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项目施工进度情况汇报表

项目工作情况汇报表

填报周期：年月日～年月日填报时间：年月

关于某某项目进度情况的报告

关于****项目进度情况的报告 **商业住宅项目占地面积6.38公顷，总建筑面积153172.8平方米，(面积数出自总平图，仅供参考)其中：住宅81811.04平方米、商业主楼63368.44平方米、其它商铺7373.12平方米、地下室106278.2平方米。至2011年未，所有建筑实体已全部完成，并交付使用，但，周边仍有零星工程需要完善，具体工程内容见附表一。 **沿江项目占地面积36575平方米，总建筑面积58534平方米，(面积数出自总平图，仅供参考)其中：滨江商业13260.9平方米、健身中心13285.6平方米、戴斯酒店17500.5平方米、通化市商务办宾馆10366.1平方米。至2011年末，沿江各单体除商务宾馆外，主体结构全部完成具体如下：滨江商业和健身中心已进入景观及装饰阶段；戴斯酒店主体结构工程已完成，一、二、三、八层正在进行装饰布局调整，机电设备安装工作未开始；通化市商务办宾馆主楼主体结构已封顶，两侧别墅完成桩基浇筑，但室内处装饰、室外景观道路及相关机电方案有待确定。沿江项目各单体工程的完成情况见附表二。按照2011年总控计划，滨江商业和健身中心2011年10月10日外装饰工程完成，戴斯酒店2011年11月10日外装饰工程完成，通化市商务办宾馆主体砌筑2011年10月30日完成（具体情况见附表三），但由于进度拖期，沿江项目涂料工程均未施工，通化市商务办宾馆主体砌筑也只完成了主楼部分的一、二层，为了明年沿江项目能够顺利开展，项目公司在集团各部门的配合下对各单体建筑进行了重新梳理，对未完成原因进行了进一步分析，对未完成工作责任单位进行了明确，力争在春节前确认各类方案，在三月份完善未出图纸，在开工前确定施工单位。计划2012年9月末滨江商业和健身中心交付；2012年10月未戴斯酒店及通化市商务办宾馆交付酒店管理公司，2013年春节前，酒店正式营业。影响进度的主要因素：一、集团

工程进度汇报表

工程进度汇报材料致：郑东新区基础设施建设项目部河南建达工程建设监理公司我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：一、工程进度情况 1基坑开挖基坑开挖于本月26日已完成。 2、基坑支护基坑支护于本月27日已支护完成。 3、基础验槽于12月1日对基坑进行基础验槽。 4、莲湖路泵站莲湖路泵站：中铁十一局、十五局临建拆除协调工作正在进行中。二、下周施工任务基础垫层、筏板完成完成混凝土浇筑。三、质量管理加强项目部质量管理机构的质量跟踪监督体制，前期重点严

把施工方案审批关；严把工序检验关；严把材料进场关；严把工程检验关等。加强质量意识教育，提高职工的思想及业务素质，尊重和服从监理工程师指令，对工程质量存在隐患的部位，认真总结研究措施方案。四、存在问题七里河河道管理处：河道范围内施工的相关手续办理，望业主协助进行。郑州建工集团有限公司七里河南路下穿地道雨水泵站项目部 2011年11月30日

工程进度汇报材料致：郑东新区基础设施建设项目部河南建达工程建设监理公司我单位承揽的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任务，积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下，我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工安全、施工质量汇报如下：一、工程进度情况 1、基础垫层基坑垫层于本月12月4日已完成。 2、材料进场七里河南路泵站钢筋进场98.4吨，底板、下部板墙、框架柱钢筋已加工完成，方木进场4000跟，模板600张。 3、基础验槽于12月3日对基坑完成基础验槽工作。 4、莲湖路泵站莲湖路泵站：中铁十一局、十五局临建拆除协调工作正在进行中。二、下周施工任务七里河南路基础筏板完成混凝土浇筑工作。

关于进度进展慢的进度报告

关于施工进度进展慢的分析报告 ***************：自2012年6月28日进场以来，针对陕西五建企业进行了逐步的了解，在了解过程中，发现外企与新疆企业的管理模式略有不同，施工方法与工艺流程均有差异，且对新疆各相关监管部门，监理部门的管理程序不够了解，也不能严格的按照程序进行报审、报验，不够配合各有关部门的管理。发现这类现象后，经我项目监理部的努力调整，现已逐步进入正轨，但施工进度较缓慢，就此分析如下：一、陕西五建进度劳力严重不足： 1、劳务队的选用：原定为陕西劳务队（文通和宏森），劳务队均存在劳务队上人不足的现象，离家远、条件差、工资低，就此现象我监理部多次向陕西五建提出采用新疆劳务队以确保施工进度的建议，但施工单位均未采纳。因此，造成施工至今都无法解决劳力严重不足的现实问题。劳务分包单位选择不当，作业人员素质不高、人数不足、管理水平低、劳动力组织不到位。二、管理层存在的问题： 1、盲目乐观，好大喜功，理想大于实施。 2、施工计划不切合实际，无可操性，月进度计划及周进度计划均不能与实际情况一致，施工进度计划没有经过内部认真的审核。主要反映在：劳力、机械不足、设备进场慢，材料供应不及时等问题，之后又产生资金周转问题。 3、管理队伍年轻化，平均年龄在26岁左右，实践经验差，虽然现场

