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2011年最新长沙家居建材卖场调研报告(红星美凯龙、居然之家、万家丽)

2011年最新长沙家居建材卖场调研报告(红星美凯龙、居然之家、万家丽)
2011年最新长沙家居建材卖场调研报告(红星美凯龙、居然之家、万家丽)

长沙家居建材大卖场调研报告(红星美凯龙、居然之家、万家丽)湾田·国际建材(https://www.wendangku.net/doc/c19563353.html,)

湖南湾田实业有限公司招商部

调研时间:2010年12月8日-9日

调研对象:红星美凯龙、居然之家、万家丽

调研方式:走访、观摩

调研目的:熟悉高档建材超市的成功运作模式

一、各大建材超市简介

红星美凯龙

2009年11月8日,红星美凯龙全球建材装饰广场亮相长沙。加上之前的红星美凯龙全球家居生活广场MALL,一个中部地区环境最好、管理最先进、品种最齐、档次最高的家具建材市场在韶山路上建成。

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前,已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等36个城市开办了60家商场,市场总规模达550万平方米。2008年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。

红星家具集团始终围绕“家的消费”、“家的文化”作大文章,积极实施“名牌捆绑”战略、品牌连锁经营战略和独特的“市场化经营,商场化管理”模式,在全国率先推出了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的服务新举措,赢得了广大消费者的信赖与厚爱,并得到了国内外权威专家的高度评价,赞誉为“红星美凯龙经营模式”。

红星企业经营方针

红星企业管理

居然之家简介

北京居然之家投资控股集团有限公司,成立于1999年3月份,是由全国华联商厦联合有限责任公司、北京中天基业投资管理有限公司等33位股东共同投资设立的大型国有控股股份制企业,注册资本8100万元人民币。

公司主要经营范围是投资开办以"居然之家"为统一字号,为顾客提供装修设计、装饰材料、家具、家居用品及饰品等"一站式"服务,融家装设计中心、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。

“建材购物中心”特点

名副其实的“一站式”

从设计到装修,从购买材料到家具配套,从家用电器到家居用品、家饰用品,也就是说从您拿到房子钥匙到正式入住,所有消费环节都可以在居然之家实现。

博采众长的全业态

取各种家居业态之长,实现了家装设计中心、家具建材市场、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场的有机结合。

清晰明确的中高档定位

以中高档收入人群为消费群体,经营品种以中高档品牌为主;倡导个性消费,引领家居品质和时尚。

诚信为本的服务意识

率先提出“先行赔付”、“绿色环保”的服务承诺,“让客户满意”、“向消费者倾斜”是永远不懈的追求。

万家丽简介

1999年经长沙市人民政府报请省人民政府批准,志发实业公司对万家丽陶瓷仓储大市场进行建设,现万家丽家居建材广场营业面积六万平方米,停车面积一万四千平方米,三十多万平方米的仓储物流中心。市场拥有中央空调系统,16台自动扶梯、2台人货电梯、2台观光电梯、休闲中心、餐厅、银行等配套服务设施一应俱全、购物环境一流,是一个大而专、专而全的室内商业运行体系,其经营品种有十五大类数十万种商品,销售范围辐射全国。与国内近七百个生产厂家和数十家国际建材生产巨头结成了战略合作关系,成为国内建材市场行业各项经济指标综合考评第一的家居建材市场。

作为中南地区的家居建材流通商务中心,万家丽多年来致力服务于合作伙伴和消费者,在商务拓展和行业交流等方面付出了巨大努力,每年举办“湖南家居建材节”、“橱柜博览会”、“陶瓷文化艺术节”“湖南精品家居博览会“等活动。

二、业态分布情况

红星美凯龙业态分布情况

居然之家业态分布情况

万家丽业态分布

三、三大建材超市卖场的共同点

1、市场类型:大型卖场MALL

2、市场定位:高中档品牌

3、客户群体:终端高消费群体

4、运作模式:统一招商、统一经营、统一管理、统一收银

5、对消费者的承诺:先行赔付、退货期限、质量保证、倡导绿色环保

四、三大建材市场的直观感受

从图片上直观的感受到了,红星美凯龙、居然之家的档次就要万家丽的高很多。虽然万家丽的品牌定位为高中档,但是万家丽外面的广告牌太多,严重的降低了整个市场的档次。走进这几个建材超市,本人觉得红星美凯龙的内部设计比较好。整个红星美凯龙一进门就有一个中庭,中庭有4个观光电梯、4个扶梯。中庭间的楼层间有2个过道走廊,无论站上红星美凯龙中庭的哪个位置都可以看到任何一个门面,如此设计,就让整个超市的门面都变成了位置比较好的门面。市场的形象比较好,市场的每个导购都是统一工装。

居然之家黑色的外立面给人一种比较高档的感觉。整个市场里面的设计还算合理,6个扶梯、4个观光点电梯。虽然居然之家在市场里面有着比较多的导视图,但由于市场比较大,很容易让人迷路。

万家丽除了外立面比较差以外,市里面的格局也不合理。市场没有中轴、导视图不醒目、不多,非常容易让人迷路。市场里面比较紧凑、门面间的主干道不大,给人一种很压抑的感觉。

四、市场技术参数比较

五、总结

红星美凯龙、居然之家、万家丽这三大大型建材超市分别位于城南、城北、城东这个三个区域,且品牌的定位为中高档。市场都是统一收银、统一管理、统一运营的模式。红星美凯龙每年年末会对整个市场清一次场,对于经营状况不好的经销商就将会面临着撤场的可能,所以整个红星美凯龙的竞争非常激烈。

居然之家于2010年11月27日开业。故商场内有30%左右新进驻的品牌仍在装修阶段。整个市场的入住率已经达到了100%,市场没有空面。居然之家于11月27日与湖南鑫盛房地产开发有限公司举行了长沙二店将落户华晨世纪广场签约仪式,该项目位于雨花区高桥商圈,万家丽路与长沙大道交会处西南角,占地面积逾150亩,建成后将成为城东超大规模的家居建材卖场。另居然之家预计还将在长沙市区城北、城东、城南共布局3个店。

万家丽属于比较成熟的市场,虽然市场的设计不是很合理,但是市场的经营状况非常好。市场的广告也做的比较好。

湾田实业招商部

2010年12月13日

2019年中国家居家装行业市场前景研究报告

2019年中国家居家装行业市场前景研究报告 中商产业研究院编制

前 言房地产的火爆行情带动家居家装市场发展。近年来,在政策调控背景下,商品房销售面积虽增速放缓但仍保持增长趋势,大量的消费需求仍是为家居家装行业带来增长动力。 随着经济的发展,家庭装修需求逐年增加,我国家居装修行业市场规模也呈现逐年递增的 趋势。 2018年家居“新零售”大火,全国建材家居市场围绕“发展智能家居、建设智慧卖场,引领新需求,促进消费升级”动作频频,传统建材家居卖场以消费者需求为导向,从线上 线下多业态的融合升级、服务模式的升级、体验模式的升级等多方面吸引人气逐步回流。 目前整个家居家装行业市场规模超5万亿元,未来发展潜力十足。

