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2018中国在线K12教育产品分析7

2018中国在线K12教育产品分析7
2018中国在线K12教育产品分析7

2018中国在线K12教育产品分析7

1.洋葱数学简介

洋葱数学创建于2013年底,由毕业于哈佛?学计算机科学专业的杨临风、毕业于杜克?学?物科学、教育学和?理学专业的朱若?和前创新?场“点?OS”技术?管李诺联合创办,是?款针对中?学?的在线辅导产品,有APP版和PC版;?前已推出数学和物理课程,包括?学、初中和?中三个阶段,涵盖国内12个版本的教材。每?节课程均是由5-8分钟左右的动画视频和智能练习呈现,每个视频都?有趣的视频语?来对教纲中的某个知识点进?详细的解释与阐述,并会在视频中穿插练习题,确保学?在理解?个概念之后才继续观看视频,直到完全掌握课程内容。?后还会有课后练习与章节测试题,做错的题?会?动进?错题本,?便学?以后复习。

2.洋葱数学的功能

视频课程:动画趣味视频教学

精选题练习:紧贴各科教材,经典题库

洋葱真?秀:哈佛北?超级学霸团

洋葱试炼场&百变换装:?知识解锁段位排名,边玩边学

3.洋葱数学的特点

?2013年?今,洋葱数学?直在探索适合中国学?的学习?式,根据国内教学?纲、课程来设计产品。

?动画的教学视频是洋葱数学产品的核?。教研团队?先要做前期的教研。?如讲初中?何的相交线、平?线知识时,他们?先会挖掘数学史:这些定理从何?来,古希腊?是怎样研究的,它们在整个?何学发展中处于什么位置。然后从教学?度出发,思考对于教学?标来说,这个章节的知识点要掌握到什么程度,还要对学科架构进?教研,结合教学?纲,同时确定它在初中整个?何主线中的作?。下?步是教参和课程的纲要。中学数学有课程的核?素养要求,例如培养学?的图像阅读能?、代数?何

转化能?、逻辑推断能?等,了解该知识点背后有哪些的数学能?要求,从教材开发者的?路历程中提炼标准。接下来再通过?活中的问题,或者数学史的发展,体现这?数学知识点的?常实?价值,吸引学?去学习它。洋葱数学知识点切分?教材更加细,根据学?的认知过程进?颗粒度拆解,确定视频的数量。之后?师们会有?个头脑风暴。讨论每个知识怎么讲,有哪些故事、哪些例?、哪些能让学?产?学习兴趣,甚?看着看着能笑出声的?细节。

?教育的游戏化。孩?天性爱玩,注意?容易分散,设计了?些游戏化机制后,数据变化显著,完成率和?户学习使?率都在增加。2017年9?,洋葱数学推出了「试炼

场」模块。它的?赛机制类似在学?中流?的游戏《王者荣耀》的排位赛。?户进?后经过?轮快速测试,AI?适应系统会基于?户?平进?排位,是青铜或者?银?

平,出现在全国排?榜?。学?学习并完成?个章节测试后,等级会提?,逐步到达黄?、钻?等级别,最?级别是学霸。同时,学?看视频和做题会奖励洋葱币。洋葱币是洋葱数学整个产品内的虚拟货币,不可以通过钱来购买,只能作为完成学习的奖励获取。洋葱币可以换取虚拟装备,装饰学?个?的展?形象,类似QQ换装。学?们的?平千差万别,洋葱数学的?数据和AI在背后作为引擎来推动学?个性化学习。

相?于?具软件,洋葱的数据来?于整个学习过程的闭环,从学?的预习、学习、复习到考前巩固,这中间的学习数据、练习数据和?为数据全都有。仅初中三年数学单科的数据规模,从量级来讲的话,超过?百亿条。积累数据后,洋葱数学根据学?在平台上的表现,推送相应的学习内容与题?。学?如果某?个知识点不会,AI会推算出这个知识点不会是因为学?之前哪些知识点不会导致的,可以即时学习相应的课程。

AI还可以做学?分数预测。平台掌握了学?每个知识点的学习程度,当把?套试卷题?放?系统后,系统会推测题?的难度是多少,并且与学?的情况相对照,就可以?致预测学?能否做对这道题。基于学?在洋葱数学的平台上产?的多维度数据,AI能?致估算学?做?套标准化试卷的分数。

??然增长的?户规模

洋葱数学每?超过50%的新增?户来??然增长。2014年产品上线时,团队当时?临的最?问题是课程?产进度慢,直到2015年10?,他们才把初?、初?两个年级的数学课程做完,有了两三百个视频,开始向外推?。经过两年多积累,学??户数达到了1400万,累计的

辅导?次超过2亿?次。这些?户中?部分是?然传播,包括学?之间的?碑传播,也包括家长看到孩?使?后觉得不错再推荐给?边的家长,还包括?师看到这个产品后推荐给?边的?师,?师再推荐给他的学?。洋葱数学现在已经覆盖了中国所有的34个省级?政区、419座城市,?论是北上??线城市,还是最贫困的四川?凉?区,都有很多孩?和?师使?它来学习。

2013年中国在线教育盈利模式分析

凤凰教育独家发布:2013年中国在线教育盈利模式分析 2013年12月20日 11:21 来源:凤凰网教育专稿 分享到: 0人参与0条评论年度重磅《凤凰教育最强音2013年度“回声”》2013年度教育行业分析报告独家发布,转载请注明出处(凤凰网教育)。 目录 第一章在线教育行业概述 一、在线教育发展历程 二、我国在线教育现状 第二章在线教育行业盈利模式分析 一、在线教育产业链 二、在线教育盈利模式 第三章在线教育行业趋势分析 一、行业格局变革 二、市场规模预测 附图 图1 在线教育发展历程 图2 我国各年龄段人口构成 图3 中、美家庭教育占收入占比 图4 职教培训投入金额占比情况

图5 通过视频学习的人群构成情况 图6 中国网民规模及互联网普及率 图7 我国在线教育市场规模及变化情况 图8 细分领域市场占比 图9 内容提供商各种形式 图10 在线教育平台提供商两种模式 图11 在线教育盈利模式 图12 好未来在教育领域的探索 图13 学而思在线教育收入情况 图14 YY教育课程 图15 邢帅网络学院收入情况 图16 淘宝同学框架 附表 表1 在线教育市场规模预测 第一章在线教育行业概述 一、在线教育发展历程 在线教育是互联网技术与传统教育的结合,相比传统教育,在线教育的优势主要在于: 1、突破时空限制,知识获取方式更为灵活; 2、碎片化学习,尤其随着移动互联网的发展,移动设备更具便携性;

