监理实施计划方案

监理实施方案

一、监理工作的依据

1、国家有关工程建设的法律，行政法规，如建筑法，合同法、建设工程质量管理条例，工程建设监理规范等等；

2、地方建设行政主管部门制定的行政法规，如辽宁省，营口市，鲅鱼圈区政府及建设主管部门的规定，条例等等；

3、国家和省（市）有关工程建设的技术标准，规范，规程，如设计规范，施工与验收规范，操作规程，材料标准，工程质量检验评定标准，竣工技术档案编制办法，监理档案编制办法，预算定额、安全规程、质量事故和安全事故调查处理办法等；

4、经有关部门批准的工程项目建设文件，如土地使用证，规划许可证，施工许可证，开工报告等等；

5、设计文件，经批准的施工图设计，设计变更，地质水文勘测报告等等；

6、建筑工程施工合同，业主直供料订货合同，监理合同等有关合同，补充协议等合同性文件。

二、工程进度控制

一、进度控制的原则：

1、本工程应保证在甲方要求日竣工（含业主竣工验收时间）；

2、进度必须在确保工程质量目标和施工安全的前提下实施；

3、应保持施工的均衡性和施工主要工种作业的连续性，排出合理工序，划分好施工流水线，做到人员、材料、机具均衡进场，合理组织，交叉作业；

4、采用动态控制，根据实际情况随时调整作业计划，滞后的工序必须立即采取措施弥补和赶超，保证不影响总的进度目标。

二、进度控制的内容与措施：

1、承包单位应在开工日期前7天填报“工程开工/复工报审表”（辽统监表A-1）一式四份，并附：开工报告、征地拆迁资料、施工许可证、人员材料、施工机具进场明细表等相关资料交监理审核并征得建设单位同意后签署意见，确定是否同意开工。

承包单位应在开工前7天编制完“施工组织设计”，并填写“施工组织设计（方案）报审表”（辽统监表A-2）一式四份交监理审查签署意见后报建设单位和归档。

对于规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程经总监理工程师同意可分批报施工组织设计（方案）。

2、请施工承包单位按进度总目标列出本工程总进度计划（含各分包工程，各专业，各分部工程）。本计划应在开工前随施工组织设计一并交监理审查。施工组织设计中的资源配置应与总进度计划相呼应，如各工种梯次进场人数，各种施工机具进场时间与数量，主要的和大宗的材料，设备的进场时间与数量等。

3、施工承包单位在总进度计划基础上每月二十五日前编出下月进度计划（含各分项工程、各道工序、各施工流水段），并填写“施工

进度计划报审表”（辽统监表A-13）一式三份，交监理审查签署意见。

对进度计划监理应认真分析其合理性，可能性，均衡性、连续性，审查其人、料、机进场能否满足施工需要，提出补充或修改意见反馈给总承包单位，如修改变动较大，则承包单位应重新编报。

4、各专业监理人员按进度计划在每个分项工程开始前检查落实人、料、机是否提前到位，对需要经复试合格才能使用的材料要留足复试周期，避免因检验未果而延误工期。

5、各专业监理人员通过日常巡视，每日对实际进度进行检查并与计划进度进行比较，如发现工期延误立即会同承包单位查找拖后的原因，督促承包单位采取措施补救。重大问题可向总监报告和在监理例会上提出分析研究弥补。

当发现工程实际进度严重偏离计划进度时，总监主持召集有关方协调会，分析原因，研究纠正措施，由承包单位调整作业。

无特殊情况或非业主原因，任何调整都应确保工期总目标如期实现。

6、工程暂停工管理及工程延期管理见本规划第七章合同管理。

三、工程进度控制的基本程序附后

三、工程质量控制

质量控制是监理工作的重心，也是日常工作量最大的事项。

一、质量控制的原则：

1、以设计文件，施工与验收规范，工程质量检验评定标准，材料

标准，辽宁省建筑安装工程施工技术操作规程，政府批准的行业标准以及施工合同的约定为依据。坚持严格要求，实事求是，公正合理的原则，对施工质量实施动态控制，确保质量总目标的实现。

2、以预防性控制为主，在施工全过程中对承包单位的人，料，机，环境及法规等因素，实施全面控制，督促检查承包单位健全质量保证体系和落实到位。

二、事前控制的内容与措施：

1、核查承包单位的质量保证体系，承包单位在开工前向监理填报“承包单位申请书”（辽统监表A-17）一式四份，并附质量保证体系的相关资料[参见下列审查内容]，监理审查后签发“监理工程师通知单”（辽统监表B-1）。监理审查的内容是：

1）核查质量管理人员的配备是否齐全，资质是否满足工程需要，项目经理的资质等级与工程规模应相符；技术负责人资质与工程规模应相符；设有专职质量检查员，有专职放线员，试验员，档案员等。2）各种专业操作人员必须持有效证件上岗，如电工，机械操作工等。3）工地应配备基本的测量仪器和质量检测工具，如经纬仪，水平仪，坡度尺，塞尺密度检测设备等，

4）有完整的一套质量管理制度并张贴于工地办公室。

2、核查分包单位或专业队伍的资质

承包单位拟将部分工程分包时，应在分包项目开工前7天，由总承包单位填写“分包单位资格报审表”（辽统监表A-3）一式三份，并附分包单位的资质资料（如营业执照，资质等级证，业绩，外埠进本地

备案许可证等）报项目总监审批。

排水等工程按政府规定必须具备相应资质的专业队才允许进行施工，同样由总承包单位按分包申请办理。

项目总监主持对分包单位的资质，业绩及质量保证体系进行核查，并在分包申请表签署审批意见。同意后方准分包单位进场作业。

3、核查所委托的试验室资质是否与本工程的规模相符。试验室出具的所有报告书上必须加盖省级建设行政主管部门的核准印记。

4、协助业主处理施工图中的问题，对提出的问题会同有关单位落实处理意见。

5、审查承包单位提交的施工组织设计，在质量控制方面着重审查各分项，分部工程和特殊情况的施工方案，主要内容查施工工艺，原材料使用，质量保证措施，质量标准，施工自检办法等是否切实可行，是否齐全，是否符合国家标准，并在每个分项工程开工前检查方案的内容是否落实。

凡施工组织设计中没有的分项工程施工措施或措施不完善者，都需在分项工程施工前另行编制施工方案并报监理审查后方可施工。

6、各专业监理工程师根据施工图设计，设计规范，施工与验收规范，材料标准，操作规程，工艺标准，质量检验评定标准，工程质量通病防治办法等结合本工程特点编制各分项工程的监理实施细则，设置质量控制点，以此细则作为预案指导开展质量控制。

7、承包单位的技术负责人对每个分项工程要编制技术交底书，在向班组交底前交各专业监理工程师审查提出修改建议，使质量管理措

施落实到每个操作人员身上，提高全体人员的质量意识和操作水平，必要时各专业监理人员可要求参加技术交底会，通过交底会了解操作人员的熟练程度，以便有针对性地提出改进意见。

8、查验承包单位的测量放线：承包单位在完成工程定位，施工测量后（含开槽前，每层施工前）均应填写“施工测量放线报验表”（辽统监表A-10）一式四份，并附有关资料（设备安装前，基础及予埋件位置报验时也可用此表），向监理报验。轴线控制桩和水准点要再复查无误后，在报验单上签署意见。

