刘一秒视频【天道师道孝道】
刘一秒——视频【天道、师道、孝道】刘一秒——1 集视频【天道、师道、孝道】
领袖演说智慧、影响智慧、运营智慧的一些精髓；给企业家门分享, 希望能够对您们有所帮助, 在运营企业、经营事业、影响员工的道路上如鱼得水、春风得2010 年经典智慧《灵光乍现》经过一整年的制作,编辑,校对，集合了刘一秒老师
国内四大企业家智慧课程:宗教智慧、意！
刘一秒——1 集视频【灵光乍现】
刘一秒——1 集视频【如何经营自己的长处】
刘一秒——1 集视频【赢利智慧】
刘一秒——视频【天道、师道、孝道】刘一秒——2 集视频【领导力】
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刘一秒——1 集视频给自己创造一个舞台】
刘一秒——1 集视频动力成功学】
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刘一秒——3 集视频如何让他（她）再多爱你一点】
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三】
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刘一秒——6 集高清视频《执行智慧》四】刘一秒——《攻心销售》——【五】
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刘一秒——1 集视频【潜能激发】
年会是一个盛大的节日
年会是一个盛大的节日，是企业的节日！ 一、年会的意义 1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上! 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！ 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！ 4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！ 5、年会的目的：1)拉动员工的力量！2）拉动顾客的力量！3）拉动其他力量的力量！ 1）拉动员工 a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！ b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。 2）拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！ b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
3）拉动其他力量 a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。 二、会场的布置： 1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：玖零互生：当下师为无上师，当下法为无上法；道本无言可述，一切皆当全力以赴；公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。 3、座位安排结合天道、师道、孝道的理念，如第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。 6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。 （会场布置运用天道，师道，孝道的原则。以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）
思八达早会流程
舞蹈 领读羊皮卷。 主持人：让我们共同领略一下羊皮卷带给我们的能量： 我要用全身心的爱来迎接今天（开始） 代高总问候：玉琼的家人们早上好！好！好！ 玉琼酒业标准站姿 天道师道孝道环节（伸出右手，与心相连） 一拜客户感谢客户帮我实现梦想！拜，起（5秒） 二拜优秀员工感谢优秀员工xx让我成长，拜，起（5秒） 三拜平台感谢玉琼酒业给我平台，拜，起（5秒）礼毕！ 祈祷环节（双眼微闭，双手合实） 祈祷同行业健康发展 祈祷客户喝好酒，少喝酒 祈祷企业做行业第一 祈祷老板身体健康，事业发达礼毕！ 祈祷员工能买车，买房，孝敬父母 纲领确认环节（纲领确认） 1 我们的愿景：我们一伙人一起做一件事，让一部分人先富起来，先富帮后富，实现全体员工梦想； 2 我们的使命：传承中国茶酒礼仪文化。 3 我们的宗旨：一伙人一起干一件事。 4 我们的信念：玉琼的价值不在于现在的拥有，而在于长久的贡献！ 