3、内容多样化,除了K12教育(指幼儿园到高中的基础教育)、高等教育外,还包括各类学前教育、职业教育、兴趣教育等细分领域。 从发展历程来看,在线教育经历了从远程教育平台、培训机构转战线上、到目前的互联网公司涉足在线教育三个阶段,在这一发展过程中,在线教育的形式和内容越来越多样化,便利程度也不断提高,越来越多的消费者开始乐意尝试这种新型学习方式。据《2012搜狐教育行业白皮书》调查显示,通过网络进行学历教育、职业技能培训、专业认证考试培训的需求十分旺盛。 在线教育发展历程。 二、我国在线教育现状 1、我国在线教育发展空间 1)我国学龄人口数量庞大 目前,我国是世界上人口最多的国家,2013年人口数量达到13.5亿,其中,5-24岁的学龄人口约3.3亿,占人口总量的24.5%。

(完整版)K12在线教育四大产品模式分析

K12在线教育四大产品模式分析 ? K12在线教育可从4点切入:教学、作业、习题、课外辅导,而针对四大切入点,又有不同的产品模式,各类进入者优势不同决定了其切入点不同。接下来我们对这四大产品模式做详细分析。 一、四大切入点:教学、作业、习题、课外辅导 1,我们认为,从一个学生的学习时间来拆分,一般K12教育的过程拆分为:课堂教学、课下作业、自购辅导习题、培训辅导四个环节。这四个环节有所区别: 1)课堂教学的数字化和在线化,针对的是课堂的8小时的教学过程。由于他切入的是围墙内的教学行为习惯,需要的是至上而下的推动力,是最难的; 2)课下作业的环节亦需要打通围墙内,切入点是帮助老师组卷、批改;而辅助学生做题的环节是偏2C的业务; 3)学生自购辅导习题环节,给学生提供辅导书的习题,或者真题,学生自主性最强,最易铺量。 4)课外培训和辅导是额外的教学,目前主要是线下的培训和家教模式,而线上的1:1辅导正在被探索。 2、在线教育发展驱动力:中国至下而上VS 美国至上而下。国内政策对数字化教育推动停留在方向指引上,没有标准体系和大规模的政策实施节点。因此,目前国内在线教育发展总体呈自下而上的推动态势。而在2014年4月23日的《从美国在线教育进程看中国教育数字化和在线化变革前景》报告中,我们对美国过去20年来课堂教学过程的数字化和在线化做了深度剖析。我们认为,美国是从政策角度自上而下推动数字化,经历了近20年的发展,并形成了较为成熟的体系。 3、在中国,教学、作业、习题到课外辅导的切入难度依次递减。由于市场化程度是从课外辅导机构、教辅出版,到学校教学依次减弱。在中国在线教育自下而上的驱动过程中,必然是市场化程度更低的环节更易于切入。 二、针对四大切入点的产品模式比较 根据切入的环节不同,我们来分析一下中国K12课堂正在探索的几种互联网教育产品的模式各自的特点。 1、以学校教学为切入点的产品形态的产业链条最长,包含硬件(学校基础网络、电子展示白板和师生用平板电脑)、学生信息系统、学习管理平台/课程管理平台、内容APP(课程、随堂试题、辅导习题和考试测评)等环节。其特点在于: 1)改变上课的教学行为,降低老师的备课难度,通过录播课程、电子化教材等多元化的教学手段的丰富来提高学校教学的质量。通过此模式,优质老师的教案和录播课程可以产品化并做到传播,可以解决一定程度的师资不平衡问题,实现教育公平。以美国为例,当老师可以使用的教学辅助材料增多时,老师的备课负担在减轻,同时在线课程等多种直播和录播产品有助于将优质的教学资源以产品化的方式传播,并降低对学校老师备课和授业的能力的要求,把老师更多的精力转移到解惑上。 2)改变老师的教学习惯最难,变化也最彻底,需要理论与实践的支撑。同时,随着教学理念的改变,整个教学过程可能被彻底颠覆。比如而随着美国2005年后在线教育的发展以及翻转课堂概念的提出,美国学校教育在课堂上和课下的教学过程和学习行为已经发生较大的改变,线上课程和线下教学组合的混合在线教育模式成为了主流。

