源代码管理制度

源代码管理制度（讨论稿）

一、总则

为了加强公司产品、项目开发源代码及相关技术文档的管理，确保公司产品及源代码的安全，同时确保项目实施的效率和质量，特制定本办法。

二、适用范围

公司软件产品、软件项目开发技术人员及项目实施负责人。

三、源代码日常管理流程

源代码管理是技术研发过程的日常管理，主要包括源代码提交、源代码审阅、异常协调等几个环节。

四、源代码结构设定

源代码结构是指源代码在版本管理服务器上存放的文件夹结构。源代码结构的设定由项目经理或项目实施负责人决定。

源代码结构设定有几项基本要求：

必须设置文档文件夹：每一个独立项目或子项目源代码文件内，至少设定一个documents文件夹以存放仅与该项目相关技术文档和参考资料；

必须考虑支持库：源代码结构中，至少设定一个tags文件夹存放项目所引用的第三方支持库或插件；

必须可以直接编译：源代码结构必须是可直接编译结构。即任何一台新装计算机，在安装了必要的开发环境软件以后，通过从版本

管理服务器上签出整套源代码后，应该可以直接完成编译。

五、每天定时提交

项目开发或实施期间，所有参与开发的技术人员，每日17:00必须将当日所编制的源码或技术文档提交至版本管理服务器。

源代码及技术文档提交有如下几项要求：

任何一次提交都必须对所提交内容进行注释；

提交注释必须包含的信息项包括：所属模块或功能（必须与项目实施进度计划一致）、性质（正常开发、修改BUG、扩展功能）、状态（编码中（x%）、调试通过、独测通过、联测通过）、更新说明（本次提交所涉及修改部分的简要说明）。

所提交源码必须是编译无错版本。

六、每天定时审阅

定时审阅是指项目实施负责人，每日下班前审阅版本服务器上所有下属技术人员所提交的源代码和技术文档。

源代码审阅有以下几点审阅标准：

下属技术人员必须全员按时提交；

所有提交必须附有符合要求的提交注释；

各人所提交的内容必须与既定的项目实施进度计划安排一致；

审阅过程中，凡不符合上述任一条标准的，则表示当日源码提交出现异常。项目实施负责人应立即进行协调，未按时提交者督促其即刻提交；没有附提交注释或注释不符合要求者，补充提交注释；提交内容与既定项目实施进度计划安排不一致者，要进行沟通和协调，保

证参与实施人员的每日工作均按既定计划分步实施。