诚信守法企业创建方案

淮安市盱眙工商行政管理局

诚信守法企业创建活动实施方案

为全面落实我局“五五普法”教育宣传和依法治理规划，进一步提高企业守法经营的素质和诚信经营的意识，促进企业依法经营、依法参与市场竞争，我局决定在全县各类企业中开展诚信守法企业创建活动，并制定本方案。

一、成立诚信守法企业创建活动领导小组，由周长年局长任组长，周奇伟、吴威、李先亚、刘洋为副组长，各科室、分局负责人为成员，成立领导小组办公室，设在市场合同科，由张林任办公室主任。

二、是加强舆论宣传，营造良好氛围。要充分发挥新闻媒体的舆论导向作用，加大对创建活动的宣传力度，宣传创建活动中出现的好经验好典型，吸引更多的企业自觉投入到创建活动中来，努力扩大创建活动的社会基础，为创建活动营造良好的社会和舆论氛围。加强对企业法律知识培训，开展送法进企业活动，每年对全县企业负责人进行守法经营、诚信经营知识培训，培训率达到50%。

三、诚信守法企业的认定。诚信守法企业由县工商局认定，具体标准如下：

1、企业依法设立，具有法定的主体资格和经营条件，投资人的出资按期到位。

2、企业管理运行规范，依法开展经营活动，重合同守信用。

3、企业经营状况良好，在工商部门分类监管中属于守信企业。

4、依法纳税，无制假、售假、商标侵权等违法记录。

5、对消费者投诉能正确对待和处理。

6、企业法定代表人诚信守法，无违法犯罪记录。

四、工商局依据经济户口，通过建立企业信用档案、失信行为监管、警示、信息公示与查询、强制退出市场等措施，对企业守法守信情况进行分类监管。

五、每年6-7月由各企业进行自行申报，经工商部门审查认定达到上述标准的，授予县级重合同守信用企业称号，并申报市级重守企业。

六、本方案自发布之日施行。

诚信守法示范企业

诚信守法示范企业 申报审批表 申报单位四川铁路集团水泥有限责任公司送审单位华蓥市法建办 填表日期 2012 年 2 月 15 日

单位 名称 四川铁路集团水泥有限责任公司 创建工作情况 公司在建设期间严格按照国家“三同时”的要求进行施工建设，在保证安全的前提下，通过全体员工的共同努力实现了“建设工期短，施工速度快，工程质量高”的目标任务。2011年以来，公司以守法诚信为根本，以持续发展为主题，以提高效益为核心，以安全生产为基础，主动适应全国水泥行业的变化，保持了生产发展、职工队伍、管理秩序的稳定，通过充分调动起广大职工的积极性和创造性，加强员工法律及安全技术培训等，使公司实现全年安全生产和无任何机械及人身伤亡事故，同时也为我公司水泥产品顺利走向市场赢得好评打下了坚实基础。能够取得令人瞩目的成就，是公司始终坚持履行社会责任，高度重视依法管理、依法诚信经营的结果。我公司的具体做法是： 一、以守法诚信为本，把公司做实做大做强 川铁水泥十分注重公司的形象建设。从开始建设，公司就超凡脱俗，不仅在生产技术上引用了高科技，而且在生产、销售和管理理念上实现了高起点，公司秉承“行先进理念、融科技精华、建过硬团队、

创建工作情况铸国企品牌”的管理理念，本着“诚信经营、优质服务、高效精干、效益至上”的营销宗旨，精心打造“川铁”水泥品牌。公司在生产、销售和管理上不仅有完备、规范、民主、科学的规章制度和激励机制，而且在用工上凸显了现代大部分企业所没有的以人为本的公司特有形象。一年来，公司充分尊重职工人格和权利，坚持民主科学决策，依法诚信经营，不仅赢得了社会赞誉，而且得到了员工拥戴。 为了依法经营、科学决策，公司坚持依照《章程》办事，规定事项都要经过公司班子成员或职工大会等表决通过，严格按章办事，成了公司依法经营、依法决策、依法管理的起点。 为了提高员工素质，为企业发展奠定人本基础，公司在员工中深入开展了法律知识和诚信教育，不断丰富员工的法律知识，不断弘扬诚信守法风气，提出每个员工都代表公司形象，要求每个员工在任何地方都要以诚相待，遵纪守法。通过形象建设使公司员工的整体素质和综合能力都得到了提高，公司也以良好的信誉在激烈的市场竞争中立于不败之地。 公司注重科学管理，严格按现代公司制度规范公司的经营行为，一直以来公司以诚信为原则，坚持

诚信守法示范企业申报材料

诚信守法示范企业申报 材料 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

“诚信守法示范企业”申报材料迁西县吉开成房地产开发有限公司成立于2007年，有股东4人，经营管理人员8人，员工58人，公司自成立以来，以守法诚信为根本，以持续发展为主题，以提高效益为核心，以安全开发建设为基础，主动适应全国房地产市场的变化，主动谋求公司长远发展。2012年我公司开发的花园里小区被评为省优质工程获得河北省建筑工程安济杯奖和新唐杯奖。 公司取得的成绩是始终坚持履行社会责任、高度重视依法管理、诚信守法经营的结果。我们的具体做法是： 一、以诚信守法为本，把公司做实做大做强。 公司自成立以来就秉承“质量第一、信誉至上、诚信守法、持续创新、以人为本”的经营管理宗旨，在经营、管理上形成了完备、规范、民主、科学的规章制度和奖励机制。公司充分尊重职工人格和权利，坚持民主科学决策，依法诚信经营，不仅赢得了社会赞誉，而且得到了员工拥戴。 公司在业务往来中与各供销客户签订购销合同，并严格执行合同规定，从未发生违约现象。同时我们注重做好售后服务工作，定期回访顾客，及时掌握顾客的满意程度，对顾客不满意的地方及时改进，让顾客满意。 在财务管理上，严格执行国家财务管理制度，按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，真正做到了会计资料真实完整，与银行结算往来正常，无不良记录。

