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创业最终版4月10日20:30

C h oo s f un潮伊坊商业计划书

项目名称:Choosefun

潮伊坊

创业团队:熊素文曾晓妍黄俊俊叶伟豪

日期:2009-4-10

目录

目录 (1)

一.概要 (2)

1.1竞争 (2)

1.2战略 (4)

1.3财务情况 (4)

1.4风险分析和规避风险 (4)

二.市场与竞争分析 (5)

2. 1市场机会分析 (5)

2. 2竞争分析 (7)

三运营模式 (7)

四.产品和服务 (8)

4. 1产品和服务的描述 (8)

4. 2产品和服务的理念 (9)

五.营销策略 (9)

5.1销售方式 (10)

5. 2营销对象 (10)

5. 3营销模式 (10)

5. 4促销 (10)

5. 5营销策略 (11)

5.6价格策略 (12)

5.7渠道策略 (13)

5.8产品发展策略 (14)

六.财务预测 (15)

6.1 DIY成本(一件上衣的成本) (15)

6.2固定成本预算 (16)

6.3原材料成本预算 (16)

6.4员工工价列表(月) (17)

七.预期收入 (17)

八.管理团队 (20)

九.公司平面结构 (23)

9.1.公司平面结构图 (23)

十.人力的招聘与管理 (24)

10.1员工招聘 (24)

十一.发展前景 (25)

“C h oo se f un”潮伊坊是从事服装自我设计,主要的是打破传统的服装行业——感受服装真正的灵魂。

作为一个服装行业,普通的零售已经不太能满足人们爱美之心。在现在,普通的闲逛中,人们不一定能够找到适合自己或者自己喜爱的衣服,时间花了,钱也花了,可是不一定花得开心,不一定花得值;然而,我们将以这一社会的缺点,来开拓我们的市场。然而,我们在自我零售的同时,希望能够以人们的自我设计,DIY的形式,突破传统的服装销售行业。将人们心里所想的,帮助他们表现出来!

一.概要

在现在经济环境的发展中,生活水平的提高,一些人们对服装的追求性要求也在提高。消费者开始对服装的要求也在逐步提高,不论是质量或款式,他们都是十分注重的,但在价格上,他们的要求却并不苛刻。就是因为这样的形势,形成了我们的宗旨:就是在销售服装的同时,还添加销售我们自己独家设计的服装并且将人们所追求的理念镶入里面,并在这种的特色下,打造自己的品牌--- “Choo se f un”即选择快乐。穿衣为了什么?其实答案很简单,就是人们所最求的美感和舒适,每个人都有自我选择美的权利。然而,我们就是为了配合人们的这份信念而诞生。就是打破传统“以普通零

售加DIY”这种营业方式来打通中国服装行业,我们相信这种营业方式在不久的将来能够为中国的服装行业带来一个创新。

1.1竞争

金融危机里,中低价位女装今年的业绩呈现上升态势。一方面是中高端客户向下积压,量入为出的消费观念指引他们捂住钱包,开始购买中低价位服装;另一方面是金融危机对老百姓的影响不大,并没有改变他们对中低价位服装的购买行为。双重原因叠加导致中低价位服装走俏。所以我们的零售发展潜力很大,面临的竞争稍微比较乐观。

现在市场上的服装新兴了DIY服饰,DIY就是Do It Yourself(自己动手制作的)的意思,用各种不用的蕾丝花边、纽扣、布头、光片什么的,充分发挥想像力,自己亲自制作,把自己想

要和喜欢的全部发挥出来,就是DIY。我们根据消费者的设想设计版图制造出他们想要的服饰。这就是我们的DIY。

对于这种DIY还是处于接近零竞争的状态,现有的服装DIY 都是一些小的生产作坊、小店铺,不具有规模化经营,相对较大的竞

争对手暂时还没有出现,现在的服装市场主要都是以批发为主导,个别潮流服饰生产还是按照生产商的意愿进行生产,几乎没有与消费者主导生产!

1.2战略

面临金融危机的时候,危机本身蕴含着机会,我们应该看到,每次全球性的金融危机之后,行业提升了一个档次,既清除了一批抗风险能力不强的服装零售店,又使优秀服装零售店脱颖而出,摆脱了以往低水平竞争的局面。因此,在经济调整期内最重要的是练好内功,切实提高我们零售的赢利能力,只有这样,当经济回暖时,自然坐收

春景。而我们的经营模式是零售加DIY,在这创意又相辅相成的策略中我们一定能闯出一片蓝天。

1.我们的目标是在2-3年内在服装市场里占到一定的市场份额。力争成为DIY这一块的领头羊;

2.紧追潮流非主流男女生,追求个性化学生;

3.学校周边的大学生,一些白领和一些追求时尚的女士们。

1.3财务情况

计划融资:向银行申请创业贷款15万元,每人向亲友融资2.5万元,共10万元。分配到生产成本和人员工资等。

1.4风险分析和规避风险

本项目的风险主要有以下三方面:

1.Choosefun潮伊坊新成立,资历浅,影响力不够,业务扩展有一定困难。

2.有相关竞争者加入,品牌影响力减少和市场累积效果。

3.我们的技术还不够完善,管理经验还不足,可能出现管理上的混乱,资金周转不灵。

4.以为我们的企业刚刚起步,前期的发展我们的主要是零售为

主,DIY为辅,所以,我们会受到其他服装行业的冲击。

规避风险:

扩大销量,注意资金流动,减少不必要的支出,严格管理备用资金,以应对不时之需,库存管理严格,不盲目进货及进原材料,发展低库存,资金灵活流转,着紧市场的巩固、开拓,紧密联系老用户,

定期邮寄DIY特色、新款式衣服彩页或小册,利用各种促销方式,增加客流量,服务特色化,发展新的服务方式,让我们的特色经营扩

大与学生的接触。

二.市场与竞争分析

2. 1市场机会分析

中国是十三亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国,在中国的市场,服装的需求非常有前景的。行业发展趋势:

1、中国是十三亿人口的大国,是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展,服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展,2005年纺织服装的总产值约占全国总产值的十分之一,并已连续五年出口创汇顺差第一,服装产业一直为中

