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2020年护理部主任工作总结

2020年护理部主任工作总结
2020年护理部主任工作总结

2020年护理部主任工作总结

一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质

控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌

的xxx年,圆满完成了年初工作计划,现将我科xxx年的工作情况汇

报总结如下:

一、在工作中成长

回顾过去的一年,护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动,想

说的话太多太多。写总结要言简意赅,将个人感情参杂在里面不合适

我知道,但此时此刻,我还是想把这个年来大家的真实表现、特别是

年轻护士的成长历程体现给各位领导。

1、工作态度方面:我们科的护士,倒班护士平均年龄23-25岁,

工作时间基本在1——2年,年龄小,资历浅。白班护士的张姐50岁了,只有一名主管护师,缺少中间力量,梯队建设跟不上。以老带新

的任务只好由的一名主管护师和我这个护士长来承担了。护士长在香

港被称作经理,在内地是管家婆的角色,每天呼来唤去,就连门锁坏了,厕所堵了也要喊护士长来解决的,这些事务性工作就占了一大半

时间,再加上科里和院里的质控工作,真的没有太多的时间带新人了,多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士实行有针对性的提问,然后就着问题实行一些适当的拓展,讲解一些专科知识,作为培训的

一种手段。其他的分层次培训和护理教学工作,我们的主管护师是功

不可没的。好在护士们工作态度积极,有强烈的学习愿望,而且从不

计较个人得失,小姐妹们配合默契,只要工作需要,没有讲条件的,

无论是科里的还是院里的业务学习,保证接到通知就到。对于上级领

导的批评和指正,都能够准确理解,虚心接受。

护士们的工作态度,还体现在服从分配方面。今年四月份,全国

百日安全大检查期间,我科重患是最多的时候,为了支援icu工作,

将我科秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一

个月内,我们科去了两名护士,同时期,另一名主力护士又调到骨外

科工作,给我科分配一名新人,不能独立值班!人员的短缺水准可想

而知了,但我们的护士们毫无怨言,将上级的人员调动当作一种使命

来完成,做到了:大敌当前,大局为重!所有人员都放弃了休息时间,加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间,甲流病房最重的患

者排除甲流后转至我们病房,重患一个接一个的到来,天使们因为疲惫,面容憔悴,有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家!

我更是时刻准备着:每当年轻护士遇到技术性问题的时候,无论几点,接到求援电话,即刻前往科室。

今年,我院落实了带薪休假制度,这对职工是个好消息,而对科

室管理者是个难题。我们科除了年薪假,今年还有三位休婚假的,再

加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人,我初略统计一下:相

当于一年内,始终有一个半人在休息,而我们的病人数,却比去年增

加了300多人,工作负荷能够想象的出!今年下半年,我科新病房装修、搬迁期间,正值主任外出,我真的怕非常时期,科里出错——怎

么搬这个家,大动了一番脑筋啊!那些日子天天失眠,睡了也象睁只

眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀,搬家那两天,全都到科室:看

东西的,搬东西的、跟车的、摆放物品的,值班的,就像自己家搬迁

一样,病了也不和我请假,坚持上班,怕我着急上火,使我们的患者个

个安全到达新病室。

在大家的努力下,一年来,无一例差错事故发生,无投诉纠纷事件,这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲,取得这样的

成绩是非常难能可贵的!

2、三基三严方面:提到这个话题,心情总是很复杂。院里、护理

部和科里组织的理论学习、技术考核,大家都积极参加。仅仅每次迎检,看着孩子们无助的眼神,仿佛要崩溃的神经,都让我这个当护士

长的格外心疼!她们都怕因为自己影响了医院和科室的验收和成绩,

我每看到她们如此,就安慰她们:做的如何是咱们的水平问题,不行

再努力。只要尽力了,领导会理解的,不会怪你们的,这么重视检查,说明咱们态度是认真的,对医院是负责的,别紧张,咱是七仙女呀!