其它分项工程标高的检查按监理工程师的实施细则办理。

9、所有材料构配件进场的同时，承包单位立即填写“材料/构配件/设备报验表”（辽统监表A-9）一式四份，连同材料准用证，出厂合格证等资料交各专业监理工程师，监理人员按国家材料标准首先进行外观检查，合格后对不须复试的材料即签署意见批准使用并登记在“材料/构配件/设备质量统计表”（辽统监表C-3）上。对按规定应复试的材料，由监理会同承包单位共同取样送试验室检验，承包单位应及时取回复试报告单交各专业监理工程师查验。如合格即在报验单上签署意见批准使用并写入“材料/构配件/设备质量统计表”和“材料复试台帐”上。凡外观检查或复试不合格的材料，监理在报验单上写明存在的问题并限期运出工地，防止混用。

凡新材料，新产品在选用前由提出选用单位报监理组织有关单位共同进行考察：查是否具有省级以上鉴定书，查生产厂家的生产过程，查已在其它工程上使用的效果，查是否具备材质标准，是否有使用说

明，写出考察报告，确认符合本工程技术经济要求经总监批准后才能采用。材料进场后按前述要求履行报验手续。

对不常使用的或特殊的材料及设备，承包单位在订货前应提出订货申请交监理会同有关单位（如业主、设计单位）先进行考察写出考察报告，确认符合本工程技术经济要求后由总监签署意见才能订货。货到工地后按前述要求履行报验手续。

进口的材料、设备到场后还应提供海关和商检的证明以及中文使用说明书，进场后三天内由各专业监理工程师组织订货，供货、施工（安装）或接收单位联合进行检验，写出检验报告各方签字，避免有问题时错过索赔时限。合格的按前述要求履行报验手续。

业主供应的材料、设备进场后由供货单位或使用单位按前述要求履行报验手续，监理组织供货，施工（安装）或接收单位联合检验。

10、凡待安装在本工程上的构配件，半成品或设备进场后也按第9款的要求办理报验手续，各专业监理人员检查质量数量，签署是否准用，不合格的限期运出工地。

11、对磅称等施工计量设施的准确度，监理人员每天至少抽查一次。

对需要定期检定的仪器设备（如经纬仪、水平仪、磅称等）承包单位应及时送检，并向监理出示检定报告书。监理写入监理日记。12、砼和砂浆拌制前，，承包单位应会同监理人员将进场合格的组成材料送试验室，由试验室出具配合比报告单交监理检查登记后写在搅拌机黑板上，方可拌制。砼、砂浆使用外加剂必须按照试验室出具的配合比进行配置（监理将配合比记入台帐）。

13、设计变更或技术洽商的监理见本规划第七章合同管理。

14、附质量控制的一些基本程序：

1）分包单位资格审查程序；

2）工程材料、构配件和设备质量控制程序；

3）主要或特殊材料、构配件和设备订货控制程序；

三、施工过程中的质量控制的内容与措施：

1、各专业监理人员对施工全过程的每一道工序都进行有目的地巡视检查或旁站检查，发现问题立即口头通知承包单位马上改正。比较重大的问题或必要时随即签发书面通知，限期整改。较大较复杂较费时的问题要求承包单位提出整改方案、整改实施进度计划，报监理审查后再整改，整改完后报监理复查认定合格后才允许继续施工。对关键工序，特殊工序，重点部位或主要控制点监理人员实施跟踪旁站检查。巡视或旁站检查的情况（如检查时间、检查部位、实测数据、质量状况、评语或同检人员等等）不论有没有问题都应如实写入监理日记中。如有问题还要记上通知何人如何处理的整改情况，复查结果是什么。如果当天整改或复查未完，不论拖后几天，都将整改及复查结果补写在问题发生日的记录后面，使记录有始有终。

2、对按规定应在施工现场进行试验的项目或取样的项目（如密实度、湾沉、闭水试验等等），承包单位应会同各专业监理人员共同测试或共同取样送检并及时取回报告单交监理核查合格并留存一份。如有不合格处参照第1款质量问题处理程序办。

3、每一道工序施工中承包单位必须做到操作人员经常自检，班组

内经常查验，专职质检员巡检和核定质量等级。

4、沟槽、路床开槽至设计深度时，承包单位邀请监理会同有关单位（如业主、设计、质监站）联合对地基承载力进行核查认定，由承包单位填写“核查记录”交各方签认，监理留存一份。

5、按规定，砼或砂浆应留试块复试的，由承包单位会同监理人员到现场随机取样，留试块并送试验室标准养护，承包单位应在28天到期时立即取回报告单交监理检查登记，防止万一试块不合格，时间太久工程不易弥补。凡按规定应进行现场同条件养护的，则另留一组试块。掺有早强剂的砼则加留一组试块，到要求的早强日送试并提出报告交监理核查是否达到要求强度。合格后监理记入台帐。

6、隐蔽工程验收：承包单位对已完隐蔽工程先行自检，合格后填写“隐蔽工程检查记录”及“工程报验审核表”（辽统监表A-4）一式四份，报监理，各专业监理人员结合日常巡视记录并到现场进行检测，合格者签同意隐蔽转入下道工序，不合格者限期整改后再复查。砼拆模后修补前按隐蔽工程规定报监理检验后才能进行修补。

验收的时限：从承包单位交监理“隐蔽记录”或工程报验单时起，48小时内监理必须检查签署意见，超过48小时承包单位可以自行隐蔽，后果由监理承担。48小时内未经监理检查同意而隐蔽者必须打开，保证监理能实施全面检查，其后果由自行隐蔽者承担。

7、分项工程的质量等级评定是由各专业监理工程师核查认定，每个分项工程完成后承包单位在自检达到质量目标等级后填写“分项工程质量检验评定表”及“工程报验审核表”（辽统监表A-4）一式四

份，连同质量保证资料交监理复查，监理先查资料，再查工程，结合日常巡视进行评定（对允许偏差项目一定要实测实量），确定质量等级。如双方评定的等级不同，协商不成，可联合进行检查再评，如意见仍不一致，可报质量监督站检验评定。（监理评定后写在辽统监表C-1或台帐上）

报验时限：为避免被下道工序遮盖，尤其是当双方意见不一，又难以直观检查，所以要求每个分项工程完成后三天内或遮盖前承包单位应报验，监理在接报后二天内作出评定。

有些分项工程的部分质量保证资料（如砼、砂浆的试块强度报告单），不可能在三天内提出，此分项仍先报验，将能评的部分先评，暂不作结论，待资料齐全后再做等级确认。

8、分部工程的质量等级评定由监理核定，承包单位在分部工程完成后，根据监理签认的所辖各分项工程的质量等级结论进行本分部质量等级汇总，填写“分部工程质量评定表”及“工程报验审核表”（辽统监表A-4）一式四份，连同所辖分项工程质量评定表，报总监理工程师确认并写入辽统监表C-1或台帐。

9、各分项工程功能试验，参照上述的程序向监理报验。

10、单位工程竣工，承包单位自检达到合同约定的质量等级目标时填写“工程竣工验收报审表”（辽统监表A-10）一式四份及“单位工程竣工验收申请报告”（辽建档表11-6-92）一式三份，连同全部质量保证资料交监理，由总监组织有关人员对资料及工程进行全面检查，写出检查纪要，如有问题，限期整改，监理督促落实。

整改复查达到预定质量目标后，总监主持提出质量评估报告，并在承包单位填写的“竣工验收报告表”等有关表上签署意见后，交业主组织竣工验收。

四、施工中质量向题及质量事故的处理：

1、对可以通过返修弥补的不影响使用功能，不影响结构安全，不遗留后患且能满足设计要求的一般质量缺陷，由承包单位写出“质量问题报告单”，提出处理方案经监理工程师及总监审核（必要时监理可征求业主或设计单位意见）批复和督促承包单位处理。处理完承包单位应报监理复验，合格后由监理填写处理记录（辽统监表C-2）。分项工程返工重做的，可复验，重新评定质量等级。