目录 家居家装行业概述 1.1 基本定义 1.2 发展历程 1.3 产业链 1.4 商业模式 家居家装行业驱动因素 2.1 城镇化进程加快 2.2 房地产市场稳健运行 2.3 居民收入持续增长 2.4 消费潜力不断释放家居家装行业发展现状 3.6 行业关键词热度 3.1 发展现状总结 3.2 行业融资汇总 3.3 融资企业分布 3.4 行业需求类型 3.5 产品需求占比

目录细分行业发展现状家居家装重点企业 存在问题及发展趋势 4.6 家装后市场 4.1 家居建材 4.2 定制家居 4.3 智能家居 4.4 家居新零售4.5 互联网家装 4.7 厨电市场 5.6 金螳螂5.1 红星美凯龙 5.2 居然之家 5.3 欧派家居 5.4 土巴兔5.5 好莱客 56 6.1 存在问题 6.2 发展趋势

第一部分 家居家装行业概述

产品市场调研报告模板

XX产品 市场调研报告 1.调研报告提要 1.1.调研范围及目的: 说明本次调研所涉及到的对象和范围,如产品线客户的需求,主要竞争对手等,并陈述各部分调研的具体目的。 1.2.调研概况描述: 对调研过程作出简要说明,包括: ?调研小组及分工; ?调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息; ?调研费用预算及执行情况等。 2.客户需求调研 2.1.客户的需要与欲望分析 按$APPEALS 8个维度,总结市场上客户的需要与欲望,即购买标准:

2.2.客户购买行为分析 2.2.1.决策者分析 描述是如何进行决策的。是谁来做决策的?谁/什么影响着决策?客户决策的方式是什么?客户进行决策所用的流程是什么? ?决策部门; ?典型购买者; ?影响者(职位顺序); ?决策流程。 2.2.2.购买行为分析 描述客户从产生类别需求(即考虑采购哪类的产品/服务)开始,到做出采购决策为止的购买过程及影响因素: ?影响客户购买的驱动力是什么? ?影响客户购买的障碍是什么? ?客户认为的出局标准是什么? 3.客户情报调研 3.1.客户分类 说明一般以哪几个维度对客户分类,分为哪些类型,目标客户、主要客户?

3.2.重要客户分析 说明市场上哪些客户是非常重要的,如大客户、战略性客户,对这些客户分类或分别作出分析。 4.竞争情报调研报告 4.1.主要竞争对手概况 根据收集到的信息及调研获得的信息列出竞争对手的概况: 4.2.竞争对手的业务分析 对主要竞争对手的业务战略定位/目标、业务发展趋势、竞争优/劣势、赢利模型、品牌形象、业务问题等作出分析 5.产品/技术调研 5.1.竞争产品包分析 描述本公司产品包与主要竞争产品包在功能/性能等方面的对比:

红星美凯龙车老板背后的三朵“金花”

红星美凯龙车老板背后的三朵“金花” “车车”与31岁红星美凯龙的故事 “美好生活需要诗和远方,更需要沙发和床。”自去年红星美凯龙过完30周岁的生日之后,董事长兼CEO车建新动作频频,他不久前宣布,要“打造1000座城市家居MAL”,具体运作上,要从原先的一二线城市,垂直下沉开到三四五线、重点县城和城镇;再一个就是用自营和委管两种扩张方式。当然,看似“诗和远方”美好的商业模式,也必然伴随着危险的一面,作为中国家具零售业的老大,“MAL”大卖场模式能否称霸下去、能坚持多久,也是个悬念。 国内家居圈的富豪中,欧派董事长姚良松排在第一,身价是290亿元,排名第二的是红星美凯龙车建新夫妇,身价为285亿元,资产对比相差并不太多。 去年,红星美凯龙一次高层会上,车建新突然“卖萌”起来,要求大家不要叫他“车总”,请叫“车车”,叫“阿车”也行!另外,上下级说话时,“汇报”这词不要,要转用“沟通”等词汇。 也许这是一种形象广告策划,也许是一种打破企业内部层级、营造平等氛围的企业管理文化吧!可不管怎么说,名字

终归人的代号而已,把传统层级的“壁垒”推倒,既靠文化培养,更靠制度保障。 值得一提的是,成功之人,必有独特之处,不光称呼上,“阿车”在平素的待人接物上,也相当圆融,细微之处见人性。比如,吃饭时,最好的菜要留给客人,与别人一起行走时,他总是走在靠马路的那一边。 车建新,1966年生,祖籍江苏常州,爸爸和两个哥哥都是泥瓦匠。 16岁那年,初中没念完的车建新就出来打工了,按他妈妈的意思,是学裁缝,可爸爸却觉得,还是学木匠好,在外面帮人盖房子,一家人可以凑对齐上。 20岁那年,即1986年,那是31岁红星美凯龙故事的开端。学了木匠的“阿车”,跟姨夫借了600块钱,开始了创业之路。他做第一套家具,赚了200多块钱;第二年,又做了20多套,赚到一万元;到了1988年,他开了个店,开始做订货,订了500套家居,赚到了人生第一桶金——50万元人民币。 “中国生了我车建新,就有了现在中国家具行业的这种营销模式。”车建新时常把这句话挂在嘴边。当然了,今天的红星美凯龙,更像是家居展示舞台,并集合了地产、投资、家居等多种业态。而当初令“阿车”成功的商业模式,其实并不复杂,就是产销一体的家具商场。

养老地产可行性研究报告

养老地产可行性研究报告 导语:养老地产,从建筑设计、园林规划到装饰标准,这类老年地产的建筑产品开发接近于高端养老地产产品开发的规律,创新核心在于适老化设计。对于养老地产的前景,无疑是相当看好的。下面是收集的养老地产可行性研究报告,欢迎阅读。 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、养老地产项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位介绍 (三)项目可行性研究工作承担单位介绍 (四)项目主管部门介绍 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括: (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题 (五)项目组织保障问题 (六)项目技术保障问题 (七)项目人力保障问题 (八)项目风险控制问题 (九)项目财务效益结论 (十)项目社会效益结论 (十一)项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。 一、养老地产项目建设背景 (一)国家产业政策鼓励养老地产行业发展 (二)养老地产市场前景广阔 二、养老地产项目建设必要性 (一)进一步推进我国养老地产行业发展 (二)进一步提升我国养老地产工业技术水平

