纸箱厂规章制度
纸箱厂规章制度
（1）服从车间领导安全。
（2）不准迟到、早退，不准无敌矿工。
迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。
（3）不准乱串机台，不准在车间内大闹。
（4）多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。
（5）不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。
6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100 元，二次开除。严重者送公安局部处理。
7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20元，
8、自行车要按规定的停放位置停放。
9、多机台，上完要先加油，后开机，每天不低于2 次加油，如因缺油的损坏，由赔偿。
10、机台与有作人员要熟悉名机结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。
11、禁止违章操作。
电话：篇二：纸箱厂规章制度
临城县射兽纸箱厂内部管理制度
（1）服从车间领导安全。
（2）不准迟到、早退，不准无敌矿工。
迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。
（3）不准乱串机台，不准在车间内大闹。
（4）多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。
（5）不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。
6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100 元，二次开除。严重者送公安局部处理。
7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20元，
8、自行车要按规定的停放位置停放。
9、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。
11、禁止违章操作。篇三：纸箱厂员工手册
前言
为了进一步完善公司管理体制，规范企业行为，方便新进厂员工和在职员工能够充分了解公司的规章制度、企业文化、组织架构和运作体系等，特制定本《员工手册》。
本次制订的《员工手册》分为：
一、怡高概况：简明介绍了公司的发展历程、管理体系
等。
二、规章制度：较为详细地介绍了公司各项规章制度的
内容。
三、企业文化：怡高的企业文化一直在不断的发展、更
新和完善。四、iso、5s与qcc。
五、附件：包括管理理念、组织结构图、生产流程图、
公司平面图、公司路线图。
本次《员工手册》编写，得到了公司高层领导及各部门主管的大力支持与配合，并得到
他们提出的很多宝贵意见，在此谨表示衷心的感谢！
目录
一、怡高概况 ---------------01
二、规章制度
1、行为规范 ---------------02
2、工资制度 ---------------03
3、任用制度
---------------04 4、考勤制度 ---------------06 5、请假制度 ---------------07 6、
培训制度
---------------08 7、安全消防制度 ---------------09 8、医疗室管理制度
---------------10 9、图书借阅管理制度 ---------------10 10、员工活动室管理制度
---------------10 11、食堂就餐制度---------------11 12、宿舍管理制度
---------------12 13、提案制度
---------------14 14、投诉处理程序---------------14 15、奖惩制度
---------------15 16、福利制度 ---------------17 三、企业文化
---------------18 四、 iso、5s与qcc ---------------19
五、附件
1、管理理念 ---------------22
2、组织结构图 ---------------23
3、生产流程
图---------------24 4、公司平面图---------------25 5、公司路线图
---------------26 六、编后语 ---------------27 怡高概况
怡高纸品印刷（东莞）有限公司系香港独资企业，于2003 年8月8日成立，位于东莞市大朗镇象山工业园，占地面积10万平方米，主要生产各种
纸箱、彩盒、啤咭、纸夹纸、纸栈板等纸制包装品。客户遍及珠江三角洲地区。在公司管理
层的正确领导和全体员工的不断努力下，怡高公司在莞深地区的纸品行业中建立了自己的良
好地位。三星、lg、爱普生、索尼、唯冠、迪斯尼、海尔、徐福记、东风起亚等国内外著名
公司作为怡高的拥鼎客户，以及在香港数十年的发展经验和在大陆的成功投资经历，使怡高
具备了不断向更高层次与更高目标冲刺的能力和条件。
怡高公司有十四个职能部门，分别是总经理室、行政部、人力资源部、采购部、营销部、
生产部、品管部、财务部、计算机部、报关部、仓管部、维修部、运输部、iso办。
质量是企业发展的根本，为确保产质量量，公司不仅拥有一流的机器设备，优良的厂房
设施，以及高素质的管理人才，并在致力于推行和实施iso9001：2000质量管理体系、iso14000
环境管理体系和ohsas18000职业健康安全管理体系，全力打造绿色环保和高技术的先进工艺
企业。
公司坚持“以客户为主导”，急客户之所急，想客户之所想，将客户的满意作为产品或服
务质量最终的评判标准，努力提高客户的满意度，赢得客户的忠诚度。
怡高的使命：以最具竞争力的价格为顾客提供最优秀的产品和服务，共创双赢契机。
公司的远景目标：怡高致力为顾客提供凝聚着怡高人心血与情感的产品和服务，努力发
展成中国印刷包装业最优秀、最成功的企业之一。
规章制度
一、日常行为规范：
1、讲究文明礼貌，不打架、不骂人，不侮辱诽谤他人，不
寻衅滋事，不造谣生非，不恶言攻击他人及怂恿教唆他人等行为。
2、注重仪容、仪表，保持良好的个人形象。
3、保持良好环境，注意个人及公共卫生，不随地吐痰，不
乱扔杂物。
4、员工进出厂门及工作时间，须将厂证正确佩戴在左胸前。
5、工作时间，必须穿工作
服。 6、工作时间不准赤脚或穿拖鞋。
7、工作时间不准睡觉、嬉戏打闹和做与工作无关的事，不准
擅离工作岗位和妨碍他人工作。
8、所有员工必须服从管理，服从工作安排，遇赶货需安排加
班时，所涉及的员工必须参加。
9、自觉遵守考勤纪律，严禁代打卡、打连卡。、员工应爱护公司财物，节约利用资源。
、遵守饭堂、宿舍、图书室等公共场所的管理规定。、遵守5s、安全及消防管理规定。
、厂区内严禁吸烟，严禁携带、存放易燃、易爆及危险品。、严禁弄虚作假，不得盗用、
伪造、涂改、销毁有关证件、文
书、资料、单据及各种原始记录。
、严禁任何员工将公司的机密资料偷窃、泄露、摘抄、复印、
复制或提供给非本公司的单位和个人。、严禁偷窃、盗卖公司或他人财物。
二、工资制度： 1、工资结构：
a、日薪制员工：基本工资＋加班费＋绩效奖＋全勤奖＋夜
班津贴
b、月薪制员工：基本工资＋绩效奖
1011121314151617 2、基本工资： a、新进厂员工试用期工资按公司《薪级制度》确定基本工资。 b、转
正基本工资按试用期间综合表现，经考核后予以确定。 c、表现突出加薪。
d、员工基本工资一般会在每年的四月份进行一次工资调整，调幅比例将根据公司经营
状况及市场消费指数等情况予以确定。
3、加班费（限日薪）：
按公司相关薪资制度执行。 4、工资发放：
a、员工工资均采用人民币形式以银行自动转账方式支付；
发放时间为每月15日，若适逢休假日，则顺延发放。 b、每月1日-15日累计请假超过
3天（含）者，其上月工
资将在其返厂出勤满7天后到会计部领取。 c、试用期人员工资，以人民币形式现金支
付。 5、每月应扣项目：
a、个人所得税由公司统一代扣代缴，由员工自己负担；
b、其它应扣项目（如养老金、
暂住证、医疗费、罚款等）。
三、任用制度： 1、聘用：
a、所有新入厂员工，均须填写述职登记表，提交有效证
明数据，经有关审批程序完成后，方可录用。 b、试用期限：
员工试用期一般为三个月，但公司有权因员工实际表现而缩短或延长试用期，最长不超
过6个月。
c、试用期内，双方均有权提出终止合约，亦无需支付任何补
偿。
d、如雇员在试用期工作不满七天而离职者，一律不发工
资，亦不作任何补偿。 2、晋升、降职、岗位调动：
任用期间，公司有权根据实际需要和员工的综合表现，做出员工晋升、降职及岗位调动
等人事调整。
3、离职手续办理：
离职分为辞工、辞退、自动离职。 a、辞工：
因个人原因需离开公司，提出书面辞职申请，经相关部门核准之情形。
a、在本部门文员处领取《辞职申请表》并填写，呈相关部门
核准，在公司规定的时间办理离职会签手续。
b、离职当天上午9:00以前凭《辞职申请表》到保安室，由
保安员协同办理离职会签手续。周六、周日及节假日不办理辞工手续。但必须上班，否
则应先离厂。
c、试用期间申请辞工，需提前7天申请，否则将扣除最高7
天工资作为违约罚金。
d、试用期满申请辞工，需提前30天申请，否则将扣除最高
15天工资作为违约罚金。
b、辞退：
出现以下情形之一，由公司提出不再聘用之情形： a、员工工作表现达不到公司要求的；
b、严重违反公司规章制度的；
c、触犯国家法律法规的；
d、公司因不景气原因而需裁员的；
e、其它有关规定。 c、自动离职：
员工无故连续旷工二日（含二日）以上情形。
a、自动离职员工不发任何薪资，亦不作任何补偿。
b、对公司财物交接不清而自离者，公司保留追究其法律责任的权利。
d、员工离职时须将《员工手册》连同厂牌一起交回人力资源部，否则将扣除50元。
