物流包装优秀案例分析

物运输包装优秀案例分析

一、物流包装模数化

在销售包装、运输包装和集合包装系统的设计、计算和排列布局中，普遍存在着重复应用某基准尺寸或尺寸关系。

产品实体，流通过程集合器具，运载工具,及存储销售货架等载体的容装尺寸应该是一个组合协调系统。在这个系统中，计算内外包装尺寸的共同基数就成为系统的包装模数。这个模数规定了系统中各组成部分之间的尺寸数值增大或减小的变化关系。因此，包装模数是协调系统内外尺寸规格组合关系的基础.

在国际标准ISO 3394－1975(E）《硬质长方形包装尺寸－运输包装》中，明确规定”取其底面积600mm×400mm为模数，作为硬质长方形运输包装尺寸系列的基数。”这个模数值的乘数系列，则所得到的模数值分别为600mm×800mm,600mm×1200mm，1200mm×400mm，1200mm×800mm等。同样若乘数为1/2,1/3，1/4……则模数值分别为300mm×400mm,200mm×400mm,600mm×200mm，600mm×100mm等。根据这种以外件为基准的模数所设计的包装容器能够最佳的利用运载工具和存储空间.

以SCA公司纸箱集装管理系统为例。1998年秋,SCA包装公司的新型瓦楞纸箱管理系统Easy Stak问世，并迅速占领了相关市场的某些相关领域。由于农产品来自于不同的种植者和市场，一般运往零售商的水果和蔬菜是由不同大小与样式的纸箱混合装载的,极易导致产品的损坏，这对

于每一个供应商来说都是一个头疼问题,而Easy Stak系统则实现了纸箱规格的标准化。Easy Stak 系统允许有一系列开口式瓦楞纸箱，但只存在两种基本尺寸―600×400mm和400×300mm。这意味着一对较小的单元可以跟一个或更多的较大单元相互连接，进行混合装载。

Easy Stak用国际标准来规范瓦楞纸箱两个关键的指标――堆码能力和混装配载性能。它不仅适用于水果、蔬菜,而且可以广泛应用于包括酸牛奶在内的保鲜农产品，另外，甜品和冷冻食品也将从中受益。Easy Stak 系统已经在英国、西班牙和意大利试运行，并得到了瓦楞纸箱包装协会（CPA）和食品杂货流通学会(IGD）的大力支持推广。

二、日本SHARP公司绿色物流包装

SHARP公司通过其“Super Green Initiatives"计划,建立了一个环境可持续性的管理框架,制定了产品设计、制造、物流等阶段的绿色行动计划。

（１）绿色包装行动

1）包装材料的再生设计

SHARP公司观察发现，对于家用电器类商品,大多数的垃圾一般都来自于包装箱里的减震物。公司最初使用的也是普通的塑料减震材料，这类塑料降解过程需要很长的时间，因而对环境的影响较大。现在，公司已经开发出用纸板制作的缓冲材料,取代了普通塑料，纸板更容易再生，废弃后对环境的影响较低.SHARP生产的液晶电视,除了型号特别大的之外,几乎全部都是使用的纸板减震材料。

２）包装材料的重复使用

SHARP公司投入了大量精力改进进口和出口的包装物。公司将可反复使用的安全气袋作为包装袋的减震衬垫，这一做法取得很好的效果，使日本的聚苯乙烯消耗量每月降低了216立方米。另外，还积极采取措施，降低运输包装废弃物的产生，比如，在海运一些体积较小的产品时,采用可以反复使用的包装材料;对于那些木制包装物，一般是经修复后重复使用.

３)易于重复使用的包装箱的结构设计

当家庭成员希望收藏包装箱以便下次重新使用时，一般必须将包装物分割成更小的部分，或者折叠起来。基于此点，公司设计了一种特殊结构的纸箱，这种纸箱用来包装音频产品,它可以轻松地折叠成体积较小、便于处理的形状.而且，在收藏的过程中，纸箱不需要用绳子或带子捆绑，而是靠自身结构实现固定，所以下次再使用时就非常容易。

下图就是这种可折叠式的包装箱的折叠过程示意图。当包装箱完成一次使命后,可按图中的操作程序，折叠成体积较小的、便于收藏和运输的块状。

４)包装材料的环境标识

从2003年４月起，SHARP公司积极响应日本政府的“促进资源有效利用”的政策法规，在它的所有产品包装材料上都贴上了相应的标识。另外，从2002年起，SHARP公司就开始在他们的纸箱上使用“瓦楞状纸板再生循环标记"，这个标记是由日本瓦楞板包装箱协会制定的.

2002年，日本包装协会主办了“日本包装大赛”，SHARP公司凭借两项设计在电器类产品包装中获胜,其中一项是空调室内机新包装设计，另一项是具有环境意识的扬声器包装设计。

新的空调室内机包装设计，它通过一个能折叠成薄片的箱子，来包装捆绑着的配件，从而节约了包装材料；另外,主要部件的缓冲材料也易于处理。扬声器包装结构，其包装材料完全使用再生纸和再生纸板。采用再生材料,不仅能在生产环节进行更有效的设计，而且也是一种非常环保的包装方式.

(2)SHARP公司的绿色物流实践

1）铁路运输模式的转移

与公路运输相比，铁路运输和船舶运输具有更好的环保效果。因此，公司采取积极的措施，逐步用铁路货运方式取代载重汽车运输方式，尤其是长距离的货物运输。

在2002年，SHARP公司通过铁路运输的集装箱每月大约有311标箱，这样大约能减少131吨二氧化碳，那么所需的绿化面积相当于19个东京那么大。由此可见，减少公路运输量对环境的改善效果是非常明显的.下图是SHARP公司近几年来铁路集装箱运输量的上升趋势和CO2排放量缩减的情况。

2003年，公司将普遍使用的5吨型集装箱改装成10吨载重量的铁路集装箱，以此提高运输效率；同时，公司也准备采用船舶运输与铁路运输相结合的多式联运方式,也就是说，20英尺和40英尺的集装箱从海外用船舶方式运到日本后，再采用铁路运输方式。这样，每个月运输的集装箱就可以达到450标箱,比2002年增加了44.7％.公司正采取措施，加快向铁路

货物运输方式转移的步伐.

2）使用低污染的车辆

在物流中心,公司现在使用电动叉车完成搬运装卸作业.用电力驱动的叉车代替燃料驱动的叉车，不仅能减少二氧化碳的排放量，而且能降低功率消耗，因为电动叉车即使在功率较低时也能正常工作.2002年，公司已经淘汰了98％的燃料驱动叉车。

另外,政府也在不断地加大对卡车货运的法规限制.例如，通过颁布法令，控制车辆对氮氧化物的排放、限制排放该类物质的车辆上路行驶、限制车速等。随着这些法规条例的执行,公司还在不断寻求使用更低污染的货车，例如，使用天然气驱动的货车或混合驱动的货车。

3) 消除发动机空转等待

货车在物流中心、仓库等设施处,在等待装、卸货作业的时候,一般都是让发动机继续转动。前面我们分析过，发动机空转等待时排出的一氧化碳、铅化合物等废气量是正常行驶时的若干倍。因此，发动机空转等待既消耗能量，又严重污染空气.SHARP公司认识到这一问题，他们在货车上粘贴一些标语和海报，并对驾驶员进行环境保护知识宣传，鼓励司机们在等待装货、卸货的时候，关掉汽车发动机引擎。通过这种方式，公司几乎已经万全消除了发动机空转的现象。

4）降低总的运输量

为了减轻运输对环境的负担,公司采取了一些措施提高物流效率，例如，提高一次运输的装载率，尽量满载行驶；提高从制造厂的直接装运量,减少中间转运量。目前，SHARP公司正在积极开发一套系统，这套系统

可以确定公司的运输总量，并以此估计二氧化碳排放量降低的效果。

三、韩国Samsung公司包装材料优化策略

韩国三星公司是一家以电器、电子产品为主的国际著名企业,其产品遍及世界各地.三星公司注重在企业活动中对环境的管理，在实施绿色包装优化方面的主要手段如下：

1）聚苯乙烯泡沫塑料的循环再用

EPS塑料作为防震包装的填充材料,需求量很大，为了对这种材料重复利用，三星公司与学术机构共同研究“基于物理方法的聚苯乙烯泡沫塑料的回收重用”课题。该课题研究目的是解决EPS作为减震材料的重复利用问题，而不是在其他产品中再循环.他们应用一种未加热的压缩机械使聚苯乙烯泡沫塑料的物理特性得到恢复，从而能重新用作减震材料。

2）包装材料使用量的减少

通过计算机仿真法,识别产品中最脆弱的部分，从而对防震包装进行结构的最优化,降低包装中对聚苯乙烯泡沫塑料的使用量。

例如，通过计算机仿真技术，AS-410空调包装对聚苯乙烯材料的用量从每台180克降低到每台148克，用量缩减了18％。

3) 使用环境友好的包装材料

三星公司目前正致力于研制新型的环保包装材料,例如,三星ML－6060打印机的包装采用的是一种蜂窝状的纸缓冲吸震，它比常规纸品的重量降低10％;M5317电脑及NL15MO LCD显示器用纸制的波纹状衬板作为吸震包装。

从三星公司的做法可以看出,对包装材料的优化可以体现在以下几个

方面：1）尽量使用可以重复使用的包装材料.2）在满足产品包装要求的前提下，使用尽量少的包装材料。3）尽量使用环保型包装材料.

