深圳市联亚通建筑工程有限公司英文版简介

Company Profile

Established in 2004, Shenzhen Lianyatong Construction Engineering Co., LTD is engaged in building engineering construction, municipal public engineering, building waterproofing project, ground foundation engineering and the like. Meanwhile, we have independent import and export right and specially export all high-quality aluminum doors and windows, cables, LED energy saving lamps and other materials. Since its establishment, we always insist on the enterprise polity of “Contract abiding by, quality guarantee, and sincere service”. From the project staring to completion, we always respect the customer’s opinion and lay emphasis on harmony between human and nature. It advocates natural harmony, steps in the green era and strives for starting the landscape planting green model. Adhering to customer highest and business philosophy of forge ahead and insisting on principle of customer first, we provide high-quality service for vast customer. We abide by the “Quality is the creed of enterprise life”, actively study the advanced management experience, improve the project quality vigorously, link the project quality up with the economic benefit, and fully arouse various initiatives. The project qualified rate constructed reaches up to more than 98%, and the performance rate of contract reaches 100%. Our work style is highly regarded by all sectors of society.

While improving the quality vigorously, we strengthen safety supervision, keep the purpose of safety first in mind at all time, strictly execute the operation, prevent crises before they emerge, and wipe out all accident potential in bud. We are awarded as provincial civilized construction site, provincial sample site and municipal civilized construction site for many times, as well as provincial enterprise of observing contract and keeping promise during constructing the project. We will grasp the management internally with the pioneering spirit of changing with the times. With the increase of its comprehensive strength, we have cooperated with brother units for joining hands in strength in recent years, so as to open up the overseas building strongly at all times; and meanwhile, we have improved our comprehensive strength continuously and social reputation of

enterprise, so that the enterprise development can reach a new level, and the enterprise can be initiative in the fierce market competition. Meanwhile, we are willing to cooperate with old and new friends of all circles honestly, communicate and learn with each other, go forward hand in hand in the future development road, and create greater glories!

President Oration

Filled with idea and passion, we established Shenzhen Lianyatong Construction Engineering Co., LTD in the spring of 2014, and started to write the brand-new chapter with great hope.

One stroke, Shenzhen Lianyatong will go through 10-year journey. Since 10 years, we have always adhered to the business philosophy of “safety first, customer highest and good faith, abided by the enterprise tenet of “Be steady and practical, and forge c entury-old brand, forged ahead continuously around the industry chain of building project, and developed and grown gradually. Under the strong support of friends from all sectors of society and joint effort of staff, Shenzhen Lianyatong Construction Engineering Co., LTD thinks the development issues up the steps and solves the same down the steps. With the goal of enhancing the core competitiveness of enterprises continuously, forging the team execution and improving the enterprise profitability, we enhance the quality internally and shape image externally. We obtain impressive performance on building engineering construction, municipal public engineering, building waterproofing project, earthwork contracting, indoor and outdoor decoration project and other fields.

We lay emphasis on the development potential of company. Abiding by the philosophy of “Jump out the building to do building” and “exceeding the competition to do competition”, and doing enough “strong” articles, we strive for growing the enterprise stronger and larger, stress “fast” rhythm, strive for sound and fast development, build good “soft” environment, and create change for employees of realizing their value.

It will provide good external environment for our development. We will stick at doing excellent pillar industry, enhance the development strength, stress the new creation, save the

leading superiority, attract all excellent talents to join in our team, and return to the society, shareholders and employees with better and faster development.

Struggle casts strength, cooperation creates win-win situation!

We are willing to sincerely cooperate with friends from all sectors of society and jointly develop! Development strategy:

Under the market economy condition, and especially after joining in WTO, our building enterprise faced greater and stronger international and domestic fierce competition. How to discover, cultivate and building enterprises becomes an important strategic point and important content of enterprise sustainable development, therefore, it is crucial to objectively analyze the current situation of building enterprise and find the solution of corresponding crucial reason. This problem is simply stated in the particle, to provide thinking for building enterprise to change concept.

Building construction, talent training

I. Establish the correct concept of talent training

1. To establish the comprehensive concept of talent is the basic premise of building enterprise to attracting talent. The building enterprise mainly should establish the following concept of talent: (1) the talent is diverse, and all persons having special skills or capability for enterprise development are the talent of enterprise; and (2) the talent is multilayered, which can be high-rise manager and front-line staff of production and operation, as well advanced expert of technology development and skilled worker.

2. Change the one-sided “demand of talent” concept. In the market economic system, “Want business, as well life” becomes the general need of ta lent. In case that the difficulty of building enterprise attracts the talent is large, how the enterprise attracts the applicable talent with effective form has special meaning.

II. Create all conditions of attracting talent

1. Use salary and benefit. The building enterprise should make a set of flexible salary system with its characteristics, generally can take “basic salary +bonus” mode: the basic salary can be unified with the original salary system of enterprise, and basically the different is not very big; and the bonus can be subjected to different measurement standards and evaluation methods according to the work nature and difference of talent level: (1) the talent engaging in technical work can be given rewards with the form of project commission according to the benefit brought for the enterprise by him participating in the project; (2) for the talent engaging in management work, make a certain management objective with the form of “management by objectives”, and determine the amount of bonus according to the degree of objective completion and effect; and (3) for the talent engaging in marketing part, determine the reward by taking the performance as the basis, and meanwhile, encourage the talent on work of expanding the market, creating potential market, promoting enterprise reputation and others which cannot be directly measures with the forming of “management by objectives”.

2. Use position. In the light of objective strategy of enterprise, the building enterprise should set the challenging work or position for the talents by combining the actual condition within the enterprise according to the quality and experience of talent, so that they can obtain the space to develop in work, which not only meet the self-satisfaction and self-actualization need of talent, and meanwhile, let the talent get exercise in work, in turn, is beneficial to the development of enterprise.

3. Use the enterprise culture. Our building enterprise has lacked understanding of significance of enterprise cultural construction for a long time. Actually, the successful enterprise culture is more effective than material incentive sometimes for the subtle effect of enterprise employees. The enterprise culture is stable and independent value formed and developed step by step in a certain time and code of conduct, moral code, group consciousness and custom formed under the same as the core of the enterprise in the certain social, economic and cultural

background. The culture of an enterprise, especially strong culture, will have strong impact on the basic views of an enterprise to employees and have impact on the leadership style and leadership way of enterprise, structure and relationship of organization, and application mode of enterprise control function, which are main influence factors whether can effectively attract the talents or not.