四、考勤制度： 1、工作时间：
a、长白班：8:00～18:00
b、白班：8:00～20:00
c、夜班：20:00～次日8:00
d、转班：白班和夜班每二周转班一次，转班时间为：第
二周的周日。
白班转夜班： 8:00～12:00 20:00～次日8:00 夜班转白班：12:00～20:00 次日8:00～次日20:00 e、特殊岗位工作时间另行规定。 2、
休息时间：
a、法定假期有：
元旦、春节、劳动节、国庆节。 b、星期日（限月薪）
c、公司规定的其它休假日
3、考勤规定：
a、所有员工上下班必须进行考勤。
b、若因特殊情况未能及时考勤者，需经部门主管确
认后生效。 c、严格遵守排队考勤纪律。 d、迟到或早退：
凡迟到或早退1小时（含）以内者，每次罚款10元；凡迟到、早退1小时以上者，必
须提出合理解释交部门主管审批，审批后作事假计算，未作解释或未获审批按旷工论处[4
小时（含）以内按旷工4小时计， 4小时以上9小时（含）以内按旷工1天计]。 e、旷工：旷工1天，扣3天基本工资，连续旷工2天或以上者按自动离职论处。
f、上班中途离岗：
a、上班（含加班）期间，非工作原因，一律不得擅自离
岗，确因特殊情况需要离岗，必须填写有关申请并经签批后生效。
b、通常情况下，值班保安有权阻止未有任何申请之员工外出，但在紧急情况下，可先
放行，员工返回后必须补办有关手续，否则将按旷工处理。
1、员工请假必须先填写请假单，按如下审批权限审批后方可离岗。
五、请假制度：
2、管理职人员请假超过7天的，另需呈总经理审批。
3、部门主管级及以上人员请假需呈总经理审批。
4、请病假1天（含）以上者，需提供
医生证明。 5、请假期间（除工伤外）一律无薪。
6、请假未获审批而离岗者，一律按旷工论处。
六、培训制度：
为不断提高员工技能水平和整体素质，公司会经常组
织各种培训。
1、培训分为：入厂培训、在职培训。
2、入厂培训：
a、一般性培训：由人力资源部负责向新入厂员工进行公
司概况、厂规厂纪培训，使新进厂员工能尽快了解公司的整体运作概况。
b、专业性培训：生产部机器操作工、营业跟单员、品管部
质检员等与质量有关人员需接受专业性培训。
3、在职培训： a、年度计划培训：
各部门在每年的年底，根据部门的实际情况和公司的
整体目标，制订下一年度的培训计划，并按计划进行培训，以提高员工的技术水平和整
体素质。 b、计划外培训：
各部门可根据工作需要，组织计划外培训，以满足未
列入年度计划培训之内容。 c、特种作业培训：
是指对他人或周围设施的安全有重大危害的作业人员（如电工、锅炉工、电焊工、电梯
工、厂内机动车辆驾驶员等）进行培训。 d、委外培训：
根据公司需要，为满足各种管理活动的条件而外派接受培训或请专业人员来厂培训，以
提高员工技能水平和整体素质。 4、培训考核：
所有培训，均需进行考核，合格后存入个人档案中。
七、安全消防制度： 1、生产、消防安全：
a、厂区内严禁吸烟及携带火种。
b、员工严禁携带、存放易燃、易爆等危险品。
c、未经许可，不得擅自动用消防专用设备或占用消防通道。
d、员工发现消防设施有任
何问题应及时汇报行政部。 e、非机电维修部人员，不得随意接驳电源、电线。 f、发生火
灾必须及时报警、紧急疏散人群，并组织人力
协助消防队扑救。、严禁划行、搭行唧车。
h、非机器指定操作人员，不得上机操作。 i、严格按机器操作规程及工作指示进行作业。
g篇四：包装纸箱厂薪酬管理制度
薪酬管理制度
目录
第一章：总则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第二章：薪酬管
理原则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第三章：薪酬增长机制┈┈┈┈┈┈
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第四章：薪酬分类┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
┈┈┈┈┈3 第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第六章：
岗位绩效工资制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 第七章：计件和计时工资制┈
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 第八章：佣金制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
┈┈┈┈┈┈┈┈10 第九章：薪资调整┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11
第十章：附则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12 第一章总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章
制度，特制定本方案。
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第二章薪酬管理原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，
职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当的工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
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第三章薪酬增长机制
第六条公司工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成
本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使公司保持较强的竞争力。
第七条对员工个人工资增长幅度的确定，要根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的
发展来确定，对本公司生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本公司工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。
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第四章薪酬分类
第八条公司薪酬体系包括六种不同类型：
1. 与年度整体经营业绩相关的工资制；
2. 与部门管理相关的人员
3. 与工资制；
4. 人员
5. 与工资制；
第九条薪酬类别（见下表）
表一、薪酬类别与结构表
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第五章年薪制
第十条适用范围。
1. 公司董事长、总经理；
2. 下属法人企业总经理；
3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第十一条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪＋风险收入（经营利润×提成比例） 1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2. 风险收入，在公司财务年度经营报表经审计与个人绩效经考评后核算计发。
第十二条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第十三条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂
钩，进行综合评价。
第十四条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
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第六章岗位绩效工资制
第十五条适用范围。
与公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。
第十六条工资结构
工资结构分为基本薪酬和非基本薪酬两大部分
员工工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工资（奖金）＋工龄工资＋满勤奖＋补贴 1. 基本
薪酬：
采用岗位绩效工资制，其构成包括以下三项：①岗位工资；②绩效工资（奖金）；③
工龄工资；
其中①与②项也合称为岗位绩效工资。
2. 非基本薪酬，即补贴，包括有交通补贴、伙食补贴、工种补贴、住房补贴、夜班补贴、
加班补贴、满勤奖金等，以及其他经公司认定的补贴。 3. 绩效工资（奖金）
1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果等确
立；
2）绩效考评由人事行政部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联
系；
3）绩效工资在工资总额中占20％，也可上不封顶； 4）绩效工资与岗位工资一同发
放；
5）每年年底对员工工作业绩、工作能力、工作态度等进行考核，结合公司经营状
况，依据考核结果，给予员工发放相应的年终奖金。 6）奖金通过隐密形式发放。 4. 工
龄工资。
1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； 2）自入职
起每满一年，每月发放30元工龄工资，以此类推，最高不超过400.00 元/月；
5. 满勤奖
1）公司实行满勤奖励制度，对当月出满勤的员工给予奖励，奖励金额为50元/人.