但说心里话:就技术操作来看,护士们完成的还能够,但就理论知识

的掌握和迎检水平来讲,年轻护士肯定不占优势的,我心里还真没底!不过经过这个年的努力,大家的进步还是很明显的:大科第一季度理

论考试:四个人没及格;在就是这次半年的理论考试有一名不及格的,及格率还是在提升的;而且这个年里,我们科有四名护士被院考核组

选中,去为全院护士做示教,这给年轻护士很大的鼓励!至于“三基

三严”的培训次说,我认为准确的数字一定是虚假的,是按年初计划

数出来的,我觉得我们的培训随时随地都在实行,是计数不出来的。“一对一”补课,也是常有的事,所以就不计数这个数字了,觉得没

实际意义。

3、在实践的过程中领会核心制度的内容:“制度”的意义,很多

新上岗的护士并不理解,只停留在会背的水准。并不清楚它的约束作

用和指导作用,掌握的比较机械。今年我换了一种方式,行政查房的

内容,主要就是检查核心制度在工作中的落实情况。然后就着问题给

予讲解,活学活用。这样的方式改变了护士的思维方式。今年《辽宁

省护理工作标准与规范》三个小册子下发后,就新增添的内容,比如“腕带标识制度”,边实践边领会,增加了工作的趣味性。

二、法律意识增强

护理风险管理是护理管理工作的重要内容。今年在这方面我们花

费的精力和时间比较多。因为新护士多,最怕出现“初生牛犊不怕虎”这样的情况发生,为了给她们养成严谨的工作习惯,质控小组成员增

大了质控力度,未雨绸缪,防患于未然,实行“奖优罚劣”的纠偏措施。出现差错、考试不及格者取消评选优秀护士资格。针对科室管理

的实际经验和参与院里表格组的质控工作,今年我写了两篇关于护理

病历书写的论文:《从举证责任倒置浅谈护理病历的书写》已在国家

核心期刊发表,《护理程序在护理病历书写中的应用》一文被推荐至

当地医学会学术论文中心,在这篇论文当中,我提到一些书写规范中

没有提到问题,如能得到同行们的认可,将是我一年来在这方面的一

个创新和收获。护理病历是重要的法律性文件,事关举证的结果呀;

“压疮”本身就是护理缺陷,怎样预防和治疗,我作为“压疮”管理

组组长,即时的和内外科相关科室取得联系,护理部领导也在这方面

倾注了大量的精力,使我们在这方面的护理理念持续更新,方法持续

增加,取得了良好的效果,一年来,我们科无一例压疮发生,院外带

入的,通过精心的护理,也都好转、痊愈,减轻了患者的痛苦,减少

了住院的费用,受到患者和家属好评。这对我们这样卧床病人如此之

多的大科室来讲,这样的成绩,很难得!

只有有了具体的规范和要求,护士才有了指导方针。只有护士们

知道怎样做是对的,才能少犯和不犯错误!这话听起来像废话,却是

我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常识,才会缺少法律意

识的。所以,“引领和学习”是非常必要的。每个月,我们召开一次

科务会,对出现的问题和存有的隐患实行分析,大大提升了护士们的

法律意识,她们常常有恍然大悟的感觉:啊呀,原来这件事若发生了,后果会如此严重啊!慎独精神增强了,孩子们成长了。一年来,我科

无一例纠纷和上诉事件发生,实在让人欣慰!

三、在工作中体现人文关怀

患者的满意率,很大水准存有于护患沟通的过程中。很多护患纠纷,强调的也就是个态度问题。职业情感要求我们“换位思考、同理

他人”。我们把这项工作具体的融入于“健康教育”这项工作中,在

为患者和家人讲解健康知识的时候,注意“因人施护”,多方式沟通,注重效果评价,有了效果了,让患者感受到你的真诚了,才会取得他

们的配合和信任。一年来,健康教育覆盖率100%,效果比较满意。护

患沟通良好,人文关怀在工作中得以体现,病房始终洋溢着和谐的氛围。

四、病房管理方面

我认为,比较来说,这方面的问题相对多些。因为在护士的意识

当中,病房管理就是护士长的工作,与自己关系不大,忽略了这方面

的职责。所以,一旦节假日、双休日,护士长不在的时候,病房就显

得特别乱。新下发的《辽宁省护理工作标准与规范》明确指出:交、

接班者共同巡视、检查病房整洁、安静、安全情况!这就告诉护士们,护士参与病房管理,是交接班制度的内容与要求。这项工作,我们将

作为明年的工作重点在计划中提出,并对护士提出具体工作要求。

xxx年,带着我们的汗水,载着我们的收获就要离我们远去了。在过去的一年里,我们取得了一些成绩,这与护理部的领导和指导是分

不开的,我们还有很多不足,但我们不骄傲、不气馁,大家已经在运

筹来年的工作计划了。XX年,我们将以更好的工作状态、更高的工作

热情、更合理的工作方案,使我们科室的护理工作迈上一个新台阶!