A good enterprise culture not only can motivate the passion of staffs, unify the idea and desire of enterprise member, and strive for achieving the enterprise strategic goal cooperatively; but also is an effective means of retaining and attracting talent. For the building enterprise, its impact effect is very obvious.

4. Other conditions which can be created. Now, more and more people think that the enterprise is not only place of work, as well important social interaction place, so the building enterprise should also attach importance to build an active and harmonious environment and atmosphere, to meet the people’s need on this and improve the attraction to the talent, besides to complete the work above. (1) Complete the daily management, and create an enterprise image with clean environment, friendly atmosphere, ordered operation and formal management; (2) the people become more and more careful while choosing a career due to the social pressure, they not only value the current situation of enterprise, but pay more attention to its future prospect and their development chance in it (this development itself has the adaptability to the future society). Therefore, the enterprise not only completes the current management, but also must have a long-term development plan and strategy. Generally speaking, the enterprise shall have an “Enterprise's dream”, and meanwhile should also have a systematic talent training and selection system, which gives a “Personal dream” for each person entering into the enterprise, that is personal career planning. It must also have other corresponding methods, to guarantee it is always in motivated state, thereby making a contribution to enterprise for a long time, besides to take and implement the all above-mentioned measures of attracting talent. To this, the enterprise mainly builds a set of open flow of talent mechanism.

III. Select talent actively with various forms

The selection and use of talent should follow the swaggering principle, i.e. use the talent in places best fit for playing his ability and complete ability and use. It mainly build the scientific and reasonable talent selection system, and the point is to build the system of public election of leading cadres and open recruitment of talent selection.

In the specific implementation, it should insist on five principles, i.e. principle of placing cadres under party supervision; principle of meritocracy and virtue; principle of masses accepted and performance regarding; principle of openness, equality, competition and merit; and principle of work according to procedure and accepting supervision. Meanwhile, it reflects the following several characteristics: (1) marketability: the employer can openly select talent within limits according to the position condition, the person meeting the condition can apply voluntarily, the both parties have equal right of selection, and the excellent talents will stand out through application, review, examination and investigation, thereby, realizing the “two-way selection” and “win-win” of organization and person; and (2) openness: open the position, condition, rules, results and all other links according to public election, open recruitment and position competition, to accept the supervision on all sides and avoid black box operation; (3) fairness: all competitors can compete fairly under the same conditions, without special participant, so as to avoid “balance caring), and create condition for standing out the excellent talent; (4) impartiality: the election, recruitment and competition shall be conducted according to the procedure and method specified, each link shall be supervised by discipline inspection and supervision departments and staff representative; and the work process is strict, rigour, serious and rigorous; and (5) reasonability: break all and regional boundaries of talent unit, and the selection view is expanded to a surface and a whole from a small circle and range, so that the talent can flow orderly within the enterprise, which reduces stockpiling of talent of some units, and also meets the urgent need of talent of some

units, therefore, the value of talent is respected, the effect is played and the resource is reasonably allocated.

IV. Conclusion

With the improvement of macroeconomic environment, the building enterprise is faced with huge development opportunity. Meanwhile, with the improvement of degree of economic openness, the competition faced by the building enterprise is also rapidly intensified. The talent has also become the key that the enterprise establishes competitive advantage and grasps development opportunity. It can be said that the concept of “Talent focused, people oriented” has been widely accepted. But it needs a certain process from accepting a concept to change it into effective action, which is relatively difficult process. During this process, an effective method is to make the corresponding talent strategy according to the actual condition of internal and external environment and local conditions and improve and perfect continuously in practice.

Vision prospect:

Ideal

We turn the ideal to practical action, service for customer and public, and

build the houses afforded by every one

Active

We meet and exceed the customer’s hope.

Quality

We pursue good quality and realize the maximum efficiency.

Progressive

We appoint people by abilities, and take the life of learning and progressing

and offer high-quality service.

Brand

We praise highly performance culture, cultivate brand, expand the market,

and pay attention to sustainable development.

Enterprise Culture Column:

Enterprise mission: Forge competitive products of the age, and cast the century-old foundation Enterprise vision:Connect the international first-class level, and achieve the China's leading enterprises

Enterprise spirit: Achieve self-realization with action, create value with dedication, and turn unthinkable to reality

Enterprise philosophy: All rivers run into sea, people oriented, manage sincerely and strive for excellence

Enterprise tenet: Provide value exceeding expectation for the customer, and provide self-fulfilling stage for employee

Business Philosophy:

Operations research of Lianyatong enterprise:

Five modes, five policies, four preventions, and ten strong enterprises

Five modes:

Development mode, business mode, operation mode, production mode and management mode, which clear the heading and operation organization form of south-central China.

Five policies:

Development policy, governance policy, operation policy, management policy and working policy, which clear the value orientation and code of conduct of south-central China.

Four preventions:

Prevent internal friction, prevent risk, prevent corruption, and prevent fraud, which are starting point and high-tension line of all work of south-central China and umbrella of enterprise for healthy operation.

Ten strong enterprises:

Talent strong enterprise, honesty strong enterprise, study first strong enterprise, innovation strong enterprise, reform strong enterprise, system strong enterprise, culture strong enterprise, brand strong enterprise, capital strong enterprise and network strong enterprise, which are foundation of enterprise and orbit which the healthy development of enterprise cannot be deviated.

Enterprise Values

Development values: Breakthrough development

Operation values: Optimal and best operation principle

Management values: Connect the modern enterprise, and achieve the standardized management Behavior values: Work perfectly with “closed loop theory”

Staffing values:Virtue, and morality-oriented.

Leadership values:Do excellent professional manager and coach leader

Enterprise Style:

One voice:

Unified thinking, unified action, curried and smooth order.

Two spirits:

Wolf spirit: Be good at study, never say die, perseverance, and teamwork.

Iron army spirit:

Hard struggle, hard-working, good tough fight, constant transformation, obedience consciousness and self consciousness.

Three-iron management:

Untouchables, iron system and iron hand.

Four pursuits:

Novelty, fastness, practicability and change.

Five standards:

Rectitude, problem, study, implementation and effect.

Working Policy:

1.To do with force is not as good as to do intentions, and do intentions is not as good as to do with ideas.

2.2. Five things:

All things shall have plan.

All things shall have time limit.

All things shall have someone in charge.

All things shall have standard and requirement.

All things shall have inspection, supervision and assessment.

3.Ten words policies:

Design, plan, organize, coordinate and control.

4. Team spirit:

Principle, responsibility, initiative, cooperation, respect, support, communication and tolerance.