全通教育:K12在线教育龙头归来 强烈推荐评级

本公司具备证券投资咨询业务资格,请务必阅读最后一页免责声明 证券研究报告 1 全通教育(300359) 公司研究/简评报告 一、 事件概述 公司近日发布公告,拟发行股份及支付现金购买继教网和西安习悦100%股权,交易方案为:1)继教网100%股权估价10.5亿元,其中现金与股权各50%,对价为5.25亿元;2)西安习悦100%股权估价8000万元,其中现金支付3200万元,股权对价4800万元。同时公司拟向恒瑞天华、民生稳赢3号、喻进、莫剑斌等4名特定投资者发行股份募集配套资金不超过 28,250 万元,募集资金总额不超过本次交易总金额的 25%。 二、 分析与判断 收购定价合理,对应15年PE 分别为15.4倍和13.8倍 根据收购预案披露,本次收购设定了业绩承诺和补偿安排,根据继教网和西安习悦对15~17年业绩承诺计算,收购价对应15年PE 分别为15.4倍和13.8倍,继教网对应15~17年净利润年化增长率为25%,西安习悦对应15~17年净利润增长为31%、38%。考虑到在线教育标的的稀缺性,我们认为本次收购定价合理。同时,参与增发的喻进、莫剑斌分别为公司市场总监和系统运营总监,表明核心管理层对公司发展充满信心。 继教网为K12教师互联网继续教育培训平台,增强公司与K12教师粘性 继教网主营业务为 K12 基础教育教师的互联网继续教育培训,根据公开信息,2011年全年累计培训中小学教师和校长近800万人。根据《中小学教师继续教育规定(教育部令第7号)》及《教育部关于大力加强中小学教师培训工作的意见》等政策规定,明确各地需要通过多种有效途径,对全体中小学教师进行分类、分层、分岗培训。我们判断主要有两点:1)新增教育培训平台布局,完善公司整个在线教育生态布局;2)通过该平台,能够增强各地中小学教师和校长对公司平台生态的粘性。 西安习悦以家校互动为主营业务,K12布局再下一城 西安习悦主营业务为K12 基础教育家校互动信息业务和高等教育校园云业务,业务基本集中在西安市,均与中国电信西安分公司合作,其中,公司负责教育信息服务平台的开发和运维。我们判断,公司将充分利用西安习悦的学校资源优势,通过销售和业务协同,转变原有的盈利模式。我们注意到,西安习悦计划推出免费家校互动客户端“知了”,我们判断通过免费APP 获取用户,引导家长、老师和孩子使用全课网,将有望为公司带来新的流量转化方式。 三、 盈利预测与投资建议 维持“强烈推荐”评级。预计14-15年EPS 为0.60、0.84元,对应PE 为147、105x ,考虑备考盈利,预计15年EPS 为1.44(摊薄),对应PE 为61.2x 。 四、 风险提示 1)校讯通业务受到冲击;2)在线教育进展缓慢。 盈利预测与财务指标 项目/年度 2012A 2013A 2014E 2015E 营业收入(百万元) 156.6 172.3 241.0 320.5 增长率(%) 9.9% 10.0% 39.9% 33.0% 归属母公司股东净利润(百万元) 43.7 42.0 58.7 81.4 增长率(%) 17.6% -3.9% 39.7% 38.7% 每股收益(元) 0.45 0.43 0.60 0.84 PE 195.9 205.0 146.9 104.9 收购继教网和西安习悦,K12在线教育龙头归来 ——全通教育(300359)收购点评 民生精品---简评报告/计算机及信息服务业 强烈推荐 维持评级 交易数据(2014-9-19) 收盘价(元) 88.15 近12个月最高/最低 100.5/24.19 总股本(百万股) 97.20 流通股本(百万股) 24.45 流通股比例% 25.15 总市值(亿元) 85.68 流通市值(亿元) 21.55 该股与沪深300走势比较 分析师 分析师:尹沿技 执业证书编号:S0100511050001 电话:(8621) 60876700 Email :yinyanji@https://www.wendangku.net/doc/c71363332.html, 分析师:李晶 执业证书编号:S0100511070003 电话:(8621) 60876703 Email :lijing_yjs@https://www.wendangku.net/doc/c71363332.html, 相关研究 1、《在线教育策“马”而来,K12潜力无限——在线教育深度研究报告》2014-1-21 2、《全通教育(300359)2013年年报点评——传统业务稳健增长,积极布局K12在线教育》2014-4-10 3、《O2O 时代IT 行业深度研究——打破互联网通吃一切的神话》2014-5-7 2015年1月29日

在线教育网站分析

在线教育网站分析 摘要:在线是指使用电视及互联网等传播媒体的教学模式,它突破了时空的界线,有别于传统需要往校舍安坐于课室的教学模式。使用这种教学模式的学生,通常是业余进修者。由于不需要到特定地点上课,因此可以随时随地上课。学生亦可以透过电视广播、互联网、辅导专线、课研社、面授(函授)等多种不同管道互助学习。是现代信息技术应用于教育后产生的新概念,即运用网络技术与环境开展的教育。 关键词:在线教育;远程教育;学习 一、猿题库 1.教育类别: 公务员考试、司法考试等多个职业类考试以及K12领 域高考题库 2.模式: 智能在线题库 3.服务: 猿题库是智能在线题库产品,提供历年考试权威真题供考 生练习,还能根据考生的水平一对一智能出题,真正提升做题效率。不仅支持通过电脑答题,也支持通过iPhone和Android手机进行练习。 a)智能练习模式 猿题库根据用户目标考试的考点、考频、难度分布,并根据用户对各个考点的掌握情况,利用人工智能算法实现的一对一智能出题。每次提供给用户的15道或1套题,都来源于猿题库智能出题系统对用户历史练习数据的评估分析。 b)海量试题优质解析 提供各科目历年真题及精编模拟题,最新真题在考试后24小时内提供,是国内最大在线题库。每题答案和解析均由2位业界名师编审,参照图书出版标准,经过5轮严格审校。 c)精确预测用户考分 猿题库将根据用户的答题情况实时生成个人能力评估报告,准确评估用户当前对各个知识点的掌握情况,并提供测练建议。同时,猿

题库还能通过用户设置的目标考试以及用户当前的能力水平,精确预测用户参加该考试可能获得的分数。 d)随时随地可做题 用户可以通过电脑、智能手机和平板电脑进行在线练习。另外,猿题库还支持下载打印试卷和答题卡,手机扫描答题卡就能自动实现评分、查看答案和解析。 猿题库已于8月底完成700万美元的B轮融资。据介绍,猿题库这一轮新融资的领投方为经纬中国,而A轮的投资者IDG中国则继续跟投。官方介绍显示,猿题库是一家提供学生在手机和Pad上做题业务的公司。通过引入智能算法和大数据挖掘技术,优化学生在学习过程中做题这一重要环节的体验,猿题库可以针对每一位考生实现一对一智能出题,提升做题练习的效率。 二、优米网 1.教育类别: 创业类课程职场类课程大学生课程新趋势类课程 2.模式: 网络电视平台移动互联网教育 3.服务: 打造多层次各领域实操型课程内容,以用户为中心,按需 打造在线课程。以具体问题为导向,突出可操作性和系统性。讲师阵容独特丰富,以一线企业家、行业资深人士为主。独一无二的“优米汇”互动服务提供用户线下交流会,为优米的学习者对接资源平台和圈层。500多位知名企业家讲师,1000多个在线课程。 三、腾讯课堂 1.教育类别: 综合课程 2.模式: 在线教育平台,O2O 3.服务: 腾讯课堂与QQ、QQ群在产品底层有深度整合,在网站课程 页面报名成功后,可以在QQ客户端找到已报名的课程,通过QQ 客户端直接进入课堂。腾讯课堂凭借QQ客户端的优势,实现在线即时互动教学;并利用QQ积累多年的音视频能力,提供流畅、高音质的课程直播效果;同时支持PPT演示、屏幕分享等多样化的

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上海文军信息技术有限公司 K12英语在线教育平台线上营销排行榜 文军智库

目录CONENTS 01 在线教育宏观发展背景一片利好 02 K12英语在线教育平台线上营销排行榜 A 平台用户量数据对比 B APP下载量数据对比 C 品牌影响力数据对比