国出口创汇作出了巨大的贡献。同时中国已成为全世界最大的服装生产加工基地,全世界每三件服装,其中一件来自于中国生产。所以服装业非常有前途。

2、国家统计局资料表明,中国社会消费品零售总额2000-2004年的复合增长率达到12.1%。同期衣着零售总额年均复合增长率为10.3%。虽然衣着零售总额增长率较社会消费品零售总额增长率为低,但仍呈稳定增长态势。

3、根据对不同收入结构人群消费分析,我们发现高收入人群服装消费比例是高于低收入结构人群的消费比例。随着居民收入上升,服装消费占总体衣着消费比例上升。

4、社会的进步,生活水平的提高,消费需求也就在生产商、销售商的引导下,日趋多样化、差异化、个性化。每个消费者所具有的社会性特征和自然性特征不同导致好恶、风俗习惯、兴趣爱好、文化层次等方面的差异,也就是个性化,从而导致了需求的个性化。个性化应经成为当今的趋势。

5、我们也做了调查,现在的大学生都喜欢一些有个性的衣服、非主流的衣服,但是市场上生产的衣服都是比较大众化的,有的大学生或者一些青年都喜欢设计比较有个性的图案来装饰自己的衣服,而

且这种情形慢慢的比大部分的前卫学生所接受,所以DIY服装发展,是一个非常好的亮点。

2. 2竞争分析

目前在国内服装行业,大部分国内品牌都是采用直营、代理、特许加盟三种品牌营销相结合的经营方式来销售自己的服装产品。而我

们是零售加DIY,这是一种新的销售方式,所以我们会凭着这个优势来发展我们的公司。

对于DIY还是处于接近零竞争的状态,现在的服装DIY都是一些的生产作坊、小店铺,不具有规模化,市场还没有一间正式或者

类似DIY的企业。鉴于相对较大的对手还没有出现。我们的“普通零售+DIY”肯定有能力在众多的服装行业脱颖而出。而且创我

们的一片天地。

目前,国内的服装零售行业都是进行普通的销售,并没有进行他

模式的方式来吸引消费者,而我们利用“普通零售+DIY”的吸引力,来增加顾客。“普通零售+DIY”,不仅能够为顾客提供平时需要的衣服,而且还可以设计出他们平时只是想象而得不到的衣服,达到消费者的那种追求个性化的愿望。所以,我们的模式在市场上是非常有竞争力。

三运营模式:

我们公司发展初期主要以新潮服装零售为主,在零售的同时我们

有自己的制衣车间,进行服装DIY设计与生产,服装DIY是我们公司的一个特色,来带动顾客流,并提升我们知名度,增加我们的盈

利,初期以单店面为主,当我们发展到多家店铺一起连锁式经营,个

性化DIY订单将成为我们公司的主要经营与销售的方向。销售的同时,还添加销售我们独家设计的服装并且将消费者的个性化追求的服

饰的理念加入里面,在这种的特色下,慢慢地塑造我们的品牌。

同时我们自己会成立一个网址,让消费者们上去购买,也可以让

消费把自己设计的服装的主意放到网上,让我们来帮他们设计。

四.产品和服务

4. 1产品和服务的描述:

在经济下滑的今天,金融风暴的影响,许多传统的企业,或

者根基不扎实的现代企业纷纷倒闭,这是经不起大潮流冲击的表

现,同时这也证明了合理的经营,稳固的经营模式对我们日后发

展是十分必须的。在现在经济的影响下,特色的经营模式能够带

动起低迷的经济市场。所以,我们的兴起,充满了机遇,也充满

了挑战。

衣,食,住,行在我们现在生活上,都是缺一不行的。然而,

服装需求的市场也是硕大的,每个人都需要,生活必需品,传统

的服装比较多是以量大产出的,追求的是量大,是大众化的生产

模式,而我们的概念是:注重消费者的个性化需求,进行个性化

设计、生产,满足人们对穿着的追求。个性化概念是现代企业的

趋势。如今,自助厨房的餐厅慢慢现身,为弥补服装自助化市场

的缺陷,因为萌生了我们的服装DIY作坊。

4. 2产品和服务的理念

我们的宗旨

产品的好坏,就是人格的好坏。

先做人,后做事。

认真做事,诚实做人。

小胜凭智,大胜靠德。

我们提供的让消费者自主设计的环境,让他们设计出适合他们自己个性化的衣服,减少他们选逛街衣服的时间,又能增加他们对个性化服装的需求,再则可以增加我们产品的附加价值。

资源、技术:我们会聘请制衣师,和购买一些比较先进的制衣机械,另外,我们会聘请周边大学的一些读服装设计的大学生,

来作为我们DIY的设计师,技术方面,我们将聘请相关技术的人才。

五.营销策略

我们的经营理念

经营(百分之)九十八是人心

经营(百分之)九十八是品牌

经营的(百分之)九十八是文化矛盾的(百分之)九十八是来自误会

资源的(百分之)九十八是靠相互整合

5.1销售方式

门店销售,网上订购,团购促销。

5. 2营销对象

紧追潮流非主流男女生,追求个性化学生。

5. 3营销模式

通过学生代表与我们企业合作,提供自主创业模式让他们进行实践从而扩展大中学生市场。加强学校的宣传,招收学校班服代理,每件给予一定提成。潮男潮女会员卡,按消费次数打折。

我们把成立的网站首先要在周边大学公布,尽可能让大学生都知道DIY。而且在我们的网站上开同论坛,收集消费者的意见,根据消费者反馈回来的信息进行筛选和修改,也可以借助淘宝网来宣传我们的产品,我们定期在淘宝上放上我们新设计的朝服。让消费者订购,或者直接购买。

5. 4促销

在一些节日我们可以搞一些促销活动。例如“三八”来一个买一送一、或者买满多小就有什么优惠的。特别当我们一开张的那一天,一切都就绪之后,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

5. 5营销策略:

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,以DIY设计为辅。(当发展到一定时期的话,是以DIY为主)。

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连

锁,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗

旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意

离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客

的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:

(1)初次来店的惊喜

①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做

客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领

取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼

物等③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女

士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的

那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。

(获得奖励之后在从新累积)

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。

5.一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等节日。

5.6价格策略

在现在整个严峻的营销环境里面,价格方面,我们将采用比较低的价格,进入市场,打造品牌,店面开业期间,我们主要是发出一些特价的DIY订购方案信息,例如66元可以自己DIY做一件潮流的衣服,88元做一件潮流的衣服,99元,108元,128元等等,比且赠送小礼品,增加顾客的流量,主要也是低价,量大的销售,在DIY这一块有特价,在我们的零售一块也有特价,寻找几款性价比较高的衣服,不计投资收益,直接成本的价格限量销售,吸引顾客,带动整个销售。消