5. Behave sentiently, do unrelentingly, and work flexibly.

6. The work must be complete and effective. Establish work idea of 99 points=0 point, and do with ideas.

7. The manager shall make an example, and insist on nine “everytime, everything and everywhere” principles:

Market for everytime, everything and everywhere.

Rule for everytime, everything and everywhere.

Value for everytime, everything and everywhere.

Win-win for everytime, everything and everywhere.

Benefit for everytime, everything and everywhere.

Legality for everytime, everything and everywhere.

Honesty for everytime, everything and everywhere.

Reason for everytime, everything and everywhere.

Policy for everytime, everything and everywhere.

Social Responsibility Column:

Since Lianyatong Construction started its business, it has accumulatively invested RMB 20 million yuan in the education undertaking of the hometown and successively subsidized approximately one hundred students in order that they might accomplish their studies. Currently, it has donated more than RMB 24.7 million yuan for establishing several Hope Schools in Shinjiang, Tibet and Qinhai etc., along with the constant growth of Lianyatong’s strength, Lianyatong will invest more funds in the education and charity undertakings in order to facilitate the future construction and development of our motherland.

2) Philanthropy: On May 13, 2008, Lianyatong donated funds and materials for 1.5 million yuan for Sichuan Wenchuan earthquake stricken area, and its staff donated 200000 yuan.

Project performance:

Jiangxi Ganzhou high technology research trade city (being constructed)

Dongguan sunshine new two Phase-II residential houses

Ningxia International Exhibition Center

Yunnan veteran cadre activity center

center and cardiovascular disease hospital

No.2 3*400MW heat power station pile foundation project of Vietnamese northern State Power Corporation in Ho Chi Minh

Phase-II project of Zhongshan yongjing Garden

Assist Hepatitis cancer hospital of the Republic of Zambia

Assist Burma parliament building

Assist headquarters building of Cambodia Ministry of Education

Vietnam Haiphong friendship hospital Completed

Place/Vietnam Haiphong

Function/medical building

Family building of civil servant of Indonesia Ministry of Electric Power (being constructed)

Office building of industry department in Indonesia (being constructed)

Roof waterproofing project

Shangri-La underground garage waterproofing project in Zhongshan, Guzhen:

Foxconn 2# waterproofing project in Shenzhen, Baoan

Conclusion

With top-quality equipment, advanced technology, scientific management system and honest commitment, Shenzhen Lianyatong Construction Engineering Co., Ltd.is eager to make sincere cooperation with friends at home and abroad and make contributions to the architecture industry in China and create value for the benefit of society as a whole。

建工集团下属机构组织架构及岗位设置规定

建工集团下属机构组织架构及岗位设置规定 为使总公司所属各类组织机构及主要管理岗位的设置更加科学、规范、合理；建设精简高效、责权分明的管理架构和内部管理体制，特制订本暂行规定。 一、组织架构 （一）区域公司、专业公司组织架构 1、区域公司、专业公司（包括按照区域公司管理的直营分公司）机关可根据工作需要和实际情况，下设综合办公室、财务部、经营部、合约报价部、工程管理部、审计部等职能部门； 2、区域公司、专业公司自有固定职工达到百人以上时，可根据工作需要设置人力资源部；当自营工程项目营业规模达到五亿元以上时，可根据工作需要设置物资部； 3、区域公司、专业公司组织实施的工程项目，应按照规定设置项目经理部； 4、为承接工程项目成立的项目分公司（办事处），由实施项目的区域公司、专业公司管理；工程项目完成后，项目分公司（办事处）应随即撤销；项目分公司（办事处）之下不设职能部门，其各项业务由区域公司、专业公司直接管理；项目分公司（办事处）负责人由区域公司、专业公司总经理兼任。 （二）子公司组织架构 1、子公司机关可根据工作需要和实际情况，下设综合办公室、财务部、经营部、合约报价部、工程管理部、审计部等职能部门； 2、有人事档案关系调动权的子公司，可根据工作需要单独

设置人力资源部；当自营工程项目营业规模达到五亿元以上时可根据工作需要设置物资部； 3、子公司组织实施的工程项目，应按照规定设置项目经理部； 4、子公司应在划定的经营区域内承接工程项目，原则上不得成立项目分公司； 5、子公司如工作需要必须成立项目分公司（办事处），须报总公司批准后方可成立；工程项目完成后分公司（办事处）随即撤销，项目分公司（办事处）之下不设职能部门，其各项业务由子公司直接管理；项目分公司（办事处）负责人由子公司总经理兼任。 （三）合作经营分公司组织架构 1、合作经营分公司可根据实际情况自行决定设置相应的职能部门，但部门的设置必须满足总公司的管理需要； 2、合作经营分公司组织实施的工程项目，应按照规定设置项目经理部； 3、合作经营分公司应在划定的经营区域内承接工程项目。未经总公司书面批准，严禁成立项目分公司或其他各种类型的分支机构。 （四）总公司新组建的各类性质的下属机构，在组建初期，应按照精简高效的原则设置相应的职能部门；在经营业务未形成适当规模前，各业务部门以合署办公或相互兼职开展工作为宜，严禁脱离实际工作需要，盲目搭机构、铺摊子。 （五）区域公司、专业公司下设部门主要职能 1、综合办公室：主要负责党务、行政后勤、人事劳资、纪检监察以及工会、共青团日常工作等；

建筑公司简介范文3篇(完整版)

建筑公司简介范文3篇 建筑公司简介范文3篇 建筑企业是从事建筑产品生产和经营的经济实体。它是建筑生产力发展和建筑技术进步的主导力量。下面是建筑公司简介范文，欢迎参阅。 建筑公司简介范文1 东莞市海福建筑工程有限公司位于东城区温塘社区莞温路综合楼北楼,是近年新成立的一家极具发展前景和充满活力的建筑企业。东莞市海福建筑工程有限公司拥有一定的技术力量和较为雄厚的施工能力，施工机械设备先进，并拥有满足主要施工的工程技术人员和经济管理人员和施工经验丰富的熟练技术工人上百人，每年建安产值过5000万元。海福建筑工程正在实施、推行ISO-9002国际质量认证工作，逐步建立完善的现代企业管理制度，打造出更多的高品质、高品位的公司品牌工程。 东莞市海福建筑工程有限公司以十年树木，百年树人，海福为员工提供良好的薪酬福利、培训及具有挑战性的就业机会，同时，海福也要求每一位海福建筑人应具备优秀的个人素质，即勤奋、忠诚的品德、精湛的专业知识、优秀的服务意识、良好的团队意识及合作精神等。在东莞市海福建筑工程有限公司，每一位员工都能受到专业的培训，并能体现自己的特长，将自己最大的潜能发挥到工作中去，公司会为每一个有理想有抱负的员工提供施展才干的平台，使其在海福有限的空间发挥出无限的潜能。在新形势新环境下，公司将一贯坚持信守合同，质量第一，用户至上原则，竭诚为社会各界服务。 建筑公司简介范文2 中国建筑股份有限公司 中国建筑是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商;201X年8月29日，中国建筑股份有限公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第5位。是201X年度《财富》

