文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 《人才测评》招聘方案

《人才测评》招聘方案

《人才测评》招聘方案
《人才测评》招聘方案

可口可乐(四川)饮料有限公司人才招聘方案

一、公司概况

可口可乐(四川)饮料有限公司是可口可乐中国实业有限公司(CCCIL)在华经营的十一家可口可乐瓶装厂之一,负责四川全省范围的产品供应和销售。可口可乐中国实业有限公司是可口可乐全球瓶装业务投资集团在华的独资公司,经营10个装瓶厂,拥有超过14000名分布在全国各地的员工。可口可乐一直致力于人才的培养与发展,不断实践我们“正直、授权、责任、团结合作、激情、领导力”的价值观,为实现我们的愿景---我们是最受尊重的及喜爱的世界级饮料公司--而努力。

二、招聘目的与意义

在激烈竞争的市场经济环境中,企业的竞争归根结底就是人才的竞争,能否聘用到合适的员工使得企业富有竞争力的人才是一个企业兴衰的关键。员工招聘作为人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作,也是,确保较高职员素质的基础,对于企业人力资源的合理形成、管理及开发具有至关重要的作用。通过本次的招聘,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司销售、财务等岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。

三、招聘时间

2015.07.01– 2015.07.20

四、招聘地点

各大人才市场、各校就业指导中心

可口可乐四川公司总部

五、招聘对象

应届毕业生、其他社会人员

六、测评考官

可口可乐各部门管理人员、人力资源部门工作人员

七、招聘渠道

采用内部招募与外部招募相结合的方式进行目标岗位的招聘。

1、内部招聘

将公司销售、会计、产品主管岗位的空缺相关情况,包括岗位职责、任职要求等信息在内部刊物或qq群等内部网络平台上发布,人力资源部门根据员工的申请和具体情况来考核、调动。

2、外部招聘

广告招募。将本公司的招聘信息在地方性报纸、电视台发布广告,吸引求职者应聘。

网络招募。一是在公司网站主页上发布招募信息吸引应聘者;二是在主流的人才网站上注册会员,缴纳一定的费用,来委托专业的招募网站进行招募,接收简历。如:前程无忧、中华英才、智联招聘、应届生、大街网等等网站。

人才招聘会。公司进驻各大劳务市场、人才交流中心举行的人才招聘会,在人才招募会布置招募摊位,接受应聘者咨询、收集简历,进行简单的初次面试。

校园招募。与各大高校的就业指导中心取得联系,在其学校就业信息里公布公司的招聘信息,或者参加高校组织的现场招聘会,吸引更多学生前来应聘。

企业联谊活动策划书

企业联谊活动策划书 篇一:企业联谊活动方案 XXX企业联谊活动方案 XX&XX 一、活动目的 1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友平台 2、加强企业间的文化交流,丰富员工的业余文化生活二、活动主题 “爱在盛夏、幸福你我”——XX & XX单身联谊会三、活动时间 XX年7月28日 15:00~19:00 四、活动地点 XX(地址:XX)五、参加人员 XX公司女职员20人(24岁以上) XX公司男职员20人(25岁以上)六、活动接口人 XX:XX XX:XX 七、主持人: XX XX 八、活动流程 九、工作安排 十、费用预算 十一、单身交友联谊报名表 篇二:某公司联谊活动方案 单身交友联谊活动 由于****目前大龄未婚青年较多(男多女少),每个人

都很优秀,在公司不同部门任职,为此,现联络****公司组识本次单身交友联谊会。促进集团内部信息交流,建设轻松活跃的企业文化氛围,为青年朋友创造彼此认识平台,搭建相互沟通桥梁。 一、活动组织 1、活动组织方:****人力资源部为本次活动的组织者,负责人员的筹备、组织,活动的策划、实施及后续跟进; 2、配合部门: (1)行政部:车辆的安排及工作人员2人 (2)公关部:物料及设备,主持人1人 A、活动的道具:1、二人三足游戏的绳子,2、风筝及色彩笔 B、摄影(摄像):提供全程摄像服务,后期剪辑,每人均有一张光盘及大合照赠送留念; C、奖品:最佳合拍组合奖可获富盈酒店自助餐餐券,最佳默契组合可获赠电影票,小礼品(相册、杯子等) D、公司旗帜,药箱(急救药品、绷带、风油精、跌打药、止血贴等) (3)各部门:对活动的促进,汇总、统计报名人员数量及资料(姓名,部门,联系电话) (4)****公司:内部宣传,在尊重单身职工自愿原则的基础上,组织单身男女踊跃、积极参加联谊活动,推荐主

人员招聘方案

人员招聘

定义 人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。从广义上讲,人员招聘包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段;狭义的招聘即指招聘的实施阶段,其中主要包括招募、筛选(或称选拔、选择、挑选、甄选)、录用三个具体步骤。 途径 一般来讲,人员招聘的途径无非两条:外部招聘和内部提升。 外部招聘 外部招聘就是组织根据制定的标准和程序,从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工。外部招聘具有以下优势: 具备难得的“外部竞争优势”;有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;能够为组织输送新鲜血液。能给竞争者有一个自我发展的空间。外部招聘也会有很多的局限性,主要表现在:外聘者对组织缺乏深入了解;组织对外聘者缺乏了解;对内部员工积极性造成打击等等。 内部提升 内部提升是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后,被委以比原来责任更大、职位更高的职务,以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。 内部提升制度具有以下优点:

有利于调动员工的工作积极性;有利于吸引外部人才;有利于保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。当然,内部提升制度也可能会带来如下一些弊端:可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生;可能会引起同事之间的矛盾等。 外部招聘的特点 优点: 1、带来新思想和新方法。 2、有利于招聘一流人才。 3、树立形象作用。 不足: 1、筛选难度大,时间长。 2、进入角色慢。 3、招募成本大。 4、决策风险大。 5、影响内部员工的积极性。 内部招募的特点 优点: 1、准确性高. 2、适应较快。 3、激励性强。 4、费用较低。 不足: 1、因处理不公、方法不当或员工个人原因可能会在组织中造成一些矛盾,产生不良影响。 2、容易抑制创新。 招聘步骤 制定计划