费满188元免费办理积分卡。下一次消费可以打折9折。

定价方式按各时期的销售状况进行灵活变化,围绕这投资回报率进行定价。

5.7渠道策略

我们会在学校搞一些活动,让他们知道我们公司的特色,让他们知道DIY的好处。在宣传我们公司的特色的同时,我们可以立即提供空间給学生们自己设计服装,让他们感受DIY的意义。

我们也可以聘请学生代理,让他们在我们公司进货在学校里销售,如果卖不出,可以退給我们,这样,他们的风险就没有那么大,同时我们在学校这一块,树立我们的品牌,销售量就会慢慢增长。

我们还可以以赞助商身份,在学校的一些活动里,去展示我们的公司的特色,使我们的品牌的知名度迅速提高,从而,我们的销售量会节节上升。

5.8产品发展策略

六.财务预测

6.1 DIY成本(一件上衣的成本)

面料大约1.6米/件单价15.2元/米总共24.32 价格参考表

6.2固定成本预算

6.3原材料成本预算

我们会根据不同的需求会生产不同的衣服,据上面的布料,所制作出来的衣服,会根据成本制出相应的价格。

6.4员工工价列表(月)

七.预期收入

1.初期的收入主要是零售,DIY作为一个辅佐,主要以DIY的特色,应用各种营销策略,带动并扩大传统的零售市场,经济效益预期都不错。

2.预期收入:零售为主导,起初每个月大概营业收入约为8万元。营业利润预计约为4.67万,净利润约:

3.736万。

初步财务报表

资产负债表

(第一个月)

编制单位:2009年3月30日单位:元

现金流量表

(第一个月)

创业需要具备的心理素质和能力

创业需要具备的心理素质和能力如今,创业已成时代的焦点。创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。我国正在建立的社会主义市场经济具有开放性、自主性、竞争性、创新性、法制性。为适应这些特点,就要求教育培养的人才具有宽广的视野,善于捕捉信息;有果断的决策能力,敢想敢干,勇于创新;有经济头脑,注重经济效益,讲究工作效率;同时还要有较强的法制观念,善于社会交往,能正确处理人际关系。一个要想获得成功的创业者,不仅要具备一般人的基本素质,同时还要了解作为创业者所应具备的创业素质,创业心理品质对创业实践起调节作用。 1、独立思考、判断、选择、行动的心理品质创业既为社会积累物质财 富和精神财富,又是谋生和立业。创业者首先要走出依附于他人的生活圈子,走上独立的生活道路。因此,独立性是创业者最基本的个性品质。这种品质主要体现在:一是自主抉择,即在选择人生道路,选择创业目标时,有自己的见解和主张;二是自主行为,即在行动上很少受他人影响和支配,能按自己主张将决策贯彻到底;三是行为独创,即能够开拓创新,不因循守旧,步人后尘。 在当今的经济形势条件下,危机和机遇并存。别人创业收入可观,但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知,且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时,没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气,还需要了解行业背景和前景,择机适当入手。可以待有国家政策向导、地方政府大力支持的情况下快速发展。这可以帮你找到行业规律和在危机中如何解决问题起到一个向导的作用。 2、善于交流、合作的心埋品质 在创业道路上,必须摒弃“同行是冤家”的狭隘观念,学会合作与交往。通过语言、文字等多种形式与周围的人们进行有效的交流与沟通,可以提高办事效率,增加成功的机会。在创业过程中,需要与客户和顾客打交道,与公众媒体打交道,与外界销售商打交道,与企业内部员工打交道,这些交往、沟通,可以排除障碍,化解矛盾,降低工作难度,增加信任度,有助于创业的发展。不管你创业要做什么,首先应该学学相关的知识,比如市场营销、资金运作,企业管理。

大学生创业与就业指导智慧树章测试答案

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【多选题】(20分) 在简历的构成要素中,哪些要素最好置于前面显著位置?() A. 个人信息 B. 求职目标/应聘岗位 C. 教育背景 D. 社会实践 【多选题】(20分) 个人信息中,必写信息有() 姓名 B. 联系方式 C. 照片 D. 性别 【单选题】(20分) 以下关于简历中“求职意向”描述,有误的是() 不同的求职意向可以一起写在同一份简历上 求职意向最好明确而具体,一份简历最好写一种求职意向 针对不同的求职意向,要撰写不同版本的简历 针对求职意向,简历要突出与该职位相匹配的能力 【多选题】(20分) 以下关于简历中“实践经历“的描述,正确的有() 实践经历只要说明时间、职务或活动即可 实践经历要运用”STAR“法则展开,让读者了解一个简单完整的经历,而不是列举任务。 同一段实践经历,针对岗位不同,也应有不同的侧重描述 实践经历多的求职者,应当根据岗位需求有所取舍 【多选题】(20分) 下列对笔试的描述,正确的是() 以岗位需求为核心 B. 考查应聘者是否具备岗位所要求的专业知识和综合能力 企业精心设计的一组题目 D. 往往用于人才的初选 【多选题】(20分) 如何有效的应对笔试() 提前了解目标企业笔试题型 利用好网络资源 在安静的环境中模拟练习 保持精力充沛

成功创业者应具备的素质和能力_创业具备的素质与能力

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创业者需具备的 20项基本技能 大学生创业当今是个热门话题,大学生创业成功者也为我们树立了榜样(如比尔等,当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。不过,从当今调查资料显示, 大部分创业者以失败告终,有一不争的事实是:中国 90%的中小企业寿命不超过 5年,平均寿命不超过 3年。 《论语》子贡部政,子贡问:治理国家需要哪些条件?孔子答:足兵、足粮、民信之矣。创业也需具备一定的条件:项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具备的经营管理能力和技术水平等, 具体地说就是孙子兵法中所提到的 “ 道、天、地、将、法” 是五大基本要素和“ 主将、天地、兵卒、法令、赏罚” 七个方面。 创业是创办自己的一个组织(如:企业、机构等,自己必先是一个领导者,一个管 理者。领导者有五级,没有人能一步登上五级之颠的;创业是一漫长过程,一个优秀 的管理者要懂得如何进行企业管理, 自己首先是一内行。 很多人把别人的成功看成机遇。机遇只降临给有准备的人,所谓的准备包括:知识的累积和思维方法的准备。社会上相当一部分的企业家们,非常辛苦地、用较原始的方法经营企业,整天被资金、市场、竞争等一些企业管理要素,折磨的寝食难安;企业家本人身肩数职,大小事务亲力亲为,因为,企业的内部管理常是漏洞百出,不亲自参与的话,就会出差错。所以,他们大部分从事的是劳力工作,而不是脑力和智慧工作。如果你正准备进行创业及经营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的企业管理者,你是否已具备了以下这 20项基本能力或技能? 1、具有自己人生规划目标的能力, 对自己人生的定位很明确, 最终目标是什么, 目标进行分段和细化, 并能制定出实施的计划,如:20岁、 30岁、 40岁。。。 80岁、 90岁、 100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。

