上海光机所博士后研究人员管理的暂行规定解读

上海光机所博士后研究人员管理的暂行规定

科沪光发教字[2005]5号

为进一步加强本所博士后研究人员的管理，营造吸引人才、培养人才的良好氛围，保证博士后研究人员的培养质量，根据中科院、国家人事部及上海市有关博士后工作管理规定，特制定本管理规定。

一、入站条件

（一）基本条件：

已取得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄一般在四十周岁以下的人员，可以向本所博士后流动站申请从事博士后研究工作。在职人员不得兼职从事博士后研究工作。

（二）业务能力需具备下列条件之一：

1、被国际三大文献检索系统（SCI、EI、ISTP）收录的论文理科2篇及以上，工科1篇及以上。

2、作为主要研究人员，某项研究成果达到国际先进水平或国内领先水平。

3、以主要研究人员身份（排名前3名）获得过省、部级2等奖以上的奖励。

4、基础理论扎实，某项研究成果取得国家发明专利或填补国内空白。

5、以主要研究人员身份（排名前3名）参加过重大的研究课题，有材料证明，已取得重要的阶段性研究成果。

6、攻博期间，获得过2次冠名的校（所）级等以上的奖励或获得校（所）优秀研究生称号。

二、入站程序

（一）申请者通过“全国博士后信息网络系统”作为“办事者”申请进站，网址为：https://www.wendangku.net/doc/c72658468.html,。同时还应向我所提交以下纸介材料：

1、打印输出的《博士后申请表》，并签署申请者姓名，含《博士后进站审核表》、《博士后科研流动站设站单位学术部门考核意见表》；

2、本人简历（本人学历、经历、配偶、子女情况）；

3、身份证、结婚证、独生子女证复印件；

4、能表明其科研能力的科研成果证明、学术论文、获奖等材料；

5、应届毕业生应由所在学校出具同意做博士后的证明，并盖学校或研究生院的公章。若为委托培养、在职、现役军人研究生需提供原所在单位同意做博士后的证明（使领馆推荐意见、部队师以上证明、在职人员脱产证明）；

6、两位本学科领域博士生导师的推荐信和博士学位证书复印件（答辩决议）或由学位办公室出具的已通过博士论文答辩的证明。

（二）审核

1、所人教处审核申请者是否按照要求提交材料。

2、合作导师签署是否同意合作研究的意见。

3、所学术委员会审定并签署是否同意进站的意见。

4、经上海市二级以上医院体检，并由所保健站审定为身体健康的。

5、报上海市博士后工作办公室审批同意。

（三）进站

1、经批准进站的博士后应按照通知日期按时进站。无正当理由，逾期超过半个月，本所有权取消其进站资格。如有特殊情况应在规定进站日期前向所人教处请假。

2、被录取的博士后凭录用通知书和本人身份证到我所人事教育处报到，办理入站手续。

三、在站管理

（一）协议管理。

所与博士后就其福利待遇、工作年限、科研内容和应达到的目标及科研成果归属等双方认为需要确认的事项签订协议，明确各自的权利、责任和义务以及违反协议的处理办法。

（二）在站期限。

博士后研究人员在站工作期限一般为两年，也可以根据实际情况适当调整，但不得少于二十一个月或超过三年。工作满两年不能及时出站的应由合作导师提出延期申请，报经上海市博士后工作办公室批准同意的可以延期。

（三）科研经费。

1、博士后研究人员的人员经费由其合作导师承担。

2、鼓励和支持博士后申请各种基金和科研经费。

3、博士后研究人员申请到的科研经费的使用及管理按所有关科研经费管理制度执行。

（四）出国学术交流。

因研究项目需要，经所领导批准，可以到国外参加国际学术会议或进行短期学术交流，时间一般不超过三个月。出国政审按行政隶属关系由档案保管单位出具。博士后研究人员在站期间，不可因私出境。

（五）在站考核。

中期考核。博士后研究人员在站满一年时，需向所在研究室报告自己的工作进展情况、存在问题和下一步打算，并由合作导师提出考评意见。连续两个年度考核合格，参照职工考核工资晋升办法晋升一级工资，考核结果和工资晋升情况归入本人人事档案。

出站考核。按《上海光机所博士后研究人员出站业务能力考核暂行办法》执行。

四、待遇和关系

（一）博士后研究人员是我所的流动人员，实行项目聘用。博士后研究人员在站期间，在我所落集体户口。原委托代培、定向培养的博士以及在职人员、现役军人身份做博士后的人员，其户口、档案、行政、工资关系可存放在其本人定向、委培单位或原工作单位，组织关系必须转到我所。

（二）博士后在站期间，根据受聘岗位享受我所在职职工同等工资待遇及“三金”保险待遇。原委托代培、定向培养的博士以及在职人员、现役军人身份做博士后的人员由委托单位或原单位出具工资发放证明，我所根据其岗位工资津贴标准进行差额补贴，“三金”保险由委托单位或原单位负责。

（三）博士后的医疗费用按社会医疗保险规定执行，凭“上海市城镇职工基本医疗保险门急诊就医记录册”和个人的“社会保障卡”就诊。

（四）现役军人做博士后的按部队军人的就医规定执行。原委托代培、定向培养的博士以及在职人员做博士后的医疗费用按委托单位或原单位所在地的医疗保险规定执行。

（五）博士后研究人员的配偶及子女户口不随迁入沪。若博士后家属随博士后来沪，在上海一时未找到新的工作的，原工作单位需出具辞职或留职停薪证明，在无工作期间，经所在研究室主任和合作导师同意的，可按每月400元标准发放补贴。