加入“知识星球 行业与管理资源”库,每日免费获取报告 1、每月分享1000+份最新行业报告(涵盖科技、金融、教育、互联网、房地产、生物制药、医疗健康等最新行业) 2、每月分享500+企业咨询管理文件(涵盖国内外著名咨询公司相关管理方案,企业运营制度等) 3、每月分享500+科技类论文或者大师课件、笔记。 4、与高端人士交流企业管理思想与方法。 微信扫码 二维码,免费报告轻松领 微信扫码加入“知识星球 行业与管理资源”,获取更多行业报告、管理文案、 大师笔记 加入微信群,每日获取免费3+份报告 1、扫一扫二维码;或者添加微信(微信号:Teamkon) 2、加入报告分享群,备注:姓名+单位+业务领域

第一部分在线教育宏观发展背景一片利好

2017年,商品房销售面积169408万平方米,比上年增长7.7% 中国在线教育发展史 §函授§幻灯/投影仪§广播/电视§录音/录像带§...... §学习社区§视频课件§网校§...... §电子计算机§多媒体课件§互联网§远程教学§网校§...... §录播客/直播课§MOOC §移动教育§大数据应用§...... 传统教育 数字化教育互联网+教育 移动+教育1990 智能+教育 §知识付费平台§B2B2C平台§人工智能应用§...... 2000 2010 2013

在线教育行业品牌企业新东方在线调研分析报告

在线教育行业品牌企业新东方在线调研分析报告

1. 基本介绍 (4) 1.1. 中国领先的在线教育服务提供商 (4) 1.2. 四项教育产品并驾齐驱,多层次满足市场需求 (4) 1.3. 新东方集团持股54.7%,二股东腾讯持股9.89% (7) 1.4. FY18营收6.51亿元,净利0.82亿元 (7) 2. 竞争力:强大的品牌和教学内容开发,领跑中国在线教育 (12) 2.1. 品牌效应强大,业务扩张迅速 (12) 2.2. 结合最新科技,课程产品不断丰富 (12) 2.3. 优秀的管理层和战略股东,助力公司未来发展 (13) 3. 行业分析:顺应互联网潮流,线上课外辅导及备考市场势不可挡 (14) 3.1. 受多因素推动,课外辅导及备考市场加速增长 (14) 3.2. 在线教育优势明显,日益成为市场热点 (15) 3.3. 中国在线课外辅导及备考教育市场:门槛高,市场分散 (18) 4. 盈利预测 (18) 图1:集团业务发展里程碑概要 (4) 图2:公司主要股东 (7) 图3:FY18学生人次190万人,同比增长91.9% (7) 图4:FY18 H1学生人次110万人,同比增长37% (7) 图5:FY18营收650.5百万元,同比增长45.8% (8) 图6:FY18H1营收478.0百万元,同比增长45.4% (8) 图7:新东方在线各业务收入 (8) 图8:公司K12营收占总营收的在FY16至FY18由8.0%增至13.5% (9) 图9:FY16-FY18各分部学生人次 (9) 图10:FY2016-FY2018总营收成本占总营收之比 (10) 图11:线上媒体推广包括于中国主要互联网搜寻引擎营销及于中国主要社交网络上的精准媒体营销 (10) 图12:新东方在线各阶段获课成本 (11) 图13:FY18的EBITDA减少39.5%,纯利润减少11.1% (11) 图14:FY18 6-11月的EBITDA减少53.5%,纯利润减少59.9% (11) 图15:FY16、FY17及FY18及FY19H1,新东方在线毛利率分别为67.4%、68.0%、61.2%及58.8%。由于新东方在线在扩展、多元化及改进课程方面的大量投资所致 (11) 图16:新东方在线各个分部的课程产品独特设置 (13) 图17:2013年-2022年(估计)中国课外辅导及备考市场 (14) 图18:2013-2022年(估计)中国在线课外辅导及备考课程付费学生人次及增长率 (15) 图19:2013年至2022年(估计)中国按总营收分割的在线课外辅导及备考市场 (17) 图20:我们预计公司FY19-21年收入分别为9.4亿、13.9亿、20.8亿 (18)

(完整版)在线教育网站分析报告

本次研究的网站分类如下图所示,各网站具体定位可参考最后四张附表: 本文陈述的结构如下所示:、 - 功能 - 作业/练习 - 答疑 - 用户黏性与持续性学习 - 互动社群/O2O - 盈利方式 - 战略 - 总结 在线教育 K12 平台类 跨学网、大海、e 学大、微课 网 题库类菁优网、一起作业网、快乐学、魔方格、猿题库app 答疑类陪读学堂 互联网职业 教育 所有领域慕课网、极客学院、Fenby 、 我赢职场、多贝网细分领域萝卜网(数据分析)、奇迹曼 特(动画) 其他 综合平台网易云课堂、百度传课网、淘 宝同学 出国留学 智课网创意产业自化创意 考公考研尚仕教育、粉笔题库app 语言学习 沪江网

功能 网站必备功能 K12平台类K12题库类*** 互联网职业教育 知识点/课程视频同步练习职业知识体系 知识点测试练习错题本学课视频**** 真题试卷竞技答题在线练习 错题本* 智能组卷社区答疑/互动 学习分析报告** 资料下载与分享 * **学习分析报告:弱项分析、成绩趋势、知识掌握、能力结构 ***题库类产品(一起作业网、魔方格)会有作文素材功能 ****视频课程是否需要开发由网站用户投票决定,用户也可以自己提出课程需求 作业/练习 1.系统自动发送:e学大与魔方格采取一月两次系统自动发送少而精的作业。 2.老师通过系统发送:在快乐学,用户关联学校老师后会收到在线作业,有助于老师快速统 计分析作业反馈情况。 3.个性化作业:大海对用户作业进行“因材施教”,老师会根据学生使用网站留下的数据布 置个性化作业并精心批改给出反馈。 答疑 1.网站微信公众号/app答疑: ·e学大、快乐学:公众号与app端,拍照答疑更方便。 ·新东方与腾讯联合推出的优答app做到了“真人在线答疑+题库”兼而有之,后期会推出答疑相关知识点的微视频解析。 2.真人实时在线答疑:陪读学堂独辟蹊径,以这种方式的“随时随地提供个性化辅导”的特 点切入在线教育,加上良好的师资与价格较低的答疑套餐,非常有潜力。

