安环部考核细则
安环部考核细则
一、目的
为进一步明确本部门所有员工工作职责，规范工作方式，落实岗位责任制，并确保完成公司年初下达的各项工作任务，特制订本考核细则。
二、适用范围
适用于安环部所有员工。
三、具体考核细则
安环部采取履职情况考核办法。
3.1.污水站考核细则
污水站员工负责污水处理设施的运行管理；药剂使用情况记录；排水量记录；现场卫生打扫等。
3.1.1.污水外排记录未及时填写，罚款20元/次
3.1.2.污水药剂使用记录未填写，罚款20元/次
3.1.3.抽检污水指标不合格，罚款50元/次
3.1.
4.环保局检查，污水站被检查不符合项，罚款50元/项
3.1.5.应急池（污水收集池）水位高于溢流堰，罚款50元/次
3.1.6.污水处理站内卫生差，罚款30元/次
3.1.7.动设备缺油，罚款20元/台
3.1.8.污水池内有漂浮物（泡沫盒、塑料袋等），罚款20元/次
3.1.9.迟到、早退、设备运行期间睡觉，罚款50元/次
3.1.10.因水处理不合格直接外排导致厂外污染事故的，根据事故情况
处理，罚款200-1000元/次。
3.1.11.大到暴雨天气未按要求切换雨污分流阀门的，罚款100元/次3.1.12.因违章操作发生工伤等其他事故的，根据实际情况进行处罚。
3.2.环保专员考核细则
环保专员主要负责安全、环保、职业卫生、消防、特种设备的台账及档案整理；负责污水站管理；负责检查各装置三废处理及排放情况；负责职业卫生相关工作；负责劳保用品的发放；完成部门交代的其他工作。
3.2.1.台账未及时更新，罚款50元/次
3.2.2.档案管理不规范，付款50元./次
3.2.3.环保部门检查，现场问题每处罚款50元
3.2.
4.安监部门检查，档案问题每处罚款50元
3.2.5.质监部门检查，档案问题每处罚款50元
3.2.6.职业卫生按照一人一档建立档案，缺一人罚款50元
3.2.7.负责法律法规的识别，应及时更新并传达到相关部门，未及时更新或传达罚款50元/次
3.2.8.负责三级安全教育档案的建立及培训台账的更新，每缺一人或档案补齐，罚款50元。
3.3.安全专员考核细则
安全专员主要负责现场安全检查、危险作业现场监督检查和作业票审批工作；负责消防设施、器材的检查及委外检验工作；
3.3.1.每月对全厂消防设施进行检查，建立消防设施检查、维护保养
台账，每漏一处或台账更新不及时，罚款50元。
3.3.2.建立全厂安全设施台账，并负责安全设施的检修、检验、拆除报废等台账的建立，应及时更新，每却一处罚款50元。
3.3.3.负责重点部位的每日巡检，每漏签一处罚款30元。
3.3.
4.负责危险作业票证的审批和检查工作，作业票填写不符合规范或不到现场检查确认签字的，每次罚款50元。
3.3.5.负责每月劳保用品的采购申请工作，忘记申购或品种不全，每次罚款50元。
3.3.6.负责气防组的管理工作，编制检查表且每月至少检查两次，签字确认，否则罚款50元/次。
3.3.7.参与生产安全事故的调查处理，因安环部管理问题，根据责任大小罚款50-1000元。
3.3.8.负责新入职员工安全生产责任险的录入工作，漏报一人100元，造成严重后果的另行处理。
3.4.安环部长考核细则
安环部长全面负责安环部所有工作的开展及落实，负责所有项目的合法手续申领；负责年度安全环保工作计划编制及落实；负责年度安全生产目标责任书的签订；负责安全生产相关制度的修编及跟踪相关部门的落实；负责应急预案修编及演练工作；负责与安全环保等相关政府部门的对接工作；负责组织年度安全生产绩效考核；负责安全生产标准化的创建、运行及年度自查工作；
3.4.1.因安环部工作不力导致安全环保相关合法手续未及时申领，每
次罚款100-1000元；
3.4.2.政府部门检查，提出不符合项属于安环部责任，每处罚款50元。
3.4.3.加强环保设施运行监督管理，及时提醒车间纠正或整改，如造成信访事件的，根据事件严重程度进行处罚，每次罚款200-1000元。
3.4.4.督促各车间做好安全、消防、环保设施的维护保养。
3.4.5.每周组织安全环保检查，整理检查记录并下发整改单，做好整改跟踪和复查工作。
3.4.6.每年组织两次应急演练，上下半年各一次。
3.4.7.组织安全生产例会，并整理会议纪要，每缺一次罚款50元。
3.4.8.协助设备科做好特种设备的报检、登记、年度检验、注销等工作，做好提醒、跟踪、协助工作，因安环部职责导致相关手续未及时办理的，罚款50-500元/次
3.4.9.负责职业卫生现场监测和职业病体检，并要求环保专员做好职业卫生档案。政府检查每处问题罚款50元。
3.4.10.负责根据公司实际情况修编安全生产规章制度，政府检查每项问题罚款50元。
3.4.11.负责生产安全事故的调查处理工作，事故涉及安环部责任的，根据责任大小确定处罚方式及罚款金额。
安环部内部绩效激励考核方案