深圳市再生骨料混凝土制品技术规范

深圳市地方标准 深圳市再生骨料混凝土制品技术规范 Code for concrete products of recycled aggregate （试行） 2013－12－××发布 2013－12－××实施深圳市住房和建设局发布

前言 根据深圳市深建节能〔2010〕41号文的要求，规范编制组进行广泛的调查研究，认真总结实践经验，参考有关国内外先进标准，并在广泛征求意见的基础上制定本规范。 本规范共分11章，其主要内容是：1.总则；2.术语；3.基本规定；4.生产技术要求；5.再生骨料混凝土小型空心砌块；6.再生骨料混凝土实心砖；7.再生骨料混凝土多孔砖；8.再生骨料混凝土路缘石；9.再生骨料混凝土路面砖；10.再生骨料混凝土透水砖；11.再生骨料混凝土植草砖； 12.再生骨料混凝土制品的应用。 本规范由深圳市住房和建设局负责管理，由中国建筑科学研究院负责具体解释。为提高规范质量，请各单位在规范执行过程中，注意总结经验，积累资料，并将意见和建议寄至：北京北三环东路30号，中国建筑科学研究院国家建筑工程质量监督检验中心，邮编100013。 本规范主编单位：中国建筑科学研究院 深圳市华威环保建材有限公司 参编单位：深圳市宝安区建设局 深圳市龙岗区住建局 深圳市建设工程质量检测中心 深圳市建工集团股份有限公司 深圳市绿发鹏程环保科技有限公司 深圳市越众（集团）股份有限公司 深圳市越众绿色建筑科技发展有限公司 本规范主要起草人：张仁瑜、关淑君、陈少波、张昭雄、马捷、赵霄龙、李鹏、黄国祥、麦群芳、张海强、李坚、林文阶、林国雄、翟耀平、黎晓茜。 本规范主要审查人员：苏军、刘绪普、王莹、李景茹、寇世聪

福建建工集团总公司职改领导小组关于批准确认陈巧菱等886位同志工程师职务任职资格的通知

闽建工职改〔2013〕36号 福建建工集团总公司职改领导小组关于批准确认陈巧菱等886位同志工程师职务 任职资格的通知 各有关单位： 根据《福建建工集团总公司职改办关于陈巧菱等886位同志工程师职务任职资格评审结果的报告》，经审核同意，批准确认由福建建工集团总公司工程技术人员中级职务评审委员会评审通过的陈巧菱等886位同志工程师职务任职资格，任职资格确认时间为2013年12月29日。

附件：陈巧菱等886位同志工程师职务任职资格人员名单 福建建工集团总公司职改领导小组 2013年12月31日

附件： 陈巧菱等886位同志工程师 职务任职资格人员名单 1、福建建工集团总公司：（34人） 陈巧菱、林新炎、郭腾跃、严生龙、郑勇庆、陈明文、程彬、陈旭、江潇、黄玉丽、陈必松、胡志东、王腾蛟、陈太钦、谭志勋、余培植、苏志鹏、刘少晗、陈克汤、吴瑞辉、杨日校、吴欢欢、郑津津、叶坤辉、陈琪、彭涛、郑舒娜、郑发春、王惠凤、缪成龙、汤娜莎、范有辉、何一鸣、林长豪 2、中国武夷实业股份有限公司(6人)： 许继强、黄建进、林文忠、涂雄鹏、林枫、陈学清 3、福建七建集团有限公司：（29人）： 赖少姬、庄国辉、陈文松、王进州、徐林炎、陈裕勋、赖明则、肖辉、游青秋、林灿、陈行、汤晓静、李希、黄永亮、王雅俐、杨明军、吴燕妮、郭银城、韩学宁、陈俊杰、何云章、何少君、林灿辉、蔡海慧、林毅鸿、陈发文、齐亦、黄棋城、郑淑娟 4、福建省工业设备安装有限公司（46人）： 刘文洪、陈智雄、俞传达、苏桂兰、李显卓、赖友根、黄涛、杨明军、王飞、许保华、易星、张结福、姜全胜、罗嫒梅、赖赐忠、蔡璋松、黄宗龙、刘洋、连仁耀、廖侃、林文专、

建筑施工公司简介范文

建筑施工公司简介范文 中建总公司始终坚持改革创新，积极推进资本运作和创新发展。2007年，中建总公司联合中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限 公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起成立了中 国建筑股份有限公司，并于2009年7月29日在上海证券交易所成 功上市，募集资金超过500亿元人民币。2010年，中建总公司又成 功重组新疆建工集团，经营布局进一步优化。 成都建筑工程集团总公司 公司6次跻身中国企业500强，2011年排名第285位;连年进入 中国承包商企业60强，2011年排名第14位。2007年被四川省和成 都市列为着力培育的大企业大集团，2009年5月，经市政府和市国 资委批准，公司成为成都市唯一一家国有资产授权经营试点企业。 公司2011年完成企业总产值316.26亿元，实现利税13.9亿元，在册在岗职工人均收入超过5万元。自有职工9900余人，其中具有高、中级职称的各类经济、技术、科研等管理人员5000余人，从业 人员13万余人。 公司将秉承“从道鼎新、富民兴业”的发展理念，立足成都，面向全国，走向世界，为改进人类居住、生活和生产的基础设施提供 高品质、高价值、系统化的建筑服务，不断超越客户、设计师、承 包商和所在社区对我们的期望，努力成为中国建筑服务业的领先企业，服务全球。 靖远县第三建筑公司简介 我公司于一九八六年成立，具有十五年建安施工历程，当年省建委资质审查时定为四级企业，一九八九年资质复查时晋升为三级企业，一九九四年晋升为二级企业，二000年取得公路工程，水利水 电工程资质增项，二00三年新资质就位时经省建设厅核准，取得房 屋建筑工程施工总承包二级，水利水电工程施总承包二级，市政公