2020年护理部年终工作总结范文4篇

2020年护理部年终工作总结范文4篇导读:本文是关于2020年护理部年终工作总结范文4篇,希望能帮助到您! 今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作: 1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。 7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。 作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。 半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结 服务质量管理: 1、认真落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,积极学习医患沟通技巧,并积极参加院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满意度,增进护患情感,拉近护患距离。 2、开展健康教育,对病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措

护理部主任护理工作阶段性总结及改进.doc

护理部主任护理工作阶段性总结及改进 护理部主任护理工作阶段性总结及改进 尊敬的院领导: 本人自2019年2月18日入职,就任护理部主任一职,通过10天的工作及学习对以下三个方面进行总结并提出改进建议: 一、护理管理方面 1、层级管理不明确,需建立护理部→护士长→护理组长三级质控管理制度保证护理质量。 2、制定完善的护理管理文件及护士长手册使护理工作有章可循。 3、科室质控不到位,应成立质控小组,每月按质量标准进行全覆盖检查对出现的问题进行分析整改,每个月末上报护理部质控率。 4、培训计划内容单一,应覆盖理论、技能、沟通技巧、感控知识,培训要有记录、护士有学习笔记,定期考核;建立护士技术档案;每年一次技能、理论比赛提高护士专业能力。 5、制度不完善,建立药品管理制度、高危药品管理制度,仪器、设备保养使用记录。 二、制度执行方面 1、执行力有待提高。 2、各班职责不明确,未责任到人,需重新制定。

3、护理文件书写不规范,需要进一步培训。 4、工作纪律不严肃,护士长及护理部加强监管。 5、记录不及时,加大质控力度。 6、仪表着装不规范、消毒隔离意识差,加强监督。 7、口服药发放交接简单,应注明药品名称及数量。 8、长期医嘱单无护士核对栏,建议添加。 9、夜班护士不核对医嘱,医嘱有漏签现象。 10、护士签名字迹潦草,建议加盖名章。 制定护理质量考核细则与绩效相结合,提高护理质量。 三、护理员管理方面 1、建立分级管理制度,即护理部→护士长→质检员,确保老人照护。 2、交班本记录杂乱,重新制定表格便于护理员记录。 3、护理员文化水平低,沟通表达能力差,制定培训计划着重沟通、技能、记录、服务用语方面,定期考核,每年一次技能比赛,提 高护理员素质。 4、老人床上用品更换不及时,建立记录。 5、养老区毛巾建议分色管理。 6、三楼、四楼繁忙时间段照护质量下降,建议日间增加一名护理 员帮班。 7、薄弱时间段(下午、夜班)护理员工作松懈,聚众闲谈,护理 部加强该时段的监督。 8、护理员加强仪表着装管理。

医院护理部年度工作总结及工作计划

护理部年度工作总结 一、护理质量管理 1、修订护理质量标准、护理岗位流程。 2、成立院科二级护理质量管理小组,明确职责。每月1-2次护理质量大检查。 3、护士长参与总值班,完成晚夜班查房每周至少3次。 4、护理部深入病房,督导护理质量。 5、每月一次护理质量PPT汇报,结合本月护理不良事件,进行根本原因分析,有效运用统计学图表进行总结。 7、需改进的条目:明确管理目标;完善护士长工作考核指标;可行的绩效管理促进护理质量。 二、护理业务培训 1、院外培训: 1)护理部及护士长外出培训18余人次。 2)专科护士培训2人:ICU、血透专科护士培训2人,儿科 护理进修 1人;高压氧护士短期培训1人,供应中心护士短期培训1人。 2、院内培训: 1)实习生培训:完成实习生岗前培训5天(3天理论+2天