四、日本三家公司的包装减量化案例

几家日本公司包装产品的实际案例表明日本同行在包装减量化方面做了大量富有成效的研究、开发。

索尼公司——基于“Reduce，Reuse，Recycle，Replace”的四原则来推进该公司的产品包装。他们不但遵循“减量化、再使用、再循环”循环经济的“3R”原则,而且还在替代使用（replace）上想办法，对产品包装进行改进。

1998年该公司对大型号的电视机的泡沫塑料材料(EPS）缓冲包装材料进行改进，采用八块小的EPS材料分割式包装来缓冲防震，减少了40％EPS的使用；有的产品前面使用EPS材料，后面使用瓦楞纸板材料，并在外包装采用特殊形状的瓦楞纸板箱，以节约资源；另外对小型号的电视机采用纸浆模塑材料替代原来的EPS材料。

大日本印刷株式会社——该企业产品包装贯彻环境意识的四原则,即包装材料减量化、使用后包装体积减少、再循环使用、减轻环境污染的原则.（1）包装材料减量化原则采用：减少容器厚度、薄膜化、削减层数、变更包装材料等方法；（2)使用后包装体积减少原则采用：箱体凹槽、纸板箱表面压痕、变更包装材料等方法，产品案例见，此饮料瓶使用完毕后，体积变得很小，方便回收；(3）再循环使用原则：例如采用易分离的纸容器，纸盒里面放塑料薄膜，使用完毕后,纸、塑分离，减少废弃物，方面处理；还有一种可易分离的热塑成型的容器。(4)减轻环境污染原则:该企

业在包装产品的材料、工艺等方面进行改进,减少生产过程中二氧化碳(CO2）的排放量，保护环境。

东洋制罐株式会社——由东洋制罐开发的塑胶金属复合罐TULC （Toyo Ultimate Can）罐，以PET及铁皮合成之二片罐,主要使用对象是饮料罐。这种复合罐既节约材料又易于再循环，在制作过程中低能耗、低消耗,属于环境友好型产品.东洋制罐还研发生产一种超轻级的玻璃瓶。像用这种材料生产的187毫升的牛奶瓶的厚度只有1。63毫米,89克重，普通牛奶瓶厚度为2。26毫米，重130克，比普通瓶轻40％，可反复使用40次以上.该公司还生产不含木纤维的纸杯和可生物降解的纸塑杯子.东洋制罐为了使塑料包装桶、瓶在使用后方便处理，减少体积，在塑料桶上设计几根环形折痕，废弃时可很方便折叠缩小体积，这类塑料桶（瓶）种类多达从500毫升到10升容积等品种.

五、UPS改进包装降低成本的“工具”

2008年对整个包裹递送行业可谓是最为艰苦的一年。从美国UPS分区的运价增长统计中可以看出，7个区域的平均增长几乎在5%左右，油价上涨以及一些经济环境的变化因素对运价的影响还是十分明显。

托运人为应付经营成本的上涨,采用经营预算调整、重新谈判、修改合同等方式,试图将费用上升转嫁到客户头上，这些方法带来了更多的现金支付的需求，非但没有从根本上解决价格上涨的问题，反而火上浇油。

从成本控制方面来看，托运人必须采取减少总体成本的办法,以应对包裹数量增加带来的挑战。承运人公司应该深入地分析包裹服务费用形成的各个方面，如货物数量，运输方式，运输距离，包裹重量,包装装箱等

等，如细化到每个角度来制定相应的优化方案，货运总成本一定能够降低。

这里可用以个简单的操作流程说明如何减少快递服务的成本。由于客户对快递货物的时间紧急性的要求，导致快递服务成本较高.如果客户对服务的预期值能够降低或改变,公司则可以将快递转移为较慢的运输方式，达到节省货运费用支出的目的.同时公司更乐意去投资成本较低的陆上运输,而不会支付高昂的航空燃油附加费。对于许多快递服务，运输时间若延长2小时可以为包裹节省一半以上的费用。降低成本,首先必须精简业务流程(如销售、采购、仓储及入库、库存管理、分析预测、生产计划、卸货和装运等）才是降低包裹服务总成本的解决之道。

UPS已经认识到原先在降低成本方面受限于传统的思维影响。在创新需求的驱动下，UPS制定了一整套“工具“技术来淘汰原有服务中的浪费和低效率问题。其中五种“工具”技术值得分析和借鉴.这些新技术具有风险低、回报高的特点，同时在公司的实施周期也比较短（只有数周）。事实证明，它们确实为UPS在多年期合同中节省了很多费用。

每一种“工具”的使用效果在很大程度上取决于托运人的包装方案。公司将单个货物作为一份订单运送，将在运作中失去很多柔性。大型公司可以采取多箱运输方式来满足客户订单的需求,从而能利用技术节省大量的复合成本。从对UPS包裹服务费用节省情况一览(表1)中可以看到这五种“工具”对于改善服务、节省成本所产生的显著效应.

表1 2008年UPS包裹服务费用节省情况一览

（1) 货物纸箱化和纸箱管理机制

UPS采用了货物纸箱化和纸箱管理机制,对可用纸箱的选择（数量及规格大小）往往可影响到供应链的成本。理论上，一份订单可用一个单独的纸箱装运即可，从而可尽量减少不必要的空间浪费和包装材料消耗。但实际上，可供托运人选择的纸箱存在很多限制条件。针对纸箱的使用可能，应该合理选择和确定最佳符合订单的纸箱。作为包裹服务的第一步,托运人应该仔细考虑纸箱配置使用的效率。

纸箱化使得每一个承运人在包装运输的花费大为降低。这种最小化效应在纸箱化包裹运输中扩展很快，使得托运人的每一份客户订单使用更多的纸箱。当然纸箱不一定越大越好,通过纸箱化和优化配置，减少纸箱数量也是一种成本控制的重要策略。例如，收货人的包裹订单中两份35磅包装纸箱将会比单个50磅包装纸箱的费用多一倍。许多配件运输往往要使用大量的纸箱，减少纸箱数量意味着减少相应的配件数量，这样可减短包装处理流程，提高仓库的生产效率,创造额外的收益。

(2）优化包装

UPS的第二个成本控制“工具"就是优化包装，使其成本最小化。衡

量纸箱使用效率的最重要指标就是装运货物的数量.另一方面，纸箱成本与其原材料的价格、数量以及纸箱达到的最大容量，有非常直接的关系。“优化原则"就是用最少的材料尽可能制造出最大容量的纸箱.负责UPS 成本控制工作的芝加哥咨询公司为此开发了一套优化工具，可以最大限度地优化货物的单位成本费用，最大限度地减少定量货物的成本。托运人登录网站，输入纸箱的规格和货物数量,就可以判定纸箱配置是否为最优尺寸。

(3）最终箱

在一份较大的订单中,最后运送的纸箱被称为“最终箱”,它包含了订单中需要最后完成运送的货物量。但是，通常这些“最终箱”都达不到满箱，比其他“非最终箱”要轻得多.假如一份订单需要使用两个纸箱,那么托运人对两箱重量所分配的成本费用是不一样的.“最终箱”平衡策略在承运人运价结构的基础上,形成最佳的货物重量的配置.例如,在两个纸箱间配置总重约40磅的货物，最终形成的方案有好有坏.根据区域5的收货人相关情况，最佳配置方案第一个纸箱装23磅,第二个纸箱装17磅，总费用在18。93美元；而最差方案就是第一个装38磅,第二个装2磅，总成本为21.24美元.