公司员工招聘方案设计_ (1)

目的与意义 因公司规模不断扩大,为拓展市场,需要大量的人才。本次招聘,通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建公司人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。 招聘人源规划 招聘岗位数量:12个 面向专业:营销、执业医师、有证护士、网络应用专业及文秘专业 招聘人数:52人 雅智现代管理咨询有限公司招聘信息 组织构架岗位编制在职人数岗位描述 1.和患者沟通,给有需要的患者拍摄 牙片(X光片),介绍治疗方案以及 执业医师321220相关事项提醒 2.介绍疾病的常识和口腔保健宣教 3.填写病历记录,为患者就诊 4.合理安排就诊时间 1.负责完成各项助疗级消毒工作 2.根据患者就诊情况,进行设备、材 护士6料的提前准备 3.跟诊结束后,及时整理各种物品, 并补齐相应缺少的物品。 待遇 底薪2300元,试用期2—3个月 正式录用,底薪2300元,加业绩提成(门诊主任定) 口腔护士无证用期三个月,底薪1400元,正式录用加提成 口腔护士有证,底薪1800,正式录用 医疗 管理中心 1.协助医生完成治疗(四手操作); 2619 器械的消毒与维护;患者口腔知识的 宣教;患者预约及回访要求 2.举止文雅,五官端正;善与人交流, 消毒护士1有沟通技巧,有团队精神 3.有执业护士证书,资格证书 4.口腔护士专业毕业优先热爱口腔 护理专业,工作认真负责,勤于学习, 善于总结经验 1.负责来院客人的接待、基本咨询和 安排就诊,严格执行公司的接待服务 前台服务862规范,保持良好的礼节礼貌 2.负责公司各类信件、包裹、报刊杂 志的签收 加提成 消毒室护士,要求 有护士证,试用期 1800,过来试用期 护士证注册2300, 试用期3个月,底 薪1800元,正式录 用底薪2000元

高空作业安全施工方案范本

整体解决方案系列 高空作业安全施工方案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-31703高空作业安全施工方案 High-altitude work safety construction scheme 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 一、工程概况 本工程位于XX市XXX区,由*#行政楼、*#生产厂房、*#CRT厂房及*#、*建筑组成,总面积65000㎡。 二、安全培训 1、培训的目的 (1)安全意识:安全事故零缺陷。不论是在工地还是在哪里,大家都应有安全意识。 (2)预防为主:任何事故都可以避免,所以我们做每一件事的时候多想一下,这样做有多少危险,怎样避免危险。 2、劳保用品的正确使用及文明施工 (3)安全帽、安全带的正确使用。 (4)严禁穿拖鞋、短裤、背心上班作业。 3、机具的检查与安全使用

(5)检查机具的外观是否完好、工作是否正常,并填写机具检查单。 (6)检查机具的线路有无破损,有无放在水里。 (7)使用前看有无伤手,确保机具的正确使用。 (8)手持电动工具、切割机必须有防护罩。 4、临时用电的安全 (9)临电作业人员必须持证(电工证)上岗。 (10)检查所用电线,电缆的绝缘层有无破裂,电缆接口是否规范、是否有防水保护。 (11)检修设备机具时,应将前一级电源分闸断电,并挂停电标志牌,同时地面应干燥,严禁带电操作。 (12)实行“一机一闸制”,严禁用一个开关直接控制两台或两台以上用电设备。 (13)检查配电箱是否接地。 (14)作业完成后,应对配电箱拉闸,上锁。 5、焊接与氧气、乙炔切割的安全防范 (15)焊接操作人员须持证上岗。 (16)焊接、切割时远离易燃、易爆物品及化学品。

高空作业专项施工方案

大场镇文海路西侧 地块项目 吊板施工方案 编制单位:上海同济建设有限公司 日期:二○一三年六月二十七日 一、工程概况 宝山区大场镇文海路西侧地块项目,根据设计要求对屋面以上外墙装饰涂料颜色进行调整,但现1#~3#楼外墙脚手架已拆除,为了确保1#~3#楼能够安全、保质保量完成涂料涂

刷,我公司凭着多年施工实践经验编制具有针对性施工方案。结合我项目部的施工能力,技术装备编制了吊板施工方案。根据以往我公司施工经验,认为本方案切实可行。 二、编制依据 ◆宝山区大场镇文海路西侧地块项目现场的具体情况。 ◆<<座板式单人吊具悬吊作业安全技术规范>>(GB23525-2009) ◆<<建筑施工高处作业安全技术规范>>(JGJ80-91) ◆现行国家有关质量安全规范、规程标准。 ◆上海市相关质量安全地方标准与规定等。 1、以工程的高质量、快工期、文明、安全、环保、经济、实用为中心思想编制本施工方案。 2、从公司的工程师和专家及在类似工程施工的老技术人员经验中学习,并参考了一部分实用的施技术规范。 三、施工目标 1、安全目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,工亡率为零,杜绝重大安全事故。 2、文明施工:佩戴好安全“三宝”安全帽、安全带、安全生命绳,配备齐全劳动保护。施工现场做到活完、料净、场地清,严格遵守区文明工地的规定和要求。 四、施工准备 1、天气情况 因本工程作业特殊性,管理人员应精确掌握在施工期间天气变化情况 2、现场勘察 1#~3#楼屋面外墙线条复杂,管理人员应熟悉现场状况并合理安排施工流程。 3、工具准备 此项特殊作业需备工作绳、安全绳、吊板(座板)、安全带、自锁器、U型卡、工作桶等施工用具。 4、工作人员 作业人员应穿戴整齐,按规定系好安全带,将自锁器单独悬挂于安全绳子;现场安全监督员到位,安全监督员应设二人,顶部一个地下一人。放置高空作业指示牌,做到严格规范,万无一失。 五、主要施工工艺: 施工平台--------全部采用高空吊绳进行施工。 高空吊绳系统有以下几个部分组成: 1)、施工工具简介及使用

