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县域综合医改试点工作自评报告 医疗健康总院

县域综合医改试点工作自评报告 医疗健康总院
县域综合医改试点工作自评报告 医疗健康总院

县域公立医院综合改革试点工作自评报告

***县医疗健康总院

2020年4月

按照《自治区医改领导小组秘书处关于开展县域公立医院综合改革试点工作评价的通知》(*医改秘函〔2020〕1号)要求,医疗健康总院认真对照《***县域公立医院综合改革试点工作评价指标细则》进行了自评,现将评价情况报告如下。

一、基本情况

2019年我县被确定为自治区县域公立医院综合改革试点县,县委、政府按照按照“七不变”“五统一”的原则整合县域内所有的政府办医疗卫生机构组建了具有独立法人的***县医疗健康总院,成员单位包括:县人民医院、中医医院、妇幼保健计划生育服务中心、疾病预防控制中心、12所乡镇卫生院、2所农场医院、1所社区卫生服务中心、5所社区卫生服务站和147所村卫生室。

二、自评结果

收到《自治区医改领导小组秘书处关于开展县域公立医院综合改革试点工作评价的通知》(*医改秘函〔2020〕1号)后,医疗健康总院高度重视,立即组织相关人员于4月1召开了县域公立医院综合改革试点工作自评安排部署会,对《***县域公立医院综合改革试点工作评价指标细则》逐条

进行了分析解读,对自评工作进行了安排部署,并于4月1日至4月6日开展了自评,通过查阅文件、资料及现场核实,最终得分900分。

三、工作亮点

(一)创新管理体制,建立健全现代医院管理制度。加强医疗健康总院党的建设,经县卫生健康局党委批准组建***县医疗健康总院党委,拟设书记1名,副书记1名,委员5名。根据建设现代医院管理制度的指导意见,制定了《***县医疗健康总院章程》,实行党委领导下的院长负责制,明确院长办公会是总院行政、业务议事决策机构,涉及医院发展、“三重一大”等重要问题,须经总院党委会议研究讨论同意。结合医疗健康总院行政领导班子成员所在单位的专业优势和总院运行实际,对总院行政领导班子成员进行了分工,不定期召开院长办公会议,及时研究解决总院工作推进过程中出现的问题和困难,确保各项工作任务有序推进。目前,总院已取得事业单位法人证书,正在进行党员代表大会选举相关工作。

(二)完善运行机制,有效提高卫生资源运行效率。统筹医疗健康总院现有资源,全力推动医疗健康总院人力资源中心、财务管理中心、医保服务中心、信息管理中心、公共卫生服务管理中心、后勤供应保障中心六个管理中心建设和运行。按照“七不变、五统一”的要求,制定了《***县医疗健康总院人力资源管理办法》、《***县医疗健康总院财务管理办法》六个中心的管理制度。通过派驻县级医师坐诊、

丰富慢特病用药种类等多种措施,引导慢特病患者到慢特病服务中心就诊,极大地缩短了慢特病患者的就诊时间,满足了慢特病患者用药需求。由消毒供应中心对县级医院可重复使用的医疗器械及物品进行集中清洗、消毒、灭菌处理,实现技术资源共享,即节省了人力物力,又降低了医院感染风险,保障了医院的医疗安全。

(三)加快信息建设,探索拓展“互联网+”服务范围。发挥医疗健康总院资源有效协作和集约化优势,建成区域影像诊断中心、远程心电诊断中心、远程医学教育培训中心,上与*医大总院、下与县域内各乡镇卫生院的联通,通过“基层检查+上级诊断+区域共认”的服务机制,让辖区患者在基层就能享受到上级医院的优质诊疗服务。截至目前,远程影像诊断中心为成员单位辖区患者提供影像远程诊断1100余例;远程心电诊断中心为基层医疗卫生机构提供远程诊断250余例;远程医学教育中心为成员单位医务人员进行远程教育培训3场次,累计培训人数200余人次。县财政增加专项资金2800万元用于“互联网+医疗健康”建设,根据各医疗卫生机构的信息化现状,结合总院一体化需要,以“***”的“互联网+医疗健康”建设思路为导向,制定的《***县“互联网+县域医共体”建设方案》现已挂网招标。

(四)改革支付方式,充分发挥医保资金杠杆作用。出台了《***县人民政府办公室关于***县基本医疗保险支付方式改革实施方案(试行)的通知》(***政办发〔2019〕11号)和《***县医疗保险总额控制下按病种分值结算协议医疗机

构住院费用实施细则(试行)的通知(***深改办〔2019〕3号),针对医疗健康总院建立“打包付费、结余留用”的激励机制,将县内所有协议政府办医疗卫生机构和县外区内所有协议医疗机构的医保费用全部打包给医疗健康总院,由总院统筹分配使用,激发医疗机构规范行为、控制成本、合理收治和双向转诊的内生动力,引导医疗资源合理配置和患者有序就医,进一步落实分级诊疗制度。2020年打包给医疗健康总院城镇职工医保基金6789万元,城乡居民医保基金16802万元。

(五)发挥带动作用,稳步提升医疗健康服务水平。发挥县级医疗卫生机构优势资源,带动各成员单位共同发展,以县医院为核心,联合各成员单位全力推动胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重新生儿救治中心和危重孕产妇救治中心五大中心建设,通过完善制度、改善流程、加强投入、人员培训、开通绿色通道等措施,加强总院各成员单位之间、总院与区市医院的沟通协作关系,提高县域内胸痛患者、卒中患者、创伤患者、危重新生儿、危重孕产妇的救治能力,做好健康***建设。针对基层卫生机构卫生健康服务短板建立长效化的能力提升机制,提升基层医疗卫生机构卫生健康服务水平,引导患者自觉自愿留在基层就诊,同时加强重点专科建设,争取将外转病人留在县内就诊。

(六)统筹卫生资源,合力打赢疫情防控全民战役。疫情防控全民“战役”打响以后,医疗健康总院充分发挥“人、财、物、信息、管理”统一优势,以“五统一”“一联合”

(统一安排部署、统一人员调配、统一物资调度、统一疫情管控、统一转运管理、医教联合)全力助力疫情防控,迅速建立起了横向联通、纵向贯通的县乡村三级疫情防控体系。调动疾控、妇幼、基层医疗卫生单位协同作战,有效缓解了疫情防控全面展开以后的人员不足、物资短缺、信息不通等问题,极大地提高了疫情防控效率,充分展现了县域医疗一体化改革的成效。