月，纳入结构工资。
2）满勤奖发放细则见《考勤管理制度》篇五：纸箱厂制度
东莞市百欣实业有限公司
管理制度
一、目的
1. 为使公司全体员工了解公司作业制度及管理工作的准则,养成好的工作和生活习惯,
进而提升公司整体素质.
2. 为使公司对人员评定有所依循而制定该规范.
二、适用荡围
本制度适用于本公司全体人员
三、权责:
该文件由总经理核准后,相关单位执行之.
四、定义:略
五、内容:
5.1作息时间
5.1.1早上上班时间:8:00-12:00,上午上班4小时; 下午上班时间:13:30-17：30,下午
上班4小时.晚上加班时间从18:30-幵始.
5.1.2休息时间
5.1.2.1每月办公室人员根据生产情况决定是否加班,生产单位依订单状况决定加班情
况.加班必须填写加班申请。
5.1.2.2 固定假日休息(固定国假日为:元旦（一天）、清明（一天）、,五一（一天）、端
午（一天）、中秋（一天）、国庆节（三天）、春节（三天）、共十一天) 5.2.3吸烟
5.2. 1吸烟区可以为洗手间.任何人均不得在工作及仓库区域内吸烟, 违者大过一次.扣
发50元，第二次幵除处理.如造成事故追究当事人相应责任.
5.2.2 固定吸烟时间为:
第一批:上午10:10-10:20;下午14:40 –14:50 第二批:上午10:20-10:30;下午14:50 –15:00 5.2.3工作时间内规定
5.2.3.1 若主管因事不在,由指定代理人负责工作的执行,若执行不力者,出现质量问题
由代理者承担50%责任.
5.2.3.2 不得上班时间做与工作无关的事.处罚10元.
5.2.3.3 不得在上班时间内上宿舍,特殊情况需要主管及厂长以上人员许可,并出具外出
单方可.
5.2.3.4 凡上班时间内打瞌睡及睡觉,第一次警告罚款5元,第二次小过罚款30元,第三
次大过罚款50元(30天内)
5.2.3.5 工作时间内不可大声喧哗,打闹及随意走动, 违者扣5元.
5.2.3.6 不得座踏公司的设施及原材料,半成品,成品，违者视情形予以处罚.
5.2.3.7 下班前应做好防护工作,如关闭电源,门窗等,违者扣10元.
5.2.3.8 不得在上班时利用公司电话与人聊天,违者罚款10元.
5.2.3.9 全公司所有人员(干部.办公室人员及相关人员)上班时要注意礼义形象,严禁穿
拖鞋,衣衫不整进入办公室..
5.3打卡
5.3.1 上班打卡在正点时间正负五分钟内.
5.3.2 上班迟到早退
5.3.2.1上班迟到早退15分钟以内须补办请事假手续1小时手续. 上班迟到早退15分
钟至半小时者须补办2小时请假手续, 上班迟到早退半小时-一小时者，处罚50元.
5.3.2.2 一个月内迟到早退累计达7次者.扣除全勤奖金。
5.3.2.3 如有漏打卡,打错卡者,必须由主管出其証明,经经理批准后,方可办理相关手续.
每个月漏打卡三次以上，取消全勤奖.
上述条例由厂长执行监督
5.4 请假
5.4.1请假流程:
员工本人出具请假单部门主管审核经理核准人事登录
5.4.2假别
5.4.2.1 事假
5.4.2.1.1 员工年的事假不可多予15天.特殊情况下由经理核准生效.其间工资不予计
算.
5.4.2.1.2 员工请假须经批准后才可离厂.其间不可消极怠工.
5.4.2.1.3 特殊情况下请假时,须(电话及便条等)知会主管,事后(三天内)要补办相关手
续,并附相关証明,否则以旷工处理(旷工一天倒扣两天工资).
5.4.3 病假
5.4.3.1 请病假须附有医院的相关证明及休假証明书.否则依事假论处.(病假 3天/月
以下不影响全勤奖)
5.4.3.2 若因急病可用电话或便条知会主管,事后(三天内)要补办相关手续并持有相关
証明.
5.4.3.3 末住院冶疗全年病假不可多予30天, 住院冶疗全年病假不可多予三个月,且须
有住院治疗卡及相关资料交人事备档.
5.4.2.3.4病假期间工资不予计算.
5.4.4 工伤假
5.4.4.1 因工受伤者,须具有医院的诊断証明及休假证明书. 单位依据相关証明予以准
假.
5.4.4.2 工伤期间,薪资依国家有关规定执行.
5.4.4 公假
5.4.4.1 由于生产原因公司放长假的，公司不予支付工资，公司补发放假期间的生活补
贴，每月300元。
5.4.5 请假注意事项.
5.4.5.1 人事员仔细审核相关资料,若提供假资料証明应予以取消所有假项项目，并罚款
100元.
5.4.5.2 各假别须根据相关权限进行作业
请假时间核准权限备注
二天(含) 主管 1.各员须按权限作业
三天(含) 厂长 2.干部请假须上级主管核准
三天以上经理(含)以上 3.相关假别要出具証明
5.4.5.3 各假别续假须经理同意,且只有一次,最多为5天.
5.4.5.4 国家法定假日为有薪假.
5.4.5.5 员工假期间擅就他职者,幵除处理.
5.4.5.6 假别之间不可连续申请.
5.5 加班
5.5.1 因工作需要,一天正常上班外延长时间均为加班.
5.5.2 加班小时以0.5小时为单位计算,加班时上下班打卡应准时,如不按规定时间打卡,
则以0.5小时为单位,扣除该加班小时.不予计算.
5.5.3 正常情况下,加班杂工按8元/小时，师傅级以上根据生产每月50小时加班不计加
班费，星期日加班计算加班费节假日加班按平时加班费的2倍计算.因生产需要安排加班，擅
自不加班者按旷工计。
5.5.4 加班请假
5.5.4.1 在规定的时间内打卡迟到者,须补请假单.每月中迟到一次按正常工作时间迟到
早退规定处理,师傅级以上加倍处理.
5.5.4.2 每月迟到3次(含)以上,取消全勤奖.
5.5.5 加班请假
5.5.5.1 作业流程
当事人请假主管核准人事登录
5.5.5.2 若末按规定加班又无请假者.按旷工处理.
5.6. 住宿
5.6.1 不得在宿舍内喧哗,嘻笑影响他人休息,违者扣10元.
5.6.2. 不得在宿舍内赌搏,违者扣50元一次.
5.6.2. 不得在宿舍内私接电线电源,违者电器没收,。
5.6.2. 不得在宿舍内放置危险物品(易燃,易爆.易伤人等),防碍公共安全.违者没收其
物品,
5.6.2. 不得在宿舍内偷盗他人财物,违者除名.
5.6.2 不得止末经许可擅动他人物品,如有损坏照价赔偿.
5.6.2. 不得在宿舍走道上乱丢,乱吐乱倒垃圾,违者扣10元.
5.7 其它
5.7.1 不得登踏公司的牆壁,纸板等,违者扣20元.
5.7.2 不得在公司的牆壁,厕所及桌面等上面乱写,乱画.违者扣10元.
5.7.3 不得撕毁公司张贴的公告与破坏公司的标语,违者扣10元.
5.7.4 不得上班穿拖鞋(凉鞋除外)上班.违者扣5元.
5.7.5 任何时候不准在公司打赤膊到处行走,违者罚5元.
5.7.6 在公司打架者,不论任何理由,肇事者幵除处理,当事人扣罚50元.
5.7.7 凡不听从上级工作安排者,视其情节给予警告至开除.
5.7.8 凡有意损坏公司物品者照价赔偿,并视其情节给予警告至开除.
5.8 奖罚规定
5.8.1 视员工的工作表现
奖励: 员工最高奖励100元(行政奖罚除外) 处罚: 员工最高处罚200元(行政奖罚除外).