为了依法经营、科学决策，公司坚持依照《章程》办事，规定事项都要经过董事会或职工大会等表决通过，严格按照《章程》办事，成了公司依法经营、依法决策、依法管理的起点。 公司内部管理不断完善，依法制定充分体现维护公司和职工利益的公司各种规章制度，公司成立以来依照法律、法规和政策，汇编成册公司制定的涉及劳动纪律、安全生产、经营管理、安全保卫、合同管理、财务管理、节能减排、卫生创建、环境保护等一套切实可行的规章制度及各部门职责，公司内部各项管理有标准、有规范，各部门职责明确，将需要贯彻执行的法律、法规和公司的规章制度逐类分解，责任到各个部门，并按照管理进行考核。 为了提高员工素质，为企业发展奠定人本基础，公司在员工中深入开展了法律知识和诚信教育，不断丰富员工的法律知识，不断弘扬诚信守法风气，提出每个员工都代表公司形象，要求每个员工在任何地方都要以诚相待，遵纪守法。通过形象建设使公司员工的整体素质和综合能力都得到了提高，公司也以良好的信誉在激烈的市场竞争中立于不败之地。 二、严格遵守劳动保障法律法规，构建和谐稳定的劳动关系。 公司一直严格遵守劳动保障法律法规，努力构建和谐稳定的劳动关系，主要从以下几点做起：1、建立健全了劳动合同制度。到公司应聘的人员，均需按规定填写公司统一的《员工入职申请表》，按照公司入职程序办理入职手续，被聘用后一律签订聘用

诚信守法企业创建活动实施方案

诚信守法企业创建活动实施方案 为全面提升我区企业的整体素质和竞争力，引导和促进企业增强信用观念，改善信用状况，提升信用水平，营造信用环境，提高企业经营管理人员的法律素质和依法管理能力，促进企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益，为我区经济健康发展营造良好的法治环境，根据全国普法办《关于开展法治城市、法治县（市、区）创建活动的意见》精神，积极推动我区诚信守法企业创建活动的深入开展，结合实际，制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以创建“诚信守法企业”，促进经济持续发展为目标，以建立企业诚信守法制度为核心，以提高企业诚信守法意识为重点，围绕创建诚信守法企业，协调各方资源，完善法治环境，推动部门间的信用信息共享，形成体系完整、分工明确、运行高效、监管有力的诚信守法体系基本框架和运行机制。引导企业严格执行国家法律法规，加强民主法治和信用体系建设，积极履行企业社会责任，切实提高企业综合竞争力，全面提升我区企业诚信守法形象，推动我区经济社会全面协调可持续发展做出积极贡献。 二、基本目标 通过开展“诚信守法企业”创建活动，使企业自觉严格执行国家法律法规，依法生产、依法经营、依法管理，做到法人治理结构健全，内部管理制度和法律风险防范机制较为完善，法治化管理水平不断提升；企业经营管理人员和职工的法制观念、法律素养显著增强，依法

决策、依法管理、依法办事、依法维权能力显著提高；企业党组织领导下的民主管理、民主监督、厂务公开等民主制度健全，运行机制顺畅，出资人、企业和职工的合法权益得到有效保障，劳动关系和谐；企业市场营销交易行为遵纪守法，诚实守信，自觉维护市场经济公平有序的竞争秩序；企业积极承担社会责任，树立守法、诚信、负责的社会形象。 2021年，全面开展“诚信守法企业”创建活动，2021年，在全区企业中培育一批结构完善、经营机制良好、信誉度高、法律意识强具有示范引导作用的创建活动先进企业。 三、工作原则 1、因地制宜，稳步推进。坚持从实际和企业条件、发展水平出发，在试点的基础上，通过示范带动，积极稳妥地组织各类企业开展“诚信守法企业”创建活动。 2、自愿申报，分级负责。全区“诚信守法企业”创建活动要在企业自愿申报基础上、协作配合、齐抓共管，采取市、区联创的办法，分级制定创建标准，分级组织实施。发挥企业主体作用，充分调动企业的创建积极性。 3、分类指导，动态管理。普法依法治理工作办公室要根据不同类型、不同行业、不同规模企业的实际，提供有针对性的指导帮助。创建活动实行动态管理，加强监督检查，客观反映企业创建活动的真实情况和实际水平，确保创建活动健康有序开展。 4、注重实效，确保质量。注重创建过程和实际效果，积极探索和逐步规范完善“诚信守法企业”创建的内容标准、方法形式，探索建立客观、公正、有效的评价激励机制，严格执行各项创建制度，确

诚信守法企业工作总结

诚信守法企业工作总结 第三师国资公司创建“诚信守法”企业工作总结 兵团新闻网喀什11月20日 (徐慧婷) 第三师国有资产经营有限公司成立于XX年1月6日，是由第三师国资委授权，从事对权属企业的国有资产进行产权管理和资本运营的有限责任公司，经过9年发展，由小到大，由弱到强，点多面广、线长、控股参股企业16家，都是竞争性企业。公司现有董事9名，监事5名。 公司自成立以来，以守法诚信为根本，以创新、敬业、科学、进取为主题，以提高效益为中心，以安全生产为基础，保持了生产发展、职工队伍、管理秩序的稳定，充分调动起广大职工的积极性和创造性。公司资产总额从XX年成立之初3225万元，增长至XX年的30294万元，增长倍，平均年增长倍，净资产从XX年的3058万元，增长至XX年的7157万元，增长234%，平均年增长%，实现利润总额从XX年的78万元增长至XX年的1894万元，增长24倍，平均年增长3倍。 截止XX年10月底，公司实现营业收入11616万元，预计全年完成17260元，预期营业总收入增长率为%，超额完成营业总收入增长8%的目标;1-10月实现利润总额1823万元，比上年同期增长%，预计全年实现利润2337万元，完成年度利润目标任务1584万元的%;XX年国资公司职均收入