四、主要问题

(一)因疫情防控,各医疗卫生单位业务收入减少,业务支出增加,医疗卫生单位运行困难,尤其是差额补助的医疗卫生单位。

(二)因城乡居民医保资金历年均处于负结余,导致县医保局打包给医疗健康总院的总额不足(低于前三年的平均水平),医疗健康总院内控压力太大,存在打包总额不够支付医保实际报销费用的极大风险。

(三)医改政策涉及面广,许多政策出台以后,在具体落实的环节中往往受各部门、行业常年形成的制度约束、政策限制,推进困难。

五、工作建议

建议从自治区层面加强对医改各成员单位的政策培训,形成各部门之间协同推动医改的合力,解决各项医改政策在落实中因各部门、行业常年形成的制度约束、政策限制形成的壁垒,保障各项医改政策落地落实。

妇幼保健院医改工作汇报

妇幼保健院医改工作汇 报 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

县妇幼保健院 关于公立医院改革工作情况汇报 自深化公立医院改革工作启动以来,我院按照上级医改工作要求,紧密结合我院工作实际,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,以提升医疗服务能力建设为重点,以实现“人民群众满意、全院职工满意,医院各项工作得发展,广大人民群众得实惠”的目的,认真组织各项相关政策的落实,现汇报如下: 一、加强医疗质量管理,不断提高医疗质量水平及服务水平。为了保证医改工作顺利开展,我院确立了“以病人为中心、医疗质量为根本”的办院宗旨,从严把医疗质量关为抓手,完善医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系,加强医疗质量监控和考评,督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实,进行全程医疗质量监控,进一步完善单病种质量控制,规范病房的“三级医师查房”制度和医疗操作规程。同时,每月进行医疗质量考评,定期或不定期抽查环节病历、终末病历、处方、门诊病历、医生交班记录本、抢救记录本、疑难危重病例讨论记录本、死亡讨论记录本等,及时发现问题并纠正,有力地保证各项医疗程序有条不紊地进行。 二、实行优质护理服务工程,全心为患者服务。为了使患者享受到医改带来的好处,我院健全并完善了全院各项规章制度、操作规程、护理服务标准及考核标准,各科室根据实际情况进行排班,重新设定工作内容和工作时间,优化各班次工作流程、岗位职责,严格落实患者随访管理制度,使护士长对护理人员的考核更具合理性、准确性,同时也极大调动了护理人员的积极性和主动性。适时修订护理质量评价标准,定期开展指导检查,注重患者对护理服务的感受和评价。通过指导检查及时纠正解决发现的问题,切实加强临床护理工作,落实基础护理,提升患者的满意度。严格落实护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,持续改进护理质量。通过多项措施的实施,使医院的护理安全质量管理工作有了一个新的起色,护理管理过程的各个环节更加

2021年公立医院综合改革自查报告(共7篇)

公立医院综合改革自查报告(共7篇)第1篇公立医院综合改革工作自查报告泸州市龙马潭区中医医院关于年公立医院综合改革工作自查报告年12月1日我院作为泸州市首家启动医改试点单位,年9月我院作为泸州市首家启动“取消以药补医”医改试点单位,迄今为止医改工作已5年。年,我院以管理体制、运行机制、服务价格调整、人事薪酬、医保支付等为重点,全面推开综合改革,按照《泸州市推进县级公立医院综合改革实施意见》(〔〕2号)文件精神,依据区卫计局《泸州市龙马潭区推进县级公立医院综合改革实施意见》的有关标准,进行了逐条自查,在“取消以药补医”、“分级诊疗”、“提升服务能力”、“病员满意度提升”等方面取得了显著成效,为了更好地推进下一步医改工作,现将关于年公立医院综合改革工作自查从九个方面报告如下 一、深化管理体制改革 1、建立科学的县级公立医院绩效考核制度根据国家关于医疗卫生机构绩效评价的指导性文件,以公益性质和运行绩效为核心,突出二级甲等中医医院公益性服务功能、合理用药、均次费用控制、运行效率和社会满意度等考核指标,制定了医院绩效考核方案。在绩效分配上向临床一线科室、关键岗位(含职能部门)、重点科室倾斜,制定了岗位工作基量,将服务人次转化为服务工作量计算绩效,未直接将绩效与医务人员的创收挂钩,此举充分调动了医务人员的工作积极性,推动了医德医风建设。对绩效分配方案正在进行优化,逐步引入第三方评估,达到提升考核的客观公正性。每月进行考核,考核结果全院通报,绩效奖发放公开,实行绩效奖发放确认制。 2、健全县级公立医院内部管理制度逐步完善医院内部决策和制约机制,实行重大决策、重要干部任免、重大项目实施、大额资金使用集体讨论,院办记录在案,形成医院文件下发执行并上报区卫计局备案,发挥党支部的政治核心作用和职工代表大会的民主监督作用。医院加强了财务会计管理,每月接收区卫计局财务科的督导检查,逐步规范化了成本核算和成本管理。医院成立了质控办,协助医务科、护理部加强了医疗质量管理与控制,每月接收区卫计局医政股医疗质量监督检查,对发现问题即时整改或专题研究整改,逐步规范了临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为,落实了医疗质量安全的核心制度和基本规范,对病历书写、查房、疑难病例和死亡病例讨论、手术安全管理和急诊抢救等进行重点管理,医务科、护理部每日深入临床科室进行环节质量控制督导,分管院领导每周一次,院长每月一次,全年度共查房22次,基本达到医疗质量控制监督全覆盖。进一步优化了医院服务流程,医院导医标识显著明了,方便了病人,有效改善医院服务,积极推行妇产科、名医专家预约诊疗服务,全年预约门诊3人次,优质护理服务覆盖7个病区,覆盖率1%,医务科安排了郭雄医师作为专职便民门诊医师,开设了泸州市首家、全省第三家的戒烟门诊,创建了无烟医院。医保办为医保居保病人进行基本医疗保障费用即时结算,在医院门诊大厅LED显示屏、各病区走廊、门诊部走廊等显著地方公示了收费项目,住院部实行了一日费用清单发放制。由护理部开展患者满意度调查和出院患者回访活动,认真倾听群众意见,及时解决群众反映的突出问题,全年开展满意度调查356人次,满意度95%,出院病员回访672人次,回访率91%,满意度93%。泸州市司法局派驻我院人民调解员1名,全年度共调解4次,调解成功率1%并全部经人民法院免费司法确认,制作了法院调解书。