5.8.2行政奖罚
5.8.2.1 嘉奖:10元; 小功:加50元;大功:加100元.
5.8.2.2 警告:扣5元; 小过:30元; 大过:50元.
5.8.2.3 厂証遗失或损坏(三个月内损坏)而更换厂証须交手续费人民币10元.
5.9 品质宣言
5.9.1 质量方针:持续改进保品质;顾客满意促发展.
5.9.2 质量目标:
1. 总报废率:≦5.5%
2. 总不合格率:≦0.03%
3. 投诉/退货率: ≦5% （退货质量问题有品检、排版员、印刷师傅、主管承担质量损失
责任的60%，60%里品检承担30%、排版员、师傅、主管各承担20%）
4. 顾客满意度: ≧90%
5.10 调职
5.10.1 调职条件
5.10.1.1 有特殊专长,且适合从事的新任职位的工作性质.
5.10.1.2 有大量事实証明该员工极不适应原工作岗位之工作强度或能力者.
5.10.1.3 发生工伤事故后,丧失原工作岗位能力者.
5.10.1.4 对原工作有较重的皮肤过敏之类的现象.
5.10.1.5经主管(含)以上人员直接要求调离原工作岗位的.
5.10.2 基本流程
在职人调职申请主管厂长经理人事公布
5.10.3注意事项
5.10.3.1 非符合以上条件(原因)之外,任何人不可无故提出调职.
5.10.3.2主管须认真审查调职人员提出的条件后,方可在调职申请单上签署意见.
5.10.3.3 申请人末接到人事通知前不可消极怠工,否则视其情节给予一定处罚.
5.10.3.4 在申请提出30天内没有人事通知,则申请失效,申请人在90(含)天内不可再次
申请.
5.10.3.5 申请人在提出申请后不可请假(特殊情况除外),但须有相关証明.
5.10.3.6 调职如有破月以调职前工资计算.
5.11 辞工
5.11.1 流程
辞工人员填写辞工申请单主管审核厂长核实经理核准
辞工交接
财务计算薪资辞工人员离厂.
5.11.2 新进人员三天前提出申请,试用期满者须三十天前提出申请, 5.11.3 员工在离职前须做好工作的交接.方可离厂.
5.11.4`被公司幵除或辞退的人员由主管直接填写“辞工申请单”注明幵除或辞退原因.
厂长审核、经理签名后,薪资结算后即时离厂.
5.11.5 辞工人离厂前须将公司发放及领用的物品归还.否则根据价格与程度扣款.
5.11.6 旷工一天,倒扣两天的工资.
5.11.7 辞工人员的辞工申请单须提前一天交人事,便于作业.
5.12 奖金
5.12.1 公司每月生产额达到50万元，公司将推行师傅级以上200元/月、杂工50元/
月的无错奖，无错奖的解释权归公司。员工不得提出异议。
纸箱厂的安全生产注意事项
纸箱厂的安全生产注意事项 对纸箱厂现场生产环境来说，必须符合如下的安全规范： (1)生产现场的布局应密切结合生产工艺流程，满足卫生、防火、防爆、防泄漏的要求。纸板、纸箱的堆放高度不得超过2米；人车分流、道路通畅；在易发生故障和危险性较大的场所，要配置醒目的安全色、安全标识；灭火器放置位置、逃生路线要明确； (2)仓库必须有严格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原纸和油墨以及燃料用油应采用防护墙或防火墙，间隔存放。一般运输通道宽2m－3m，便于叉车运输原纸通行；人工作业道宽1m－1.5m；检查通道宽不得少于0.5m，原纸与墙壁距离不得少
于0.5m； (3)创造一个良好的光环境。由于纸箱行业的特点，一般生产现场的场地大，堆放的纸板、纸箱体积大、高度高，在一定程度上影响了车间的采光和照明。不良的光环境，使人识别物体的时间变长，效率变低，影响员工的情绪，因而易发生安全事故。一般而言，纸箱行业的作业照度应不低于150lx，尽量采用自然光，如采用增设天窗或使屋顶高低错落等措施，提高采光效果。 链接：美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出了一个“破窗理论”。他们认为，如果有人打破一栋建筑物上的一块玻璃。又没有即时进行修复，别人就可能受到某种暗示性的纵容，去打破更多的玻璃。如果这样下去，这些窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。 英国有一家公司，规模虽然不大，但极少炒员工鱿鱼，因此名声在外。有一天，一
位资深的车工在切割台上工作了一会儿，就把切断刀前的防护档板卸下放在一旁。没有防护档板，收取加工零件会更方便、快捷一些，这样他就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。但是这件事情却让他得到了将要辞退的处罚通知。总裁说：“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。你今天少完成了零件，少实现了利润，公司可以换个人换个时间把它们补起来，可你一旦发生事故、失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起的……” 离开公司那天，这位车工心里很明白，工作了几年时间，他有过风光，也有过不尽人意的地方，但从没有人对他说不行。可这一次不同，这次触碰的是公司灵魂的东西。对于影响深远的小过错，只有小题大做去处理，才能防止“千里之堤，渍于蚁穴”，是及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”的明智举措。 在包装工业各类门类中，纸包装业对包装总产值的贡献率最大，2005年，全行业规模以上企业完成工业总产值亿元，同比增长%，其中纸包装业完成亿元，同比增长%，
新编整理纸箱厂安全生产规章制度
纸箱厂安全生产规章制度 篇一：纸箱厂安全生产管理责任制职责 安全领导小组责任制度总经理安全职责：1、全面负责安全生产工作；2、建立、健全安全生产责任制； 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 4、保证安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故。车间主任安全职责：1、坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责；2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实；4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；6、负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施；7、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施； 8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 9、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；10、严格执行劳动防护
用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；11、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。班组长安全职责：1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责；2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作；4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程；5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因，6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导，7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作；8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 XX年4月1日 潍坊宏远包装制品有限公司 篇二：纸箱厂生产管理制度 纸箱厂生产管理制度_纸箱师傅的空间_ 百度空间 一、安全教育制度 1、厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。 2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。 3、各项作业人员培训制度：
纸箱厂生产管理制度资料