陈安之创业法则《创业成功的36条铁律》

推销法则一要创业就要做好亏钱或赢钱的准备 想赚大钱,最快的方法就是——自己当老板。 当老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱,减少亏钱的风险。 推销法则二学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩 今天既然谈到如何赚钱,尤其是如何创业赚钱的话,那我们就一定要谈到一个人,这个人就是世界首富——比尔.盖茨。 比尔.盖茨,从19岁开始创业,默默无名,到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。所以比尔.盖茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企业家不一样的。 推销法则三超速创业成功的关键是眼光要好 美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔.盖茨时问他说:“比尔,你身为世界首富,你到底怎么样成为世界首富?因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。” 也许我们的目标不是成为世界首富,但是透过学习世界首富的思考模式,我相信我们来经营我们的公司、我们的企业,我们的业绩应该可以倍增很多才对。 比尔.盖茨说:“事实上我之所以真正成为世界首富,除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外,有一个前提,是大部分人没有发现的,这个关键就叫做眼光好。” 推销法则四要知道不是所有的行业都一样赚钱 我第一次听比尔.盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好,心里就不太爽,因为这代表什么意思?这代表我们的眼光都不太好。所以有人说:比尔.盖茨,说起来容易,“眼光好”这三个字,请你明确地定义——什么叫做眼光好?我们的眼光如何可以调整一下,到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。 比尔.盖茨首先有一个观念:不是所有行业赚的钱是一样多的。 推销法则五一定要先对你所从事的行业有所评估 “不是所有行业赚的钱是一样多的”这句话它真正的意思就是——有些行业比较会赚钱!所以我们中国人时常在讲:男怕选错行,女怕嫁错郎!这个是永恒不变的道理。 所以当我们决定做一份事业,我们研究它是否成功、能否赚大钱,首先要对这个行业有所评估。就像亚洲首富孙正义,他在二十四岁创业之前,他研究了四十种行业,他要研究找出那种最赚钱的行业。 推销法则六掌握趋势比掌握资讯更重要 比尔.盖茨他说好眼光基本上需具备三个条件。讲这三个条件之前,我们先来看一看比尔.盖茨眼光到底有多么好。 微软的公司英文名字叫做Microsoft。这个Microsoft事实上有两个词组成——Micro和Soft。Micro是什么意思?微小?这Micro事实上它代表的含义是Microcomputer,它不只是微小,它是微电脑的意思;这个Soft代表是什么意思?不是软,代表的是Software,是软体、软件的意思。也就是微软公司设计的软体是给微小电脑使用的软件。 但是比尔.盖茨在25年以前,当他20岁创业的时候,全世界第一名、最顶尖的公司叫做IBM。当时IBM的总裁汤姆斯?沃森,他曾经是世界首富。25年前一台电脑有我们整个房子这么大。但是比尔.盖茨的眼光已经看到25年之后,你们桌子上会摆一台小台的电脑。所以他的眼光跟别人是不一样的。这个IBM后来为什么公司会面临失败,然后重新再整(最近又开始赚钱了)?原因就是公司的名称定的不太好。I代表什么意思?I代表International,国际;B代表什么Business,商务;M代表Machine——国际商务机器公司。所以IBM它认为它的主顾客都是谁?都是个人还是公司?公司!——公司用大台的。 但是在25年前,在美国有一个人叫史蒂夫?贾布斯,他创办了苹果牌电脑。苹果牌电脑叫做Apple pc。pc代表的真正含义就是Personal Computer——个人的电脑。所以贾布斯在24岁的时候曾经资产一度高达5亿美金,那时候贾布斯是全美年轻人欣赏的偶像、崇拜的对象,那时比尔.盖茨连门都没有,但是25年之后比尔.盖茨身价超过650亿美金。贾

大学生创业者必须具备的20种基本技能.docx

大学生创业当今是个热门话题,大学生创业成功者也为我们树立了榜样(如比尔盖茨等),当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。从当今调查资料显示,大部分创业者以失败告终,有一不争的事实是:中国 90%的中小企业寿 命不超过 5年,平均寿命不超过3年。 孙子兵法中告诉我们,决定一埸战争的胜利的胜败," 道、天、地、将、法" 是五大基本 要素,尚需分析" 主将、天地、兵卒、法令、赏罚"七个方面的情况。商场如战场,大学生创 业者们,准备好了吗?创业者们,你们本人的核心竞争如何呢? 《论语》子贡部政,子贡问: 治理国家需要哪些条件?孔子答:足兵、足粮、民信之矣。 创业也需具备一定的条件:项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具备的经 营管理能力和技术水平等,具体地说就是孙子兵法中所提到的" 道、天、地、将、法"是五大基本要素和 " 主将、天地、兵卒、法令、赏罚" 七个方面。 创业是创办自己的一个组织(如 :企业、机构等 ),自己必先是一个领导者,一个管理者。 领导者有五级,没有人能一步登上五级之颠的;创业是一漫长过程,一个优秀的管理者要懂 得如何进行企业管理,自己首先是一内行。 很多人把别人的成功看成机遇。机遇只降临给有准备的人,所谓的准备包括:知识的累 积和思维方法的准备。社会上相当一部分的企业家们,非常辛苦地、用较原始的方法经营企业,整天被资金、市场、竞争等一些企业管理要素,折磨的寝食难安;企业家本人身肩数职, 大小事务亲力亲为,因为,企业的内部管理常是漏洞百出,不亲自参与的话,就会出差错。 所以,他们大部分从事的是劳力工作,而不是脑力和智慧工作。如果你正准备进行创业及经 营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的企业管理者,你是否已具 备了以下这 20项基本能力或技能? 1、具有自己人生规划目标的能力,对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标 进行分段和细化,并能制定出实施的计划,如:20岁、 30岁、 40岁。。。 80岁、 90岁、 100岁; 规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有 意义目标。 2、决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策 的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与 另一个目标之间有所取舍。 "满意决策 " 是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。 3、具有计划管理的能力。当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常 常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。 管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变, 科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。 4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。企业制度不在于多而在于精,精致到进入 每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以, 企业是用制度来管理人的行为;同时," 信誉是金,承诺是负债",企业制度中对员工的承诺一定 兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。 5、具有管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地 送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加 强烈。任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递 信息。管理者们对企业的有效控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。 信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以展 开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。