公司联谊活动方案

公司联谊活动方案 【篇一:联谊活动策划方案】 联谊活动策划方案 一、活动目的 通过组织联谊活动,搭建单身青年相识相知的平台,丰富单身青年 职工精神文化生活,为青年职工提供交友机会,搭建情感交流平台,共创美好生活。为了使你年轻的身影不再孤单、多情的心灵不再落寞,请别再等待、别再踌躇,勇敢地加入到我们的派对来?? 二、活动主题:转角遇到爱 三、活动时间:2013年7月30日(星期六)19:00-21:30 四、活动地点: 3楼舞厅 五、活动对象: 六:游戏材料准备:终极精美礼品10份、计分板、秒表5个、颜色 为红、蓝的号码牌各25个、呼啦圈2个、一次性杯子50个、头饰 10个(头饰上分别标有幸福、快乐、吉祥、平安、健康、甜蜜、好运、顺利、成功、潇洒等字样)、跳绳1根、气球n个、椅子若干等。 七、环境材料准备:预备音乐《相亲相爱一家人》、《幸福恋人》《想把我唱给你听》《等你爱我》开场音乐《非诚勿扰》、暖场音 乐《找朋友》(劲舞团)、食物、饮料、灯光等。 一、热身准备,闪亮登场 主持人挑选每队中的一位来到舞台上,让他说出同桌人员的名字或 信息,全部答对者获得精美礼品一份。 二、 1、甜甜蜜蜜 游戏需求:西瓜2个,牙签若干,盘子4个 游戏口号:爱的甜蜜,吃的幸福 活动内容:女喂男吃西瓜 游戏规则:一男一女,女青年负责用牙签喂男青年吃西瓜,男青年 双手背后,保持微笑,(用眼罩遮住眼睛)尽可能的快吃西瓜,每盘大 小差不多大小的十块西瓜,先吃完的获胜,男青年动手帮忙或没保 持微笑表情的一对,取消比赛资格。 2、“幸福一线牵”

比比哪对男女心有灵犀,进行穿线比赛。参加比赛的男女嘉宾在规 定的时间内先由女士手中拿针,男士手中拿线,将线穿入针中,男 女各轮换一次凭时间快慢为胜负。每次五个小组,获胜方即可获得“最佳默契情侣奖”精美礼品 3、转出甜蜜 爱情圈圈:每组男女间隔站立,手拉手围成一个封闭的圆圈,在其 中一人手臂上套上一个呼啦圈,比赛开始时,在不许用手的情况下,把呼啦圈穿过每个人的身体,最后传一圈,最先完成的一组胜出 (呼啦圈不能太大,否则穿越的时候太容易,也不能太小,让大家 都穿不过去) 4、眉目传情 每组选6名组员站成一排。主持人规定左眼、右眼、嘴等为个位数、十位数、百位数等。每组各给他们一个数字,只告诉最后一个人, 然后第一个人向前面那个人报数。但是不准用讲的,必须用左眼、 右眼、嘴等来报数,排头将正确数字报出来。由于眼、嘴的不灵活,传达间就会多少了几位数,这时主持人就可以说有人眉目传情,多 加少减了几下。 三、 1.杯子传水 每队8人,排成一排,每人发一纸杯,用嘴叼着或咬着比赛开始, 第一个人杯子中装半杯水,并依次传给后面一个人,队员不能用手 触碰杯子,传得最快的一对获胜。 2.心口不一 每组派2名队员上场,男女各一名,错开站成一排,轮流跟着主持 人一起喊“嘴巴手指不一样”,然后说一个数字1,2,3,4,5(只 能是一到五中间的一个),边手比划一个数字(同样是1-5中的一个),但是和口说的那个数字不一样,如果一样就淘汰,不能一直 说5,不能重复3次,直到只剩最后一名,留到最后的那人所属的那组成员,每人均能获得一份小礼品。 3.幸福大连蹲 道具:印有括号内字样的头饰(如:幸福、快乐、吉祥、平安、健康、甜蜜、好运、顺利、成功、潇洒等)。参加人员:约10人。 游戏规则:每组派2名队员上场,男女各一名,错开站成一排,游 戏者面对观众,围成半圆形,记住自己所带头饰名称,游戏开始后 由第一人边蹲边念口号“**蹲、**蹲、**蹲完幸福蹲”,头戴“幸福”头

员工招聘方案设计

员工招聘方案设计 一、案例分析 课题案例:KTZ软件公司在市雁塔区于2002年注册成立,主要开发和经营信息系统管理,主要有企业财务软件、人力资源管理软件、企业管理信息系统等,主要的市场面向大中型企业。公司目前人员共12人,其中总经理1人,技术总经理1人,财务勤杂1人,其余均为软件研发和设计人员,两位总经理为中年人,其余为年轻人,这些年轻人大多为刚毕业的学生,社会经验少,工作的态度一般,缺乏吃口耐劳的精神。公司去年一年的经营业绩为60万,其中还有部分少量营收帐款没有收回,目前公司是负债经营,主要借款一是个人的60万,年利率8%,二是银行房屋抵押贷款50万,年利率7%,当前公司经营举步维艰,2014年迄今为止业绩为零。但是公司的产品非常出色,客户满意度很高,售后服务质量也很高。 案例分析:ktz公司成立2002年至今已有十多年了,公司经营之所以举步维艰在于公司人力资源运用上不恰当,不符合时代发展的规律和要求。由案例可知,公司的软件类产品非常好,客户满意度很高,售后服务也得到使用者的赞赏,这说明该公司的研发团队和售后服务团队都是没有问题的,这么好的产品和服务之所以不能够发展壮大还要苟延残喘,人力资源的运用上是有很大问题的。那么下边是我们调整人力资源计划的思路。 1、公司的研发和售后服务团队做的都很好,可以满足公司发展需要和服务 需求,那么我们只需要招聘一个足够强大的销售团队。 2、公司有一部分年轻人,工作态度一般,缺乏吃苦耐劳的精神,很大原因