技能训练); 完成实习生每月讲课及实习生会议各7次,批阅实习生学习笔记120余本;发放带教评价问卷140余份,收集合理建议20余条。 2)新护士培训:完成岗前培训2期。 3)全院护理业务讲座:协助科教科完成业务学习10次。4)学习汇报:外出学习护士长会汇报3次。 5)技能训练:每月完成并考核1个技能训练,共12个项目。 3、需改进的条目:修订护理用书(护理管理制度、质量控 制标准、疾病常规、应急预案、工作流程);新护士长管理能力培养;落实院级护理业务查房;培养责任护士工作能力、老师带教能力;落实护理急救技能模拟演练。建议院级制定新技术新项目临床应用与管理制度。 三、护理安全管理 1、健全不良事件管理制度,上报护理不良事件共40起(补报3起),逐例进行根本原因分析,制定改进措施,督促整改落实。拟进行年度全体护士不良事件成因分析报告会。 2、规范急救药械管理;规范高危药品使用,高危药品单独存放并有标示;规范冰箱药品管理,分类放置。 3、完成核心制度全院考核,规范单线班医嘱处理核对流程,建立登记本明确责任。 4、完善各科室仪器设备使用流程,。

2020护理部年终工作总结

( 工作总结) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-067846 2020护理部年终工作总结Year end work summary of nursing department in 2020

2020护理部年终工作总结 2018护理部年终工作总结(一) 今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作: 1、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护 工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。 2、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 3、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 4、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导

多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。 5、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。 6、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。 作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。 2018护理部年终工作总结(二) 20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、基本情况 (一)护理人员情况

2020年度护理部主任工作总结(通用版)

2020年度护理部主任工作总 结(通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年度护理部主任工作总结(通用版) 护士长作为一名管理人员,做好工作总结非常重要。护士长工作总结怎么写呢?请大家参考以下这则护士长工作总结模板,希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。 今年全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了上半年年护理计划90%以上,现将xx年上半年工作总结如下: 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病

人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: 要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录; 护理操作时要求三查七对; 坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在

2020护理部主任工作总结【三篇】

2020护理部主任工作总结【三篇】 护理部主任的工作总结 1.在院长领导下负责全院护理工作,实施目标管理,拟定全院护理工作计划,负责组织、协调与质量控制,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。 2.负责院内护理人员调配,向分管副院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。 3.以现代护理观为指导,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理、分级护理与专科护理。定期参加护理查房。 4.深入科室,经常检查、督促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。 5.负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。做好基础理论,辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工作,及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。并定期组织业务技术考核。 6.主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,传达、布置任务。并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验,不断提高护理工作质量与服务水平。 7.开展职业道德教育,不断提高服务水准。掌握护理人员的工作、思想、学习情况;并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。对护理人员发生的重大差错、事故要与各科室共同分析研究处理。 8.审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划,并定期检查设备的使用与维护情况。 9.定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工作质量,做好科学管理,使之达到制度化、常规化、标准化、规范化。 10.承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院,负责贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划,并定期检查临床教学质量。 11.有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。医学`

护理部副主任年度工作述职报告3篇

护理部副主任年度工作述职报告3篇 护理部副主任年度工作述职报告3篇 述职报告应认真总结出限定时期的工作特点,抓精华,找典型,以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般,抓住主要矛盾,写出这一段工作的特色,才会确实具有指导意义。下面就让WTT带你去看看护理部副主任年度工作述职报告范文,希望能帮助到大家! 护理部副主任述职报告 选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。参加____年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。 一、心系患者敬业爱岗 本人自从医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次,一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制,大家一筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。 经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。当大家把我扶起来时,脸色苍白,浑身是汗,几乎不能站立。在场的病人家属热泪盈眶,感谢之情溢于言表。

在护士生涯中,象这样的例子不胜枚举。自从担任护理部主任以来,我天天上班便早早来到病房,第一桩事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早发现问题;晚上回到家里,也经常会打电话到病房,询问病人情况,并提醒护士不忘帮病人翻身等。 三分治疗七分护理。作为一名副主任护师,我深知其中道理,决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时,我对病人细心周到。在医院,重病房外总是会留守很多不放心的家属,而在我工作期间,门口几乎没有家属。家属们说,看到我在,就可以放心离开了。 二、钻研业务精益求精 参加工作以来,本人非凡注重理论和业务知识的学习,并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。结合临床实践积累相结合,本人撰写了大量的医护专业方面的学术论文。等国家权威性医学刊物上刊登,并赢得了国内专家的好评。____年,组织让担负起了医院护理部主任的重担。 21世纪是知识经济时代。在一个优秀的医院中,医护人员的技术知识必须不断更新,理论与临床必须紧密结合,才能适应突飞猛进的现代医学发展需要;要发展卫生事业,培养合格的护理人才是当务之急。 在院领导的支持下,本人制定三基三严练习和继续教育的人才培养计划。按照计划,认真组织学习,严格考试考核,同时鼓