管理人员高达44人左右，但管理水平较差，总体管理混乱，责任心差，分工不明，进度管理体系没有建立，进度控制的制度不完善，责任落实不到位，如：质检员、安全员、实验员等技术人员。为此，我项目监理部多次提出调整管理人员，后施工单位经过努力，虽有所改善，但仍然不能满足施工要求。 4、主管项目经理脱岗严重，其他主管生产负责人兼职较多，忙于公司绿城、万科等招标工作，我项目监理部虽多次提出，但效果不大。 5、总公司及主要领导重心偏移，未将全部精力放在师大工地上。 6、与各有关政府部门协调不到位，但经监理多次提醒后有所改善。 7、施工质量问题较多，造成返工现象，影响工期。三、机械、设备、电梯 1、土方开挖时，机械不足。 2、塔吊、电梯安装不及时，以及资料、检测均不符合要求，不能一次到位，影响工期。 3、机械、设备使用率低。四、材料供应不及时 1、材料前期供应较为及时，但后期因材料未及时供应对工期也造成一定影响。 2、材料组织不到位，与设计、规划、工程等单位和部门沟通配合不够。五、质量造成的返工 1、过程控制差，对监理提出的问题和建议以及施工方法缺乏认真考

工程进展情况汇报-(2312)

榆横～潍坊 1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄 1000 千伏变电站新建工程工程进展情况汇报中国能建安徽电建一公司 2016年1月5日

尊敬的各位领导、同仁，大家上午好！：中国能建安徽电建一公司承担榆横至潍坊1000 千伏特高压交流输变电工程石家庄站土建 A 包，即：除桩基外的土建主体工程。自 2015 年 9 月份开工以来，石家庄站土建 A 包施工项目部在业主、监理的统筹指挥领导下，在公司关心与大力支持下，精心策划、认真组织、快速响应、积极组织资源，全面推进土建 A 包标段工程进展。项目部安全文明施工管理工作按照国网公司、业主要求，实现了标准化、规范化管理，高水平、高标准稳步推进。现将项目开工以来工程进展、安全生产、文明施工等情况做简要汇报。 1、施工大事记： 1、2015 年 9 月 23 日，我施工项目部 ( 土建 A 包) 开工仪式； 2、 10 月 16 日，主控楼土方开挖，标志着主体全面施工正式开始。 3 、11 月 4 日，主控楼第一方混凝土开始浇筑。 4 、11 月 6 日 1000 千伏 GIS 土方开挖，标志着站区作业工程量最大的单体工程正式开始施工。 2、工程特点与难点根据本项目一级网络计划，为更多的减少土建与安装交叉作业，我项目部安排年前的工作紧、任务重，在诸多的不利因素条件下，项目部矢志不移、坚定信心，克服众多困难，尽管我施工项目部抢抓实干，但工程还是受到了雨雪、雾霾等很多不可控的外力因素所阻挠，给原本就比较紧张的工期增添了重重困难，严重影响了施工进程。本工程的特点、难点在于：（ 1）土质原因导致施工量加大由于站区地基土类型为中软土, 场地土对混凝土结构及钢筋具有一定强度的腐蚀性，导致我项目部土建基础施工过程中必须额外多增加一道刷漆防腐施工工序，这就给原本时间相当紧张的施工工作造成更多的困难。（ 2）开挖土方二次周转量大由于站内土方设计时要求挖填平衡，根据项目进度计划，站内土方施工就需要进行二次转运与堆高，大大增加了施工的难度。因此需要尽可能合理的组织现场施工，截止目前，站区共完成开挖土方60000 方，完成总量的70.6%（全站约为 85000 方）。

关于施工进度滞后因素情况报告

关于万达广场工程未按节点工期进行结构封顶情况报告XXXX技术投资有限公司： 2014年5月20日，XX技术投资有限公司、XX工程监理公司，签发了万达广场结构建设工程开工令，根据招标文件及合同约定，结构封顶时间为2014年8月30日，路面通车时间为9月20日。在工程施工过程中，我司精心组织、科学安排，并编制了详细的施工方案、进度计划及技术措施，并组织各方面力量严格按此实施，但由于在施工过程中，影响施工进度因素较多，造成工程未能按节点（8月30日）工期完成封顶,情况报告如下：一、正式开工时间滞后问题根据xxx技术投资有限公司2014年4月18日提供的《万达广场结构建设工程工程招标答疑纪要》第二条第30款，我司按2014年4月30日开工编制了施工计划，但我司实际接到开工令时间为2014年5月20日，比原计划总工期缩短了25%。同时，导致我司在施工过程中增加了大量的赶工费用。二、报建问题至今仍未有施工许可证，导致质监、安监无法及时介入；2014年8月上旬才取的监督号，施工单位前期进场建筑材料无法正常见证取样送检，只能进行自检，资料不能及时整理编录；塔吊等机械设备无法按程序正常报装，造成大型机械设备不能按时安装、正常使用；工程的顺利验收也将增加许多困难。建议：尽快完善质监报建手续。三、图纸问题 1、按合同要求应于五月底前提供全套的施工图纸给我司，但直至8月8日收到经审查后的合法有效的建筑施工图纸，于2014年8月12日收到经审查后的合法有效的结构施工图及水电、消防消防施工图纸，至今未收到经审查的合法有效的基坑支护、人防、市政工程等图纸，造成图纸会审直至9月2日才进行，诸多图纸问题无法得到及时有效的解决，现场施工无法有针对性的进行计划安排及进行连续施工作业，严重影响工程的正常推进。