表2 UPS“最终箱"平衡费用表

通过采用“Sweet Spots”策略（棒球击球时的最佳击球点位置，这里是指UPS根据纸箱或货物情况，平衡各种因素的最有效货物的配置方案）,可知最差方案比最佳方案的费用支出要多出12.2%.

（4)化零为整

对于同一收货人多件货物,承运人将货物重量“化零为整”可以减少订单的总重量.所有承运人（如UPS，联邦快递,敦豪等），都把“零头”重量凑整计算，如把2。2磅作为3磅计入。在纸箱配置中，托运人应该适当调整两箱货物的总量分配，减少一箱的重量，加入到另一个纸箱中,如果做法得当，可以减少货物重量“零头”的出现。

一般说来，承运人希望运载的货物越多越好，倾向于重量较轻的货物。原先，托运人会采用多个货箱运输体积较大的货物，避免触犯相关的法规.根据2008年最新运价标准，超尺寸处罚采用了新的计算公式,。比如3立方米以上的货物如果重量少于“应有”数量，承运人就要求客户补偿货箱中未得到利用的空间的收费。然而，当托运人给同一收货人运送多个纸箱时，应当考虑采用一个规格更大的纸箱，那样虽可能会发生额外的空间费用，但可以降低订单的总成本。

表3 “化零为整"策略的对比情况

通过以上对UPS改进包装服务新“工具”的分析，物流服务商可以从中得到有益借鉴，减少或扭转因成本增加带来的问题。重要的是，如果这些方法在托运人之间得到推广，受益的不仅是承运人、托运人,客户也将大幅地减少费用的支出。

六、包装作业的“适当延迟和时机选择"

这是一个类似与制造业JIT的物流概念，它提出了这样的问题：为了减少成本，在流通中可增大价值的地点与时间（何时、何地、何形式)。即当包装和物流集成化管理时，必须考虑包装作业在什么地方、什么时间介入到物流作业中乃最为合理。包装作业的“适当延迟和时机选择”可以显著地减少整个物流系统的运作成本。

“时机选择"原理说的是：为获得规模经济效益,制造和运输应该发生于市场流中最早的可能时间。

“延迟时间及形式"的原理，就是通过形式的变化来减少风险，库存定位应发生于市场流中最后可能的地点上。因为每一个差异，会使产品更适合于某个市场分区而不适合于其它市场分区的。传统的货物交易通过延迟而可以减少风险或因规模经济而减少成本。

传统上的散货产品，实际上已经根据市场营销情况用到了“适当延迟和时机选择”.例如罐头产品业，食品在秋天就灌装好并保存于“光亮”（无标贴）的罐头中.贴标作业则被延迟致当食品经销商确定要买进和定牌时.标贴作业的延迟使库存量信息错误的风险最小化，在旺销季节赢得罐头生产的经济利益。另外,如橙汁、葡萄汁等冷藏浓缩果汁的加工与包装也是“时机选择”的例子。因为在运输前一段时间内水果总重量可被缩

减许多，留下的废物又被处理为动物饲料，这样就可降低成本。

“适当延迟和时机选择”同样可以用于具有全球资源的国际营销系统中的那些更复杂产品的装配与包装。当产品类似但市场地点不同时，装配与包装的“延迟”,给了客户以适合自己地区的个性化包装的机会,而且使其长途运输成本和管线中的差异化货物库存量最小化。

例如,包装历史上最大的节省成本（每年1000万美元）的主动行为就是一则“延迟”案例。为减少较高的运输成本和库存管理成本，一家大型国际电子产品制造商推迟了向海外运输产品的包装作业时间。产品以“散装货物”的形式来运输-—产品堆层之间以最小间隔集装于托盘上，最后做拉伸薄膜裹包。之后，产品再按客户订单要求作进一步分包装。这样，个性化包装和缓冲衬垫作业被推迟到它们实际需要之时，运输成本被减少了一半。

七、包装设计及运输优化软件TOPS Pro

美国TOPS公司的运输包装设计优化软件TOPS Pro 提供包装设计,货板分析及压缩强度分析等工具，使用户能优化装载方案，以及设计混合托盘或货板以作商品陈列之用，协助用户优化包装设计，并能减低包装及运输成本5%至20％.TOPS Pro 网上版TOPSePAC 提供基于网络的包装与运输装载设计.目前，在世界范围的安装用户已超过5,500家.经过15年的改进与发展,TOPS Pro 已成为一种世界公认的包装与运输专业技术人员的功能强大的创造性设计软件。

主要好处包括：

1)优化装箱大小及货板方案，使每架货车或每个集装箱可以运载最多

产品，从而减低运输成本.提供堆码强度分析,确定最合适的运箱结构。

２）多款图像化报告显示如何包装及装载产品，高级立体图像展示产品的包装及付运情况。使用MixPro 编辑器创制混合展示货盘及货板.

该软件包含七个功能模块：

1。内包装设计（Primary Pack)

可选择普通盒、圆罐、桶、瓶、牛奶盒、薄膜袋等内包装容器库中的现有形式，也可以用CASY 功能定义自己的内包装形式；同时，可将图形或公司标志加到容器的不同表面.TOPS Pro 可令只须选择包装形态、尺寸及特别图像，设计结果就会瞬间活现于屏幕上.

2。中包装设计(Intermediate Pack）

可选择展示盒、浅盘和普通盒等二次包装容器库中的现有形式，也可以用CASY 功能自定义浅盘形状并设计提手，也可以设计隔板或衬垫。

3。运输包装设计（Ship case)

可选择普通运输箱、浅盘、圆桶、异型桶、瓶和袋子等运输包装容器库中的现有形式，还可以自定义运输箱式样。也可以只给出箱中的内包装数量或只给定一个数量范围或只给出运输箱每一尺寸的限度，程序经过计算产生符合要求的箱子结构。也可以输出箱纸板的数据。

4.托盘化集装设计(Pallets）

可选择托盘和衬板等集合包装容器库中的标准形式,也可以自定义新托盘(包括样式和大小）。根据需要可加角柱、层间纸板、顶盖、收缩裹包或加紧固带等.其中的堆码强度分析基于箱子的边压值（ECT)、环压值(RCT)和Kellicut方法,结合环境因素，利用了McKee公式.用MixPro图形

模块还可以创建大小不一的包装产品的托盘混装及图形显示。

5。装运设计

TOPS Pro 可使产品或托盘化集装产品有效地装入运输工具。它可以将固定尺寸的包装箱或货板装载入你的付运工具。你可以很快看到载货空间优化的最佳方法，并透过堆码强度分析将损坏机会减至最低，从而节省最多成本.用户可选卡车、船只和火车车辆等运输工具库中的现有形式或自定义运输器具.

6。简单清淅用户界面

以图形用户界面形式输入各种参数；用户选择英制或国际单位制；多种语言选择（含中文)；可通过打印/传真/电子邮件/因特网显示设计结果；有各种包含产品包装与运输装载方法图形的打印报告形式等。

7。运输装载的策划及优化软件MaxLoad Pro

MaxLoad Pro 集装箱及货物装箱规划软件可以输出高效立体装箱计划，适用于货车、集装箱、拖车及列车，以优化货物分列及方形箱的使用.MaxLoad Pro主要优点在于：1）提高装箱效率，使你每年节省8至20％的集装箱使用数;2）自动算出装载计划，并可在每次付运前得到准确集装箱数；3）提供装箱步骤指示和图表，以达到运作最高效率；4）为多站式运输及优先装载准备优先计划；5)利用堆码强度分析，令集装箱装载最多货物,并减低运途中之货品损坏。

包装案例分析

1.出口包装因包装不良而受冷落案例 在荷兰某一超级市场上有黄色竹制罐装的茶叶一批,罐的一面刻有中文”中国茶叶”四字,另一面刻有我国古装仕女图,看上去精致美观,颇具民族特点,但是国外消费者少有问津。问其故何在? 分析: 问题主要出在文字说明方面。出口商品的销售包装上应有必要的文字说明,如商标,牌名,品名,产地,数量,规格,成分,用途和使用方法等。使用的文字必须简明扼要,并让顾客能看懂,必要时也可中外文同时并用。具体到本案例,当地人除了对仕女图投入一瞥外,不知内装何物。即便知道内装为茶叶,但是红茶还是绿茶?分量多少?质量如何?还是无从知道。此上述包装不便于消费者了解产品,谈何购买? 2.高露洁牙膏——审美习惯决定包装成败 牙膏是我们生活中不可或缺的日用品，因此市场竞争十分激烈。国际牙膏巨头美国高露洁公司在进入我国牙膏市场以前，曾做过大量的市场调查。高露洁公司发现，我国牙膏市场竞争激烈，但同质化竞争严重。无论是牙膏的包装还是广告诉求都非常平淡。针对这些特点，高露洁采用了创新的复合管塑料内包装结果大获成功，在短短的几年