市场调查报告范文4篇

市场调查报告范文4篇 市场调查就是指运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销的信息和资料,分析市场情况,了解市场现状及其发展趋势,为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料。下面有小编整理的市场调查报告范文,欢迎阅读! [篇一:建材市场调查报告] 20xx 年3月16日至3月26日,本人就东北地区卫浴卡材市场盔行了初步调查,主要走访了沈阳和长春两个地区,集中就目前休闲及整体卫浴品牌在市场终端的销售情况以及东北地区卫浴卡材市场的基本状况进行了市场调查。调查的主要目的是为了分析东北地区卫浴卡材市场的整体情况,为下一阶段阿诺玛产品在东北地区的市场推广做针对性的准备,同时为销售决策提供依据。 一、东北地区卫浴卡材市场基本概况 随着中国社会经济的飞速发展和中央振兴东北老工业基地政策的深入,东北地区的经济建设一日千里,由此也带动了房地产行业的一派勃勃生机。以沈阳为例,20xx年,沈阳地区将陆续有100多个楼盘投入使用,预计住宅销售面积将在1100万平方米左右,建材及相相关销售在50亿元以上,卫浴苦具的销售同比将达到6~8亿元。加上沈阳对外埠周边城市的辐射,巨大的市场需求和商机吸引了众多商家的目光。 目前沈阳和长春地区的主要休闲及整体卫浴品牌在终端的主要销售渠道和经营模式有以下几种: 专业建材市场内的自营专卖店或加盟专卖店(分销商)、综合卖场,进建材超市内联营等。其中专业建材市场专卖店是多数休闲及整体卫浴品牌产品的主流销售渠道,也是品牌资源在终端竞争最为激烈的渠道,而建材市场里的综合卖场和建材超市经营的品牌多数都以大众化、低价位的产品为主。 沈阳:各主要休闲及整体卫浴品牌在沈阳的终端分布较为集中,尤其是中、高档品牌在沈阳的专卖店位置的选择上主要集中在沈阳的几个主要建材市场内,如中国家具城、衡颐陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、东北陶瓷城等专业建材市场。从建材市场中休闲及整体卫浴聚集影响力看东北陶瓷城、陶林居、衡颐陶瓷城、居然之家为第一阵营,中国家具城、金龙装潢材料市场等为其次。 长春:长春地区主要休闲及整体卫浴品牌的分布规律和沈阳地区比较接近,

冰箱销售市场调研报告

冰箱销售市场调研报告 20__年冰箱销售市场调研报告: 市场背景 1、“三农”政策自从今年3月14日人大正式通过,今年为“三农”安排的国家财政支出为3397亿,在中央财政每支出6.5 元中就有1元花到了农民身上,农民负担减轻了,农民收入增加了,农村的的消费能力有了显著提高。 2、随着改革开放的进一步深入,随着农村农电网的成功改造,农村用电问题也得到了解决,为农村家电消费提供了保障。 3、彩电行业是家电行业中最早关注农村市场的产品,在90 年代中期就已重视农村销售渠道的开发,将营销职能的下移,通 过在各地级市设立了经营部或分公司,以庞大的人力投入、高性 价比设计的产品投放、密集的广告和终端推广来撬动农村市场这 快土地,从而使农村的彩电销售在二十世纪九十年代末期和二十 一世纪初期达到了销售颠峰。 4、连锁卖场迫于竞争压力而不断进行的跑马圈地,导致在已 处于饱和状态的一二级市场中,连锁卖场单店年销量达到1500台 以上的网点已是凤毛麟角,拿长沙市区来说,人口XXX万,家电 销售门店数量高达XXX个,高投入,低产出,投入产出比严重失调,严重下滑的单店贡献率把各冰箱品牌拖入到了亏损的泥塘, 导致一二级市场成了“食之无味,弃之可惜”的鸡肋,而三四级

市场冰箱的销售状况正处于彩电行业90年代中后期所处的快速增 长阶段,所以三四级农村市场成为或即将成为各品牌销量的支撑 点利润主要来源。 5、据统计目前全国有地级市XXX个左右,县级市2100多个,有5万多个乡镇,农村家庭占家庭总量的XX.X%,截至20__年,全国三四级市场的家电容量为2300多亿元。另外据家用电器协会统 计显示,农村冰箱的拥有量很低。但从当前农民收入水平增长情 况看,已开始接近家用电器普及化的要求,增长潜力极大; 农村城镇家电拥有数量对比表: 6、乡镇农村市场冰箱的需求量以井喷之势正在增长,经销冰 箱的乡镇网点数量之多,冰箱品牌之多,都无一例外证明了今日 冰箱乡镇市场就如同90年代末彩电市场一样,需求巨大,潜力巨大,前景广阔,是冰箱行业的最后一桶金,但如何在三四级市场 实现有效突破一直是各品牌讨论的话题。 三四级市场竞争分析: 以下表格中所列数据是根据实际普查走访所得结果 1、上表中的三个区域共有网点数量XXX个,乡镇数量XXX个,平均乡镇网点数量2,9个,与上年同期网点数量相比增加了一倍,其中网点数量达到5—8个的乡镇占XX%,网点数量达到2—4个的乡镇XX%,网点数量为1个的乡镇占XX%左右。 2、各行业都有一个共性的经济规律:人才跟着资本走、资本 跟着利润走,目前农村市场涌现出的众多的冰箱经销商,说明农

红星美凯龙综合体项目投资意向书知识交流

红星美凯龙综合体项目投资意向书 红星美凯龙综合体项目投资意向书 篇一: 红星美凯龙项目投资意向书(集团简介、合作模式简介、联系方式) 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 201X年3月 - 1 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 一、集团简介: 1、集团简介——红星梦红星美凯龙集团自1986年创业以来,已将家居MALL开遍全中国。至201X年3月,已在全国逾 118座城市开办了156余座家居商场,家居商场总建筑体量超过1700万平方米。家居公司连续5年跻身中国民营企业500强前50位;201X年获得“中国家居行业核心竞争力第一品牌”;201X年被评为“中国十大自主创新品牌”、“中国家居行业唯一标志性品牌”;201X年销售总额突破500亿元,位列中国民营企业50强,成为真正意义上的中国家居流通业第一品牌!在稳固红星美凯龙在家居行业第一品牌的同时,斥巨资筹划红星地产,昂首进军房地产行业,首创家居与商业双MALL综合体运营模式,在全国 20多个城市建设了38座红星国际广场。红星地产 - 2 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书 201X年度荣获中国商业地产第2名,房地产企业全国百强第41名。我们将充分运用集团品牌和资源的优势,开拓进取,努力把红星美凯龙打造成领先全球的世界一流家居品牌,做受人尊敬的综合体开发商,把红星地产铸造成中国商业地产的第一品牌!预计到2020年红星美凯龙集团将建成300座家居MALL、100家商业MALL,布局全国主要城市,实