在线教育网站分析报告

在线教育 英文:e-learning 发源地:美国 产生时间:十年前 又称:远程教育、在线学习 定义:是以网络为介质的教学方式,打破了时间和空间的限制,通过应用信息科技和互联网技术进行内容传播和快速学习的方法。 E-Learning:“E”代表电子化的学习、有效率的学习、探索的学习、经验的学习、拓展的学习、延伸的学习、易使用的学习、增强的学习。 在线教育类别:学前教育、K12 教育、高等教育、语言教育、职业培训等 在线教育商业模式:B2C、C2C、O2O、MOOC MOOC:Massive Open Online Courses的简称,即大型开放式网络课程。 在线教育按照产业链分工:内容提供商、平台提供商和技术提供商 盈利模式:内容收费、技术服务、软件收费、线下交易、平台分成和广告等。 在线教育网站列表

在线教育行业分析 一、在线教育正向我们走来 1、政策松绑:公办教育日趋开放将从根本上促进教育产业信息化2014年1月8日,国务院宣布将取消和下放“利用网络实施远程高等学历教育的网校审批”。一直以来,在公办教育指挥棒下的中国教育体系具有鲜明的中国特色:无论是K12教育还是高等教育,中国的核心教育资源基本都被把控在公办教育体系下。我们认为,这是中国的教育体系与海外相比最大的不同点,也是多年以来中国教育行业信息化过程中的核心困惑。而近年以来公办教育开放化的信号日趋明显,公办教育资源的逐步开放将成为促进教育产业信息化重要信号。 2、新技术引领新发展:移动互联网爆发,在线教育将得到更具长尾效应的延伸与传统教育培训行业相比,在线教育有以下几方面优势:突破时空、师资限制,知识获取方式更为灵活;碎片化学习,尤其随着移动互联网的发展,移动设备更具便携性;内容多样化,除了K12教育、高等教育外,还包括各类学前教育、职业教育、兴趣教育等细分领域。电脑是目前占比最高的线上教育形式。我们认为,在线教育多以图片、音频、视频等形式展示,对基础网络条件和用户终端的要求更高。4G时代的全面来临和智能终端的日趋普及将极大地拓展在线教育的应用场景。而随着移动互联网的爆发,在线教育将摆脱互联网和PC 的局限,在移动终端上和人们的碎片化时间中将得到更具长尾效应的延伸。 3、市场:教育消费需求旺盛,在线教育占比偏低;2015在线教育市场规模将超过1600亿元新东方俞敏洪认为:未来3-5 年教育产业将形成线上40%、线下60%的格局。据中国行业咨询网数据:2012 年中国教育培训行业市场总规模高达9600 亿元,而当年在线教育市场规模在700 亿元左右,比重仅为7.3%。未来在线教育占比提升空间巨大,粗略计算与之对应的市场规模增量为3000-4000亿元。另据iMedia research数据,2013年中国在线教育市场规模预计将达到924亿元,较2012年同比增长32.9%。未来几年中国在线教育市场将保持每年30%以上的增速,到2015年中国在线教育市场规模将超过1600亿元。 4、在线教育分类:在中国,职业技能培训需求最为旺盛在线教育按照教育对象可分为学前教育、K12 教育、高等教育、职业培训等类别。目前在线教育细分市场中以职业培训占比最高。据《2012搜狐教育行业白皮书》调查显示,通过网络进行学历教育、职业技能培训、专业认证考试培训的需求最为旺盛。 5、资本行业热捧在线教育行业,巨头公司纷纷布局;行业热度正在迅速提升近期在线教育行业收购与投资案例屡见不鲜。仅2013年就发生了几十起相关并购。近期,各大巨头争相涌入在线教育行业。亚马逊宣布收购在线数学教育服务商TenMarks,谷歌在测试其 C2C在线教育平台Google Helpouts;好未来宣布投资母婴服务企业宝宝树;阿里巴巴集团宣布投资TutorGroup集团旗下VIPABC。我们认为,巨头类公司争先涌入在线教育行业的举动,反映出对该行业前景的强烈看好。也同时反应出在线教育行业将迅速变成资本和创业的红海,无论是在传统教育领域深耕多年的教育公司还是在互联网领域风生水起的科技类公司,未来均将面临非常激烈的竞争局面。 二、典型商业模式和产业链关系 1、目前主要平台为“B2C”和“C2C”两种模式;典型案例:YY教育、淘宝学校、91外教。按照现有的典型在线教育商业模式来看,在线教育有B2C、C2C、O2O、MOOC等多

基础教育阶段K12在线教育产品优劣势分析

k12在线教育竞品分析 第一篇背景篇 1.1 前言 随着全球教育信息化的发展,在线教育市场将呈现出爆发式增长。在业内,2013年也被称之为“在线教育市场的发展元年”。在过去一年内平均每天诞生2.6家在线教育公司。其中K12(指幼儿园、小学、初中、高中阶段)是整个教育市场的一块重要阵地,中国的中小学生有2亿之多,预计五年内中国K12教育互联网化市场规模则将达1500亿元,而在2013年新东方、学大、好未来、龙文、巨人、京翰、卓越、精锐、昂立、邦德全部加起来,top10的线下k12合计营收为112.8亿。 谁都能够看到K12在线教育未来体量巨大的市场,但谁也都能看得到做基础

教育阶段在线教育的难处——牵扯其中的各个利益方:教委、学校、老师、线下教育机构、家长、学生,这还不算完,别忘了题库和教辅书集团,经过多年的发展,这些利益方已经基本达成一种稳定的生态,在线教育想进来分一杯羹谈何容易。 2014年9月份,明星创业家“小龙女”龚海燕的梯子网和那好网提前出局,标志在线教育行业泡沫已经显现。不过,尽管“泡沫论”不绝于耳,但这并没有妨碍资本的狂热。有第三方机构统计,仅在2014年8月,公开披露的国内在线教育投融资(含收购)案例便达13起,累计涉及金额超过10亿元。 所以,本次竞品分析将专注于K12领域的产品,从发展历程、产品定位和功能、运营和盈利模式等方面进行分析,旨在说明各自的优势,加以借鉴。 1.2 产品分类 在线教育类的产品太多了,从细分业务领域、商业模式、定位人群等角度可以有不同划分方式。在此,仅从K12市场的细分领域来看,把目前题库答疑类的产品(之所以选择该领域,是因为个人认为练习和答疑是学生的刚需)分为以下几类: 1. 做题类