时间内，迅速占领了我国 1/3的牙膏市场份额。 分析： 中国消费者都非常喜欢的红色作为外包装的主题色彩。因此，高露洁放弃了使用多年的铝制包装，换上了更方便、卫生、耐用的复合管塑料包装。除了在包装材料上进行改革以外，还在外包装设计上也进行了创新，基本都换上总体感觉清新自然，更具有时代感和流行特色的新包装，并努力地制造出富有中国特色和审美习惯的包装。 3.月饼包装——包装传达的是文化内涵 中秋节吃月饼、赏月是中国人自古的风俗。因此，每年中秋节前夕，一场关于月饼的销售战屡屡在各大商家上演。月饼作为一种寄托团圆、思念情的特殊食品和商品，使得其包装上赋予了更多的文化内涵。但是，很多商家却对月饼进行豪华包装、过度包装 分析：

物流经典企业案例及分析

物流经典企业案例及分析 第一章利用业务电子化赢利的联邦快递 联邦快递每天向全世界211个国家递送250万个包裹，其中99％属于限时递送。10多年来，电子商务一直在联邦快递的业务中发挥着核心作用。 1995年，联邦快递开发了一套免费的联邦快递船软件，任何人只要拥有一部电脑和一个调制器就可以使用该软件定购商品。由于该软件可以用于任何计算机上，所以货运处理的业务进一步扩展了。为了处理加急定单，负责制定生产计划的人员需要了解供货详情，通过该软件，它们可以随时掌握供货时间以及产品预计抵达的时间。 1996年7月，联邦快递在Internet上发起了联邦快递联网船，在18个月内，7.5万名用户使用了它们提供的服务。客户不用离开该站点，就可以下单定购、发现最近的购买地点、打印包裹单、调整发票并了解供货情况。但货物寄出时，订购人还可以要求联邦快递向它们发出电子邮件加以确认。 联邦快递公司内部的专用网络每天可以处理5400万宗交易。通过网络提供的信息，公司可以对商品交易的全过程了如指掌。当客户输入“提货”指令时，管理员会从系统中得到客户指定的提货时间和地点。管理员将商品单的条形码扫入手持系统中，记录下该商品已经被提走。联邦快递的其他工作人员将以系统记录为依据，追踪货品装运，直到运抵客户的全过程。 联邦快递还提供其他服务。例如，联邦快递经营商业服务器，以便零售商将自己的站点放到该服务器上运行；经营仓储，使产品的挑选、包装、检测、装配和运输一体化。联邦快递客户运送产品的主要特点使技术含量高、价格昂贵或易腐的物品，这意味着他们办理的定单需要尽快填写完成。使联邦快递的信息网络，也是其发展后勤供应业务的重要基础。 联邦快递的专用网络为该公司的电子商务奠定了基础。Internet进一步扩展了专用网络的应用，联邦快递通过电话和书面与客户沟通的联系方式已经成为历史，下述实例表明信息技术在不断降低运送成本。 减少手工业务成本 如果没有联邦快递船，则不得不多雇佣2万名雇员来分拣包裹、回答电话咨询和输入货单。有了动力船，大量的简单劳动可以自动完成。 降低日常运营成本 客户使用Internet追踪100万个包裹的行踪，现在大约一半追踪电话的是联邦快递的免费电话。 更好的客户服务方式 客户也可以选择与公司互动的方式（电话、传真或其他手段），不过将近95万名客户发现通过联邦快递的Web网站联系更加方便和简单。 第二章IBM的供应链管理 供应链管理的实现，是把供应商、生产厂家、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都联系起来进行优化，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，到达有消费需求的消费者手中。这不仅可以降低成本，减少社会库存，而且使社会资源得优化配置，更重要的是通过信息网络、组织网

物流外包案例

物流外包的案例 【案例1】 上海通用汽车物流外包给中远 上海通用汽车是中国目前最大的一个合资企业，是上海汽车集团公司与美国通用汽车公司合资的企业，他们的生产线上基本上做到了零库存。他们是如何外包的？ 外包要做到生产零部件JIT（Just In Time）直送工位，准点供应。因为汽车制造行业比较特殊，它的零部件比较多，品种规格都比较复杂。如果自己去做采购物流，要费很多的时间。这种外包就是把原材料直接送到生产线上去的一种外包制度。中远按照通用汽车要求的时间准点供应。 门到门运输配送使零部件库存放于途中。运输的门到门有很大的优势：第一，包装的成本可以大幅度的下降，因为从供应商的仓库门到用户的仓库门，装一次卸一次就可以了，这比铁路运输要先进的多。第二，除了包装成本以外，库存可以放在运输途中，就是算好时间，货物就准时送到，货物在流通的过程中进行一些调控。 生产线的旁边设立“再配送中心”。货物到位后两个小时以内就用掉了，那么它在这两个小时里就起了一个缓冲的作用，就是传统所说的安全库存。如果没有再配送中心，货物在生产线上流动的时候就没有根据地，就会比较混乱，它能起到集中管理的作用。 每隔两小时“自动”补货到位/蓄水池活水。“自动”补货到位在时间上控制的非常严格，因为这是跟库存量有关系的，库存在流动的过程中加以掌控，动态的管理能够达到降低成本，提高效益的目的。所以再配送中心其实起一个蓄水池的作用，而且这个蓄水池里面的水一定是活水，就是这一头流进来那一头就流出去，一直在流。 中远是很专业的第三方物流公司，通过这样一种强强联合，建立一个战略合作伙伴的关系。这种模式在国内的制造型企业，尤其是做零库存的生产企业，是比较实用的。 【案例2】 联合利华物流包给上海友谊 联合利华生产出来的产品，下了生产线以后全部外包给上海友谊物流集团公司做，包括储运、盘点、货物的流通加工（如消毒、清洁、礼品和促销包装、贴标签、热塑封口等）。联合利华就可以集中精力来做新产品开发，扩大市场网络等工作。 友谊物流公司提供24小时发货信息的联网服务，24个小时随时可以上网查询货物现在所在的地点，友谊物流公司还与联合利华休息时间一致，保持全天候储运，顾客的需求就是工作的出发点，顾客的满意就是工作的终结点。 友谊为了降低运输的成本，还采用了一种公交车的方式，就是用户可以随时装货和卸货，这

现代物流与运输包装改进案例分析

现代物流与运输包装改进案例分析 随着市场经济的发展质量控制，商业企业和制造企业在面临日益激烈的全球化竞争的新形势下，降低物流成本已经成为企业的第三方利润来源。现代化的物流系统，以信息科技为核心，集合包括包装技术在内的多种技术，对于这些传统企业转轨变型、优化流程、调整结构、降低成本、节约能源可变数据印刷，发挥了重大作用，风险进一步减少，服务水平得到提高。产品包装的设计将直接影响物流活动的生产率，没有合理而科学的包装将零散的商品集合化和信息化，就没有现代化的物流系统乐凯二胶，也没有达到企业所要的开源节流作用。 现代企业对产品的物流运输要求在不断提高，要求物流快速、及时。当代物流环境的条件，主要为汽车/火车陆路运输，航船海洋运输，以及航空运输。无可否认数字印刷机，航空运输是所有运输方式中货运速度最快速的，当然，单位运输费用也是相对最高的。同时，在市场经济条件下，企业对快速物流条件下的成本控制也有需求纸箱纸盒，这就是现代快速物流环境与价格成本的矛盾。 众所周知，航空运输的费用主要是考虑重量体积比，即相同重量的货物，体积越小，航空运费价格越便宜。所以我们在考虑包装的时候拼版，除了充分考虑缓冲材料对产品的保护外，还要考虑用最合理的体积来设计。印后设备 笔者最近参与一家客户的高端快速扫描仪（如图1所示）的运输包装改进设计，从新包装设计，原材料生产、供应过程，包装生产过程纸品包装，销售、运输和使用，回收与再利用等方面对这个产品在整个物流运输方面各因素加以考虑，运用综合数据分析，通过理论计算，试验论证收纸，成功改进了该客户的产品包装，使其外尺寸合理减少，而且经过一年多来的实际生产运输观察，基本达到当初的设计要求。特种印刷 设计流程 设计要求 原包装形式：外箱为0201型普通箱，外尺寸：740mm×420mm×630mm人民币，使用BC双瓦楞纸板；内缓冲包装为左右套形式的EPP泡沫，体积臃肿；另有一些附件包装盒；采用传统胶合板托盘堆码。 改进设计要求 外包装尺寸要求小于当前尺寸；缓冲材料保护性能要好，在包装作业线上方便作业；能使用标准规格尺寸托盘发运货物。新包装测试要求为：参考ISTA测试标准结合客户要求，一角三棱六面，跌落高度为457mm （18英寸）连线加工，期间还做振动频率为4Hz的测试30分钟。 产品特性分析 （1）产品为高端快速扫描仪，外壳材料为ABS塑料； （2）关键敏感部件的易损度分析：光学镜头； （3）整个产品的脆值要求为25G，整机净重15kg。 根据上述条件，得出整个产品的综合易损度，由此为依据开展设计方案。 产品结构特征 产品为不对称结构设计图像处理，各个面均为非对称设计，所以对缓冲包装设计要求比较高。 产品流通环境分析 流通环境作为一种客观存在，是影响包装件损坏或产品失效的主要原因之一，也是产品包装设计必需考虑的重要因素。富士星光 该产品主要的运输方式为成品仓库机场分销客户。流通过程以生产厂家为起点，以最终客户为终点大族冠华，它包括了商品及包装的装卸、储存、运输、销售与分发等环节。 流通环境的主要技术参数 （1）装卸过程中的最大垂直冲击加速度 从该产品的包装线到仓库，都是产品堆码到托盘上后，由液压车输送完成的，从仓库到装箱出货，用叉车提送装车设备操作，这个流通过程，冲击加速度没有很大的影响（最大冲击加速度为4G）。