安全、环保部管理人员 内部绩效、激励考核方案 为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。 考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。 考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据； 考核时间：每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进行审核； 考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。 当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。 一、工资分配方案： 1.固定工资 1）基础工资+技能工资（按公司薪酬制度执行） 2.绩效奖励工资 1)绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行） 2)奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还50%
3.分配类型 1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=固定工资+60%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）+奖励性绩效工资3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核100元）；月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-500元）。 4）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额80%，部门经理20%，如处罚者为多名人员则平分80%奖励金额，以部门经理下令处罚金额的奖励，部门经理最多奖励50%。其余奖励由部门经理根据负责工作量情况来分配。 二、安环部绩效管理考核细则： 1.各类台账资料 负责各类台账资料必须严格执行台账资料制度，台账资料书写要规范（防宋体书写），语句通顺、流畅，填写各类表格应严肃认真、不得随意乱改，保证正确性。如有违反上述情况者，发现一次绩效考核-5分。 2.卫生环境 部门局域必须保持干净、整洁、无杂物乱丢现象。桌椅摆放整齐、文件柜内
安环部考核实施细则
安环考核实施细则 为了进一步搞好我公司安全、环保管理工作，响应国家进一步加强安全环保工作的号召，建立、完善公司生产的安全体系，成为环保型企业，牢固树立“抓紧安全、环保光荣”，“放松安全、环保可耻”的管理理念，提倡安全、环保达标两不误，积极完成公司及上级部门下达的各项工作任务，积极履行好公司赋予安环部的各项职责，努力使安全、环保工作再上一个新台阶，特制定考核细则。 安环岗位人员都以100分记分考核，凡在职责范围内没有尽职尽责干好工作、不能严格执行各项规章制度的，按责任大小给于扣分考核，月底统计得分转财务部，得分除100与应发工资相乘等于当月考核后的应发工资。 1、全面负责制定本公司安全、环保总体规划，贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，研究和推广EHS的管理理念。组织编制公司的应急预案和制定各种安全演练工作，并审核各部门的应急预案，全面负责好公司的安全消防工作。 注：不能完成编制和演练工作考核扣除考核分10分 2、负责公司各种证照的更换，危险化学品生产许可证和特种作业人员的上岗作业证，在建或改扩建项目的各种审批、评价和总公司所需的安全环保方面各种材料。 注：每缺一项扣两分，共10分 3、负责公司与其他单位的安全协议的签订：外协施工队、有业务往来的送货公司的资质、质量证件鉴定等工作。组织公司员工、新入公司员工、组织管理归口特种作业人员的安全培训和考核、外来施工人员的安全知识培训，职业健康知识培训，做好职业病防治工作。 注：不能完成签合同签订或培训的每项扣两分，共计10分 3、建立、健全安全生产标准化体系，做好所需的各种资料及台账，不能有遗漏、缺项，对重点部位检查监督（如氯气供应站、真空泵尾气、氯化尾气等等），特别是重大危险源的辩识及控制。负责参加压力容器、气瓶的安全监督、校验工作。力度不够，被执法机关检查出的问题，被罚款，或通报批评，那么安环部负主要责任；安环人员要经常到生产现所进行安全、环保巡视，发现问题、处罚各种票证手续不齐全的行为。 注：每一项问题扣两分，共计20分，假如被执法机关检查出问题，被罚款，
员工管理安环部员工素质养成规定
（员工管理）安环部员工素 质养成规定
安环部员工素质养成规定 为培养和造就壹支高素质员工队伍，推进宝钢现代化管理的“壹体化”，弘扬宝钢文化，引导员工遵守行为规范，消除陋习，提高安全环保部的形象，根据《浦钢公司推进员工素质养成的实施意见》，特制定本办法。 壹、仪表仪容 壹）规范着装 1.下基层应按规定穿戴劳防用品。 2.管理人员应着公司统壹服装且佩戴胸卡。 3.管理人员按季节着公司规定的统壹服装。夏季应穿着统壹蓝色短袖衬衫，春秋季穿着统壹白色长袖衬衫。保持衬衣和外衣清洁，不应有明显的污渍和灰尘，特别是衣领、袖口的清洁。 4.男员工穿着深色长裤，长裤应束皮带，衬衫应束于长裤内。男员工上下班不得穿短裤、背心。 5.深色长裤应配深色皮鞋，鞋面保持干净、光亮，不宜配运动鞋；工作期间不得穿拖鞋和拖鞋式凉鞋。 6.女员工提倡穿职业装。 二）整洁仪容 1.男员工的发型发式做到整齐、清洁，长度以不过耳为好；不蓄胡须，养成每日剃胡须的好习惯。 2.注意口腔和牙齿清洁，保持个人良好卫生习惯。 3.女员工佩戴首饰得当、得体，可化淡妆。不宜涂深色指甲油。 4.勤洗手，不留长指甲，保持指甲清洁。
