广场规划策划案
阿城上京广场规划策划草案
前言
此方案根据目前哈尔滨市阿城区商业的情况一个月的深入调研总结和未来2~3年内中国商业
的发展所做的商业定位与策划。
方案根据项目已建成的建筑形式和地理位置，模拟了将来实际招商和商场运营，仅供参考。
通过对市场的全面调查和主要商户、意向投资者、行业专家的访谈基本认可此方案有较强的可行性。
一、阿城商业概况
阿城区商业主要集中在解放大街上，但从规模、体量、购物环境、停车及其他配套服务现已无法满足消费者的需求。阿城现有市场商业参差不齐，竞争意识落后，业态同质化，还是以百货和综合性商业占据半壁江山；整体消费水平低下，缺少体验购物商场及主题商业，整体还处传统商业。
阿城上京广场项目做为一个总建筑面积51000平方米的大型商场，虽然处在一个新区域，周边没有其他商业，但是项目自身在体量上够规模，具备独立成市、独立成圈的条件，同时随着城市的发展，一个城市一个商圈已无法满足人民生活水平日益提高及生活配套的发展，新商圈的诞生是社会进步发展的必然需要。只要我们项目定位准确和差异化，其辐射区域将超过一般的区域中心，依然能辐射整个阿城区及周边地区。
二、上京广场的周边环境
上京广场坐落于阿城新区上京大道南侧，北临区政府，西临金涤路，东临金溪路，交通便利，基地面积公顷。周边的住宅小区设计新颖、环境优美、配套设施齐全，一直是阿城区商品房价格的领跑者。具体有：金昌国际、金京赛丽斯、上京商住小区、上京府邸、金京壹号公馆、丽都国际、金上京公馆、金都府邸、恒盛新天地、金河铭苑、鼎源名座、海富城等高档住宅小区。该区域已成为阿城的富人区，医院、学校、银行环绕左右，名符其实的阿城区政治、经济、文化中心。
三、建筑结构及配套设施
1.上京广场建设单位为哈尔滨富氏隆集团阿城房地产开发有限公司，设计单位为哈工大设计院，施工单位为哈尔滨市华兴建筑公司。目前地下商场已完工。地上广场绿化及景观预计2013年7月前竣工。
2、建设地点为哈尔滨市阿城区上京大道南侧，北临区政府，西临金涤路，东临金溪路，交通便利。
3、建筑规模:本工程基地面积公顷。地下两层商场的建筑面积为50946平方米，其中:地下一层25473㎡、地下二层25473㎡。地下一层为商场，共划分为14个防火分区，局部采用防火墙分隔。地下二层为商场及局部停车位，共划分为11个防火分区，车位为平层停车，停车位112个（根据实际需要可以增加）。
整体上运用对称、和谐的建筑风格。以南北中轴线为中心，进行布局。在上京大道一侧设置两个25米宽的主入口（下沉广场），每个主入口各安装上下两部户外自动扶梯。广场上设置辅助入口22个，地下一层至地下二层设置自动扶梯八部、运货电梯二部、步行梯26部。地上直通地下二层设置行车坡道二处，并在地下一层设置了入口和卸货平台。室内设置公厕4个、污水池13个，为适应餐饮的需要，另设置了隔油池和生活水箱（自来水停水时使用）。商场总电容量为8000KVA，
设8个低压配电室和一个发电机工作室，采用双电源供电系统，发生事故迅速切换，既保证了火灾
发生时的应急照明，又保障了停电状态下商场的正常运营。商场设置了中央空调，用于冬季取暖和夏季制冷，从而营造冬暖夏凉的购物环境。
4、结构体系：为框架结构；外墙为400厚抗渗钢筋混凝土墙，内墙为200厚陶粒混凝土墙。地下二层层高，地下一层层高 ,柱距，覆土最薄处为~。
3、建筑防火类别：本工程为多层商场，耐火等级均为一级；车库为Ⅰ类地下停车库耐火等级均为一级。
4、功能分配：地下二层车库主要有商场，车库及设备用房等。地下一层功能有商场，设备用房等。
四、地面广场建设及绿化
地上大型休闲广场25,000㎡，以“金源文化、城市发展”为主题，采用现代城市广场设计手法，其中穿插城市历史文脉、文化、城市民风与民俗。广场中间的主题雕塑是一面抽象巨幅铜镜，广场南侧是一面通透式景观墙，上面雕刻着金代的文化图腾和城市发展与未来前景的图案。沿着广场的东西中轴线，两侧各设置一台巨幅LED电视屏，用以市政宣传和商品推介。广场地面采用天然大理石拼花铺装，并配以多彩地坪漆进行点缀，对称的植物配置，步行梯入口旁设有防腐木休闲座椅，以供市民休闲、小憩。广场在设计上充分考虑形象（景观）、功能（实用）、环境，这三大要素，是人们休闲、集会、学习、交流的最佳场所，同时也延长了顾客停留时间，为地下的商业运营发展打下了扎实伏笔。
五、开发商简介
富氏隆集团成立于xxx年，董事长傅立君。富氏隆集团是集商业、房地产开发、金融、广告、物业管理于一体的多元化大型民营企业。集团现有职工158人，其中，中高级技术人员和专业管理人员78人。
商业:富氏隆商贸城主要经营副食品、特色餐饮、日用百货、洗涤化妆、小型家用电器、服装鞋帽、床品布艺、劳保用品、针织、箱包、成衣加工等。
富氏隆家居购物广场是阿城区唯一一座集家具、家电、装饰材料、室内装饰品于一体的“一站式”购物商场。
金街购物广场是目前阿城区设施完善、布局科学、装修豪华、环境舒适的专业化品牌服饰集散地。
房地产开发：富氏隆房地产开发有限公司是集房地产开发、建筑、装饰于一体的综合性企业。
可独立开发建设民用住宅、公共建筑、路桥等工程项目。
金融：富氏隆信用担保有限公司是阿城区第一家信用担保公司。业务范围是为中小型企事业单位、个体工商户、下岗职工再就业小额流动资金贷款提供担保服务，同时提供信息查询、投资咨询、资信分析等服务。
广告;富氏隆广告策划有限公司全权代理阿城电视台(新闻、文艺、影视三个频道) 的电视广告业务；全权代理阿城区主要街道户外媒体广告业务。
六、市场调研
（一）阿城区核心商圈调研报告
1.商圈地图
2.商圈调研数据
（二）阿城各商场详细数据
（三）金上京广场区位图
（四）哈尔滨市阿城区庆客隆超市调研报告调查时间：2014年7月14日
调查地点：哈尔滨市阿城区庆客隆超市
调查方法：实地调查
调查目的：通过进行拜访询问和实地考察的方式，来了解庆客隆超市的经营特色，发展历程，超市面积及每天的销售额，货品来源，并通过对其核心竞争力的分析，了解庆客隆超市之所以在阿城当地很受欢迎的原因。 1、公司简介
庆客隆连锁商贸有限公司成立于1998年10月，是黑龙江省大庆市首家大型连锁超市。 2009年
12月7日庆
客隆成功在纳斯达克挂牌上市。2010年，庆客隆进军战略省份吉林省、辽宁
省，实现战略布局，加速企业发展。如今，庆客隆连锁经营网点遍布东北三省、内蒙古东部二十多个城市，拓展门店五十余家、物流配送中心二家，以壮大成为具有百货、大卖场、超市三种经营模式的旗舰之师。 2、庆客隆超市简介
庆客隆超市是庆客隆连锁商贸有限公司旗下的连锁分公司。
庆客隆第一家超市成立于1999年1月23日——新村店。2003年12月7日，庆客隆肇东店成立。这是庆客隆第一家外埠分店，从而迈出了向大庆市外发展的第一步。2009年12月20日，庆客隆吉林省第一家门店农安大卖场成立，2008年12月28日，庆客隆海拉尔店成立，标志着庆客隆跨出黑龙江省
向内蒙古区域发展的序幕。2010年10月20日，庆客隆台安店成立，这是庆客隆在辽宁省发展第一家门店台安店，为跨省发展奠定了坚实基础。如今庆客隆经营连锁经营网点遍布东北三省、内蒙古东部十多个城市，拓展门店50余家。 3、阿城区庆客隆超市基本情况
地理位置：黑龙江省哈尔滨市阿城区延川大街418号 服务电话：
高峰购物时间段：16:30-19:30 超外商铺情况：
4、经营特色
庆客隆
自有品牌商
品包括下述
品牌：QKL、
唯宜、唯馨、
唯舒及绿江
康源。
5、商品来源
所有商品均
是由总部统
一采购，根据
本店的销售
额来制定采
购计划，统一
配送到连锁
店。
6、交通状况
1路、3路、7
路、8路、10
路、31路、32
路、环①
7、消费群体
本地居民及周边乡村居民
8、庆客隆超市的优劣势分析
优势：
1、地理位置
阿城区庆客隆超市位于延川大街上，公路客运站对面，交通便利，处于中心地段，周围商场围绕，客流量很大。
2.顾客的管理
庆客隆超市将来超市购买物品的消费者办理会员卡，会员卡分为一张主卡两张副卡，一家三口，只需办理一张即可。每期推出会员商品，吸引消费者前来消费
3、大众化的目标客户