是人力资源管理问题。重新设计一套可进可出的制度,使员工积极性充分调动。 3、新规划为了拓展业务需要招聘更多的员工,因此要求有人负责日常的行 政工作。例如财务专员,人力专员。 二、人力年度规划 根据以上分析得出2015年ktz公司人力资源年度规划: 1、聘请外部专业的咨询团队为公司重新设计一套可进可出的具有激励性的 招聘制度,具有激励性的绩效考评制度和薪酬制度,以充分调动员工积极性。 2、聘请一位资深的人力资源经理,一名财务人员,一名行政文员,三个人 负责公司日常的行政事务,落实前述专家为公司制定的激励性招聘,绩效和薪酬制度。 3、为了公司业务开展,需要一个强大的销售团队。目前暂定与公司其它人 数相等的人数12人,业务需要再重新招聘。 4、如果研发团队有人善于做销售,就给他调整岗位。空位重招补齐。 三、组建招聘小组 招聘小组成员针对不同岗位需要不同的招聘小组。应为此次招聘是关系到公司新生与发展的关键一步,为更好地完成公司的招聘工作,两位总经理应该全权负责协调此次招聘工作,公司所有成员都应该积极配合。以下为新岗位设置需要的人员及岗位,公司按照这个进行招聘及补缺。 下边是新的公司岗位设计情况:

高空作业施工方案

高空作业专项施工方案 一、工程概况: 财富又一城楼高34层,在外墙安装广告字等,准备采用高空作业进行施工。 二、主要施工方法: 由于场地限制,施工采取工厂拼接物料现场安装的方式.监护人员将准备好的吊绳、吊板放下,施工人员下吊板到安装的楼层外墙,监护人员将准备好的材料捆绑好放到安装楼层的外墙;由施工人员进行打孔安装(或胶装),使用冲击钻时应按有关施工技术规范进行,上稳紧固件,并用专用的绝缘胶布把各灯具的接线连接起来;安装结束检查灯具牢固性符合要求后,完成施工。 三、安全施工的措施: 1) 高空作业现场,划出危险禁区,设置明显标志,严禁无关人员进入。 2) 高空作业区的下方地面,严禁堆放脚手架、跳板、其他杂物。地面人员禁止在高空作业区的正下方停留或通行 3) 凡进行高空作业的工人,均配备工具袋。高空作业使用的小型工具,均装入工具袋内,不准在吊板或建筑物上乱放工具,以免坠落伤人。 4) 高空作业人员,不准穿硬底鞋,一律使用安全带, 安全扣。安全带一般采取高挂低用方式。 5) 高空作业人员不准从高空向地面抛掷物件,也不准从地面向高空抛掷物件,采用绳索、吊篮等传送物件。 6) 钢丝绳锁扣螺杆为下绳方向的反方向,按吊板作业示意图操作。 7) 高空作业所用小型机具(如角磨机、冲击钻等)必须找适当位置放好,并用绳索、铅丝捆绑牢靠。 四、施工条件: 1、高空作业必须在良好的气候条件下进行,风力小于4级,4级以上必须停止工作,因此在施工前应测定高空风力。 2、在下雨、雾浓、能见度差以及高温(35℃以上)等条件下都不适合进行外墙高空作业的施工。 3、高空操作者在上岗前不得饮酒,有感冒等身体不适症状必须暂停高空作业。 4、设备条件:高空施工的设备必须处于良好的工作状态,凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象必须立即更换新绳。 五、施工准备: 1、施工所使用的安全绳、安全带全部采用合格绳。吊板、吊绳、安全绳、安全绳锁扣在使用前都必须仔细检查,防止绳子有裂口。 2、进入施工现场必须戴安全帽。安全帽的制作与使用符合国家现行标准《安全帽》(GB2811)的有关规定。 3、高空作业人员应挂牢安全带,安全带的选用与佩带符合国家现行标准《安全带》(GB6095)的有关规定。 六、施工步骤: 1、楼顶作业人员将吊绳、安全绳分别固定于顶层结构柱上,且必须同时固定于两根柱子上,绳子末端用环绕锁死结扣固定于柱上,绳子前端用环绕抽结固定于柱上。结扣打好后,用铁丝在结扣处加固,两绳长度必须到达地面。检查吊板扣和吊板上紧固螺母。 2、各位置监护人员到位,下吊板人员穿好工作服,系好人身安全带及锁好锁扣,扣住安全绳,自己仔细检查锁扣,监护人员再次检查锁扣,检查完成后待命。

(完整)高空作业施工专项方案

通辽灵活性改造项目蓄热罐高空作业专项方案 批准: 审核: 编制: 青岛达能环保设备股份有限公司 2018年07月29日

目录 一、编制依据、原则、范围 (2) 二、工程概况 (2) 三、现场组织机构设置及职责 (2) 四、高空作业危险源的分析 (4) 五、高空作业施工的安全要求 (5) 六、高空作业的防控措施 (6) 七、高空作业施工措施 (7) 八、安全应急预案 (9)