5 我们的精神：精益求精、尽善尽美。 6 我们的价值：员工增值、基业常青、自我实现、社会责任。 7 我们的作风：善于学习、懂得总结。 8 我们的服务理念：只有想不到的，没有做不到的！ 9 我们的服务态度：永不变脸。 10 我们的经营理念：专营品牌，只卖真的，永远信赖，相信品牌力量！ 11 我们的售后理念：您若满意请告诉您的亲戚和朋友，您若不满意请告诉我，您的意见是我们改进的 方向、进步的动力，我们会妥善处理并虚心改进！ 12 我们的用人理念：志同道合、育人为本、相互包容、坚守承诺。 13 我们的情怀：坦荡创新。影响人、帮助人、成就人。 14 我们的作风：一天做一件实事，一个月做一件创新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。 15 我们的准则：人生处处是考场、人生事事是考题。为企业，为老板维护好各种人际关系，留下好的 印象。 16 我们的品质：真实、简单、自然、健康、快乐！ 17 我们的口号：共同成长一起辉煌！礼毕！ 行动力确认环节（行动力确认） 我是一个很有行动力的人，我热爱行动，我有无限精力采取大量行动。我的行动带来巨大成功。除非行动，否则死路一条。我发布命令，我服从自己的命令，我现在就付出行动，立刻行动，立刻行动，立刻行动！ 早会结束——行动！
刘一秒简介
刘一秒简介 刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ●1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。 ●2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录。 ●2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。 ●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！ ●2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统，这是培训界的新革命！
●WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部队！ 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他（她）再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》
天道师道孝道文化
上个月我们在夏威夷去一个世界级企业，就是当今世界上第二值钱的企业苹果 公司的一个副总裁家里面，他家的花园非常大，大概几百亩地，我们去他家访问，他们家的建筑风格包括院里装修方式。我们请教为什么是这种方式，最自然、最天然？最后一个结论，他说这都是跟中国学习的，叫“天人合一”，所以他们没有像别人想象的那样子豪华奢侈，或者帝王将相的状态，而是非常进入平和状态，跟自然融为一体。 刘一秒：在我们心里明白用两个字形容，用黄帝的思想叫“天道”，这就是“天人合一”的 思想。去年我们一行人去英国访问剑桥和牛津，出现一个尴尬的现象，他说你们看看叹息桥上写的内容，他说不知道为什么东方派很多学子到剑桥、牛津学这些结论干什么？我请教他们说，你们派你们精英到中国留学学什么？他说我们派精英到中国学什么呢？学你们祖先能根据水的纹理来创造汉字，不是学水的结论，他说我是跟你们祖先学能够把一种纹理抽象符号幻化成文字，然后创造像“德”这样的汉字，结论就是像我们祖先学习无中生有的智慧，而我们浩浩荡荡派出很多人去学大英帝国有些过时的结论。 刘一秒：这件事当时所有的人都鸦雀无声，都不敢讲话了。实际上这件事我们在华人中 也发生这样的事情，我们去深入交流访问的时候，也一样。人家来我们中国是学我们黄帝如何，就是咱们发明的舟、车，如何根据需要来创造，比如他们今天很创新，有创新文化，后来他告诉我们创新是跟谁学的？创新的思想意识是跟谁学？他说不是我们自己创造，是跟你们中国学习的。然后我们这30年、这50年派出很多人跟他们学习，他们用我们祖先的“道”创造的结论，我们去学习他们的结论，他们用我们的道，后来他们说这是师道，他们继承学习了师道，而我们学会了这个结论。悲哀也是在这儿。 刘一秒：有一次我们在2008年，也是有一些朋友和企业家在印度菩提树下讲，我们聊有 关智慧，论人生企业之道。后来金刚寺的主持人跟我们分享到一个点上，他说一个组织、一个团体、一个国家、一个民族的稳定靠的是什么呢？靠两个字，就是中华民族创造的两个字---孝道，也就是孝道使一个地方、一个区域、一个国家比较稳定。 刘一秒：为什么能发展呢？