5.出席正式场合，衣服穿着要得体，符合礼仪。 三）端庄仪态 1.站姿端正，精神饱满。 2.于工作场所或社交场合，坐姿端正、自然、大方，坐时双腿不要摇晃抖动。 3.行走时抬头挺胸，俩眼平视前方；上下楼梯、行走尽量靠右；多人行走时，不要勾肩搭背。 二、行为举止 壹）遵章守纪 1.爱公司，爱岗位，爱同事。 2.遵守纪律，服从工作分配，不迟到、早退。 3.遵守廉洁从业和保密规定。 二）标准行为 1.保持办公室安静，说话宜轻声，不大声喧哗。 2.非工作需要不擅自离开岗位，不串岗。 3.如需外出，应向部门主管请假，同时应于部门“去向板”上写明去向。 4.保持办公室物品摆放整齐，办公用品及文件资料占用桌面壹般不超过1/3，离开办公室应将椅子放回原位。 5.工作时间不做和和工作无关的事（如不见和工作无关的书籍、杂志，不打游戏或于网上浏览和工作无关的网页）。 6.工作时间不吃零食、打瞌睡、闲聊。办公桌上不放水果等食品。
安环部职责与岗位职责
安环部职责与岗位职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
部门职责与岗位职责 部门：安全环保部 部门职责： 一、认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规、标准和公司的安全生产规章制度，负责公司的安全生产、环境保护及安全监督检查工作，全面落实安全、环保责任制。 二、负责制定公司安全环保工作规划、管理目标并监督检查各单位贯彻执行情况，负责组织制定和修订公司的安全、环保管理制度和安全操作规程。 三、负责监督检查本公司各单位安全、环保工作，组织开展安全环保教育培训、交底，监督安全环保资金投入的有效实施，负责组织公司安全环保体系运行工作。 四、负责组织每季的安全生产大检查、每月的安全检查和日常安全巡查，对检查出的安全隐患下达指令限期整改，并督促实施。对整改不到位的有权下令停产整顿。 五、参与新建、改建、扩建工程项目“三同时”的审查和监督，使其符合职业安全卫生要求，参加竣工验收和试运转工作。 六、负责公司及施工现场消防安全管理，定期进行消防检查发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故。
七、积极主动深入生产第一线，为生产施工现场提供有效的安全生产服务和指导。 八、制定公司的安全生产事故应急救援预案，并组织演练，在演练中找出不足，认真组织改进。 九、按规定及时上报安全生产报表并积极配合上级安全部门组织的安全生产活动。 十、配合有关部门进行事故现场勘查、调查分析、事故处理，对事故责任人提出处理意见，并上报事故调查报告。 十一、建立安全、环保台帐，作好各项记录和信息收集及反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。 十二、组织开展对各单位安全、环保工作的考核、评比奖惩兑现。 部长职责： 一、认真贯彻执行有关安全环保方针、政策、法令和规章制度。 二、负责制定部年度、季度安全环保工作计划，明确各岗位安全生产管理职责。 三、协助分管安全领导组织开展安全环保检查，随时掌握各生产单位安全生产情况，及时对生产中出现的安全隐下达整改通知并督促落实。
安环部检查表
管理人员巡回安全检查表 检查部门：安环部检查人：检查时间： 目的 对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确定隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全。 要求 按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求认真检查，不放过任何可疑点。对查出问题及时通知有关单位处理，暂时无法处理得应督促有关单位采取有效的预防措施，并立即向安全环保处或公司领导报告。 内容见检查项目 计划每日检查 序号检查项目检查标准检查方法（或依 据） 检查评价 符合不符合及主要问题 1 工艺检查工艺管线有无震动、松动、跑、冒、滴、漏、腐蚀、堵塞等情况；检查 工艺阀门开关是否灵活，是否有开关不到位、过紧、过松响动、内漏外流、 腐蚀、堵塞等情况。 依据安全操作 法检查现场和 记录 2 设备检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况，各运转部件是否有异常响 声，裸露的运转部件防护罩是否齐全可靠，辅机及管线是否有震动，检查静 止设备的运转状态是否良好。 依据安全操作 规程检查现场 3 电气检查电气设备的工作状态、电机声音是否增大、震动是否增强，保护接地是 否牢靠，电机及轴承温度是否升高、电机及电器元件是否有火化及异常声音、 气味，变、配电室门窗、玻璃、及安全防护措施是否齐全。 依据安全操作 规程检查现场