2017年在线教育平台软件行业分析报告

2017年在线教育平台软件行业分析报告 2017年1月

目录 一、行业监管体制、主要法律法规及政策 (4) 1、行业主管部门及监管体制 (4) 2、主要法律法规及政策 (5) (1)软件与信息技术类法律法规及政策 (5) (2)教育培训类法律法规政策 (6) 二、我国在线教育行业市场规模及构成 (9) 1、在线英语教育 (10) 2、K12在线一对一 (10) 3、在线题库 (11) 4、垂直网校 (11) 5、教学平台 (11) 三、在线教育服务行业产业链 (12) 1、行业上游 (13) 2、行业中游 (14) (1)技术支持、网络运营服务商 (14) (2)平台供应商 (14) 3、行业下游 (15) 四、影响行业未来发展的关键因素 (16) 1、政策因素 (16) 2、技术因素 (16) 3、市场需求因素 (17) 4、思想观念因素 (18)

五、行业竞争情况 (19) 1、在线教育行业市场竞争程度 (19) 2、行业进入壁垒 (20) (1)技术壁垒 (20) (2)综合能力壁垒 (21) (3)产品粘性壁垒 (21) (4)品牌与信誉壁垒 (22) (5)人才壁垒 (22) (6)资金壁垒 (22)

一、行业监管体制、主要法律法规及政策 1、行业主管部门及监管体制 行业直接监管部门主要有:国家发展与改革委员会、国家工业和信息化部、中国计算机行业协会和中国软件行业协会等。另外,产品与教育、学习相关,因而业务的开展需要遵循教育部、财政部、人力资源和社会保障部、国家公务员局等主管部门关于继续教育及行业培训等方面的要求。 在软件和信息技术服务行业的监管部门方面,国家发展与改革委员会负责规划全社会投资总规模、重大项目和生产力部分,对经济整体发展进行宏观调控,推进经济结构调整,负责研究和制定综合性行业规划、行业法规和经济技术政策,指导行业健康发展;工信部负责指导软件行业发展,拟订并组织实施软件、系统集成及服务的技术规范和标准,推动软件公共服务体系建设,推进软件服务外包,指导、协调信息技术开发;中国计算机行业协会和中国软件行业协会主要负责产业及市场研究、对会员企业的公共服务、行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议与意见等。除涉及安全和国计民生的关键项目外,上述两个协会的自律管理基本按市场规律运作。 在教育监管方面,教育部主要负责规划、指导全国各层级教育体系建设;拟订各个层级的教育标准和各级各类师范院校培养目标、规格及师范教育基本专业目录;指导教育教学改革和师资培训工作;会同有关方面拟订各级各类教师资格标准并指导教师资格制度的实施。

园钉在线教学平台竞品分析

园钉在线教学平台竞品分析 一、概述 北京微橡科技有限公司是一家教学系统研发商,推出了面向日常考勤、家庭作业、批阅作业以及考试与评价的大数据教学系统,提供“家长互动、日常管理、教学备课”等服务,自14年成立后,分别获得多次融资,每次融资数千万。 园钉作为其产品,是一款K12班级圈管理平台,致力于解放天下老师,以一线老师为核心服务对象。园钉汇聚国内大量优秀老师,主要目的帮助老师提高日常工作效率,减轻工作负担,更加快捷有效的管理班级。 目前,“园钉”产品已覆盖全国26个省市区的2000所学校,覆盖师生逾30万人。服务学校包括北京人大附中、北京清华附小、武汉市第二中学、南京师大附中等。其中家长占95.3%,教师占4.7%,工具日活近40%,月活逾85%,留存率逾90%。从其产品形态及市场反馈来看,是一款比较好的产品,现就园钉进行产品分析,其基本框架如下(教师端):

二、具体功能分析 2.1班级管理 1、班级创建:选择所在学校、授课班级和任教的科目,创建班级 2、邀请成员:班级创建成功后,系统自动生成班级二维码,可通过扫码进入班级;也可以通过录入班级邀请码进入。 3、内容发布:对班级发布内容,支持发布的内容有:班级通知、班级风采、班级投票、题库作业、图文作业、体育作业、打卡任务、考勤管理、成绩管理。(后面内容将详述)

2.2通讯录 1、在班级那邀请成员成功后,将会同步到通讯录,在通讯录中也有邀请入口,可继续邀请。 2、在通讯中可对某个学生进行私通聊天,如上图所示,老师可以点击学生的操作入口进入私信页面,给学生发送信息,内容支持“文字+图片”。 3、编辑删除功能,支持对学生的名字和学号进行编辑,支持删除学生。 4、班级解散功能,将该班级名下的所有学生全部删除后,方可解散班级。