现集团“中国家居品牌典范”、“中国商业MALL航母”、“打造属于中华民族的世界商业品牌”的红星梦!为缔造亿万家庭的品质生活,阔步前进! - 3 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙第7代家居商场外观图 - 4 - 红星美凯龙城市综合体项目投资意向书红星美凯龙家居商场室内(实景图) - 5 - 篇二: 红星美凯龙全球家居生活广场投资意向书红星美凯龙全球家居 生活广场投资意向书红星家具集团目前已在北京、上海、天津、重庆、南京、成都、无锡、常州、长沙、济南、南昌、石家庄等21个城市成功建设了34 家有中国特色的红星美凯龙家居连锁大卖场,在杭州、郑州、沈阳、蚌埠、盐城等城市的项目正在建设之中,总营业规模达280 万平方米。预计在201X年建成40家、到2020年建成200家连锁商场。红星集团连续5年排名中国民营企业500强前30位,201X年公司规模销售额突破106亿元,资产96亿元。201X年荣获中国连锁经营企业50强、中国最具竞争力企业50强,201X年荣获全国文明单位、全国学习型组织创建示范基地、中国企业文化建设十大杰出单位、中国诚信企业等荣誉,并成为中国企业文化促进会副会长、中国家具协会副会长、中国建材工业经济研究会副会长、中国建材装饰材料协会副会长单位,成为中国家居流通业第一品牌。红星美凯龙作为先进的现代服务业,通过实行厂家现场直销的“市场化经营”和让顾客放心的“商场化管理”这一经营模式,在全国率先推出“所有售出商品由红星美凯龙负全责”,把严格管理引入市场,同时大力提升服务质量,深受消费者的青睐。作为绿色生态环保商场,环境高雅,美观、时尚、舒适,让消费者感受现代家居的文化。商场实行“名牌捆绑”,名品进名店,优势互补,资源共享,交相辉映,真正实现“到红星好比跑遍全中国”的一站式消费;管理规范完善,营销攻势强大,商机无限。

陶瓷市场调查报告范文

陶瓷市场调查报告范文 20xx年3月16日至3月26日,本人就陶瓷市场进行了初步调查,主要走访了沈阳和长春两个地区,集中就目前休闲及整体卫浴品牌在市场终端的销售情况以及陶瓷市场的基本状况进行了市场调查。调查的主要目的是为了分析陶瓷市场的整体情况,为下一阶段阿诺玛产品在东北地区的市场推广做针对性的准备,同时为销售决策提供依据。 一、陶瓷市场基本概况 随着中国社会经济的飞速发展和中央振兴东北老工业基地政策的深入,东北地区的经济建设一日千里,由此也带动了房地产行业的一派勃勃生机。以沈阳为例,20xx年,沈阳地区将陆续有100多个楼盘投入使用,预计住宅销售面积将在1100万平方米左右,建材及相相关销售在50亿元以上,卫浴洁具的销售同比将达到6~8亿元。加上沈阳对外埠周边城市的辐射,巨大的市场需求和商机吸引了众多商家的目光。 目前沈阳和长春地区的主要休闲及整体卫浴品牌在终端的主要销售渠道和经营模式有以下几种:专业建材市场内的自营专卖店或加盟专卖店(分销商)、综合卖场,进建材超市内联营等。其中专业建材市场专卖店是多数休闲及整体卫浴品牌产品的主流销售渠道,也是品牌资源在终端竞争最为激烈的渠道,而建材市场里的综合卖场和建材超市经营的品牌多数都以大众化、低价位的产品为主。

沈阳:各主要休闲及整体卫浴品牌在沈阳的终端分布较为集中,尤其是中、高档品牌在沈阳的专卖店位置的选择上主要集中在沈阳的几个主要建材市场内,如中国家具城、衡颐陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、东北陶瓷城等专业建材市场。从建材市场中休闲及整体卫浴聚集影响力看东北陶瓷城、陶林居、衡颐陶瓷城、居然之家为第一阵营,中国家具城、金龙装潢材料市场等为其次。 长春:长春地区主要休闲及整体卫浴品牌的分布规律和沈阳地 区比较接近,中、高档品牌在长春的专卖店位置主要集中在太阳家居、中东瑞家家居以及正在设置精品区的欧亚卖场。 二、市场调查分析 1、建材市场调查情况 作为目前沈阳、长春地区休闲及整体卫浴品牌的主要销售地, 专业的建材市场是重点调查目标。根据建材市场中休闲及整体卫浴品牌所占的位置、面积、品牌影响力以及销售氛围,又分别对几个休闲及整体卫浴品牌销售的代表性建材市场:沈阳地区的中国家具城、陶林居、衡颐陶瓷城、金龙装潢材料市场、居然之家皇姑店、东北陶瓷城以及长春地区的太阳家居、中东瑞家家居、欧亚卖场等进行调查。 沈阳地区: 中国家具城-----作为沈阳乃至东北地区最早的专业建材市场,在沈阳地区有着较高的知名度和影响力,但随着近几年其他大规模的建材市场的兴起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌纷纷撤离,

市场调研报告模板.doc

2017市场调研报告模板 2017市场调研报告怎么写呢?小编给大家介绍2017市场调研报告模板,希望能对大家有所帮助。 2017市场调研报告模板一: 问卷调研时间:2017年1月12日 问卷调研地点:武汉 问卷调研人员: 问卷调研目的:为了进一步了解本校教职工和学生电器的使用和购买状况以及相关满意度,同时总结消费者对产品的需求及购买动机 希望解决的问题:通过对调研问卷结果的分析,从而总结消费者对电器的需求和购买动机,进而知道消费者在电器销售所存在的不足,即使改进方法和策略,全面分析消费者群体的心理特征和购买需求,对电器的一系列程序进行改进,从而制定出2017年的市场营销方案。 消费者心理特征分析: 根据问卷调研结果分析,对于大学生及教职工来说,购买电器的价格在1000元以上所占比例是30%,价格在500元-1000元所占比例是35%,价格在500元以下占35%。 他们经常购买的电器产品手机电脑类占50%,吹风机台灯类占40%,空调洗衣机冰箱等占5%,以及电饭锅电磁炉等占5%。 其中他们信赖的电器品牌众多,比如海尔、格力、金牛等较为人们所信赖。 在购买方式上,75%的人都在专卖店购买,30%的人选择网购,5%的人选择在百货超市购买,以及5%的人选择在其他地方