建筑公司企业简介

企业综合业绩 社旗县新兴建筑工程有限公司成立于二00一年八月，是省建设厅核准的叁级房屋建筑施工总承包企业和叁级市政公用工程施工总承包企业。建筑机械先进、施工机构齐全，具备土建、市政道路、河堤护坡、场地平整的施工等能力。 公司现在拥有固定资产2016万元、流动资金360万元、在册人员636人、专业技术职称人员71人，其中：高级工程师1人、工程师16人、助理工程师88人、造价师1名、会计师1名、助理会计师4名。二级建造师22人。各工种的持证上岗率由80%达到现在的100%。公司年产值逐年上升，上缴利税超百万。 我公司始终认为良好的信誉是企业发展的根本，公司发展的同时能够遵守税法及时交纳税款，支持本地经济的发展。全市建筑企业有300多家，2008年市媒体公布的地方财政贡献100万元以上的建筑纳税人共32家，我公司为其中之一，并为社旗唯一一家超百万元纳税大户，享有良好的社会信誉。 经过多年的努力，我公司取得了辉煌的业绩。近年来，公司所承建的代表工程如：社旗县电业局安装公司办公楼、迎宾大道道路基础设施修筑工程、政和街商住楼、福兴小区东、西2#住宅楼工程、晨光苑2#、5#、6#住宅楼、5#转角商住楼工程等。由我公司承建的工程合格率100%，合同履约率100%。历年来工程质量始终位居全县领先地位，优良面积位居全县同类企业前茅。二00五年度县财政局1#、2#集资楼等四项工程、教学楼工程三项被评为市级优良工程。2007年宏达路西延工程、2009年社旗县惠民路福兴街市政道路工程被评

为市政优良工程。在工期方面，素有“质量好、速度快”的称誉，赢得建设单位的赞扬和社会好评。 二00二年度获县城建局颁发“质量、安全管理”先进单位。二00三年通过ISO9001国际质量体系认证。二00三年度市政府授予“重合同守信用企业”、“安全生产先进企业”称号。二00四年度获县城建局颁发的“工程质量管理先进单位、建筑安全生产管理先进单位”、县人民政府授予“守合同、重信用企业”。二00六年度被市建委、县城建局评为“先进建筑企业”、市人民政府授予“守合同、重信用企业”、被市建委授予“二00六年度全市发展应用新型墙材先进单位”；二00七年度被市政府授予“守合同、重信用企业”、南阳市市政工程建设先进企业、南阳市市政工程建设质量管理先进企业；被县城建局评为“先进建筑企业”、“工程质量管理先进单位”、“建筑安全生产管理先进单位”。二00八年经协会理事会审议，授予“河南省建设信息协会理事单位”、“2008年度南阳市市政建设质量管理先进企业”、“2008年度南阳市市政工程建设安全管理先进企业”、“2008年度南阳市市政工程建设先进企业”；被县城建局授予“企业地方税收纳税贡献奖”、“工程质量管理先进单位”、“2009年度南阳市市政建设质量管理先进企业”、“2009年度南阳市市政工程建设安全管理先进企业”、“2009年度南阳市市政工程建设先进企业”；被县城建局授予“2009年度移民新村建设先进单位”、“2009年度工程建设质量管理先进单位”。

施工应急预案方案

施工应急预案方案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

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第一章总则 一、工程概况 1、工程名称：龙岗区龙岗街道同乐东片区雨污分流管网工程 2、工程地点：龙岗区龙岗街道 3、建设单位：深圳市龙岗区建筑工务局 4、监理单位：深圳市深水水务咨询有限公司 5、设计单位：中国市政工程中南设计研究总院有限公司 6、施工单位：深圳市建工集团股份有限公司 7、施工工期：本工程合同的施工工期为730 日历天 8、施工现场概况：工程地处市区，人口密集，工厂、企业、公司及各社会机构很多。施工场地位于园新路、景盛路、黄屋路、水田二路、兰水路、大埔二路，交通便利，交通疏解难度大。所以给施工工作的开展带来一定的困难。同时又为了不影响到居民的正常生活，所以我们要做好各方面的工作，从而按时完工。 二、应急救援预案制定依据 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、公司制定相关施工安全规范、规定 三、突发事故发生应急处理方法： 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。

1、突发事件、紧急情况及风险分析 根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上。 2、突发事件及风险预防 从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，对工程施工、施工人员的人身安全造成威胁。 第二章机构设置 应急人员机构图 第三章 项目部成立由项目负责人李利东为组长，项目副经理李林洲和技术负责人卢广宇为副组长。 由质安部和施工队负责人成立的安全生产领导小组，配专职安全员，质量安全部配专职质安员，各施工队、设专职安全员与质安员，自上而下形成施工安全生产组织保证体系。

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建筑施工公司简介范文 建筑施工企业指专门从事建筑物与构筑物的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。下面是建筑施工公司简介范文，欢迎参阅。 建筑施工公司简介范文1 中国建筑是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商;2017年8月29日，中国建筑股份有限公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第5位。是2017年度《财富》杂志评出的中国地区最受赞赏公司五家内地企业之一;连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级企业;被评为2017年中国最佳诚信企业、中国优秀企业形象十佳单位、被中宣部和国资委评为国有企业九大典型之一。截止2017年，公司共获得国家级科技进步及发明奖51项，各类省部级科技进步奖617项，获得中国建筑业最高奖鲁班奖112项，同时还获得115项鲁班工程参建奖。 中建总公司曾经在全球一百多个国家和地区开展业务，目前经营区域主要分布于全球二十七个国家和地区，在国内除台湾省外均有经营业务开展。 自1982年公司组建到2017年底，中建总公司共承接合约额近4万亿元人民币(以下同)，完成营业额约2.3万亿元，2017年公司的资产总额超过5000亿元，是当之无愧的中国建筑业翘楚。中建总公司从1984年起连年跻身于世界225家最大国际承包商行列，2017年排名第20位。自2017年开始中建总公司成功进入世界500强企业