万元，XX年预计职均收入达到万元，预计增长%。连续6年被评为师国有企业“四好”班子，在兵团企业分类划级中被划为一类三级企业。 取得如此瞩目的成就，是公司始终坚持履行社会责任，高度重视依法管理、依法诚信经营的结果。国资公司的具体做法是： 一、以诚信守法为本，做实做大做强企业。 国资公司十分注重公司的形象建设。从公司开始成立，在经营管理上实现现代企业管理经营理念，建立健全董事会、监事会，公司董事会所秉承的“质量第一、信誉至上、诚信守法、持续创新”的经营管理宗旨，公司在经营和管理上不仅有完备、规范、民主、科学的规章制度和激励机制，而且在用工上凸显了以人为本的公司特有形象。近几年来，公司充分尊重职工人格和权利，坚持民主科学决策，依法诚信经营，不仅赢得了社会赞誉，而且得到了员工拥戴。 为了依法经营、科学决策，公司坚持依照《公司法》及《公司章程》办事，规定事项都要经过董事会或职工大会等表决通过，严格按照《章程》办事，成了公司依法经营、依法决策、依法管理的起点。公司聘用法律顾问，公司所有合同都经法律顾问审核签订。 为了提高员工素质，为企业发展奠定人本基础，公司在员工中深入开展了法律知识和诚信教育，每年在安全生产

诚信守法示范企业创建指导标准(试行)工作方案

关于诚信守法示范企业创建指导 标准（试行）工作方案 为确保诚信守法示范企业建设内容规范，在全市企业中具有典型推广效果，各相关企业要认真做好以下工作： 一、组织保障 （一）成立诚信守法经营工作领导小组，明确工作具体负责人（形成文件，模板见附件1）。 （二）制定公司年度诚信守法经营工作计划（形成文件，模板见附件2）。 （三）落实法治建设工作经费保障（示范工作产生的费用能及时报销）。 二、普法宣传 （四）建立学法制度（形成文件，模板见附件3）。定期组织企业经营管理人员和职工学习法律知识（有一个专门的记录本，图片或视频资料装盒）。 （五）建立法律顾问制度，聘请律师担任企业法律顾问（公司与律师事务所签订的顾问合同复印件装盒）。 （六）加强法治文化阵地建设 1．因地制宜设置法制宣传栏（在墙上制作一张宣传窗，或制作一个宣传架，根据资阳市“法律七进”三年行动纲要中诚信守法各年宣传的主要内容，企业根据自己的情况，选择部分法规的部分条款刊载在宣传窗）。 2．流动宣传展板（在公司已有的宣传展板基础上增加一块，

内容是企业自己与守法用法经营相关的图片和文字内容）。 3．制作法制宣传手册（保存部门发放的法制宣传资料样单，加上企业已有的宣传图册）。 4．LED宣传标语（平时经常在LED电子屏上滚动播放法制宣传标语，相关标语模板见附件4）。 5．法律格言警句（企业根据自己的文化要求，用书法、美术、标识、标语等方式，在企业允许的地方宣传与法治）。 6．法律图书室（在会议室或专门的房间挂“×××公司法律图书室”牌子，购置部门法律相关书籍，存放示范点建设相关资料）。 7．网络法制宣传平台（在企业官方网站设置法制专栏，内容主要刊载相关法律、法规，以及企业开展诚信守法经营活动相关简报）。 三、依法经营 （七）企业各项内部管理制度健全完善，办事程序清晰规范（制度纸质件装盒）。 （八）企业所有经营管理行为合法有效（企业取得的各类资质、荣誉证、认证复印件等装盒。奖牌如果没挂在法律图书室，用照片方式入盒）。 （九）依法保障劳动者权益（与职工签订劳动合同的范本以及企业已有的相关制度纸质件装盒）。 （十）建立健全企业职工（代表）大会制度，推行行业公约和职工公约（相关制度、会议资料装盒，工会活动影像、文艺节目图片和视频光盘等资料装盒）。

关于开展“诚信守法企业”创建活动的实施意见

长普办﹝2009﹞12号 关于开展“诚信守法企业”创建活动的实施意见 各乡镇（街道）、县开发委、各有关单位： 根据省普法教育领导小组《关于开展“诚信守法企业”创建活动的意见》（浙普…2008?1号），县委办、县政府办《关于全面开展和谐企业创建工作的实施意见》（长委办…2006?105号）文件精神，现就我县组织开展“诚信守法企业”创建活动提出如下实施意见。 一、指导思想 以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实长兴县司法局 长兴县工商行政管理局 长兴县总工会 长兴县普法与依法治县领导小组办公室 文 件

科学发展观，按照县委十二届三次全会的总体部署，以推进科学发展、促进社会和谐为目标，以建设“法治长兴”为主线，紧密结合全县“诚信企业”和“和谐企业”创建工作，扎实开展“诚信守法企业”创建活动，引导企业严格执行国家法律法规，加强民主法治和信用体系建设，积极履行企业社会责任，树立企业良好形象，全面提高综合竞争力，为推动经济社会全面协调可持续发展做出积极贡献。 二、基本目标 通过开展“诚信守法企业”创建活动，使企业自觉严格执行国家法律法规，依法生产、依法经营、依法管理，做到法人治理结构健全，内部管理制度和法律风险防范机制较为完善，法治化管理水平不断提升；企业经营管理人员和职工的法制观念、法律素养显著增强，依法决策、依法管理、依法办事、依法维权能力显著提高；企业党组织领导下的民主管理、民主监督、厂务公开等民主制度健全，运行机制顺畅，出资人、企业和职工的合法权益得到有效保障，劳动关系和谐；企业市场营销交易行为遵纪守法，诚实守信，自觉维护市场经济公平有序的竞争秩序；企业积极承担社会责任，树立守法、诚信、负责的社会形象。 全县“诚信守法企业”创建活动，以全县“诚信企业”、“和谐企业”创建工作为平台，三者有机结合，共建共创，相互促进。2009年，在规模以上企业中确定首批“诚信守法企业”创建活动试点企业，并推荐申报省级创建活动先进企业和单位；2010年，在全县规模以上企业中培育一批具有示范引导作用的创建活动先进企业。 三、工作原则 （一）因地制宜，稳步推进。坚持从实际和企业条件、发展水平出发，切实把“诚信守法企业”创建活动与“诚信企业”、“和