工程进度进展情况汇报材料(

xxxx工程汇报材料二零一八年五月十五日

一、工程概况 2019年第二届全国青年运动会将由山西省承办，其中的射击飞碟项目由xx市承办。建成后的xx项目将成为国内外游客、投资者了解xx的窗口，成为xx市对外展示的一张新名片。 xxxx工程位于xx市尧都区屯里镇韩村西侧300m，占地169亩，包括1#服务楼（870㎡，地上2层）、2#射击综合馆（11300㎡，地上4层）、3#食堂（780㎡，地上1层）、4#公寓楼（4900㎡，地上3层）、5#飞碟靶场（1190㎡，共设4座靶场）、射箭场及休闲公园，总建筑面积18850㎡。抗震设防烈度为8度，结构类型为框架结构，建筑耐火等级一级。该工程项目采用PPP模式，总投资为xx1万元，建安工程费用为xx万元。本项目资本金为xx万元，政府与社会出资比例为1：9，社会资金由众邦金控投资有限公司出资。该工程目前初步设计已经完成，正在进行图审。二、总体进度计划安排 2.1现阶段形象进度情况现场围墙已经封闭。1#服务楼土方工程已经开挖，3#食堂和4#公寓土方同步开挖，临时办公区场地回填，整个场区在进行清理表土层施工。 2.2进度计划 1#服务楼：2018年5月底完成土方开挖与换填，2018年6月中旬完成基础施工，2018年6底完成基坑回填,2018年7月底完成结构

施工，2018年8月底完成装饰装修，2018年9月中旬完成室外施工及保洁； 2#射击综合馆：2018年6月底完成土方开挖与换填，2018年7月底完成基础施工，2018年9月底完成结构施工，2018年10月底完成钢结构施工及二次结构，2018年12月中旬完成外墙装饰装修及室外施工；2019年5月中旬完成内部装修及保洁； 3#食堂及4#公寓楼：2018年6月中旬完成土方开挖与换填，2018年7月下旬完成基础施工，2018年7月底完成土方回填，2018年9月底完成结构施工及室内安装，2018年11月底完成内部装修及室外施工与保洁；靶壕及靶场：2018年7月中旬完成土方开挖与换填，2018年8月中旬完成基础及结构施工，2018年10月底完成装饰装修；室外管网及道路铺设：2018年11月底完成室外管网施工，2018年12月中旬完成室外道路铺设； 2019年5月中旬完成厂区所有绿化施工。上述工期计划建立在现场满足三通一平，施工现场周边及环境不存在各种影响施工的干扰因素基础上，将会按照计划工期如期完工。三、进度计划保证措施 1、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 2、加强各工序的质量自检、互检、交接检工作，对质量缺陷及时改正，以项目经理部质检工程师一次检查合格率来考核各施工班

工地有关问题汇报

竭诚为您提供优质文档/双击可除工地有关问题汇报篇一：xx工程有关问题的报告关于工程有关问题的汇报致：xxx xxxxx xxx限公司“xxx新建工程项目监理部于xx年xx月xxx 日正式进场开展监理工作，至今已近xx个月。在此阶段监理工作中，项目监理部根据本工程实际情况，按照合同、监理规范、规程等积极主动地开展工作，认真履行自身的监理职责，对前期原地面复测、土方回填、周边硬化场地、试打桩及检测等现场工作积极跟踪、检查、控制，同时及时组织召开了第多次工地会议和工程例会，对实施过程中的各项业务工作如：①报验；②工程数量签认及工程分项、部位动工前现场复测、认量，形成计量依据；③技术交底及复核；④现场变更；⑤见证取样送检试验；⑥例会；⑦开工人员、机械、材料报审等基本程序及制度作了详细的说明及要求；⑧图纸会审；⑨工程实体质量首检。现将此段时间工作中主要

问题及认识汇报如下： 1、承包施工单位缺乏与工程相适应的组织机构施工单位项目施工部组织机构管理人员不足，岗位职责不清，现场管理混乱。至今施工单位仍不明确专职质检员及各栋施工负责人等相关施工管理人员。未建立健全较为完善的能满足工程需要的人员组织机构。项目监理部自进场就多次要求将相关项目施工部人员组织机构、人员名单、分工及相应执业资格证送项目监理部审查备案，以便工作对接，正常开展工作，此项工作至今未得到落实。施工单位作为工程建设实施的直接责任主体，最直接的实施作业者，再好的管理、再好的制度，最终都需要通过施工单位的实施来体现、来完成，人员是保证工程顺利实施的必要条件和先决条件，这一点施工方没有体现出来。 2、承包人投入不足，施工进展较慢本工程为9*度设防，结构、技术复杂、施工难度大且对结构质量要求标准特别高，涉及到方方面面的协调。施工单位忽视了一些必要的质量保证措施、程序及因素，必须严格控制工程质量，盲目赶工一味抢进度而忽视了工程质量的情况出现。施工方对很多问题没有采取较为主动的措施及强有力的行动，更多的是采取推委、找客观原因、等待、观望，缺乏主动地创造性的行为及表现，缺乏主动投入的心态和意识。工程建设必须本着质量第一，质量、进度、安全统筹兼