目标消费群体，消费者短期内的重复购买率高，但每次的购买量不大，多为临时性，随机性消费行为。加以公路客运站流动人口多，给庆客隆带来了稳定的收益
4、特色化商品营销
价格低廉吸引客户，以独家商品，特色商品及自有品牌商品
吸引客户。
5、物流中心
庆客隆超市有自有的物流配送中心，给商品在交通运输上解决了很大的问题，使商品可以快速的运到各个连锁店。
劣势：
1.超市开业时间长，物业设施老化
2.外门面无明显标识，装修简陋
3.超市管理有空缺，海产区区卫生差
4.目前庆客隆在阿城消费者比较认可，同类型超市没有与之并肩发展的，缺乏有竞争力的管理机制。
5.员工的素质有待提高，超市内卫生问题无人管理
6.由于阿城本地无其它大型超市，当地居民形成购物习惯，因此，庆客隆超市的商品的价格要高于本地其它超市。
9、超市外图片展示
10、超市内的图片展示
（五）阿城满客隆北新店调研报告
1、调研时间：2014年7月14日
2、调研项目位置：阿城区北新路与金澜路交口处
3、调研目的：
（1.）超市概况，及其卖场布置；
（2.）超市销售情况；
（3.）满客隆超市与其他超市同种商品的价格对比。
4、公司简介
1.成长历程：满客隆连锁超市有限公司成立于1999年10月28日，现有超市45家，覆盖整个东北三省。员工5000多人，资产过亿元。满客隆连锁超市有限公司于2008年正式开始运营，，依据东北区市场已确立要开设500家门店的宏伟战略规划目标，并建立了集仓储、配送、运输一体化的物流配送中心，配置一流的硬件、软件配套设施和完善的采购运营系统。
5、满客隆超市（北新店）概况：
（1.）开业时间：2013年8月
（2.）营业时间：8:00-20:30
（10.）货品来源：
生鲜类与肉类来源于阿城当地经销商，水果来源于哈达批发市场，其它品项由总部统一调配。注：生鲜，肉类，水产都对外招商，由当地经销商经营。
6、消费群体
本地居民及周边乡村居民
7、满客隆超市（北新店）优劣势分析：
优势：
1、地理位置优越，位于北新客运站对面，超市周围小区集中，具有稳定的客流；
2、满客隆为连锁超市，具有品牌效应；
3、商品种类齐全，能够满足人们日常生活的基本需求；
4、商品价格低廉，百姓都能接受。
劣势：
1、超市门面小，不够醒目；
2、超市内个别通道窄，只够两个行人并排行走；
3、超市内导购标示不明显；
4、超市地面不整洁，海鲜区地面湿滑；
5、超市导购态度懒散，有唠嗑和打瞌睡的现象；
6、商品陈列不整齐，顾客挑选完商品后，没有工作人员整理；
7、超市库存商品直接放在通道边，没人管理；
8、同类商品对比度小，不能满足个性顾客的购物需求；
9、超市内照明度不够，有阴暗角落；
10、超市通风性较差，超市内部潮湿。
11、超市电梯不是自动人行道电梯，购物车不能直接上到地面
12、满客隆超市为新开业超市，当地知名度不高，由于在新客运站对面，消费者多为过往旅客及周边居民。
8、超市内图片展示
综述：
经调研阿城两家大型超市后，发现超市内物品均为本地货品居多，因该商品属于生活消耗品，百姓日常必需品，客流量是商圈内最大的商场
目前两家超市本面积偏小，均在老城区，超市门面不够醒目，商品与大型超市无法比拟，也流失很多品质客户去哈尔滨大型超市购物，超外部分店铺装修及经营商品陈列都很落后；超市内装修陈旧，超市内照明度不够，有阴暗角落，通风性较差，超市内部闷热潮湿，无法使顾客长时间逗留产生购物欲望。通道偏窄，顾客在挑选商品时容易造成通道堵塞。超市内导购标示不明显，顾客无法迅速找到需求商品，造成购物不便。超市内地面清扫不够及时，海鲜区商品价格较高商品质量较差，卫生环境较差，超市导购态度懒散，商品陈列不整齐，顾客挑选完商品后，没有工作人员整理。超市库存商品直接放在通道边，使本就不宽敞的通道更显拥堵。同类商品对比度小，档次偏低，很多品牌没有进入超市，不能满足品质顾客的购物需求。
因此阿城亟需进驻一个更加专业的大型超市以满足所有阿城人民的购物需求。
9、在建超市项目情况：
位置：解放大街体育场
项目名称建筑面积规模楼层规划开业时间销售情况
地理位置
位于阿城解放大街与牌路大街交汇处金城胡同
商业分布
金城广场品牌服装一条街是商业中心地带，周边有源泽商场、世纪名苑、庆客隆超外、富士隆商贸、富士隆地下、金街地下、一百家电商场、肯德基金城餐厅。
装、男人帮、夏娃之秀、曼妮芬内家、老银匠等。
交通环境
金城广场位于商圈中心，交通便利，乘车方便
公交线路有：1路、2路、3路、4路、5路、6路、10路、31路、环2路
金城胡同自发形成品牌一条街，是品牌较集中的商业中心，客流量稳定，是阿城唯一品牌购物聚集地。消费者多为本地人口和周边乡镇范围内居住生活的居民，解放大街和牌路大街客流相对大。
现阿城区品牌较为分散，需要一个大型商场容纳整合，为本地品牌购物人群提供一站式购物商场。
七、上京广场投资分析
（一）投资成本
地下开发面积按51000平方米（含出口）计算，开发成本单位约2353元／平方米，总造价为亿元。
（二）效益测算
1、商场有效出租面积
在设计合理的情况下，商场部分（51000平方米）有效使用面积可达到50%，即25050平方米。
2、销售利润
（1）回收成本销售（只售20%）
参照目前阿城市场的销售价格，本项目建筑面积售价均价可达到万元／平方米，如果按收回成本计算，只需售约20%，即可基本收回全部成本。
回笼资金51000ｘ20%ｘ=亿元
回笼资金51000ｘ20%ｘ=亿元
毛利润亿=亿元
毛利润亿=亿元
剩余80%每年出租收取租金利润。
（2）售30%计算
回笼资金：51000ｘ30%ｘ=亿元
回笼资金：51000ｘ30%ｘ=亿元
毛利润亿=亿元
毛利润亿=亿元
剩余50%商场及停车场每年出租收取租金利润。
（3）售40%计算
回笼资金：51000ｘ40%ｘ=亿元
回笼资金：51000ｘ40%ｘ=亿元
毛利润亿=亿元
毛利润亿=亿元
剩余60%商场及停车场每年出租收取租金利润
（4）售50%计算
回笼资金：51000ｘ50%ｘ=亿元
回笼资金：51000ｘ50%ｘ=亿元
毛利润亿=亿元
毛利润亿=亿元
剩余50%商场及停车场每年出租收取租金利润。
（一）租赁部分
1、超市部分：按套内建筑面积12000平方米，日租金元/平方米/天计算，年租金收益为：263-350万左右
大型超市因需求面积大，合同期限长，前期投入装修大，租金相对较低，但是这种大型主力店带来的品牌效应、聚客效应、提升其他商铺租金能力强。
2、地下一层部分
建筑面积：25000平方米，有效可出租面积13000平方米，按平均月租金100-120元计算，年租金收益约为：1560-1872万元
注：此租金为估算，以市场调研定价为准，仅作参考
3、年租金收益合计：1823-2222万元（以后每年租金会逐渐递增）
八、销售策略
在品项定位准确、动线规划合理、商铺面积大小适中、销售价格合理、产权进行分割、银行按揭贷款等多项工作准备充足，并通过精心策划，找准客户，通过十年包租、五年返租，十年回购，零首付，带租约销售等多种销售政策，并结合我们团队在各项目积累的有效投资客户资源，同时采取电销、分销、直销（走市场找客户）等多种营销模式。
九、招商策略
改变传统的“坐招”模式，派驻专业的团队渗透到各种意向经营者，通过专业的投资分析、市场调研等模版打动商家，促使其入驻。
不定期组织各种投资说明会、投资沙龙、商业联盟活动等，组织意向投资者到现场考察，听取专业的投分析报告，促使其尽快下单。
参考市场调查的资料，科学地安排每个楼层的商家比例，并充分考虑通过不同经营性质、风格、档次的商品组合，营造一个互相促进的良性竞争环境和商业氛围：
组织一线招商人员参与全程策划，再配合位置、商机等方面的天时、地利、人和及紧凑有序的招商推广，将令上京广场在短时间内吸纳大量的意向有效经营者。
推广中，并不仅仅以短时间内的高出租率为目的，而更重视经营者的品牌影响力、生存能力，对维持整个卖场的生命力有积极影响。在推广中执行严格的客户甄选制度，是给上京广场创造富有生命力的经营者组合起极为重要作用。
租金额度——按区统一
按分区制定租金统一标准，原则上，在同等价值档口采取统一租金的额度，租金大体一致。
租金走势——先低后高
先低后高的租金价格策略，并逐年进行递增。（在具体的销售工作中租金宣传应“高开高走”，在初期可以以租金打折的方式降低经营者租金压力，投资者也易于接受。）