创业者的素质与能力

大学生创业应具备的素质和能力 自主创业是新时期大学生就业过程中的一种新选择,是对传统就业观念的一种挑战,成为毕业生流向社会的一个全新的、更高层次的就业方式。这一新的就业模式对人才成长、社会的贡献,尤其是可以直接为大学生创造更多的就业机会,大学生在校应做好创业能力、素质的准备。 一、创业者应具备的基本素质 (一)创业者心理素养 1、强烈的创业意识 要想取得创业的成功,创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识,帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果,事业的成功总是属于有思想准备的人,也属于有创业意识的人。 2、良好的创业心理品质 创业之路,是充满艰险与曲折的,自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾,这需要创业者具有非常强的心理调控能力,能够持续保持一种积极、沉稳的心态,即有良好的创业心理品质。它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征,它与人固有的气质、性格有密切的关系,主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面,它反映了创业者的意志和情感。创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。正因为创业之路不会一帆风顺,所以,如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志,一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振,那么,在创业的道路上是走不远的。宋代大文豪苏轼说:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”。只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志,才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拚搏,才能从小到大,从无到有,闯出属于自己的一番事业。 3、自信、自强、自主、自立的创业精神 自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者,必须坚持信仰如一,拥有使命感和责任感;信念坚定,顽强拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是创立事业之本,信念是创业的原动力。要相信自己有能力,有条件去开创自己未来的事业,相信自己能够主宰自己的命运,成为创业的成功者。自强就是在自信的基础上,不贪图眼前的利益,不依恋平淡的生活,敢于实践,不断增长自己各方面的能力与才干,勇于使自己成为生活与事业的强者。自主

陈安之36条推销法则

陈安之36 条推销法则 陈安之推销法则 随时想象成功者每天在想什么?每天在做什么? 推销法则二 复制成功的想法和行为到自己的行动中 推销法则 知识+人脉关系网才能获得成功 推销法则四 知识占成功要素的30%,人脉关系占成功要素的70% 推销法则五 不断地补充知识,是获得成功的前提 推销法则六 注意他人成功的结果,并经常思考他人成功的原因 推销法则七 所有成功者,都是善于善于阅读者 推销法则八 多熟悉顾客喜欢的一种知识,就多一次成功的机会 推销法则九 具备一周工作七天,每天愿工作24 小时的意识 推销法则

掌握的知识越多,就越能与客户找到知己般共鸣的话题 平均每天阅读五本书,一年阅读2000 本书籍才能成首推销法则 成功来自于从小养成的学习习惯 推销法则 世界首富一开始就以最直接的人脉关系,做了世界最大 企业的生意 推销法则十四推销冠军的秘诀之一,就是大量地逢人就派 名片推销法则十五在任何时间、任何地点,都在介绍自 己,推销自己推销法则每天晚上把当天交谈过的每一个人的名字和内容复习 整理一遍 推销法则十七只要凡事认真负责,业绩就会好起来推销法则十八行销业绩能提升的关键:每天要定出必须完成的量 化限 推销法则十九每天完成100 个陌生顾客拜访数量,并且 要站着打电话 每一份私下的努力,都会在公众面前表现出来推销法则要想获得什么,就看你付出的是什么推销法则二要想超过 谁,就比他努力四倍推销法则顾客能上门约见你,就成功了一半推销法则放松心情,无为而又无不为 推销法则二十五 先为顾客考虑,顾客才会为你考虑推销法则顾客往往购买的是推销员的服务态度推销法则二十七推销自己,比推销产品更重要推销法则只有当顾客真正喜欢你,相信你之 后,才会开始选择产

大学生创业网课答案

创业就是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程。() 我的答案:√得分: 33、3分 从理论上讲,创业就是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。() 我的答案:×得分: 33、3分 创业过程中遇到挫折就是必然的,创业精神就是引领创业的支柱。() 我的答案:√创业的动机、类型、流程与创业者的特点已完成成绩: 100、0分 创业的本质就是什么?() A、创业的本质就是成功。 B、创业的本质就是赚钱。 C、创业就是一种生活方式。 D、创业就是一种职业。 我的答案:C 得分: 20、0分 关于创业,下列说法错误的就是()。 A、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。 B、在创业过程中考验的就是综合素质与创业精神。 C、创业者的动机就是多种多样的,可能就是生理需求、安全需求、尊重需求等等。 D、就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。 我的答案:D 得分: 20、0分 按创业主体分类,创业的类型不包括()。 A、智慧型 B、关系型 C、机会型 D、传统型 我的答案:D 得分: 20、0分 创业的机会成本越低越容易创业。() 我的答案:√得分: 20、0分 创业设想、市场调研与经营方案就是在创业之初就必须完成的工作。() 我的答案:√ 以下哪一项不属于创业者必须具备的能力:() A、人际协调能力 B、开拓创新能力 C、组织管理能力 D、自我执行能力 我的答案:D 得分: 20、0分 关于创业与创业者,下列说法错误的就是()。 A、创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己 B、并不就是每个人都适合创业 C、创业精神就是与生俱来的,与后天培养无关 D、创业与职业生涯规划息息相关 我的答案:C 得分: 20、0分 创业精神的本质有很多具体表现,其中不包括()。 A、勇于创新 B、敢当风险 C、坚持不懈