施工进度报告

施工进度报告时间：2020年08月03日编稿：作者三第一篇：施工进度报告施工进度报告领导：小峪洗煤厂非标制作及设备安装已两个多月。非标制作基本完成正逐步改变为安装方面（设备安装及非标安装）。就安装进度及困难向领导汇报望领导赋予关注，帮助解决现场存在的困难。以便加快工程进度；操纵施工质量；更好的完成小峪洗煤厂改造的设备安装工程，打造一个标杆式的精品工程。一、已安装设备 1、浓缩车间内浓缩机、加药装置、电动葫芦及泵安装完成；产品仓给煤机安装完成；主厂房磁选机、压滤机、TBS煤泥分选机、水泵及搅拌装置安装。二、未安装设备 1、原煤系统电磁除铁器；给煤机五台；主厂房煤泥破裂机未安装。三、未安装设备原因 1、筛分车间内土建施工进度慢，电动葫芦梁答应上月10完成至今未安装；且抹灰进度慢墙内架子管至今未拆除。

2、给煤机走道未完成设备无法安装。 3、主厂房吊装困难，厂房已建成行车倒运设备需延续倒钩，且主厂房设计的单梁吊不能满脚设备安装的正常使用；设备到货慢已严峻影响工作进度。 4、产品仓地面未作，给煤机安装完成，下面支座及平台无法安装，仓上高度大电动葫芦使用不便且设备为到货。 5、皮带栈桥图纸未到导致一些辅材设备进购的延误。 6、设备到货计划慢严峻窝工，现各个工作面的设备都已具备发货条件，电气延后。以上为我小峪施工安装的进度及困难，望领导关注并赋予解决。陕西广扬机装 2013.05.08 第二篇：施工进度报告 XXXXXXXXXXX项目施工进度汇报为了保证XXXXXXXX项目的顺利举行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共分三大工区，三大工区涉及景观铺装工程、博物馆、宾馆、观廊架工程、驳岸工程、迎宾花台工程，转角广场、快乐水岸工程、码头工程、栈桥工程，旱喷广场工程、公园配套基本建造工程、景观绿化工程，河

施工进度报告完整版

施工进度报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

X X X X X X X X X X X项目施工进度汇报为了保证XXXXXXXX项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共分三大工区，三大工区涉及景观铺装工程、博物馆、宾馆、观廊架工程、驳岸工程、迎宾花台工程，转角广场、欢乐水岸工程、码头工程、栈桥工程，旱喷广场工程、公园配套基本建筑工程、景观绿化工程，河道土方开挖、清淤工程，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下：一、铺装工程计划进度：10月8日前完成24000平方米实际进度：9月2日已完成20000平方米结论：实际施工进度满足滞后于计划进度。二、驳岸工程计划进度：10月8日前完成驳岸石柱栏杆、及铰链安装实际进度：9月2日已完成驳岸迎水面贴面的粘贴结论：实际施工进度将滞后于计划进度。滞后原因：因天气、设备等原因不能及时按照施工计划施工整改措施：在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求在10月8日前驳岸石柱栏杆、及铰链安装。三、景观廊架基础计划进度：10月8日前北岸完成屋面钢结构，南岸完成廊架装饰实际进度：9月2日北岸已完成廊架钢结构，南岸廊未动工。

结论：实际施工进度将滞后于计划进度。滞后原因：因天气、设备等原因不能及时按照施工计划施工。整改措施：在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求与计划进度平齐。四、公用厕所一计划进度:10月8日前完成公厕外墙装饰实际进度：9月2日公厕基础已完成，主体结构正在施工。结论：实际施工进度基本满足计划进度五、来仪阁计划进度：10月8日前按成来仪阁的砖砌体结构实际进度：9月2日前来仪阁仅完成基础处理，后期工作为开始。结论：实际施工进度滞后于计划进度滞后原因：因设备和施工队的原因，暂时未能确定施工日期。整改措施：项目部将尽快提出施工方案。六、园路铺装（北岸）计划进度:10月8日前完成北岸园路铺装（除艺术构架、宾馆、博物馆等施工占道）实际进度：9月2日已开始城市阳台园路铺装结论：实际施工进度满足计划进度七、宾馆计划进度：10月8日前完成基础筏板硂实际进度：9月2日前已完成基坑边坡喷锚结论：实际施工进度滞后计划进度