一、编制依据、原则、范围 1、编制依据 1)《中华人民共和国安全生产法》 2)《内蒙古自治区安全生产条例》 3)《危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》 4)《建设工程监理规范》 5)《立式圆筒型钢制焊接油罐施工规范》GB50128-2014 6)《电力建设安全工作规程》DL 5009.1-2014 2、编制原则 1)贯彻政策 贯彻执行国家、当地政府制定的有关政策;按照电力工程施工程序,合理安排施工进度,保证质量,确保按期完工,节约资源,保护环境,取得社会和建设单位信誉。 2)工程技术 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平,提高工程质量,降低工程成本。 3)文明施工 坚持文明施工,保护环境,精心组织,严格管理,做到工完、料净、场地清。 4)适用范围 通辽第二发电有限责任公司#5机组灵活性改造(蓄热罐)项目,罐体部位施工。 二、工程概况 工程名称:通辽第二发电有限责任公司火电厂深度调峰灵活技术应用(蓄热系统)工程建设地点:通辽第二发电有限责任公司#5机组机组自然冷却塔西侧 工程性质:改造工程 工程内容:蓄热罐罐体及罐体附件等安装工程施工。 三、现场组织机构设置及职责 1、组织机构设置 针对本工程施工时间长、施工任务重,成立了以项目经理为组长的安全生产专项领导小组,确保对各种工序施工安全进行有效地控制。项目部和项目分部,项目分部和施工队签订安全技术交底,制定专项安全施工方案,制定有针对性的安全保证措施,明确责任。建立项目部各级、各部门和各人员安全生产管理制度,定期进行工作总结。施工现场配

公司联谊活动策划书

公司联谊活动策划书 公司联谊活动策划书1 一、背景和目的 当下,车间、部门员工工作压力越来越大,许多大龄单身男女、适龄单身男女因忙于事业或是宅着而耽误了个人的幸福和爱情。常常让大家没有足够的时间与同龄异性接触,无法展现个人魅力,提升与异性之间的自信交往能力。这些未婚青年需要一个轻松、快乐的交友圈及寻找人生伴侣的平台,为其创造条件,创造机会,寻找快乐生活。 鉴此,公司在工会主席、副主席的支持下,设计了此次“缘来在这里”小型交友活动,希望通过活动不仅能缓解青年男女的单身问题,同时也让同在一个公司的单身男女更多的认识机会。通过欢乐有趣的互动小游戏、甜蜜温馨的交流好时光以及相互配合的野炊等环节,为活动营造浓郁的浪漫氛围,让所有在场嘉宾在轻松、浪漫、温馨中结交认识异性,为寻找到属于自己的幸福爱情勇敢迈出第一步。 二、组织机构 主办单位:公司工会、行政人事部 承办单位:团委 参与人员:人数控制在30-40人之间、男女比例平均 三、项目内容 (一)活动筹备

1、确定活动时间:暂定为8月23日,具体日期待定,时长约半天。 2、确定活动场地:暂定在珠海一棵树农庄,具体场地待定(需提前看场地,确定现场布置事宜)。 3、根据活动开展需要,提前采购活动道具和物资等。 (二)活动现场布置 2、细化执行: (1)签到台(09:30-9:45) 为每位签到的男女嘉宾发放编号牌(区分颜色,女粉男蓝),并统一粘贴在腰间左侧。 (2)主舞台(提前已沟通好) 主舞台后方墙面上粘贴活动背景板,音响、话筒等待与场地方协商。 (三)活动当天流程 交友活动主要分为三个环节: 上半场(通过游戏认识对方并且分组 9:30-11:00): 场地在游园的地方弄。 (1)游戏小规则: ①自我介绍:此环节中男女嘉宾见面,彼此还未熟悉,先做1分钟自我介绍。(姓名、爱好等) (2)具体游戏方案 ①爱情连连看 围着一个同心圆,男士围着一个大圈,女士围着一个小圈,面对面对立。放起音乐的时候里面的小圈顺时针转动,外面的大圈逆时针转动。每次转动的幅度

人员招聘方案

人员招聘方案 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

人员招聘

定义 人员招聘是企业为了弥补岗位空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。它是人力资源管理的首要环节,是实现人力资源管理有效性的重要保证。人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 从广义上讲,人员招聘包括招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段;狭义的招聘即指招聘的实施阶段,其中主要包括招募、筛选(或称选拔、选择、挑选、甄选)、录用三个具体步骤。 途径 一般来讲,人员招聘的途径无非两条:外部招聘和内部提升。 外部招聘 外部招聘就是组织根据制定的标准和程序,从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工。外部招聘具有以下优势: 具备难得的“外部竞争优势”;有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;能够为组织输送新鲜血液。能给竞争者有一个自我发展的空间。外部招聘也会有很多的局限性,主要表现在:外聘者对组织缺乏深入了解;组织对外聘者缺乏了解;对内部员工积极性造成打击等等。 内部提升

内部提升是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后,被委以比原来责任更大、职位更高的职务,以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务。 内部提升制度具有以下优点: 有利于调动员工的工作积极性;有利于吸引外部人才;有利于保证选聘工作的正确性;有利于被聘者迅速开展工作。当然,制度也可能会带来如下一些弊端:可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生;可能会引起同事之间的矛盾等。 外部招聘的特点 优点: 1、带来新思想和新方法。 2、有利于招聘一流人才。 3、树立形象作用。 不足: 1、筛选难度大,时间长。 2、进入角色慢。 3、招募成本大。 4、决策风险大。 5、影响内部员工的积极性。 内部招募的特点 优点: 1、准确性高. 2、适应较快。 3、激励性强。 4、费用较低。

公司员工招聘方案设计

W公司员工招聘方案设计 一、目的与意义 通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。 二、人力资源规划 招聘岗位:销售代表 面向专业:营销专业为主,其他相关专业也可 招聘人数:20人 学历要求:大专或以上 三、招聘计划及相关人员的工作内容

