财务共享中心绩效考核的难点及优化建议

财务共享中心绩效考核的难点及优化建议

张红梅

【摘要】随着现代化信息技术的蓬勃发展，我国大多数企业都引入了现代化信息技术用于运营和管理，并取得了一定的成绩。财务管理作为企业管理的重要内容之一，引入现代化信息技术不仅能够有效提升财务管理工作效率，而且还能更好地为企业经营决策提供有效信息数据，对企业发展有着重要的意义。本文以财务共享中心绩效考核为切入点，对企业财务管理工作进行了深入探究，不仅对现阶段企业财务共享中心绩效考核存在的困难进行了阐述，而且还有针对性地提出了几点建议，旨在促进企业财务共享中心绩效考核质量和效率的提升，全面推进财务管理工作顺利进行。

【期刊名称】企业改革与管理

【年(卷),期】2018(000)021

【总页数】2

【关键词】财务共享；绩效；考核

现代化信息技术发展日新月异，我国现已进入了“互联网+”和“大数据”时代，在这个大环境下，企业财务管理工作已经与现代化信息技术相接轨。2014年我国财政部针对企业财务管理工作大趋势发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，意见中鼓励有条件的企业和集团充分利用专业化分工和信息技术优势，构建和完善财务共享中心以充分发挥会计职能。很多企业在实现财务共享中心的构建后整体绩效水平得到了有效提升，对企业发展起着积极的作用。

一、企业财务共享中心绩效考核存在的难点