项目工程进展和合同履约情况汇报

二期项目工程进展和合同履约情况汇报根据二期施工合同、补充协议及施工现场的实际情况，现将工程进展和合同履约情况汇总如下：一、实际工程进度与合同履约付款的对比 1、2012年月日前（春节前）实际完成： ○11#栋主体18层砌体10层 ○22#栋主体21层砌体11层 ○33#栋主体15层砌体5层 ○48#栋主体9层砌体未施工注：补充协议第二条第1款：1-3#栋及地下室主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%，4-8#栋主体完成第十五层楼面并同时砌体完成至十层后，支付至已完成实际工程量的70%；补充协议第二条第2款：1-3#栋主体工程完成至二十层并同时砌体完成至十六层后（或春节前），支付至已完实际工程量的70%工程款；付款情况：年月日前（春节前）已支付工程款元（含水电费）；按补充协议第二条第一款约定，第一阶段的付款时间应在年月日后（因为3#栋的砌体10层3月8日才完成），付款数量约万元，根据合同公司已提前支付工程款万元（因

按补充协议约定为春节前支付工程款必须满足补充协议第二条第一款后才能执行第二款） 2、按补充协议第二阶段（第二条第2款） ○11#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○22#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层 ○33#栋 2012年月日主体20层 2012年月日砌体16层付款情况：按补充协议第二条第二款约定：根据工程进度第二阶段的付款时间在年月日后（8#栋4月11日才完成砌体10层不在本阶段的付款范围内），付款金额约万元。公司在月9日前已支付工程款万元。（春节后2月14日到3月28日公司已陆续支付工程款万，都属于提前支付） 3、按补充协议第三阶段（第二条第3款） ○11#栋 2012年4月13日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成） 2012年4月14日砌体21层 ○22#栋 2012年3月25日主体封顶（电梯机房、屋顶构架未完成）

工程进度情况报告

荔枝沟水厂进度一、工程现况 1、沉淀池开挖完；总配电室基础开挖完。 2、接触池、排涝泵房正在开挖。 3、挡土墙于8月4日下午停止施工半天，因毛石运料不及时。 4、现在施工技术人员：李总工、陈总工、施工员3人、资料员1人。（材料员、预算员等后勤管理人员未计算在内）二、工程进度分析 1、基础在原土上的：沉淀池、接触池、排涝泵房、加氯间、氧化沟、粗格栅和进水泵房。巴氏计量槽、污泥泵房。 2、承台基础的：鼓风机房、总配电室、宿舍食堂、车库、综合办公楼、机修车间、仓库、洗砂车间、脱水机房和污泥堆置间、加药间。 3、基础在回填土的：旋流沉砂池、贮药池、滤布滤池、贮泥池。 4、其中因施工作业面关系制约，具备施工条件无法展开施工的有：洗砂车间（受粗格栅影响）、脱水机房和污泥堆置间（靠近挡土墙，须挡土墙施工完）、污泥泵房（受沉淀池影响）、巴氏计量槽（受排涝泵房和接触池影响） 5、受桩基础影响的有：氧化沟及北侧挡土墙。三、工程目前存在问题 1、需配置专职安全员； 2、工程质量方面，主要是挡土墙砌筑不符合要求，砌筑时使用碎石，按规范要求挡土墙毛石砌块最小截面尺寸厚度不小于200mm。多次要求整改仍有反复，要求配置专职质量员加强质量管理。

3、目前排涝泵房开挖，基础底部土质极差，局部土质变化大。鉴于目前基础开挖过程中，多处出现基础开挖后，地基不符合设计要求，希望设计能驻场及时解决问题。工程进度的关键线路有两条：1、管网安装施工，管网施工直接影响回填土施工。 2、粗格栅和氧化沟的施工。工程进度目前的重点是：1、为防止河水面上涨，北侧挡土墙桩基础需尽快施工。 2、氧化沟桩基础施工。

工程施工进度汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除工程施工进度汇报材料篇一：工程施工汇报材料尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m （非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。三、工程施工进展情况 1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。 2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

施工进度汇报材料

翠屏水岸项目八月份施工进度汇报为了保证温风乐域项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共有五大板块，1#楼、7#楼、3#楼的地下车库、 3# 楼、景观桥，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下：一、1#楼： ①墙体抹灰计划进度：7.26-8.25完成11到20层抹灰工程实际进度：3、4、5、6、8、10、11、12、13层已经抹完，2、9、14、15、17、18、19、层正在进行，完成度75%。注：每层施工人数，2人，完成时间，20天左右可完成一层。结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ②外装工程——保温层施工计划进度：8.05-8.25完成保温施工实际进度：k1-k3、a27-v24面外墙正在施工，其它外墙面未施工。（注：参考16号图）结论：实际施工进度将滞后于计划进度。二、7#楼： ①外墙饰面——涂料施工计划进度：7.26-8.24完成外墙饰面中涂料施工部分实际进度：v1-v31面外墙正在做涂料、a5-d26面外墙正在做、h31-v31面外墙已经做完、 v1-a5面外墙正在做喷涂，完成度70% （注：以上仅限二层及以上结构。参考js-81号图）结论：实际施工进度将滞后于计划进度。 ②首层地面——防潮及保温层施工计划进度：7.26-8.09完成防潮及保温施工实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95%。 ——地面面层施工计划进度：8.12-8.13完成地面施工实际进度：除去部分地面堆积施工材料影响施工，其它已完成，完成度95% 结论：实际施工进度滞后于计划进度。 ③砌体工程——首层墙体砌筑计划进度：8.16-8.20完成首层墙体砌筑实际进度：已经开始砌筑填充墙，预计可完成进度计划结论：实际施工进度有望同步于计划进度。（注：卫生间排水支管从24层安装到了13层，水电安装从8.12号因故停工至今。）三、3#楼的地下车库 ①第一流水段——防水工程——底板防水施工计划进度：7.26-8.02完成底板防水施工实际进度：已完成 ——结构工程——底板结构施工计划进度：8.02-8.25完成底板结构施工实际进度：正在布置地梁和筏板的钢筋，实际完成度为30%