对重大质量隐患或可能造成质量事故时，监理应及时下达暂停工令，由承包单位提出整改方案，经总监审批后整改，各专业监理工程师复查合格后，承包单位即提出复工申请，由总监签发复工令。

2、质量事故的确认及事故等级的划分，按“辽宁省建筑工程竣工技术档案编制办法”中摘录的规定办理。凡直接经济损失在五千元及其以上的质量问题都为质量事故。事故发生后，发生单位立即口头向有关部门报告并在24小时内写出书面报告，报有关部门。

发生事故后，总监应向监理公司报告并填写“事故核查报告”。

事故发生后，在工地的所有人员都应积极参加抢救工作，首先要抢救伤员，保证人员及财产安全，其次要注意保护事故现场。

3、质量事故的调查处理由政府主管部门负责。对需加固补强的问题由承包单位写出处理方案交总监，由总监会同业主及设计单位研究

批复，督促承包单位实施。整改完成后，报法定检测单位进行质量鉴定。

4、事故处理过程中和处理完后，监理应进行检查并填写“事故处理核查记录”。

5、附：事故处理监理程序

四、工程造价控制

一、工程造价控制的依据：

1、施工合同及协议以及合同或协议的补充或变更；

2、经监理认定的设计变更或技术洽商记录；

3、辽宁省预算定额、取费标准及省建设厅发布的价格信息；

4、监理签认的分项、分部工程质量报验单；

5、承包单位按约定时间向监理填报“完成工程量/工作量报审表”（辽统监表A-14）一式三份，并附工程量计算书等有关资料。

二、工程造价控制的内容与措施：

1、本工程以施工合同约定的价格为基准。在合同约定的可增减条件下，按实际发生进行调整。

2、按合同中有关规定支付工程款。

3、监理单位应合理、公正地处理因设计变更、技术洽商、合同变更所引起的增减以及索赔问题。凡涉及费用增减的问题都应事先征得业主同意后方可执行。

4、现场签证：凡施工图设计之外的或施工合同约定增减的工程都应

办理现场签证，由提出增减单位填写签证单（用辽档统表）交监理审查计量，内容应包括：什么事、什么原因、工程内容、工程量计算式，必要时附草图。监理签认后交业主签认后生效，监理留存一份。

5 、附：工程计量和支付基本程序

工程竣工结算基本程序

五、合同管理

一、开工前业主向监理提供施工合同、订货合同、协议等有关工程的合同副本。

二、按照国家和省市政府有关规定，监理对“施工合同”应不折不扣地贯彻执行。

三、工程变更的管理：

（一）项目监理机构应按下列程序处理变更：

1．设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，需填写“工程变更报审表”（辽统监表A-11）一式四份，并附有关工程变更联系单交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。

2．项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。3．总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，指定专业监理工程师完成下列工作后，对

工程变更的费用和工期作出评估：

1）确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；2）确定工程变更项目的工程量；

3）确定工程变更的单价或总价；

4．总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。

5．总监理工程师签发工程变更单。

工程变更单应包括工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。6．项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实施。

（二）项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：

1．项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件签字；

2．在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；

3．在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。

（三）在总监理工程师签发工程变单之前，承包单位不得实施工程变更。

（四）未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。

（五）所有书面往来资料，监理留存一份。

（六）各方接到批准的变更单后，要立即标在施工图上，避免遗忘。

四、工程暂停及复工管理：

（一）总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。

（二）在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1．建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；

2．为了保证工程质量而需要进行停工处理；

3．施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；4．发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

5．承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。

（三）总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。

（四）由于非承包单位且非（二）条中2、3、4、5款原因时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。

（五）由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构应如实记录所发生的实际情况。总监理工程师应在施工

暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工（总监认为不需要承包单位提出复工申请时，可主动签发复工令）。

（六）由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，承包单位填写“工程复工报审表”（辽统监表A-1）一式四份并附有关资料交项目总监，项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请、有关材料及工程，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。

（七）接到暂停施工令后，有关方应在48小时内提出实施意见交监理审查批准后实施。

（八）总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内，宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。

（九）所有书面往来资料，监理留存一份。

五、工程延期管理及工程延误的处理：

（一）当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应予以受理。

（二）当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。

工程延期申请表用辽统监表A-6一式四份并附有关资料，工程延期审批表用辽统监表B-4一式四份。

（三）项目监理机构在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。

（四）项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间：

1．施工合同中有关工程延期的约定；

2．工期拖延和影响工期事件的事实和程度；

3．影响工期事件对工期影响的量化程度。

（五）工程延期造成承包单位提出费用索赔时，项目监理机构应按《监理规范》第6.3节的规定处理。

（六）当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。

（七）所有书面往来资料监理留存一份

（八）附：工程延期管理的基本程序

六、费用索赔的处理：

（一）项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容：

1 国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规；

2 本工程的施工合同文件；

3 国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；

4 施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。

（二）当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理机构应予以受理：

1 索赔事件造成了承包单位直接经济损失；

2 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；

3 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。

（三）承包单位向建设单位提出费用索赔，项目监理机构应按下列程序处理：

1 承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书（辽统监表A-7）一式四份并附有关资料；

2 总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；

3 承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表（辽统监表A-8）并附有关资料；

4 总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合《监理规范》第6.3.2条所规定的条件时予以受理；

5 总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行协商；

6 总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表（辽统监表B-5），或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，按本条的第4、5、6款的程序进行。

（四）当承包单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理

工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。

（五）由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和承包单位进行协商，并及时作出答复（建设单位提出索赔申请的程序和用表以及审批程序和用表均同上）。

（六）所有书面往来资料监理留存一份。

（七）附：费用索赔管理基本程序。

七、合同争议的调解：

（一）项目监理机构接到合同争议的调解要求后应进行以下工作：

1 及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；

2 及时与合同争议的双方进行磋商；

3 在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；

4 当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见；

5 在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构要求施工合同的双方继续履行施工合同。（二）在总监理工程师签发合同争议处理意见后，建设单位或承包单位在施工合同规定的期限内未对合同争议处理决定提出异议，在符合施工合同的前提下，此意见应成为最后的决定，双方必须执行。（三）在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供

与争议有关的证据。

（四）所有书面往来资料监理留存一份。

八、合同的解除：

（一）施工合同的解除必须符合法律程序。

（二）当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构应就承包单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和承包单位进行协商，并应按施工合同的规定从下列应得的款项中确定承包单位应得到的全部款项，并书面通知建设单位和承包单位：

1．承包单位已完成的工程量表中所列的各项工作所应得的款项；

2．按批准的采购计划订购工程材料、设备、构配件的款项；

3．承包单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用；

4．承包单位所有人员的合理遣返费用；

5．合理的利润补偿；

6．施工合同规定的建设单位应支付的违约金。

（三）由于承包单位违约导致施工合同终止后，项目监理机构应按下列程序清理承包单位的应得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和承包单位：

1．施工合同终止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工作所应得的款项和已经得到支付的款项；

2．施工现场余留的材料、设备及临时工程的价值；

3．对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、该部分工

文明施工监理方案(标准)

太原新华城建监理有限公司文明施工监理方案盛典名品时代广场工稈 文明施 工监理 方 总监理工程师: 太原新华城建监理有限公司

文明施工监理方案 一、工程概况 二、监理机构 三、监理细则 （一）组织机构 （二）封闭管理 （三）总平面布臵 （四）办公生活设施 （五）现场防火和消防监督 （六）卫生管理和防病疫 （七）环保施工管理 （八）治安综合管理 （九）劳动保护监督 四、监理措施