医院医改工作汇报

医院医改工作汇报

医院医改工作汇报 【篇一:医改工作情况汇报】 子长县医改工作情况汇报 中共子长县委子长县人民政府 (2013年10月21日) 子长县位于黄土高原中部、延安市北部,是民族英雄谢子长将军的故乡,中央红军万里长征的落脚点和抗日东征的出发地,著名的瓦窑堡会议就在这里召开,先后有9名子长籍军人被授予少将以上军衔,素有中国革命的“红都”和陕西“将军县”之美誉。全县总面积2405平方公里,设9镇1乡5个中心社区1个街道办事处,辖358个村委会、6个社区居委会,总人口27.3万人,其中县城人口11万人。2012年实现生产总值74.6亿元,完成固定资产投资76.4亿元,地方财政收入6.4亿元,城镇居民人均可支配收入26387元,农民人均纯收入7357元,社会消费品零售总额9.7亿元。全县现有公立医疗机构17个,其中,公立医院2个、乡镇卫生院15个、民营医院3个。 近年来,在部、省、市各级领导的重视、支持、指导下,我县紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”这一基本原则,统筹安排,精心组织,不断深化医药卫生体制改革,医改五项重点任务基本完成,长效机制初步建立,“子长模式”的医改经验得到了中省市及世界卫生组织的充分肯定,成为全国县级公立医院改革的“样本”,并荣获第六届“中国地方 政府创新奖”最高奖—优胜奖和陕西省深化医药卫生体制改革工作先进县。 一、主要做法及工作进展情况

子长县既是革命老区,也是贫困山区,群众看病难、看病贵问题较为突出。2008年,为了解决群众“看病难、看病贵”问题,县委、县政府本着“宁肯少上几个项目,也要把这件事关老百姓切身利益的事办实办好”的决心,在县医院率先启动了“以确保医院公益性质为核心、以强化政府投入为抓手、以建立平价医疗服务体系为重点、以改革创新医院管理体制机制为动力”的公立医院改革试点。随后,又在药品集中采购、人事制度和分配制度改革、县镇一体化管理等方面全面跟进,主要采取了九项措施全面推进医改工作。 1、加大投入,建立凸显公益性质的医疗卫生服务体系。明确了政府举办卫生事业的主体责任,加大财政投入力度,努力维护公立医疗机构的公益性质。一是取消了15%的药品加成,实行零差率销售,医院因此形成的减收由财政补贴。按照“总量控制、结构平衡”的原则对全县医疗机构的收费价格进行了全面调整,把体现医务人员技术劳务的项目上调50%,对大型检查和检验项目分别下调15%—30%。二是全县公立医院由差额单位改为全额预算单位,把过去财政对公立医院只核发70%的工资改为100%核发。三是医务人员津贴绩效工资和人才培养费用纳入财政预算,县财政每年为公立医 院安排130万元的专项资金,奖励优秀人才。四是把公立医院的历史债务1941万元经过审计后,由县财政统一打包,现已全部还清。五是医院基本建设和大型设备更新由县财政负担。六是乡镇卫生院的运转经费由财政每院每年定额补贴8—10万元。医改五年来,县财政累计投入5亿元,占财政总支出的比例年均为8.7%,年增幅29.2%。全县三级医疗机构年均用于推进医改增加的经常性支出2012年为2900万元,占当年医疗卫生总支出的20.9%,占县财政总支出的 1.8%。 2、实行全员聘用,建立良性竞争的选人用人机制。坚持总量、比例、结构“三不突破”原则,合理设置卫生岗位,推行全员聘用制和院长任期目标责任制。对医院院长公开选任,对专业技术人员实行竞争上岗、合同聘用、岗位管理,建立了能上能下、能进能出的用人新机制。采

医院医改工作总结

医院医改工作总结 篇一:xx县人民医院医改工作进展汇报 Xx县人民医院医改工作进展汇报 自医改革工作启动以来,我院按照上级医改会议精神和文件要求,紧紧围绕公立医院改革的重点工作目标,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,积极创新工作模式,扎实开展工作。现将医改工作开展情况汇报如下。 一、医院基本情况 我院是xx周边县域内首家集医疗、保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院,担负着全县15万人口的疾病救治、医疗报销、公共卫生、急诊急救等任务。医院核定人员编制169人,实际在岗职工312人(编内职工164人,编外职工148人),其中卫生技术人员247人,占全院职工79.2%;医院核定床位编制数230张,设有职能科室12个、临床及医技科室30个。20XX年1—8月份业务收入1805万元,门诊人数35300人次,住院人数2120人次。目前,医院负债2244.55万元。其中,人员工资17.18万元,药品采购892.9万元,基础建设639.53万元,设备购置217.6万元,其他477.34万元。 二、医改工作进展情况 (一)严格执行药品销售制度,解决群众“看病贵”问题。按照省卫生厅的统一部署,我院于20XX年9月份,正式实施了国家基本药物制

度,将国家基本药物目录和黑龙江省新增基本药物目录中的药品全部实行零差价销售,并进行网上集中招标采购。今年9月1日起,我院又严格遵照省市县文件要求,取消所有药品加成,将全部药品实 行零差价销售,切实减轻了患者看病负担。 (二)加大基础设施建设,满足患者“大病不出县”就医需求。我院于20XX年12月份正式建成了门诊、住院综合大楼,建筑总面积15976.82平方米;新增重症医学科、临床心理科、康复医学科、疼痛科、中西医结合科;将核定床位数由以前的100张增加到230张,有效的解决了患者“看病难”问题。 (三)调整医疗服务项目收费,真正做到让利于民。我院严格按照《黑龙江省县级试点公立医院医药价格改革方案》的文件要求,将诊查费、护理费、床位费、手术费、治疗费等进行相应调整,并已上报县政府相关部门审批。 (四)改革人事和收入分配制度,激发员工工作热情。医院有效建立了以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心,以岗位职责和绩效为基础的考核、激励机制。采取多劳多得、优劳优酬的分配制度,加大向临床一线、医技等创收科室,技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度,充分调动广大医务人员的工作积极性。 (五)推进信息化建设,提高工作运行效率。20XX年底,我院通过公开招标,购置了“医院信息管理系统(His)”,将医学检验、电子病历、临床路径管理、用药监测、抗菌素分级以及医院各部门的管理