购买。 在选择电器时,绝大多数的人较看重的是质量、性能,其次是售后服务,最后考虑价格和品牌。 根据问卷调研内容,对于大学生和教职工,影响他们购买电器的原因中,大多数人在电器使用久了需要添置电器时购买,也有少数人是在好友推荐以及被广告和销售员的讲解吸引所购买,但是在电器降价折扣时,大多数人会疯狂大抢购,其次电器采用以旧换新和赠送增值服务如延长保质期时会购买。 根据以上结果显示,对于大学生和教职工来说,他们是在购买电器时,更看重的时产品的质量和性能,花较少的钱买质量较好的电器是他们认为最理想的结果,尽管他们的消费档次比较低,但是购买频率比较高,他们会经常光顾购买电器的打折优惠活动,同时他们也有足够的时间来进行产品选购。 消费者对于性能高、质量好、售后服务好、安全实用等电器比较看好,同时也可以看出,海尔、格力、金牛等有一定的知名度,并在收集整理器消费中占有很大份额,并且购买这些电器,在专卖店购买的信赖度较高,其次网上购买的人也较多。 因此,电器应该针对中低消费者群体设计出相应的营销策略和方案,这样就能拥有更多的消费者群体。 为了扩大销售市场,市场是很广阔的,但是现实是很残酷的。在市场经济,竞争很激烈的今天,要想在竞争中永立于不败之地,那就需要我们不断研究消费者的需求特征,同时还应不断创新,不断改进我们的产品,以更好地满足消费者的需求。 我们现在就以比较集中人群的电器商场来说吧,那就苏宁电器来说吧,做营销策划。 一.公司简介

红星美凯龙经营模式解析

红星美凯龙经营模式解析 时间:2006-9-4 10:08:00 红星美凯龙首家家居体验购物广场落户东四环 4月21日,红星美凯龙北京第二家店——东四环店的招商方案正式揭开神秘面纱。这家位于东四环大郊亭桥西南角CBD核心区的新家居卖场定名为“红星美凯龙家居体验购物广场”,总营业面积达10万平方米,分为地上6层、地下一层,可容纳国际国内500多个品牌入驻经营,将以体验式精品店的架构和绿色生态环境的营造开创家居卖场业态升级的先河,成为京城乃至全国规模最大的绿色生态体验式购物场所。 数百个品牌排队进场 作为在全国的第30家品牌连锁卖场,红星美凯龙北京第二家店定名为“家居体验购物广场”,从这个名称看来,它就与众不同。4月21日的招商会上,红星集团董事长兼CEO车建新、首席执行顾问兼副总裁钱旭东等红星集团高层悉数到场,足以显示出这家卖场在整个红星集团中的分量,而100多个著名家居建材品牌的老板从全国各地赶来参加这场招商会,更折射出红星美凯龙新卖场的吸引力。 据钱旭东介绍,红星美凯龙东四环店目前主体工程已经完工,预计6月份厂商开始进场装修,7月份正式营业。整体规划成7层,其中地上6层,分别是卫浴橱柜生活馆、时尚软体家具馆、现代家具生活馆、新古典实木家具馆、经典欧美家具馆和集成家居家装体验馆,地下1层是陶瓷地板五金馆,总营业面积达10万平方米,可容纳500多个知名品牌。

据了解,在许多商场面临招商不足的大背景下,红星美凯龙新卖场还未正式招商就预约登记了数百个品牌排队进场。“我们要按照统一的标准对品牌进行挑选,选出最适合红星美凯龙的顶级品牌。”钱旭东说,入驻东四环店的品牌必须具备三条标准:一是环保要好,必须达到国家要求的环保标准,出具的检测报告需有权威性;二是档次要高,在国际、国内具有较高的知名度;三是口碑要好,北京消费者比较喜欢的畅销品牌将成首选。 体验模式受追捧 红星美凯龙东四环店在正式招商之前就引起众多品牌的竞逐,关键在于它推行的体验家居模式受到青睐,体验购物将成为一种发展趋势。 与国外把装修的过程当做一种体验不同,中国人正在把购物的过程当做一种体验。他们在购物的时候总是东挑西选,一次次地比对性能,一遍遍地核对价格,力求选到自己心仪的精品,但是把东西买回去之后,就不那么在乎了,往往请专业的师傅来完成装修。钱旭东表示,正是为了顺应这种体验购物的趋势,红星美凯龙家居体验购物广场在卖场布置上就处处围绕“体验”二字做文章,让购物者身临其境,选购产品的时候就能体验到自己未来的家是什么样子。 根据红星美凯龙新店的整体规划,要将一个个品牌巧妙地放到一个个精品店中。比如龙头、浴缸可能品牌不同,但不再分散于不同的地方,而是结合到一个环境中,形成一个完整的卫浴间;床具、书柜也不分割开来,而是营造成一个舒适的卧室;沙发也不再是单纯的沙发,而是放到一个客厅的环境中。

富阳市养老地产调查研究报告

富阳市养老地产市场前景调查及投资机会研究报告 2017-2022年 前 言 养老产业是指为有养生需求人群和老年人提供特殊商品、设施以及服务,满足有养生需求人群和老年人特殊需要的、具有同类属性的行业、企业经济活动的产业集合。它包含三大核心组成部分:养老服务、养老产品和养老产业链。家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国目前三种基本的养老模式。家庭养老是传统的养老模式;养老院养老是社会化的养老模式;社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。 中国是目前世界老年人口最多、增长最快的国家。据全国老龄委办公室估计,到2025年,老年人口总数将达到3亿;到2050年我国老年人口总数将超过4亿,即每三个人中就有一个老年人。社会老龄化结构的加剧,使得“银发经济”拥有了庞大的市场。资料显示,目前我国养老产业规模可达1万亿元,而养老地产在其中占有着不小的比例,这给房地产等相关企业带来了新的发展机遇。 随着我国步入老龄社会,养老问题已经成为中国关注的大事。养老型地产对于开发商来说,将是一块巨大的蛋糕。据统计,截止目前全国已有超过20余家中、大型房企高调宣布进军或涉足养老地产,如万科、保利、绿城、远洋、花样年等,有的还专门成立了“养老地产事业部”或“养老产业专业管理公司”,中国平安等保险企业也纷纷涉足养老地产领域,以期延长保险产业链。如今,在常规房地产开发竞争日趋激烈,中国“银发经济”日益显示出光明前景的情况下,养老地产已成为市场上的新蓝海。随着老龄化社会的到来,养老地产的社会需求将迅速增长,在相关经营方式不断成熟和服务理念更新转变的带动下,中国养老型地产业将实现社会效益与经济效益的“双赢”,并拥有广阔的市场发展前景。 中商产业研究院发布的《2017-2022年富阳市养老地产市场前景调查及投资机会研究报告》通过对大量市场调研数据的前瞻性分析,深入而客观地为您剖析富阳市养老地产市场现状。报告运用专业的分析工具,并结合相关理论模型,综合运用定量和定性的分析方法,分析了富阳市养老地产行业发展概况,行业发展现状,富阳市养老地产市场投资机会,富阳市重点区域养老地产布局;富阳市养老地产投融资市场战略,最后根据行业的发展轨迹与多年的实践经验,对富阳市养老地产未来的发展趋势及投资风险做出客观分析与预测;是养老服务企业、房地产企业、保险金融相关企业准确了解行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策的依据。