靠师道。就是我们不断向师道学习，不断超越，但是为什么 能长久？他说用的是天道。刘一秒：所以今天简单聊一下，一个民族、一个国家、一个家庭，能长治久安、能发展，能生生不息，像咱们中华民族五千年生生不息，其他很多相关民族或国家在中途会断流，我们没有断流就是因为使用了天道，我们能够发展壮大用的就是师道，能稳定用的是孝道。 刘一秒：师道后来我们跟相关人士了解、碰撞中谈到有关“天道”的问题，像咱们祖先为 什么它能够生生不息？因为任何人当首领，任何让当帝王，他首先都会去拜什么？我们有个词叫先祭天地，就是谁当领导都要叩拜。像一个领导人去祭拜的时候，一个家长祭拜的时候，最后一个最基层的人我们叫学生、员工。 刘一秒：假如校长带头拜天地的时候，学生也跟着拜天地，一个企业领导、企业家拜天 地的时候，员工也会跟着拜。所以在家里面父母亲，在咱们家里面不管大房小房子里面，咱们在家里面有一个空间，当父母亲定期、定时去拜祭天地、敬畏天地的时候，然后咱们的孩子也会学会祭拜。事实上传承的不是文化结论，传承的是道所孕育出来的一种生活习惯和生活方式。 刘一秒：我们在别的相关国家，在整个欧洲访问的时候也谈到这个问题，就是我们不是 把某个文章、某个结论背完之后我们就会有文化。文化的传承是传承在一种思维形式上，具体就是作为。 刘一秒：所以当我们向天祭拜的时候，我们自然就会出现被降服的感觉。降服他就会把 心定着。一个人，当被国家和民族降服的时候，才会发自内心爱这个国家。 刘一秒：而如果他没有被降服，他只是明白理论，事实上他无法把心放在这儿。一个学 生发自内心说我要报效祖国，核心点之一必须是他降服。
思八达早会流程(精)
舞蹈 领读羊皮卷。 主持人:让我们共同领略一下羊皮卷带给我们的能量: 我要用全身心的爱来迎接今天(开始 代高总问候:玉琼的家人们早上好!好!好! 玉琼酒业标准站姿 天道师道孝道环节(伸出右手,与心相连 一拜客户感谢客户帮我实现梦想!拜,起(5秒 二拜优秀员工感谢优秀员工xx让我成长,拜,起(5秒 三拜平台感谢玉琼酒业给我平台,拜,起(5秒礼毕! 祈祷环节(双眼微闭,双手合实 祈祷同行业健康发展 祈祷客户喝好酒,少喝酒 祈祷企业做行业第一 祈祷老板身体健康,事业发达礼毕! 祈祷员工能买车,买房,孝敬父母 纲领确认环节(纲领确认 1 我们的愿景:我们一伙人一起做一件事,让一部分人先富起来,先富帮后富,实现全体员工梦想;
2 我们的使命:传承中国茶酒礼仪文化。 3 我们的宗旨:一伙人一起干一件事。 4 我们的信念:玉琼的价值不在于现在的拥有,而在于长久的贡献! 5 我们的精神:精益求精、尽善尽美。 6 我们的价值:员工增值、基业常青、自我实现、社会责任。 7 我们的作风:善于学习、懂得总结。 8 我们的服务理念:只有想不到的,没有做不到的! 9 我们的服务态度:永不变脸。 10 我们的经营理念:专营品牌,只卖真的,永远信赖,相信品牌力量! 11 我们的售后理念:您若满意请告诉您的亲戚和朋友,您若不满意请告诉我,您的意见是我们改进的 方向、进步的动力,我们会妥善处理并虚心改进! 12 我们的用人理念:志同道合、育人为本、相互包容、坚守承诺。 13 我们的情怀:坦荡创新。影响人、帮助人、成就人。 14 我们的作风:一天做一件实事,一个月做一件创新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。 15 我们的准则:人生处处是考场、人生事事是考题。为企业,为老板维护好各种人际关系,留下好的 印象。 16 我们的品质:真实、简单、自然、健康、快乐!
刘一秒
刘一秒 简介 刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 您将学到什么？ 引发新的思考点，引爆员工的潜能 员工死心踏地跟随你 员工自愿自发行动 员工随时随地成长超越 领导层同体连心 主要课程 《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《影响智慧》、《运营智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。 谁需要学习本课程？ 企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者 ——摘自百度百科“刘一秒”词条
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(6)天道师道孝道文化企业落地实施指导方案