行列，2017年排名财富500强第147位，2017年位居财富500强第100位. 中建总公司始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推动，截至2017年，共获得国家科技进步及发明奖56项，获得詹天佑土木工程大奖31 项，获得各类省部级科技奖766项，拥有国家级工法141项;拥有各类专利等知识产权1582余项。荣获中国建筑业最高奖项鲁班奖171项，获奖数居全国同行业之首。 中建总公司始终坚定履行作为中央企业的政治责任、社会责任和经济责任，每年为社会创造约80万个工作岗位，相当于约80万个家庭250万人员在中建总公司的带动下奔向小康，为中国社会的和谐发展作出了巨大的贡献。 中建总公司始终坚持改革创新，积极推进资本运作和创新发展。2017年，中建总公司联合中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起成立了中国建筑股份有限公司，并于2017年7月29日在上海证券交易所成功上市，募集资金超过500亿元人民币。2017年，中建总公司又成功重组新疆建工集团，经营布局进一步优化。 建筑施工公司简介范文2 山西建筑工程(集团)总公司是山西规模最大的综合性建筑企业，具有国家建设部批准的房屋建筑工程总承包特级资质和原国家外经贸部批准的直接对外承包经营权，是国家建设部确定重点扶持的全国33家大型建筑企业之一，现由山西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。2017年，集团总公司入选中国承包商60强，排名第30位。2017年入选中国企业500强。

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公司简介 ******** 有限公司成立于 **** 年 ** 月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承 包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工 程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑 装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注 册资本金 ****万元，净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备 及检测仪器，现有从业人员****余人，拥有各类管理人员，其中：专业 技术人员 *** 余人，高级工程师*** 人，中级技术职称人员*** 人，一级建造师 ** 人，二级建造师** 人。公司年可完成建安产值超* 亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用， 把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用 B 级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信 誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电 工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化 工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美” 的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到 20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营 和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创

2013年度广东省建设工程优质奖公示名单

附件 2013年度广东省建设工程优质奖公示名单 序号工程名称 (全称) 承建单位 (全称) 建造师 姓名 参建单位 (全称) 监理单位(全称) 广州市 1 利通广场项目主体施工 及施工总承包管理与配 套服务 中国建筑第八工程 局有限公司 苏亚武 广东省工业设备安装公司/北京 江河幕墙股份有限公司/广州市 安鑫消防工程有限公司/广州市 第三装修有限公司/广东建雅室 内工程设计施工有限公司/江苏 沪宁钢机股份有限公司 广州珠江工程建 设监理有限公司 2 广州珠江新城西塔中国建筑股份有限 公司/广州建筑股份 有限公司 张学森 中国建筑第四工程局有限公司/ 中建四局安装工程有限公司/中 建三局装饰有限公司/中建三局 建设工程股份有限公司/中建四 局第六建筑工程有限公司/中建 钢构有限公司/广州市第一建筑 工程有限公司/广州市机电安装 有限公司/江苏沪宁钢机股份有 限公司/浙江精工钢结构有限公 司/深圳金粤幕墙装饰工程有限 公司/广州城建开发装饰有限公 司/广州市安鑫消防工程有限公 司/中国建筑装饰集团有限公司 /广州市天河弱电电子系统工程 有限公司/广州市城建开发集团 名特网络发展有限公司/深圳市 亚泰国际建设股份有限公司 广州城建开发工 程咨询监理有限 公司 3 安利22#23#楼工程广东浩和建筑股份 有限公司 陈晓光汕头市潮阳建筑工程总公司 广州永安建设监 理有限公司 4 新建商业、办公、住宅 综合楼工程 广州市第四建筑工 程有限公司 黎志强 广州市金誉建筑装饰工程有限 公司/广州市机电安装有限公司 /广州珠江建筑装饰有限公司 广东华工工程建 设监理有限公司 5 商业、办公、住宅楼2 幢（自编A1、A2栋） 中国建筑第四工程 局有限公司 李毅中建四局安装工程公司 广州宏达工程顾 问有限公司

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建筑装饰公司简介 我公司建于一九九八年，是中国建筑装饰装修材料协会会员单位。主要生产用于装修材料中的轻钢龙骨（吊顶隔墙材料）、烤漆龙骨及龙骨配套件，同时代理阿姆斯壮系列产品，龙牌系列产品。 轻钢龙骨分为吊顶龙骨和墙体龙骨两大类。吊顶轻钢龙骨由承载龙骨(主龙骨)，覆面龙骨(辅龙骨)及各种配件组成。分为d38(uc38)，d50(uc50)和d60(uc60)三个系列。d38用于吊点间距900—1200毫米不上人吊顶，d50用于吊点间距900—1200毫米上人吊顶，d60用于吊点间距1500毫米上人加重吊顶，u50，u60为覆面龙骨，它与承载龙骨配合使用。隔墙轻钢龙骨由横龙骨，竖龙骨及横撑龙骨和各种配件组成，有q50(c50)，q75(c75)，q100(c100)和q150(c150)四个系列。 工厂占地面积达五千平米，拥有先进的设备，轻钢龙骨及装修材料从选材、加工到质检，各个环节严格按照相关规定执行，产品通过了国家装修装饰材料质量监督、检验中心的检测标准。自投放市场后，受到广大客户的欢迎，成功地为多项建筑提供装修材料，受到了专业人士的肯定和好评，随着市场竞争的更加激烈，如何使公司立于不败之地，公司将着力于以“优质的产品，过硬的技术，可靠的质量和完美的服务”作为公司竞争的四大硬件，本着信誉第一、顾客至

上的服务宗旨向着更新，更高的目标前进. 本厂主要产品有:虎牌龙骨、轻钢龙骨、烤漆龙骨、龙骨配件、铝格栅、吊顶系列、隔墙系列、适用于建材、建筑材料、装饰材料、装修材料、建筑装饰等行业。 虎牌轻钢龙骨严格按照gb/t11981-XX的标准生产制作。自1990年以来一直处于同行的领先地位,是1997年建设部重点推广产品。各项性能指标均已达到国家或超过国家标准，多次荣获“质量信得过单位”的称号。在我国加入世贸组织的良好机遇下，坚持超常规、跨越式发展,以最优质的服务回报用户，在未来的市场竞争中，力争把我厂建成一个形象一流、管理一流、服务一流、效益一流的企业。 上海居都建筑装饰（集团）有限公司是上海成立最早的建筑装饰专业公司，由业内专业精英人才组建，是一个知识和实践相结合的群体，经过十多年的发展，居都装饰公司已发展为一家拥有管理人员五百多名，设计人员两千多名，施工人员三万多人，在上海设有16家分部，全国近20家分公司，十多个大型实景展示中心，分公司集团低成本的规模，科学规范的管理，个性超凡的设计，专业精湛的施工，先后推出了“家居装饰合成化”、“家居装饰与家具制作联体化”、“管理公开化”、“服务标准国际化”等标准，给各类客户提供物超所值的服务。多年来凭着我们的“诚意、创意、服务