工程阶段进展情况汇报

发言稿尊敬的各位领导及同仁：大家好！ ****工程自开工建设以来，我们第一合同段项目部在业主及监理部的帮助支持下，上下同心，团结协作，围绕路面工程建设中心工作，周密部署，合理安排，较好地完成了前期各项工作任务。在下一阶段的工作中，我们将继续保持良好势头，争取按期完成业主既定计划，确保****工程取得阶段性突破。下面，我就下一步工作代表第一合同段项目部做一简单汇报：一、工期计划按照业主提出的工期要求，结合第一合同段施工实际，经项目部研究决定，将七月份定为**** “大干月”，在此期间，需完成两项工作目标：一是确保***月*日前完工；二是力争***分别于7月上、中、下旬完成。二、保障计划为确保上述任务能够按期按量、优质高效完成，第一合同段项目部充分考虑即将来临的汛期和周边环境协调等外在因素，确定如下措施确保此项工作安全有序地完成好，落实好： 1、合理调配技术人员。下一阶段，项目部将按照全面兼顾，重点关注的原则，统筹配置各工作面的技术资源，保证施工中出现的难点疑点能够得到及时有效的排除整改，确保施工工序环环相扣、忙而不乱，得到有序开展；

2、机动调整作业时间。为避免因连续高温天气影响工期安排，项目部将提前了解气温变化，根据每天的实际气温及时调整作业及就餐时间，在单位时间内创造高效率，最大限度地利用好清晨和傍晚的工作时间，重点利用夜间施工确保优质有效的完成任务； 3、临时抽调设备机械。根据工程进展及工作面要求，在条件允许的情况下，项目部将在原有机械设备、人员的基础上，提前做好附近机械、人员的资料调研工作，并登记造册，必要时及时联系，保证新增设备、人员能够火线上马，做到后备机械、人员招之即来、挥之即去； 4、规范施工作业流程。为了在计划工期内保证完成任务，我项目部在施工组织上，科学合理的安排工期，做到该流水作业的流水作业，该平行作业的平行作业，该统筹作业的进行统筹安排。 5、及时自检避免返工。为使工期任务按期完成，项目部要求各施工人员严格对照标准进行施工，各自检人员认真完成自检，在施工现场实施责任划分，落实到人，争取验收工作一次通过，不走弯路，确保后续工序如期展开； 7、制定突发事件预案。为避免因突发事件影响工程施工进度，项目部结合施工环境、场地布置、气候水纹等因素，已制定相关突击预案，在突发事件发生时，立即开展施工方案变更，确保施工作业不受外界影响；

施工进度分析报告

进度分析报告一、工程概况大河坝至汉江黄金峡交通道路工程是陕西省引汉济渭工程的前期工程，是一条专用交通道路。道路始于西汉高速公路大河坝立交收费站岀口，平行于西汉高速公路，至沙坪水库向西南偏移，采用隧道方案穿越兰家山，于东沟口出隧道，沿东沟口、良心河至汉江黄金峡水电枢纽大坝。我单位承担的工程全部位于洋县境内，是陕西省引汉济渭前期工程的一部分，沿东沟口、良心河至汉江黄金峡水电枢纽大坝。道路工程路线全长&256km,大桥一座，中桥三座，涵洞27座. ＞项目部人员以及主要进场机械项目部现有管理人员25人，辅助人员12人，主要部门有工程技术部、质量安全部、综合部、财务部、工地试验室。生产部门主要有机械队、拌和诂33人、路基工程三个施工队35人、桥梁工程两个施工队68人、防护工程四个施工队 132人、梁场施工队30人。投入施工的主要机械设备有挖掘机10台，装载机4台, 压路机2台，推土机1台，自卸汽车20辆，碗运输车4辆, 50强制拌和机一台、30强制拌和机一台、砂浆搅拌机6台、自行潜孔钻2台、空压机8台、变压器一台、发电机25 台、交通运输车8辆等。三.工程费用

1、原来合同价款4020万元，实际应为3949万元; 2、按合同内已有的单价，图纸中的工程量，招投标的计算规则，工程费用是4870万元; 3、按合同内能够使用的单价，合同内没有的单价，按照《陕西省水利水电建筑工程预算定额》、交通部《公路工程预算定额》及配套定额文件计算单价，按照监理单位、施工单位共同测得的程量，已完成意外工程费用745万元。四、截止6月25日完成情况 1、路基工程合同价款2950万元，完成价款2803万元，完成比例95%； 2、桥涵工程合同价741.万元，完成价款240万元，完成比例32%； 3、其他费用合同价61万元，完成48万元，完成比例79%； 4、不可预见费等合同价250万元，完成意外工程费用745万元; 5、综上所述，合同总价4020万元，完成总价3836万元，完成比例97%。五、剩余工程 1、路基工程934万元，计划完成时间8月底;