纸箱厂生产管理制度 2010-02-13 19:16 一、安全教育制度 1、厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。 2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。 3、各项作业人员培训制度： 二、安全检查制度 1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证 2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。 3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。 4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。 5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。 6、“四新”安全教育制度，采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。 三、安全生产议事制度 为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故发生特制定此制度。 1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，，一切有关安全生产的所有议题。 2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。 3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。 4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。 5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。 四、值班管理制度（夜间和节假日） 1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排（值班表）晚8点至早晨6点。 2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。并要验证前一天发生的问题是否得到纠正，把整改情况写清。 3、值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。 4、值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管领导同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请假。 五、设备安全管理制度 1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。
印刷五项制度
第一章总则 第一条为了规范本企业的经营行为，健全承接印刷品管理制度，促进业务健康发展，根据《印刷业管理条例》，制定本规定。 第二条本企业从事印刷经营活动，应当建立、健全承印验证制度、承印登记制度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活动残次品销毁制度等管理制度。 第三条本企业执行承印验证、承印登记、印刷品保管、印刷品交付、印刷活动残次品销毁等各项管理制度，应当指定专人负责，严格把关，建档立卷，以备查验。 第四条本企业法定代表人或者主要负责人负责本企业、本单位各项管理制度的组织实施。 第五条本企业在印刷经营活动中发现违法犯罪行为，应当及时向所在地公安部门、出版行政部门报告。 第二章承印验证制度 第六条本企业只接受委托印刷其他印刷品的印刷品，接受委托时，应当依照《印刷业管理条例》等法规、规章的规定，验证委印单位及委印人的证明文件，并收存相应的复印件备查。 前款所指的证明文件包括印刷委托书或者委托印刷证明、准印证、营业执照以及委印人的资格证明等。 第七条本企业应当妥善留存验证的各种证明文件2年，以备有关部门查验。 第三章承印登记制度 第八条本企业应当按承印印刷品的种类在《其他印刷品印刷登记簿》(以下统称为《印刷登记簿》)上登记委托印刷单位及委印人的名称、住址，经手人的姓名、身份证号码和联系电话，委托印刷的印刷品的名称、数量、印件原稿(或电子文档)、底片及交货日期、收货人等。 第四章印刷品保管制度 第九条本企业对承印印件的原稿(或电子文档)、校样、印板、底片、半成品、成品及印刷品的样本应当妥善保管，不得损毁。 第十条本企业印刷有单位名称的介绍信、工作证、会员证、出入证、或者其他证书、不得擅自留存样本、样张；确因业务参考需要保留样本、样张的，应当征得委托印刷单位同意，在所保留印件上加盖“样本”、“样张”戳记，并妥善保管，不得丢失。 第十一条本企业在执行印刷品保管制度时，应当明确保管责任，健全保管制度，严格保管交接手续，做到数字准确，有据可查。
纸箱厂生产管理制度(可编辑)
纸箱厂生产管理制度 纸箱厂生产管理制度_纸箱师傅的空 间_百度空间一、安全教育制度 1、厂级负责人培训制度：包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监 督管理部门举办的安全培训班。 2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。 3、各项作业人员培训制度： 二、安全检查制度 1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部 门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证 2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。 3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。 4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安
全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。 5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安 全教育培训1-2次。 6、“四新”安全教育制度，采用新技术、新设备、新材料进行生产， 对从业人员进行必要的安全教育。 三、安全生产议事制度 为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故 发生特制定此制度。 1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，，一切有关安全 生产的所有议题。 2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领 导、安全科长及相关人员。 3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位 或其他岗位的不利于安全生产的情况。 4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并 拿出具体的防范措施和执行的相关部门。 5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。 四、值班管理制度（夜间和节假日） 1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排（值班表）晚8点至早晨 6点。 2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。
纸箱厂质量管理规范
纸箱厂质量治理规定 一、目的 规范生产质量治理，提高工序质量意识，明确质量治理责任。 二、适用范围 适用于纸箱厂原辅料、生产过程、产品入库等所有的质量治理。 三、职责 1．纸箱厂生产办公室负责制定本规定。 2．纸箱厂各环节、各相关岗位负责执行。 3.纸箱厂生产办公室负责本规定的监督实施。 4.纸箱厂生产办公室负责本规定的修改和完善。 5．核算员负责本规定的罚款兑现。 四、规定 1、原辅料 1.1原辅料试验规定 1.1.1原辅料来源：由采购员联系供应商提供。 1.1.2试验前质检员使用0A通知相关人员。 1.1.3试验时工序人员必须积极配合，质检班长必须同时参与试验。 1.1.4试验要在保证产品质量的前提下进行，在达不到质量要求时，立即 停止试验。由质检员负责统计损失上报上级治理人员，并将质量问题
反馈采购员。 1.1.5试验完成后质检员补充填写《纸箱厂原辅料实验报告单》，由工序责 任人、班长等相关治理人员分不填写意见。 1.1.6各工序在生产过程中做好标识。注明试验原辅料名称，便于下环节 生产及区分。《纸箱厂原辅料实验报告单》跟随试验品一起向下环节流传，由相关环节的负责人填写使用质量情况及相关建议。 1.1.7试验的产品如能达到使用要求同时试验产品与同类产品的性价比存 有优势，请示上级领导后由质检员负责申报3-5天的用量进行试用。 1.1.8小批量试用时，治理人员与质检员要做好质量跟踪和成本核算。使 用完毕后。把使用情况汇报于上级领导，分析讨论是否使用。 1.1.9分析讨论确定使用。由质检员申报15-20天的用量。进行大批量的 试用。在试用过程中治理人员与质检员进一步的质量跟踪和成本核算。 1.1.10大批量试用完毕后。综合分析新产品的成本与质量。确定使用后由 仓库人员正常申报使用。 1.2原辅料试验次数 1.2.1各厂家的原辅料试验次数为3次。 1.2.2在试验第一次中存在严峻的质量问题或其生产厂家无能力进行调节 其质量问题的情况下，不再接着试验该厂家原辅料。 1.2.3专门情况下，在试验第3次后，如该原辅料生产厂家有能力解决现
纸箱厂安全生产管理制度