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精品文档，安心下载，放心使用 精品文档，安心下载，放心使用 企业简介 鞍山市展华建筑工程有限公司成立于二003 年 6月，是省建设厅核准的三级房屋建筑施工总承包企业建筑机械先进、施工机构齐精品文档，超值下载 全，具备土建、市政道路、河堤护坡、场地平整的施工等能力。 公司现在拥有固定资产1000余万元、流动资金近千万元、在册人员（93）人、专业技术职称人员（28）人，其中：高级工程师（2）人、工程师（10）人、助理工程师（60）人、造价师（3）名、会计师（1）名、助理会计师（2）名。二级建造师（15）人。各工种的持证上岗率由80%达到现在的100%。公司年产值逐年上升，上缴利税超百万。 二006年度获市城建局颁发“质量、安全管理”先进单位。二008年通过ISO9001国际质量体系认证。 公司治理结构严格按现代企业制度设计，管理机构设置合理，制度完善，各部门分工明确、协作顺畅。公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程安检部工程管理部经营开发部工程业务部物资部财务部设计部宣传部以及办公室等多个部门负责公司的整体规划及运营。公司狠抓质量关求信誉谋发展提高企业知名度，并通过公司对员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识，公司重管理，讲效率，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守！

我公司始终认为良好的信誉是企业发展的根本，公司发展的同时能够遵守税法及时交纳税款，支持本地经济的发展。经过多年的努力，我公司取得了辉煌的业绩。近三年来，公司所承建的代表工程如：（鞍山职教城鞍山立山棚户区改造工程海城新东芳草龙珠海城南台芳草明珠海城腾鳌鸿城御景海城西柳沐祥新苑等。由我公司承建的工程合格率100%，合同履约率100%。历年来工程质量始终位居全市领先地位，优良面积位居全市同类企业前茅。在工期方面，素有“质量好、速度快”的称誉，赢得建设单位的赞扬和社会好评。 公司自成立以来，一直秉承以“以人为本、创新发展、审时度势、敢为人先”的经营理念，展华建筑将本着“质量永远第一，客户永远是上帝”的理念遵照“和谐、务实、创新、高效”的企业精神，本着“为客户创造生活，为社会创造价值，为员工创造机遇”的企业使命，鞍山市展华建筑工程有限公司公司将不断加大承接项目的科技含量，以推进建筑应用技术、改善城市生态环境和提高居民生活质量为己任，继续探索建筑高品质的绿色生态房产，为建设现代化、生态化的现代城市和社会主义新农村建设做出更大的贡献。

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建设公司简介范文 建设公司指的是在获批的资质范围内承揽工程活动,包括工民建、道路、桥梁、隧道等。下面是建设公司简介范文，欢迎参阅。 建设公司简介范文1 华奥建设集团有限公司始建于1975年3月，原名“江陵县白马建筑队”，于1995年2月更名为“荆州市江陵建筑实业公司”，20xx年体制改革为私营企业，重新更名为“荆州市华翔建设工程有限公司”。20xx年6月，公司再次将公司升级成为集劳务分包，设备租赁，建材销售，吊装，桩基础工程和房建总承包为一体的集团公司，并更名为华奥建设集团有限公司。 公司具备房屋建筑工程总承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包叁级，地基与基础工程专业承包叁级资质。公司经营范围：28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程;高度120米及以下构筑物;建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体;建筑室内、室外装修装饰工程，各类地基与基础工程;市政建设工程，预制构件、建筑材料销售。 公司现有注册资本金20xx万元，职工850余人，其中高级工程师2人、工程师35人、助理工程师98人、经济师3人、助理经济师8人、经济员3人、会计师2人、助理会计师1人、会计员1人、统计师1人、助理统计师1人，工程及经济管理人员总数155人。公司现有贰级建造师12人，特种作业人员122人，公司已形成集房屋建筑施工总承包为主体，专营装饰装修及地基与基础处理于一体的综合性施工企业。 近几年来，公司努力搞活经济，经营业务，以工程招标为契机，大力贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《工程质量管理条例》等国家法律各项规定，充分发挥技术、装备、质量优势，先后承建了本县多项工程业务，年平均建安产值8000万元以上，竣工面积超过20万平方米，企业已形成了城区、乡镇等相关联的市场体系。 公司坚持“服务一流、管理一流、质量一流”的经营方针，在各项工程施工中从未发生过安全质量事故和被动的合同纠纷。多项颇具影响的项目都以安全优质高效低耗的业绩，受到了各有关部门及建设单位的高度评价。 公司的安全生产继续完善了三级教育体系，严格抓好了技术交底和特种工种岗前、岗中培训等工作，健全了安全生产责任制，严格按操作规程，对工地施工的机器设备等严格按规范防护、安装、运转，杜绝了重大事故的发生，将安全负伤率控制在0.02%以下。 公司机械化作业程度日益提高。近年来，公司加大设备投入以及设备更新改造力度，公司现拥有各类工程施工机械设备及质量检测设备186台(套)，总功率2228千瓦。 公司把“重合同、守信用”作为树立企业形象之根本，靠诚信、实力、质量赢得良好的社会信誉，公司被评为湖北省“重合同、守信用”企业，多次评为市县先进单位称号。 建设公司简介范文2 中国能源建设集团有限公司(简称“中国能建”)成立于20xx年9月29日，是经国务院批准、由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的特大型能源建设集团，由中国葛洲坝集团公司、中国电力工程顾问集团公司(电力规划设计总院)和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属15个省(市、区)的电力勘察设计、施工和修造企业组成。

深圳市人才安居扩大试点企业名录

深圳市人才安居扩大试点企业名录 篇一：深圳人才安居重点企事业单位名录 深圳市人才安居工程“十百千万”试点项目租房货币补贴名单中的一些公司如下： 上述公司一共有86家。 篇二：2011c深圳市人才安居企业排名(1091家) 附件 深圳市人才安居扩大试点企业认定标准和名录 1 2 3 4 5 篇三：深圳市建筑施工行业企业名录605家 网址 http:// 深圳市建筑施工行业企业名录605家 全面汇总了截止到2016年深圳市605家建筑施工行业企业企业信息，覆盖率达99%以上。名录信息通过呼叫中心等多渠道调查核实。该名录定期更新，删除已注销企业信息，增加新注册企业信息，保证名录的及时性、有效性和准确性。 序号

1 企业名称 深圳市古月瑞杰建筑劳务分包有限公司 省 广东省 市 深圳市 区县 龙岗区 详细地址 深圳市龙岗区龙城街道龙平西路183-1号爱地花园A1-503 邮政编码主营业务 518000 建筑工程劳务 企业类型成立时间 私营有限责任公司 2014 2 深圳市通成达工程有限公司广东省深圳市福田区广东省深圳市福田区香蜜湖街道香轩路雍祥居25Ｄ 518032 房屋建筑业私营有限责任公司 2014 3 深圳市荣茂昌建筑工程有限公司