解读红星美凯龙模式

为什么无法践行沃尔玛模式? 2010-03-12 23:43:46 编者按 如今,红星美凯龙已经进化到“第九代”模式。 关于模式进化,公司董事长兼总裁车建新自有一番解释。“我们从第一代到红星美凯龙第八代,刚开始是用商场的模式管理,后来做连锁,再后来是环保生态型商场,体验式商场,现在是公园式、体验式的模式;我们和国外已经能够(相媲美),在中国,我们在模式上有优势。” 即便如此,这家在全国拥有60家家居连锁卖场的公司依然不时遭遇外界对其“究竟是什么”的追问。 作为家具连锁卖场,仅从盈利模式来看,红星美凯龙可以视为一种现代化的大集市,和许多大型购物商场或者百货公司一样,店铺租金是这家公司最主要的收入来源。不过由于其60家店铺有部分属于自建店——即自己买地、自建商场、招商,最后收租金,而过去几年中国土地价格又在飙升,因此在外人看来,与其说红星美凯龙是一家零售商,不如说它是商业地产开发者。 对此,红星美凯龙及其投资者多少有些“委屈”,“虽然收取租金,但我们从来不把自己当做商业地产,还是当做连锁商场”,车建新强调说。根据红星美凯龙提供的数据:在红星美凯龙60家店铺中,15家是自建店,另约十多家是属于租赁店,剩下的则是委托管理;在委托管理这一模式里,红星美凯龙扮演的是商业运营商的角色,它与一些有地有楼的机构一起,建立红星美凯龙卖场,而后通过分成和收取管理费来获取收入。 事实上在创业早期,车亦尝试过家得宝式的集中采购,赚取差价的模式,但遭遇亏损,未能得以持续。车建新曾总结过亏损的原因:由于采购、库存、销售及客服等流通的各个环节都由自己去完成,不仅资金占用量大,而且经营风险也高,经营水平、经营方法短期内很难跟上。另一个可以玩味的元素则是:有别于标准化的家电产品,家具的销售周期要远长于家电;与此同时,中国的家具制造商数量多,规模相对较小,大多数无法承受较长的应收账款账期。换言之,家电卖场的扩张模式无法顺利地应用到家具流通业。 基于此,红星美凯龙模式的践行者们认为,红星美凯龙的核心能力在于终端服务消费者的能力。例如,在红星美凯龙的连锁商店里,提供统一的质量保障服务。但不同于沃尔玛模式,红星美凯龙并不提供完整地供应链服务,即它并不集中采购,集中配送,集中销售;换言之,在红星美凯龙卖场内销售出的产品,是由租赁了红星美凯龙商铺的各个商家自行卖出的,这些商家中既有制造商也有代理商。

中国养老地产市场深度投资调研分析报告

中国养老地产市场深度投资调研分析报告

目录 第一节中国养老地产发展概况 (5) 一、发展历程:沉寂后蓄势待发 (5) 二、类型和模式:摸索中不断优化 (6) 2.1. 开发类型:六花齐放,各显神通 (6) 2.2. 运营模式:盈利与福利并举,政府和企业齐飞 (9) 第二节养老地产发展需求上升 (9) 一、多重推力影响,养老地产扬帆起航 (9) 1.1. 老龄化日益加剧,推动养老布局 (10) 1.2. 需大于求:数量不够,质量落后 (14) 1.3. 政策扶植 (16) 二、规模扩张多向发展,养老地产前景明朗 (17) 2.1. 养老地产资金规模急速扩张 (17) 2.2. 结合PPP模式,打造双赢局面 (18) 2.3. 医护型养老社区需求空间大 (18) 2.4. 养老地产智能化发展 (19) 第三节国内外产业对比 (20) 一、国外养老模式和养老社区概况 (20) 1.1. 美国:设施完善,投资多元 (22) 1.2. 日本:介护保险添助力,政策催生促发展 (22) 1.3. 欧洲——以英国为例:全智能化领先,社区照顾为主 (23) 1.4. 新加坡:多代同堂,以房养老 (24) 二、国内发展情况 (24) 2.1. 盈利模式亟待破冰 (24) 2.2. 国内养老地产存在的问题 (25) 第四节主要相关公司分析 (27) 一、万科:服务为本,养老地产多地开花 (27) 二、保利地产:“全链条”介入养老地产 (27) 三、凤凰股份:战略转型,进军养老产业 (28)

四、华业资本:提前布局,跨入“医疗+养老”领域 (28) 五、新城控股:强强联手,轻装上阵 (28)

居然之家调研报告

居然之家调研报告 篇一:居然之家调研观感 居然之家调研 通过对居然之家的调研,使我们对家装设计有了一次全面的感性认识,加深了我们对所学课程知识的理解,使学习和实践相结合。 居然之家位于十里河,主要经营国内外知名陶瓷,卫浴,橱柜,地板,门,整体衣柜,灯式,玻璃式品,油漆涂料,板材等。全面的家装用品使我们了解了外墙贴面砖,陶瓷地砖,装饰玻璃,木制装饰材料,各种门窗,油漆等的用途和特点和顶棚的构造等。 这里的家具提供种类繁多,美观实用,而且是老百姓买的起的家具用品。主要营销座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,厨卫系列饮具,纺织品等等。居然之家家具的特点就是狭小的空间也能充分利用。如

宜家厨房橱柜的设计,光从外表上看可能与其他差别不大,但是如果当你打开柜门,拉开抽屉你会发现其内部的完善设计。狭小的空间也能充分利用这对我设计的这套比较小的家庭空间很是符合。居然之家的家具为我们的居家生活环境传播了先进的生活理念,使我们的生活更加美好咯。 我所学习的是室内设计专业,在书本上知识学习了一些基本知识理论,很多似乎通俗易懂,但从未付诸于实践。在课堂上书本上或是老师说的典型案例,看似轻而易举,但也只有亲临其境才会意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。“实践是验证真理的唯一标准”,一天的实习工作一晃而过,但收获颇多。感谢老师能给我们这次实践的机会,一天里我学会了虚心求教,人际交往等一系列的为人处世,同时也让我深入的了解了家具市场的种种。通过这次的实习我深觉得自己有许多不足之处,对室内的认识,对材料的了解对人际交往的方

法等等.在今后的生活学习中,我会朝着自己的目标,不断努力学习,弥补不足,为自己的理想而奋斗! 工美5-0801 杜宏金 篇二:太原市居然之家调研报告 太原市居然之家调研报告 报告名称:居然之家材料调研 学院:文化传播学院 专业、班级:09艺术设计 学生姓名:马林、张泽荣、王利 时间:2011年10月2号 地点:太原市居然之家 二○一一年十月二日 调研时间:2011-10-2 地点:太原市长治路居然之家 调查目的:了解壁纸、吊顶的品牌、规格、特性、价格等 如何选购好的瓷砖 壁纸 我们去往居然之家春天店四层4049