当代创业者必须具有的九大能力

当代创业者必须具有的九大能力? 一、自控能力 创业是一个整合和驾驭人、财、物、信息等资源,不断追求成功的艰难过程。创业者要有效地管理别人和各种其它外部资源,首先就必须能够有效地管理好自己。应该肯定,自控能力是居于首要地位的创业者必备能力。凡成功的创业者都无不具备出色的自控能力。 自控能力表现为自主管理、自我约束和自我控制能力,表现为稳定的积极情绪状态、一致的敬业态度、良好的行为习惯和可靠的人格特征,这些都是充当优秀领导者的基础。 自控能力强的人则在面对挫折和压力时,能够顺利实现心理调适,面对各种突发事件时能够冷静处置。兴趣分散、目标漂浮不定、行为习惯散漫、不能控制自己的欲望、不能有效管理自己的时间,这些都是自控能力差的表现。缺乏自控能力的人连自身行为表现都无法把持,所以,很难适应创业过程中的各种挑战,难以带领新创企业走向成功。 二、谋划能力 创业者最重要的任务是制定战略,而人和财是战略的两个核心要素。创业家的谋划能力表现在:确定企业的战略目标,对企业的人、财、物、技术、信息等资源进行合理分配和有效安排,确定竞争战略,构建和积累企业的竞争优势等。 在创业过程中,创业者必须认真谋划的重要课题包括:我们拥有

什么资源?能做什么?擅长什么?在目标市场中,有哪些需求还没有得到充分满足?与竞争对手相比较,我们的产品或者服务在价格、质量、响应速度上是否有优势?我们凭什么赢得客户?等等。市场“不相信眼泪”。只有在创业前认真谋划,我们的创业行动才能减少盲目性,多一线成功的希望。三、学习能力 学习能力主要表现为学习的速度、效率和学以致用的实际效果。 有专家指出,在竞争加剧的知识经济时代,“比竞争对手更善于学习”或许就是唯一可靠的竞争优势!事实上,善于学习比愿意学习更重要。人类已经进入知识经济时代,专业知识增长迅猛,科学技术日新月异,产业环境复杂多变,不学习将必然落伍。创业者面临着大量未曾经历过的新课题、新挑战,而且必须有效的解决方案,必须善于学习掌握最新变化,不能指望依靠直接照搬某种固定模式而成功。 创业者的学习能力在很大程度上代表着企业的发展后劲,制约创业的进程和效果,是衡量创业者优劣的重要砝码。学习是最合算的投资。我们只要花1~2个小时就可以学到别人几乎毕生的经验,避免了大量的摸索时间之代价。大凡成功的创业者,都是虚心好学之士。创业家要想取得事业的稳定成功,就必须拥有超群的学习能力。 创业者只有树立终身学习的概念,不断学习、终身学习才能够站稳脚跟,才能够实现事业发展。 学习的秘诀在于抬高标杆,自觉跟最优秀的人学,积极不断地超越自我,不断接近最优。“六圈效应”表明,从100%到3%只需要经过6个层级的递减:100%→50%→25%→12%→6%→3%,尽管两

创业者需要的8个素质和能力

创业者需要的8个素质和能力 (1)诚信品格 实践证明,真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人,做人需诚信。“人无信而不立”,没有诚信很难在商场立足。 (2)创新意识 创新是市场竞争的不败法则,创新是持续经营的永恒内核。创新意识,可以使创业者激发潜能,突破陈规,实现“柳暗花明又一村”的新局面。 (3)冒险精神 创业与风险、困难始终相伴,没有风险就没有创业,只有敢于冒险并发现机遇者,创业才有可能成功。 (4)坚毅性格 创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭,坚毅的性格和永不言弃的精神,是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉,是创 业成功的必要支撑。 (5)决断能力 市场瞬息万变,机遇总是稍纵即逝,创业者瞻前顾后,犹豫不决,将导致机会白白错过,创业成功的关键在于能够迅速地判断形势, 并做出决断把握机遇。 (6)务实态度 创业是一项需要全身心投入的事业,只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务,取得消费者的认可和 信赖,是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。

(7)学习能力 知识经济时代,对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力,而是创业者的学习能力和速度。学习的价值在于培养适应社 会变化的能力和习惯,使得创业者能永远跟上市场的变化。 (8)团队意识 个人英雄主义的时代已经过去,依靠创业者的个人影响力和魅力,扩大凝聚创业团队,是实现创业成功的前提和基础,团队意识是企 业持续发展的核心价值观。 风险投资者希望你确实能为既定目标而艰苦奋斗、同时也希望你能努力赚钱、因为它是衡量你个人成就的尺度。应该说、发明电脑 是世界的伟大成就、但是、风险投资者对此却感到无足轻重、因为、电脑技术起步阶段、还不能赚钱。你必须让对方感觉到赚钱的数额 是衡量你实现目标的尺度、你必须向对方证明、你的理想是赚钱。 这但不是由于贪心不足、而是因为赚钱数额多少是检测你个人成就 的标准。如果风险投资者无法认定你是一个成就型的人才、则不会 支持你的风险事业。 活力充沛 活力充沛包括多方面含义。首先、你必须有健康的体魄和勇往直前的奋斗精神、要能够为实现既定目标努力不懈、必须具有完成投 资计划规定任务的坚定信念、你必须向风险投资者证明、你有能力 应付艰苦工作、证明你有驱动力和奋斗热情、首创精神。 其次、风险投资者必须确实了解你是愿意为实现既定目标而努力不懈的人、并且确有能力实现既定目标。风险投资者并不喜欢那些 不知天高地厚的空想家、而喜欢那些脚踏实地的奋斗者、只有雄心 壮志而无实际本事的人。风险投资者是不会支持的。作为一个企业 家要耗用大量的自身能量、如果没有强健的体魄和旺盛的斗志、则 计划的目标也难于实现。 天资过人

尔雅年大学生创业基础(李肖鸣)课后作业及答案

经历挫折与坚持:创业精神与创业结果已完成成绩:100.0分 1 创业是不拘泥于当前资源约束,寻求机会、进行价值创造的行为过程。() 我的答案:√得分:33.3分 2 从理论上讲,创业是在资源完备的情况下进行的一种价值整合。() 我的答案:×得分:33.3分 3 创业过程中遇到挫折是必然的,创业精神是引领创业的支柱。() 我的答案:√得分:33.3分 1 创业的本质是什么?() A、创业的本质是成功。 B、创业的本质是赚钱。 C、创业是一种生活方式。 D、创业是一种职业。 我的答案:C 得分:20.0分 2 关于创业,下列说法错误的是()。 A、创业可以挖掘个人潜力,有助于实现自身价值。 B、在创业过程中考验的是综合素质和创业精神。 C、创业者的动机是多种多样的,可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。 D、就职业的稳定性而言,创业没有就业稳定。 我的答案:D 得分:20.0分 3 自主创业的优点不包括()。 A、决策的自由 B、时间的自由 C、精神的自由 D、财务的自由 我的答案:D 得分:0.0分 4 按创业主体分类,创业的类型不包括()。 A、智慧型 B、关系型 C、机会型 D、传统型 我的答案:D 得分:20.0分 5 创业设想、市场调研和经营方案是在创业之初就必须完成的工作。() 我的答案:√得分:20.0分 1 以下哪一项不属于创业者必须具备的能力:() A、人际协调能力