第一章安全管理制度 一、目的： 为了贯彻执行以“预防为主.安全第一”的方针.搞好公司生产安全工作，消除安全隐患，杜绝意外事故的发生，特制订本制度。 二、范围： 适用于本公司所有员工。 三、内容： 1 、安全生产规定 1.1、上班着装应整齐，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷进机器发生意外。 1.2、各班组应将安全教育列入每天早会的必讲内容，不断强化员工的安全意识。 1.3、所有机台操作员必须做好开机前的检查润滑，开机中的机器巡视和关机时切断电源等日常工作，严格按操作规程进行，不得违规操作，发现问题及时解决，消除安全隐患。 1.4、机器操作员必须将安全时刻牢记心里，操作时应集中注意力，不得开小差,不得马虎行事。 1.5、各机台主要负责人负责安全操作细则的贯彻执行，各管理人员负责安全操作细则实施的监督工作。 1.6、新员工不得独立操作机台，必须在取得操作资格认可后方可独立操作。1.7、各班组长定期组织班组人员对生产设备和电路设施进行检修维护。 1.8、办公室结合公司实际情况积极开展安全生产宣传活动。 2 、消防安全 2.1、在厂区内，严禁吸烟。 2.2、电工应对照明灯具、电线、电路、开关箱、电器设备等，不定时检修保养。配电线路需穿金属管或用非烯硬塑保护。 2.3、厂区内所有消防设施。器材由办公室人管理，定期进行检查、维修、更换、添置、保证完好。 2.4、厂区内消防通道安全出口严禁堆放物品或占用。
2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。 2.6、在生产，使用储存易燃物品的场所，要配备足够的消防器材。 2.7、凡进行明火工作需经申请，必须做好防范准备工作方可操作。 2.8、电器设备，电线安装修理，应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装，修理电器设备。 2.9、办公室应将消防培训列入年度培训计划，并组织实施。 第二章安全生产奖惩及责任追究制度为加强本厂的安全管理，提高全体职工安全生产的防范意识，确保工厂生产经营任务的顺利完成，按照积极引导、教育为主、惩罚为辅的原则，特制订本办法。 第一条：奖励 1、及时发现隐患，并积极采取措施，避免事故发生，使企业财产免受重大损失的。 2、在事故处理中，能够正确判断和指挥，使事故得到及时控制或消除，减少企业财产损失的。 3、在火灾、爆炸、泄漏等生产事故中，能够奋不顾身，冲锋在前，不顾个人安危，控制事故曼延或排除事故的。 4、在安全防事故方面提出合理化管理建议和技改技措建议，得到采纳并取得成效的。 5、对职工的奖励分为：记功、授予部门、公司先进生产等荣誉称号，并根据贡献大小发给一次性奖金。 6、奖励的申报办法：以生产岗位为单位，书面形式报生产主管，由生产主管核实后，上报安全领导小组讨论通过。 第二条：惩处 1、在生产车间发现非生产用电炉、家用电器等，除没收其物品外，罚款 50 元。 2、在事故发生后隐瞒不报、谎报，故意拖延不报，故意破坏事 故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，视情
纸箱厂规章制度
纸箱厂规章制度 禁止违章操作。 电话：篇二：纸箱厂规章制度 临城县射兽纸箱厂内部管理制度 6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款 100 部处理。 7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净 。打扫不干 净者罚款20元, 8、自行车要按规定的停放位置停放 。 9、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构 11、禁止违章操作。篇三：纸箱厂员工手册 刖 言 ，必须要会操作 ,会维修、会保养。认真专研技术。 为了进一步完善公司管理体制，规范企业行为 规章制度、企业文化、组织架构和运作体系等，特制定本《员工手册》。 本次制订的 《员工手册》分为： ，方便新进厂员工和在职员工能够充分了解公司的 一、怡高概况：简明介绍了公司的发展历程 、管理体系 等。 、规章制度：较为详细地介绍了公司各项规章制度的 （1） 服从车间领导安全。 （2） 不准迟到、早退，不准无敌矿工。 迟到一次罚款 10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资 不准 乱串机台，不准在车间内大闹。 多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。 不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。 ，有事要请假，不请假者按矿工处理。 (3) (4) (5) 6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款 100 公安局 部处理。 元，二次开除 。严重者送 各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净 。打扫不干 净者罚款20元, 自行车要按规定的停放位置停放 。 9、 坏，由 多机台 ，上完要先加油，后开机，每天不低于 赔偿。 次加油，如因缺油 的损 10、 术。 机台与有作人员要熟悉名机 结构，必须要会操作， 会维修、会保养。认真专研技 11、 （1） 服从车间领导安全。 （2） 不准迟到、早退，不准无敌矿工。 迟到一次罚款 10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资 不准 乱串机台，不准在车间内大闹。 多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。 不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。 ，有事要请假，不请假者按矿工处理。 (3) (4) (5) 元，二次开除。严重者送公安局
纸箱厂生产管理办法(共3篇)
纸箱厂生产管理办法（共3 篇） 以下是网友分享的关于纸箱厂生产管理办法的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。 篇1 生产、降耗考核办法 为充分调动员工的生产积极性，真正体现“多劳多得”原则，落实公司“扭亏、持平，实现盈利”的目标，特制定考核办法。本办法分两部分：第一部分为生产量考核，第二部分为节约降耗考核。 一、生产量考核 （一）产量目标（１０～１２月）
（二）生产部门人员编制 1、定额工人 1 定额工人工资测算表 2 （一）定额工序价格表 二、考核办法 （一）生产定额人员考核办法 1、统计人员依据每日产量完成进行统计汇总，统计结算期为上月26日至本月25日。 2、月底根据统计的产量按定额单价核定出生产部定额工资交财务审核后，财务会同生产部依据岗位人员出勤情况、岗位系数分配考核人员产量定额工资;分配考核人员技术津贴,汇总工资总额，报主管经理审批。 3、员工请假三天之内由生产部经理审批，超过三天报公司审批。凡请假超过三天的当月技术津贴不得享受；没有技术津贴的员工执行日薪20元标准。 4、无故旷工缺勤一天，按三倍日工资扣罚，并写出书面检
查；旷工超过三天的，公司予以除名。5、生产部经理有权根据工作需要调配人员，员工应服从分配，对工作消极、不服从分配的员工生产部有权提出辞退。 6、员工要遵守劳动纪律，安全作业。对违反操作规程给公司造成损失的，要赔偿经济损失。严重破坏工作秩序，在工厂内打架斗殴的将给予开除不再留用。对违反公司纪律除名人员当月工资不予计发。 （二）相关管理及辅助人员考核办法 1、生产管理人员参照生产定额人员考核办法，从基本工资中提取500元列入浮动工资，其余与出勤情况挂钩。浮动部分工资根据工作实绩（产量、质量、设备管理、安全）考核，由总经理计发。 2、其它非定额岗位人员工资计发方式不变。 3 第二部分节约降耗考核 节约降耗考核分两部分，一是原纸降耗考核，二是主要辅助材料考核。 一、原纸降耗考核 1、降耗目标： 2、计算公式：
仓库发货管理制度
仓库发货管理制度 1、目的: 规范仓库收货、发货管理流程,明确各仓库各岗位职责权限,提高仓库数据 准确性. 1、范围:纸板厂、纸箱厂成品仓库. 2、定义:无 3、职责: 4.1 仓库主管负责纸板仓库每天收货和发货的数量和在库账目管理及客户退货数 量管理.并负责废纸板出入厂数量管理. 4.2 仓库发货员负责依据订单进行发货,并负责垫纸板(废纸板)的数量和平方数 的确认.同时负责送货人员从客户退回的不良品退货处理,主要负责退货数量的清 点及将退货纸板移动至退货区进行区分放置. 4.3 车队装卸人员负责依据《产品销售和提货单》进行发货管理. 4.4 纸板厂分管副总及以上人员负责不定期对纸板收货、发货流程进行检查,发 现异常情况,要求仓库主管进行整改,并相应对仓库主管和主要责任人进行处罚. 5、工作内容: 5.1 五层线每天依据生产订单进行安排生产,生产完成后,经堆叠工
点数确认,数 量确认无误后,贴付《瓦楞纸板检验合格证》,经质检签字后,由五层线人员将 成品移动至成品仓库. 5.2 仓库人员依据《纸板发货排程单》对纸板进行发货安排,仓库人员在发货前, 须依据《瓦楞纸板检验合格证》上的数量对实物纸板进行数量、规格检查. 在检查过程中,若发现数量不足或规格不符时,须向五层线主管说明,并告之 质检人员,并追踪改善效果.最终达到数量准确和规格相同. 5.3 送货人员在装车前,确认车厢实况,若须垫纸板时,则须向仓库人员说明要多 少片纸板,仓库人员确认废纸板的数量后,由送货员安排垫车厢,若垫车厢时, 发现垫的纸板数量不够时,须再次向仓库发货人员要废纸板垫车,不可私自拿 取废纸板,若发现车管送货人员私自拿取废纸板,按偷窃处理.仓库人员同时 须将垫车厢废纸板的片数和平方数记录在《纸板垫板记录表》上,在记录时, 若发现少记或不记或多记时,按发现对仓库发货人员30 元/次进行处