4 现场管理检查工作现场是否清洁、有序、员工劳保用品的穿戴是否符合要求各种通道 是否畅通无阻，应急灯具是否完好，消防设施是否安全可靠，气防用具是否 定期维护保养，时刻处于备用状态等。安全设施是否处于正常状态。可能发 生急性职业损伤的有毒有害作业场所按规定设置警示标志、报警设施 、冲洗设施防护急救器具转柜是否完好，柜内设施是否齐全。 查现场 5 安全教育查各车间对外来参观、学习，外来施工单位进行作业现场前的安全培训教育 工作。 查现场查记录 6 关键装置及 重点部位 检查公司关键装置及重点部位的运行状况是否良好，安全监控设施运行情况 是否符合要求。 查现场查记录 7 作业证检查公司员工在进行动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作 业、高处作业、检修作业等危险作业，作业证的申办工作。 查作业许可证 8 警示标志对公司易燃易爆、有毒有害场所的警示标志和告知牌的完好情况，检维修施 工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志的情况进行检查。 查现场 9 其它检查公司范围内外来施工队伍，施工是否按照国家和企业的有关要求规定进 行施工。 查现场查记录 检查与责任制挂钩 记录 季节性安全检查表 检查部门：安环部检查人：检查时间：
员工安全环保履职考评管理规定
第二十四章员工安全环保履职考评管理 第一节一般规定 第一条为规范开展员工安全环保履职考评工作，强化落实全员安全环保责任，根据《中国石油天然气股份有限公司员工安全环保履职考评管理办法》、《领导干部安全环保履职能力评估工作实施指南》等规定，制定本规定。 第二条本章内容适用于公司及所属各单位。各单位应依照本规定规范开展员工安全环保履职考评工作。 第三条术语解释 （一）安全环保履职考核：是对全体员工年度安全环保工作绩效和工作表现等情况的综合考核评价。 （二）安全环保履职能力评估：是对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估，评估结果作为上岗考察依据。 （三）安全领导能力：是指示范、指导、引领下属重视安全环保工作并有效落实责任的能力。 （四）风险掌控能力：是指组织辨识、评价、管控业务范围内HSE风险的能力。 （五）安全基本能力：是指满足本岗位安全环保履职所必备的基本知识和技能。 （六）应急指挥能力：是指领导干部应对突发事件的组织、
协调、指挥和处置能力。 第四条员工安全环保履职考评主要根据法律法规、规章制度及岗位职责、岗位安全环保职责等要求，突出岗位特点和风险防控要求，分专业、分层级开展。 第五条安全环保履职考评按领导人员、一般管理人员、操作服务人员分别组织。 （一）领导人员指处级领导人员。 （二）一般管理人员指公司机关处室、二级单位管理与技术人员（含科级干部）。 （三）操作服务人员是指岗位操作和服务人员。 第六条安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则。 第七条公司所有员工应认真履行岗位职责和岗位安全环保职责，接受安全环保履职考评。 第八条本章内容由安全环保处负责解释。 第二节管理职责 第九条公司各级主要领导是单位安全环保考评工作的第一责任人，负责建立安全环保履职考评领导小组和工作小组，组织制订考评方案，指导安全环保履职考评，为考评工作提供资源保障。 第十条公司分管领导按分工负责分管部门、直属单位领导的安全环保履职考评。 第十一条公司安全环保履职考评领导小组负责二级单位领
安环部经理绩效考核指标0917
安环部经理绩效考核指标0917 安全环保部经理绩效考核指标 一、关键绩效指标 编号关键绩效指标,KPI, 权重KPI 定义/ 公式考核标准信息来源考核主体考核周期 人力资源部产量系数=当月实际产量x ,产量系,全年目标产量/12,财务部、生产1?产量系数x成本系数30% 50%产量系数x成本系数数,，月度成本系数=1 +, 目标成本-部财务部,成本实际成本,/ 目标成本系数, 1 .检查计划完成率,, 实际 检查次数,计划检查次数,目标值:95%?？％?？分 x 100%, 20% 2.隐患整改率,, 当期整改 的隐患,当期检查出的能安全、环保检目标值:90%?? %?? 分安全、环保监督工作完成够整改的隐患总数,2 40% 查记录、网上企管部月度率x100%, 20% 查询 3.安全生产设施完好率, 安全生产设施完好数,安目标值：95 %?？％?？分全生产设施总数x 100% 20% 20% 4.安全宣传计划完成率,, 实际安全宣传次数, 计目标值：95 %?? %?? 分划安全宣传次数, x 100%, 20% 5 .三废监测计划完成率,, 实际完成的三废监测次目标值：95%??1%、? 分数,计划完成三废监测次数,x100% 20% 1.取证合格率,, 取得证书人数/参加取证考试人数, 目标值：95%??1%?? 分 X 100%, 50%安全培训台3特殊工种的培训合格率5%人力资源部年度账2.