宜家国际物流案例分析

宜家国际物流案例分析 (1)流程图 (2)其中各流程中还饮食有其他的物流活动： 入库作业：装卸作业、检验作业、搬运作业、临时放置、分类作业、整理作业 存货管理：堆码作业、保护维护、盘点、整理移库 出库作业：拆垛作业、取货、集货作业、配套分类、计量核对、发货 配送中心：包装、装卸搬运、运输 (3)对于各个流程，宜家都有自己独特的方法进行管理，具体分析如下： 宜家在物流管理方面严格控制物流环节的每一个方面，以确保最低成本。宜 家公司将全球市场划分为8个区域，在这些区域下设28个配送中心，其中19 个设在欧洲，5个分布在美洲，亚洲分别在中国的上海和马来西亚这2个区域。这些配送中心和中央仓库均被设置在海陆空交通枢纽上，以便在第一时间为宜家 商场提供货物，并能在很大程度上降低物流费用。 物流中心根据功能的不同分为两个部分，一个是负责对宜家商场的货物配送的DC部分，另外一个是CDC部分，它主要负责将产品直接运送至顾客家中。宜家全球范围内的3000多辆自有运输车辆和7000多辆租用运输车辆均被设在瑞典总部的宜家运输部门所控制。这个专门的运输部门每天将按照全球各地的需要科学调度车辆。

宜家在物流管理方面开展了许多创新性研究，例如平板包装、DIY 的自由组配方式以及托盘等。宜家公司投资三千万美金，历经数年研究，开发出Optiledge。Optiledge 是一种集装单元设备，完全有别于普通托盘，目前已经在海运集装箱方面得到广泛的应用。这一技术成果的推广应用，既提高了货物装卸的效率，缩短了装卸时间，降低了海运成本，也使货物在运输过程中得到了有效保护。 宜家在物流环节上严格控制物流环节的每一个方面，例如别具匠心的推行“平板包装”方式，既节省了大量包转成本，又达到了提高效率的目的。宜家将全球28 家配送中心设置在海陆空交通枢纽上，以便在第一时间为宜家商场提供货物，并能在很大程度上降低物流费用。宜家通过科学的计算，以决定由本地直接制造并销售和海外销售的产品类型和数量，以便最大程度的降低制造成本和销售成本。对物流配送服务中心宜家提出了三条最基本的要求：一是要确保区域内宜家商场随时保证安全库存，二是要保证充足的货源以满足宜家不断地扩张的需求，三要确保物流管理的高效运行和低成本运作。 宜家采用集装箱运输的方式来实现全球采购和销售的高效性和低成本性。在集装箱运输过中，专业托盘成为物流中心高效运作的基础，发挥了不可替代的作用。例如采用托盘作业来装卸一只集装箱的时间大约需要30 分钟左右，不使用托盘则要花费至少5 倍的时间去装卸。因此可以明显的看出宜家采用的标准托盘作业形式物流效率高，运行成本低。然而，物流中心使用的托盘规格非常多这就需要在管理上做到分门别类的细致管理 商品的周转速度在宜家的物流中心是一个关键的考量指标。仓库管理系统要根据商品的周转速率合理的安排货物的存储位置，并随时进行现场调度。调度过程中的细节问题也要考虑周全，要通过科学的分析和计算来大幅度提高运输效率，降低库存成本。 DC008 设有19 个进货门和22 个出货门。严格区分进货门和出货门及其相应的位

物流案例与分析10

《物流案例与实训》作业十 案例“无悔美食”墨西哥玉米片的包装设计 1.运输包装的特点是在满足物流的基础上使包装费用越低越好，但是如何在降低包装费用和减少物流时的损失两者之间寻找平衡点？ 答：努力做到包装合理化（例如（1）包装的轻薄化；（2）包装的单纯化；（3）符合集装单元化和标准化的要求；（4）包装的机械化与自动化；（5）注意与其他环节的配合；（6）有利于环保）；尽量规避降低包装费用和减少物流时产生的二律背反效应； 2，为吸引消费者的关注，达到促销目的，商品的销售包装是否包装层次越多，包装体积越大越好？ 答：否，理由如下：商品的销售包装要以控制成本为前提、以取得预期销售利润为目标、以合理化的包装为手段，只有做到这样，商品的销售包装才能达到效果。 案例禽肉包装的创新—真空收缩包装 1，除了收缩包转以及真空包装之外，还有那些特种包装技术？答：充气包装技术、无菌包装技术、脱氧包装技术、保鲜包装技术、防伪包装与防盗包装技术、绿色包装和纳米包装技术、防霉腐包装技术、辐射及热成型包装技术、军用包装和医药包装技术以及防辐射、防静电包装技术。 2，对禽肉商品采用真空收缩包装相比于打钉PE袋全鸡包装以及保鲜膜（PVC)托盘分切鸡包转有哪些优势？

答:1.真空收缩袋所提供的紧密包装能防止包装外的水渗入，也可以防止血水外漏，正确包装能防止细菌滋生，减少污染的机会，延长保存期限，保证食品的安全性。具有耐磨的特性，保障产品从装箱运送到上架零售的过程中包装保持完整无损，且光亮如新，同时引起消费者的购买欲望。2起到防潮、防尘、防散落、防磨损、促销、节约成本等功效。3可以使包装紧贴，明显改善产品外观。同时即使包装不慎破损，也能减少损失。可以增加包装强度、提高阻隔性和抗穿刺能力，并改善封口强度。在封口处有较强的抗油脂能力，可以避免封口污染造成的漏气。4对于零售商来说，使用此包装销售成本大大降低，周转速度大大加快。

物流配送案例分析

物流配送案例分析 【篇一：物流配送案例分析】 导读：一、麦当劳物流配送案例分析，在麦当劳的物流中，只要进 入麦当劳的采购和物流链，谈到麦当劳的物流，这家几乎是麦当劳“御用3pl”（该公司客户还有必胜客、星巴克等）的物流公司，麦当 劳没有把物流业务分包给不同的供应商，而麦当劳对物流服务的要 求是比较严格的，麦当劳要求物流服务商提供其它服务，“如果你提 供的物流服务仅仅是运输，但我提供的物流服务当中包括了信息处理、贴标签等工作，麦当劳也会选择我做物流供应商 一、麦当劳物流配送案例分析 在麦当劳的物流中，质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。麦 当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前便可见一斑。餐厅选 址完成之后，首要工作是在当地建立生产、供应、运输等一系列的 网路系统，以确保餐厅得到高品质的原料供应。无论何种产品，只 要进入麦当劳的采购和物流链，必须经过一系列严格的质量检查。 麦当劳对土豆、面包和鸡块都有特殊的严格的要求。比如，在面包 生产过程中，麦当劳要求供应商在每个环节加强管理。比如装面粉 的桶必须有盖子，而且要有颜色，不能是白色的，以免意外破损时 碎屑混入面粉，而不易分辨.各工序间运输一律使用不锈钢筐，以防 杂物碎片进入食品中。 谈到麦当劳的物流，不能不说到夏晖公司，这家几乎是麦当劳“御用 3pl”（该公司客户还有必胜客、星巴克等）的物流公司，他们与麦当劳的合作，至今在很多人眼中还是一个谜。麦当劳没有把物流业务 分包给不同的供应商，夏晖也从未移情别恋，这种独特的合作关系，不仅建立在忠诚的基础上，麦当劳之所以选择夏晖，在于后者为其 提供了优质的服务。 而麦当劳对物流服务的要求是比较严格的。在食品供应中，除了基 本的食品运输之外，麦当劳要求物流服务商提供其它服务，比如信 息处理、存货控制、贴标签、生产和质量控制等诸多方面，这些“额外”的服务虽然成本比较高，但它使麦当劳在竞争中获得了优势。 “如果你提供的物流服务仅仅是运输，运价是一吨4角，而我的价格 是一吨5角，但我提供的物流服务当中包括了信息处理、贴标签等 工作，麦当劳也会选择我做物流供应商的。”为麦当劳服务的一位物 流经理说。