（六）博士后住我所博士后公寓，按规定交纳住宿费，我所每月补贴住宿费100元。

五、退站

博士后在站期间有下列情形之一的应予退站：

1、考核不合格；

2、受警告以上行政处分的；

3、无辜旷工连续15天或一年内累计旷30天以上的；

4、长期患病难以完成研究项目的；

5、出国逾期不归超过一个月的；

6、其他情况应予退站的。

应予退站的博士后由合作导师提出退站报告，所在研究室主任签署意见，人事教育处审核，所长批准后，报上海市博士后办公室。自所批准退站报告之日起，不再享受博士后研究人员的待遇。上海市博管办负责将他们的户口转至其直系亲属户口所在地或新的工作单位所在地，我所将其人事档案转到其直系亲属所在地的人才交流中心或其新的工作单位。

六、博士后出站

博士后研究人员工作期满出站，除有协议的以外，其就业实行双向选择、自主择业。

博士后凭国家人事部专家司出具的《博士后研究人员分配工作介绍信》到录用单位报到。

七、附则

（一）博士后人员期满出站，应按期搬出博士后公寓，并按有关办理离所手续。

（二）博士后研究人员在站期间所购实验仪器、设备、图书资料等均属所财产。

（三）本办法若与上级有关文件精神相悖，以上级文件为准。

（四）本办法由人事教育处负责解释。

（五）本办法自下发之日起实施。

上海光机所

二○○五年四月二十二日

(全面预算管理制度)案例分析

(全面预算管理制度)案例分析

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企业内部控制（全面预算管理）案例分析 ——以沃尔玛百货为例 【摘要】 对于现代企业而言，是否拥有健全而有效的内部控制体系直接决定了企业能否在未来激烈的市场竞争中取得优势。因此，制定科学合理的企业内部控制制度，规避人为风险已成为现代企业不得不面对的问题。这其中预算管理则起着重要的作用，是促进内部控制的有效措施。本文基于《企业内部控制》课程的学习，尤其是管理控制的探究，以零售业巨头沃尔玛公司为例，进一步分析沃尔玛公司内部控制管理的现状，以便更好地将理论和实际相结合。 【Abstract】 For modern enterprises, whether a sound and effective internal control system can directly determine the enterprise a competitive edge in the fierce market in the future. Therefore, formulate scientific and rational enterprise internal control system, and avoid artificial risk problem has become a modern enterprises have to face. The budget management plays an important role, is an effective measure to promote the internal control. This article is based on the enterprise internal control "course of study, especially the study of management control, Wal-Mart, a retail giant, for example, further analyzes the present situation of the company internal control management, in order to better combine theory and practice 【关键词】企业内部控制，全面预算管理，沃尔玛百货 【Keywords】internal control、budget management、Wal-Mart stores 企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督这五项要素作为内部控制的五大要素，既相互独立又相互联系，形成一个有机统一体，并对不断变化的经济社会环境自动调节，自动反映。1 企业内部控制的基础就是全面预算，这种预算涵盖了企业经营、资本运营、员工管理的各个方面，是计划、协调、控制、激励作用的总合机制，为企业管理提供了有效的参考，2具体而言，内部控制和预算管理的目标一致、作用相互、效应协同；与此同时，预算管理在管理控制系统中同样具有重要作用，它在组织中的主要作用有两大方面，即资源配置决策和提供控制评价基础。3 1参考文献[8] 2参考文献[9]

(完整版)中国著名科研院所名单

北方交通大学信息科学研究所 北京科技大学矿业研究所 北京林业大学林业研究所 北京师范大学北京市辐射中心 北京市计量科学研究所 北京市农林科学院 北京邮电大学 北京自动化系统工程研究设计院 大庆石油天然气地质研究所 大庆石油学院石油天然气钻采工程研究所 地质矿产部海洋地质研究所 地质矿产部沈阳地质矿产研究所 地质矿产部石油地质中心实验室 地质矿产部水文地质工程地质研究所 地质矿产部西安地质矿产研究所 地质矿产部岩溶地质研究所 地质矿产部郑州矿产综合利用研究所 电力工业部电力科学研究院 电力工业部武汉高压研究所 电子工业部蚌埠接插件继电器研究所 电子工业部长沙半导体设备研究所 电子工业部电视电声研究所 电子工业部东北微电子研究所 电子工业部杭州计算机外部设备研究所 电子工业部华北计算技术研究所 电子工业部华东电子工程研究所 电子工业部华东微电子技术研究所 电子工业部南京电子技术工程研究所 电子工业部平凉半导体专用设备研究所 电子工业部上海微电机研究所 电子工业部四川压电与声光技术研究所 电子工业部天津电子材料研究所 电子工业部西安导航技术研究所 电子工业部中国电波传播研究所 电子工业部中国西南电子设备研究所 电子工业部中原电子技术研究所 东北工学院干燥技术研究所 东北工学院金属塑性加工与型钢生产技术研究所东北工学院设备诊断技术研究所 东北工学院自动化所 东北工学院自动化仪表与过程控制研究所 东南大学电子学研究所 东南大学建筑研究所 东南大学无线电研究所