复审合格率,,复审合格人数/参加复审考试人数,目标值:98%??1%-?分X 100%, 50% 1.计量设施完好率,计量设施完好数,计量设施总数X 100%, 40% 2. 计量问题整改率,, 当期 整改的计量问题,发现的计量台账?网4 计量管理水平10% 目标值:96%?? % ?？分企管部月度计量问题总数,X 100%,上查询20% 3.周检计划完成率,,实际完成的检定数,计划检定数, X 100%, 40% 1.环境影响评价 2.安全预评价 3.职业卫生评价 4. 危险化学生产、贮存和政府主管部5 建设项目管理10% 目标值: 通过?每项? 分主管领导不定期使用现状评价等。门批复 5. 环保竣工验收 6.职业卫生验收 7.安全验收等。 新员工顶岗人数? 人?? 分 取证考试通过人次、外部职年度? 人?? 分员工培训挡称和学历晋级人次6 员工技能提升率5% 人力资源部案培训计划完成率, 本年度 实际培训次数/计划培训次?1%?? 分 数X 100% 编号基础绩效指标,CPI, CPI 定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期 安全、环保、计量管理档7 建立档案即时、完整即时完成?每项一次? 分检查记录企管部月度案 二、加扣项考核指标 编号关键绩效指标,KPI, KPI 定义/ 公式考核标准信息来源考核主体考核周期
安全生产责任制考核制度和考核表
安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。 1.考核职责 1.1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。 1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责，考核结果报公司安环部门办公室。 1.3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责，考核结果报安环部门办公室。 1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责。 2.考核形式 安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法，每季度五日前上报相应的主管部门。 3.考核标准 公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80-89分为合格，80分以下为不合格。 4.奖惩
各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚。 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。 总经理安全生产责任制考核记录
生产安环部绩效考核管理办法
生产安环部绩效考核管理办法（讨论稿）通过绩效考核，全面评价在职员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。 考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。 考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据； 考核时间：每月考核一次。由生产安环部内勤于次月1日统计上月绩效考核结果； 考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。 当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。 工资分配方案： 1.基本工资 1）固定工资 2） 2.绩效工资 1).基础性绩效工资（满勤补贴、通讯补贴、节日补贴）
2).奖励性绩效工资（产量津贴、考核津贴） 3.分配类型 1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+奖励性绩效工资 2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资+50%奖励性绩效工资 3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核-10元）；月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）*10元=50元，月度工资发放=基本工资+基础性绩效工资-50元）。4）其他类型： 1）当月事假3天及以上者，不参加绩效工资的分配。当月绩效考核分数60以下者，进行绩效考核处罚。 月度工资发放=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。 2）当月事假3天以内的（不包括3天），不参加绩效工资中的基础性绩效工资分配。 月度绩效考核分数60以下：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出勤天数-绩效考核款。 月度绩效考核分数60-79分：月度工资=（基本工资/满勤天数）*出
安环部内部绩效激励考核方案精选文档
安环部内部绩效激励考核方案精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
安全、环保部管理人员 内部绩效、激励考核方案 为规范部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规范部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。 考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。 考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据； 考核时间：每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进行审核；考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。 当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分范围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。 一、工资分配方案： 1.固定工资 1）基础工资+技能工资（按公司薪酬制度执行） 2.绩效奖励工资