2018年K12在线教育行业深度分析报告

2018年K12在线教育行业深度分析报告

主要观点 K12在线教育具备政策、技术、市场的东风 地方性线下培训机构整治蔓延向全国,今年以来从教育部到国务院频频出台文件对校外培训机构展开专项治理,监管趋严。政策不确定性影响下,好未来等线下巨头开始发力在线教育,在线业务成为高增长动力。技术层面,AI赋能,教育落地场景覆盖“教、学、考、评、管”全产业链条,优化在线学习体验。同时,家长对应试提分有刚需且支付意愿较高,技术成熟下的直播授课用户满意度高,K12在线教育具备了快速发展的市场基础。 K12在线学科辅导关键公式 参考电商,我们建立在线教育关键公式:GMV=流量*转化率*客单价*(1+复购率)。(1)流量:较优流量为自有流量(线下机构、工具、社区)、其次为采购流量(线上+线下广告投放),老牌的线下培训机构及题库型模式在流量关口具有天然优势,观测指标为注册用户数、MAU、DAU等;(2)转化率:分品牌驱动(新东方在线、学而思网校)和营销驱动(其他在线教育企业),营销驱动下获客成本较高,未来如何降低营销费用成为实现盈利关键,观测指标为付费率、转介绍率、有效获客成本等;(3)客单价:多数在线1对1课时费50-150元/时,部分高端课程可达200元/时以上,与线下1对1主流200-350元/时相比性价比突出,中短期仍将保持低价优势加快市场渗透,观测指标为ARPU/ASP;(4)复购率:分产品驱动和服务驱动,好的产品保障学习效果(智能师生匹配、自适应学习产品等),好的服务提升学习体验(课堂强交互、课后辅导答疑、及时反馈等),双管齐下合力增强用户对平台的粘性、提高留存率,观测指标为留存率(续费率)、完课率、消课率、退费率、用户使用时长等。 老牌线下机构发展在线教育:品牌优势,获客成本低 老牌线下机构发展在线教育的基因特征为强大的品牌优势、充足的学生/师资、丰富的教学资源,用户对品牌的认知、认可能较为顺利地迁移至线上,普遍获客成本较低,营销费用远低于同业。新东方在线产品结构与线下培训有共通性;共享优质师资使得全职占比较低、教学成本占营收不足20%,毛利率高达62.6%;强大品牌导流节省营销开支,获客成本百元左右且呈下降趋势,2018Q3销售费用率(销售费用/营业收入)和实际销售费用率(销售费用/现金收入)分别仅为32.7%和17.4%,奠定盈利基础。新东方在线已具备自我造血功能,净利率18-20%,高于新东方整体13-15%净利率水平,表明成熟的在线教育能够享受高于线下的盈利水平。 纯在线教育:招生营销驱动,重后端产品和服务提高留存 纯在线教育的基因特征为无强势品牌、缺乏流量,前端招生营销驱动;重教研和技术,强调学习体验,主打1V1模式,后端依靠产品和服务驱动提高学生留存。掌门1对1招生线上线下联动以降低获客成本(仿

青少年编程平台竞品分析

青少年编程平台竞品分析:编程猫VS编玩边学 随着数字化时代的到来,计算机编程将成为未来必不可少的技能。2014年,英国教育部将编程纳入5-16岁中小学生必修科目;2016年,奥巴马政府投资40亿美元用于开展编程教育,鼓励孩子学习编程;而微软、Apple、Google分别推出了少儿编程工具,开始抢夺下一代开发者入口。scratch是一款图形化界面的少儿编程工具,使用者可以在不需要懂得代码语句的情况下,像拼图一样把拼出程序,程序的结果也是与可视化结合,非常适合用于锻炼儿童的逻辑能力,创造力。 随着STEM教育在各个国家兴起,海外公司纷纷推出少儿编程在线平台。从scratch到snap工具的产生,再到tynker公司融资710万美元,欧美渐渐形成一个面对4~18岁儿童编程教育的竞争市场。国内创业者也看到商机,各类少儿编程的培训机构纷纷成立。 在线教育市场大,增长快 艾瑞咨询数据显示,2014年中国在线教育998亿元,同比增长%,预计2015年首次突破千亿规模,达亿元。之后报告近20%的速度增长,预计到2018年突破2000亿,达亿元。 其中K12市场增速更快 若按照教育的内容分类,分为K12(幼儿园至高中的基础教育)、儿童早教、语言、兴趣类、职业教育、出国留学等。 其中,2014年中国中小学在线教育市场规模为亿元,此后将会保持超过30%的速度快速增长,预计到2018年达到亿元。 中小学生父母选择在线教育比例增高 艾瑞咨询《2016年中国家庭教育消费者图谱》指出,2016年中小学生的父母选择线下课外辅导的比例依然最高,为%,但比2015年下降了%。除课外辅导班外,选择传统的素质教育兴趣班和图书音像产品的比例在2016年都有一定幅度的下降,与此相对应的是选择在线教育产品的比例增长,较2015年提升了%,这得益于包括移动学习App在内的在线教育产品的大量推出,越来越多的家长开始接受并选择在线学习的方式辅助孩子进行学习。 艾瑞咨询《2016年中国家庭教育消费者图谱》还指出,在线教育相对于传统线下教育的优势在于可以更加自主的安排学习时间,并且不受上课地点的局限,家长支持孩子通过互联网学习的原因也集中在时间、地点的自由选择性上。

2018互联网在线教育产品需求分析(二)

2018互联?网在线教育产品需求分析(?二)1.产品?方向/竞争对?手 (1)内容驱动模式(视频内容为主—传统?网校/远程教育) 特征:传统?网校/远程教育模式,主要集中在K12阶段的课外辅导和成?人职业资格认证培训。把传统的教学内容通过远程视频播放,让更更多?人有机会看到;缺乏互动和针对性教育。 代表产品:学?而思?网校、正保远程教育、华图?网校(公务员考试)、101?网校、中?大?网校、尚德嗨学?网、新东?方在线(语?言类学习)等等。 (2)MOOC模式(?大规模开放式在线课程)

特征:汇总了了各个领域国内外顶尖学府的优质视频教学课程,是优质视频教育资源的聚合;?目前逐渐发展为平台型的模式,即提供平台给机构?入驻。 代表产品:国内有?网易易公开课、腾讯微讲堂、超星学术视频等;国外有edX(哈佛、MIT发起,清华北北?大也开始加?入)、Coursera(由斯坦福?大学教授创建的免费在线?大学课程项?目)。 (3)?文档内容为主 特征:提供多种格式的?文档资源,作为学习资料料库,?一般为付费下载。 代表产品:国内有百度?文库、?豆丁?网等,国外有slideshare,?文库由于导流和知名度的影响,已远远超过竞争对?手,除付费下载外,结合了了竞价排名和品牌?广告。 (4)泛学习的内容社区 特征:强调内容的质量量和积累,?一般为UGC+社区模式。

代表产品:问答?网站(百度知道、知乎)、百科?网站(百度百科、维基百科)、博客(新浪博客、Qzone)、微博、社交?网站、各类论坛及专业?网站。 (5)平台驱动( C2C模式,类淘宝) C2C型,盈利利模式均为平台佣?金金,允许机构?入驻,根据流量量向?入驻机构收取佣?金金。平台实现盈利利?目标需要?大规模的?用户群,这需要平台打造品牌,扩?大影响?力力,从?而吸引更更多?用户及?入驻机构。?入驻机构质量量会直接影响到教育平台的关注度,进?而对?用户量量产?生影响,因此,在线教育平台欲扩?大品牌知名度及影响?力力,必须严格把控?入驻机构的质量量。 多?贝?网(UGC内容、Live上课直播后在线录制、可以?二次传播)、?几分钟?网(?生活百科分享);国外如Udemy。 (6)B2C模式(结构?生产内容,类似于天猫) 沪江?网校(语?言类学习产品池)、51talk(外语学习)、优才?网(提供了了?大量量的移动互联?网和互联?网相关的技术课程);国外如UniversityNow(该公司正在创建?一个?网络成本低,能被社会认可的?大学,学习者可以按照?自?己的进度完成课程,?目标?人群是已?工作且想获得学?士或硕?士学位的成年年?人)、可汗学院、Codecademy。 ?目前国内探索多为语?言学习类产品,运营好的前提需要保证B端的教学质量量和品牌。这种模式最有希望拓拓展?至K12领域、幼教领域、?高等教育领域(国内还没有)、职业教育领域。 想对?而?言,模式要更更重?一点,需要投?入?大量量的成本进?行行课程的开发和试错。(7)O2O模式