租金级差——店铺区分
拉大次级店铺与顶级店铺的租金差距，同时对于次级店铺岸采取一定免租期的政策引进商家，实现卖场的饱满度。
租金特例——个例专办
针对个别品牌优质商家提供有巨大吸引力的优惠政策和较低的租金价格。
十、上京广场项目经营定位
根据阿城现在商圈的状况，本着差异定位，错位定位的原则，将项目定位为集购物、餐饮、娱乐、服务于一体的体验潮玩公园主题的地下商业综合体，走体验环境，品牌服务，大众消费的经营之道。本项目以年轻、时尚、潮流、品位核心品牌理念，将地上地下有机结合起合，结合阿城金源文化的历史内涵、现代体验的环境，将项目打造以新鲜、时尚潮流、创意为主题，以新生活方式为文化内涵的特色体验型主题商街，业态组合上，将引进包括主力店、店中店、集合店等全新特色组合，与购物中心业态互补，让本项目更具娱乐化、个性化和趣味化。
（一）总体定位
发挥项目立地资源优势，充分利用市场缺失性与资源唯一性特征，满足阿城居民日益增长的消费需求，符合政府规划发展的要求，保证项目社会与经济效益统一，提升品质、丰富功能链、拉伸档次、创造差异，规避资源浪费与不合理竞争
为了更加直观的阐述本项目的定位与未来整个阿城商圈的关系，我们结合项目特点制定出以下商业定位以及定位思路
（二）市场定位
1、以服装零售、餐饮娱乐为主，经营潮流、时尚、个性化的品牌，与周边市场差异错位，寻求特定的消费群，才能有相对高的利润空间。
2、互补性定位，不但考虑自身的因素，还要与周围的配套设施相结合，使得项目定位能够与街区功能互补，作到了优势互补，互为依托，与阿城传统商圈的经营模式有所区隔，使大家形成了一荣俱荣的共同体关系。
3、我们的商业理念一直坚信我们就是商圈核心，在规划中我们将对商场功能进行规划使得项目自身依靠强大的规模优势具备商圈功能，同时具备唯一性、排他性、不可复制性。
（三）功能定位
1、一个具备新文化、新产品、新体验的地下主题商业区。
2、休闲与使用组合；具备购物、商务、休闲、娱乐、餐饮、文化、停车、服务的多功能地下商业空间。
3、不仅满足并完善周边地区的功能配套，又能提供前来的顾客一种有别于城市的休闲风情和体验，建立地标性。
4、休闲功能的多样化，如共享空间、地下景观等齐全的休闲配套。
（四）档次定位
为了配合整个地下项目的功能以及服务其大众的特性，我们在建筑风格、施工细节等处兼顾了一如既往的高格调、高质量，未来在环境与装修上，更要求领先时尚，让消费者在这里找到不同的体验。
（五）形象定位
随着未来经营运作而持续存在并发挥作用，上京广场项目开发的整体形象定位应是：具备年轻活力、前卫时尚、个性化及多元主题景观等；展现一种优雅的外来文化、专业经营、统一管理的优质服务。
（六）消费者定位
上京广场总面积为51000平米，在阿城属于大型商场，所以面对的消费群体势必包括各个年龄层。对于学龄前儿童，实际消费者为22~35岁的父母，对于中年人，收入稳定相对消费较高，对于品牌有一定要求，对于老年人无论是价格还是消费习惯相对谨慎，较难改变，而17~35岁的年轻人，处于乐于接受新鲜事物，追求时尚和潮流，注重情感，强烈追求自我的阶段，所以，在宣传推广及商品的品类中，主要针对消费者还在这个年龄层。
（七）主题定位
为了扩大吸引更多消费客群，必须以主题结合商业，作为项目的突破口，因此让消费者兴奋的主题，将是项目操作的关键。上京广场地下商业街主题定位以时尚为主题，配合相关文化产业，迎合时尚消费者需求，汇聚畅销精品，领导时尚风潮、商品性价比高，实用性强，购物、餐饮、休闲、娱乐有机结合的一个多元化、个性化、情感化的主题故事商业城。
（八）品相品牌定位
（1）服装类：以快时尚、潮牌、韩服、酷另类的年青人服饰为主，如Jack&Jones、Only、Vero Moda、ME&CITY、美特斯邦威、森马、达芙尼、鞋柜等大众品牌服装、鞋品（加盟店、连锁店、专卖店）。
（2）化妆品：以屈臣氏、宣扬、亿莎、佰草集、李医生等老百姓喜爱的品牌化产品为招商对象。
（3）创意家居饰品类：造型新颖独特的家居日用品，如爱呀呀、蜗居之恋、恋家家饰、梵爱饰家、淘尚品等
（4）其他类：美容、美甲、婚纱摄影、DIY手工制作、创意小百、手机体验店、宠物等
（5）餐饮类：品牌化的快餐及主题餐饮、西点、咖啡吧、面包房等，如肯德基、真功夫、李先生牛肉面、喜家德水饺、面对面、汉斯烤肉、丽湖蒸菜、一茶一坐等
（九）店铺切割的原则
主题的原则---商铺的分割，必须遵循主题的原则。即结合商铺推广的主题功能来进行分割。不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。商业项目的商业主题定位必须考虑这些内容。
人性化的原则---分割出的商铺，要符合业主经营、使用的要求。分割出的道路，要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。
广场舞策划活动方案
首届安快杯中老年人广场舞大赛 暨欢度腊八，喜迎新年 活动名称 首届安快杯中老年人广场舞大赛 活动时间 2018.1.24--2018.2.10 活动地点 市民广场中心广场（其他） 概述 为落实社区化营销，精准化客户群体，于冬日举办中老年人广场舞大赛，涵盖椒江区海门街道、白云街道、葭沚街道共69个村11个社区，约为23万人，召集意向老头老太积极参与活动，从活动中体现安快金融的魅力，从而达到安快金融的广告效应。 场地布置 【图略】 活动流程 活动前 统一文化衫，印制传单，晚间到广场舞聚集地发放 联系场地、音响、LED屏幕 物料制作、环节设置 预热宣传、媒体邀请、直播平台、网红 合作赞助 活动当天 场地布置（前一天） 引导所有参赛者就位 主办方宣布活动开始 抽签决定出场顺序 参赛选手依次排列，参赛曲目交由检录处工作人员，由检录处人员 评委打分 按照分数，决出1-3名 参赛队伍领队以此到礼品领取处领取相印礼品 主办方颁奖 活动后 活动结束当天收拾场地、物料 新闻稿发布 根据活动奖项到椒江营业部领奖 用户信息采集 致电回访 活动规则 比赛报名
关注安快金融咨询公众号，点击报名获取报名方式。 务必填清楚领队（领舞）人员的号码、身份证信息团队人数 报名截止日为2018年1月10日 比赛规则 为照顾比赛观赏性与流畅程度，谨防意外发生，特限定参赛年龄为45-60周岁 本次比赛因时间受限，最多接受15支报名队伍 每支队伍最少5位成员，最多15位成员参加 所有参赛队伍曲目自带（以U盘形式） 参赛队伍服装、道具均可自带，组委会不提供此类服务 每支参赛队伍的参赛市场控制在15分钟左右 评委给与公平公正公开的评分 本次比赛第一名奖金10000元 本次比赛第二名奖金5000元 本次比赛第三名奖金2000元 其余参赛队伍均可获得参赛今年奖章一份 评分准则 每位评委最高10分，取5位裁判平均值为准 评分以队伍阵列、人员状态、整齐程度、舞蹈难度综合评分 评委需公正公平公开打分，并由记分台记录算取平均值 如有队伍人数与报名人数不符，将扣去响应分数 费用预算
周末文化广场活动策划
宁夏大学学生社团联合会2013-2014学年第二学期“拥抱春天活力校园”周末文化广场策划书 策划人：宁夏大学学生社团联合会活动部南晓慧杨婷 一、活动主题 “拥抱春天活力校园” 二、活动目的 通过此次活动，发掘文艺人才，为全校学子创造一个展示才艺、锻炼自我的舞台；丰富大学生的课余文化生活，浓厚校园文化气氛，提高同学们的艺术欣赏水平，陶冶情操；也为校园文化增光添彩，让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长。 三、主办单位 共青团宁夏大学委员会 宁夏大学学生社团联合会 四、承办单位 宁夏大学社团联合会 宁夏大学各社团 五、活动时间 2014年4月 六、活动地点 待定 七、参加人员 全校学生