1)绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行） 2)奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还50% 3.分配类型 1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励 2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=固定工资+60%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）+奖励性绩效工资 3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核100元）；月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-500元）。 4）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额80%，部门经理20%，如处罚者为多名人员则平分80%奖励金额，以部门经理下令处罚金额的奖励，部门经理最多奖励50%。其余奖励由部门经理根据负责工作量情况来分配。 二、安环部绩效管理考核细则：
安环部内部绩效激励考核方案
安全、环保部管理人员 部绩效、激励考核方案 为规部门安全、环保、职业健康的管理，落实《安全生产法》、《环境保护法》的安全生产要求，明确安环部人员的工作责任，规部门人员在安全、环保、职业健康的管理。在各负其责，全面评价部门员工的各项工作表现。使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。特制定本绩效考核办法。 考核依据：以岗位职责和工作项目的完成效果为主要依据。 考核目的：获得确定工资、奖金发放的依据； 考核时间：每月考核一次。由安环部部长对绩效考核结果进行审核； 考核标准：绩效考核以百分制计算，满分为100分，下限为0分，标准分为60分。 当月绩效考核分数在60分以下者，列入C类工资标准；当月绩效考核分数在60—79分围者，列入B类工资标准；当月绩效考核分数在80分以上者，列入A类工资标准。 一、工资分配方案： 1.固定工资 1）基础工资+技能工资（按公司薪酬制度执行） 2.绩效奖励工资 1)绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励（按公司薪酬制度执行）
2)奖励性绩效激励（考核返还津贴），处罚返还50% 3.分配类型 1）A类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数80分以上；月度工资发放=固定工资+基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励+奖励性绩效激励 2）B类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60—79分；月度工资发放=固定工资+60%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）+奖励性绩效工资 3）C类工资标准：月度出勤率100%，绩效考核分数60分以下（低于60分，每1分考核100元）；月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-绩效考核款；（如当月绩效考核55分，绩效考核款为（60-55）x100元=500元，月度工资发放=固定工资+50%（基绩效标准工资+岗位工资+安全考核激励）-500元）。 4）安环部处罚金额返还（单项），处罚者可拿奖励金额80%，部门经理20%，如处罚者为多名人员则平分80%奖励金额，以部门经理下令处罚金额的奖励，部门经理最多奖励50%。其余奖励由部门经理根据负责工作量情况来分配。 二、安环部绩效管理考核细则： 1.各类台账资料
安全环保部职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A73273 安全环保部职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全环保部职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 １、执行宣传国家有关安全环保方面的法律法规及有关部门制定的政策办法。 2、执行总公司安委会及有关领导下达的任务，配合总公司安全环保部的各项检查，并将检查结果及整改要求通报，并跟踪整改完成情况。 3、与当地消防、环保、安监、质监等部门保持密切联系，负责与当地消防、环保、安监、质监等部门有关的各种审核、报表、申请等工作。 4、完成本公司突发事件应急预案中所承担的职责。 5、制定本公司安全生产年度目标计划，并督促
安环部人员考核办法
安全员绩效管理办法 一、目的 为进一步激励员工工作热情，调动员工工作积极性，使工作体系更加合理 和规范，特制订本办法。 二、适用范围 本办法适用于安环部所有人员绩效管理。 三、绩效奖金额度 绩效奖金额度按公司规定执行。 四、绩效奖管理细则 绩效管理实行各项100分制，分为出勤、纪律、卫生、事故、临时工作内 容五大部分，共500分。具体细则如下： 1、出勤 迟到、早退、请假、旷工除了按公司规定处理外，仍执行绩效考评分制。2、劳动纪律 （1）个人：月度未违反劳动纪律的，该项满分；违反劳动纪律的均不同程 度扣分；当月出现旷工少于1天（含）的，扣10分；月度内连续旷工多于1天（不含）但少于3天（不含）的，扣减当月该项绩效奖金；连续旷工3天（含）以上的，按公司规定执行。 （2）主任：月度班组内部未出现违反劳动纪律的，主任得5分；安全员每 出现1次违反劳动纪律的，主任连带扣分。 主任本人因出现违反劳动纪律行为的按第（1）条处理。 3、卫生
以部门日常卫生检查和公司卫生检查中查出的不合格项考核。部门日常检查出的不合格项每1项扣减责任人当月卫生绩效分5分；公司卫生检查中检查出的不合格项，每1次扣减责任人当月卫生绩效分10分。（主任检查出的卫生扣分不计算在内）。 主任本人因出现卫生不合格项的按员工扣分规定处理（主任卫生项实际得分为在班组卫生平均分的基础上减去主任个人卫生项扣分）。 4、事故 事故根据程度不同实行扣分制度，及根据预防与处理程度实行加分制度（具体见附表），主任具有连带责任。 5、工作内容 （1）根据平时工作态度、工作方法对安全员实行绩效考评制度，对于工作中出现的错误视情况给予不同程度的扣分； （2）部门安排的其它临时性工作，员工未按质按量完成的，视情况给予不同程度的扣分。 五、注意事项 月度考核中，部门违反安全、卫生、劳动纪律查出的，对员工和主任均做考核。如当月员工某项绩效分已为0分，部门可将后期发生的非正常事件上报生产副总，生产副总依据《奖惩规定》或其他相关规定进行处理。 安环部 2014年3月14日
