为什么企业业绩长期徘徊不前，如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈？

为什么自己买什么，什么贵，卖什么，什么贱？

如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况，进入高利润区？

为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素？

为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才，并激发人才发挥最大潜

能？

本课程结合超过40个企业案例，从中提取出能够在商业中普遍适用的模式和智慧，教授企业经营者全新的经营思维，使稳定性、低风险、高速度、超额利润的企业发展成为可能。

1．企业董事长、股东、企业接班人

2．企业总经理、副总经理、事业部负责人等经营层

专题演讲、案例讨论、表单操作、现场PK

投资金额：39800元

主办单位：尚恩资本研修院

三天三晚封闭式训练！一年内免学费复训！

2011年9月18日-20日

第一讲当今商业环境的六大特征

1．多个行业进入微利时代 2．企业利润更快速聚集

3．跨界经营趋势明显 4．大众市场被分众市场取代

5．标准作用更加突出 6．互联网与传统行业不断深入结合第二讲商业模式设计的四大原则

第三讲商业模式设计第一式：价值链设计与重组

第四讲商业模式设计第二式：需求创新

第五讲商业模式设计第三式：收入如何倍增

第六讲商业模式设计第四式：革命性成本降低

1. 利用现有资源革命性降低成本

2. 外包或者众包

3. 在已有的行业竞争要素中剔除成本

第七讲商业模式设计第五式：自我复制

第八讲商业模式设计第六式：高竞争门槛，掌握核心资源，他人无法复制

★通过商业模式学习，调整了企业商业模式半年内销售额是过去3年总和的1.5倍，并且可以和强生公司竞争。

——德润科技行业第一名邹晨光★学了商业模式后，对我来说最大的收获就是企业价值提升了10倍，值3个亿。目前该企业是众多VC追着投的项目。

——望尔生物生物检测行业第一名何方洋★学完商业模式后企业发展迅速，过去还在考虑如何做国外同行的外包业务，学完商业模式之后快速展开了国际并购。目前该项目已经获得风险投资近亿投资。

——长城华冠国内行业第二名陆群★学完商业模式之后，企业快速发展由过去的卖煤浆的公司转变成新能源技术公司，公司业务实现2倍增长。并且得到了鼎晖、国信、青云等风投看好，同时调整完商业模式后，成为当地政府重点扶持上市后备企业。

——青岛特利尔水煤浆行业第一名李瑞国★如果早2年学习的话，今天的东鹏就不是20亿，而是100亿。今天东鹏已经在向百亿东鹏冲刺！。

——东鹏陶瓷建筑陶瓷第一名何新明★刘老师给我的商业模式的建议至少值5000万。

——行业内民营企业第二名天津宝力圣尼塑管制造公司张春龙★学完商业模式后，调整了企业的商业模式，今年上半年的销售收入已经超过去年全年。

——龙泉管道刘长杰★我要把集团公司所有项目的高层都送来学习商业模式课程。

——太原中泽集团王亚军★学完后，企业重新定义自身的商业模式，由马达制造商并身为时尚商业的参与者，其携手欧莱雅集团提供电动睫毛膏、电动唇膏已经成为新的时尚用品。目前也成功成为第一批创业板企业。

——金龙机电微型马达全球第一名黄总★我们已经发展10年，在业内民营企业排名第一，我和我的团队参加过很多培训，商业模式是我们认为最优秀的课程，他将让我们下一个十年迈上新的台阶。

——诚栋房屋行业排名第一赵军勇

看，我们的队形多有特点队呼大声喊出来，加油

刘捷老师给学员颁发结业证书课堂掠影，互动式案例教学，深化课程收益

学员激情商业模式演讲课前按摩操，打起精神来学习

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