医疗自检自查报告【精品】

医疗自检自查报告 自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。医疗自检自查报告有哪些?以下是为您整理的相关资料,欢迎阅读! 我院于xx年3月8日接到昌州劳社发【xx】42号关于对我州定点医院进行年度考核的通知后,我院进行了自查工作,医院医保领导小组召开了会议,结合一年来我院基本医疗保险工作情况,认真进行了工作自查,对存在的不足和薄弱地方,逐一进行了自查,进一步完善和做好医保工作,现将我院自查情况汇报如下: 一、医保组织管理工作: 我院被指定为城镇职工定点医疗保险单位后,医院即成立了医疗保险管理领导小组,由院长具体负责基本医疗保险管理工作。下设有医保办公室,成员有医教科主任、医疗服务部主任、总护士长、财务科长、各科主任及护士长等组成。专门负责对医保患者诊断、治疗、宣教、结算等各方面情况进行监督审查,及时向各科室反馈结果,与奖惩挂钩。对社保局、医改办下发的文件能及时传达执行,有健全的医疗质量管理制度和岗位职责,有健全的医保财务管理制度,有明确的医保往来账目。 二、医疗保险政策宣传教育工作 医院采取了各种形式的宣传:如义诊咨询、出医保宣传版面、各种黑板报、门诊大厅设有医保患者诊治流程图、发放宣传单、健康知识讲座、召开病员工休会、医保病人床头宣教等。组织全院职工学习医保政策,熟知医保知识。只有员工熟知医保政策法规,才能为参保 病员讲解清楚、提供方便,使参保人员明白消费。在门诊门口设有医保意见投诉箱、投诉电话,同时在每层住院病房设有医保咨询与投诉电话。 三、医疗质量管理 我院按照《新疆维吾尔自治区医院管理评价指标体系》的要求逐步落实和完善医院医疗质量及安全管理工作。首先成立了医疗质量管理机构,其次成立了医疗质量管理委员会、病案管理委员会、药事管理委员会、专家委员会等各大委员会,严把医院医疗质量及医疗安全。 1、对医院所有药品的进购有临床科室根据病情需要提出,通过药事委员会讨论后,按需购进。严格按医院药品管理制度执行。 2、病案的审核有科室、病案室把关,医教科抽查等相结合监督。 3、严格按首诊负责制,对门诊首诊病人的接诊,处方的开具均按照医疗规范化要求执行。 4、严格掌握住院指针,对住院患者核对医保卡和本人身份证,严禁冒名就诊及住院和严禁挂名住院,同时在院患者也不得以人为因素延长住院日及搭车开药。

医改进展情况汇报汇报

医改进展情况汇报汇报 我院xx年9月始纳入县级公立医院综合改革试点,现将情况汇报如下: 一、医院基本情况 我院是二级甲等医院,开放床位279张。人员编制数269个,现有职工385人(含在编人员173人),其中卫技人员335人(研究生3人,副高职称11人,中级职称65人),开设急诊、内一、内二、内三、妇产、骨伤、外、重症医学科、针推、口腔、五官、皮肤性病等15个临床科室。医院中医特色突出,骨伤科、针灸推拿科、脑病科为区基层中医民族医重点专科,脾胃科、妇科、肛肠痔瘘科为我院重点特色专科,糖尿病、高血压病、肾病、结石病、肝病为我院重点专病。 二、公立医院改革主要工作 (一)药品情况 1、使用的基本药物共有356种,占所用药品种类的70.5%,基药支出占药品支出的60.85%。

2、实施药品零差率,严格执行抗菌药物使用规范,开展抗菌药物专项治理活动。尽管我院药品走在全区前列,但我们仍然不定期开展抗菌药物专项治理活动,凡连续3个月位居用药第一的即被限用、停用。xx年1-9月住院患者抗生素使用率为43%,门急诊抗生素使用率13%,均控制在规定范围之内。 (二)实施临床路径及单病种付费。所有临床科室均按要求开展临床路径管理工作,xx年1-9月共入组临床路径管理病例1111例,单病种付费1077例。 (三)继续深化分配改革,充分调动职工工作积极性。 1 1、继续开展一年一度的科室与双向选择、两年一次的中层干部竞聘上岗。全面推行聘用制,按岗取酬。 2、完善医院内部收入分配激励机制。向关键岗位、临床一线倾斜,体现医务人员技术服务价值,多劳多得、优劳优得、同工同酬。医院分配制度经全院职工讨论通过。医改后职工个人收入较之前提高28%。 (四)强化内涵建设,提升基本医疗服务能力。

医院领导班子成员工作总结

医院领导班子成员工作总结 医院领导班子成职员作总结 是极别平庸的一年,全球性经济危机妨碍,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会日子的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政要紧领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下: 一、积极参加深入学习实践科学进展观活动,努力提高政管理论水平 按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学进展观活动”,本人也在其中。经过这次仔细学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了对于“科学进展观,第一要义是进展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,全然办法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解事情,结合国情、区情,经过自己仔细考虑,在民主日子会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了对于进一步加快进展西院的建议和具体方案。并且,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本事情进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出咨询题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分咨询题差不多得到解决,科学进展观学习、实践活动取得一定成效。 二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度取得较好成绩 总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初 步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长18.8 %。此外,年内顺利经过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,度各项任务圆满完成,年内经过全国宁养工作办公室托付德国有关机构进行的质量评估,成绩中意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。 三、积极参加教学、科研和学术活动 本人在度积极参加教学工作,承担本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主说全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术妨碍做了一定的贡献。 四、廉洁行医,廉洁从政 仔细学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系—2012年工作规划》,自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城,做到廉洁从政。仔细贯彻降实卫生部对于医疗机构和医务人员从业“八别准”的规定,廉洁行医,不好贿受贿,别以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。并且管好自己周围的人和家里的人,并能对别良现象提出批判。 五、展望 西院的进展目前正处在爬坡的关键时期,推一把它就向前进,松一手就会往后退。因此,趁此机会我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建设和进展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中,全国医疗资源正在重新洗牌再分配,这正是进展西院的大好时机。能够预见,那个时刻窗口期可不能太长,2―3年内就会消失,机别可失,时别我待,进展才是硬道理。抓住那个大好时机,建设一具现代化的附属

精选-医改回头看自查报告-范文

医改回头看自查报告 一、制定工作方案,积极组织实施 为切实做好医改回头看工作,我院制定了《张庄镇卫生院医改回头看工作方案》,明确了活动目的、主要内容、工作步骤,成立了张化院长任组长、各相关科室为成员的领导小组,制定了具体工作计划,要求横向到边,纵向到底,突出重点,抓住关键,对照政策,逐条核实,对存在的问题,客观分析,属于自身未尽职责的,积极整改弥补,对于政策需要完善的,积极建言,不断改进。 二、主要工作进展情况 (一)实施基本药物制度方面。自20XX年全面启动实施基本药物制度及药品三制四统一,我们走过了大体三个阶段。 第一阶段是规范推动期。这一阶段从20XX年3月22日至6月,因为担心财政补偿难以到位,很多工作只是字面和口头上要求,出台了一些文件,主要抓了政策宣传、渠道规范、原有药品的消化,以卫生院的实施为主。 第二阶段是正规实施期,20XX年6月开始。这一阶段狠抓药品的配备、采购、使用、管理,采取了一系列措施,包括①加强补助经费考核管理。制定了《张庄镇卫生院医疗卫生机构药品三统一考核管理办法》,②将药品三制四统一纳入卫生院综合目标考核。考核结果与卫生院绩效工资总额及院长绩效工资挂钩;③严格执行药品采购发票五不签制度。凡是采购渠道、采购品种、该