案例分析——福特公司的物流外包

案例分析 福特汽车公司的物流外包 1、福特公司概况 福特公司总部设在美国密歇根州的迪尔.伯恩，公司创于1903年，此后迅速成长为一个世界范围内汽车制造及汽车相关产品和服务的领导者。到1986年，福特公司成为世界最大的制造企业之一，是世界第二大汽车制造商和美国第三大工业公司。其创始人有一个梦想，就是要成为完全自给自足的行业巨头。出了庞大的汽车制造，亨利.福特还建造了内陆港口和错中复杂的铁路和公路网络。为了确保原料供给，福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂。甚至买地种植造油漆的大豆。他还在巴西买了250万英亩的土地，建起了一座橡胶种植园，以满足他的汽车王国对橡胶的大量需求。此外，他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输、和远洋运输，这样整个原料的供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。这是福特公司要建立世界第一个垂直一体化公司辛加计划的一部分。 但随着政治、经济环境的不断变化和消费市场由卖方市场向买方市场转变，庞大的垂直一体化集团再也无法适应变化迅速、需求多样化的消费市场，福特公司发现独立与自己已控制之外的专业化公司不仅能够完成基本的工作，有一些工作甚至比福特自己的官僚机构做得更好。所以公司管理层决定把除核心业务——制造轿车和卡车外，其他相关的进行外包，其中，最重要的是物流活动的外包。 2、福特汽车公司物流外包决策过程 （1）、决定公司的核心能力 在没有进行物流外包之前，福特公司为了确保原料的供给，公司总部建造了内陆港口和错综复杂的交通网络铁路、公路、海运，公司拥有庞大的车队用于运

输物料和原材料配送，意图控制整个原材料的供应、制造、运输、销售过程。但是，公司在汽车销售市场上却在走下坡路，不仅出口业务受到日本、韩国等新兴汽车生产国的强烈冲击，连国内市场也受到最大的对手通用公司的蚕食。 公司决策层经过分析发现，物流活动并不是公司的核心竞争力。福特公司对整个供应链进行了控制的做法不仅不能保持高的服务水平，相反带来了巨大的财务包袱，损害了公司汽车业务的发展。而且随着汽车业务的业绩下滑，庞大的供应链不能及时的反映这种变化。此外，当时美国国内也出现了想联邦、UPS等优秀的物流提供商。这种历史背景下，福特审时度势，将许多不具有竞争力的子公司都剥离出去，其金融都源于被转移用于开发和维持自己的核心业务——汽车制造和汽车租赁等具有竞争力优势的业务，而原料的供应、运输等不具有竞争力的工作都交给独立专业化公司去做。 （2）、物流活动的外包 在决定公司的物流活动进行外包后，福特公司要做的工作就是选择低成本的供应商及保持对供应商的控制，以确保公司要求的物流服务水平最低成本完成物流功能。其中，重点评价的是供应商的交货和配送速度。福特公司采取的做法是进行全球资源配置计划及重点供应商进行运输外包委托。 福特公司的全球资源配置计划着重于评价全球范围内的供应商，以获得一流的质量、最低的成本和最先进的技术的提供者。它在加拿大、日本、墨西哥、德国、巴西和其它国家进行原料和零部件的采购。后来，福特公司致力于将这种策略扩展成为集团化的“福特2000”采购战略，它的目标是建立一个适于全球的制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都将在全球的范围内进行。

快递包装创新案例分享

快递包装创新案例分享 一、背景介绍 随着电商行业的不断发展，快递行业也得到了蓬勃的发展。然而，快 递包装却成为了一个难题。传统的快递包装存在着诸多问题，比如浪 费资源、环境污染等。因此，如何创新快递包装已经成为了当下必须 要解决的问题。 二、创新案例分享 1. 快递袋回收计划 京东物流推出了“绿色物流”计划，其中包括了快递袋回收计划。在 这个计划中，京东物流鼓励用户将旧的快递袋寄回给他们进行回收利用。同时，在新的快递袋上印上了“请回收”字样，提醒用户注意环保。 2. 可降解材料包装 顺丰速运推出了可降解材料包装，在保证安全性和美观性的前提下， 使用可降解材料代替传统塑料材料。这种材料在自然环境中可以分解，减少对环境造成的污染。 3. 包装设计创新 中通快递与知名设计师合作推出了一系列有创意的快递包装设计。这

些包装不仅美观，还可以起到防盗、防水、防摔等多种作用。同时，这些包装设计也减少了包装材料的浪费。 4. 智能快递柜 顺丰速运推出了智能快递柜，用户可以在柜子里自助取件，不需要快递员上门送货。这种方式不仅方便了用户，还可以减少配送过程中的包装材料使用量。 5. 空气填充袋 圆通速递推出了空气填充袋，取代了传统的泡沫填充物。这种填充袋可以重复使用，减少了浪费，并且在运输过程中可以保护商品不受损坏。 三、创新案例效果 1. 环保效果 以上创新案例都是以环保为主要目标进行设计和推广的。通过使用可降解材料、回收利用旧快递袋等方式，减少了对环境造成的污染。 2. 节约资源 传统快递包装存在着过度使用包装材料的问题。而通过智能快递柜、空气填充袋等方式，可以节约大量的包装材料，减少浪费。 3. 提高用户体验

宜家家居物流案例分析

心得体会 第一次走进宜家就被它的独特氛围吸引住了，说不上豪华气派，但却给人整洁舒适、轻松自在的感觉。从来没见过这样的家具超市。欧式风格的家具抢人眼球，整个布局犹如一个巨大的仓库，喜欢什么家具，看上了，就可以到自助提货区去找到你想要的。感觉很像小时侯玩的积木。就想啊，有一天我要是买家具也要来这里，把一堆原材料提回家，然后自己组装。一定很好玩~宜家的小玩意儿很便宜，我曾买过一个宜家的纯色陶瓷杯，2.9元。我相信外面绝对买不到这么便宜的。当时就很奇怪，这么好的东西为什么会这么便宜~ 通过这次的作业，我对宜家做了一定了解，才知道了它低价的秘密——物流成本起了很大作用。更对我的专业“物流管理”有了更深的理解。理解了它对一个公司，一个企业，乃至一个国家发展的重要性。一个企业的物流，其目的在于帮助按最低的总成本创造客户价值。 众所周知物流本来是家居类产品成本的大项，因为运输实在是太麻烦了。途中的损耗，货运量等问题都是影响一个企业发展的重要因素。但是宜家通过其独创的“自助组装家具”和“平板包装”将家具行业在物流方面最头疼的问很完美地题解决。他们绝不愿将物流方面的费用花费在运输和管理空气上，这不仅减少了运输途中的破损现象，运费成本也降低了。而且宜家不提供组装好的家具成品，全是由顾客自行提货、自行运输、自行组装。此举大大增加了用户组装家具所带来的快乐体验。这种DIY 家具的体验是宜家独一无二的。运输途中的成本节约使宜家更大程度地让利于顾客，于是，更少的钱买到更好的东西，让宜家顾客源源不断。不得不承认，物流方面的节约是其商业成功的巨大保障。若将其成功归类可以说： 其完整的供应链和物流中心及物流管理系统的强大支持，是宜家取得重大成功的核心。 物流方面的创新大大降低了运输成本，节约了空间。这是成功物流的基础！ 经过严格控制和考核的供应商，保证了供应的高效率和高质量，这是成功物流的关键！ 遍布全球交通枢纽的配送中心和中央仓库提供了足够的安全库存，总体上降低了调配成本、缺货成本。是成功物流的保障！ 物流中心的员工的管理机制，调动员工积极性，提高工作效率。是成功物流的润滑剂！很高兴，在这次作业中，我对自己喜欢的商店做了详细的了解，也对物流这个专业有了进一步的概念和更多的兴趣。相信在以后的学习中我会继续这种探索式的学习，也让我对自己的专业——物流管理更加有信心。在未来的专业课学习时，一定会更加认 真，更加努力！！