东南大学运输工程研究所 东南大学自动化研究所 福建省热带作物科学研究所 福建省三明市真菌研究所 福建省亚热带植物研究所 公安部第三研究所 公安部交通管理研究所 公安部上海消防科学研究所 公安部四川消防科学研究所 广播电影电视部广播科学研究所 广东省广州市医药工业研究所 广东省家禽科学研究所 广东省农业科学院 广西大学自动化研究所 广西壮族自治区中医药研究所 贵州省黔东南苗族侗族自治州农业科学研究所（简称黔东南州农科所）国家地震局地壳应力研究所 国家地震局地质研究所 国家地震局工程力学研究所 国家海洋局第二海洋研究所 国家海洋局第一海洋研究所 国家海洋局海洋技术研究所 国家建筑材料工业局北京玻璃钢研究设计院 国家建筑材料工业局南京玻璃纤维研究设计院 国家建筑材料工业局人工晶体研究所 国家建筑材料工业局咸阳非金属矿研究所 国家建筑材料工业局中国建筑防水材料公司苏州研究设计所 国家体育运动委员会昆明体育电子设备研究所 国家医药管理局天津药物研究院 国家重点化学工程联合实验室 国内贸易部（原商业部）杭州茶叶加工研究所 国内贸易部（原商业部）南京野生植物综合利用研究所 国内贸易部（原商业部）无锡粮食科学研究设计院 国内贸易部（原商业部）郑州粮食科学研究设计院 国内贸易部物资流通技术研究所 哈尔滨船舶工程学院 合肥工业大学工业自动化研究所 合肥工业大学计算机综合自动化研究所 合肥工业大学能源研究所 合肥工业大学预测与发展研究所 河北省廊坊市农业科学研究所 河北省水产研究所 河南省农业科学院 核工业北京地质研究院

上海光子全息投影技术原理

上海光子全息投影技术原理 (一)全息成像原理 全息投影技术(front-projected holographic display)也称虚拟成像技术是利用干涉和衍射原理记录并再现物体真实的三维图像的记录和再现的技术。它分为两步，干涉照相，衍射重现。 第一步如图1，是利用干涉原理记录物体光波信息，此即拍摄过程：被摄物体在激光辐照下形成漫射式的物光束;另一部分激光作为参考光束射到全息底片上，和物光束叠加产生干涉，把物体光波上各点的位相和振幅转换成在空间上变化的强度，从而利用干涉条纹间的反差和间隔将物体光波的全部信息记录下来。记录着干涉条纹的底片经过显影、定影等处理程序后，便成为一张全息图，或称全息照片。 图1 第二步如图2，是利用衍射原理再现物体光波信息，这是成象过程：全息图犹如一个复杂的光栅，在相干激光照射下，一张线性记录的正弦型全息图的衍射光波一般可给出两个象，即原始象(又称初始象)和共轭象。再现的图像立体感强，具有真实的视觉效应。全息图的每一部分都记录了物体上各点的光信息，故原则上它的每一部分都能再现原物的整个图像，通过多次曝光还可以在同一张底片上记录多个不同的图像，而且能互不干扰地分别显示出来。

图2 1、双视作用 每个人都有两个眼睛，每个眼睛的视角大约为80度，但是两个眼睛一起的视角只有120度，也就是说有40度的视角是重合的，所以我们的左右两个眼睛所看到的的东西其实是不同的，比如你闭上左眼用右眼看或者反过来，就能测试出来效果，左右两眼接收到的物体转发给大脑做判断物体的远近才能形成立体感。3D立体技术就是模拟这个过程而形成的。 2、3D摄影 在3D投影前，要对物体进行120°的3D摄影。看过3D电影的读者应该知道，如果取下3D眼镜观看，画面有重影而模糊不清。只是因为，银幕上的画面并不是一幅，而是两幅角度不同的画面叠加的效果。 为了模拟“双目效应”，必须拍摄出偏左侧的画面和偏右侧的画面。在拍摄时，其实有两台3D摄像机同时工作，一台偏向演员左侧，记录偏左的图像;一台偏向演员右侧，记录偏右的图像，再通过电脑处理，将两幅图像叠加，便成了3D电影源。 完成摄影后，在放映室里，3D电影源投放在一定角度的银幕上，观众需要带上3D眼镜观看。仔细观察3D眼镜，会发现左右镜片上有密集而细小的朝向不同的条纹。左镜片是纵纹，右镜片是横纹。正是这些条纹，才能看到美妙的3D立体图。 完成摄影后，根据“双目效应”，需要将图像分解，让左眼只看见偏左的画面，右眼只看见偏右侧的画面，这样才能使大脑产生远近的判断而生出立体感。在放映时，偏左的画面和偏右侧的画面所用的投射光是不同的，虽然颜色画面一样，但投影用的光的传播方向是不同的，偏左画面用的是纵波光(光波沿纵向传递)，偏右画面用的是横波光(光波沿横向传递)，由于偏振光的特点(物理选修3-4 第十二章第三节)纵波光只能穿过纵纹，不能穿过横纹，因此，透过左镜片，只能看见偏左侧的画面，同理与右镜片。 由此，重叠的画面被分解，左眼只看见偏左侧的画面，右眼只看见偏右侧的画面，由于双目效应，便产生了远近感和立体感。 (二)全息投影技术