B、开拓创新能力 C、组织管理能力 D、自我执行能力 我的答案:D 得分:20.0分 2 创业精神的本质有很多具体表现,其中不包括()。 A、勇于创新 B、敢当风险 C、坚持不懈 D、我行我素 我的答案:D 得分:20.0分 3 决定创业成败的是()。 A、资金 B、人脉 C、创业精神 D、市场 我的答案:C 得分:20.0分 4 创业精神的本质是创新意识和主动精神。() 我的答案:√得分:20.0分 5 在创业过程中,创业者要做的是把商机转换为盈利模式。() 我的答案:√得分:20.0分 1 盖洛普优势定律指的是()。 A、找到别人的长处,然后取人之长补己之短。 B、找到自己的长处,然后再放大自己的长处。 C、找到自己的短处,克服并改正。 D、找到别人的短处,以凸显自己的长处。 我的答案:B 得分:33.3分 2 人的动机是由五种需要构成,并且呈阶梯状,由低级的需要开始发展到高级需要。这一理论的提出者是()。 A、施特劳斯 B、马斯洛 C、盖洛普 D、弗洛伊德 我的答案:B 得分:33.3分 3 职业没有高低贵贱之分,一个岗位上能够让你找到自我并实现人生价值,那么这就是一份好的职业。() 我的答案:√得分:33.3分 1

创业者应具备的素质论文

创业者应具备的素质论文 摘要:大学生创业者应该具备思想道德素质、知识素质、能力素质和身心素质四方 面创业素质。大学生创业者在创业之前,需要采用科学的方法对创业者素质进行正确评估。同时,大学生创业者还应重视创业素质的自我培养,积极参加实践活动,广泛获取创业经验,才能将自身的弱点,转变为优势,提高创业的成功几率。 由创业论文栏目提供的创业者素质论文范文,希望对大家的学习有所帮助! 关键词:创业者素质论文 一、创业者素质研究综述 对于创业者的定义,国内外学者有多种观点。Frank Knight1921则赋予了创业者不确定性决策者的角色,认为创业者要承担创业的不确定性带来的风险。熊彼特1934认为创业者是“创新者”,创业是实现创新的过程。国内 学者林强、姜彦福、张健等2001认为创业者有两个基本含义:一是指企业家,即在现有 企业中负责经营和决策的领导人;二是指创办人,指即将创办新企业或刚刚创办新企业的 领导人。企业家是在现有的企业中有着创业心态和创业行为的领袖型人物,因此从本质上 来说也是创业者。通过对国内外优秀创业者的研究,研究者们发现创业者具有一些独特特征,包括:敏锐捕捉市场机会、组织整合资源、承担风险、感染创业团队成员的独特魅力、预测市场发展趋势的能力等。由于研究的视角和情境不同,学者们对创业者的内涵并未达 成一致的观点。 创业者素质是指创业者实现成功创业所表现出来的独特品质和能力。国外学者分别从 经济学、管理学、心理学角度对创业者素质进行了深入的研究。经济学对创业的研究主要 通过典型案例和实证调查方法,对创业者的成功因素进行分析,如Nobuyuki Harada以5911家日本企业为研究样本,分析了创业者的成功与人力资本、年龄、 公司规模之间的关系,研究结果表明创业者过去的相关工作经历、企业最初的规模对创业 成功影响很大,而创业者的年龄、性别与创业成功没有必然联系。管理学主要从职能角度 分析创业者的素质,Adam和pChell1993认为创业者应具备在商业战略、营消战略、财务 战略以及人力资源等职能领域的管理能力,且每个领域内由个人特质、知识和技能所构成 的能力各不相同。心理学则主要从创业者的个性特征和心理特征来研究创业现象。McClelKirzner1973提出创业者具有一般人所不具有的,能够敏锐发现市场获得机会的 “敏感”。 国内学者也从不同角度又对创业者素质进行了研究。房国忠、王晓钧2021将创新型 人才素质分为人格特质、思维特征和学习素质,其中人格特质处于内核位置对其他素质起 支持、强化的作用。姜军、谊朔生强、陈德棉等人2021提出了创业者素质的独立性和完 全性指标并进一步说明了这些指标的隐性特征和评价方法。

创业者应该具备的素质和能力(马云)

创业者应该具备的素质和能力 看了有关马云创业的视频,我们小组总结了一些创业者应该具备的素质和能力。 一、自信 采访过马云的记者说过,马云长的很奇妙。马云的父母,以及兄弟姐妹都长得都挺好的,只有马云长得比较奇怪。但他却没有因此自卑,一直以来,他对自己都很自信。这是成功者非常重要的素质。 二、良好的身体素质 马云从小就喜欢看武侠小说,他练了八年的太极和散打。说明他的身体很健康,有了革命的资本。 三、良好的心态 从视频中,我们可以看出马云对待事业和生活都非常乐观。面对失败,他没有放弃自己,而是积极的面对。从哪里跌倒就从哪里爬起来。创业者都有一个积极向上的心态,能极好地调节自己的情绪。 四、冒险精神 马云喜欢武侠小说,小说里面的人物一般都有很高强的武功,而且喜欢尝试新事物,具有冒险精神。这给他带来了很大的影响。马云本来是一位翻译老师,有着不错的职业和稳定的收入。但他毅然选择实现他最初的梦想。 五、发现机遇 马云有一次去美国出差,朋友向他介绍了互联网。他有了一个想法,在上面搜索中国,他惊讶地发现搜索不到中国的任何信息。于是他制作了一个关于他所在翻译社的简单的网页。没过多久,收到了5封E-mail,寄件人都提到这是来自中国的第一家中国网站,希望和他合作。马云就产生了在国内制作网站的想法。他一下飞机,迫不及待地把自己的想法与朋友分享。因为有了敏锐的洞察力,他就从这件事里发现机遇。 六、坚韧 马云和他的团队开始了他们的创业之路。首先,他们制作了“中国黄页”的网站,通过把企业的信息放在网上,给企业打广告获得收入。一开始,团队就遇到了极大的挑战,当时的中国很少有人知道互联网,更别说使用了。