广东省诚信示范企业申报材料

广东省诚信示范企业申报材料 篇一：20XX年度广东省诚信示范企业申报表 附件： 20XX年度广东省诚信示范企业申报表 1 篇二：20XX年广东省诚信示范企业申报表 附件2：20XX年度广东省诚信示范企业申报表 篇三：诚信示范企业申报材料 诚信示范企业申报材料 最大化的利用现有资源，调动一切积极因素。信用至上，诚信经营，把景区建设管理的更加美好”这是重渡沟治理景区的口号，通过不懈的努力，一个诚信、文明、和谐、平安、秀美的重渡沟正呈现在世人面前。为此特向上级主管部门恳请申报洛阳市首届诚信示范企业。 一、景区基本情况 集观光、休闲、度假、娱乐为一体，重渡沟风景区位于省洛阳市西南118公里的栾川县境内。有景点200余个，游览面积60平方公里。景区内千泉喷涌百瀑成群，万亩竹海遮天蔽日，荡舟垂钓木轮转闲，漂流戏水有惊无险，小吃水巷碧波穿带，农家宾馆恬淡适意，量贩超市山珍荟萃，农耕民俗返朴百年，素有“北国江南”之美誉。重渡沟风景区于1999年7月对外开放，由于景区乡村旅游的强劲带动，使

全村95%以上的村民依托旅游业脱贫致富，以旅游带动群众脱贫致富的成功经验被旅游界业内称为“重渡沟现象”原省省长李成玉到重渡沟考察后赞誉重渡沟是生态旅游开发的典范，家庭宾馆的楷模，旅游带动脱贫的榜样”原省省委书记徐光春到重渡沟考察后赞誉重渡沟“这里不仅是一处十分难得的旅游度假胜地，还是一个示范带动作用极强的旅游产业发展基地” 连年来重渡沟景区先后被各级主管部门评为“伏牛山世界地质公园”全国农业旅游示范点”国家aaaa景区”国家级生态示范区”国家中部旅游人才培训基地”省十佳景区”洛阳市连续3年旅游工作先进单位”等荣誉称号。 二、公司状况及经营情况 属股份制企业。公司成立董事会，重渡沟风景区由栾川县重渡沟风景区有限公司经营管理。下设总经理公办室、财务部、票务部、接待部、综合部、营销部、警务室、重渡沟水景大酒店、质量管理督查小组等常设机构，公司机构设置健全，职责分工明确。重渡沟风景区现有公司员工共计358人。其中：中 层以上管理人员26人、环卫工85人、管理人员207人，导游员40名，其中有大专以上学历76人。 提高景区服务质量，为规范景区经营管理。增强景区员工业务技能，做到表里如一、名副其实。景区先后制定了规范化管理实施方案》并按方案要求制定《景区员工信用管理档案》农家宾馆管理办法》各岗位服务标准》等。另外在景区实行信用承诺服务，景区依法开展生产

企业诚信建设工作总结材料

企业诚信建设工作总结 企业诚信建设情况的汇报 近年来，我公司始终坚持“一切为了用户”的经营理念，以诚经营，惜诺如金，笃信诚信是企业的生命。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任，在不断变换的市场中取得了不凡的业绩。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长，同时也赢得了社会各界的广泛好评。 树立诚信经营的理念 我公司把诚信经营作为企业的追求，坚持靠信用待用户，争市场，主要方面是：一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，诚实守信”的道德信条，倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风，形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育，着力于增强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如生命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏，企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想；利用多种形式落实企业的经营准则和行为规。 强化诚信经营的管理 市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准则，

成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是：1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规，明确企业健康发展的价值取向。在 建设诚信企业的过程中，公司从确立生产经营准则和行为规入手：一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准；二是在经营销售上建立了集市场承揽、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法；三是在质量管理上，积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力；四是在精神文明建设上，建立以公司员工守则为基准的系列行为规。2.打造企业领导率先垂立诚守信平台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总结工作、剖析思想的一项容。评估公司的客户信誉度和市场认知度，完善诚信经营准则和行为规：二是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信，行必果，树立诚实守信的榜样。公司做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，公司领导都做到一一兑现，决不失信员工，塑造了领导者良好的形象，赢得了员工的好评。3.建立诚信奖罚考核机制，为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养，关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员工的职业道德意识，把职业道德建设纳为企

企业诚信管理体系标准

企业诚信管理体系标准 0.1总则 企业诚信管理体系是社会诚信体系建设的组成部分。广义的企业诚信管理体系涉及企业经营的各个环节，包括企业组织机构、诚信体系策划、职责、惯例、程序、过程和资源等，是一个系统工程，需要通过建立相关制度并由有关机构推进落实,而且还要对实施情况进行动态考核和持续改进。狭义的企业诚信管理体系是指对企业信用风险进行防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排。企业通过建立和实施企业诚信管理体系并进行内部审核,可以促进诚信制度和诚信文化建设，引导企业树立诚实守信的生产经营观念,履行社会责任，并将此观念贯穿于企业活动的全过程。 企业诚信管理体系着重以企业的自身诚信水平提升为关注焦点，通过引导企业增强社会责任感，在生产经营活动各环节中识别诚信要素，强化诚信自律，不断提高满足顾客及其他利益相关方要求的能力，来获得企业持续健康发展，进而达到持续提高企业的诚信管理水平的目的。 企业诚信管理体系鼓励企业分析顾客及其他利益相关方的要求，以及自身满足要求的能力，并做出必要的承诺;识别、预警、防范、控制

与处置可能存在或已经存在的失信风险、诚信危机和失信行为，规定相关的过程，并使其持续受控，以实现满足这种要求和承诺,帮助企业持续提升诚信水平。 由于企业经营特点各异，企业文化千差万别，因此，企业诚信管理体系的建立不会千篇一律。企业在构建诚信管理体系时，要充分结合企业自身的各个特点，考虑诚信体系建设的各个要素，同时合理处理好各个要素之间的关系，规划诚信管理体系。 建立诚信管理体系是企业的一项战略性决策。本标准旨在帮助各类型和规模的企业建立运行有效的诚信管理体系。通过诚信管理体系的有效运行,帮助企业平衡和协调处理社会关系，担当社会责任, 进而实现持续提高企业诚信水平的目标。统一企业诚信管理体系的结构、技术或文件不是本标准的目的。 本标准能用于内部和外部评定企业满足顾客及其他利益相关方以及企业自身要求的能力。 0.2诚信管理原则 诚信管理是企业管理的内容之一。本标准所提出的六项诚信管理原则是企业最高管理者用于领导企业持续提高诚信水平的指导原则。