八、活动形式 文艺表演（唱歌、舞蹈、器乐等）、游戏互动 九、详细实施方案 （一）准备阶段 1.晚会节目筹备工作 （1）节目策划 （2）节目排练监督 确定好晚会节目以后，文体部相关工作人员负责监督各节目排练质量，随时向校文体部汇报排练进度，保证节目演出顺利进行（3）节目初选、彩排 文体部所有成员在前期筛选节目，从中选出题材好的作品并 选出有表演才能的演员。在晚会开始上演前，对节目进行彩排。（4）准备相应器材 （5）活动前期宣传 以在晚会正式上演前，要求宣传部要做好宣传工作，负责海报、展板，以及晚会的条幅、幕布等，以扩大晚会的宣传力度，扩大影响力，提高参与率。 （6）组织安排工作人员 （7）主持人的选拔 由文体部组织选拔形象气质俱佳，舞台应变能力好，普通话标准的同学担任主持人。 （二）实施阶段
1、工作人员安排 （1）舞台布置 （2）会场布置 （3）观众组织 负责维护场内秩序，积极调动全场观众的情绪，组织观众文明礼貌观看节目；负责整个场地区域的划分，安排好观众座次。（4）后勤保障 负责设备维护以及场内所有人员财务的看管；搞好演出现场布局及场内清洁；负责演出现场的安全保卫工作，以及入场出场秩序的维护。 （5）舞台监督 收集好伴奏音乐，协助音响师、灯光师搞好整场晚会音响、灯光的处理；负责拟定整台晚会每个节目所需要的道具及摆放位置的清单，与工作人员衔接好道具的准备和放置；负责晚会节目进程及整台晚会的舞台效果。 （6）信息采集 宣传部负责拍摄现场照片 2.活动流程 视具体情况而定 3.会场清理 （1）工作人员 宁夏大学社团联合会全体成员
XX国际商业广场项目策划方案
中亚国际商业广场项目 策划方案 广州润辉房地产代理有限公司 深圳新摩尔商业管理有限公司 二〇〇七年三月 目录 前言 第一章市场篇 1．永州市简介
2．地理位置 3．内陆经济 4．城市发展趋向 5．市场篇总结 第二章项目篇 1．项目介绍 2．永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析3．项目SWOT分析 第三章定位篇 1．项目总体定位及命名 2．客户定位 3．产品定位 4．价格定位 第四章产品建议篇 1．项目产品建议 第五章市场推广篇 1．推广思路 2．执行部分 3．公关策划部分 第六章销售篇
1．销售策略 2、销售预估计划 前言 首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触，也为我们合作奠定了基础，我司做为一家专业的商业房地产策划公司对于商业地产的复杂性和特殊性有较深刻的认知和体会，大型综合商业地产项目不同于普通住宅项目，其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。根据多年在沿海地区和中部城市操作商业项目的经验告诉我们，商业项目成败取决于主力店的引进，而规划设计是后期经营管理成功的前提。因此发展商首先考虑要找到和引进主力店，按照他们的要求进行规划设计。经过我们多次对此宗地块的了解，对项目的基本情况已有了初步的认识，另因为在零陵区有操作项目一年多的时间对于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都已经有了深刻的认识，相信对于本项目的前景，贵公司和我公司一样充满信心，现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销，如何通过整合营销达到销售、招商和经营管理的目的。 下面，我们针对项目的实际情况，并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析，从圣世阳光、心连心购物广场、世纪中心、圣马可时尚广场、步行街等项目的对比中发现问题，分析问题，找到永州商业的突破口（市场空白）
ERP系统实施的规划策划方案
长春第一光学有限公司ERP系统实施规划解决方案
金蝶软体(中国)有限公司长春分公司 2004年6月 (仅限内部使用，请务外传)
目录 一、方案概述： ............................... 错误!未定义书签。 1、方案背景：............................. 错误!未定义书签。 2、方案目的：............................. 错误!未定义书签。 3、方案适用范围：......................... 错误!未定义书签。 4、方案的要紧内容......................... 错误!未定义书签。 二、企业概况： ............................... 错误!未定义书签。 1、企业简介............................... 错误!未定义书签。 2、企业进展历程........................... 错误!未定义书签。 3、企业组织机构图......................... 错误!未定义书签。 4、企业治理水平及信息化现状............... 错误!未定义书签。 4.1、企业进展优势..................... 错误!未定义书签。 4.2、企业现存的治理问题............... 错误!未定义书签。 4.3、企业信息化期望达到的目标 ......... 错误!未定义书签。 三、企业各部门业务现状........................ 错误!未定义书签。 1、技术部业务现状......................... 错误!未定义书签。 1.1、技术部岗位设置及要紧职责 ......... 错误!未定义书签。 1.2、产品设计业务流程................. 错误!未定义书签。
广场舞大赛策划方案活动策划范文范本
广场舞大赛策划方案活动策划范文
广场舞大赛策划方案，活动策划范文 篇一：广场舞大赛策划方案 为推进全民健身运动深入开展，活跃和丰富我校教职工文化生活，促进校园文化建设，定于20XX年6月9日举办以“舞动校园”为主题的教职工广场舞比赛活动。具体方案如下： 一、组织机构 主办：新密市市直第一初级中学 校工会负责广场舞比赛活动实施和协调工作。
二、职责分工 1、工会负责比赛的组织、实施工作。 2、各工会小组负责做好安全工作、现场应急工作。 3、各工会组长负责做好现场秩序维持和上下场工作。 4、后勤负责做好演出场地的音响保障工作。 5、办公室负责做好会场布置、现场评分、宣传报道工作。 6、陈军锋负责摄影工作。 7、体育组负责场地划分、队伍集合。 三、参赛事项 （一）参赛对象：女教职工 （二）参赛项目：广场舞（民族舞、现代舞、健身舞、健美操、爵士舞等）。报送作品2个。
（三）参赛要求： （1）全体女教职工参加。以各工会小组为单位。凡报名参赛的选手，在比赛期间如有遇身体不适者，请不要勉强参赛，否则一切后果自负。 （2）每支参赛队的人数少1人扣1分，累计3人不参加，最后集体名次降一等级。 （3）每支参赛代表队报名时需报所表演节目的名称，时长限八分钟以内，超过的适当扣分。 （4）每支参赛代表队表演服装自定、化妆自理。 （四）参赛动作艺术性要求： 1、充满活力，积极向上，有创造性，具有流畅的过渡动作，丰富的队形变化。 2、必须显示身体全面的协调能力，成套动作中的舞蹈、技巧、造型和队形变化应始终保持完整性。
3、广场舞蹈的动作设计要遵循健康和安全的原则，并体现项目特点。不提倡做高难度、危险性动作。 4、表现力丰富，富有激情、感染力强，有良好的团队配合与交流，并能充分体现团队精神。 四、比赛时间及地点 （一）报名时间：20XX年6月7日。 1、报名方式：各参赛队直接到办公室报名。 2、报名要求：填写好报名表。 （二）比赛时间：20XX年6月9日。 （三）比赛地点：学校操场。 五、组织工作
首府广场策划方案
我们根据前期对呼市市场调研的资料，并结合在实际工作发现的不足之处，及时调整了工作的方向和重点。有针对性地选择了与本案相比具有较强竞争力的项目，重新进行了的摸底考察。包括对商场、写字楼及目标消费群体的进一步调查、研究及分析，还对呼市人们的消费习惯进行了解。通过与高等院校教授交流，从各个角度了解呼市。 此外，我们也对各主要媒体情况、受众喜好方面进行了充分的调查，初步与各媒体代理商接洽并建立了良好的合作关系。 上述各项工作为制定一个切实可行的营销方案、做好“首府广场”的销售工作及宣传推广活动提供了有力的保障。现结合目前该项目的进展程度拟订此方案。 1、项目位置：中山西路与锡林郭勒路交汇处 2、项目标地：总占地面积：2.1万平方米； 总建面：11万平方米； 商场建面：6万平方米； 写字楼建面：4万平方米； 停车场建面：地下1万平方米。