文明施工监理方案 一、工程概况 本工程为盛典名品时代广场工程，位于寿阳县朝阳阁以北，总建筑面积32000m2,，地下二层，地上四层，建筑高度23.8米。由寿阳县朝阳市政工程有限责任公司投资兴建，由河南昌宏建筑责任有限公司城建，由太原新华监理有限公司监理。 二、文明施工监理机构 负责人： 组员： 三、监理细则 （一）组织机构 检查承包商文明施工组织机构、管理制度和保证体系。 （二）封闭管理 1、施工现场要设臵围档。在本市主要路段和市容景观道路及机场、码头、 车站广场设臵围档，其高度不得低于 2.5米，使用的材料应保证围档稳固、整齐、美观（主要用砌筑材料）；其他路段设臵的围档，其高度不得低于 1.8 米，使用的材料应保证围档稳固、整齐、美观（不得使用铁皮瓦、石棉瓦）； 围档外应做简易装饰，色彩与周围环境协调； 2、场地出入口大门应庄重美观、门扇应做成密闭不透式。门头设臵企业标 志。 3、对市政管网和周围的建、构筑物须采取保护措施。 （三）总平面布臵 1、场地、出入口和主要道路应做硬地化，并设臵排水沟，保证场地不积水。道 路出入口设臵洗车槽，驶离工地车辆应清洗干净。 2、施工现场应设臵工程标牌（五牌一图），工程标牌为施工总平面布臵图，工 程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。工程 概况牌设臵在工地围档的醒目位臵上，标明项目名称、规模、开竣工日期、 施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工

建筑工程监理的实施方案

论建筑工程监理的实施方案 摘要：在建设工程中工程监理是其中一重要部分，工程监理单 位当与承包方建立监理关系后，应当依据法律、法规以及与建设工程有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，并代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。并促使签订工程承包合同的甲乙双方全面履行各自的职责，工程监理部门也从中保证承包建筑实施的有关公司在建筑施工时保证施工质量、建筑工期等过程。在工程监理地存在使一切建筑施工过程中用的建筑材料、施工标准都得到视察保证优质量，保证建筑施工的圆满完成。 关键词：工程监理、工程监理施工、工程监理施工的要点 abstract: the engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points

监理方案

万林二号院工程监理方案 工程项目： 监理单位： 总监理工程师： 建设单位： 一．工程概况 1．工程名称： 2．工程建设地点： 3．工程建设规模：建筑面积m2 4．工程概算：万元 5．资金来源（政府国家机关集体私有）： 工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容，即本工程施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制，包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位的关系。 三、监理工作内容 根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制，并执行合同管理、做好信息管理和组织协调，尽可能为业主提供完善、优质的监理服务，内容分述如下： 1. 质量控制方面

(1). 质量的事前控制 1) 确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。 2) 审查总包和分包商的资质，审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。 3) 审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。 4) 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）。材料进场应有产品合格证，还应按有关规定提检，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。 5) 对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验，对于国外引进设备，应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。 6) 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的技术措施。 7) 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。 8) 检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。 9) 督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。 10) 督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。

财务监理服务方案

. 四、财务监理实施方案 4.1对财务监理服务的认识 工程项目自可行性研究报告获批复后至通过竣工财务决算及政府审计期间，全过程进行资金监控、财务管理、投资控制（含工程价款结算审核）等财务监理工作。贯穿财务监理工作的核心是在项目建设过程中，以批复概算为基础，以合理确定为前提，有效预控和动态控制项目投资。在前期阶段、施工图设计阶段、施工、监理、服务等发包采购阶段、竣工决算阶段和总结阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现。财务监理工作中应关注各阶段项目投资的关系，力求建设项目在实施过程中做到项目投资的有效控制。在相同的口径下，使设计概算不突破投资估算，建设项目决算不突破设计概算。在预计不能满足上述要求时，财务监理应及时向项目建设（代建）单位提出预警及可采取的应对措施，并上报项目建设（代建）单位上级机构及财政部门。 4.2财务监理服务的主要内容 4.2.1资金监控工作 （1）协助项目建设（代建）单位编制项目整个建设期（含保修期）的年度、月度资金用款计划，并对所编制的计划予以审核同时出具书面意见； (2)协助项目建设（代建）单位对建设资金进行专户管理，督促项目建设（代建）单位按规定用途使用建设资金，防止出现挤占、挪用、滞留资金的行为； （3）审核各类费用的支出，提出费用支付的意见与建议，确保各项开支符合国家有关规定，防止建设资金的流失和占用； ( 4 ) 审核工程预付款、进度款、预留款、工程变更签证等工程用款。并出具书面意见。 4.2.2财务管理工作 （1）全过程参与指导基建会计核算，协助项目建设单位制定相关的财务制度、规定。 （2）协助项目建设单位正确设置会计科目，，指导项目建设（代建）单位规范财务核算方法， 参与并审核各类财务报表的编制。 （3）审定项目的总预算中期预算以及分年度的基建支出预算，并及时出具书面审核报告；（4）核对项目的月度支出，每季度提交投资执行情况分析报告、每年提交年度完成投资分析报告。项目全部完成后，审查全部费用，审核项目总造价，对照项目实际造价与总概算进行对比分析，向项目建设单位提供总结算审核报告； （5）协助项目建设单位对项目建设过程中物资采购、保管、领用三个环节的管理及财务核算； (6)协助编制工程竣工决，算协助通过政府审计及竣工财务决算审批。 (7)依据本项目批准的投资概算和投资计划，对项目的投资数额和依据进行分析并积累原始资料。（8）对项目设计、补偿等前期费用进行分析，检查其前期费用开支是否符合规定。 （9）在施工过程在提供实际支付款（或实际值）与合同价（或目标控制值）的比较信息，以争取各合同决算价不超过计划的合同价；通过对项目投资的跟踪控制，达到实际投资支出控制在投资支出范围的目标。 （10）在工程建设中，凡涉及工程变更需要突破原投资概算的，应依据批准的相应追加投资、 工程变更的有关文件或相关书面凭证，结合工程投资监理出具的有关证明认真审核并认真履行签字手续予以确认。凡未经批准擅自变更工程，突文档资料Word .

景观工程改造_监理实施细则

. ***城区主要街道综合整理项目工程监理实施细则 编制： 审核: ******监理有限公司 二○一五年十二月

. 目录 一、编制说明及监理实施细则的编制依据 (3) 二、工程概况、特点 (3) 二、监理工作的流程 (4) 三、监理工作的控制要点及目标值 (18) 四、监理工作的法和措施 (40)

. ****城区主要街道综合整理项目工程 一、编制说明 为充分贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全针及保证工程做到安全有序施工，特编制本监理实施细则。 （一）、监理实施细则的编制依据 1、由项目监理机构编制、公司技术负责人批准实施的《工程监理规划》； 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《建设工程监理规》（GB50319-2000）； 4、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》 5、《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》 6、《工程建设标准强制性条文》。

. 7、及***省/自治区现行有关规、规定、标准。 8、中华人民国国务院《城市绿化条例》； 9、中华人民国行业标准《城市绿化工程施工及验收规》（CJJ/T82—99） 一、工程概况； 1、工程名称：***城区主要街道综合整理项目工程。 工程地点；***城区。 改造容：本工程位于***城区。工程主要容为园林景观，主要包括场地土造型、苗木种植、挡土墙、排水沟、建筑立面改造及沿线花坛等。 对区域现状建筑物外立面清洗、外墙粉刷、空调位统一、防盗网油漆翻新、部分更换防盗网、门牌广告改造、屋顶改造、外墙管线整治、增加EPS成品线条、铝通百叶、空调机移位、铝单板造型条、路灯等。及部分市政道路改造、景观改造等。 改造目标：通过环境景观综合整治、沿道路街面立面改造，提升 以上道路商业街景形象，符合该地区道路商业街相关要求。 建设单位：*******住房和城乡建设局 设计单位： 监理单位：******监理有限公司 施工单位：