备案的未备案等所有不符合政策规定的药品采购发票一律不予签字,不签字者卫生院不得入账付款;④坚持定期通报,以宣传政策、通报情况、促进工作。 第三阶段是是将省规划卫生室实行基本药物制度及新农合门诊直报期。这一阶段从20XX年4月份起,按照省市有关规定,狠抓两个方面的工作,一是铺面,4月1日开始,以33家省规划卫生室铺设网络、安装电脑、打印机、人员培训为主,以抓村卫生室的规范采购为主。二是规范推进,6月1日开始,限6月底将非基本药物全部销售及处理,将死角死面彻底清理干净;三是全面实施,7月1日开始,包括备药、采购、验货、结算等,全部按照省市规定落实到位。 总之,实行基本药物制度以来:一是平抑了药品市场价格,二是规避了商业贿赂行为,三是有利于临床合理用药的推进,逐步革除长期以来养成的不良用药习惯,造福老百姓,促进医疗机构公益性回归。 (三)基层医疗机构综合改革方面 3、基层人才培养方面。医改三年来,我们认真落实国家万名医师培训、骨干医师培训等人才培养项目,充分利用医疗专家进千村的机遇,加大与济南军区总院的合作,定期人员进修学习,在基层人才培养方面取得了长足发展。 4、乡村一体化制度落实方面。医改三年,在乡村一体化方面,我们以药品采购为核心,重点开展了九统一管理,即统一采购配备基本药品;统一指导开展

县医改工作情况汇报

县医改工作情况汇报 【篇一:医改工作情况汇报】 子长县医改工作情况汇报 中共子长县委子长县人民政府 (2013年10月21日) 子长县位于黄土高原中部、延安市北部,是民族英雄谢子长将军的 故乡,中央红军万里长征的落脚点和抗日东征的出发地,著名的瓦 窑堡会议就在这里召开,先后有9名子长籍军人被授予少将以上军衔,素有中国革命的“红都”和陕西“将军县”之美誉。全县总面积 2405平方公里,设9镇1乡5个中心社区1个街道办事处,辖358 个村委会、6个社区居委会,总人口27.3万人,其中县城人口11万人。2012年实现生产总值74.6亿元,完成固定资产投资76.4亿元,地方财政收入6.4亿元,城镇居民人均可支配收入26387元,农民 人均纯收入7357元,社会消费品零售总额9.7亿元。全县现有公立 医疗机构17个,其中,公立医院2个、乡镇卫生院15个、民营医 院3个。 近年来,在部、省、市各级领导的重视、支持、指导下,我县紧紧 围绕“保基本、强基层、建机制”这一基本原则,统筹安排,精心组织,不断深化医药卫生体制改革,医改五项重点任务基本完成,长 效机制初步建立,“子长模式”的医改经验得到了中省市及世界卫生 组织的充分肯定,成为全国县级公立医院改革的“样本”,并荣获第 六届“中国地方 政府创新奖”最高奖—优胜奖和陕西省深化医药卫生体制改革工作先 进县。 一、主要做法及工作进展情况 子长县既是革命老区,也是贫困山区,群众看病难、看病贵问题较 为突出。2008年,为了解决群众“看病难、看病贵”问题,县委、县 政府本着“宁肯少上几个项目,也要把这件事关老百姓切身利益的事 办实办好”的决心,在县医院率先启动了“以确保医院公益性质为核心、以强化政府投入为抓手、以建立平价医疗服务体系为重点、以 改革创新医院管理体制机制为动力”的公立医院改革试点。随后,又 在药品集中采购、人事制度和分配制度改革、县镇一体化管理等方 面全面跟进,主要采取了九项措施全面推进医改工作。

医学项目自查报告

医学项目自查报告 医学项目自查报告 进一步完善公开目录,规范公开载体,切实做好医疗服务项目,下面是为大家搜集的医学项目自查报告,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!医学项目自查报告(一) 一、深入开展教育,不断提高医务人员廉洁从医意识 (一)大力加强正反两方面典型教育。协调有关媒体以及充分利用自身网络等载体,加大正面宣传力度,深入宣传深化医药卫生体制改革的政教案,课件,,论文,试题,反思,评课,说课,板书,课改,总结,公文,美容,瑜伽,减肥策措施,继续大力弘扬伟大的抗震救灾精神,宣传卫生系统在应对各种突发事件及自然灾害中涌现出来的先进人物和感人事迹,加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度,充分发挥榜样的激励和示范作用,引导广大医务人员牢固树立“以病人为中心“的理念,自觉为群众健康服务。对查处的典型案例在全系统进行通报,开展警示教育,引导广大卫生从业人员汲取教训、引以为戒,发挥震慑作用,促进依法廉洁从业。 (二)深入开展职业道德教育和纪律法制教育。推进职业道德教育和纪律法制教育经常化,初步建立1~2个市教案,课件,,论文,试题,反思,评课,说课,板书,课改,总结,公文,美容,瑜伽,减肥级医德医风教育基地,组织医务人员到教育基地接受教育,使广大医务人员始终保持正确的服务理念和强烈的责任意识。深入宣传学习最高人民法院、最高人民检-察-院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》的司法解释,使广大医务人员明确是与非、罪与非罪的界限,筑牢廉洁行医的思想基础,切实增强廉洁从业的自觉性。