最新护理部干事年终总结

最新护理部干事年终总结 一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象.2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、

月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

护理部主任个人工作总结范文

护理部主任个人工作总结范文 护理部是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。那么护理部主任个人工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的护理部主任个人工作总结范文,希望大家喜欢! 护理部主任个人工作总结一 20__年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下: 一、加强了护理管理,努力提高护理管理水平 1、强化护士长的管理意识,今年_月份,护理部组织举办了一期院内护理管理培训班,培训内容主要是护士长管理理念的更新,管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进,同时,安排了半天的讨论,护士长们在回顾上一年工作的同时,展开了新年如何深化人性化服务的讨论,在讨论中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵,达成了共识。 2、加大了对护士长目标管理的月、年终考评,明确了护士长工作流程及考评标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,

建立了护士长日三见面三查房制度,护士长征询意见制度,有效的提高了护士长预测——控制——改进工作的能力。密切了护患关系,减少了病人的投诉率。 3、悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除积极协助组建护理单元的建设外,对新上任护士长采取跟班、指导与交流等形式,帮助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。 4、加强了护理安全管理,保证护理安全。 二、加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析 建立内部如实登记报告制度,对故意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺陷及投诉,组织讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻认识,限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。 增强了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试,并及时向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示,同时,进一步规范了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院病人跌倒制度及各类导

2020护理部主任年度工作总结与计划

2020护理部主任年度工作总结与计划 在忙碌与激情中XX年匆匆过去,一年来在院领导及分管院长的领 导下,在各职能部门及临床科室的密切配合支持下,在各位护士长及 全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务,同时积极完 成院部安排的各项临时性任务。现就我这个年来在护理部的心得体会 和主要工作做一些总结,希望大家予以批评指教。现今年总结 一、政治思想方面 认真学习贯彻党的十八大四中全会精神,积极参与党的群众路线 教育实践活动,努力适合社会发展的新形势,坚持以病人为中心,以 质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,全心全意为患者服务。 二、持续增强法律意识,增强学习 积极参加医院组织的各项法律法规的学习,并组织护士长及护理 人员学习,让护理人员意识到,现代护理质量观点是全方位、全过程 的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因 而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法 减少医疗事故的发生。年内护理部组织全院性质的护理安全与质量分 析会共计4次。 三、增强护理队伍的内涵建设,提升护理管理水平 1、为优化护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,更新护理 服务理念,提升临床护理管理水平,积极吸纳外来优秀护理管理人才,摒弃老旧观点,建立护士长绩效考核制度,对于管理滞后,科室差、 乱的护士长予以调换到其适合的工作岗位。年内先后更换了门诊部、 外一科、妇产科护士长岗位人选,新提任icu护士长一名,经过积极 指导与协助,新上任护士长科室管理质量明显提升。

2、继续抓好“三基,三严”训练和护理人员的继续教育工作。年 内共计组织全院护理业务知识讲座及护理操作示教培训各12次,组织 全院性质护理理论知识考核或技能考核4次,护理人员培训率、合格 率达标。 3、注重骨干护士培养,提升专科护理水平。定期选送临床科室骨 干护士前往上级医院进修学习,选送培养急诊科、血透室、icu、妇产 科等专科护士,提 升专科护理水平。共计选送icu进修护士4名,急诊专科护士1名、产科专科护士、血透专科护士1名,其他各类院外护理培训等共 计30人次。持续增强科室专科培训力度,年内妇产科通过助产士资质 考核3人,为历年过关人次新高。 4、增强护理人力资源管理。XX年护理部共招聘护士60人次,其 中主管护师3人、助产士两名,充实临床护理人才,改善了妇产科高 年资助产人才的紧缺。同时,即时有效保证护理人员合理调配,年内 护理部共计调配护理人员31人次,保证在各特殊环节和特殊时段的护 理人员合理使用。 四、利用pdca方式实行安全及质量管理,保证护理质量持续改进。 1、使用pdca循环管理模式,对全院护理质量、安全问题查找原因,整改,杜绝隐患。每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质 量实行监督、检查。即时整理出质控意见反馈给各病区,即时整改。 2、围绕成都市医疗质量管理检查要求,根据临床实际即时修订、 完善各类质量管理标准,首推患者身份确认、患者压疮及跌倒坠床各 专项检查评价标准,重新修订腕带使用制度和无名患者身份确认制度,持续改进护理管理方法,提升提升护理管理质量。XX年上半年成都市 医疗质量检查我院得分名列二甲医院前茅,我院护理管理成绩得到检 查专家的高度评价。