(6) 天道、师道、孝道文化企业落地实施指导方案 天道：使企业长久 一、何为天道：尊天行道，把客户当作天，当作上帝，当作衣食父母来拜！ 二、客户出现的地方皆为天道 三、企业全员第一个应该拜的是客户，而不是老板。因为公司没有客户和订单公司不复存在， 四、企业如何实施“天道” 1、客户出现的地方要投资大，客户不在的地方要投资少，譬如接待区、洽谈室、VIP 室、洗手间、老板办公室洽谈区。 2、在企业重要位置建立“天道”墙，将有代表性客户照片和姓名挂在墙上！ 3、企业早夕会拜客户！ 4、在此基础上深入生发，规划出有本企业特色的天道文化，学以致用！ 师道：使企业发展 一、何为“师道”？即尊师重道，拜企业当下最有成果的人为师！ 二、凡事以成果为导向，“成”即成绩或成就，“果”即结
果！三、当下师为无上师，当下法为无上法！四、企业企业全员要像对待总统和明星一样对待企业的优秀员工，当下最有成果的人！ 五、拜师不是简单拜哪个人，而是拜他身上所承载的道或精神。 六、全员拜的是当下师（榜样），而非过往之师（圣人） 七、企业如何使用？ 1、在公司最显眼的位置建立师道墙 2、将公司最有成果的当下师（优秀员工、以及对公司有卓越贡献的人）照片挂上墙。 3、师道墙必须包含当下师的名字、简介、座右铭，照片尺寸要大于本人。 4、在公司建立名师馆、蜡像馆、雕塑馆，将企业不同时期的当下师做成以上雕塑让人瞻仰。 5、企业全员早夕会拜当下师。 6、在此基础上深入生发，规划出自己企业的师道文化！己部门的当下师、月度评选出的优秀员工等） 孝道：使企业稳定 一、何为孝道：即拜企业的创始人、创业元老、行业先行者 二、看一个企业稳不稳定，就看这个企业有没有孝道。 三、老板不敬畏元老，企业当下就没有人想成为元老！
天道师道孝道企业文化落地方案
天道、师道、孝道文化企业落地实施指导方案 天道：使企业长久！一、何为天道：尊天行道，把客户当作天，当作上帝，当作衣食父母来拜！二、客户出现的地方皆为天道三、企业全员第一个应该拜的是客户，而不是老板。因为公司没有客户和订单公司不复存在，企业如何实施“天道”？1、客户出现的地方要投资大，客户不在的地方要投资少，譬如接待区、洽谈室、VIP室、洗手间、老板办公室洽谈区。2、在企业重要位置建立“天道”墙，将有代表性客户照片和姓名挂在墙上！3、企业早夕会拜客户！4、在此基础上深入生发，规划出有本企业特色的天道文化，学以致用！ 5、企业有天道，引导每个员工也有天道的观念和行动。 师道：使企业发展！一、何为“师道”？即尊师重道，拜企业当下最有成果的人为师！二、凡事以成果为导向，“成”即成绩或成就，“果”即结果！三、当下师为无上师，当下法为无上法！四、企业企业全员要像对待总统和明星一样对待企业的优秀员工，当下最有成果的人！五、拜师不是简单拜哪个人，而是拜他身上所承载的道或精神。六、全员拜的是当下师（榜样），而非过往之师（圣人）！企业如何使用师道？1、在公司最显眼的位置建立师道墙。2、将公司最有成果的当下师（优秀员工、以及对公司有卓越贡献的人）照片挂上墙。3、师道墙必须包含当下师的名字、简介、座右铭，照片尺寸最好要大于本人。4、在公司建立名师馆、蜡像馆、雕塑馆，将企业不同时期的当下师做成以上雕塑让人瞻仰。5、企业全员早夕会拜当下师。引导员工成为当下师并超越。6、给当下师神圣感之外，让他们分享并复制自己，从而走向更高。7、在此基础上深入生发，规划出自己企业的师道文化！（如自己部门的当下师、月度评选出的优秀员工等） 孝道：使企业稳定！一、何为孝道：即拜企业的创始人、创业元老、行业先行者二、看一个企业稳不稳定，就看这个企业有没有孝道。三、老板不敬畏元老，企业当下就没有人想成为元老！四、孝道的三个境界：1、小孝是陪伴、供养。2、中孝是传承、延续。3、大孝是超越、开拓。感谢老师、感谢元老最好的方法就是超越老师和元老！企业如何使用孝道？1、在企业建立孝道墙，要分为两个板块：A、公司的创始人、创业元老、行业先行者；B、对公司有一定贡献已离职的人员！（譬如该员工离职后给他买半年社保和住房公积金、公司有年会或旅游等重大活动将他请回来、或者离职后给他发一年底薪）2、把元老全家福照片挂在墙上3、企业全员早夕会拜、祝福。4、想办法成就忠诚跟随的元老，锁定员工。5、在此基础上深入研发自己企业的孝道。 个人如何使用孝道文化！！！1、诸事不顺皆因不孝2、孝道的四种境界：A、孝敬父母之身，让父母可以体面的生活！按月支付养老金，让没有收入来源的父母财务自由而不是没钱用了再问子女要！B、孝敬父母之心(心意)，孝顺顺字为先，顺从父母想做的事情！C、孝敬父母之志(志向、志愿)，成为父母的骄傲！D、孝敬父母之慧，让父母获得智慧得以消除烦恼！
如何利用天道师道孝道做透企业文化