创业36条军规--读后感

《创业36条军规》读后感 ——商卫国创业,每个人都对此充满了向往,希望能够通过创业功成名就,光鲜的去生活。创业就像一条通往宝藏的路,众多的人驾驶着小船希望能够通过它找到心中的宝藏。即便是现在,国家也一直在提倡全民创业。那么创业究竟是怎么回事呢?是不是每个人都适合呢?以前在我看来,创业只要有勇气,有冲劲那么一定可以成功,但自从我看了《创业36条军规》后,我才发现创业并没有想象中那么简单,它是一个复杂的工程,每一个环节都要控制好,就像我们建造一栋大厦一样,错一点都有可能导致整个楼的坍塌。 我们建造一栋大楼,工程师在里面的作用是巨大的。同样在创业里,创业者的素质决定着创业成功以否,那么创业应该具备哪些素质呢?首先创业者应该有事业心,要将企业当作命根子来做;其次创业者的眼光和境界要比别人想得多,比别人看的远;再次创业者的心理素质要有百折不挠,处变不惊的心态;最后要有学习能力,以学习作为自己的生活方式,并且能够及时的复盘。同样这些素质在创业型公司的职工也适用,一家创业型公司,如果所有员工能够以上述四条去要求自己,那么整个团队都会形成一把无坚不摧的宝剑,必然能够事半功倍。 除了创业者的四个素质外,高效的团队也起到了很重要的作用。因为一栋楼的建设,如果只是一个人去建造,那么就算累死也不能够将其建造起来,即便建造起来了,估计也没有命住进这座大楼了,如果我们想早早的入住这栋大楼,美美的享受生活,这时就需要团队来支撑,建立高效的团队是我们“入住大楼享福”的关键,那么建立高效团队的要点是哪些呢?首先领导是唯一的,其次团队的组织结构要清晰;再次令行禁止;最后是个人利益服从整体利益。团队在把握这些要点后还需要协同作战,那么三个原则非常重要:第一团队成员要有共同的愿景和价值观;第二团队成员彼此信任;最后是团队间的沟通,尤其是最后一点,如果团队间不能确立好的沟通氛围,不能畅所欲言,那么团队很难走远。我在创业公司里,作为团队的成员之一,那么需要尽量做到不争论方向而是执行和贯彻公司的意图,只要那样才能在执行过程中慢慢的理解公司,提升自己。 通过本书前四章的学习,让我深刻的理解了创业人需要具备的素质,团队建立要点等知识。书虽然还未读完,但是给我的思想变革是巨大的,受益也是巨大的,它给了我读下去的动力。又因为我现在所在的公司正是属于创业型的公司,我们都是创业者,那么为了能够更好更快的做好自己的工作,我不仅要读完它,更应该让书中的内容掌握与心,这样做不仅仅是做好工作,更是为了提高自己的技能和水平。只有不断的学习,实践,才会让自己升华,才会让自己的青春无悔。

创业者应具备的四大素质

创业者应具备的四大素质:心理素质所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。身体素质所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。知识素质创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。能力素质创业者至少应具有如下能力:①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了”。创业意识:必不可少的创业计划书创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。周密的资金运作计划周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初期就能为未来发展打好基础。不断强化创业能力与知识俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。培养一个执行力强效率高的团队无论是做什么事情,都是需要由人去完成的。有了创业计划和创业能力及知识后,还需要组建一支执行力强,动作效率高的团队。团队是创业项目成功的基础的基础。同时在哪找到团队呢?可以分为网络或实地找到团队,网络找团队的优点:只要在网上搜索一下找自己相关感兴趣的人就可以了,或者到专业的论坛里面找比如:90后创业论坛、同城创业论坛等等有一定范围或分找团队,不受空间限制。缺点是:不能很深入地了解你要找的团队伙伴。实地找团队的优点:一般都是朋友或聚会上认识的彼此很容易了解你要找的团队的性格、兴趣爱好的差别。但受空间限制,很难找到你想要的团队。为自己营造一个好的氛围由于缺少社会经验和商业经验,大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。学会从“走”到“跑”在创业的初期,受资金的限制,或许很多事都需要创业者本人亲自去

创业能力试题(卷)1(答案)

创业能力试卷(一) 一、判断题 1. 选择项目时,创业者必须清楚,重要的是“我想干什么”。(×) 2. 在核算企业资金时还必须给自己留出一定的生活费用;(√) 3. 制造业对场所区域的要求低一些,服务业对店铺的地理位置的要求高一些。(√) 4. 自家店铺附近有同类生意,不论多少都是不行的。(×) 5. 绿化本是件好事,但是小店门前横着一条绿化带却可能是经营的障碍。(√) 6. 某店铺的租金比其他同类的高,这是不合理的,谁做谁都要亏。(×) 7. 大量研究表明,性格与成功的关系大于智商与成功的关系:(√) 8. 一个优秀的企业家,只要能拼命的赚钱,别的什么都不重要。(×) 9. 提高创业者素质的途径是:一靠学习,二靠实践。(√) 10. 创业动机决定创业行为直接制约其创业后。(√) 11. 小企业为了迅速做大加强,就必须在短期内增加经营规模,扩大经营区域。(×) 12. 许多创业者经常会“先打工,后创业”的道路,这是为创业积累必要的经验和能力。(√) 13. 为了能在选定的日期开业,有些准备工作来不及做,就放到以后再说吧。(×) 14. 俗话说冒险与利润一定是相对的,只要冒险一定能赚大钱。(×) 15. 一切经济活动必须按照市场的需求,遵循市场经济规律进行。(√) 16. 在现代市场经济的条件下,需求呈现多元化的发展趋势。(√) 17. 创业意向书的主要内容就是确定资金和经营场地。(×) 18. 创业者亲自到市场去是最可靠的方法。(√) 19. 研制出来的新产品不能立即大批量生产大面积投放市场,还应有个市场试销运作。(√) 20. 毛利率预定的根据是行业的平均毛利率或企业自己设定的毛利率。(×)

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