信息系统工程监理方案

中国移动 信息系统工程监理方案中心机房建设监理方案 2015年10月14日

一、监理工程概况 1、工程名称：某某信息系统工程——中心机房建设 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、承建单位： 6、监理单位： 二、监理计划编制依据 1、《电子计算机场地通用规范》GB/T2887-2000 2、《计算站场地安全要求》GB9361-88 3、《电子计算机机房设计规范》GB50174-93 4、《电子计算机机房工程施工及验收规范》SJ/30003-93 5、《建筑设计防火规范》GB5004-95 6、《建筑内部建设设计防火规范》GB50222—95 7、《供配电系统设计规范》GB50052-92 8、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 9、《火灾自动报警系统设计规范》GBJ50116-98 10、国家有关的设计标准、规定、规程 三、监理方案 1、文件中的技术方案 对某某信息系统工程中心机房建设的投标文件进行仔细审核，详细研究中心机房方案设计图，对详细的方案论述进行分析，使中心机房的设计确保计算机系统稳定可靠运

行及保障机房工作人员有良好的工作环境，做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。 2、审核施工方案及进度 对某某信息系统工程中心机房建设的施工方案进行仔细审核，并对施工方案进行详细分析，详细研究中心机房施工图，审核施工方案的合理性、可行性及施工计划。 3、对进场材料进行检验 检验工程所用材料, 其规格、型号、数量应符合设计要求, 并有出厂合格证；开箱检查工程所用设备、装备等的规格、型号、数量是否符合设计要求，检查附件、备件和技术文件是否齐全；检查工程所用材料、设备、装置的储存环境和方法及装卸搬运方式是否符合产品说明书的规定，安装位置和安装方式是否符合设计规定或产品说明书的要求； 所有隐蔽工程必须有现场施工记录或相应资料, 并由建设单位代表签字。 4、对施工过程进行监理 审核机房装修的施工方案和施工计划，检验并确定所选择和购买的设备和材料是否为原装正品，检查监督系统施工的规范性，检查设备的物理安装情况，检查隐蔽工程的施工质量，检查各种线缆的汇聚设计和施工，设计变更时是否有设计单位的变更通知或签证，施工单位是否做出施工组织设计。 5、施工完毕后对相关参数进行测试 对机房的相关参数进行测试，测试参数包括：供电电压、频率、波动、接地电阻、静电电压、地板平整度、温度、湿度、照度、噪音（分贝）、装修后的室内气体成分残留量等监督施工单位是否按设计施工。 1）机房的室内装修工程施工监理主要包括吊顶、地板、隔断墙、门和窗、防火处理、防鼠处理和防漏水处理。 吊顶：检查中心机房所使用吊顶材料的材质、尺寸、厚度、品牌是否与合同规定相符，是否具备材料质检报告，吊顶下表面是否平整, 不平度不大于3mm。 防静电地板：检查中心机房所使用防静电地板的材质、尺寸、厚度、品牌是否与合同规定相符，是否具备材料质检报告，防静电地板表面是否平整, 不平度不大于3mm； 防静电地板下的各种线缆、线槽的敷设。 墙、柱面：检查中心机房所使用墙面、柱面的材质、品牌是否与合同规定相符，是

项目监理部监理工作实施方案

XXX项目监理机构监理工作实施方案 项目监理部是公司派驻工程现场履行监理合同、执行监理任务的机构；是公司面向市 场的窗口；是公司经营管理活动的基本单元。加强项目部管理，搞好项目部自身建设，对于提高监理工作质量、扩大公司的市场声誉、提高公司整体管理水平和队伍素质，具有十分重 要的意义。 一、工程项目概况二、监理工作原则 公平、独立、诚信、科学”。 三、监理机构工作目标建设工程质量达优质工程，建设进度、造价满足施工承包合同 规定要求，合同管理、 信息管理符合《建设工程档案管理规范》规范要求，安全文明施工争创“安全文明样板示范工程”。 四、监理工作内容 三控、三管、一协调”即建设工程质量、进度、造价控制，合同管理、信息管理、 安全生产管理，施工生产工作协调。 五、监理工作方法和手段 1 、现场采用测量、巡视检查、平行检验、见证取样、关键隐蔽工序旁站监控、下达 工作联系单、通知单、暂停令、监理报告、召开监理工地例会、协调会议、专题会议等等方法和手段措施开展全建设施工过程监理管控工作。 2 、开工前审查督促落实施工承包单位现场质量、安全生产管理体系、质量、安全生产保障体系措施，施工单位的管理体系、质量、安全保障措施体系必须建立落实。

3 、审查施工承包单位拟派组建的项目经理部人员配置情况，各施工管理岗位（项目 经理、技术负责人、施工员、专职安全员、材料员、试验 员、） 第二章岗位职责管理 第五条项目总监应根据监理工程内容、规模和本部人员结构对监理部成员合理分工，明确划 分职责范围，建立在总监统一领导下的完整有序的现场职能体 系。 第六条监理人员应服从总监的分工和因工作需要所作的临时调度，如有不同意见可向总监提 出，但在总监最终决定后不得拒不服从而影响工 作。 第七条监理部成员必须严格按照《监理人员岗位职责表》的相应条款结合工程具体内 容履 行岗位职 责。 第八条监理部应认真按公司规定进行监理人员岗位职责月度考评。月度考评要力求实 效， 防止内容空泛，流于形式。月度考评资料应建立台帐并及时报公司；总监应在项目部内部会 议上对考评情况进行讲评。对监理人员履行岗位职责情况和在项目部管理工作中的表 现， 监在月度考评表上签署意见，公司综合全年考评情况，将其作为兑现年终考核奖的重要依据。 第九条监理人员在按分工各司其职的同时，必须注意相互配合、支持，不能视分工为分家， 优质各自为 政。 第十条监理部各级监理人员在每天下班前应做好监理日志。专业监理工程师（总监）应在 第二天上午对前一天的日记进行阅读并签 字。 第十一条监理部每天上班前要把当天的监理内容写在工作安排牌 上。 第十二条监理过程中项目部人员变动或分工调整，应履行工作交接手续并留有文字记录。 第三章会议制度

古建筑监理实施细则(xx堂改造)

xxx监理实施细则 一、专业工程特点 苏州市吴中区xx镇xx堂属保护性古建筑，坐北朝南，以木结构为主。 xx阁老厅（xx堂）修缮工程分东西二路厅屋，西路厅前、中、后三幢；东路厅一幢。均为二层砖木结构。耐火等级为四级。建筑面积为1300平方米。工程地点在xx镇xx街。苏州吴中区xxx为建设单位；由苏州xx古建园林设计有限公司设计；施工单位为xx古典建筑园林建设公司；工期：240天；工程造价约400万元。 xx阁老厅（xx堂）修缮工程为清式砖木建筑。四幢楼厅均为揭顶维修。维修尺寸比例以?营造法式?、?营造法原?为依据。主要维修内容有：（1）墙体；（2）地坪；（3）阶条石、锁扣石、磉石；（4）大木作；（5）小木作；（6）屋面。 针对本项目特点，监理总体方针为： 1、修缮施工前，应对结构、装饰、设备的损坏程度，进行全面、详细检查。必要时采用仪器、工具作控查、取样，定量、定性的检测。并形成反映建筑残损状况的图纸、照片、文字资料。 2、重点保护项目的修缮，应制定周密的专项施工方案，包括施工方法、工艺技术措施和质量要求等。 3、应加强隐蔽项目的查验，发现其结构、构造、材料质量与设计不符合，应保护现场。待采取有效措施消除安全隐患后，方可继续施工。 4、重点保护项目的材料、工艺和施工方法，应进行现场试样，经检验符合要求后施工。