2019护理部年终工作总结四篇

工作总结参考范本

)四篇(2019护理部年终工作总结 目录:护理部年终工作总结一2019 2019收银前台年终工作总结二 收银前台年终工作总结三2019 收银前台年终工作总结四2019- 1 - 2019护理部年终工作总结一 一年以来本人能够认真参加院里组织的学习及各项政治活动。工作中严格要求自己认真完成领导安排的各项工作任务。现将三年里的思想和工作情况总结如下: (一)在思想上,认真学习,参加各项政治学习及教育活动。通过学习提高自身素质;在思想上严格要求自己,牢固树立全心全意为老人服务的宗旨以及正确的世界观人生观、价值观。 (二)在工作上,一年来我的工作岗位是为老人服务。每天按照服务护理人员职责较好的完成各项工作任务,上班从未出现迟到早退现象。遵守院里各项规章制度,工作中积极主动,勤奋努力。以老人为本,心系老人,情注老人,时刻牢记为老人服务的宗旨,并将爱心、热心、耐心、事业心运用到平常各项服务当中。我所从事的是服务和护理老人工作。每天为老人打扫房间、整理床单床铺。对患病和不

能自理的老人喂水喂饭、擦洗身体、倒屎倒尿,定期为老人洗澡理发,还要负责每月的大扫除。在日常工作中,从来不怕脏和累、勤勤恳恳,任劳任怨。平时我还经常和老人谈心,交流,及时了解老人有什么困难或有什么需要解决的问题,帮助他们解决。和同事们团结协作,心往一处想,劲往一处使,从不计较干得多干得少,只希望把工作圆满完成。 (三)一年来我对自身严格要求,始终平淡,把舍得付出,默默无闻工作作为自己的准则。从来不拿老人的东西,做到不利养老院形象的事不做,不利养老院的话不说,积极维护养老院的形象。 (四)在工作中本人还有很多不足,有时和个别老人说话语气有些重。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。总之一年以来我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但与领导和上级要求相比还有很大差距,仍面临着一些困难和问题,但我们深信,困难和问题都是暂时的,都会在发展中逐步得以解决。我们有信心,也有决心在今后工作中,我将一如既往坚持工作原则,在全体同事的共 2 / 10 同努力下把那个养老院工作做得更好,让社会满意,让老人家属放心。 3 / 10 2019收银前台年终工作总结二 20xx年,我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求,继

2020年护理部主任个人工作总结范文 (2)【精品】

最近发表了一篇名为《年护理部主任个人工作总结》的,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。 更多年个人工作总结,个人工作总结 ,个人总结 ,年度个人工作总结,年终个人工作总结,年度考核个人总结,年终考核个人总结等 ,请关注个人工作总结栏目! XX年,在院长的正确领导下,在各部门密切配合和支持下,护理部带领全体护理人员团结一致,紧密围绕创建三级精神病专科医院为工作重点,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,带领全院护理人员积极完成各项工作任务。 一、围绕创建三级精神病专科医院,积极开展工作。 (一)根据市卫生局制定的“三级精神病专科医院”的评审标准要求,今年2月份,护理部组织全院护士长再次认真学习每一项的评审标准,要求各科室按照各项要求完成每一项工作。 (二)加大护理质量自查力度,认真落实整改措施,提高护理质量,护理部护长不定期检查病区的各项护理质量,对存在问题及时进行整改,通过检查→整改→再检查→整改的程序狠抓各项护理工作,使护理质量得到持续改进。 (三)加强护理人员应急能力,组织全院护理人员学习各项应急预案,并进行模拟练习,不断提高护理人员的应急水平。 (四)认真抓好各项护理文件的书写质量,组织护士长学习新的xx省临床护理文书规范,各科室能严格按照《xx省病历书写规范》的各项要求进行书写,做到及时、准确、如实记录病人的动态情况,为病人的诊治提供可靠的依据,有效防范医疗纠纷的发生。 二、加强安全管理,确保病者安全。 护理部定期召开护士长安全管理会议,并定期到各科室进行护理行政查房,查找安全隐患,督促改进。在管理中做到护理安全写作工作常抓不懈,层层把关,责任落实到人,切实做好安全管理工作,有效防范安全隐患,保障病人安全。各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓,及时检查病区的环境,消除一切安全隐患,确保了医疗护理安全,保障病患者生命安全。 三、加强护理管理及深化护理服务意识。 (一)加强病区护理管理,提高护理质量。各科室护士长根据病床的设置,设立护理责任小组,由科内主管护师及护师担任小组长,负责本组护理质控及督促。护理部根据医院发展的需要,结合临床科室持点,不断完善护理质控制度,修订护理人员考核细则,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写及各科室的护理质量等。 (二)加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,