医院财务管理现状分析

吉林大学第一医院财务管理现状分析 财务管理是医院管理的重要组成部分，是医院经济工作的核心，是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。它渗透到医院管理的各个领域、各个环节之中，直接关系到医院的生存与发展，医院作为一类特殊的服务行业，具有双重属性：社会性和企业型，既承担着全社会的救死扶伤的任务，又要考虑自身的生存和发展，提高竞争力，实线其经济效益，随着医疗市场改革的不断深入、医疗市场竞争的加剧，国家对医疗市场管理日趋完善，我院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须加强财务管理。 一、我院财务管理工作现状分析 （一）对财务管理重要性的认识不深刻 一直以来，医院都存在着重医疗轻管理的现象，特别是财务管理工作对医院经营活动的重要影响常常被忽视。我院中多数院长都是业务专家出身，缺乏财务管理经验，没有深刻认识到财务管理对医院管理的重要性。我院高层管理人员不重视财务人员，视财务人员为后勤工作者，对财务管理的认识不到位，管理粗放，大量的人员和工作重心都集中到会计核算工作上，严重削弱了财务管理工作在医院管理中的核心地位，认为财务管理只是简单的收支，注重会计核算而轻视财务管理工作的现象严重。 （二）预算管理体制不健全 医院预算管理是医院结合医院管理水平现状，资金使用状况等，根据其阶段性管理目标，编制业务收支计划、投资计划等预算，并设定相关的考核指标，依

此对医院进行管理的一种活动。作为财务管理的重要组成部分，预算的编制可以对医院的经济活动产生重要的控制和约束功能。但实际工作中，我院预算编制却存在主观、粗糙等缺陷，领导预算管理意识淡薄，使得预算的执行缺乏刚性，没有按照预算项目控制经费。我院没有配套的机构监督和保证预算的强制约束力，没有成立专门编制及控制预算的部门，也没有专门人员对费用支出时是否符合预算进行把关。主要表现为：第一，对预算管理重要性认识不足，不具有绝对控制性，将预算管理简单地等同于对历史数据的推算，使得严肃的预算管理程序流于形式，只表现为简单的计划与控制，缺乏必要的事前论证和事后评价过程，缺乏对经济行为的导向作用。第二，很多医疗科室认为预算管理仅仅是财务部门的事情，对于如何确定预算模式，如何确定预算金额，考核指标等等都应该由财务部门完成，不注重各部门之间的协调，以至于编制出来的预算往往缺乏科学性、可操作性和有效的控制监督，从而造成单一的财务管理，不能与实际情况更好的融合在一起。 正是由于医院财务预算的编制方法和过程不科学，财务预算编制方法主要以增量预算为主，大部分在上年的基础上调整形成。特别是支出预算中对新技术、新项目的估计不足，预留余地小，预算内容调整少，甚至不调整，使财务预算与实际收支差距大。 （三）内部控制不完善 我院有些部门认为内部控制是财务部门和审计部门的事情，不直接产生经济价值，并且内部控制的工作程序比较繁琐，因而我院管理层和员工对内部控制热情不高，造成内部控制形同虚设，主要表现在：一是认为内部控制就是内部监督，把内部控制看作一堆手册、文件和制度，出了问题往往互相推诿、指责，最终不

长春光机所

长春光机所现有在职职工2174人，其中中科院院士4人，研究员203人，副研究员418人。 科研系统： 应用光学国家重点实验室 中科院激发态物理重点实验室 光栅技术研究室 精密检测与装校技术研究室 空间光学研究一部 空间光学研究二部 航测部 对抗部 测控部 图像室 新技术室 探测室 光电技术研发中心 管理系统： 综合办 科研管理一处 科研研管理二处 科研管理三处 财务管理处 科研条件处 基本建设处 人事管理处 质量管理处 战略规划处 保密管理处 研究生部 支撑系统： 信息中心 电装中心 离退休职工服务中心 产业系统： 长春光机科技发展有限责任公司 长春奥普光电技术股份有限公司 长春新产业光电技术有限公司 长春光华微电子有限公司

长春希达电子技术有限公司 长春方圆光电技术有限公司 长春光机数显技术有限公司 北方液晶工程研究开发中心 长春光机医疗仪器有限公司 长春科宇物业管理有限公司 现任领导： 宣明所长 1956年3月生，汉族，江苏省常州市人。1974年5月参加工作，1982年3月加入中国共产党，硕 士学位，研究员。 1974年5月至1975年12月在山东临清县插队。1975年12月至1978年10月在山东聊城内燃机厂 工作。1978年10月至1982年7月在长春光机学院精密仪器系学习。1982年7月至1985年6月在长春 光机所攻读硕士学位。后留所工作，历任研究实习员、助理研究员、副研究员、研究员。1994年11月 至2001年4月任长春光机所副所长、党委副书记。2001年4月至2003年11月任长春光机所党委书记、 常务副所长。2003年11月至2008年5月任长春光机所所长、党委书记。2007年12月至今任长春光机 所所长。 贾平党委书记、副所长 1964年8月生，汉族，吉林省延吉人。1984年6月加入中国共产党，1988年6月参加工作，博士 学位，研究员。 1981年9月至1985年7月在吉林工业大学计算机应用系学习。1985年7月至1988年6月在中国 科技大学攻读硕士学位，后到所工作。历任长春光机所研究实习员、助理研究员、副研究员、研究室副 主任、党支部书记、研究员。1998年12月至2001年4月任长春光机所所长助理。2001年4月至2008 年5月任长春光机所副所长。2008年5月至今任长春光机所党委书记、副所长。 申德振副所长 1959年3月生，汉族，辽宁省铁岭市人。1983年9月参加工作，1997年7月加入中国共产党，博 士学位，研究员。 1978年8月至1983年8月在中国科技大学物理系学习。1983年8月到长春物理所工作，历任研究 实习员、助理研究员、副研究员、研究室副主任、研究员、第一研究室主任。1999年12月至2003年 11月任长春光机所所长助理。2003年11月至今任长春光机所副所长。