3、预计工程进度： 2002年12月12日设计方案招标； 2003年1月10日设计方案初稿完成； 2003年1月31日前设计团队及方案确定； 2003年5月开工； 2004年5月商场开业； 写字楼工期18个月。 4、预估销售周期： 2002年12月－2003年4月为酝酿准备期； 2003年5－6月为写字楼公开期，商场预约期； 2003年6月20-23日为商场引爆期，写字楼过渡期； 2003年6月24日－10月为全面强销期； 2003年11月－2004年3月为全面持续期； 2004年3月－5月为二次高潮期。 备注：1、销售周期的时间主要受工程进度、政府相关手续、销售状况及预约情形等因素影响，可随之调整。 2、商场引爆期可提前或滞后，由预约情况决定，预约量达到 一定数额时（200-400组），方可引爆。
精选 新公司成立规划策划方案(2)
公司规划 组织架构 产品分类 管销费用 投资预算 营销模式 利润预测 公司职能架构图：(暂编10人)
管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户 运作方式: 前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。 订单来源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 第四个月起：全力冲刺公司自有产品为主，增加营利增长点。走省代理模式，服务好省代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式，半年后力争自己自足。 订单来源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等 客户收款方式：下单30%订金，出货前付清款项。 利润控制：OEM、贴牌，预计毛利5~15% 自有产品，预计毛利30~50%
. 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产品，满足市场需求积 极开拓公司确定受控自有产品及OEM产品，对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存；并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发；形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应 用照明产品。 二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 1、LED室内照明（T8、T5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等） 2、特种照明（植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等） 3、专业灯具（轨道灯、工矿灯、射灯等） 4、LED路灯(对称式/非对称式)、LED隧道灯 5、景观类(管类、投光灯、点光源等) 根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 1．巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖，强化快速交货及优化售前售后服务，提高经销商忠诚度。 2．以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系，获得工程信息和订单。奖励政策见附件
啤酒广场策划方案
啤酒广场策划方案 啤酒广场目标人群： 针对皮草商人和周边商户市民市民为主体。 创意构思： 一、在啤酒广场营业初期连续举办十五场时尚舞乐文化表演，以 不同的形式，不同内容在啤酒广场进行表演，主要为抢占初期市场份额。培养大部分客人的用餐习惯。总体构思有以下几个特点： 1、舞乐的表演要有鲜明的流行性和切合性，当前流行什么我 们就要表演什么。主流客人喜欢什么我们就要提供什么，充分 吸引客人的注意和提高客人的返台率。 2、所有演出要以当前流行的乐队表演形式为主，他们代表的 音乐文化虽不是最经典的胆识确实最生动，最有活力，最能随 机应变招揽客人的，同时也最能让客人耳目一新得到全年龄段 客人的喜欢。 3、要有互动，起初要有能说能唱能拉动客人情绪的主持人来 带动客人的热情，让客人与你互动可以很大程度带动消费，每 晚有100-1000 元（根据需要和能力提供）左右的活动费用用 于赠送给客人。无利不起早，我们的客人主体是商人，那么就要了解商人的特性。让他觉得自己赚了，我们才能赚。 二、在场地布置上要有特点方便客人观看演出的同时要更方便客 人选购食品，我们可以窗口出租，那最好是采用自助餐的形式，
客人在不同的窗口选购不同的食品，自行回桌就餐。同时我们提供一定量的场内服务员，方便为客人在就餐中点餐，提升每桌的平均消费。 1、服务员就好为美女，美女营销很普遍，这是拉动客源的力 量。 2、在每周末增设水果饮料免费自助（我们自己用果汁搅拌机鲜 榨）吸引客人眼球，更受女性消费者喜欢，做几个大的透明酒桶摆成成一排，其实喝不了很多，只是迎合客人，让他觉得有便宜占。 三、为了提高客人的返台率，我们可以制作一些优惠劵（比如一 瓶免费啤酒，某个菜8 折之类的。根据需要和能力制作）可以在客人慢多少元后发放，发放时在优惠劵上记录发放时间，告知客人第二天可以使用。这样做一是为了增加回头客，二时为了提高客人单桌消费水品。 四、在宣传上我们要提前进行，先造势。让大家觉得我们是最大 的啤酒广场。客人现在就行品牌你店够大他才来。我们可以把几大特色做成宣传单，去人流最大的地方发放，也可以每家店面送一张，视具体能力和操作要求，吧宣传单做成优惠卡，开业是凭此卷享受一些小优惠。客人就喜欢这个，更能把咱的宣传单看仔细。
广场活动策划书范本
广场活动策划书范本 Model of square activity planning book 汇报人：JinTai College
广场活动策划书范本 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 河南商专心理健康协会素质拓展 大河广场之“一次特别的考试” 一．活动背景 新会员加入心协的时间已有半个多月，心协内部温馨的氛围让他们在最短的时间内融入了这个大家庭里，成为了家里的一份子。但彼此之间的接触尚有待进一步加深，恰逢此时此刻是外出游玩的好季节，秋高气爽，丹桂飘香，因此在本周末组织会员一起外出便是水到渠成。 本次活动将由协会全体会员参与，作为心协整个团体的一次素质拓展活动，旨在提高整个团队的凝聚力。另一方面，考虑到大一新生很多来自异地，对郑州景点有好奇心，在一周紧张学习之后，本次活动也是初步满足新生对于周围环境的好奇感。
经实地考察之后，我们决定将本次活动打造成为一次 “别出心裁”的室外考试。即让会员在欣赏大河广场美景的同时，对大河广场进行探索发现、思考并做好与同组成员之间的沟通，然后回答我们为会员精心准备的一份“大河广场试卷”。另外我们还精心设计了“藏宝”环节，将本次活动赋予神秘刺激的色彩。我们相信，本次活动一定会非常精彩! 二．活动目的 1.打破会员之间初识的隔膜，加深彼此的接触，促进心 协内部更深层次的交流。 2.增强会员之间的团队精神，提高团队的整体凝聚力。 3.锻炼会员的.观察、思考及沟通能力，让会员感觉到在 心协得到了成长。 4.丰富会员的大学生活，让她们学会用轻松快乐的心态 适应大学生活。 5.本次活动特让大一组织部成员参与，锻炼新成员的组 织能力，为心协以后的工作能够迈上一个新的台阶做铺垫。 6.让会员对学校周围的环境进行了解，加深对周围环境 的认识。
2020戏曲社周末文化广场活动策划书