安环部年度绩效考核表(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安环部年度绩效考核表(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安环部年度绩效考核表(标准版) 安环部年度绩效考核表截止日期： 姓名 岗位 在岗时间 年度考核 半年度考核 特别考核 考核时间 考核项目 优秀（20-18） 良好（17-15） 一般（14-11） 基本合格（0-10）
一、安全环保应急能力（20分） 考核部门人员的安全环保应急意识、方法。煤化验人员考核对安全环保法规的执行和落实。 得分 得分 得分 得分 应急反应能力强，安全意识强，处理突发性事件果断、方法正确 应急反应和安全意识较强，独立处理事件方法得当 应急反应和安全意识一般，能协调组织处置事件 有应急反应和安全意识，能和他人协作处理事件 二、工作质量（20分） 考核部门人员工作的质和量。工作是否按时、清楚、正确的完成，以及部门每个人在每个期间工作量的多少。 得分
得分 得分 得分 工作速度快，超出平均量，保持较高水准 工作保持正确，良好的工作技能，无差错 工作满意，偶然有把握不当，能不断提高改进 工作基本满意，少有差错，但上进心不强 三、工作主动性（20分） 考核部门人员在没有具体的指示下，按公司相关规定和政策法规，主动开展工作，并及时向主管人汇报， 得分 得分 得分 得分 主动工作，对部门工作方法经常提出新颖的建议 对自己分工的工作主动性好，能够提前作好预备工作，
安环部安全员岗位职责、工作标准、考核标准(正式版)
安环部安全员岗位职责、工作标 准、考核标准 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
安环部安全员岗位职责、工作标准、考核标准 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、在部门经理的直接领导下, 负责安全员职业病、内勤的各项工作。1.1在部长的领导下, 认真完成本职工作。 1.1.1绩效工资按期分配准确、及时。 1.1.2及时做好上级下发的各种材料、通知等的签收工作。 1.1.3按规定时间内月末上交部内考勤、交通补助及每月排班 表。 1.1.4及时下达各项安全等相关的资料及通 知。 1.1.5负责制定HSE部内部资金计划和办公用品日杂等计划申报、领用、发放及保管工作, 并落实资金使用情况。 1.1.6负责HSE部安全管理资料的整理和归档。 1.1.1按时间程序延迟5天 1.1.2-1.1.6未完成50元
50元2、在部门经理的领导下, 组织或参与拟定各车间安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。2.1确保安全生产规章制度及各岗位安全操作规程和应急预案齐全。2.1没有制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程。100元3、组织或者参与安全生产教育和培训, 如实记录安全生产教育和培训情况。3.1协助领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作。 3.1对安全技术教育工作不到位。100元3.2及时如实的做好安全教育、培训情况及安全活动的台账。3.2没有台账或台账不全面50元4、督促落实车间重大危险源的安全管理措施, 并负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案, 并及时上报和检查落实整改情况。4.1建立车间重大危险源台账及相关的管理措施。4.1没有建立台账或相关的管理措施不全面50元4.2制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时, 应有相应的职业安全卫生措施内容, 并负责组织落实安全措施。4.2及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为50元5、检查车间的安全生产状况, 及时排查生产安全事故隐患, 提出改进安全生产管理的意见。5.1随时检查车间的安全生产情况。5.1对车间安全生产状况不闻不问50元5.2及时排查生产安全事故隐患, 及时做好安全隐患整改工作, 并做好记录。5.2安全隐患排查不到位； 5.2.1对安全隐患没能提出具体的整改措施, 没有记录50元5.3积极提出改进安全生产管理的建议。5.3对安全生产管理的改进不闻不问50元6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。6.1坚持每天的现场巡检工作, 发现“三违行为”及时纠正并做好考核记录。6.1对“三违行为”不加制止, 没有做好考核记录50元7、负责各个车间作业票证的管理7.1负责票证审批, 要亲临现场了解情况后进行审批签字, 要保证安全措施的针对性和可靠性。
安环部员工素质养成规定
安环部员工素质养成规定 为培养和造就一支高素质员工队伍，推进宝钢现代化管理的“一体化”，弘扬宝钢文化，引导员工遵守行为规范，消除陋习，提高安全环保部的形象，根据《浦钢公司推进员工素质养成的实施意见》，特制定本办法。 一、仪表仪容 一）规范着装 1. 下基层应按规定穿戴劳防用品。 2. 管理人员应着公司统一服装并佩戴胸卡。 3. 管理人员按季节着公司规定的统一服装。夏季应穿着统一蓝色短袖衬衫，春秋季穿着统一白色长袖衬衫。保持衬衣和外衣清洁，不应有明显的污渍和灰尘，特别是衣领、袖口的清洁。 4. 男员工穿着深色长裤，长裤应束皮带，衬衫应束在长裤内。男员工上下班不得穿短裤、背心。 5. 深色长裤应配深色皮鞋，鞋面保持干净、光亮，不宜配运动鞋；工作期间不得穿拖鞋和拖鞋式凉鞋。 6. 女员工提倡穿职业装。 二）整洁仪容 1.男员工的发型发式做到整齐、清洁，长度以不过耳为好；不蓄胡须，养成每日剃胡须的好习惯。 2.注意口腔与牙齿清洁，保持个人良好卫生习惯。 3.女员工佩戴首饰得当、得体，可化淡妆。不宜涂深色指甲油。
4.勤洗手，不留长指甲，保持指甲清洁。 5.出席正式场合，衣服穿着要得体，符合礼仪。 三）端庄仪态 1.站姿端正，精神饱满。 2.在工作场所或社交场合，坐姿端正、自然、大方，坐时双腿不要摇晃抖动。 3.行走时抬头挺胸，两眼平视前方；上下楼梯、行走尽量靠右；多人行走时，不要勾肩搭背。 二、行为举止 一）遵章守纪 1.爱公司，爱岗位，爱同事。 2.遵守纪律，服从工作分配，不迟到、早退。 3.遵守廉洁从业和保密规定。 二）标准行为 1.保持办公室安静，说话宜轻声，不大声喧哗。 2.非工作需要不擅自离开岗位，不串岗。 3.如需外出，应向部门主管请假，同时应在部门“去向板”上写明去向。 4.保持办公室物品摆放整齐，办公用品及文件资料占用桌面一般不超过1/3，离开办公室应将椅子放回原位。 5.工作时间不做与与工作无关的事（如不看与工作无关的书籍、杂志，不打游戏或在网上浏览与工作无关的网页）。