物流包装优秀案例分析

物流包装优秀案例分析 物流包装是指在物流过程中，为了保护货物的完整性和安全性而采取的一系列包装措施。优秀的物流包装方案能够有效地降低货物损坏率、提高物流效率，同时减少运输成本和环境污染。本文将通过分析几个物流包装优秀案例，探讨其成功之处和可借鉴之处。 案例一：亚马逊的物流包装 亚马逊是全球最大的电商平台之一，其物流包装方案备受瞩目。亚马逊注重包装的可持续性和环保性，采用了多种创新的包装材料和设计。例如，他们使用可回收的纸箱，避免使用过多的塑料包装材料。此外，亚马逊还采用了“无空间浪费”原则，根据商品的尺寸和形状选择合适的包装箱，最大限度地减少空间浪费。他们还使用了气垫袋和泡沫填充物等保护材料，确保货物在运输过程中不受损。 亚马逊的物流包装方案还注重便利性和效率。他们使用了标准化的包装流程和包装规范，提高了包装速度和准确性。此外，他们还利用了自动化技术，如机器人和自动封箱机，进一步提高了包装效率。亚马逊的物流包装方案不仅减少了运输成本，还提高了顾客满意度。 案例二：苹果公司的物流包装 苹果公司是全球知名的科技公司，其物流包装方案也备受称赞。苹果注重包装的创新性和品质。他们采用了高品质的包装材料，如硬纸板和塑料薄膜，确保产品在运输过程中不受损。此外，苹果还注重包装的设计和外观，使其与产品的高端形象相匹配。 苹果的物流包装方案还注重节约空间和提高效率。他们采用了紧凑型的包装设计，将产品和配件紧密地组合在一起，减少了包装的体积和重量。此外，苹果还利用了自动化技术，如机器人和自动封箱机，提高了包装速度和准确性。他们还使用了智能化的包装系统，通过扫描和追踪技术，实时监控货物的位置和状态。

物流包装优秀案例分析报告

物流包装优秀案例分析报告 一、引言 物流包装是指为了保护货物在运输、储存和分销过程中的完整性和安全性而进 行的包装工作。优秀的物流包装能够有效地降低货物损坏率，提高运输效率，节约成本，并且对环境友好。本报告将以多个优秀的物流包装案例为例，分析其特点和优势，以期为企业在物流包装方面提供参考和借鉴。 二、案例分析 1. 案例一：某电子产品的物流包装 该电子产品采用了多层次的物流包装设计，包括外包装、内包装和产品本身的 包装。外包装采用高强度的纸箱，具有抗压、抗震、防潮等特点，确保了货物在运输过程中的安全性。内包装采用泡沫塑料和气囊，能够有效地缓冲和吸收冲击力，防止产品受到挤压和碰撞。产品本身的包装采用塑料薄膜和保护膜，保护产品表面不受划伤和污染。这种多层次的物流包装设计使得产品在运输过程中能够得到全方位的保护，有效地降低了货物损坏率。 2. 案例二：某食品的物流包装 该食品采用了可降解的物流包装材料，具有环保的特点。外包装采用纸盒和纸袋，可以被循环利用或者进行简单的处理后进行降解。内包装采用可降解的塑料袋，可以在一定条件下自然降解，减少对环境的污染。同时，该食品的物流包装还采用了密封性强的设计，防止食品受到空气、湿气和异味的污染，保持食品的新鲜度和口感。这种环保的物流包装设计符合现代社会的环保要求，也符合消费者对食品安全和环保的需求。 3. 案例三：某化妆品的物流包装

该化妆品采用了高档的物流包装设计，突出了产品的品质和形象。外包装采用 精美的礼盒，采用高质量的纸板和印刷工艺，使得产品在外观上更加精致和高端。内包装采用特制的塑料盒和泡沫垫，保护产品在运输过程中不受挤压和碰撞。同时，该化妆品的物流包装还采用了密封性强的设计，防止产品受到空气、湿气和光线的影响，保持产品的质量和效果。这种高档的物流包装设计提升了产品的形象和品牌价值，增加了消费者对产品的信任和购买欲望。 三、案例分析总结 通过对以上案例的分析，我们可以得出以下结论： 1. 多层次的物流包装设计能够全方位地保护货物，降低货物损坏率。 2. 环保的物流包装材料能够减少对环境的污染，符合现代社会的环保要求。 3. 高档的物流包装设计能够提升产品的形象和品牌价值，增加消费者的购买欲望。 四、结论 物流包装在现代物流运输中扮演着重要的角色，优秀的物流包装设计能够提高 货物的安全性、降低货物损坏率、节约成本，并且对环境友好。通过对多个优秀的物流包装案例的分析，我们可以得出一些设计原则和经验，如采用多层次的包装设计、使用环保的材料、注重产品形象和品牌价值等。企业在物流包装方面可以根据自身的产品特点和需求，借鉴这些经验和原则，设计出更加优秀的物流包装方案，提升企业的竞争力和品牌形象。

物流包装优秀案例分析

物流包装优秀案例分析 一、引言 物流包装在现代物流运作中起着至关重要的作用。优秀的物流包装设计可以提高产品的运输安全性、降低损坏率、节省运输成本，并且能够提升产品的形象和品牌价值。本文将通过分析几个物流包装优秀案例，探讨其设计理念、实施效果以及对物流运作的影响。 二、案例一：电子产品物流包装优化 1. 设计理念：该电子产品企业意识到产品在物流运输过程中易受损，因此决定优化物流包装设计。他们采用了多层次的包装结构，内部使用各种缓冲材料，如泡沫、气囊等，以保护产品免受振动和冲击。 2. 实施效果：经过优化后的物流包装设计，产品在运输过程中的损坏率显著降低。客户对产品的完好性有了更高的认可度，增加了品牌信任度。 3. 对物流运作的影响：优化后的物流包装设计减少了产品的损坏率，提高了产品的运输安全性。同时，减少了维修和退货的成本，降低了物流运作的总成本。 三、案例二：食品包装创新案例 1. 设计理念：一家食品企业意识到传统食品包装在保鲜、防潮等方面存在一定的局限性。他们引入了新型的食品包装材料和技术，如真空包装、抗菌包装等，以延长食品的保质期和提高食品的安全性。 2. 实施效果：通过创新的食品包装设计，食品的保鲜期得到了显著延长，产品的质量和口感得到了保证。消费者对产品的安全性和品质有了更高的认可度。

3. 对物流运作的影响：创新的食品包装设计提高了食品的保鲜期，减少了食品的损耗率。物流运输过程中，食品的质量和口感得到了保持，提升了消费者对产品的满意度。 四、案例三：快递包装环保案例 1. 设计理念：一家快递公司意识到传统快递包装对环境造成了一定的压力，因此决定推行环保包装。他们使用可降解的包装材料，如纸箱、可生物降解的填充物等，以减少对环境的影响。 2. 实施效果：环保包装的推行减少了快递包装材料的浪费，降低了对自然资源的消耗。同时，消费者对快递公司的环保意识有了更高的认可度。 3. 对物流运作的影响：环保包装的推行减少了包装材料的成本，并且减少了废弃物的处理成本。物流运作过程中，减少了对环境的负面影响，提升了企业的形象和社会责任感。 五、结论 通过以上案例分析，我们可以看到优秀的物流包装设计对物流运作有着重要的影响。物流包装的优化可以降低产品的损坏率，提高运输安全性，减少运输成本。同时，创新的包装设计可以提升产品的形象和品牌价值。此外，环保包装的推行也是企业应该关注和积极实施的方向。通过合理选择包装材料和技术，减少对环境的负面影响，提升企业的形象和社会责任感。 综上所述，物流包装的优秀案例分析表明，优化物流包装设计、创新包装材料和技术以及推行环保包装都是提升物流运作效率和企业形象的有效手段。企业在物流包装设计上应注重产品的安全性、保鲜性和环保性，以满足消费者的需求，并提升企业的竞争力。