如何利用“天道，师道，孝道”经营企业？0本文作者:聚贤智慧岛发布于:2010-11-2 分类:刘一秒_思八达点击:204 师道决定企业发展 孝道决定企业稳定——刘一秒 天道决定企业长久 尊师道重孝道守天道基业才能长青 朋友，您是否也想打造宗教般的企业文化？ 如果答案是肯定的，隆重推荐您走进刘一秒老师的—— 《宗教智慧》课堂，让您也可以更好地打造“天道，师道， 孝道”企业文化，找到企业的“魂”！ 宗教智慧经典语录 1、宗教能生生不息，是描绘出众生理想状态，到极乐世界 超越轮回，不生不死，不垢不净，度到没有痛苦，最终 处于涅槃状态！ 2、人活着要吃饭，但活着不仅仅是为了吃饭；做企业必须 赚钱，但做企业终极目标不是为赚钱。 3、使命是老板想成为什么样的人；灵魂是顾客想你成为什 么样的人。 4、小成功做喜欢的事；大成功做你应该做的事。 5、老板的魂是解决人的问题，创造人的需求。 6、谁算计顾客早晚会消失，持续对顾客有帮助，企业就持 续存在。 7、企业在发展过程中可以什么策略都用，潜规则可以用， 但在有魂的基础上；偶尔用潜规则叫变通，没有魂， 尝到甜头早晚会消失。 8、公司永远需要两个高手。如果大家水平差不多的话， 就会谁也瞧不起谁。 9、企业文化是你经历了，做到了，用文字表达出来。 10、不管拜什么都有效，企业中人的问题根本就在于他人 什么都不拜。 11、发展好的企业就是建立一套文化（灵魂）把别人同化。 12、企业能变大，就是老板会经营人的精神世界；企业老板 不上进就是精神空虚。 13、老板对自己产品没有像捧自己孩子一样，不能成事业。 14、经营企业最核心就是让员工生生不息行动。 15、不要没有思考就去问别人，这样会让你越来越渺小， 悟性通道就是这样被堵塞！ 本文出自: 刘一秒攻心销售全集_领导力培训_执行力培训★只为效果买单★, 原文地址：
天道、师道、孝道对各种文化的影响
天道、师道、孝道对各种文化的影响如果我们能够让更多人进入到自己心中的意境，就是每个人心中藏有三千大千世界，他会有更广泛的空间，也就是他会真正幸福 我们去意大利一个朋友家里，他有几个小孩，成天忙不过来，我说你的父母亲为什么不帮你们带小孩呢？他说我们都是這样，父母亲从来不帮自己的孩子带小孩，他生完你了，你的小孩自己养，他们去周游世界了。 后来我就问他，当你的父母亲晚年去世的时候，是美还是不美？凡是周游世界的人都知道，我们所认为的发达国家的這些老人在晚年的时候，是真正发自内心的美还是不太美，是美还是有些人最后到晚年挺凄惨的？ 为什么在日本一个23岁的精英会自杀？因为他没有一个像咱们今天发自内心的朋友，当他不需要的时候，他就不交往，没有心灵深层次的沟通，当他有心结的时候，不会像咱们一样哭一下，倾诉一下。 像咱们今天开论坛，是论坛吧咱们组合在一起，因为事业咱们在一起。你跟他是朋友，不管是有情（爱情、友情），因为情走在一起，或者另外一部分人以血缘组带相连接。具体成为一种文化，而这个缘的文化前提是在三道范围内，就是在中国文明里的天道、师道、孝道这些道的精髓里面。 每个人每天解决的问题，也都要触摸这个事情，如佛教，共同弘扬佛法让众生解脱。你来弘扬佛法，我来弘扬佛法，这也是一个缘分的问题，这叫做事缘，同时也是情缘。难就难在什么地方？ 今天夫妻两个在一起是情缘，结合之后又开始延续着血缘，荡妇两个在一起共事又变成事缘，所以生活上、不管是谁，在什么领域范围内，今天作为一名学者在大学当老师，他有大学同事因为都是大学老师走在一起叫事缘，后来两个人结婚了变成情缘，后来变成血缘。 当不同历史时期、不同阶段，我们要进入以哪个缘为主体，而这个缘恰恰是我们触摸到以西方为代表，过去先发的的這些人，他们在文化意识形态和未来他们也要去触摸破译，如果破译不了这个密码，他们在新的时期真正想要继续我们今天讲的发自内心的幸福和解脱，这是不太现实的。 很多次在巴黎街头，我们跟身边的人说，我说你看看巴黎街头，从一个巴黎中上阶层的女士走路的状态，就知道他们的幸福指数有多么低。当一个人还刻意表示我很快乐，很幸福，当一个民族要通过很多媒介，才能让自己幸福的时候，你就知道他们的心灵家园有多么空虚。 而這些在过去人类文明中最先实践的就是我们中国的文明我们一个人单练习书法就可以从下午2点到晚上9点，仅仅这么个场的时间就可以
最新 孝道演讲稿(精选多篇) 讲话 致辞
孝道演讲稿(精选多篇) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：孝心孝道演讲稿第二篇：孝心·孝道演讲稿第三篇：天道师道孝道演讲稿第四篇：孝心孝道演讲稿第五篇：孔子的孝道演讲稿更多相关范文 正文第一篇：孝心孝道演讲稿老师们，同学们，大家好！今天，我演讲的题目是，孝心？孝道。 是谁教会了我们吖吖学语？ 是谁用甘甜的乳汁辛苦地哺育我们？ 又是谁将自己的年华飞逝换来了我们成长着的生命？ 是父母！人们说：母爱如水，滋润生长；父爱如山，遮风挡雨。我觉得，父母对我们的爱就像一杯咖啡，静静地向周围弥漫特殊的芳香，它的味道稍带苦涩，而它的糖份却积存在杯底，只有喝到最后，才能品出它那香甜的滋味。 仔细回想，夏天那一盘甘爽的西瓜，冬天那一杯温热的牛奶，学习时那一句关心的问候，玩耍时那一声小心的叮咛??父母总是在暗处默默地做我们成长的基石，多少苦累，却从未说过一次。对于如此莫大的恩情，我们怎能不给予回报呢？ 苏辙曾说：慈孝之心，人皆有之。还记得2020年感动中国人物田世国吗？田世国只是一名普通的工人，但他把自己生命的一