中国科学院大气物理研究所

中国科学院大气物理研究所 中国科学院大气物理研究所简介 大气物理研究所前身是1928年成立的原中央研究院气象研究所。现有职工325人，其中科技人员251人，有中国科学院院士7人，研究员46人，副研究员和高级工程师86人，中级科技人员108人。大气所是博士、硕士学位授予单位和博士后流动站建站单位。是中国科学院博士生重点培养基地，国家毕业生就业重点保证单位。现有在学博士生211人，硕士生105人，博士后18人。 大气物理研究所主要研究大气中各种运动和物理化学过程的基本规律及其与周围环境的相互作用，特别是研究在青藏高原、热带太平洋和我国复杂陆面作用下的东亚天气气候和环境的变化机理、预测理论及其探测方法，以建立东亚气候系统和季风环境系统的理论体系及遥感观测体系，发展新的探测和试验手段，为天气、气候和环境的监测、预测和控制提供理论和方法。四个优势创新研究领域是：气候系统动力学和预测理论研究、大气环境和人类生存环境变化动力学和预测理论研究、中层大气与遥感理论和技术研究、中小尺度天气系统与灾害研究。 大气物理研究所拥有的科研部门包括：大气科学和地球流体力学数值模拟国家重点实验室、大气边界层物理与大气化学国家重点实验室、中国科学院东亚区域气候-环境重点实验室、中层大气遥感与探测开放实验室、云降水物理与强风暴实验室、国际气候与环境科学中心、竺可桢--南森国际研究中心、灾害性气候研究与预测中心、中国生态系统研究络大气分中心、季风系统研究中心。另外还设有信息科学中心。 2005年，大气物理所知识创新工程全面推进阶段工作进展顺利，科研工作取得若干重要进展，气候数值模式、模拟及气候可预报性研究项目荣获2005年度国家自然科学二等奖；获得湖北省科技进步一等奖1项，中国人民解放军科学技术进步二等奖1项，中国气象局气象科技奖成果应用奖一等奖 1项，国家教育部科学技术进步二等奖1项。共发表科技论文469篇，其中ScI收录论文126篇，申报专利5项。队伍建设和人才培养工作成效显著，叶笃正荣获国家科学技术最高奖，并作为第一主持人荣获国家科学技术进步二等奖；吕达仁当选为中国科学院院士。一批科研和管理人员以及研究生获得了各类奖项，取得佳绩。制度化、民主化、科学化三化建设继续向前推进。 2005年，申请获得973项目北方干旱化与人类适应1项、973课题2项、863专题3项；获得国家自然科学基金各类项目29项，包括4个重点基金、面上基金23项，杰出A和杰出B各1项；获院方向性项目3项，课题1项。还获

行政事业单位预算管理现状分析-金融风险管理论文-管理论文

行政事业单位预算管理现状分析-金融风险管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要：本文围绕行政事业单位的预算管理现状进行深入分析，首先阐述行政事业单位预算管理作用与意义，随后对我国当前行政事业单位预算管理现状进行分析，并针对存在的问题，提出针对性的改进策略。 关键词：行政事业单位；预算管理；现状 作为国家行政管理机构的重要组成部分，行政事业单位以提供社会公共服务为职责，作为社会改革发展的引领者，行政事业单位预算管理的科学性与规范性，是切实提高财政资金使用效益、提高社会服务水平的重要保障，因此行政事业单位应当加强对预算管理的研究，充分挖掘存在的问题，并采取相应的解决对策，从而不断规范行政事

业单位预算管理，切实提高财务管理水平。 一、行政事业单位预算管理的作用与意义 行政事业单位开展预算管理主要目的是建立一套具备合理性、科学性的预算支出体系，进一步对单位的运行费用进行控制，加强预算管理工作可有效控制财政资金支出，提升财政资金使用效率，降低运行成本并促进财务运作透明化，满足国家建设服务型政府的目标。其次，行政事业单位作为社会改革的引领者，是直接服务于社会民众的单位，开展预算管理，能够杜绝资源浪费现象，从而为社会做出更大贡献，为建立节约社会奠定基础。最后，行政事业单位建设完善的预算管理体系，确保财务规范运作，是确保行政事业单位提高内部管理水平、实现稳健发展的必然基础。 二、当前我国行政事业单位预算管理现状

(一)单位部门预算编制方法于单一 当前在我国行政事业单位中，很多单位在编制部门预算时仍使用增量预算的方法，这种编制方法是以基期财务数据作为编制的依据，在充分考虑当期影响因素以及预算期业务量水平的基础上，加上对未来发展变动趋势的分析，在上期数据的基础上进行相应调整的预算编制方法，又被称为调整预算法，具体来讲就是上一年的基数结合本年度的因素，这种传统的方法虽然节省时间、人力，但是过于粗略，缺乏规范性。同时由于人员缺乏预算管理正确意识，预算编制人员抱有‘护住总盘，仅做加法，不做减法’的滞后性陈旧理念，这种理念下编制的预算，结果缺乏可信度，不科学合理的预算编制方法会使单逐年预算不断的扩增。 (二)采购需求相互脱节，预算编制与执行随意性强