(三)认真落实医务人员,教案医德考评制度。结合贯彻落实执业医师定期考核制度,加强调查研究和监督检查,各县(市、区)卫生局要对20**年医疗机构医务人员医德考评工作进行监督检查。市卫生局将在对各地进行调研的基×医院关于纠风专项治理工作的自查报告础上,进一步向省卫生厅提出健全完善医务人员医德考评办法和标准的修订意见,2019年所有公立医疗机构都要按照医德考评办法和标准开展医德考评工作。要重视考评结果的运用,把考评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、奖金分配、评先评优和定期考核直接挂钩,建立对医务人员有效的激励和约束机制。 二、加强监教案,教学设计督检查,确保各项卫生惠农资金和政策落到实处 (一)加大对新农合基金的监管力度,加强新农合财务管理,严格执行新农合基金财务制度,对合作医疗基金的使用和补偿,坚教案,课件,,论文,试题,反思,评课,说课,板书,课改,总结,公文,美容,瑜伽,减肥持县、乡、村三级定期公示制度。完善定点医疗机构管理和报销补偿费用即时结算制度,认真执行新农合用药目录和诊疗项目目录,严格控制目录外的药品和诊疗项目。积极推动使用适宜技术、适宜设备和基本药物,提供基本医疗及公共卫生服务。探索建立新农合监测点,对基金使用、医药费用变化情况、补偿结算等信息进行动态监测。严格控制基金结余,保证资金安全运行,提高资金使用效率。(二)加强对中央和省扩大内需促进经济增长新增基课件层医疗卫生体系建设项目的监督检查。省卫生厅已经制订了加强管理和监督检查的意见,有关县(市、区)卫生局要加强组织领导,健全工作机制,加强对增投项目和资金的管理,切实强化监督检查,确保中央和×医院关于纠风专项治理工作的自查报告省新增投资卫生项目在落实过程中不发生问题。市卫生局将组织人员对各地落实情况进行抽查。 (三)加强对贯彻落实省政府《关于进一步加快乡镇卫教案,教学设计生院改革与发展的意见》(闽政〔2019〕1号)和省委、

医改工作总结18篇

《医改工作总结》 医改工作总结(一): 实施新医改的工作总结 根据本次院长培训要求,现将xx县xx乡卫生院基层医改工作实施进展和医疗卫生服务与管理工作开展状况总结如下: xx乡共xx个行政村,其中本辖x个村,x万余人口。乡卫生院占地面积xxx平方米,医疗用房xxx平方米,总资产xxx万元,一体化管理的村卫生室xx所,卫生院开设病床xx 张,编制人员xx人,实际在岗职工17人,近三年,卫生院平均年业务收入240万元。 xx乡卫生院于去年9月正式实施基层医改,全面落实医改工作任务,管理体制回归了公益性,实行了全员聘用制,建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制,全面实行了基本药物制度和药品零差率销售,乡村卫生服务一体化管理进一步加强。截至目前,本院网上采购药品共计xx万元,药品直接让利患者xx万余元。去年9月至今,门诊xxxxxxx人次,住院人次xxx人,业务收入xxxx万元,门诊人次比上年同期增长了20%,住院病人比上年同期下降了15%,业务收入总量已较上年同期下降约60万元。 医改以来,我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫: 一、强化管理,确保卫生院规范良好运行 基层医改后,县财政给予人员支出保障,卫生院的工作重心已从保吃饭向保规范转移,我们不再为吃得上饭范愁,摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务两个基本的职能。为此,我们着力于规范管理,以确保卫生院的良好运行。 一是抓建章立制。我们结合实际,制定了、、、等一系列制度,利用制度来规范管理,使得各项工作有章可循,从而建立起卫生院良好运行的长效机制。 二是抓职责落实。从院班子成员到科室再到每一位职工,我们层层明确了各自的年度工作目标和职责,并于年初,由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标职责状,构成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的工作格局。透过明确职责,工作放权,我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用,推动了工作的落实。 三是抓工作规范。我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度,分析存在问题,部署本周工作,并及时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次全体职工会议,以会代训举行业务学习,介绍医疗卫生方面的新知识、新动向,提高医务人员的业务水平和服务潜力,通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作状况,从而促进了工作规范。 二、强化考核,确保卫生院各项工作的绩和效 考核是促进工作落实的保证措施。我们透过严格的绩效考核,将绩效考核结果与职工的工资挂钩,进一步调动了职工的用心性,推进了卫生院各项工作的有效落实。

XX医院医改工作情况汇报

XX医院医改工作情况汇报 为贯彻落实省市医改工作会议和文件精神,确保医改各项工作的落实,医院成立工作领导小组,院长担任组长,下设办公室负责医改日常工作。现就我院医改工作情况作简要汇报: 一、落实医药服务价格改革,保证医院正常运转 (一)取消药品加成,调整医疗服务价格。我们于2015 年6 月 1 日零时起正式实行药品零差价销售,医院所有药品取消药品加成,按实际进价“零差率”销售,“零差率”达100%。 按照“总量控制,结构调整,有升有降,逐步到位”的原则,合理提高医疗技术、服务价格,降低大型设备检查费用。以市物价局批准的有关县级公立医院改革合理调整医疗、护理和手术等医疗服务价格及床位收费标准,调整部分医疗服务项目收费价格。其中,护理费由原来的一级护理11.2 元/ 天、二级护理7.34 元/天、三级护理2.75 元/天,调整为24 元/天、16 元/ 天和 6 元/ 天,手术费价格在原有价格基础上上浮22%,体现医务人员医疗技术和医疗服务的价值,有利于提升医院的医疗服务质量。 (二)规范药品采购供应。我们严格按照省有关规定,将基本药物作为首选药物,医院配备、使用基本药物比例稳步提 高,采购基药金额占比为XX%采购品种占比为XX%逐步达到省要求的基本药物收入占药品收入比例XX%勺标准。严格执行药物招标采购政策,在省集中采购平台采购达100%。 (三)加强基本药物的使用管理。强化基本药物临床合理使用培训,规范医务人员用药行为。建立药物使用管理的激励与约束机

制,制定超常预警制度,完善医嘱处方点评,定期分析通报基本药物、抗生素使用情况,强化用药行为的监督评价,提高合理用药水平,保证用药安全。 二、加强医院服务能力建设,落实县级医院医改疾病治疗评价目标 (一)加强专科化建设。(1)新增呼吸内科二区,对原来的临床科室进行专科更名,把一级科室细化到二级专业科室,全院临床专科增至28 个。(2)利用XX 市第一人民医院技术帮扶的契机,加强我院消化内科、神经内科、呼吸内科、肝胆外科和B 超诊断的专科建设。(3)加强放射诊疗大型设备安全管理。 (二)加大医疗设备的投入。由于我院近10 年极少新购置设备,大部分医疗设备长期使用导致老化、破损,有的设备已经到报废期限,精准度差,故障率高,易造成误诊;又因部分配件停产,设备难于得到维修,严重影响临床诊断及手术治疗,阻碍了医疗技术的提高和医院的建设发展。经过我院的多次论证和申报,市政府同意我院购买XX 万元包括磁共振、直线加 速机等先进医疗设备,新设备的使用将有力地促进医疗技术的提高和新技术的开展。 (三)加强医院信息化建设。设立了网络控制机房,建立完善医院局域网,对医院HIS 系统进行升级改造,新安装软件,对接XX 市医保报销系统。对医务人员进行HIS操作系统培训。 医院实现了电子处方、电子病历运行。 (四)实行绩效工资考核和医院保洁社会化(1)进一步实 行绩效工资考核。结合职工工资调整,在保证职工基础工资的前提