纸箱厂财务管理制度
纸箱厂财务管理制 纸箱厂财务管理制 二00 六年十二月制第一条为加强本厂的财务工作，发挥财务在经营管理和高经济效益中的作用，特制定本规定 文档仅供参考
第二条本厂财务部门的职能是: （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。（二）建立健全财务管理的各种规章制度, 编制财务计划, 加强核算管理, 反映、分析财务计划的执行情况, 检查监督财务纪律。（三）厉行节约,合理使用资金。（四）合理分配本厂收入, 及时完成需要上缴的规费及公司资产占用费。（五）对上级主管部门了解、检查财务工作, 主动提供有关资料, 如实反映情况。（六）完成上级主管公司交给的其它工作。第三条本厂财务由: 会计李金菊、出纳杨德秀、公司复审人员鲍宏艳组成。厂长苏传正总负责第四条本厂财务负责组织本厂的下列工作: （一）编制和执行预算、财务收支计划, 拟订资金筹措和使用方案, 开辟财源,有效地使用资金; （二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核, 督促本 厂有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; （三）建立健全经济核算制度, 利用财务会计资料进行经济活动分析（四）承办公司领导交办的其它工作。第五条会计的主要工作职责是: （一）按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备, 数字准确,帐目清楚,按期报帐。 文档仅供参考 （二）按照经济核算原则, 定期检查, 分析本厂财务、资金使用的执 行情况, 挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果, 及时向厂长提出合理 化建议,当好参谋: 第六条出纳的主要工作职责是: （一）认真执行现金管理制度。（二）严格执行库存现
金限额, 超过部分必须及时送存银行, 不坐支现金, 不认白条抵压现金。（三）建立健全现金出纳各种帐目, 严格审核现金收付凭证。 （四）严格支票管理制度, 编制支票使用手续, 使用支票须经厂长签字后,方可生效 (五） 积极配合银行做好对帐、报帐工作 ( 六）配合会计做好各种帐务处理( 七）完成厂长交付的其它工作 第七条复审的主要工作职责是(一 ）督促落实第二条本厂财务部门的六条职能（二）控制月常零星3000 元以上开支, 审核债务支出。（三）协助厂长管理好财务。（四）鉴定职工资金,保证职工所得利益。第八条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。第九条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证, 并 根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐, 都必须在 文档仅供参考 记帐凭证上签字。第十条财务工作人员应当会同厂长定期进行财务清查, 保证帐簿记录与实物、款项相符。 第十一条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报主管公司, 会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或 rm 第十二条本厂财务人员支付（包括公私借用）每一笔款项, 不论金额
纸箱厂规章制度
纸箱厂规章制度 （1 ）服从车间领导安全。 （2 ）不准迟到、早退，不准无敌矿工。 迟到一次罚款10 元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。 （3 ）不准乱串机台，不准在车间内大闹。 （4 ）多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。 （5 ）不准在车间内吸烟，违者一次罚款50 元。 6 、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100 元，二次开除。严重者送公安局部处理。 7 、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20 元， 8 、自行车要按规定的停放位置停放。 9 、多机台，上完要先加油，后开机，每天不低于 2 次加油，如因缺油的损坏，由赔偿。 10 、机台与有作人员要熟悉名机结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。 11 、禁止违章操作。 电话：篇二：纸箱厂规章制度 临城县射兽纸箱厂内部管理制度 （1 ）服从车间领导安全。 （2 ）不准迟到、早退，不准无敌矿工。 迟到一次罚款10 元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。 （3 ）不准乱串机台，不准在车间内大闹。 （4 ）多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。 （5 ）不准在车间内吸烟，违者一次罚款50 元。 6 、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100 元，二次开除。严重者送公安局部处理。 7 、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20 元， 8 、自行车要按规定的停放位置停放。 9 、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。 11 、禁止违章操作。篇三：纸箱厂员工手册 前言 为了进一步完善公司管理体制，规范企业行为，方便新进厂员工和在职员工能够充分了解公 司的规章制度、企业文化、组织架构和运作体系等，特制定本《员工手册》。 本次制订的《员工手册》分为： 一、怡高概况：简明介绍了公司的发展历程、管理体系
纸箱厂安全生产规章制度
安全生产对于纸箱生产企业来说非常重要，生产必须要安全，安全能促进生产。安全生产吵仅指劳动者的人身安全，同时还包括机器、设备、电器、工具、产品质量、防火和职业病等的预防。 个人安全职责与要求： 1自觉遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并能劝阻他人的违章作业行为。 2精确操作，认真做好各种记录。 3能正确分析、判断和处理各种常见问题与故障。 4按时巡回检查，发现异常情况应及时处理和报告。 5加强文明生产管理，正确使用并妥善保管各种个人防护用品和操作工具。 6积极参加各种安全活动，并提出安全生产的合理化建议，拒绝违章作业。 各机台和生产人员需要掌握的安全知识包括： 1各机台操作工，必须认真学习和遵守安全规程，提高操作技能，杜绝事故的发生。 2开机前要认真检查设备上是否有杂物，发现有异物要及时清除，按质按量加注润滑油，保证设备正常运行。 3严禁酒后上岗开机，如有违章者应立即停止某些人工作，并报告有关部门严肃处理。 4上班必须穿戴好必要的防护用品，严禁穿拖鞋、打赤脚。 5调试设备一定要在关掉电源，机器停止运转的状态下运行。 6新工人上机前必须进行安全操作规程教育，任何未经培训的人员不得上岗。以防造成人身事故的发生。 7吸烟必须在指定的地点，要彻底消除吸烟造成的火灾隐患，否则将作为严重问题进行处理。8严禁在高温设备上或者工房内烘烤衣物和食物。 9消防器材必须挂在指定的地点，不准在其周围堆放任何杂物。 10车间的生产班长和值班人员要做好“三防”工作，严格搞好防火、防盗，防止各类事故的发生。 11发生事故后坚决做到三不放过，即原因未查清不放过，预防措施未落实不放过，当事人未受到教育不放过。 12在严禁动火的区域动火施工时，必须通知相关部门，采取防范措施，否则严禁施工。 下面按各机台实际操作要求，以及应注意的有关事项，进一步强调如下： 各机台操作工“包括A楞机、B楞机、双面机、纵切机、横切机、印刷机、开槽机、粘箱机、钉箱机、平压平横切机、圆底平模切机等设备，在处理故障和擦拭设备前，先要关掉电源，在停机状态下方能进行擦拭、保养。在生产中特别是在穿纸时要严格按操作规程工作，不准戴手套。严禁机器超压、超负荷、带故障运行，启动和停机时应呜信号通知。无论何种设备有异常，一定要首先关掉总电源，以免造成机器设备烧毁和零部件损坏。 操作双面机，要随时随地观察天桥上的瓦楞纸板是否正常,特别是往热板内穿纸时;要高度集中注意力,按操作程序小心谨慎进行操作,生产结束后必须关掉电源.各项设备清洗擦拭工作必须在停机状态下进行。 整条瓦楞纸自动生产线的操作工要注意，因整条线的加热网管、管线和不少加热部件都暴露在外，因此在生产过程中一定要认真仔细，防止被高温烫伤。 操作纵切机，特别是换规、调规、移动刀座要按程序操作，注意刀口方向。更换纵切刀片，稍不留神手指就会受伤，所以要特别小心。 操作印刷机，要注意三处部位，一是进纸部位，如在运行长片时，绝不充许戴手套进行操作，因为这样非常容易把手挤伤；二是开槽部分，主要是调规要按程序操作，开槽刀和分片刀，刀口都很锋利，极易伤手；三是废纸的操作工，有时废纸掉在传送带上时，千万不要用手去清理废纸,因为设备在高速运转时,稍不留神手就会碰到锋利的刀口上,或被绞进皮带里.