中科院上海光学精密机械研究所院校简介

中科院上海光学精密机械研究所院校简 介 中国科学院上海光学精密机械研究所(简称：上海光机所)成立于1964年，是我国建立最早、规模最大的激光科学技术专业研究所。经过四十多年的发展，上海光机所已成为以探索现代光学重大基础及应用基础前沿、发展大型激光工程技术并开拓激光与光电子高技术应用为重点的综合性研究所。 研究所重点学科领域为：强激光技术、强场物理与强光光学、信息光学、量子光学、激光与光电子器件、光学材料等。 上海光机所现有职工800余人，专业技术人员500余人，正副高级科研人员200余人，先后有8位专家当选为中国科学院、中国工程院院士。在读研究生450余人。 上海光机所设8个研究室，包括国家重点实验室1个、“中科院-中物院”联合实验室1个、中科院重点实验室4个、上海市重点实验室1个。 上海光机所共获得省部级以上科技成果奖300多项，其中国家级奖44项。“激光12号实验装置”、“小型化OPCPA(光学参量啁啾脉冲放大)超短超强激光装置研究”获国家科技进步奖一等奖。上海光机所年均获得专利授权200余项，专利申请数一直名列全国科研机构前茅;年均发表论文600多篇，科技论文三项指标(SCI收录论文、被国外引用论文、国内期刊论文)连年位于全国科研机构前列。 建所四十多年来，上海光机所以突出的科研成绩和自身的学科优势确立了在国内外科技界的地位，为我国现代光学和激光与光电子学的发展及应用做出了突出贡献。上海光机所广大科技人员将牢记自己的历史使命，传承老一辈科学家的光荣传统，锐意创新、开拓进取，努力为我国现代光学和激光与光电子学的开拓与发展，为国家安全、国民经济建设作出更大的贡献。 上海光机所是国内最早获得硕士、博士学位授予权和设立博士后流动站的单位之一，具有物理学、光学工程和材料学三个学科的博士授予权和博士后流动站，是中国科学院博士生重点培养基地之一。现有研究生导师90余名(其中博士生导师53名)，先后有7位专家被评为中国科学院院士、1位专家被评为中国工程院院士。目前在学硕士、博士研究生近500人。 在国务院学位委员会1994年进行的研究生教育质量评估中，上海光机所光学专业博士、硕士学位点双双名列全国同专业之首。在2002年首次全国一级学科整体水平评估中，上海光机所光学专业在整个物理学一级学科评比中排名第五。在2003年全国一级学科整体水平评估中，上海光机所光学工程在该一级学科中排名第二。物理学博士后流动站为上海市优秀博士后流动站。在1999年开始进行的全国百篇优秀博士学位论文评选中，上海光机所已有4篇入选。 小提示：目前本科生就业市场竞争激烈，就业主体是研究生，在如今考研竞争日渐激烈的情

我国企业实施全面预算管理的现状分析

企业预算管理的现状况，问题，对策与研究 摘要 随着我国市场经济逐步完善，各行各业的企业面对国内外企业的残酷竞争，面临着日益严峻的生存和发展压力。企业家们发现那种粗放式生产，拍脑袋决策的时代已经过去了。而改革企业管理机制，“精耕细作”，提高内部管理水平和加强竞争力是企业当今最重要的任务。在市场经济发达的西方国家，全面预算管理是每一个企业管理控制的工具和业绩评价的重要依据。而我国由于市场经济发展晚，对预算管理的认识大多停留在财务预算上，没有把预算管理与企业经营管理活动全面结合起来，全面预算管理的意识淡薄。在实施全面预算的一些企业中，编制和实施过程中的一些难题很值得研究。 关键字：企业全面预算管理，财务预算，应用研究 目录 第1章绪论................................................................................................... 错误！未定义书签。 1.1 引言................................................................................................. 错误！未定义书签。 1.2我国企业实施全面预算管理的现状分析 第2章我国预算管理的认识和存在的问题................................................. 错误！未定义书签。 2.1我国对预算管理的认识................................................................. 错误！未定义书签。 2.2我国预算管理存在的问题............................................................. 错误！未定义书签。 2.2.1预算编制方法不到位，预算程序不合理.......................... 错误！未定义书签。 2.2.2预算执行力度不强.............................................................. 错误！未定义书签。 2.2.3缺乏有效的预算考核激励制度 (2) 第3章企业预算管理的对策研究................................................................. 错误！未定义书签。 3.1对大中型企业全面预算的研究..................................................... 错误！未定义书签。 3.2企业全面预算管理的对策.............................................................. 错误！未定义书签。 3.2.1推行预算管理责任化和自主化.......................................... 错误！未定义书签。 3.2.2充分发挥预算管理的激励作用.......................................... 错误！未定义书签。 3.2.3提高预算编制的可靠性...................................................... 错误！未定义书签。

上海光机所历年考研复试分数线

上海光机所历年考研复试分数线 2008年中科院上海光机所硕士复试分数线 学科专业单科（100）单科（150）总分 理科 49 73 305 工科（光学工程） 41 62 290 工科（材料学） 41 62 290 2007年中科院上海光机所硕士复试分数线 学科专业单科（100）单科（150）总分复试录取比 理科466 9 300 1.5：1 工科（光学工程）45 68 30 0 1.5：1 工科（材料学）45 68 30 0 1.5：1 特别说明：若以上公布的分数线各项低于2007年国家分数线，一律以国家分数线为准。 我所2006年拟接收硕士统考生40名，拟定复试分数线为： 报考专业单科（100）单科（150）总分 光学47 71 305 光学工程44 66 320 材料学44 66 320 达到复试分数线进入复试名单共有72人。 说明：上述分数线为我所初步拟定的复试分数线，待国家分数线公布后，未达到国家分数线的考生将不予录取。 2005年中科院上海光机所硕士复试分数线 一、单科线 英语：45分；其他各科单科线以国家分数线为准。 二、总分线 1、物理类（报考理论物理、凝聚态物理、等离子体物理、光学、光学工程等专业）：334分 2、材料类（报考材料学专业）：305分。过来人的一些经验(希望对考研保研的学弟学妹们有用) 发信人: funlau(O型血的左撇子), 信区: PMPI 标题: 上海光机所面试——继zhaolongchen&fuzhenbin 发信站: 瀚海星云 (2007年04月19日10:19:20 星期四), 站内信件 WWWPOST 介绍一下先：我考的是上海光机所。所学专业：光学工程。考研专业课：机械结构 设计。 具体的复习过程和经历zhaolongchen和fuzhenbin 已经说了很多。而且备考过程他 们也比我更加积极向上，只是建议大家理智地，认真地对待考研。下面我主要讲一下我 去上海光机所复试的情况。 上海并非你想象的那么豪华