最新公立医院综合改革工作自查报告

泸州市龙马潭区中医医院 关于2015年公立医院综合改革工作自查报告 2009年12月1日我院作为泸州市首家启动医改试点单位,2012年9月我院作为泸州市首家启动“取消以药补医”医改试点单位,迄今为止医改工作已5年。2015年,我院以管理体制、运行机制、服务价格调整、人事薪酬、医保支付等为重点,全面推开综合改革,按照《泸州市推进县级公立医院综合改革实施意见》(〔2015〕2号)文件精神,依据区卫计局《泸州市龙马潭区推进县级公立医院综合改革实施意见》的有关标准,进行了逐条自查,在“取消以药补医”、“分级诊疗”、“提升服务能力”、“病员满意度提升”等方面取得了显著成效,为了更好地推进下一步医改工作,现将关于2015年公立医院综合改革工作自查从九个方面报告如下: 一、深化管理体制改革 1、建立科学的县级公立医院绩效考核制度 根据国家关于医疗卫生机构绩效评价的指导性文件,以公益性质和运行绩效为核心,突出二级甲等中医医院公益性服务功能、合理用药、均次费用控制、运行效率和社会满意度等考核指标,制定了医院绩效考核方案。在绩效分配上向临床一线科室、关键岗位(含职能部门)、重点科室倾斜,制定了岗位工作基量,将服务人次转化为服务工作量计算绩效,未直接将绩效与医务人员的创收挂钩,此举充分调动了医务人员的工作积极性,推动了医德医风建设。对绩效分配方案正在进行优化,逐步引入第三方评估,达到提升考核的客观公正性。每月进行考核,考核结果全院通报,绩效奖发放公开,实行绩效奖发放确认制。 2、健全县级公立医院内部管理制度 逐步完善医院内部决策和制约机制,实行重大决策、重要干部任免、重大项目实施、大额资金使用集体讨论,院办记录在案,形成医院文件下发执行并上报区卫计局备案,发挥党支部的政治核心作用和职工代表大会的民主监督作用。医院加强了财务会计管理,每月接收区卫计局财务科的督导检查,逐步规范化了成本核算和成本管理。医院成立了质控办,协助医务科、护理部加强了医疗质量管理与控制,每月接收区卫计局医政股医疗质量监督检查,对发现问题即时整改或专题研究整改,逐步规范了临床检查、诊断、治疗、使用药物和植(介)入类医疗器械行为,落实了医疗质量安全的核心制度和基本规范,对病历书写、查房、疑难病例和死亡病例讨论、手术安全管理和急诊抢救等进行重点管理,医务科、护理部每日深入临床科室进行环节质量控制督导,分管院领导每周一次,院长每月一次,全年度共查房220次,基本达到医疗质量控制监督全覆盖。进一步优化了医院服务流程,医院导医标识显著明了,方便了病人,有效改善医院服务,积极推行妇产科、名医专家预约诊疗服务,全年预约门诊3000人次,优质护理服务覆盖7个病区,覆盖率100%,医务科安排了郭雄医师作为专职便民门诊医师,开设了泸州市首家、全省第三家的戒烟门诊,创建了无烟医院。医保办为医保居保病人进行基本医疗保障费用即时结算,在医院门诊大厅LED显示屏、各病区走廊、门诊部走廊等显著地方公示了收费项目,住院部实行了一日费用清单发放制。由护理部开展患者满意度调查和出院患者回访活动,认真倾听群众意见,及时解决群众反映的突出问题,全年开展满意度调查356人次,满意度92.5%,出院病员回访6720人次,回访率91%,满意度93%。泸州市司法局派驻我院人民调解员1名,全年度共调解4次,调解成功率100%并全部经人民法院免费司法确认,制作了法院调解书。 “三重一大”具体做法:对重大决策、重大项目、重大人事、重大资金的使用方面都进行充分的调研,充分征集广大干部职工意见和建议,并召开职工代表大会,让职工主动参与到医院民主管理中来,医院职工积极为医院发展献计献策,2013年至今,召开职工代表大会12

医改工作汇报

2011年度医改工作总结 一、2011年医改工作总结 (一)2011年医改工作组织落实情况 我局认真贯彻落实《昆明市人民政府关于印发昆明市医药卫生体制改革3年实施方案(2009-2011年)的通知》(昆政发〔2009〕88号)文件,结合昆明市西山区人民政府办公室关于印发《西山区医药卫生体制五项重点改革2011年要紧任务和工作目标》的通知(西政办通〔2011〕155号)精神,成立了以局长为组长、分管副局长为副组长,相关单位领导为成员的医改领导小组,对比目标任务,医改的各项工作顺利完成。其中,在完善服务水平方面,进一步巩固县级医院作为县域内医疗卫生中心地位,我局与团结街道办事处协商,于2010年11月30日,正式在团结街道办事处试点推行由西山区人民医院受托治理团结谷律卫生院和推进乡村卫生一体化建设工作,托管时限为20年,随着托管试点工作的推进,托管医院的进展后劲不断增强,被托管乡镇卫生院的综合能力显著提升,当地群众享受到更高水平的医疗卫生服务。在接着推进差不多公共卫生服务逐步均等化方面,我区居民健康档案建立工作取得新进展,以系统、规范、准确掌握全民健康状况,做好健康保健、对各种健康问题及时作出干预和处置为目标,以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人、贫困等人群为重点建立城乡居民健康档案。截止2012年2月3日,累计建立居民健康档案529210人(都市395553人,农村133657人),建档率80.77%,农村居民健康档案实现从无到有的新跨越。 (二)五项重点改革工作进展情况