包装的评价案例分析

包装的评价案例分析 包装是商品外包装材料的总称，是商品的一部分。在如今竞争激烈的 市场中，包装对于商品的销售起着重要的作用。好的包装设计可以提升商 品的形象和品质，吸引消费者的眼球，增加购买的意愿。本文将对包装的 评价、案例和分析进行探讨。 首先，评价一个包装设计主要从以下几个方面进行考量。首先是包装 的功能性，即是否满足了商品的保护、便利、运输等需求。包装作为商品 的外壳，其首要功能就是要能够保护商品的完整性和安全性。其次是包装 的美观性和吸引力。好的包装设计应该能够吸引消费者的注意，并且与商 品本身的特点相符合。最后是包装的信息传递能力。包装设计应该能够清晰、准确地传递商品的信息，让消费者更好地了解商品的特点和优势。 接下来，本文将从两个具体的案例出发，分析包装设计的重要性。第 一个案例是苹果公司的产品包装设计。苹果公司的产品一直以简洁、时尚 的外观而闻名。其产品在包装设计上也延续了这一特点。苹果设备的包装 通常采用简洁、大胆的设计风格，以黑色为基调，搭配少量的图案和文字。这种包装设计不仅符合产品本身的风格，更能吸引消费者的眼球，并传递 出科技、高端的品牌形象。 第二个案例是可口可乐公司的产品包装设计。可口可乐作为全球知名 的饮料品牌，其包装设计一直为业界所称道。可乐的罐装包装设计早已成 为标志性的经典之一、可口可乐以红色和白色为主色调，搭配清晰、简洁 的品牌标识和独特的曲线形状。这种包装设计在市场上独树一帜，让人一 眼即可辨识出产品的品牌和种类。同时，可乐的包装设计也注重传达产品 的清爽和快乐的特点，让消费者在购买的瞬间就感受到了可乐带来的愉悦。

最后，本文对包装设计的分析主要从以下两个方面进行。首先是包装 设计的时尚性和个性化。好的包装设计应能够跟上时代的潮流，符合消费 者的审美需求。同时，包装设计也要有独特的个性，能够突出产品的独特 卖点，与其他竞争品牌形成差异化。其次是包装设计的环保性和可持续性。在如今注重可持续发展的社会背景下，包装设计应该更加注重环保和可循 环利用的概念。通过采用可降解材料、节约包装材料等方式，减少对环境 的负面影响。 综上所述，包装设计对于商品销售起着至关重要的作用。好的包装设 计可以提升商品的形象和品质，吸引消费者的眼球，增加购买的意愿。本 文通过评价、案例和分析，探讨了包装设计的重要性，并对其时尚性和个 性化、环保性和可持续性进行了分析。只有不断创新和追求卓越的包装设计，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐。

物流包装优秀案例分析

物运输包装优秀案例分析 一、物流包装模数化 在销售包装、运输包装和集合包装系统的设计、计算和排列布局中，普遍存在着重复应用某基准尺寸或尺寸关系。 产品实体，流通过程集合器具，运载工具，及存储销售货架等载体的容装尺寸应该是一个组合协调系统。在这个系统中，计算内外包装尺寸的共同基数就成为系统的包装模数。这个模数规定了系统中各组成部分之间的尺寸数值增大或减小的变化关系。因此，包装模数是协调系统内外尺寸规格组合关系的基础。 在国际标准ISO 3394－1975（E）《硬质长方形包装尺寸－运输包装》中，明确规定"取其底面积600mm×400mm为模数，作为硬质长方形运输包装尺寸系列的基数。" 这个模数值的乘数系列，则所得到的模数值分别为600mm×800mm，600mm×1200mm，1200mm×400mm，1200mm ×800mm等。同样若乘数为1/2,1/3,1/4……则模数值分别为300mm×400mm，200mm×400mm，600mm×200mm，600mm×100mm等。根据这种以外件为基准的模数所设计的包装容器能够最佳的利用运载工具和存储空间。 以SCA公司纸箱集装管理系统为例。1998年秋，SCA包装公司的新型瓦楞纸箱管理系统Easy Stak问世，并迅速占领了相关市场的某些相关领域。由于农产品来自于不同的种植者和市场，一般运往零售商的水果和蔬菜是由不同大小与样式的纸箱混合装载的，极易导致产品的损坏，这

对于每一个供应商来说都是一个头疼问题，而Easy Stak系统则实现了纸箱规格的标准化。Easy Stak 系统允许有一系列开口式瓦楞纸箱，但只存在两种基本尺寸―600×400mm和400×300mm。这意味着一对较小的单元可以跟一个或更多的较大单元相互连接，进行混合装载。 Easy Stak用国际标准来规范瓦楞纸箱两个关键的指标――堆码能力和混装配载性能。它不仅适用于水果、蔬菜，而且可以广泛应用于包括酸牛奶在内的保鲜农产品，另外，甜品和冷冻食品也将从中受益。Easy Stak 系统已经在英国、西班牙和意大利试运行，并得到了瓦楞纸箱包装协会（CPA）和食品杂货流通学会（IGD）的大力支持推广。 二、日本SHARP公司绿色物流包装 SHARP公司通过其“Super Green Initiatives”计划，建立了一个环境可持续性的管理框架，制定了产品设计、制造、物流等阶段的绿色行动计划。 (１)绿色包装行动 1）包装材料的再生设计 SHARP公司观察发现，对于家用电器类商品，大多数的垃圾一般都来自于包装箱里的减震物。公司最初使用的也是普通的塑料减震材料，这类塑料降解过程需要很长的时间，因而对环境的影响较大。现在，公司已经开发出用纸板制作的缓冲材料，取代了普通塑料，纸板更容易再生，废弃后对环境的影响较低。SHARP生产的液晶电视，除了型号特别大的之外，几乎全部都是使用的纸板减震材料。 ２)包装材料的重复使用

物流方案设计案例

物流方案设计案例 物流是一个大型企业成功的纽带，详细的物流调查对物流的案例进行分析对于企业所能带来的好处有最快的到货时间，最省力省时的运输方式，最廉价的货运单位，最好信誉的保证，再有就是回款的准确性和速度。可以通过一些企业的物流案例分析出那些物流有合作的基础和未来的发展方向。接下来本人为你带来物流方案设计案例，希望对你有帮助。 篇一：物流方案设计案例随着市场竞争日益激烈，产品的整个生产流程形成了从采购、生产到销售为一体的供应链的运作管理。通过提高供应链的运作效率，从而提高企业的核心竞争力。 物流案例分析培养学生分析和解决实际物流管理问题能力，同时培养了我们学生的创新能力。如今受到越来越多人的关注。在课堂上老师提供了具有代表性的案例，提出问题，引发我们的思考。这些案例都来自于商业管理的真实情境或事件，透过这些方式，有利于我们学生培养和发展主动参与能力，使我们掌握了对采购、仓储、库存、搬运、配送、物流案例解剖、引发我们思考、阐述理论、得出结论、将我们的知识转化为技能，使我们逐步掌握分析问题，发现问题、解决问题的能力。

通过对物流案例分析的学习，我知道了商业的核心或营销的核心是物流，如果没有物流，整个商业交换的实质就不存在。对于商业的现代化来讲，核心在于物流的现代化。事实上，从一个更为宏观的角度而言，在中国，零售企业的劳动力成本优势正在逐渐被巨大的流通成本所抵消。着眼于物流环节对于企业来讲有着深远的影响。独立建立高效敏捷的物流配送体系，通过以顾客满意为导向，运用一体化信息传输体系，优化流通环节，控制库存结构等手段降低流通成本，使消费者能够迅速买到质优价廉的商品，这也是某些大企业在某些时候敢打价格战的根本所在。所以我觉得通过物流案例分析我们能够了解到一个企业最内部的环节与实体构造，这是很不简单的，这也是这门课程的精髓所在。 在课堂上，老师对知识点进行了深刻的剖析，收集了物流采购、仓储、库存、搬运、配送、物流系统等方面的知识要点，在课堂上进行梳理，这也完全有利于我们对于物流的一些概念性的词语有了深刻的理解。而老师在课堂上提供案例，提出问题，启发我们思考，这也完全利于培养我们的主动参与能力以及思维创新的能力。而有时候老师让我们进行的小组讨论也大大提高了我们的团队合作能力，每个小组派一名代表发言，把小组成员得出比较一致的结论进行阐述，这个环节充分利用了代表发言和自由发言相结合的原则，鼓励了我们各抒己见，畅所欲言，培养了我们多思考多创新多