行政事业单位预算管理现状分析.doc

行政事业单位预算管理现状分析- 摘要：本文围绕行政事业单位的预算管理现状进行深入分析，首先阐述行政事业单位预算管理作用与意义，随后对我国当前行政事业单位预算管理现状进行分析，并针对存在的问题，提出针对性的改进策略。 关键词：行政事业单位；预算管理；现状 作为国家行政管理机构的重要组成部分，行政事业单位以提供社会公共服务为职责，作为社会改革发展的引领者，行政事业单位预算管理的科学性与规范性，是切实提高财政资金使用效益、提高社会服务水平的重要保障，因此行政事业单位应当加强对预算管理的研究，充分挖掘存在的问题，并采取相应的解决对策，从而不断规范行政事业单位预算管理，切实提高财务管理水平。 一、行政事业单位预算管理的作用与意义 行政事业单位开展预算管理主要目的是建立一套具备合理性、科学性的预算支出体系，进一步对单位的运行费用进行控制，加强预算管理工作可有效控制财政资金支出，提升财政资金使用效率，降低运行成本并促进财务运作透明化，满足国家建设服务型政府的目标。其次，行政事业单位作为社会改革的引领者，是直接服务于社会民众的单位，开展预算管理，能够杜绝资源浪费现象，从而为社会做出更大贡献，为建立节约社会奠定基础。最后，行政事业单位建设完善的预算管理体系，确保财务规范运作，是确保行政事业单位提高内部管理水平、实现稳健发展的必然基础。 二、当前我国行政事业单位预算管理现状

(一)单位部门预算编制方法于单一 当前在我国行政事业单位中，很多单位在编制部门预算时仍使用增量预算的方法，这种编制方法是以基期财务数据作为编制的依据，在充分考虑当期影响因素以及预算期业务量水平的基础上，加上对未来发展变动趋势的分析，在上期数据的基础上进行相应调整的预算编制方法，又被称为调整预算法，具体来讲就是上一年的基数结合本年度的因素，这种传统的方法虽然节省时间、人力，但是过于粗略，缺乏规范性。同时由于人员缺乏预算管理正确意识，预算编制人员抱有‘护住总盘，仅做加法，不做减法’的滞后性陈旧理念，这种理念下编制的预算，结果缺乏可信度，不科学合理的预算编制方法会使单逐年预算不断的扩增。 (二)采购需求相互脱节，预算编制与执行随意性强 行政事业单位运营阶段开展的政府采购活动，是单位以预算为基础开展的行政事业单位资产购置活动，我国一些单位在开展政府采购期间，忽略了单位实际的资产需求，超标、重复采购的现象十分严重，例如在调查中发现，一家行政事业单位为每一个部门都配备了摄像机和照相机，而实际上这类物资仅需要少量便可以满足单位日常工作需求。部分单位负责采购的部门，在表面遵循采购金额、物资数量完成招投标之后，却在背地里联合供应商私自将资产的数量、型号更换，同时一些基层行政事业单位常年未合理安排采购计划，每年到了年末才开始申请采购，甚至一些单位会采取跨年物资采购的形式，这些问题都严重影响了政府采购预算落实效率。 (三)预算执行监督力度缺失、执行随意性大 作为行政事业单位预算管理的核心内容，预算执行会对预算管理效果产生直接的影响，虽然预算指标具有一定的约束性和权

2020-2021年上海大学管理学考研择校、参考书、复录比、考研经验分享

2020-2021年上海大学管理科学与工程考研择校、参考书、复录比、考研经验分享 管理科学与工程 考试科目： 1．101思想政治理论 2．201英语一 3．303数学三 4．824管理学 5．复试科目：01-05方向：运筹学；06-08方向：管理信息系统 学制：2.5年 研究方向： 01.（全日制）管理科学 02.（全日制）工业工程与质量管理 03.（全日制）创新与知识管理 04.（全日制）金融工程与风险管理 05.（全日制）工程与项目管理 06.（全日制）电子商务 07.（全日制）信息管理与信息系统 08.（全日制）数据科学与大数据技术

会计学 考试科目： 1. 101思想政治理论 2. 201英语一 3. 303数学三 4. 825会计学（含基础会计、财务会计） 6．复试科目：理财学（含财务管理、管理会计） 学制：2.5年 企业管理 学制：2.5年 考试科目： 1. 101思想政治理论 2. 201英语一 3. 303数学三 4. 826企业管理综合理论与知识 5. 复试科目：综合知识（战略管理、创业管理、营销管理、人力资源管理等）旅游管理 考试科目： 1. 101思想政治理论 2. 201英语一 3. 303数学三 4. 826企业管理综合理论与知识 5. 复试科目：综合知识（战略管理、创业管理、营销管理、人力资源管理等） 参考书 824管理学 《管理学—原理、方法、案例》（第2版） 孙元欣科学出版社 2011 年 《管理学》(第11版) 斯蒂芬?P?罗宾斯 (Stephen P.Robbins) 玛丽?库尔特(Mary Coulter) 人民大学出版社 2012年 825会计学（含基础会计、财务会计） 《基础会计学》（第2版） 任永平等编著立信会计出版社 2010年3 《财务会计》（最新版） 徐文丽等编著立信会计出版社 2014年 财政部已经颁布和修订颁布的最新会计准则内容 826企业管理综合理论与知识 《管理学》（第9版）