安环部考核细则
安环部考核细则 一、目的 为进一步明确本部门所有员工工作职责，规范工作方式，落实岗位责任制，并确保完成公司年初下达的各项工作任务，特制订本考核细则。 二、适用范围 适用于安环部所有员工。 三、具体考核细则 安环部采取履职情况考核办法。 3.1.污水站考核细则 污水站员工负责污水处理设施的运行管理；药剂使用情况记录；排水量记录；现场卫生打扫等。 3.1.1.污水外排记录未及时填写，罚款20元/次 3.1.2.污水药剂使用记录未填写，罚款20元/次 3.1.3.抽检污水指标不合格，罚款50元/次 3.1. 4.环保局检查，污水站被检查不符合项，罚款50元/项 3.1.5.应急池（污水收集池）水位高于溢流堰，罚款50元/次 3.1.6.污水处理站内卫生差，罚款30元/次 3.1.7.动设备缺油，罚款20元/台 3.1.8.污水池内有漂浮物（泡沫盒、塑料袋等），罚款20元/次 3.1.9.迟到、早退、设备运行期间睡觉，罚款50元/次 3.1.10.因水处理不合格直接外排导致厂外污染事故的，根据事故情况
处理，罚款200-1000元/次。 3.1.11.大到暴雨天气未按要求切换雨污分流阀门的，罚款100元/次3.1.12.因违章操作发生工伤等其他事故的，根据实际情况进行处罚。 3.2.环保专员考核细则 环保专员主要负责安全、环保、职业卫生、消防、特种设备的台账及档案整理；负责污水站管理；负责检查各装置三废处理及排放情况；负责职业卫生相关工作；负责劳保用品的发放；完成部门交代的其他工作。 3.2.1.台账未及时更新，罚款50元/次 3.2.2.档案管理不规范，付款50元./次 3.2.3.环保部门检查，现场问题每处罚款50元 3.2. 4.安监部门检查，档案问题每处罚款50元 3.2.5.质监部门检查，档案问题每处罚款50元 3.2.6.职业卫生按照一人一档建立档案，缺一人罚款50元 3.2.7.负责法律法规的识别，应及时更新并传达到相关部门，未及时更新或传达罚款50元/次 3.2.8.负责三级安全教育档案的建立及培训台账的更新，每缺一人或档案补齐，罚款50元。 3.3.安全专员考核细则 安全专员主要负责现场安全检查、危险作业现场监督检查和作业票审批工作；负责消防设施、器材的检查及委外检验工作； 3.3.1.每月对全厂消防设施进行检查，建立消防设施检查、维护保养
[精选]环保绩效考核办法资料
环保绩效考核办法 为确保公司各项环保目标与指标的实现，保证公司环保上水平，重点解决关键问题，全面提升环保综合治理标准，结合目前环保综合治理工作重点，和公司各分厂的环保工作现状，特制定本考核办法。 一、适用范围 适用于各分厂、部室、各外委单位及驻厂施工单位。 二、考核原则 1、考核以正向激励为主，基本履职考核实施负向考核； 2、突出达标排放考核、专项考核； 3、强化工作质量考核，过程控制与结果考核相结合。 三、考核控制指标 1、轻微环境污染事故 （1）被政府部门查出的溢烟、扬尘，考核责任单位1000元/次，其中现金500元，剩余500元分解到分厂工资总额；现金分解为：直接责任人200元，其他300元根据事故分析会结果进行分解。 （2）公司内部查出的溢烟、扬尘严重的，考核责任单位500元/次，分厂根据事故分析结果进行分解，确定分配金额。 （3）分厂自己查出的，由责任分厂自行分解、通报（公司查出的，执行公司考核）。 （4）特殊情况下的考核 ①环保设备检修、调试过程中，采取了相应地措施，依然产生溢烟、扬尘的，考核200元/次，走工资总额；没有采取措施或措施不能缓解溢烟、扬尘的，造成环境影响恶劣的，考核500元/次。 ②高炉休风期间，打开炉顶蒸汽，依然造成溢烟、扬尘的，不考核。烧结机检修期间，公共线打外排，采取得当措施依然扬尘的，不考核；无相应措施的考核责任单位200元/次，责任单位分解相应责任人。 ③对于没有除尘设备或没有集尘罩的点位，正常生产期间导致的扬尘现象，不考核； ④由于设计或设备原因以及技术水平限制，岗位虽已采取相应地措施，仍无法控
制的溢烟、扬尘，不考核。无相应措施的考核责任单位200元/次，责任单位分解相应责任人。 （7）查出的溢烟、扬尘，责任单位立即组织人员分析原因，制定出整改措施，消除污染；24小时内将整改措施报告上报安环部，对逾期不交者或故意拖延时间的，考核责任单位主管200元。 （8）溢烟、扬尘原因从工艺、设备、人员、物料、技术等方面分析，不得瞒报漏报，一经发现与实际不符、瞒报错报原因的，考核责任单位主管200元。 2、无计划溢烟考核 (1)计划性检修期间易造成冒烟现象的必须提前向安环部打报告，并制定相应的防范措施，对未打报告造成冒烟现象的考核分厂厂长100元，安环科长50元，不采取防范措施或采取措施不合理造成冒烟的每次考核200元，由分厂落实责任人。 (2)除尘岗位工在接到启动加大转速信息后，立即将除尘器转速提到规定标准，未按规定执行或信息联系不通的每次考核100元，造成环保事故的加倍考核，由分厂落实责任人。 (3)烟气不达标排放属于环保事故，应按照“四不放过”的原则处理。分厂、科室应在通报下发后24小时内组织召开分析会，详细分析事故原因并制定防范措施，对无故不组织召开分析会或召开不及时的每次考核分厂厂长100元，安环科长50元。 3、环保设备考核： (1)环保设备月同机运行率大于98％，低于98％考核500元，并由安环科组织召开分析会，对负有管理责任的分厂管理人员或外包单位进行考核；环保设备事故处理、分析、考核由设备科负责。 (2)环保设备设施不允许带故障运行，分厂做好设备设施点检巡查，对查出的问题及时做好记录，并列出整改计划。对未查出的或计划期间未整改完毕的问题每次考核分厂200元，连带分厂厂长50元。 (3)环保设备设施应与生产设备同步运行，如需停机检修必须提前向安环部打报告，未打报告私自停机的每次考核分厂500元，连带分厂厂长100元。 (4)在除尘的振动筛或除尘罩内严禁乱扔杂物（易于被吸入除尘管道，对除尘器内部造成损害），否则每次考核责任人50元，如影响除尘器正常运转造成环保事故的可视情节严重性考核责任分厂100－500元。 4、扬尘考核：
安环科科长安全生产责任制标准范本
管理制度编号：LX-FS-A75475 安环科科长安全生产责任制标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安环科科长安全生产责任制标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在总经理和副总经理的领导下，负责公司安全、环保、消防等工作的开展。 2、组织公司安全、环保、消防等文化的宣传和人员的培训。 3、参加新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。负责新、改、扩建项目安全、消防、职业健康的“三同时”手续办理。监督督促新建、改建、扩建工程建设项目安全“三同时”管理工作，参加的审查、竣