诚信企业申报材料申报材料.doc

诚信企业申报材料_申报材料 诚信企业申报材料（一） 近年来，我企业始终坚持“高标准、严要求、优服务、争效益”的经营方针，本着“诚信经营”的原则，在强化管理的同时，更致力于提高服务质量，并资金投入1500万，对车辆、站场设备设施进行了全面的更新改造，使公司各项工作有了新的突破和飞跃，赢得了良好的口碑，取得了良好的经营业绩。公司恪守诚信经营，本着“至诚、至善、至精、至美”的服务理念，在全公司内广泛开展了以加强内部管理，提高服务质量为中心内容，全方位落实诚信经营的自查自纠活动，取得了可喜的成绩。公司连续多年被物价局评为市AA级价格诚信企业，年我公司继续保持价格诚信企业荣誉称号。现将具体工作汇报如下： 一、领导重视，全方位落实“价格诚信”创建活动的各项工作。

诚信经营是公司发展的根基和生命线，我们历来重视树立公司的诚信形象，特别是争创价格诚信单位以来，公司领导班子高度重视，召开了总经理办公会议进行部署，成立了总经理亲自挂帅，分管副总经理和相关部门经理参与的“价格诚信创建活动工作小组”，确保了创建活动的秩序规范和扎实有效。 （一）广泛宣传，深入发动，增强“价格诚信单位”创建活动的实效性。 为推动创建活动的全面开展，我们坚持“从实际出发，注重实效”的原则，结合公司实际和干部员工的思想实际，在公司内部广泛深入地开展了“诚信为

本，操守为重”，“诚信兴业，文明服务”的宣传教育和以“诚信价格”为内容的职业道德教育，共组织20次学习培训，引导干部员工树立公平、合法和诚实守信的价格理念，自觉遵守行业规范，抵制各种不讲信用，宰客欺客的做法，营造浓厚的“诚信待人、诚信标价、守法经营”的价格环境，以实际行动维护公司的声誉。 （二）各司其职，齐抓共管，规范管理，推动创建活动的深入开展。 我公司加强组织领导，健全内部价格管理制度。公司成立专门的价格管理领导小组，完善全公司上下的价格监督管理机制，设立兼职的物价监督员以及监督电话。与上级物价监督管理部门时刻保持密切的沟通与联系，及时掌握国家、省、市各级物价管理部门最新的价格指示精神，严格按照国家、省、市有关规定不折不扣地认真执行，同时根据行业特点，加强与外省、市客运行业价格衔接，在客运线路上，坚持同线同价。

企业年度诚信工作总结

企业年度诚信工作总结 企业年度诚信工作总结 企业年度诚信工作总结篇一 建筑公司诚信企业年度总结一年来，我公司坚持质量求生存、创新求发展、服务求完美、合作求共赢的经营理念，走质量效益型发展道路，视 质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诚信赢市场，通过不断创 新和发展，企业规模不断壮大，经济效益有了新提高。 一、依法经营管理，以质量求生存。 公司始终坚持质量兴企战略，严格执行国家、行业、地方工程质量相关的法律法规和管理规定，做到依法经营，诚信守信。根据公司自身特点 制定了《工程质量标准》和《质量通病防治手册》，并通过对工程进行合理的资源配置，确保建设工期、成本、质量目标的顺利实现。重视质量管理，公司要求每个项目部都要按照合同和公司的要求制定质量计划和质量目标，通过严把材料质量关、技术交底复核关、施工工艺方法关、质量检查验收关，实现对工程质量的全过程管控。 通过科学编制施工组织设计，制定先进的行之有效的施工方案，强化过程控制和100%的企业自检验收，公司工程合格率始终保持在100%，在 新工艺、新标准、新做法推广上有新的进展，在保证工程质量方面不断改进。通过狠抓质量通病和操作质量，工程返工、返修率日益降低，一次性 做好率大幅度提高。公司自觉维护并严格执行建筑业企业诚信行为规范， 公司把向市场提供“零缺陷”的产品为追求的目标，把向客户提供百分百服

务视为己任，以感恩业主，回报社会为理念，诚信经营、科学发展，没有 不良行为记录，得到了社会的认可。二、信守合同，提高合同履约率。 公司严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应单位等签订的合同。公司一方面努力解决任意变更合同，随意增加不合理合同 条款，不及时竣工结算等背离合同约定的行为。另一方面坚决反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为，反对偷工减料、粗制滥造等任何形式的危 及工程质量和忽视安全生产的不良行为，努力营造诚信经营、忠实履约的 企业形象。 公司坚持对施工人员实行月发放工资制度，对农民工实行月暂发制度，工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。公司把能否按时发放工资 作为干部任职否决条件，多年来从未发生拖欠工资情况，20xx 年由于受市场的影响，建材、人工工资暴涨，资金回收困难，这给我们在资金上造成 很大的压力，但为了维护农民工的合法权益，确保农民工的工资按时、足 额发放，避免出现影响社会稳定的事件，公司积极筹措资金，保证了农民 工足额、按时拿到了工资，无因为拖欠农民工工资造成的上访事件，为此 企业赢得了农民工的信任。 三、坚持安全生产和文明施工，用安全创信誉。 公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕保安全、求稳定、促和谐，制定安全生产目标，并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还制定了各种安全生产制度，建立了安全生产应急体系， 编制了各种应急预案，从人员上、机构上、资金上给与保证，抓教育、重 检查，加大对安全生产隐患的责任追究，变救灾为预防。公司坚持以“季、