部分回馈给病危的母亲。母亲的生命也许依然脆弱，但是孝子的爱已经坚如磐石。 古语道：百善孝为先，孝是人们与生俱来的品质。只不过，有些人的孝心被生活的飞尘所掩盖了。可是在我们同学中，不孝敬父母之事时常发生，有些同学厌烦父母的唠叨，常常与父母顶嘴，殊不知，那些唠叨满载着父母的爱；有些同学从未关怀过父母，把父母当成自己的金库，殊不知，爱不是无底洞；有些同学视父母的爱为理所当然，殊不知，父母也需要爱??这样的事时常发生，不由得令人心忧。乌鸦能反哺，羔羊会跪乳，而我们，新时代的中学生，难道真的不如乌鸦，不如羔羊吗？ 答案当然是否定的，但却能引发我们的深思。孝心，并非是长大后才有的责任，也并非是用金钱就能弥补。孝心的终极奥义，就是爱。孝心其实很简单，比如，为家里清扫一次房间；为母亲倒一杯水；为父亲捶一次背??这是多么简单，可是同样是这些小事，却能让父母感动很久很久。孝不需要山珍海味，同样也不需要千万豪宅，也许你的孝心不豪华，只是一次5分的作业，一张100分的试卷。但是，我相信，父母一定会接受它，因为，这里满载着真诚的爱！这才是给予父母最好的礼物！ 当然，我们要孝敬的不仅仅是父母，还有关心、疼爱我们的爷爷、奶奶、外公、外婆等人。对于他们我们同样也要敬孝心，讲孝道。 同学们，让我们从今天做起吧！让我们一起努力，共同建筑
史上最详细思八达年会流程
【史上最详细思八达年会流程】 年会是一个盛大的节日，是企业的节日！ （声明：以下内容转载自网络） 一、年会的意义 1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上! 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！ 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！ 4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！ 5、年会的目的：①拉动员工的力量！②拉动顾客的力量！③拉动其他力量的力量！ ①拉动员工 a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工； 让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望； 展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干； 所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉； 让员工明年赚到更多的钱！ b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。 ②拉动顾客 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！ b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。 ③拉动其他力量 a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。 b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。
二、会场的布置： 1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：思八达：当下师为无上师，当下法为无上法；道本无言可述，一切皆当全力以赴；公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。 3、座位安排结合天道、师道、孝道的理念，如第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。 6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。（会场布置运用天道，师道，孝道的原则。以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡） 三、拟邀嘉宾 1、员工：要求全员必须参加，不可请假。 