我们紫菀戏曲社是在 9年5月16日成立的，前生为“戏曲沙龙”，经过指导老师们以及一代代前辈的努力，紫菀已经不断地绽放出它的光芒，令人大为赞叹。现在，紫菀戏曲社已经在中医药大学有了良好的口碑，有了一定的地位！紫菀人曾经“十年追梦”，如今，紫菀追寻“艺术创新”，争取打造不一样的紫菀，一切都在悄无声息的改变，但唯一一点不变的，就是我们紫菀人不曾放弃过追梦，现在没有，以后也不会有！ 活动目的： 为丰富同学的课余生活，加强有共同兴趣爱好的人的交流，给戏曲爱好者提供一个交流的平台，同时宣扬戏曲传统文化，紫菀戏曲社自 9年5月16日成立以来，做出了不少努力，现如今，更是成为了学校为数不多的五星级社团之一。戏曲在大学生中较难传播，由此可见紫菀人之艰辛。而其最主要目的为弘扬戏曲文化知识，将其向外推广；培养大学生的戏曲爱好，让戏曲在大学生中的传播程度更加的深入；提高社员专业水平，进了社团就要努力，没进社团照样可以和我们一起学习与感悟戏曲内在的奥妙！ 活动内容一：新生见面会——戏曲杂谈 社团将于10月19日举行紫菀戏曲会新生见面会——戏曲杂谈。 活动项目第一项：社长讲话——先自我介绍，然后开始谈谈关于紫菀戏曲社的发展历史、指导老师、挂靠单位、管理单位等等内容。 活动项目第二项：理事以及老社员讲话——各理事以及老社员进行自我介绍，讲讲自己对新社员到来的感想，还有鼓励的话。 活动项目第三项：新社员作自我介绍——先做一段一分钟的自我介绍，接下来是才艺展示，把自己拿手的绝活演示一下，加深大家的印象。 活动项目第四项——游戏环节，先进行的是《猜数字》游戏，再是《杀人游戏》，由全体人员参与。 活动项目第五项——分部门，分角色——根据会员们想要参加的部门进行分类，也可以不参加任何部门，然后进行角色的分类-表演、化妆、戏曲欣赏……再是表演者的分类-花旦、小生、老旦、老生等等。 最后活动结束，可布置任务《十八相送》等经典曲目。 活动形式： 以交流会的形式，将社团新成员召集在一起，在短时间内快速地熟悉彼此。交流会，顾名思义以交流为主。交流经验，交流文化，这是一个学习的过程，通过不断地学习，才能不断地壮大。我们以一种轻松愉悦的方式，加强彼此的沟通，互相了解，互相学习。 活动时间地点：
xx广场盛大开业开业庆典活动策划方案
常德梅尼广场4月18日第二期盛 大开业 开业庆典活动策划方案 庆典策划承办商：常德七旗文化传媒演艺公司
目录 一、梅尼广场（常德）概括?….（3 ） 二、七旗文化传媒演艺公司简介……（4 ） 三、市场分析 (5) 8 ） （1 ）、如何有针对性的投放广告？ （2）、如何提高商场人气？ 四、开业庆典活动策划… .. （8- 19 ） （1 ）、活动要素 （2 ）活动专案小组 五、活动经费…..（20 ）
梅尼广场（常德）概括 梅尼自创立12年以来一直致力于营造和谐的商业环境，为大众创造美好生活，始终坚持“为民、便民、利民”的经营宗旨，“为顾客省钱”的价格方针，以“创造社会价值最大化”为目标，把“满足顾客需求，超越顾客期望”作为企业不懈的追求，进入21世纪的新经济时代，梅尼将运用连锁化、多元化、现代化等经营发展策略，创造与传播文化，以及提供优质的商品和热情的服务，运营覆盖超市、百货、书城等多种业态，满足消费者物质层面和精神层面的需求。梅尼人将秉承“团结、务实、奉献、创新”的企业精神，将梅尼建成为文化的、生活的、品质的、创新的、社会的企业，这就是每一个梅尼人对美好生活的追求与实践。 常德梅尼广场位于常德市人民中路、沅安路、人民西路、朝阳路四条城市主要交通干道的交汇处；同时也是三岔路、城西、城北三个主要居住区域的连接带。合理的交通规划，完善的公交配套使其商业辐射面积非常广，是常德商业贸易的黄金地段。人口密集，人流量平均每天超过8万，交通便利，常德欣运汽车站、九重天花园、兴广龙小区、临江雅苑、玫瑰广场、假日大酒店、市第四人民医院、市第五中学、市第七中学、常德师范学校、常德职业技术学院、常德卷烟厂、湖南文理学院等带来200000的常住人口，车站、宾馆、学校、医院、邮局、银行、公园、娱乐城等社会服务功能配套完善。 常德首座4万平方米集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化、康体、服务为一体的大型一站式购物广场。 欢乐、时尚、丰富、舒适；全方位、全客层的消费 服务，量身定制时尚前言的商业布局规划；以国际化全新视野打造购物广场风向标；业态品类最全，功能配套最完善，打造最具影响力的购物广场！
区总体规划实施策划方案
2004-----2020年上海市宝山区总体规划实施方案
目录 第一章总则 7 第一条编制目的 7 第二条规划编制依据 7 第三条地位和作用 7 第四条规划期限 8 第五条规划区范围 8 第六条规划指导思想 8 第二章区域性质、规模和进展目标 10第七条区域性质 10 第八条区域进展规模 10 第九条区域进展目标 10 第三章空间布局结构 12
第十条都市进展方向 12 第十一条城镇体系规划原则 12第十二条城镇等级体系 12 第十三条中心村建设 13 第十四条区域空间布局结构 13第十五条公共活动中心体系 14第四章新城进展规划 16 第十六条都市性质 16 第十七条进展目标 16 第十八条新城空间结构 16 第十九条新城分区进展纲要 17第五章产业进展规划 22 第二十条规划目标及原则 22第二十一条区域产业布局 22第二十二条工业园区布局 23第二十三条第二产业 23 第二十四条第三产业 24
第二十五条农业 24 第六章综合交通规划 25 第二十六条规划目标 25 第二十七条港口和内河航运 25 第二十八条公路 26 第二十九条铁路 27 第三十条轨道交通 28 第三十一条越江交通 29 第三十二条都市道路 30 第三十三条公共交通 31 第三十四条货运交通组织 31 第三十五条静态交通 32 第七章科教与社会事业进展规划 33第三十六条规划目标 33 第三十七条教育科研 33 第三十八条科技信息 34 第三十九条文化 36
第四十条医疗卫生 37 第四十一条体育 38 第四十二条社会福利与社会保障 39第八章绿化景观系统规划 40 第四十三条规划目标 40 第四十四条绿地指标 40 第四十五条规划结构 40 第四十六条两岛绿化 41 第四十七条景观规划目标 41 第四十八条景观规划布局 42 第九章旅游系统规划 45 第四十九条规划目标 45 第五十条规划布局 45 第五十一条旅游配套设施 46 第十章水系系统规划 47 第五十二条规划目标 47 第五十三条规划结构 47
2020周末文化广场策划书文档2篇
2020周末文化广场策划书文档2篇2020 weekend Cultural Plaza planning document 编订：JinTai College
2020周末文化广场策划书文档2篇 小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2020周末文化广场策划书文档 2、篇章2：戏曲社周末文化广场活动策划书文档 篇章1:2020周末文化广场策划书文档 一. 前言 丰富学生的课余生活，增加大学生对党的认识，同时提高大学生的文明素质。所以有中特协会与数学建模协会共同举办了知识问答活动。 二.活动介绍
本次活动：一方面为了培养同学们的胆量，提升自信心;还有一方面为了根号的让大学生了解党，为以后的入党做好准备;再次就是让大学生时刻不忘学习，举办知识竞赛就是让他们知道学习的重要。 时间在xx年x月01日至xx年x月30日这一跨度之间，具体时间由社管委统筹协调后定。 比赛分为初赛、决赛。 初赛：报名者初赛时，每人做一份试卷，然后根据分数高低选择十二人进入第二轮 决赛：第一轮：由所有选手共同抢答题目，共20题，抢答得分钱六名的进入决赛第二轮 第二轮：主持人与选手一对一进行答题，共有十道题目，每题答题限时30秒。题目难易程度层层递进，然后根据第二轮选手得分高低评出一、二、三等奖 奖项设置：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名 颁奖：比赛结束后，颁发获奖证书、奖金和奖品 三.工作计划
广场运营策划方案(精选.)