在线教育项目案例总结【最新版】

在线教育项目案例总结 项目背景:作为传统线下艺术教育培训机构,新文艺艺术教育科技(深圳)有限公司,深耕少儿艺术/艺考教育市场多年,取得了丰硕的教育成果。此次与格诚合作,坚决向互联网+转型,结合线上线下资源,合力打造艺考在线教育市场新篇章。 注:新文艺艺术教育科技(深圳)有限公司,是专注于少儿音乐、舞蹈艺术教育权威机构及艺术考试升学卓越品牌。1.设计成果2016年7月15日,“艺术+”在线教育产品正式上线。标志着深圳传统艺术教育培训机构-新文艺艺术教育科技(深圳)有限公司成功将线下艺术教育资源整合到线上,也为全国各地的学生家长提供多渠道的教育服务。 2.设计过程 我们认为,每个项目都是值得尊重的产品,我们不制造冰冷的项目,我们只设计走心的产品。设计的过程,同样也是检验产品是否符合用户需要及市场需要的过程。 设计过程2.1用户需求 作为业务方定义的在线教育产品,虽然有功能需求文档,但我们仍需要定义用户的本质需求。我们只有首先找到用户最本质的需求,

用户才会接受我们的产品,否则花费了无数精力设计和开发的产品,都难逃走向灭亡的命运。 本质需求有多重要?我们往往接触到的都是表象需求,例如用户说“我想要跑得更快的马”,如果按照表象需求,产品提供给用户一匹更快的马即可,但是最终产品“马”名存实亡了;实际上用户的本质需求是“我需要更快的交通工具”,产品“汽车”的出现,解决了用户的本质需求,必然走向成功。所以,在线教育用户的本质需求离不开“接受教育”。 用户本质需求离不开“接受教育” 明确本质需求之后,就可以围绕本质需求进行设计,提供课程只是满足用户本质需求的一种方式。 2.2行为放大 爱展示自我,是用户受教育提高后的行为,这种行为在艺术教育中被放大。接受艺术教育的用户更需要展示自我,供艺术行业的受众(艺术学校、影视从业者、舞蹈从业者等)观看,取得艺术机遇(艺考),同时获得心理上的满足(他人对自我的肯定)。 我们为艺术+网站设计了专门的学员风采页、学员个人页,随着平台的曝光率上升,学员的展示行为将被无限放大,参考美空网。

K12在线教育四大产品模式分析

K12在线教育四大产品模式分析 K12在线教育可从4点切入:教学、作业、习题、课外辅导,而针对四大切入点,又有不同的产品模式,各类进入者优势不同决定了其切入点不同。接下来我们对这四大产品模式做详细分析。 一、四大切入点:教学、作业、习题、课外辅导 1,我们认为,从一个学生的学习时间来拆分,一般K12教育的过程拆分为:课堂教学、课下作业、自购辅导习题、培训辅导四个环节。这四个环节有所区别: 1)课堂教学的数字化和在线化,针对的是课堂的8小时的教学过程。由于他切入的是围墙内的教学行为习惯,需要的是至上而下的推动力,是最难的; 2)课下作业的环节亦需要打通围墙内,切入点是帮助老师组卷、批改;而辅助学生做题的环节是偏2C的业务; 3)学生自购辅导习题环节,给学生提供辅导书的习题,或者真题,学生自主性最强,最易铺量。 4)课外培训和辅导是额外的教学,目前主要是线下的培训和家教模式,而线上的1:1辅导正在被探索。 2、在线教育发展驱动力:中国至下而上VS 美国至上而下。国内政策对数字化教育推动停留在方向指引上,没有标准体系和大规模的政策实施节点。因此,目前国内在线教育发展总体呈自下而上的推动态势。而在2014年4月23日的《从美国在线教育进程看中国教育数字化和在线化变革前景》报告中,我们对美国过去20年来课堂教学过程的数字化和在线化做了深度剖析。我们认为,美国是从政策角度自上而下推动数字化,经历了近20年的发展,并形成了较为成熟的体系。 3、在中国,教学、作业、习题到课外辅导的切入难度依次递减。由于市场化程度是从课外辅导机构、教辅出版,到学校教学依次减弱。在中国在线教育自下而上的驱动过程中,必然是市场化程度更低的环节更易于切入。 二、针对四大切入点的产品模式比较 根据切入的环节不同,我们来分析一下中国K12课堂正在探索的几种互联网教育产品的模式各自的特点。 1、以学校教学为切入点的产品形态的产业链条最长,包含硬件(学校基础网络、电子展示白板和师生用平板电脑)、学生信息系统、学习管理平台/课程管理平台、内容APP(课程、随堂试题、辅导习题和考试测评)等环节。其特点在于: 1)改变上课的教学行为,降低老师的备课难度,通过录播课程、电子化教材等多元化的教学手段的丰富来提高学校教学的质量。通过此模式,优质老师的教案和录播课程可以产品化并做到传播,可以解决一定程度的师资不平衡问题,实现教育公平。以美国为例,当老师可以使用的教学辅助材料增多时,老师的备课负担在减轻,同时在线课程等多种直播和录播产品有助于将优质的教学资源以产品化的方式传播,并降低对学校老师备课和授业的能力的要求,把老师更多的精力转移到解惑上。 2)改变老师的教学习惯最难,变化也最彻底,需要理论与实践的支撑。同时,随着教学理念的改变,整个教学过程可能被彻底颠覆。比如而随着美国2005年后在线教育的发展以及翻转课堂概念的提出,美国学校教育在课堂上和课下的教学过程和学习行为已经发生较大的改变,线上课程和线下教学组合的混合在线教育模式成为了主流。

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