二、监理工作流程 1、施工准备阶段监理流程图

2、工程开工监理流程图

3、分项工程监理流程图

4、隐蔽工程验收监理流程图

说明：重要部位或构件隐蔽工程的签认验收必须由施工单位报请业主和质检站参加联合验收。

安全文明施工监理方案

南油（集团）前海湾W6号仓库安全文明施工监理方案 编制人： 批准人： 中外天利（北京）工程管理咨询有限公司 南油（集团）前海湾W6号仓库项目监理部 二0一三年四月

第一章施工阶段安全监理 一、工程概况 南油集团前海湾W6号仓库位于深圳市南山区前海湾物流园保税区内。总用地面积约70800.81m2，设计为仓库4层，高度35.9m；辅助楼地下一层、地上8层，高度35.60m，周边有卸货平台、道路及辅助用房等。根据设计要求，除办公楼用地外，要求对库区、道路、卸货平台等区域地基进行强夯加固处理。 二、安全监理依据 1、国家有关安全生产法律； 2、各部门规章、规定； 3、广东省安全生产文件； 4、深圳市施工生产安全有关条例办法； 5、建筑施工安全规范； 6、工程建设标准强制性条文； 三、安全监理目标 坚决杜绝重大事故，减少一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工，争取获得“深圳市安全文明施工示范工地”称号 四、安全文明施工监理机构 施工现场完全文明监理框图

五、监理人员安全监理职责 （一）总监理工程师安全监理职责 1、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，坚决执行公司的安全生产 管理制度，定期或不定期召开会议，研究和布置本部门的安全生产工作； 2、牢固树立安全生产第一的思想，坚决执行公司的相关规定，及时解决事 故隐患，对本部门无力解决的事故隐患及时上报公司； 3、项目总监认真审批施工单位上报的项目的施工组织设计，督促施工单位 建立、健全质量保证体系和安全保证体系，审核具有针对性地专项施工 安全技术方案； 4、要坚决杜绝事故产生的原因，如人的不安全行为，物的不安全状态，管 理上的缺陷； 5、对新招用的员工进行上岗前的安全教育； 6、定期对项目监理机构及施工现场进行安全检查，并督促整改； 7、搞好女工特殊保护工作，抓好员工个人防护用品的发放和使用； 8、其他安全生产相关事项。 （二）现场监理人员安全监理职责 1、协助建设方在建设过程中履行基本建设程序，审核与安全有关的施工技 术资料，保证过程建设正常开展。 2、配合建设方熟悉国家、地方和行业的有关法律法规文件，制定相应的现

监理实施方案

监理实施方案 一、监理依据 1、中华人民共和国国家法律法规和有关工程建设的方针、政策。 2、《建设工程监理规范》 3、现行施工与质量验收规范 国家及部颁的有关市政工程建设方面其它的标准、规范、规程；自治区、市有关工程建设的政策、规定及工程项目施工和监理方面的实施办法与细则。 二、监理工作内容 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调，以及对工程施工单位安全工作的管理。 三、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现对本工程的投资目标、进度目标和质量目标。 本项目的质量控制目标为：确保工程质量符合国家验收标准，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。 本项目的进度控制目标和造价控制目标：与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致，并确保工程按期建成，工程造价不突破业主的投资计划。 本项目的安全管理目标：确保工程施工安全无事故，创建安全文明工地。 第二章监理组织机构人员配备及岗位职责 一、监理组织机构及人员配备 根据本工程的规模和特点，本单位将派专业素质水平高，职业道德良好和工作作风严谨的监理人员参与本项目的监理工作。并结合本

项目特点专业配备齐全，所派出人员均具备监理工程师上岗证。 二、监理岗位职责 1、总监理工程师的岗位职责 （1）总监理工程师是监理公司委派履行合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。在公司领导下，全面负责项目的监理工作。 （2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理规划，审核现场专业监理工程师编制的各专业监理实施强则，并组织实施、督促、检查执行情况。 （3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 （4）审查施工单位选择的分包单位。 （5）组织监理组人员会审设计图纸；参加设计单位向施工单位的技术交底会议；审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位的施工技术方案，提出合理改进意见。 （6）督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告；签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来文件及报送的各类综合报表。 （7）编写整理监理月报、监理报告、分阶段的工程监理小结，检查施工监理记录。 （8）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等监理例会；协调建设单位与承包单位之间的关系。 （9）组织监理人员参加事故的调查和处理。对重大事故应提供有关情况，并提出建议代有关领导和建设单位参考。事故处理完毕后，按要求进行复验。 （10）检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查的执行情况。

改造工程施工与方案(完整)

.. 门厅改造工程 施 工 组 织 设 计 建筑工程有限公司2017年9月1日

目录 一、工程概况 二、编制依据 三、施工准备 四、施工组织设计计划 1、分部分项工程施工方案及技术措施 2、施工机械进场计划 3、材料进场计划 4、雨季施工措施 5、施工安全、文明施工、减少扰民、降低污染和噪音措施 五、重难点部位施工注意问题及处理措施 六、施工进度计划 七、工程进度计划与改造施工组织设计相适应措施 八、项目管理体系 九、质量保证措施 十、改造施工图纸

一、工程概况 本工程为 -----公司实验室门厅改造工程。工程改造内容涉及室内装修改造及室外门斗及雨棚改造。 1.室外施工部分包含沉降层的加固，室外门斗挑檐钢梁的预置，室外门斗地 面的浇筑及表面石材的铺设。 门斗的制作及安装，雨棚的制作及安装。 2.室内部分装修包括吊顶的提升改造，墙面的整修粉刷，地面瓷砖的铺设及 部分水电空调改造。 二、编制依据 三、施工准备 （一）技术准备 1、开工前应组织项目有关人员对现场实际情况进行了解及工人食宿的安排。

2、图纸会审及施工要点交底：组织专业技术人员认真阅读图纸，做好图纸疑点记录会同有关部门进行图纸交底。组织施工技术人员、班组长消化图纸对施工需要注意的难点要点重点讲解。 3、进行施工组织设计的细化。 4、在工程开工前，项目部要召开生产技术会议，按经审批的施工组织设计进行交底，贯彻施工组织设计的要求。 5、组织技术交底：从项目经理部到专业分队，并以书面形式表达。施工队伍接受交底后要认真贯彻施工意图，牢记施工细节，一有疑点马上向班组长、现场技术员求证。 6、施工过程中加强对施工组织设计落实情况的检查，如有差异应分析原因，并采取切实可行措施。 7、经审批的施工组织设计、其施工方案和方法，现场不得随意更改，如因客观原因或施工组织设计考虑不周等原因需变动时，应经原审批人同意后，重新按监理程序申报，方可实施。 8、施工组织设计经甲方或监理审批后实施。 （二）现场准备 1、检查各加固分项工程开始前的准备条件，如电源、配电箱、自来水等。 2、消除现场障碍，落实原建筑内预留的运输通道和其流水段的工作。 3、根据原设计图纸对改造区域内的地下管线走向进行标记。 （三）物资准备 1、材料准备：根据施工方案及施工预算的工料分析，编制详细的材料成品、半成品需用计划，由项目部根据用料计划备料，做好各种材料的申请、订