诚信守法示范企业申报材料.doc

诚信守法示范企业申报材 料 “诚信守法示范企业”申报材料迁西县吉开成房地产开发有限公司成立于2007年，有股东4人，经营管理人员8人，员工58人，公司自成立以来，以守法诚信为根本，以持续发展为主题，以提高效益为核心，以安全开发建设为基础，主动适应全国房地产市场的变化，主动谋求公司长远发展。2012年我公司开发的花园里小区被评为省优质工程获得河北省建筑工程安济杯奖和新唐杯奖。 公司取得的成绩是始终坚持履行社会责任、高度重视依法管理、诚信守法经营的结果。我们的具体做法是： 一、以诚信守法为本，把公司做实做大做强。 公司自成立以来就秉承“质量第一、信誉至上、诚信守法、持续创新、以人为本”的经营管理宗旨，在经营、管理上形成了完备、规范、民主、科学的规章制度和奖励机制。公司充分尊重职工人格和权利，坚持民主科学决策，依法诚信经营，不仅赢得了社会赞誉，而且得到了员工拥戴。公司在业务往来中与各供销客户签订购销合同，并严格执行合同规定，从未发生违约现象。同时我们注重做好售后服务工作，定期回访顾客，及时掌握顾客的满意程度，对顾客不满

意的地方及时改进，让顾客满意。 在财务管理上，严格执行国家财务管理制度，按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，真正做到了会计资料真实完整，与银行结算往来正常，无不良记录。 为了依法经营、科学决策，公司坚持依照《章程》办事，规定事项都要经过董事会或职工大会等表决通过，严格按照《章程》办事，成了公司依法经营、依法决策、依法管理的起点。 公司内部管理不断完善，依法制定充分体现维护公司和职工利益的公司各种规章制度，公司成立以来依照法律、法规和政策，汇编成册公司制定的涉及劳动纪律、安全生产、经营管理、安全保卫、合同管理、财务管理、节能减排、卫生创建、环境保护等一套切实可行的规章制度及各部门职责，公司内部各项管理有标准、有规范，各部门职责明确，将需要贯彻执行的法律、法规和公司的规章制度逐类分解，责任到各个部门，并按照管理进行考核。 为了提高员工素质，为企业发展奠定人本基础，公司在员工中深入开展了法律知识和诚信教育，不断丰富员工的法律知识，不断弘扬诚信守法风气，提出每个员工都代表公司形象，要求每个员工在任何地方都要以诚相待，遵纪守法。通过形象建设使公司员工的整体素质和综合能力都得到了提高，公司也以良好的信誉在激烈的市场竞争中立于不败之

总结范文精选：企业年度诚信工作总结

企业年度诚信工作总结 建筑公司诚信企业年度总结一年来，我公司坚持质量求生存、创新求发展、服务求完美、合作求共赢的经营理念，走质量效益型发展道路，视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诚信赢市场，通过不断创新和发展，企业规模不断壮大，经济效益有了新提高。 一、依法经营管理，以质量求生存。 公司始终坚持质量兴企战略，严格执行国家、行业、地方工程质量相关的法律法规和管理规定，做到依法经营，诚信守信。根据公司自身特点制定了《工程质量标准》和《质量通病防治手册》，并通过对工程进行合理的资源配置，确保建设工期、成本、质量目标的顺利实现。重视质量管理，公司要求每个项目部都要按照合同和公司的要求制定质量计划和质量目标，通过严把材料质量关、技术交底复核关、施工工艺方法关、质量检查验收关，实现对工程质量的全过程管控。 通过科学编制施工组织设计，制定先进的行之有效的施工方案，强化过程控制和100%的企业自检验收，公司工程合格率始终保持在100%，在新工艺、新标准、新做法推广上有新的进展，在保证工程质量方面不断改进。通过狠抓质量通病和操作质量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自觉维护并严格执行建筑业企业诚信行为规范，公司把向市场提供“零缺陷”的产品为追求的目标，把向客户提供百分百服务视为己任，以感恩业主，回报社会为理念，诚信经营、科学发展，没有不良行为记录，得到了社会的认可。二、信守合同，提高合同履约率。 公司严格履行与建设单位、分包单位、劳务企业、材料设备供应单位等签订的合同。公司一方面努力解决任意变更合同，随意增加不合理合同条款，不及时竣工结

算等背离合同约定的行为。另一方面坚决反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为，反对偷工减料、粗制滥造等任何形式的危及工程质量和忽视安全生产的不良行为，努力营造诚信经营、忠实履约的企业形象。 公司坚持对施工人员实行月发放工资制度，对农民工实行月暂发制度，工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。公司把能否按时发放工资作为干部任职否决条件，多年来从未发生拖欠工资情况，20xx年由于受市场的影响，建材、人工工资暴涨，资金回收困难，这给我们在资金上造成很大的压力，但为了维护农民工的合法权益，确保农民工的工资按时、足额发放，避免出现影响社会稳定的事件，公司积极筹措资金，保证了农民工足额、按时拿到了工资，无因为拖欠农民工工资造成的上访事件，为此企业赢得了农民工的信任。 三、坚持安全生产和文明施工，用安全创信誉。 公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕保安全、求稳定、促和谐，制定安全生产目标，并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还制定了各种安全生产制度，建立了安全生产应急体系，编制了各种应急预案，从人员上、机构上、资金上给与保证，抓教育、重检查，加大对安全生产隐患的责任追究，变救灾为预防。公司坚持以“季、月联检”、开展“安全生产月”、专项整治行动、综合督查、项目自检、岗位边检、公司专业人员巡查、日检、等手段加大了安全生产检查力度，对发现的事故隐患及时排除，取得了良好效果。通过不断的检查交流和评比，增强了领导和员工的安全意识。“十八大”和“两会”期间公司加大力量，分片包杆，加大安全生产检查力度，公司主要领导把安保工作列为首要工作和安全生产管理委员会成员经常深入工地一线，指导检查安全生产落实情况。 四、把诚信建设作为企业文化的重要内容。