(一)加快推进差不多医疗保障制度建设 3.提高差不多医疗保障经办治理水平,方便群众就医结算。 (9)目标任务:加快城镇医保和新农合异地持卡就医联网结算。接着推广就医“一本通”等方法,加强异地就医结算能力建设。 进展情况:西山区已实现新型农村合作医疗信息化治理,新农合已实现区、街道两级定点医疗机构即时减免。接着推广就医“一本通”服务,在此基础上积极探究异地就医结算,方便宽敞参保人员接续差不多医疗保险关系和享受待遇。 (11)目标任务:发挥医疗保障对医疗服务供需双方的引导和对医药费用的制约作用。 进展情况:接着探究建立医疗保险经办机构与医疗机构、药品供应商的谈判机制,发挥医疗保险对医疗服务和药品费用的制约作用。 (13)目标任务:加强医疗保险对医疗服务的监管。加强定点医疗机构和定点零售药店动态治理,完善医疗保险诚信等级评价制度,推行定点医疗机构分级治理,进一步规范定点医疗机构和定点药店的服务行为。研究逐步将医保对医疗机构服务的监管延伸到对医务人员医疗服务行为的监管。依法加大对欺诈骗保行为处罚力度。 进展情况:稳步推进,创新引入了社会办医疗机构(诊所、门诊部)分级治理制度,该制度将机构分为:A、B、C、D四个级不登记。按照分级治理后,由卫生局医政科、区卫生执法监督局将按照分级进行日常监督治理。具体实施上对个体诊所从执业

公立医院医改工作总结

公立医院医改工作总结 篇一:县医院公立医院医改工作总结 XX县人民医院 20XX年公立医院改革工作总结 20XX年医院在县卫计局的指导和大力支持下,狠抓优质窗口服务活动、便民惠民措施、抗菌药物专项整治、药品零差价销售、加强学科建设等公立医院改革相关工作,有效缓解了广大人民群众“看病难、看病贵”难题。20XX年推进医改工作主要做法及措施如下: 一、落实便民惠民措施,优化就医环境。 在住院部投入10余万元为部分病房、职工办公室等加装了空调,改善了诊疗环境;改建了住院部和门诊厕所配套设施,增设了不锈钢防滑扶手和衣钩;每个病区及门诊大厅安装了电能热水炉,保证了患者24小时有开水供应及使用。 二、取消药品加成,让利于民。 20XX年,县人民医院被省卫生厅确定为首批取消以药补医试点医院、第二批综合改革试点医院。20XX年10月1日零时起,正式实施了取消以药补医实施方案,所有药品均按进价销售,降低群众医药费用负担。于20XX年2月16日起按照市发改局下发了关于取消“以药补医”价格补偿标准的通知要求,对住院诊 查费、护理费、床位费进行了调价,分别是在其现有标准基础上调增

8元/床日、7元/护理床日、5元/床日,调增的费用纳入医保、新农合统筹范围,未增加患者负担。 20XX年10月1日按照我市《关于印发四川省县级公立医院取消药品加成经费补偿办法的通知》(X发改价格〔20XX〕116号)要求实行了新的收费调整(之前的调价恢复到20XX年收费标准),调整项目及标准为: 1、门、急诊诊查费分别为8元、10元/次(上调6元); 2、住院诊查费为14元/次(上调9元); 3、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级护理费22元、18元、14元/日(上调9元); 4、专家门诊诊查费副主任医师诊查费9元/次、主任医师诊查费11元/次、门(急)诊留观诊查费13元/次(都上调6元)。 调增的费用纳入医保、新农合统筹范围,未增加患者负担。20XX年1月-12月累计取消加成的药品(品规)数826种,占医院药品(品规)总数比例100%,通过取消药品加成让利群众约536.52万元。20XX年1月-11月累计取消加成的药品(品规)数874种,占医院药品(品规)总数比例100%,通过取消药品加成让利群众约495.51万元,(从20XX年起至今累计让利1728万元) 20XX年取消加成后的财政落实补助金额为85.40万元,占年度取消药品加成额的17.23%。 三、加大人才引进和设备投入力度,细化科室,不断增强医院核心竞争力。 根据业务发展需要,20XX年引进医疗技术人员31人,其中护理人

关于深化医药卫生体制改革自查报告

关于深化医药卫生体制改革自查报告 关于深化医药卫生体制改革自查报告市医改办: xx年,XX区深化医药卫生体制改革工作在区委、区政府的正确领导和市医改办的精心指导下,按照省市统一部署,多措并举,狠抓落实,医改工作取得了显著成效。根据市医改办《关于开展xx年xx深化医药卫生体制改革工作目标绩效考核的通知》(攀医改〔xx年〕1号)要求,对照《XX市xx年年深化医药卫生体制改革工作考核细则》(攀医改〔xx年〕10号)进行逐项自查,基本分100分,自查得分100分。现将自查情况报告如下:一、加快健全全民医保体系(自查得分20分)(一)城镇基本医疗保险参保范围进一步扩大。截止xx年年12月,XX区城镇职工基本医疗保险参保24728人,市目标24000人,目标任务完成率103%(全市城镇职工医保参保人数437770 人,参保率超过97.42%);xx年统筹xx城镇居民基本医疗保险参保119961人,市目标115000人,目标任务完成率104%(全市居民医保参保人数239612人,参保率超过98%)。辖区三无对象、重点困难家庭、低保户、残疾人等特殊困难群体和大学生100%纳入参保范围。(二)医保补助资金进一步保障。xx年年共拨付医疗保障资金2103.4万元,其中:行政事业单位基本医疗保险缴费1760.08万元,城镇居民普惠补助及医疗救助343.32万元,城乡医疗救助资金232万元,优抚对

象医疗补助27.84万元。 (三)政策范围内住院费用支付比例进一步提高。我市城镇基本医疗保险实行市级统筹,按市医保局统计xx年年,全市城镇职工参保人员政策范围内住院费用报销比例为86.82%,城镇居民参保人员政策范围内住院费用报销比例为73%左右。 (四)两定点医疗服务单位监管进一步加强。一是按照《关于开展xx 年xx基本医疗保险定点单位服务管理考核工作的通知》(攀人社发〔xx 年〕38号)、《关于做好xx年年定点零售药店医疗保险服务管理xx考核工作的通知》(攀医保〔xx年〕4号)等文件要求及xx年年初制定的监管计划和方案,对64家定点零售药店及36家定点医疗机构开展了xx 考核工作。此次xx考核,从xx年年2月12日开始至3月24日结束,主要分为自查自评、现场考核、综合评分和通报考核四个阶段,内容涉及定点服务单位医疗保险基础管理、服务管理、药品管理、信息管理等方面,并就检查中发现的问题提出相应意见,同时督促其尽快整改。二是强化网上抽审,提高抽审率,扣除违规基金0.3万元;采取日常巡查与现场稽核检查相结合,加大查处力度,处罚1家严重违规医疗机构,纠正了个别违规行为,提出整改意见,有效避免了医保基金不合理支出。三是启动实施零售药店医保定点准入工作。按照《关于印发 XX市基本医疗保险定点零售药店市场化配置工作实施方案》(攀人社发〔xx年〕366号)和《XX市XX区基本医疗保险定点零售药店市场化配置工作实施

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