纸箱企业机台操作工安全管理制度(2021新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 纸箱企业机台操作工安全管理制 度(2021新版)
纸箱企业机台操作工安全管理制度(2021新 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1．各机台操作工，必须认真学习和遵守安全规程，提高操作技术，杜绝事故的发生。 2．开机前要认真检查设备上是否有杂物，发现有异物要及时清除，按质按量加注润滑油，保证设备正常运行。 3．严禁酒后上岗开机，如有违章者应立即停止其工作，并报告有关部门严肃处理。 4．上班必须穿戴好必要的防护用品（如在纸板线的废纸粉碎房打废纸包和制作粘合剂都属于粉尘作业，应带好口罩），严禁穿拖鞋、打赤脚。 5．调试设备一定要在关掉电源的状态下进行。 6．新工人上机前必须进行安全操作规程教育。任何未经培训的人员不得随意上岗，以防造成人身设备事故的发生。 7．吸烟必须在指定的地点，要彻底消除吸烟造成的火灾隐患，否
纸箱厂仓库发货管理制度
仓库发货管理制度 1、目的: 规范仓库收货、发货管理流程明确各仓库各岗位职责权限提高仓库数据准确性. 1、范围:纸板厂、纸箱厂成品仓库. 2、定义:无 3、职责: 4.1 仓库主管负责纸板仓库每天收货和发货的数量和在库账目管理及客户退货数量管理.并负责废纸板出入厂数量管理. 4.2 仓库发货员负责依据订单进行发货并负责垫纸板废纸板的数量和平方数的确认.同 时负责送货人员从客户退回的不良品退货处理主要负责退货数量的清点及将退货纸板移动至退货区进行区分放置. 4.3 车队装卸人员负责依据《产品销售和提货单》进行发货管理. 4.4 纸板厂分管副总及以上人员负责不定期对纸板收货、发货流程进行检查发现异常情况要求仓库主管进行整改并相应对仓库主管和主要责任人进行处罚. 5、工作内容: 5.1 五层线每天依据生产订单进行安排生产生产完成后经堆叠工点数确认数量确认无误后贴付《瓦楞纸板检验合格证》经质检签字后由五层线人员将成品移动至成品仓库. 5.2 仓库人员依据《纸板发货排程单》对纸板进行发货安排仓库人员在发货前须依据《瓦楞纸板检验合格证》上的数量对实物纸板进行数量、规格检查.在检查过程中若 发现数量不足或规格不符时须向五层线主管说明并告之质检人员并追踪改善效果. 最终达到数量准确和规格相同. 5.3 送货人员在装车前确认车厢实况若须垫纸板时则须向仓库人员说明要多 少片纸板仓库人员确认废纸板的数量后由送货员安排垫车厢若垫车厢时发现垫的纸板数量不够时须再次向仓库发货人员要废纸板垫车不可私自拿取废纸板若发现车管送货人员私自拿取废纸板按偷窃处理.仓库人员同时须将垫车厢废纸板的片数和平 方数记录在《纸板垫板记录表》上在记录时 若发现少记或不记或多记时按发现对仓库发货人员30元/次进行处理.由车辆出门时交至保安人员.同时针对驾驶人员在驾驶室不能垫纸板若情况特殊须垫纸板时其数 量也要登记管理. 仓库发货员负责每天白班和夜班的交接手续必须以书面形式进行.若发现交接不完 整按发现一次30元对仓库发货人员进行处理.若被分管副总或其它人员发现除对交 接人员进行处罚外加上对仓库主管以30元/次进行处理. 5.4 仓库发货人员在发货时一定要保证一个发货员在发货现场若发现没有发货员在发货现场时按30元/次对当班发货员进行处理.公司其它部门须用到纸板时必须经过仓库的同意才能领取纸板若未经仓库同意私自拿取纸板按偷窃处理. 5.5 送货人员垫完车厢后依据《纸板发货排程单》对发货的纸板进行数量确认数量、规格确认无误后可安排运输送货若数量、规格确认有问题时须反馈至仓库人员经仓库人员确认后由仓库人员向五层线主管说明并告之质检人员由仓库人员追踪改善效果.最终达到数量准确和规格相同. 5.6 纸板仓库发货人员按生管排程单安排发货若发货人员通知车管送货人员进行装车时车管送货人员消极怠工不按时到厂装货只要超过20分钟耽误公司纸板运输时由仓库发货人员通知车管队长由车管队长进行安排并上报仓库主管仓库主管确认后按30元/次对发货人员进行处罚同时加罚车队主管10元/次.其通知时间和实际到位时间均须登记在《通知送货人员时间登记表》中以利查阅确认. 为保证送货有序性要求各驾驶员、送货员须保证服务仓库人员的调度管理保证随叫随到保持通讯的畅通不能关机和不接电话者按发现一次处以30元进行处罚. 仓库发货人员和车管送货人员在装车时若发现有车管送货人员有偷窃纸板时仓库发货人员应制止此行为.若仓库发货人员制止仍不听劝阻时由仓库发货人员通知仓库
包装纸箱厂薪酬管理制度
薪酬管理制度编制部门 版本 A0 审核日期核准日期文件编号生效日期 目录第一章：总则 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第二章：薪酬管理原则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第三章：薪酬增长机制 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第四章：薪酬分类┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3 第五章：年薪制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第六章：岗位绩效工资制 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 第七章：计件和计时工资制┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 第八章：佣金制度┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10 第九章：薪资调整 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11 第十章：附则┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈12 共12页第2页
第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。【返回目录】第二章薪酬管理原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当的工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。【返回目录】第三章薪酬增长机制第六条公司工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使公司保持较强的竞争力。第七条对员工个人工资增长幅度的确定，要根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的发展来确定，对本公司生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本公司工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。【返回目录】第四章薪酬分类第八条公司薪酬体系包括六种不同类型： 1. 与年度整体经营业绩相关的决策层管理人员年薪工资制； 2. 与部门管理相关的中高层管理人员，以及一般职能人员岗位绩效工资制； 3. 与生产相关的作业人员计件/计时工资制； 4. 临时聘用及试用人员简单计件/计时工资制。 5. 与营销业绩相关的营销人员佣金工资制；共12页第3页
纸箱厂安全规章制度
纸箱厂安全规章制度 篇一:纸箱厂规章制度 纸箱厂规章制度 (1)服从车间领导安全。 (2)不准迟到、早退，不准无敌矿工。 迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。 (3) 不准乱串机台，不准在车间内大闹。 (4) 多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。 (5) 不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。 6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100 元，二次开除。严重者送公安局部处理。 7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20元， 8、自行车要按规定的停放位置停放。 9、多机台，上完要先加油，后开机，每天不低于2 次加油，如因缺油的损坏，由赔偿。 1 10、机台与有作人员要熟悉名机结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。 11、禁止违章操作。 电话: 篇二:纸箱厂规章制度 临城县射兽纸箱厂内部管理制度
(1)服从车间领导安全。 (2)不准迟到、早退，不准无敌矿工。 迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。 (3) 不准乱串机台，不准在车间内大闹。 (4) 多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。 (5) 不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。 6、不准乱拿纸箱厂内的物品，一草一木违者一次罚款100 元，二次开除。严重者送公安局部处理。 7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20元， 8、自行车要按规定的停放位置停放。 9、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。 11、禁止违章操作。 篇三:纸箱厂生产管理制度 2 纸箱厂生产管理制度_纸箱师傅的空间_ 百度空间 一、安全教育制度 1、厂级负责人培训制度:包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。 2、安全生产管理员培训制度:安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。
纸箱厂生产考核办法
生产、降耗考核办法 为充分调动员工的生产积极性，真正体现“多劳多得”原则，落实公司“扭亏、持平，实现盈利”的目标，特制定考核办法。本办法分两部分：第一部分为生产量考核，第二部分为节约降耗考核。 一、生产量考核 （一）产量目标（１０～１２月） （二）生产部门人员编制 1、定额工人
定额工人工资测算表
（一）定额工序价格表 二、考核办法 （一）生产定额人员考核办法 1、统计人员依据每日产量完成进行统计汇总，统计结算期为上月26日至本月25日。 2、月底根据统计的产量按定额单价核定出生产部定额工资交财务审核后，财务会同生产部依据岗位人员出勤情况、岗位系数分配考核人员产量定额工资;分配考核人员技术津贴,汇总工资总额，报主管经理审批。 3、员工请假三天之内由生产部经理审批，超过三天报公司审批。凡请假超过三天的当月技术津贴不得享受；没有技术津贴的员工执行日薪20元标准。 4、无故旷工缺勤一天，按三倍日工资扣罚，并写出书面检查；旷工超过三天的，公司予以除名。 5、生 产部经理有权根据工作需要调配人员，员工应服从分配，对工作消极、不服从分配的员工生产部有权提出辞退。 6、员工要遵守劳动纪律，安全作业。对违反操作规程给公司造成损失的，要赔偿经济损失。严重破坏 工作秩序，在工厂内打架斗殴的将给予开除不再留用。对违反公司纪律除名人员当月工资不予计发。（二）相关管理及辅助人员考核办法 1、生产管理人员参照生产定额人员考核办法，从基本工资中提取500元列入浮动工资，其余与出勤情况挂钩。浮动部分工资根据工作实绩（产量、质量、设备管理、安全）考核，由总经理计发。 2、其它非定额岗位人员工资计发方式不变。