封闭不严、包装不牢等，如出现上述情况，应拒收货物并立即通知安全生产科作出相关处理。 5、检查储存量，根据库房面积、高度、货堆安全间距计算允许存放的数量，不得超量储存。 6、生产用易制毒化学品根据使用单位的日使用计划凭出库单出库，采取“双人发放，双人复核，双人领用”。 7、仓库保管员要建立易制毒化学品台账，及时登记出入库情况，管理台账要求完整、清晰，购买量、用量、库存量必须一致，做好盘存工作，确保账实相符，及时向县公安局报送有关资料和报表。 8、使用单位要按生产的需要领用易制毒化学品，确保按合法用途使用易制毒化学品，保证在任何情况下都不用于非法产品，不挪作他用、不私自转让给其他单位和个人。 9、严禁借用和赠送易制毒化学品。 10、逐日检查由仓库保管员自查，遇有问题及时上报，检查要有记录。