(完整版)工程进度情况汇报

工程进度情况汇报仙游县医院是一家集医疗、教学科研、急救、预防康复为一体的综合性二级甲等医院。医院现有正式职工655名，其中卫生专业技术人员554名。目前医院设置内科、外科、小儿科、妇产科、五官科、“120”急救中心等14个临床科室和检验科、超声科等12个医技科室，医院的门诊量2009年已达到40万人次，年住院量万人次，而且有逐年增加的趋势。随着社会的发展和群众生活水平的提高，我院现有的医疗条件已经远远不能适应当前发展需求，2010年筹建的仙游县医院医技综合大楼，地上九层(地下一层)总建筑面积为12174平方米，总投资为3100万元，中央增投资金1100万元，县政府配套资金500万元，我院自筹1500万元。二、项目完成情况和进度情况工程自2010年2月开工以来进展顺利，但由于施工现场空间狭窄不能安装塔吊加上医院内不能影响病人休息、自然施工条件受限制等各种因素造成工程进度缓慢，针对这一情况，我院领导十分重视，根据上级精神要求，立即召开施工现场会议，重新制定工程进度计划，要求全体施工人员奋战150天确保医技综合大楼顺利封顶。2015年春节前已完成主体土建封顶及地下室至上部三层部分内外墙砌体以及部分安装工程;目前正在紧张的主体装饰装修扫尾和设备安装调试之中，截至11月底，该项目累计完成工程总投资1960

万元，其中土建工程投标价为2060万元，已完成1960万元，占工程投资%;预计2015年3月底组织竣工验收。三、目前项目施工中存在的问题 1、医技综合大楼在原旧房基础上翻建，场地狭窄，医院人流量大，车辆流量多，装修材料运输进出场困难。 2、施工场地紧临协和大楼，工程夜间施工会影响住院病人休息，夜间22点后基本无法加班施工。 3、目前整个县城在建工程项目太多造成施工人员缺乏影响装修进度。 4、根据县政府(收文编号1619)文件的要求，增加二次装修问题(如防辐射部分、低压配电房等)，需预算和审计。施工方单位提出因原材料和人工费不断上涨等因素拒绝施工，工程增加部分暂缓施工。 5、根据县政府(收文编号1619)文件的要求，医技大楼的周围道路附属工程必须公开招投标，现按招投标程序正在办理预算审计过程中。四、项目下一步工作打算要求施工单位认真履约、合理安排工序、克服困难、加快施工进度，尽快做好工程的扫尾工作。确保中央增投的民生工程按期保质完成，争取在2015年投入使用。

施工进度工作汇报

三淅高速公路(卢氏至西坪段)下穿宁西铁路立交桥工程工作汇报一、工程概况三淅高速公路(卢氏至西坪段)下穿宁西铁路立交桥工程就是三淅高速公路花园关特大桥得一部分,本桥分左、右幅,每幅均为一联5跨,每跨由4片预应力混凝土小箱梁组成,共计40片。桥梁全长150米(5*30米),单线桥面宽13、5米,桩基24根,每根长为20米,系梁12片,墩柱24根,盖梁12片。桥梁下穿既有宁西铁路峡河大桥(一股道)与新建宁西铁路复线峡河特大桥(在建)。二、施工进度 (1)开工及竣工日期开工日期:2014年9、月6日计划竣工日期:2015年、6、月30日 (2)实际完成情况截止至2015年5月24日,完成了桩基、系梁、墩柱、盖梁得全部施工内容,预制箱梁共完成34片。 (3)进度计划 ①预制箱梁砼浇筑预计6月3日结束; ②5月26日进行左幅箱梁架设,预计三天完成,架设完成后制作中横梁、湿接缝、负弯矩张拉等,6月10日开始桥面铺装及防撞护栏砼浇筑,预计6月20日左幅桥梁施工完成;

③6月8日进行右幅箱梁架设,预计三天完成,架设完成后制作中横梁、湿接缝、负弯矩张拉等,6月17日开始桥面铺装及防撞护栏砼浇筑,预计6月30日右幅桥梁施工完成。三、工程质量 1、桩基、系梁、墩柱、盖梁经试验检测均已达到设计要求。 2、预制箱梁完成34片,已张拉30片,预应力孔道压浆30片,箱梁外型美观,质量均符合设计要求。四、施工安全 1、所有劳务工人上岗前均已进行安全教育培训,考试合格,方可上岗作业; 2、特种作业人员均持证上岗; 3、严格按照郑州铁路局邻近营业线施工监督计划进行施工,并对铁路桥墩采取了隔离措施,确保宁西铁路既有线峡河大桥及桥下施工安全; 4、针对施工过程中可能遇到得风险,我项目部制定了防洪防汛、防火、防触电、防大型设备倾倒、防中暑、冬季施工等安全措施及应急预案; 5、施工过程中,每日派专人进行安全检查,针对出现得安全隐患,及时整改,并建立问题库; 截至目前,施工过程中未出现任何安全事故。五、未完工程