2021市场营销调研报告

2021市场营销调研报告 2021市场营销调研报告 市场营销又称为市场行销、市场学或行销学。本文将介绍2021市场营销调研报告。 2021市场营销调研报告 一、调研概述 调研由来 由于超市自有品牌商品在价格和品质上的优势很明显,小到纸巾、纸杯、面包、饮料,大到食用油和床上用品,品种繁多的自有品牌商品在零售市场悄悄蔓延。国内本土超市的自有品牌市场潜力巨大,同样面临这外来超市的竞争压力,我国超市自有品牌商品将以何种趋势发展,我国超市自有品牌发展的制约因素在哪、这些问题都有待解决。所以对超市自有品牌商品消费者的认知情况调查十分有意义。 研究目的

本次的调研其目的是了解长春市内大型超市自有品牌商品的拥有情况,消费者对超市自有品牌的任职情况和消费情况进行调查,以掌握市场自有品牌在我国的现状,并以此为基础对未来超市自有品牌在我国的发展情况进行预测。 调研的基本说明 本次调研的对象是长春市内各个大型超市自有品牌,内容是了解其拥有情况和消费者认知购买情况,主要应用观察发和询问激发急需调研。时间是从6月30日到7月18日,小组成员有侯杰、贾冰雪、金嘉黎、陆璐、薛丽丽五人,均为市场营销专业的在校学生。 二、调研结论与建议摘要 通过这次调研我们发现超市主要品牌商品在中国市场潜力巨大,相比之下外来大型连锁超市的自有品牌别本土的大型超市自有品牌做的要好。但总体来讲超市对自己的自有品牌商品宣传力度不够,消费者对超市自有品牌的认知度较低。 针对以上问题我国本土超市要尽快壮大自己的实力,招揽自有品牌产品研发上的人才,积累实力和经验,扩大子的自有品牌商品找国内的销售量。尤其在自有品牌商品的宣传上要着重加大力度。

红星美凯龙年度营销策划经典案例

红星美凯龙年度营销策划经典案例 孙子兵法有言:以正合,以奇胜。我们对于市场领导品牌通常采用以正合为主的策略,为此,策划总体风格为“以正合”的领导者形象。 有关整合传播策划的内容很丰富,此处略举三个方面。 一、在同行中率先采用知识营销理念、方法,树立家具城品牌形象。 具体说来,主要从如下三个方面着手: 首先,通过对消费者进行家居的传道、授业、解惑,对家具城的经营理念、卖场特点、服务体系加以介绍,实现家居知识信息的共享,消除顾客的消费障碍,从而提高家具城的总体销售额。这种知识传播不夹杂产品的直接促销,也不要求参加者购买家具,而其实际效果却是任何形式的商品营销所达不到的。通过向广大市民传播科学居家理念,引发人们对流行的家具产品购买欲望,拉动了市场需求。 配合知识营销,我们每月为创作两篇文章,以“金海”的笔名发表在《扬子晚报》等媒体上。如:“购家具,厂家直销好”、“集团致力于全面优质服务”、“1999:中国家具消费市场解说”等。 其次,定期组织销售员培训,提高销售人员的知识水平。随着时代的发展,家居产品的科技含量、知识含量和艺术含量与日俱增,这就对营销人员的素质提出较高的要求。通过培训,使营销人员掌握家具市场的最新流行趋势,掌握所售产品的知识含量,深谙把知识推销给消费者的营销技巧。 再次,建立学习型组织,形成向消费者、同行和社会学习的氛围。通过向顾客、同行的学习,发现自己的不足,吸取别人的优秀经验,使自己不断地成长、发展为全国家具市场的龙头企业。 至于电子家具商店的创意(或者称为网络家具商店),我们早就向车建新提了出来。这种网络商店,不同于传统的家具商店,它不需要店面、货架、服务人员,只要拥有一个网址连通Internet,就可以面向全国进行营销活动。它具有成本低廉、无存货样品、全天候服务和无国界区域界限等特点。同时,在网络上还可同步进行广告促销和市场调查等活动。Internet为家具企业和客户间建立了一个即时反馈的信息交流系统,拉近了企业与消费者之间的距离,具有很好的发展前景。 车总的意见是进入的时机未到。他的经营理念是:要领先,但不可过于领先。为此,他迅速建立、更新了集团网站,以便于与广大顾客和厂商交流。 二、家具城国际名牌家具博览会策划 配合中国家具工厂直销中心的宣传定位,我们策划、实施了国际名牌家具博览会。该博览会突出了时尚、新潮、品位、享受,品质、价格、服务、信誉,集中展示了万种精品、名品,实力超强、不同凡响! 具体内容有: 名牌家具新品展示会,家具城动员加盟的厂商组织新产品,对于新产品销售采取特殊的鼓励政策,万款名牌新品(含绿色家具等)闪亮登场。 “心动+行动”,精品家具价格竞猜随心拿,你猜、我猜、大家猜,精品家具猜中价格就拿走! 省钱安家计划,你家装修,我送家具、家饰活动!

吉林市养老地产调查研究报告

吉林市养老地产市场前景调查及投资机会研究报告 2017-2022年 前 言 养老产业是指为有养生需求人群和老年人提供特殊商品、设施以及服务,满足有养生需求人群和老年人特殊需要的、具有同类属性的行业、企业经济活动的产业集合。它包含三大核心组成部分:养老服务、养老产品和养老产业链。家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国目前三种基本的养老模式。家庭养老是传统的养老模式;养老院养老是社会化的养老模式;社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。 中国是目前世界老年人口最多、增长最快的国家。据全国老龄委办公室估计,到2025年,老年人口总数将达到3亿;到2050年我国老年人口总数将超过4亿,即每三个人中就有一个老年人。社会老龄化结构的加剧,使得“银发经济”拥有了庞大的市场。资料显示,目前我国养老产业规模可达1万亿元,而养老地产在其中占有着不小的比例,这给房地产等相关企业带来了新的发展机遇。 随着我国步入老龄社会,养老问题已经成为中国关注的大事。养老型地产对于开发商来说,将是一块巨大的蛋糕。据统计,截止目前全国已有超过20余家中、大型房企高调宣布进军或涉足养老地产,如万科、保利、绿城、远洋、花样年等,有的还专门成立了“养老地产事业部”或“养老产业专业管理公司”,中国平安等保险企业也纷纷涉足养老地产领域,以期延长保险产业链。如今,在常规房地产开发竞争日趋激烈,中国“银发经济”日益显示出光明前景的情况下,养老地产已成为市场上的新蓝海。随着老龄化社会的到来,养老地产的社会需求将迅速增长,在相关经营方式不断成熟和服务理念更新转变的带动下,中国养老型地产业将实现社会效益与经济效益的“双赢”,并拥有广阔的市场发展前景。 中商产业研究院发布的《2017-2022年吉林市养老地产市场前景调查及投资机会研究报告》通过对大量市场调研数据的前瞻性分析,深入而客观地为您剖析吉林市养老地产市场现状。报告运用专业的分析工具,并结合相关理论模型,综合运用定量和定性的分析方法,分析了吉林市养老地产行业发展概况,行业发展现状,吉林市养老地产市场投资机会,吉林市重点区域养老地产布局;吉林市养老地产投融资市场战略,最后根据行业的发展轨迹与多年的实践经验,对吉林市养老地产未来的发展趋势及投资风险做出客观分析与预测;是养老服务企业、房地产企业、保险金融相关企业准确了解行业当前最新发展动态,把握市场机会,做出正确经营决策的依据。