护理工作总结及展望_护理工作总结及计划

护理工作总结及展望_护理工作总结及计划 护理工作总结及展望1 忙碌、充实的09年匆匆而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,良好的开端在成功的结束之后。新年将至,为成为过去的09年画一个圆满的句号。 一、脚踏实地,从护理基础工作做起。 首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:1.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;2.改进备皮方法,使用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,提高工作效率和备皮效果;3.推广使用家属陪护椅,只象征收取使用费,为病人提供很大方便;4.建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。5..联合都市宝贝照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果。二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。

将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员三人负责,开成管床护士责任下完成病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。 三、严格产房管理,完成布局改造。 加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。 四、苦练技术,严把质量关。 针对护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,尤其中医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。 五、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作。 不断充实专科知识,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,开展中医护理技术项目,学习中医理论,完成国家级论文一篇,同时,督导全科护士完成继续教育任务,

护理部主任个人年终总结

护理部主任个人年终总结 今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作: [文秘网站的龙头__大-秘-书-网__个人总结:/article/bgzj/gzzj3/Index.html] 1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。 2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护 工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。 3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。 4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%

以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。 6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。 7、个人在自我建设方面:今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。 作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。 [文秘网站的龙头__大-秘-书-网__个人总结:

医院护理部20XX年上半年工作总结

医院护理部20XX年上半年工作总结 《医院护理部20XX年上半年工作总结》的范文,这里给大家。 半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下: 一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。 2、坚持了查对制度: (1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。 (2)严格执行护理操作三查七对制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。 (3)认真填写并完善各项登记记录。 3、认真执行院内各项规章制度 二、认真落实各项管理制度

1、严格按工作计划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,制定出下周工作重点。 2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,使每位护理人员不断提高各项业务水平。 3、精品认真执行日测日检工作,护理人员每天认真真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。负责人不定期抽检,及时发想问题及时解决。 三、服务质量管理 1、认真落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,积极学习医患沟通技巧,并积极参加院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满意度,增进护患情感,拉近护患距离。 2、开展健康教育,对病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。 四、加强业务技术学习,提高护理人员业务素质 1、增加对护理人员基础知识培训,以增加知识面。 2、积极参加院内组织的各项业务学习,扩大知识面。 3、科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和专科知识。 4、每月组织急救知识培训并考核内容。 5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。

2019年护理部工作总结和计划

2019年上半年工作总结及下半年工作计划 一、2019年上半年工作总结 在院领导的正确领导下,护理部认真落实上半年的工作计划,在一手抓管理、一手抓服务质量的同时,加强了对护理队伍的素质建设,继续医院管理年活动所倡导的“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行年工作计划,按照医院服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则、完善各项规章制度、改进服务流程、加强护理质量控制、保持护理质量的持续改进、做好品管圈推动和7s 实施工作,现将上半年工作归结一下几点: (一)完善了管理制度,日常管理有规可循 完善了各项规章制度、制定了护理质量标准和绩效考核标准、修订了各项操作流程、组织了护理质量管理委员会、成立了护理质量考核组,实施责任到人、事事有人负责。 (二)狠抓了队伍建设,护管水平明显提升; 1、为了更好的促进护理事业的发展,在一月份组织召开全体护士长座谈会,了解大家思想动态、征求合理性建议、以便促进工作充分发挥护理管理者的职能,有效的解决问题。 2、护理部组织危重病人护理查房、压疮会诊、死亡病例讨论共计6次。针对同类科室、近似问题召开小组讨论会19次,护士长们针对问题剖析踊跃发言、积极参与护理部管理,