施工进度情况汇报

柳州市文庭新居项目施工进度情况汇报一、一标段工程概况及施工进度情况： 1#楼、2#--4#楼、2#门卫及地下室工程（一标段），投资额80074051.73元。1#楼建筑面积为1909.17㎡，层数为三层，采用钢筋混凝土框架结构；2#楼建筑面积为8122.255㎡，层数为18层，采用钢筋混凝土框架结构；3#楼建筑面积为14428.72㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；4#楼建筑面积为8768.9㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；2#楼门卫建筑面积为32.49㎡该标段目前基础土方基本完成，其中3#楼筏板基础已进行地基验槽，2#、4#楼筏板基础准备进行地基验槽工作。二、二标段工程概况及施工进度情况： 5#--6#、16#--17#楼1#门卫及地下室工程（二标段），投资额126032977.98元。5#楼建筑面积为15076.395㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；6#楼建筑面积为16487.105㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；16#楼建筑面积为7944.97㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；17#楼建筑面积为8190.741㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；1#楼门卫建筑面积为32.49㎡。该标段目前基础土方完成约50%。三、四标段工程概况及施工进度情况：文庭新居11#--15#楼及地下室工程（四标段），投资额约10000万元。11#楼建筑面积为7944.78㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；12#楼建筑面积为7470.085㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；13#

楼建筑面积为14488.615㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；14#楼建筑面积为7944.28㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；15#楼建筑面积为7969.28㎡，层数为18层，采用剪力墙结构；地下室建筑面积：21448.768㎡，地下一层，剪力墙结构。该标段目前基础土方基本完成，其中13#楼筏板基础准备进行地基验槽工作。广西宏基工程监理有限公司文庭新居项目监理组 2016.03.01

关于施工进度滞后因素情况报告.doc

关于万达广场工程未按节点工期进行结构封顶情况报告 XXXX技术投资有限公司： 2014年5月20日，XX技术投资有限公司、XX工程监理公司，签发了万达广场结构建设工程开工令，根据招标文件及合同约定，结构封顶时间为2014年8月30日，路面通车时间为9月20日。在项目施工过程中，我司精心组织、科学安排，并编制了详细的施工方案、进度计划及技术措施，并组织各方面力量严格按此实施，但由于在施工过程中，影响施工进度因素较多，造成工程未能按节点（8月30日）工期完成封顶,情况报告如下：一、正式开工时间滞后问题根据xxx技术投资有限公司2014年4月18日提供的《万达广场结构建设工程项目招标答疑纪要》第二条第30款，我司按2014年4月30日开工编制了施工计划，但我司实际接到开工令时间为2014年5月20日，比原计划总工期缩短了25%。同时，导致我司在施工过程中增加了大量的赶工费用。二、报建问题至今仍未有施工许可证，导致质监、安监无法及时介入；2014年8月上旬才取的监督号，施工单位前期进场建筑材料无法正常见证取样送检，只能进行自检，资料不能及时整理编录；塔吊等机械设备无法按程序正常报装，造成大型机械设备不能按时安装、正常使用；工程的顺利验收也将增加许多困难。建议：尽快完善质监报建手续。三、图纸问题 1、按合同要求应于五月底前提供全套的施工图纸给我司，但直至8

月8日收到经审查后的合法有效的建筑施工图纸，于2014年8月12日收到经审查后的合法有效的结构施工图及水电、消防消防施工图纸，至今未收到经审查的合法有效的基坑支护、人防、市政工程等图纸，造成图纸会审直至9月2日才进行，诸多图纸问题无法得到及时有效的解决，现场施工无法有针对性的进行计划安排及进行连续施工作业，严重影响工程的正常推进。建议：建设方尽快提供经审查后的合法有效的欠缺施工图纸。 2、存在现场实际施工情况与设计图纸不符的现象，且图纸变更需时较长，驻场设计代表不能有效及时解决现场遇到的设计问题并进行技术指导，造成我司部分施工面无法按计划实施，部分工程只给电子版让我司施工。截止目前，我司仍未取得变更后的设计的蓝图。建议：提供调整后正式施工蓝图（加盖出图章、审图章、注册工程师章及签字），并针对目前处于边设计边施工的特殊情况，尽快提供调整后设计蓝图。四、工程款问题根据招标文件要求，我司进场前即向发包人支付了一亿元借款，但我司并未按合同约定及时收到项目预付款，预付款到账的实际时间比合同约定推迟了25天。此外，我司于6月25日即上报了第一期进度款，经区长组织的协调会，对付款流程进行了简化后，直至7月18日才收到该笔款项，但四期进度款8月15日上报后，至今仍未取得。4个多亿的项目，四个月的工期，以目前的组织管理程序和工程款支付进度，施工单位拿什么去完成？为保证各项材料使用计划得以落实，避免停工待料的情况，我司想方设法，通过多方筹集高息贷款解决资金问题，但成本大幅提高，确对项目进度有很大的促进作用。五、土石方爆破及外运问题