2、公司各部门领导 3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。 4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。 5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾） 四、岗位安排 1、成立专门会务组：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！ 1）会务总监： 2）场外：签到组二人（同时负责茶歇） 3）场内： 4）主持人： 5）男女DJ: 6）负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时红花的：
天道、师道、孝道对各种文化的影响
天道、师道、孝道对各种文化的影响 如果我们能够让更多人进入到自己心中的意境，就是每个人心中藏有三千大千世界，他会有更广泛的空间，也就是他会真正幸福 我们去意大利一个朋友家里，他有几个小孩，成天忙不过来，我说你的父母亲为什么不帮你们带小孩呢？他说我们都是這样，父母亲从来不帮自己的孩子带小孩，他生完你了，你的小孩自己养，他们去周游世界了。 后来我就问他，当你的父母亲晚年去世的时候，是美还是不美？凡是周游世界的人都知道，我们所认为的发达国家的這些老人在晚年的时候，是真正发自内心的美还是不太美，是美还是有些人最后到晚年挺凄惨的？ 为什么在日本一个23岁的精英会自杀？因为他没有一个像咱们今天发自内心的朋友，当他不需要的时候，他就不交往，没有心灵深层次的沟通，当他有心结的时候，不会像咱们一样哭一下，倾诉一下。 像咱们今天开论坛，是论坛吧咱们组合在一起，因为事业咱们在一起。你跟他是朋友，不管是有情（爱情、友情），因为情走在一起，或者另外一部分人以血缘组带相连接。具体成为一种文化，而这个缘的文化前提是在三道范围内，就是在中国文明里的天道、师道、孝道这些道的精髓里面。 每个人每天解决的问题，也都要触摸这个事情，如佛教，共同弘扬佛法让众生解脱。你来弘扬佛法，我来弘扬佛法，这也是一个缘分的问题，这叫做事缘，同时也是情缘。难就难在什么地方？ 今天夫妻两个在一起是情缘，结合之后又开始延续着血缘，荡妇两个在一起共事又变成事缘，所以生活上、不管是谁，在什么领域范围内，今天作为一名学者在大学当老师，他有大学同事因为都是大学老师走在一起叫事缘，后来两个人结婚了变成情缘，后来变成血缘。 当不同历史时期、不同阶段，我们要进入以哪个缘为主体，而这个缘恰恰是我们触摸到以西方为代表，过去先发的的這些人，他们在文化意识形态和未来他们也要去触摸破译，如果破译不了这个密码，他们在新的时期真正想要继续我们今天讲的发自内心的幸福和解脱，这是不太现实的。 很多次在巴黎街头，我们跟身边的人说，我说你看看巴黎街头，从一个巴黎中上阶层的女士走路的状态，就知道他们的幸福指数有多么低。当一个人还刻意表示我很快乐，很幸福，当一个民族要通过很多媒介，才能让自己幸福的时候，你就知道他们的心灵家园有多么空虚。 而這些在过去人类文明中最先实践的就是我们中国的文明我们一个人单练习书法就可以从下午2点到晚上9点，仅仅这么个场的时间就可以进入到一个意境，自己进入自己的空间，活在自己的一个世界里面。
刘一秒简介教学教材
刘一秒简介
刘一秒简介 刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ● 1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。 ● 2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录。 ● 2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。
●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！ ● 2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统，这是培训界的新革命！ ● WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部队！ 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他（她）再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗
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