混凝土施工监理方案

盛世港湾（一期） 混 凝 土 施 工 监 理 方 案 编制人： 审核人： 编制时间：

混凝土施工监理方案 一、施工过程监理 1.1承建单位应按照报经批准的施工组织设计按章作业、文明施工。同时加强质量和技术管理，做好作业过程中资料的记录、收集与整理，并定期向监理部报送。 需根据试验或试验性作业成果决定施工实施，或必须调整、修订施工作业程序、方法与进度计划，或必须调整混凝土原材料与配合比等，属于对施工组织设计的实质性变更，均应事先报经监理部书面同意后方可实施。 1.2各分项混凝土工程首仓开仓7天以前，承建单位应对浇筑仓面边线及模板安装实地放线成果进行复核，并将放样成果报监理部审核。为了确保放样质量，避免造成重大失误和不应有的损失，必要时，监理部可要求承建单位在监理工程师直接监督下进行对照检查。 1.3混凝土开仓浇筑前，承建单位应对各工序质量进行自检，并在"三检"合格基础上填报工程质量报验有关资料（工程报验单、单元工程质量评定表、开仓证、配合比通知单、施工人员名单等）。 检查内容包括： (1)基础面、层面或缝面处理。 (2)钢筋布设。

(3)模板安装。 (4)止水安装及伸缩缝处理。 (5)灌浆、排水等系统布设，观测仪器、设备及预埋件安装。 (6)混凝土生产与浇筑准备。 (7)其他必须检查检测的项目。 承建单位自检合格后，在开仓前3-12h通知监理工程师对上述内容进行检查确认，并在认证合格后办理单元工程开仓签证手续。 检查标准参照SDJ249《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、工程承建合同技术规范和设计技术要求执行。 1.4承建单位应按合同、施工技术规程规范和质量等级评定标准规定的数量和方法对拌和混凝土和各种原材料进行取样检测。 每一规定时段(每月25日)，承建单位或其试验室应一式两份向监理部提交书面试验报告。 内容应包括： (1)所用的各种材料及其试验数据的详细描述。 (2)试验方法、程序及试验仪器设备情况。 (3)试验过程和结果的详细陈述。 (4)结论意见。 1.5金属止水片的焊接、金属止水片与塑性止水片的铆接等作业，必须将试焊、试接样品送请监理工程师认可后，方可实施焊、接作业。 1.6如果因施工方面的原因要求增加或改变施工缝时，必须在浇筑程序详图中表明，并报监理部批准。

监理实施计划方案

监理实施方案 一、监理工作的依据 1、国家有关工程建设的法律，行政法规，如建筑法，合同法、建设工程质量管理条例，工程建设监理规范等等； 2、地方建设行政主管部门制定的行政法规，如辽宁省，营口市，鲅鱼圈区政府及建设主管部门的规定，条例等等； 3、国家和省（市）有关工程建设的技术标准，规范，规程，如设计规范，施工与验收规范，操作规程，材料标准，工程质量检验评定标准，竣工技术档案编制办法，监理档案编制办法，预算定额、安全规程、质量事故和安全事故调查处理办法等； 4、经有关部门批准的工程项目建设文件，如土地使用证，规划许可证，施工许可证，开工报告等等； 5、设计文件，经批准的施工图设计，设计变更，地质水文勘测报告等等； 6、建筑工程施工合同，业主直供料订货合同，监理合同等有关合同，补充协议等合同性文件。 二、工程进度控制 一、进度控制的原则： 1、本工程应保证在甲方要求日竣工（含业主竣工验收时间）； 2、进度必须在确保工程质量目标和施工安全的前提下实施；

3、应保持施工的均衡性和施工主要工种作业的连续性，排出合理工序，划分好施工流水线，做到人员、材料、机具均衡进场，合理组织，交叉作业； 4、采用动态控制，根据实际情况随时调整作业计划，滞后的工序必须立即采取措施弥补和赶超，保证不影响总的进度目标。 二、进度控制的内容与措施： 1、承包单位应在开工日期前7天填报“工程开工/复工报审表”（辽统监表A-1）一式四份，并附：开工报告、征地拆迁资料、施工许可证、人员材料、施工机具进场明细表等相关资料交监理审核并征得建设单位同意后签署意见，确定是否同意开工。 承包单位应在开工前7天编制完“施工组织设计”，并填写“施工组织设计（方案）报审表”（辽统监表A-2）一式四份交监理审查签署意见后报建设单位和归档。 对于规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程经总监理工程师同意可分批报施工组织设计（方案）。 2、请施工承包单位按进度总目标列出本工程总进度计划（含各分包工程，各专业，各分部工程）。本计划应在开工前随施工组织设计一并交监理审查。施工组织设计中的资源配置应与总进度计划相呼应，如各工种梯次进场人数，各种施工机具进场时间与数量，主要的和大宗的材料，设备的进场时间与数量等。 3、施工承包单位在总进度计划基础上每月二十五日前编出下月进度计划（含各分项工程、各道工序、各施工流水段），并填写“施

小区维修改造项目最完整的施工方案

施工组织设计 （一）工程范围 （1）工程概况 工程名称：项目 建设地点：本工程为家属区设施维修改造，土建部分包括连锁块铺装及部分混凝土道路铺装、部分围墙维修，围墙重修。弱电部分包括视频监控系统、监控室设置在门卫内负责集中管理和监控。在小区出入口、建筑物出入口、车道等处分别设置摄像机进行视频安防监控、摄像机室外高清日夜型，监控杆或墙壁安装。排水系统为雨污分流，分别接入市政雨水，污水管网。 （2）编制说明 1.根据国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准： 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2011 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给水及消火栓系统技术规范》 GB50242-2002 《入侵报警工程设计规范》 GB50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-2007 《安全防范工程技术规范》 GB50348-2014 《建设工程施工现场供用电安全的规定》 GB50194-2012 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 本施工组织设计编制过程严格依据上述规范要求但不仅限于上述所列。如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时，我方将通知监理工程师，提出相应解决方法并征得监理工程师的同意，当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。

（二）施工方案与技术措施 我公司一向重视工程施工的准备工作，不打无准备仗，明确施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分做好技术准备。准备工作包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场、施工方案准备和施工前技术交底准备等各项工作。 （1）施工技术准备 1. 由项目技术负责人组织工程技术人员深化熟悉图纸，掌握设计要点和施工工艺标准，会同甲方、设计单位、监理进行设计交底和图纸会审。 2. 进一步深化系统施工方案，编制详细的施工组织设计，组织工程技术人员向施工人员进行技术交底，熟悉系统施工工艺、检测、试验及调试方案，明确系统消防工程检验规范和评定标准。 3. 制定保证工程质量技术措施和安全操作规程的技术文件，编制质量验收计划和安全检查规定。 4. 建立完整的技术档案和竣工资料所需的各种试验记录样本和表格，编制施工中试压、冲洗、试验、调试计划及资料计划。 5. 做好各种设备技术文件的准备工作。 6. 做好所有支架、吊架、托架的选用设计工作，并做出样品供甲方、设计、监理选用。 （2）施工现场准备 按甲方统一安排在指定现场，确定材料、库房及堆放场地，现场材料加工及设备放置位置，生活及办公设施，生活施工用电、用水道路。 1. 施工机械准备 （1）提前做好机械调度平衡和设备进场前的维护保养，试运转每台设备，对于故障设备及时给予维修。 （2）开工前一周，技术负责人、项目经理报所需施工机械设备清单，并组织机械设备进场，保证开工前半个月机械设备运抵施工现场，保证正常施工需要。 （3）施工过程中所需机械设备提前一个星期运抵施工现场，急需设备可就近租用。

安全文明施工监理方案范本

整体解决方案系列 安全文明施工监理方案（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-38292安全文明施工监理方案 Safe and civilized construction supervision plan 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 第一章施工阶段安全监理 一、工程概况 、基本情况 工程名称:深圳百泰珠宝大楼 建设单位:深圳百泰投资控股集团有限公司 监理单位:深圳科宇工程顾问有限公司 设计单位:深圳市北方设计研究院有限公司 施工单位:深圳市金世纪工程实业有限公司 工程地址:深圳市盐田港后方陆域北山道北侧区 工程用途:工业厂房、办公楼 工程特征:本工程地下建筑面积约为5360.65m2;厂房建筑面积约为14875Mm2; 办公楼的建筑面积约为2995.89m2地下一层，厂房9层，