郴州五岭广场 ——运营策划方案
2010年11月 一、项目概况 （一）、项目简介 五岭广场地下人防工程总占地面积22880平方米，采用新颖的下沉式广场设计，整个工程的建设分土建、绿化亮化、以及地下商场的三个部分。土建部分已于去年12月完成；绿化亮化工作于今年1月份启动，7月份已经完工，目前正在进行中央空调、自动扶梯等设备的安装和商铺的装修工作，预计10月底可竣工投入使用。工程总投资约1.3亿元，均为人防办自筹资金，是当前湖南省建设规模最大、自筹资金最多的单体人防工程。五岭广场将是郴州市的靓丽名片之一，涉及千家万户，人防办党组将克服雨水多、管线搬迁难度大等各种困难，努力将五岭广场人防工程建设成为畅通工程、战备工程、民心工程和廉洁工程。 （二）、地理位置 四周是四大运营商（移动、联通、电信、广电）、两家五星级酒店（雄森国际酒店和华天大酒店）及沃尔玛、大江南包围，这个位置就相当于香港的铜锣湾、北京的王府井，上海的南京路，深圳的华强北。
（三）、设计理念 整个广场的绿化工程以突出郴州市“林中之城”为设计理念，种植樟树、桂花、樱花、红枫、罗汉松、乔木灌木等20余个品种1400多株，草皮有8000多平方米；亮化工程以突出中轴线和广场内圆照明为重点，通过灯光的七彩明暗变化可以分别展现庆典、节假日、平时三种照明模式。绿化亮化工程完工后，五岭广场绿化覆盖率将提高30%，将是市民娱乐休闲、购物赏景、闲情逸致的好去处。平战结合是这个工程的主要特点，工程融军事、政治、社会、经济效益为一体。工程建成后，战时可供1万多人隐蔽，平时是湘南首个市政休闲购物广场，也是时尚精致黄金商业码头。 （四）、项目作用 项目建设对有效利用地下空间，对改善城市市政基础设施建设，减轻地面交通压力，繁荣城区商贸，完善城市综合功能等作用明显，尤为重要的是，为青少年提供了一个提高素质、提升品位的学习及休闲平台。南北面的120余个商业铺面，可解决600余人的就业问题，每年预计可创利税300余万元，还可为各种宣传活动提供一个很好的舞台，西面是停车场，约有300个停车位，另有三条地上过街道分别可通往雄森、华天和沃尔玛，可从根本上解决五岭广场区域人车混流、人车争道、停车泊位不足的问题，较好地改进市区景观环境，改善城市形象。
新公司成立规划策划方案设计
杭州五维双翼实业公司策划方案公司职能架构图：(暂编10+2人) 管销及预备金暂定200000元整每月拨入公司账户
运作方式: 前期三个月：以工程接单+品牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。 订单来源：政府智慧城市、商业广告、工程展示、办公教育、家庭新影院等 第四个月起：全力冲刺公司后市场产品为主，增加营利增长点。走省代理模式，服务好省代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式，半年后力争自己自足。 订单来源：自有产品激活，生态显示系统 客户收款方式：下单30%订金，出货前付清款项。 利润控制：自有产品，预计毛利30~50% OEM 贴牌预计毛利 15%~20%
标准实用 产品篇 一、总则 1、对公司现有产品线进行整合，并引入商业广告及户外景观产品，满足市场需求积极开 拓公司确定受控自有产品及OEM产品，对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存；并将库存向省代理做仓储物流。 2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力 3、继续进行差异化产品开发；形成工程级和经济型差异化产品。 4、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善T8/T5 产品线及细分市场差异化。 5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行OEM及立项开发各类市场主流LED应用 照明可替代激光产品。 二、可替代传统显示产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度) 根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。 销售模式 导入五维双翼系统整体销售 三、物流管理 1．物流管理一般程序：公司→物流中心→省代/区域经销商→分销商→客户▲(统一派送省代/区域经销商,派发其它地区运输费用由经销商或甲方承担)
首府广场策划方案
首府广场策划方案文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
“ 我们根据前期对呼市市场调研的资料，并结合在实际工作发现的不足之处，及时调整了工作的方向和重点。有针对性地选择了与本案相比具有较强竞争力的项目，重新进行了的摸底考察。包括对商场、写字楼及目标消费群体的进一步调查、研究及分析，还对呼市人们的消费习惯进行了解。通过与高等院校教授交流，从各个角度了解呼市。 此外，我们也对各主要媒体情况、受众喜好方面进行了充分的调查，初步与各媒体代理商接洽并建立了良好的合作关系。 上述各项工作为制定一个切实可行的营销方案、做好“首府广场”的销售工作及宣传推广活动提供了有力的保障。现结合目前该项目的进展程度拟订此方案。 1、项目位置：中山西路与锡林郭勒路交汇处 2、项目标地：总占地面积：2.1万平方米； 总建面：11万平方米； 商场建面：6万平方米； 写字楼建面：4万平方米； 停车场建面：地下1万平方米。 3、预计工程进度： 2002年12月12日设计方案招标；
2003年1月10日设计方案初稿完成； 2003年1月31日前设计团队及方案确定； 2003年5月开工； 2004年5月商场开业； 写字楼工期18个月。 4、预估销售周期： 2002年12月－2003年4月为酝酿准备期； 2003年5－6月为写字楼公开期，商场预约期； 2003年6月20-23日为商场引爆期，写字楼过渡期； 2003年6月24日－10月为全面强销期； 2003年11月－2004年3月为全面持续期； 2004年3月－5月为二次高潮期。 备注：1、销售周期的时间主要受工程进度、政府相关手续、销售状况及预约情形等因素影响，可随之调整。 2、商场引爆期可提前或滞后，由预约情况决定，预约量达到一定数额 时（200-400组），方可引爆。 二、项目定位 1、项目优劣势分析 优势分析 1）呼市是西部大开发的重点区域，在未来5年内，呼市的人均消费水平预计将翻两翻，呼市将进一步扩大招商引资工作，促进呼市经济的发展 2）政府大力支持，把呼市的“穿衣戴帽”工程交于力天公司
广场活动方案
运动风暴广场活动方案 一、时间：4月2日（星期一） 8:00-8:50 二、地点：正门广场 三、人员：卖区长（科员）以上级别干部、全体当班自营员工、 每业种30名联营员工 四、具体流程： 1、升旗仪式（8:00-8:03） 2、黄河幼儿园街球表演、思睿特健身操（暂定）（8:03-8:10） 3、团队竞技（8：10-8:50） 1）、搭桥过河（8：10-8：8:30） 人员：每部门2男4女，其中业种经理、助理必须参赛，职能部门部长、科长必须参赛；共两组进行，每组六个部门竞技。 比赛赛距：60米（国旗杆-正门-国旗杆） 需要道具：趾压板、秒表 竞赛方法：赛道两头各一组，每组分三人自由组合，起点组手持四块“趾压板”，由第一名队员向前搭放“趾压板”，第三个队员不断地把身后的“趾压板”传给第一个队员，三人踩着“趾压板”前进30米，要求脚不能触地，绕过障碍物到达正门，待三人全部过界后另一组将接过“趾压板”以同样的方式往回走，最先到达国旗杆的为胜。按时间记名次，按名次记分。 2）、跳绳比赛（8:30-8:45） 人员：每部门2人一男一女，其中至少一名卖区长级以上管理人员，分两组进行，每组14人 道具：跳绳14根，备用6根 规则：跳满一首歌曲时间，单组次数最多者获胜。两组结束后 配合部门：物业14名保安员对每组每名参赛人员进行一对一实时数据监督。 五、奖项设置（8:45-8:50） 1、搭桥过河：
一等奖一名，奖状，当月店堂考核加3分； 二等奖一名，奖状，当月店堂考核加2人； 三等奖一名，奖状，当月店堂考核成绩1分； 2、跳绳比赛： 一二三等奖各一名，给予物质奖励（红酒等） 注：道具、奖品均为现有库存物品，无费用支出。 六、其他要求 1、活动当日，全体员工按晨操要求着装，可穿运动鞋。 2、各部门提前五分钟将队伍带至指定位置站好。 3、各部门在安全第一的原则下竞技，保证活动顺利进行。 党工团 2018年3月23日