提出很好的整改建议,达到了病人早日康复、提高专业技术水平的目的。 3、每季度组织护理质量提升管理经验交流会,管理经验共享、使各位护士长发挥所长、共同促进护理质量的提升。(三)做实了日常监管、确保了质量与安全 1、加强护理安全管理、做好“7S”管理工作:加强护理安全管理,督导落实各项护理核心制度,加强抢救药品、设备管理,降低护理差错,杜绝护理事故。对护办室、治疗室、抢救室、更衣室、储藏室持续进行“7s”管理,每周对所有病区病房管理检查一次,确保各科室的7S落实到位。 2、按照双核心指标,中医护理方案适时开展:中医护理方案适时开展,督导各科积极开展中医适宜技术,每个科室至少开展4项以上中医护理技术,准确进行辩证实施护理措施,并做好评价登记。 3、做好护理质量监测:每月做好各项护理质量检查,每月召开护士长例会,对当月出现共性的护理缺陷、不良事件等与护士长研讨,制定相应防御措施。每季度进行护理质量评比一次并召开护理管理交流会,以提高护理管理水平、促进护理质量不断提高。 4、护理质量: (1)每周对各科室反馈文件书写、病房巡视、满意度调查三项检查的问题各一次,其它各项护理质量每周随时抽查两

护理部主任年终工作总结

XX年护理部主任年终工作总结 第一篇:护理部主任工作总结第二篇:护理部主任工作总结第三篇:护理部主任的工作自我总结第四篇:医院护理部主任工作总结第五篇:护理部主任的自我总结更多相关范文 护理部主任工作总结 xx年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下: 一、执行iso质量管理文件,提高护理质量 1.完善iso9000质量标准文件。 严格执行iso9000文件是提高护理质量,确保病人安全的根本保证。护理部根据院综合目标的要求,运行iso9000质量标准文件,使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化,使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理,并不断完善了各个护理环节的程序。 护理服务质量控制是质量管理的核心,通过质量控制阻断和改变某些不良状态,使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防为主的方针,将工作重点从事后把关转移到事先控制上。进一步完善了《护理部作业指导书》,制定了各种紧急预案,根据实际修改了护理文书书写规范,完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范,确定了实行护理宾馆化服务的内容,修订了安全教育制度,护

士长巡视病房等制度,使各项工作有章可循。护理质量标准的控制范围,从病人入院到出院,包括新入院病人指导,执行医嘱,各项治疗护理,健康教育,出院指导,病人满意度调查等全部护理环节。通过对护理质量标准的控制,实现了护理质量管理持续改进,护理差错率不断降低,赢得了病人的信任,为医院带来良好的经济效益和社会效益。 2.精心组织护理质量体系的运行与实施 为了把iso标准运行于护理质量管理,使每个环节得到控制,最终实现住院病人治疗、处理,护理到位的目标。护理部充分发挥护士长,病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用,每月定期、不定期组织检查、督促、指导,狠抓制度的贯彻落实,护理部质控组织每周检查一次,每月底护理部组织大检查。病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况,护士长每天巡视病房至少四次,密切观察每个病人的病情变化和思想动态,发现问题及时化解,了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制,为病人提供全程优质护理服务。护理部每周随业务院长查房一次,以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等情况,护理部坚持节假日、危重病人查房、巡视病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及时发现护理工作中存在的问题、护士长夜查房 1次/周,每月底发病人满意度调查表,对检查和满意度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签字与考核分数挂钩,在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解,提出纠正预防措施并

护理部年度工作总结格式

护理部年度工作总结格式 工作总结频道为大家整理的护理部年度工作总结格式,供大家阅读参考。 随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下: 一、规范护理文件书写,强化护理法制意识 随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。为了强化护理人员尽快熟练掌握规范要求,组

织了全院护理人员进行理论考试,成绩合格率为100%。 二、加强监督管理保障护理安全 1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。 2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。 3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。 4、组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。 三、加强了质量管理监控力度 1、护理部按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按标准打分。 2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。

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