全国家装市场调研报告(太原)

全国家装市场调研报告 —太原— 时间:2010/3/29-30 地点:太原 调研人:王大川杜秀强 暗访对象:美达美家装饰、龙发埃瑞特、满堂红、城市人家、天正装饰、创艺佳装饰 在长治路居然之家方圆1公里以内,基本可以找到所有主流的装饰公司,从居然之家周边的情况来看,太原的装饰市场存在如下的特征: 外来企业的天下 在居然之家附近可以看到美达美家、城市人家、东易日盛、科宝博洛尼、龙发、北京今朝、实创等知名企业; 南方企业有满堂红、星艺; 本地企业只看见创艺佳、天正装饰两家有独立门店,东方家园家居城拥有自己的装修办公室,和百安居一样; 以集成全包为主,主流店面带2000平米以上的展厅 除天正装饰、城市人家外都以提供全包服务为主,满堂红、科宝、东易、美达美家创艺佳都有自己的展厅,在所有城市参观过的展厅中,论规模和装修水平仅次于北京和苏州。 其中以满堂红的展厅最为出色(规模没有龙发埃瑞特大),这个在今年年初才启用的新展厅,号称全国排第四,前三的都在北京。展厅为一个平层,先通过主材区和2套样板间才能到达洽谈区,由客户经理带领先参观后商谈,给人留下极好的第一印象;展厅并没有着重在材料的豪华和稀有程度上吸引顾客,令人印象深刻的是有质感的设计和柔和舒适的灯光。 主材集成以资源整合为主,只有创艺佳在本地有自己的小木作工厂 东易和科宝的工厂不必说了,其他的企业像美达美家、满堂红都是资源整合,所有主材

都可以在居然之家找到,并承诺价钱比居然之家低; 创艺佳大约有600平米左右的小展厅,业务人员只带领参观自己的生产的橱柜、衣柜、门和合作的移门,承诺同等质量的木制品比市场上便宜大约三分之一。 报价与定位 从报价来看,这些公司代表了不同的档次,同为90平米的房子,报价如下 满堂红:最高端,全包报价15-17万,最高20万以内;设计费最低80元起,但要先交定金才能量房; 美达美家:中高端,全包,13-15万,近期正在征集100套样板房,若参加活动可以打折,具体折扣要和经理商议才能确定;设计费50元起 龙发埃瑞特:中高端为主,要视集成主材的数量而定,与美达美家接近,正在搞活动,可以免设计费; 创艺佳:中端、中低端集成10万以内,当然要视房子的功能而定,基本都在推销自己产的木制品,基本没有谈到设计、施工等问题; 天正装饰:中端、中低端半包3-5万元,走实用主义路线,设计费30元起; 城市人家:中端、中低端半包3-5万,全包6-7万,首席设计师设计费80元,但参加活动可以免掉;

市场调研报告模板

市场调研报告模板 汽车市场调研报告模板 通过对近百位经销商调研发现,经销商对微型电动车能够上路合 法化的期望,同时消费群体存有年轻化的趋势。 作为微型电动车产销主力市场的山东省份,今年1-5月份产量达 到12.2万,已经达到去年全年产量的6成。从2009年起步至今,微 型电动车经历了野蛮生长的初级阶段。面对持续增长的市场需求,各 大车企在持续增大投入扩张产能的同时,渠道网络布局也愈来愈受到 重视。 经销商作为车企与消费者之间的中间环节,对市场存有的问题有 一定感知力,同时对消费者需求与产品质量有一定见解。所以,通过 对全国100多位经销商的调研,针对当前品牌认知、经销环境、消费 市场需求三个方面展开,为后续微型电动车的升级方向及发展趋势提 供参考。调查发现,经销商对微型电动车能够上路合法化的期望,同 时消费群体存有年轻化的趋势。另外,在品牌忠诚度、产品认可度上,调研也有有趣的发现。 消费者观察:市场涌现新需求消费群体趋向年轻化 在参与调研的百位经销商中,有72%的经销商表示,如果政策允许上牌,消费者会去上牌,因为这样可合法上路,而也有28%的经销商认为消费者不会上牌,原因有两点:第一,上牌照较麻烦;第二,上牌后 违法交通规则会被罚款。 细分来看,经销商期待的是微型电动车能够获得牌照,合法上路,同时,经销商认为绝大部分消费者也能同样能接受车辆上牌。 但是,在对微型电动车当前存有的优势方面,近六成经销商认为 无需驾照是主要优势。一方面,经销商判断消费者愿意给车辆上牌照,另一方面,驾驶者又不愿意或无水平获得驾照。这体现了微型电动车

当前的问题之一:驾驶者的资质和条件,与产品并不完全匹配。所以,一旦监管部门要求微型电动车驾驶者办理驾照,将会影响这个品类的 销售。此外,在多选形式的调研问卷,涉及到多项因素,其中省钱(约 占选项总票数的16%)、驾驶简单(约占选项总票数的13%)、方便小巧(约占选项总票数的12%)的特点也成为部分经销商认为的优势,而舒适安静的特点不能被经销商普遍认可。 品牌认知:经销商有一定忠诚度 调研发现,近四成的经销商只代理一个品牌,另有36%经销商代理两个品牌。很多厂家的销售高层在我们的访谈中表示,他们并不排斥 经销商代理其他品牌,但同时代理的品牌应该与其品牌有互补关系, 如果是替换关系,他们不能接受。在这样的情况下,多数经销商忠诚 于一个或两个经销商。 经销商对所售微型电动车的总体评价半数以上是持认可态度的, 其中在满分为10分的评价体系中,有55%的经销商对车型评分在8-9分,甚至有7%的经销商给所售车型打了满分,这说明当前电动车的整 体性能还是令绝大部分经销商满意的。相对应的,也有4%的经销商对 所售车型不太满意。 产品提升空间:续航里程有待提升 综合经销商对微车方面投出的所有票数,在调研问卷中提及的9 个方面中(续航里程、产品质量、舒适性、智能性、产品配置、外观、 操控性、速度、外观),经销商对产品不满的方面(也就是在经销商看 来有较大提升空间的部分)主要集中在:续驶里程产品质量、舒适性、 智能性,这四个方面获得的在所有9个选项投票中占比都超过10%。其中,在续航里程方面是绝大部分经销商认为有待提升的部分,而空间 小这方面则被绝大部分人认同接受,在近百人的有效问卷中只有11个 经销商认为微型电动车空间有待提升,因为毕竟小巧方便这也是微型 电动车所具有的特点。

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