人生规划策划书范文
人生规划策划书范文
人生规划策划书范文 怎样制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划以下是小编为大家整理的人生规划策划书范文，欢迎阅读参考。希望对您有所帮助！ 人生规划策划书范文1 一、前言： 现在社是一会个经济迅速发展的社会，也是一个充满竞争的社会，提前做好自己的规划对我们更好的适应社会打下基础，作为新时代的大专生，就应该对社会有一个清醒的认识，对现在的就业形式，社会的的政治环境、经济环境、文化环境等等，对自己的性格能力都应有清醒的认识，只有这样我们才能更好适应社会，为社会做出更大的贡献，更好的实现自己的人生价值。 二、自我认识： 1、我的兴趣爱好：自己的性格有时候比较活泼开朗，有时候又比较内向，不太善和同学交流;喜欢听歌，但不会唱歌;还是比较喜欢运动，比如跑步球类都还挺喜欢的，但对于舞蹈部感冒;平时上上啊，看看电影;对于学习，通常是前半学期比较积极，后半学期就开始懒惰了，导致成总是不理想绩。比较喜欢做各种实验。 2、我的性格是具有双重性的，在做事方面有时很马虎比较的轻率，有时存在一定的惰性，在理智中又存在着盲目。现在来到学校我想主动的观察已经代替了过去在高中的那
种被动的接受，自己在清醒的面对现实时又多少带有一种脱离实际的幻想。在以后的学习工作中，我要努力改进自己的不足发扬自己的长处，让自己变的更优秀。 3、自己在学习上有点马虎不认真，造成学习成绩的不理想，以后这方面应该积极的改进，在以后我将以积极的态度努力学习，争取以优异的成绩完成学业。 4、自我的潜能的分析，我想没个人都有自己的潜能，只是发挥没发挥出来的问题，在高中里我的理综都较好，数学也还好，英语比较差，我想我的逻辑思维有较好的潜能。 5、自己职业性向的确定，我想职业性向自己可能更倾向于实际性向、社会性向和企业性向，因为我们生活在一个客观的实实在在的社会中，我们必须去讲实际从实际出发这才是你成功最根本的，社会性向你的生活离不开社会，你只有才能适应社会受到社会的欢迎，企业性向大概就是创业吧，你敢于拼搏敢于创造才能更好的适应社会服务社会。 三、职业分析: 我国现在社会政治稳定，经济发展迅速，社会不断进步，进一步的改革开放更将为经济发展注入新的生机和活力。我是化学类专专业的学生应分析以下医学、化学科研、质检行业的所处的环境。医生是比较稳定的职业，虽然也有很多风险。质检是相对比较冷的职业，比较难找工作，而且工资比较低。
周末文化广场策划书新版
计科系周末文化广场 ——之激情旋律 策 划 方 案 主办单位：计算机科学系团总支学生分会
承办单位：计算机科学系学生会活动部 “激情旋律，周末同乐” 活动目的 十二月的寒风萧萧，我们在萧萧声中释放激情的旋律。硝烟在不知不觉中迷慢，我们在紧张的节奏中备战期末大战。通过本次活动让我们紧悬的神精得到激情的释放，让我们用激情的心情去迎接飘雪，用平静的心态去迎接我们的期末也同时迎来新的一年。 活动主题:徼情旋律，周末同乐” 活动时间:2010年12月25日5： 00 活动地点：四川工程职业技术学院旧篮球场 主办单位：计算机科学系团总支学生分会 承办单位：计算机科学系学生分会活动部 参与对象：全院师生 主持人：********** （待选）
“激情旋律，周末同乐” 活动流程表 一、12月25日16： 00学生会宣传部与体育部人员到旧篮球场开始现场布置相关工作 二、12月25日下午16： 40女生部负责接待、纪检部负责安全监管，并等待进入准备状态； 三、12月25日16： 50所有准备工作完毕，并由纪检部人员组织嘉宾、观众有序入场； 四、12月25日17： 00活动正式开始； 五、按照学生会工作计划依次完成活动节目，期间严格按照相关规定来保证节目顺利进行： 六、活动结束，主持人宣布活动结束，工作人员组织领导、嘉宾、观众有序退场； 七、活动结束，由组织部负责会场清理； 八、集中工作人员及时进行简短总结，对工作中的问题及时作 出肯定或改正。
人员安排总策划：刘利王军 策划组织：肖凡范红玉 现场总调度:王军 纪检部全体人员组织部全体人员体育部全体人员后勤负责:范红玉 组织部全体人员活动部全体人员 采购：柯淼奎 办公室全体人员 礼仪：卓碧珍 女生部全体人员 活动安全控制：陈江洋 纪检部全体人员 新闻稿、照相、影音资料制作：信息部 宣传工作负责：宣传部 活动现场布置：组织部学习部体育部活动部 4成FH
广场五一活动策划方案
广场五一活动策划方案 广场五一活动策划方案 商场五一活动方案(一) 一、活动时间：4月30日-5月8日 二、活动目的： 五月份是一个黄金周，在全月里有几个重大节日如：五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售，提高客单价，并且产生较有影响力的社会效应，进一步提升汇佳的企业形象。 三、活动主题：庆五一，享方便实惠，赢精彩大奖 四、活动口号：五一逛快易拍，购物中大奖;低价降到底，好运转不停。 五、广告宣传：DM4月30日---5月4日，户外宣传广告喷绘介绍促销活动，车身条幅，大门条幅，店内POP，广播宣传， 六、场景布置：大门口条幅，夏季吊旗，特价区吊牌12块，上下电梯3块宣传指示牌，平步梯广告帖纸，中空巨幅两条， 七、活动策略： 1)五一黄金周，低价降到底，推出一期DM海报4月30日至5月4日，单品分类，生鲜25，食品50，非食品40，专柜30，老店25 2)五一逛***，购物中大奖(具体方案见附页) 3)低价降到底，好运转不停(具体方案见附页)
4)5月1日第二届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛，大浪淘沙显高明，群星荟萃看今朝。 5)5月4日“青春风采，活力无限”青年节精彩文艺演出 6)5月5日“五一逛***，购物中大奖”抽奖晚会，精彩演出(内部员工) 7)“六一儿童才艺秀”报名正式启动，4月25日至5月10日报名，5月13日第一场预赛(具体方案见附面) 8)5月8日母亲节，母亲购物有礼。凡于5月8日来我商场购物的已婚女性顾客，一次性购物满50元以上，凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份，礼品数量有限送完即止。 9)5月12日“五一逛**，购物中大奖”颁奖晚会 商场五一活动方案(二) 一.活动时间：5.1-5.7 二.活动主题：五一"钻石代表我的心"--超值回报消费者 三.活动内容： 5月1日钻石吊坠及戒指超值回报价510元发售 5月2日钻石吊坠及戒指超值回报价520元发售 5月3日钻石吊坠及戒指超值回报价530元发售 5月4日钻石吊坠及戒指超值回报价540元发售 5月5日钻石吊坠及戒指超值回报价550元发售 5月6日钻石吊坠及戒指超值回报价560元发售 5月7日钻石吊坠及戒指超值回报价570元发售
广场活动方案4篇
本文目录广场活动方案群众歌咏展演广场活动方案小学部广场文化节活动方案商业广场父亲活动方案参考 一、活动主题 温情六月感恩父爱"。 二、活动目的 以"父亲节"为契机，举行系列"关爱"、"亲情"活动，促进卖场销售，提升万达"关爱社会"的企业形象。 三、活动背景 万达商业广场的主体消费群体为年轻一族，"父亲节"这个外来节日因它包含着浓郁亲情成分，所以在广大年轻一族心目中有着比较重的意义，这也是值得社会提倡和宣传的。我公司拟紧抓这一时机，扶持b座新开业区域，策划执行相关活动，以期取得良好的社会效应并能促进卖场的49售。 四、营销策略 分析万达商业广场客流量大且已比较稳定，在"父亲节"当日举行大型的外场路演活动，投入较大但效果并不会很明显。拟采取以内场营造气氛为主的促销手段，投入资金相对较小，且时段延续性相对较长，促销效果较明显。 这种宣传方式从消费者的感情需要出发，可谓细微之处见真情。而且这种宣传是公益性的，顾客完全不会有抵触心理，对树立一个有感情、有责任感的"公益社会一一万达商业广场的企业形象有很好的作用。 五、活动时间 6月18日至6月21日。 六、活动内容 与商户充分沟通发通知函给卖场各商户，告知其活动相关事宜，使商户充分了解活动内容，并能积极地配合我公司共同开展此活动。 .营造"感恩温情"氛围各商户店内增设宣传牌，并将各入口玻璃门喷绘、内场吊旗等处更换为宣传"父亲节"内容，各处内容底面图案设计保持一致，但文内容尽量不相同，均为"父亲节"相关宣传介绍。例如： (1)"每年6月的第三个星期天是父亲节";(2)"一个不应被遗忘的节日";(3)"父亲--男人最温情的称呼";(4)"父爱同样伟大无私";(5)"对父亲大胆说出'我爱你'!";(6)"你记得父亲