三、招聘实施阶段 (一)销售人员的胜任力模型 (二)初试阶段:职业笔试测试 采取的是笔试测试的方法,通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格;在职业心理中,性格影响着一个人对职业的适应性,一定的性格适于从事一定的职业;同时,不同的职业对人有不同的性格要求。因此,在考虑或选择进,不公要考虑自己的职业兴趣,还要考虑自己的职业性格特点。 面试官的标准:用人部门负责人 考官标准:具有强烈的团队观念以及团队沟通协调能力,能够迅速的理解上级意图,形成目标,整合资源,制定具体的、可操作行动方案,并监督计划

实施的能力。 (三)复试阶段:无领导小组方式 1、选拔方式:无领导小组面试。 其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。 2、选拔方式的目的 讨论作为一种有效的测评工具,能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质;能观察到考生之间的相互作用;能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,因此预测真实团队中的行为有很高的效度正符合销售人员选拔的方式。 3、无领导小组评分要素及权重: 言谈举止得体(5%);发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。 (四)录用阶段:非结构化面试 1、选拔方式:非结构化面试 就是没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。 2、对面试官的标准 三年以上管理工作经验;能独立定制客户方案,并积极寻求让客户满意的策略;良好的团队合作精神,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题的能力;工作主动性强,思维敏捷,有较强的创新能力;有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力,学习能力强;逻辑性强和良好的语言表达能力。 四、招聘工作时间表

房建高空作业安全专项施工方案

高空作业安全施工专项方案编制: 审核: 签发: 中铁十二局集团国际公司房建经理部 二〇一五年九月二十九日

一、工程概况3 二、危险源的辨识及控制3 三、主要措施及注意事项 6三、安全管理目标 11五、安全管理保证体系 11

一、工程概况 房建经理部主要承揽阿尔及利亚住房公共管理局租赁与销售住房项目和银行项目(OPGI和ASSURE-IMMO),结构为框架剪力墙结构,户型主要为F3型(两室一厅,使用面积为67m2),层高3.06米。单体建筑高度18.36米,基础大部分采用条形基础,主体结构为一梯四户的6层楼结构。工期在24~30个月之间。房建经理部一共承建8750套住房项目,建筑面积85万平方米, 9个地块。分别为肯士拉1000套项目,塞提夫1000套项目,布迈戴斯新穆斯塔法300套项目,布迈戴斯高赫苏400套项目,布迈戴斯哈马迪500套项目,雨森地2000套项目,布利达阿莱格600套项目,布利达阿夫隆550套项目,梅地亚2400套项目。为预防施工现场高处坠落事故的发生,保证施工安全,特制订高空作业安全专项施工方案。 二、危险源的辨识及控制

三、主要措施及注意事项 1、强化落实对高处作业人员进行专项安全教育、安全技术交底及体检工作 1)对所有高处作业人员在作业前应做好专项高处作业安全知识教育,提高作业人员自我保护意识。 2)特种高处作业人员应持证上岗。 3)作业前应进行专门的有针对性的安全技术交底,并履行签字手续。 4)采用新工艺、新技术、新材料和新设备的应进行相关安全技术交底,并履行签字手续。 5)高处作业人员应经过体检,合格后方可上岗。严禁患有高血压、恐高症的人高空作业,严禁酒后上高作业。 2、提供合格的安全防护用品,规范各类安全警示标志、防护设施 1)加强对安全帽、安全带、安全网的检查验收,严防假冒伪劣产品进入施工现场,督促作业人员按规定正确佩戴和使用。 2)有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位,发挥其警示、警告作用。 3)施工作业人员不得随意拆除各类安全警示标志、安全防护设施和安全防护装置,对造成事故的,要依法追究其责任。 3、完善洞口、临边防护 1)预留洞口防护 (1)边长或直径在20-50cm的洞口,可利用钢筋砼板内钢筋或固定盖板防护,做到定型化、工具化。 (2)50-150cm的洞口,可用钢筋砼板内钢筋贯穿洞口构成防护网,网格大于20cm的,要外加密。 (3)150cm以上的洞口,四周应设防护栏杆,洞口下张小眼安全网。

高空作业安全专项施工方案

高空作业工程安全专项施工方案 一、高空作业危险源的分析 1、高空作业施工人员坠落 导致高空作业人员坠落有二种方式:一种是导致伤者高空坠落原因不是由于物质不稳定而引起,而是伤者本人身体失稳造成坠落称为直接高空坠落,另一种是由于物质变形、移位、打击使身体失稳而导致坠落。 A、直接高空坠落形式 (1)行走中被障碍物所绊而失足。 (2)在脚手架、爬梯上下攀爬失手而坠落。 (3)在管道、小梁行走时脚步不稳(如打滑、踩空)身体失控坠落。 B、直接高空坠落原因 (1)高空作业思想不集中或开玩笑、追逐、嬉闹。 (2)酒后进行登高作业。 (3)因睡眠、休息不足而精神不振。 (4)现场孔洞及高处边缘缺乏栏杆或盖板。 (5)高空作业不戴工具袋手抓物件而失足坠落。 (6)高空作业不扎安全带。 C、间接高空坠落表现方式 (1)踩中易滚动或不稳定物件而坠落。 (2)操作中用力过猛或猛拉猛甩不受力物件。 (3)脚手架上的脚手板、架子管因变形、断裂而失稳导致人员坠落。 (4)工作中梯子折断或在倾倒下导致人员坠落。