诚信守法企业创建活动方案与诚信服务文明创建活动方案汇编

诚信守法企业创建活动方案与诚信服务文明创建活动 方案汇编 诚信守法企业创建活动方案 根据中、省、市、县的有关会议、文件精神和要求，结合我县经信系统的工作实际，现就我县经信系统开展“诚信守法企业”创建活动提出如下实施方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，深入贯彻科学发展观，按照县委县政府的总体部署，以推进科学发展、促进社会和谐为目标，以建设“法治”为主线，紧密结合我县“和谐企业”创建工作，扎实开展“诚信守法企业”创建活动，引导企业严格执行国家法律法规，加强民主法治和信用体系建设，积极履行企业社会责任，树立企业良好形象，全面提高综合竞争力，为推动经济社会全面协调可持续发展做出积极贡献。 二、基本目标 通过开展“诚信守法企业”创建活动，使企业自觉严格执行国家法律法规，依法生产、依法经营、依法管理，做到法人治理结构健全，内部管理制度和法律风险防范机制较为完善，法治化管理水平不断提升；企业经营管理人员和职工的法制观念、法律素养显著增强，依法决策、依法管理、依法办事、依法维权能力显著提高；企业党组织领导下的民主管理、民主监督、厂务公开等民主制度健全，运行机制顺畅，出资人、企业和职工的合法权益得到有效保障，劳动关系和

谐；企业市场营销交易行为遵纪守法，诚实守信，自觉维护市场经济公平有序的竞争秩序；企业积极承担社会责任，树立守法、诚信、负责的社会形象。 三、工作原则 （一）因地制宜，稳步推进。坚持从各自实际出发，切实把“诚信守法企业”创建活动与“和谐企业”创建工作真正结合起来，实现资源整合，提高创建成效，并在试点的基础上，通过示范带动，积极稳妥地组织各类企业开展“诚信守法企业”创建活动。 （二）上下联动，部门配合。创建活动坚持上下联动、部门配合、齐抓共管。要广泛宣传发动，充分发挥企业主体作用，充分调动企业的创建积极性，积极开展创建活动。局机关要积极引导，密切配合，协助做好创建工作。 （三）分类指导，动态管理。普法依法治理工作领导小组要根据不同类型、不同行业、不同规模企业的实际，提供有针对性的指导帮助。创建活动实行动态管理，加强监督检查，客观反映企业创建活动的真实情况和实际水平，确保创建活动健康有序开展。 （四）注重实效，确保质量。注重创建过程和实际效果，积极探索和逐步规范完善“诚信守法企业”创建的内容标准、方法形式，探索建立客观、公正、有效的评价激励机制，严格执行各项创建制度，确保创建质量，不断推动和促进企业健康持续发展。 四、创建内容 （一）加强企业诚信建设。强化企业诚信观念，培育企业诚信文化，塑造企业诚信形象，增强企业经营管理者和职工的诚信观念和信用素质。企业法人代表和领导班子成员遵纪守法、诚实守信；企业诚

诚信守法企业汇报材料

诚信守法企业汇报材料 篇一：诚信守法汇报材料 河北驰野玻璃珠有限责任公司 创建“诚信守法企业”情况汇报 尊敬的各位领导： 首先，我代表公司全体员工对各位领导的莅临指导表示热烈的欢迎。下面，我将公司创建“诚信守法企业”的基本情况简要汇报如下： 河北驰野玻璃珠有限责任公司成立于2000年，是道路用反光玻璃珠、喷丸用玻璃珠等系列产品的专业生产企业，产品远销美国、英国、日本、加拿大、南非等四十多个国家和地区。同时公司实行多元化发展战略，目前已形成以玻璃珠、压缩天然气、玻璃砂和陶瓷地砖四大板块为主的经营格局，实现了公司持续、稳步的发展。 公司自成立以来，以诚信守法为理

念，以过硬的产品质量为根本,以提高社会效益为核心，以安全生产为基础，主动适应国内外市场的变化，公司的生产规模、职工队伍、内部管理都有了翻天覆地的变化。公司先后通过ISO9001国际质量管理体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证，“驰野”牌道路反光玻璃珠经国家交通部交通工程监理检测中心检测鉴定为合格产品，被评为“中国公认名牌产品”，“驰野” 商标被评为“河北省著名商标”，公司正在申报“全国驰名商标”、公司被评为“全国玻璃微珠质量过硬放心品牌企业”。公司还先后获得了“河北省信用优良企业”、“廊坊市知名商标单位”、“安全生产先进企业”、“尊师重教先进单位”、五帮一建活动优秀帮联企业、“AAA 级劳动关系和谐企业”等一系列荣誉称号。 公司取得的成绩是始终坚持履行社会责任、高度重视依法管理、诚信守法经营的结果。我们的具体做法是：

一、以诚信守法为本，把公司做实做大做强。 公司自成立以来就秉承“质量第一、信誉至上、诚信守法、持续创新、以人为本”的经营管理宗旨，在生产、经营、管理上形成了完备、规范、民主、科学的规章制度和奖励机制。公司充分尊重职工人格和权利，坚持民主科学决策，依法诚信经营，不仅赢得了社会赞誉，而且得到了员工拥戴。 公司在业务往来中与各供销客户签订购销合同，并严格执行合同规定，从未发生违约现象。同时我们注重做好售后服务工作，定期回访顾客，及时掌握顾客的满意程度，对顾客不满意的地方及时改进，让顾客满意。在财务管理上，严格执行国家财务管理制度，按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，真正做到了会计资料真实完整，与银行结算往来正常，无不良记录。在安全生产方面，公司全面贯彻安全第一、预防为主的方针，建立、健全劳动安全制度。