广东省深圳市龙岗区广东省深圳市龙岗区横岗镇深惠路1050-1060号五楼 518115 房屋建筑私营有限责任公司 2009 4 深圳市涟发粤展土石方运输有限公司 广东省深圳市龙岗区深圳市龙岗区平湖街道凤凰社区爱建路256号 518111 房屋建筑工程私营有限责任公司 2013 5 深圳市建新建筑工程有限公司广东省深圳市龙岗区深圳市龙岗区龙城街道中心城龙翔大道9009号珠江广场A2栋13AB 518172 房屋工程建筑私营有限责任公司 2014 6 深圳市腾跃建筑工程有限公司广东省深圳市罗湖区罗湖区延芳路罗芳村88号501 518000 建筑工程私营有限责任公司2014 7 深圳市深港建筑集团有限公司广东省深圳市罗湖区深圳市福田区深港建筑大搂6楼 518002 房屋工程建筑私营有限1986 网址 http:// 序号企业名称省市区县详细地址邮政编码主营业务企业类型成立时间 责任公司

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中国十大建筑工程公司排行榜 转发评论 2011-11-27 17:33 中国十大建筑工程公司排行榜 1 中国铁道建筑总公司(领导品牌) 2 中国建筑工程总公司(领导品牌) 3 上海现代建筑设计(集团)有限公司(领导品牌) 4 中国建筑技术集团有限公司(知名品牌) 5 中国建筑国际集团有限公司(知名品牌) .. .1 中国铁道建筑总公司(领导品牌) 2 中国建筑工程总公司(领导品牌) 3 上海现代建筑设计(集团)有限公司(领导品牌) 4 中国建筑技术集团有限公司(知名品牌) 5 中国建筑国际集团有限公司(知名品牌) 6 湖南建设集团有限公司(知名品牌) 7 四川华西集团有限公司(知名品牌)

8 中国联合工程公司(知名品牌) 9 中国海诚工程科技股份有限公司(知名品牌) 10 中国新时代国际工程公司(知名品牌) 排名企业名称总承包营业额1中国中铁股份有限公司166108182中国铁建股份有限公司1 49368003中国建筑工程总公司126832044中国交jibb通建设集团有限公司109543585中国冶金科工集团公司87492006上海建工(集团)总公司50210007中国东方电气集团公司23718298北京建工集团有限责任公司21425489浙江省建设投资集团有限公司21179 1210北京城建集团有限责任公司206485711广厦建设集团有限责任公司178950012中国化学工程集团公司161730813上海城建(集团)公司146218814湖南省建筑工程集团公司146096915江苏省苏中建设集团股份有限公司138125416江苏省第一建筑安装有限公司133029217江苏南通三建集团有限公司128712718四川华西集团有限公司12585191 9中天建设集团有限公司125766220广州市建筑集团有限公司122942521中国机械工业集团公司112351022广东省建筑工程集团有限公司111649323江苏南通二建集团有限公司102136024南通四建集团有限公司101389625山东电力基本建设总公司100218926大庆油田建设集团91090127广西建工集团有限责任公司90240428龙元建设集团股份有限公司88623829陕西建工集团总公司88261930青岛建设集团公司84253331浙江宝业建设集团chuwei1有限公司80399432云南建工集团总公司79308633成都建筑工程集团总公司7 6800334安徽建工集团有限公司76586635证太集团有限公司72733636福建建工集团总公司68123337中国中材国际工程股份有限公司65629538甘肃省建筑工程总公司62167339浙江展诚建设集团股份有限公司60627740山西建筑工程(集团)总公司60520841通州建总集团有限公司59299942沈阳远大铝业工程有限公司59102043浙江省交通工程建设集团5 8961544中厦建设集团有限公司58237845河北建工集团有限责任公司53000046浙江国泰建设集团有限公司51129347黑龙江省建工集团有限责任公司50824848五洋建设集团股份有限公司50531049金坛市建筑安装工程公司50391850河北建设集团有限公司48023151中国石油工程建设(集团)公司46696052南通建工集团股份有限公司44655953苏州二建建筑集团有限公司44150554浙江八达建设集团有限公司43183855江苏省华建建设股份有限公司42363656中达建设集团股份有限公司38630657鞍钢建设集团有限公司35406258江苏弘盛建设工程集团有限公司34600059中国水利电力2011wuyifangjia对外公司32582 760上海宝钢工程建设总公司 ?小四之鲁豫有约 ?浙江卫视《快乐蓝天下?中国梦想秀》的十大败笔 ?我们的童年回忆视频集

建筑公司简介范本

公司简介 ********有限公司成立于****年**月，主要从事工程施工、房屋建筑施工总承包二级、市政公用施工总承包二级、机电安装工程施工总承包二级、城市园林绿化总承包二级、水利水电施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、公路工程施工总承包三级，城市及道路照明、建筑装修装饰、体育场地设施工程专业承包二级等经营资质。公司内设行政部、总工办、质量安全管理部、工程技术部、经营部、财务部。我司注册资本金****万元，净资产*****万元。拥有各类大中型工程机械设备及检测仪器，现有从业人员****余人，拥有各类管理人员，其中：专业技术人员***余人，高级工程师***人，中级技术职称人员***人，一级建造师**人，二级建造师**人。公司年可完成建安产值超*亿元。 公司成立至今本着一切为用户服务的宗旨，自觉做到守合同，重信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证了工程建设的顺利进行。公司被江西省地税局认定为江西省纳税信用B级纳税人。近年来，公司以“质量求生存、信誉求发展、管理求效益、服务拓市场”的经营理念完成了各类水利水电工程、路桥工程、市政工程、房屋建筑工程、电力工程、城市园林绿化工程，以及输变电线路、城市电网、农村电网工程。 多年来，我公司坚持以“群策群力、开创未来、注重细节、追求完美”的管理理念不断加强内部管理，积累丰富施工管理经验，注重提高自身素质，自始至终坚持信誉至上，质量第一，安全生产，文明施工的原则，树立了良好的社会形象，赢得了较好的经济效益和社会信誉。 近年来，公司不断深化改革，全面推行质量管理，承建的工程优良率达到20%，合格率达到100%，施工地点遍及省内外。公司在抓好生产经营和施工管理的同时，注重精神文明建设，大力弘扬“共同发展、开拓创

鲁班奖工程项目经理荣誉证书-中国工程项目管理网

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