(5)触电、物件打击或其他方式导致人员坠落。 D、间接高空坠落原因 (1)高空作业地点无栏杆。 (2)通道上摆放过多物品。 (3)操作人员操作不当。 (4)脚手架不按规定搭设,梯子摆放不稳。 2、高空落物伤人事故 (1)起重机械超重或误操作造成机械损坏、倾倒、吊件坠落。 (2)各种起重机具(钢丝绳、卸卡等)因承载力不够而被拉断或折断导致落物。 (3)用于承重的平台承载力不够而使物件坠落。 (4)起吊过程吊物上零星物件没有绑扎或清理而坠落。 (5)高空作业时拉电源线或皮管时将零星物件拖带坠落或行走时将物件碰落。 (6)在高空持物行走或传递物品时失手将物件跌落。 (7)在高处切割物件材料时无防坠落措施。 (8)向下抛掷物件。 二、高空作业施工的安全要求 (1)担任高处作业人员必须身体健康。患有精神病、癫痫病及患有高血压、心脏病等不宜从事高处作业病症的人员,不准参加高处作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时,禁止登高作业。 (2)高处作业均须先搭建脚手架或采取防止坠落措施,方可进行。

高空作业安全专项施工方案(范本)

高空作业安全专项施工方案 一、编制依据、编制原则及使用范围 1、编制依据 ⑴《高速铁路隧道工程施工技术指南》铁建设[2010]241号。 ⑵《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》(TB10752-2010)。 ⑶《高速铁路路基工程施工质量验收标准》(TB10751-2010)。 ⑷《高速铁路隧道工程施工质量验收标准》(TB10753-2010)。 ⑸《新建时速200公里客货共线铁路设计暂行规定》。 ⑹成兰铁路公司编制并下发的《新建成兰铁路指导性施工组织设计》。 ⑺中铁十六局成兰铁路工程指挥部上报并审批通过的《新建成都至兰州铁路CLZQ-4标段实施性施工组织设计》。 ⑻《铁路工程安全规范上、下册》 ⑼现场调查资料,铁道部颁布的其他现行施工规范、安全规程、施工指南等。 2、编制原则 1、安全第一、预防为主的原则 坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理、确保安全。做到技术方案可靠,安全措施落实到位,确保万无一失。 2、优质高效的原则: 强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中的质量目标,贯彻执行IS09002质量体系标准,积极推广“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理,控制成本,降低工程造价。 3、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,在方案编制中,进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的情况下,择优选用最佳方

案。 4、确保工期的原则 根据工程特点和合同工期,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排工程进度,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、合理布局的原则 根据任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特征,对大小临时设施的设置,从避免干扰、就近布置、使用方便、节省临时占地、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护,把施工对环境的影响降低到最低限度,争创“安全生产、文明施工标准化工地”。 6、科学配置资源的原则 根据工程量大小及各项管理目标的要求,在方案中实行科学配置,选派精干高效、业务精通的技术人员,选择专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。 7、严格遵守地方政府在施工安全、现场治安、环境保护等方面的规定与技术标准;尊重当地居民的习俗、乡规和民约。 3、适用范围 本高空作业专项方案适用于本标段内的:桥梁墩身,墩帽、隧道边仰坡防护、高路堑施工、路基高边坡防护等部位的施工。 二、工程概况 本标段为CLZQ-4标起讫里程DK64+100-D3K85+560,全长19.194Km。其中桥梁480.72m/2座(安县站白溪河三线大桥137.74m,雎水河双线大桥342.98m),

高空作业专项施工方案(同名3766)

高空作业专项施工方案 一、工程概况 本工程位于。总建筑面积平方米,总用地平方米。高空作业主要用于安装建筑外立面的灯具及配套管线。 1、施工平面布置图 2、施工要求及技术保障条件 因为在高层外墙施工存在着危险性和复杂性,所以这项工作有着相当程度的科学性和专业性,我项目部将予以高度重视。本项目部全体高空作业员工全部进行了高空作业培训,并取得了相应高空作业操作证,有着非常丰富的实践操作经验;所有高空作业员工均由保险公司进行个人意外伤害保险投保。 二、编制依据 1、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建设工程施工重大危险源辨别与监控技术规程》(DBJ13-91-2007)、《劳动防护用品监督管理规定》(国家安全生产监督管理总局令第1号)等有关标准、规范、规程及管理规定。 2、 三、施工计划 本次工程合同工期为天,预计在月日前完工。建筑外立面

的灯具及其配套管线的安装同时进行,所有相关灯具及管线材料在月日前全部送至施工现场。 四、施工工艺技术: 根据各幢楼的灯具及管线数量来确定需要几个高空作业人员来施工,(专业讲叫"上几根绳,下几回板")。高空作业难度大,危险性高。特此我们的施工人员是经过专业培训后及有多次高空作业经验。我们将采用坐式高空吊板的施工方法: 1、施工用具 (1)吊绳锦纶绳直径18毫米拉力为25000牛顿 (合计:2.5吨左右); (2)副绳锦纶绳直径16毫米拉力为22000牛顿 (合计:2.2吨左右); (3)吊板水曲柳木制成; (4)U型蟹扣钢制; (5)自锁器当工作绳出现问题时,自锁器自动使副绳起安全保护作用; (6)安全带 T2XB双背架工式安全带整体拉力4412.7牛顿冲击100KG。 完整一套坐式高空吊板所需以上6种组件构成,施工用具为成品采购,具有出厂合格证,检测报告,进场后报监理验收及试验合格方可

公司的联谊活动方案

公司的联谊活动方案 一、活动形式: 通过路演活动,在3.15当天,宣传企业本身、产品及产品健康知识,本次活动与3.15年主题相融,使受众极易对企业及其产品产生好感,有利于培养固定消费群,促销产品。 二、宣传形式: 1、电视(哈尔滨生活频道): 宣传天数:15天 播出时长(每天):一分钟 2、新晚报 版面:整版 宣传天数:一天 3、活动现场 活动现场气氛宣传一天 三、收费标准:35000元 四、活动具体方案(附后) 活动策划方案 一、活动策划背景: 今年的3.15主题是消费与环境,其含义是:“营造安全放心的消费环境,保护消费者的安全权利;倡导健康、文明的消费方式,节约资源;人与自然和谐相处,健康消费,保护环境”。所以,整个活动围绕3.15主题开展,以一种公益性的方式倡导“行文明消费,做