诚信守法企业创建活动实施方案

施秉分公司诚信建设创建活动实施方案为全面提升我分公司的整体素质和竞争力，引导和促进公司增强信用观念，改善信用状况，提升信用水平，营造信用环境，提高公司经营管理人员的法律素质和依法管理能力，促进公司依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益，为我公司健康发展营造良好的法治环境，根据《黔东南州工程建设领域州国资委关于监督企业守信激励和失信惩戒评价标准及运用实行办法》的文件要求，积极推动我公司诚信建设创建活动，结合实际，制定本实施方案。 一、指导思想 深入贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以创建“诚信守法企业”，促进经济持续发展为目标，以建立企业诚信守法制度为核心，以提高企业诚信守法意识为重点，围绕创建诚信守法企业，协调各方资源，完善法治环境，推动部门间的信用信息共享，形成体系完整、分工明确、运行高效、监管有力的诚信守法体系基本框架和运行机制。引导公司严格执行国家法律法规，加强民主法治和信用体系建设，积极履行公司社会责任，切实提高公司综合竞争力，全面提升我公司诚信守法形象，推动我公司全面协调可持续发展做出积极贡献。 二、基本目标 通过开展“诚信守法企业”创建活动，使公司自觉严格执行国家法律法规，依法生产、依法经营、依法管理，做到法人治理结构健全，内部管理制度和法律风险防范机制较为完善，法治化管理水平不断提升；企业经营管理人员和职工的法制观念、法律素养显著增强，依法决策、依法管理、依法办事、依法维权能力显著提高；企业党组织领导下的民主管理、民主监督、厂务公开等民主制度健全，运行机制顺

诚信企业申报材料

诚信企业申报材料 ****申报诚信单位汇报材料 诚信立足开拓创新 荆门市****是一家大型商贸流通企业，成立于1997年，至今已有13年历程，在这13年里，我公司一直沿着“诚信经商，童叟无欺”的经商路线，不断开拓创新，扩大诚信外延：对社会、对各职能机关、对消费者、对供货商等每一位个体守信用讲诚信；不断固本升华，丰富诚信内涵：急人之所急，需人之所需，积极倡导无忧购物。 一、高度重视，建体系 （一）诚信就是竞争力 随着我国社会主义市场经济的不断完善，诚信对企业发展的影响也越来越大。作为企业经营者，我们把诚信经营理念提高到一个新的高度，树立了诚信就是竞争力的观念，明确了

诚信是内强企业素质、外树企业形象的基石。无论对社会、对各阶层、对银行、对税务部门，还是对员工，都处处讲诚信。打造诚信的企业形象，增强企业竞争力。 （二）诚信是企业伦理的核心 古人所讲“君子信而后劳其民，未信则以为厉己也”的道理。在企业经营中，不能取信于人，就会万事无成。我们树立以诚信为本的商道。这种道的核心就是企业的管理者要取信于自己的员工，取信于自己的顾客；同时也指导员工取信于外部群体。 用诚信搭建的企业道德平台，营造了上下一心，守信用重诺言的文化氛围，打下了诚信体系的坚实基础，我们在整个商场印发了《****员工服务手册》、《员工行为规范》、《售后处理登记回访》、 《员工行为规范八个一票否决》《商场特色服务》等一系列规章制度和措施，确保体系的健全，做到有章可循、有法可依。 二、组建专班，抓措施

为了给消费者提供优质的服务，精心铸造****金牌服务工程，在经营活动中，我们自觉接受社会监督，自觉保护消费者的合法权益，并将此作为公司一把手工作来抓，成立了以总经理***为组长，分管现场的副总经理、督办室负责人为副组长，物价、审计、监察、财务等负责人员为组员的专班。从售前、售中、售后三个方面狠抓措施： （一）、抓货源。 建立五审、四把关、三检查制度，坚决杜绝假冒伪劣商品流入，建立商品档案薄，对所有商品都能够做到追根溯源。在商品进入过程中，做到有专人把关，所有厂家必须持上柜通知单，才能把货品放到商场中售卖。在引进商品中，优先考虑品牌知名度，并派物价科去周边市场做调研考察，确保该品牌不存在质量问题，方可引进。在遇到消费者对所购的商品有质量怀疑，我们采取先行赔的方法，保证消费者利益不受损坏。 （二）、抓价格。 明确方向，提前预防。成立物价检查小组，每月按商场品牌

企业诚信建设工作总结

篇一：企业诚信建设情况的汇报 企业诚信建设情况的汇报 近年来，我公司始终坚持“一切为了用户”的经营理念，以诚经营，惜诺如金，笃信诚信是企业的生命。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任，在不断变换的市场中取得了不凡的业绩。公司各项经济技术指标均有不同程度地增长，同时也赢得了社会各界的广泛好评。 树立诚信经营的理念 我公司把诚信经营作为企业的追求，坚持靠信用待用户，争市场，主要方面是：一是建设以诚信理念为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，诚实守信”的道德信条，倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风，形成了“创新共赢奉献”的企业价值观等企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育，着力于增强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如生命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏，企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想；利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。 强化诚信经营的管理 市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准则，成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是：1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范，明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中，公司从确立生产经营准则和行为规范入手：一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准；二是在经营销售上建立了集市场承揽、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑形创优为一体的经营销售工作管理办法；三是在质量管理上，积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力；四是在精神文明建设上，建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率先垂范立诚守信平台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度，完善诚信经营准则和行为规范：二是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信，行必果，树立诚实守信的榜样。公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，公司领导都做到一一兑现，决不失信员工，塑造了领导者良好的形象，赢得了员工的好评。 3.建立诚信奖罚考核机制，为员工奋发进取明确方向。公司每月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养，关心他人和参加公益活动等方面逐一进行考核。不断提升员工的职业道德意识，把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。硬化诚信经营的载体 优良的产品品质和服务品质，是企业讲诚信的首要体现，是构筑诚信文化的基础和要件，也是企业最好的竞争手段。第一，强化质量意识教育，夯实质量保证基础。一是抓教育，搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中。同时，定期举办质量讲座、质量现场会：二是建体系，立制度。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度》，并把它渗透到生产经营的各环节。第二，强化质量保证体系。实现全过程质量控制。使公司的质量管理走向了制度化、法制化轨道。第三，强化产品质量监督，树立质管部门权威。推行了“质量黄牌书”，并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中，本着“三不放过”原则，不断开展质量问题大讨论，时刻绷紧质量这根弦。“创优质、造精品”成为员工的自觉行动，“质量是个人的饭碗”成为员工的共识。 固化诚信经营的传统 “人无信不立．企无信难存”。公司注重情感投入的融合力，践诺行动的影响力，赢得社会的