建筑高度在39.6米内，办公室6层，建筑高度23.65米以及所属地下管网、小区道路、部分园林建筑的土建等。地下一层，不分缝，分别设有多道后浇带及沉降带，主要用于设备用房和汽车库;本建筑物结构安全等级为二级，结构形式为:框架—剪力墙结构体系，框架结构抗震等级为二级，剪力墙为二级。 2、场地周围环境及现场施工条件 本工程远离城市中心区域，北侧为大荒山，无任何建筑物，经前期建设，已形成格构梁支护高边坡;南侧有坪盐铁路，沿本工程场地边山地经过，基坑开挖边线距华大基因研究院约为45米。 沿原边坡脚环绕场地周边已形成宽约4米、深约4米的排水沟，基本满足雨季期间山洪渠流，为今后场地开挖时基坑排水提供了良好条件。 场地经前期施工开挖已平整，周边配套道路已完善，施工条件较好。 二、安全监理依据 国家有关安全生产法律;

软件项目通用监理方案

信息系统软件项目监理方案 根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。在每个阶段都制定了相应的工作流程。监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下： 1.1项目需求分析阶段的监理 1.1.1需求分析阶段监理工作 本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。 监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为： ●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型 演示系统的确认等； ●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺 畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。 ●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。 1.1.2需求分析阶段质量控制 1.审核承建单位需求分析前的准备工作 ●需求分析过程规范性 ●需求分析方法 ●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。 2.审核承建单位提交的需求报告内容 ●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所 有必要的信息； ●正确性和无二义性。 ●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维 护等方面的可行性。

公路工程改造监理实施细则

第一章总则 1.1 工程概况 ######东起江苏省丰县，西至菏泽市东明县，是省际交通的重要通道。大田集至定陶段是丰东线菏泽境内的一部分，现为二级公路，该路段修建时间较早，路面窄且病害严重，已无法满足快速增长的交通运输需求，成为制约丰东线菏泽境内通行的交通瓶颈。因此，该项目改建势在必行，通过加宽路面，改善通行条件，将更好地促进社会经济和交通运输事业的发展，是适应交通量快速增长，完善公路交通网络布局的一项重要工程。 本项目采用二级公路标准，设计速度80km/h，第二驻地办承担第三、四、六合同段的监理任务。其中第三合同段包含K111+850.9～K132+372.5段内的临时工程、路面工程、绿化工程，一般路段路基宽度采用15.0m，路面宽度采用13.5m，定陶县黄店段及德商高速分离立交处路基宽度采用23.5m，路面宽度采用22m，定陶县东王店路基宽度采用16.5m，路面宽度采用15m，定陶城区段路基宽度采用19.5m，路面宽度采用18m；第四合同段包含K144+937.2～K150+668.4段内的临时工程、路面工程，路基宽度采用23.5m，路面宽度采用22.0m；第六合同段为全线交通工程，包含标志、标线、轮廓标、道口标柱和示警桩。 三合同段路面结构层类型为：加宽及新建路面表面层采用细粒式改性沥青混凝土（AC-10）,下面层采用中粒式沥青混凝土（AC-16），基层采用水泥稳定碎石，底基层采用二灰土；补强路段基层采用水泥稳定碎石；罩面路段面层采用细粒式改性沥青混凝土（AC-10）。 四合同段路面结构层类型为：加宽及新建路面面层采用中粒式改性沥青混凝土（AC-16）,基层采用大粒径透水性沥青混合料（LSPM-25）和水泥稳定碎石，底基层采用二灰土；补强部分面层采用采用中粒式改性沥青混凝土（AC-16

爆破工程监理方案修订稿

爆破工程监理方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

爆破工程安全监理组织实施方案 项目名称：广州军区贤庄经济适用房工程人工挖孔桩石方爆破工程项目地点：广州市广州大道北同和老庄村 编制单位：广东爆破工程有限公司 编制日期：二○一三年十一月十四日

目录

总则 为了指导爆破工程安全监理项目部全面开展监理工作，使爆破工程纳入标准化、规范化、程序化的管理，确保爆破安全监理工作的质量，实现对爆破工程的安全监督，特制定本监理规划和实施细则。 本监理规划和实施细则是根据国家颁发的爆破工程安全的法律、法规、规定（如中华人民共和国国务院令第466号《民用爆炸物品安全管理条理》、中华人民共和国国家标准《爆破安全规程》GB6722、《爆破作业项目管理要求》GA 991-2012、《广州市爆破作业项目安全管理实施细则》，爆破工程施工承包合同和爆破工程委托监理合同、爆破安全评估报告、爆破设计方案及其公安批文而进行编写。 1、工程概况 .工程名称：广州军区贤庄经济适用房工程人工挖孔桩石方爆破工程 .工程地点：广州市广州大道北同和老庄村 .工程内容：石方爆破施工 .工程工期：爆破施工全过程 工程监理单位：广东爆破工程有限公司 工程评估单位：广东宏大爆破股份有限公司 工程施工单位：广州市宏大爆破工程有限公司 2、监理工作范围 “广州军区贤庄经济适用房工程人工挖孔桩石方爆破工程”爆破安全监理。依据公安部门批准的爆破施工方案，对施工方上报的《爆破施工设计说明书》进行审核，并监理施工方至爆破完毕。

棚户区改造及配套基础设施(EPC)总承包项目(监理实施方案、监理规划大纲)-监理投标三个模板

新建学校勘察-设计-施工（EPC）总承包项目 监理实施方案监理规划大纲 目录word文档可编辑三个模板监理实施方案、监理规划大纲模板一 (16) 第一章工程概述 (16) 一、编制依据 (16) 二、工程概况 (16) 第二章监理工作计划和方案 (17) 一、工作纲要 (17) 二、人员组织 (17) 三、工作计划 (18) 四、控制方法 (19) 五、监理报告 (20) 第三章监理指导思想和监理工作目标 (21) 一、监理工作的指导思想 (21) 二、监理目标 (22) 第四章监理工作范围及任务 (22) 一、监理工作范围 (22) 二、监理工作任务 (23) 第五章监理组织机构及人员配置 (24) 一、监理组织机构框图 (25) 二、公司监理人员情况及拟派往本项目监理机构的监理人员 (26) 四、监理人员职责 (26) 五、监理工作守则 (31) 六、公司对项目监理部的考核 (31)

第六章投资控制的监理方法和措施 (32) 一、投资控制的目标 (32) 二、投资控制的任务 (32) 三、投资控制的方法 (32) 四、投资控制的措施 (33) 五、现场签证的措施 (34) 六、工程预算和结算 (34) 第七章进度控制的监理方法和措施 (35) 一、进度控制的目标 (35) 二、进度控制的任务 (36) 三、进度控制的方法 (36) 四、进度控制的措施 (42) 第八章质量控制的监理方法和措施 (42) 一、质量控制的目标 (42) 二、质量控制的依据 (42) 三、质量控制的任务 (43) 四、质量监理基本程序 (43) 五、质量控制监理工作的方法 (44) 六、质量控制的措施 (47) 七、工程质量控制点 (53) 八、施工工艺过程质量控制 (55) 九、各工序、隐蔽工程检查要点 (60) 十、施工试验控制要点 (63) 十一、主要检测内容 (66) 十二、常用建筑材料质量监理措施 (70) 十三、本工程主要专业的质量控制措施 (73) 第九章旁站监理方案 (105)