文明市民,节约资源,保护环境”。进一步增强消费安全意识、节约意识、环保意识和可持续消费意识,营造良好的“消费与环境”年主题活动氛围。企业借此机会,可向消费者展示宣传产品质量、品牌形象以及售后服务。 二、活动主题: 歌咏健康消费,舞倡品质生活暨3.15知名企业送健康大型歌舞联谊会 三、活动内容及形式: 舞台活动: 主持人介绍产品健康知识及系列品牌产品、乐队演唱、舞蹈表演、互动游戏、有奖问答、产品广告短篇表演、万人签名、群众参与,其乐无穷,宣传效果显著。 本次活动分四个阶段:每一个阶段都有一个小活动主题,一个阶段宣传一个企业及其产品,为时2小时。 四、活动目的: 1、在消费者权益日来临之际,通过本次活动,可以锻炼消费者的打假能力和加强受众消费权益维护意识,有很强的公益性。 2、帮助受众识别真假标识,倡导公平消费,坚决抵制一切假货,能增加消费者对产品的好感。 3、有效提高产品的暴光度和知名度,让受众更加深刻地认识产品的功能、用途,更多的购买该产品。

公司员工招聘方案设计 最新]

肯德基餐饮有限公司员工招聘方案设计 一、目的与意义 通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优 秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质, 构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。 二、人力资源规划 招聘岗位:肯德基服务员,骑手,储备经理 招聘人数:5人(服务员)、8人(骑手)、1人(储备经理) 学历要求:服务员初中及以上,骑手中专以上,储备经理大专或以上 三、招聘计划及相关人员的工作内容 序号项目工作要点责任人 1 招聘信息发布 的时间和渠道 1)智联招聘网上发布信息, 2)在肯德基门口张贴招聘信息 3)找中介,发布招聘信息 4) 猎头公司 人力资源 部 2 成立招聘小组2013年5月20日,店长任组长人力资源部 3 招聘资料准备现场宣传用手提电脑1台;面试题、应聘者 登记表100份、面试测评表100份、公司背 景资料100份、黑水笔10支、小订书机2只、 回形针4盒。 人力资源 部 4 招聘地点及布 置 人才市场招聘大厅。广告牌的摆设、桌椅位 置确定和摆放、招聘资料摆放;面试期间桌 椅摆放。 人力资源 部 5 招聘流程应聘者填写应聘者登记表,收集相关个人资 料,进行初试,面试测评符合者;复试和录 用。 人力资源 部 6 日程安排20日招聘资料总汇 人力资源 部 24日-26日 接待应聘者、整理应聘资料、 对资料、初试

5月27-28日最终面试,录用 三、招聘实施阶段 (一)初试阶段:职业面试测试 采取的是面试测试的方法,通过对工作、生活、价值观等方面的问题测试性格;在职业心理中,性格影响着一个人对职业的适应性,一定的性格适于从事一定的职业;同时,不同的职业对人有不同的性格要求。因此,分别对肯德基服务员,骑手,储备经理进行面试。 面试官的标准:店长,大厅经理和领班。 考官标准: 1)对于储备经理:需具有较强的团队观念以及团队沟通协调能力,能够迅速的理解上级意图,形成目标,整合资源。 2)对于骑手,需要熟悉路线,具有具备较强的服务意识和团队合作精神,服从公司管理和安排。按照标准流程将餐点送到顾客手上。 3)对于服务员,接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到,使顾客有宾至如归之感;运用礼貌语言,为客人提供最佳服务,善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点;配合领班工作,服从领班或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作;维持餐厅的清洁。(二)复试阶段:无领导小组方式 1、选拔方式:无领导小组面试。 其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试 考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要,近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。 2、选拔方式的目的 讨论作为一种有效的测评工具,能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质;能观察到考生之间的相互作用;能依据考生

高空作业车专项施工方案

**********************续建工程 (机电安装) 高 空 作 业 车 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 编制日期:

目录 1. 编制依据 (1) 2. 工程概况 (1) 3. 高空作业车进场时间及施工部署 (3) 4. 高空作业车操作规程 (3) 5. 安全保证措施 (4) 6.事故应急救援预案 (5)

1.编制依据 1.1《建筑工程安全生产管理条例》 1.2《中华人民共和国国家标准建筑施工高处作业安全技术规范》1.3《施工组织设计》 1.4《建筑机械使用安全技术规程》 1.5《安保体系》 1.6《高空作业车操作使用说明书》 2.工程概况

3. 高空作业车进场时间及施工部署 由于安装难度大、工期紧,经测算,1#展馆和2#展馆各需30个工作日才能完成实际工程量,计划在7、8月份将展馆的照明配管、电缆敷设、灯具及水炮等安装完毕,故每个展馆需配备2台高空作业车进行施工,高空作业车进场时间如下: 4. 高空作业车操作规程 为确保安全使用高空作业车及升降平台,结合相关规程和规定,特制定高空作业车及升降平台安全操作规程。 1)操作高空作业车及升降平台人员必须身体健康。患有精神病、 癫痫病及经医师鉴定患有高血压、心脏病等不宜操作高空作业 车及升降平台。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时,禁止操 作高空作业车及升降平台。 2)使用高空作业车及升降平台必须配置经过专门培训,考试合 格,持证上岗的专业操作人员。 3)高空作业车及升降平台操作人员必须按照机械设备的保养规 定,在执行各项检查和保养后方可启动高空作业车及升降平 台,工作前应检查高空作业车及升降平台车的工作范围,清除 妨碍高空作业车及升降平台车回转及行走的障碍物。 4)支撑是高空作业车及升降平台操作的一项重要准备工作,应选 择平整的地面,如地基松软或起伏不平,必须用枕木垫实后, 才可进行工作。

相关文档