中国科学院大气物理研究所

中国科学院大气物理研究所 2006年博士生入学试题 《大气化学》(满分100) 一、解释下列各对名词（每组２分，共计４０分） １）干沉降和湿沉降２）光学等效直径和空气动力学等效直径３）气溶胶及 PM 10、PM 2.5 ４）热化学平衡和光化学平衡５）原生粒子和次生粒子６）元素 和同位素７）细粒子和硫酸盐８）反应物和前体物９）自由基和链式反应１０）化学反应速率常数和平衡常数１１）雾和光化学烟雾１２）粒子数浓度和质量浓度13）pH 值和酸雨14）光化学反应和量子效率１５）温室气体和温室效应１６）人工降雨和凝结核１７）爱根核和云１８）酸雨和酸沉降１９）大气寿命和半衰期２０）均相化学反应和非均相化学反应 二、简答题（每题10分，共计20分） 1.写出《京都议定书》明确要求发达国家减少排放的6种（类）人造物质名称和 分子式，并从它们大气化学降解速率和过成的角度说明必须减少向大气排放这些物质的原因。（10分） 2.N 2 O是一种重要的温室气体，主要从土壤排放到大气，消耗于平流层。当前国 际上测量土壤N 2 O排放普遍使用的方法是用一定体积的箱子罩在一定面积的土壤 上，通过测量箱内N 2 O浓度随时间的变化率，从而计算其界面交换通量（单位时 间单位面积的质量）。设在两地分别测量土壤N 2 O的排放，采样箱参数和测定值如下表，请问A、B哪个排放通量大？(提示：使用理想气体状态方程，0 ℃＝273.5 K ) （10分） （t0浓度是指开始罩箱时的N2O浓度；t1是指开始罩箱后的t1时刻N2O浓度） 三、述题（40分，每题２０分） 1.目前城市大气中两种最重要的O 3前体物是VOC和NOx（NO+NO 2 ），下图显示的是 第1页共2页

我国全面预算管理的现状分析(doc 6页)

我国全面预算管理的现状分析(doc 6页)

全面预算管理才逐渐被我国企业所认识和应用。 关键词：预算管理;预算编制;预算执行;预算环境 二十世纪初,社会生产力水平的不断飞跃，社会生产组织形式多样化和日趋激烈的市场竞争，促使西方发达国家的企业加强企业内部管理和控制，为提高自身市场竞争能力和抵御风险能力，以实现企业经营战略目标而逐渐形成了以全面预算管理为重要组成部分的企业内部管理制度。经过几十年来的发展和演变，全面预算管理已发展成为一种企业管理模式。因此，是否采用预算管理及其实施效果如何是评价一个企业管理水平的重要标志。 一、我国企业实施全面预算管理的现状分析 在我国，随着体制改革的深入，社会主义市场经济的逐步完善和现代企业制度的逐步建立，加上近几年来我国企业管理工作与国家惯例接轨及我国加入WTO，全面预算管理也被越来越

多的企业最高管理者所认识和理解，尤其是大中型企业。企业通过全面预算管理，控制和改善物流和资金流，最终提高经营质量。这是管理者在我国经济新形势下的必然选择。 1、我国预算管理的实际运用情况及存在的问题 我国企业在经济计划时期并没有现代意义上独立性地位，其生产都纳入国家统一计划，也都成为国家财政预算的一部分。企业并没具有现代管理意义上的全面预算管理。伴随着改革开放，我国国有企业逐步建立“产权明晰、权责明确、政企分开，管理”的制度，引进西方一些先进的管理方法，我国才开始实施全面预算管理。同时，有关全面预算管理的相关法规也不断地提上日程，2001年，国家经贸委发布《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理规范（试行）》明确提出了应建立全面预算管理制度；2002年4月财政部发布《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中进一步提出了企业应实行包括财务预算在内的全面预算管理。 近年来，全面预算管理很大程度上推动了企业的发展，为一些大中型企业提高企业活力，加

浅析预算管理存在的问题及改进措施

浅析预算管理存在的问题及改进措施 摘要本文分析了预算管理中存在的问题，并提出了相应的改进管理建议，仅供参考。 关键词预算管理存在为难题改进 一、预算管理的现状及存在问题 1.1预算管理的现状目前预算管理一般由负责财务的副总裁负责，由财务总监具体组织实施，财务部安排专门会计人员落实日常预算编制、考核、分析工作。各部门的负责人是预算的直接责任人，对本部门的预算执行情况负责，并对其差异情况做出解释说明。预算管理的组织架构为三层，就是总裁—>副总裁—>部门经理。而财务部只在这三层中间在做组织、安排及预算汇总工作。 预算编制是从销售开始，根据市场部的销售预算，由物控部提出生产计划预算各材料需求预算。而生产部、品质部、工程部则再根据物控部提出生产计划编制生产成本预算、部门人工及费用预算。其它行政和财务等管理部门只编制本部门费用预算。公司的生产设备投资预算全部由市场部来编制。最后，财务部汇总各部门编制的年度预算报表，并负责完成整个公司的年度财务预算。企业一般预算编制是以12个月为一个预算年度，在上年度10月开始按月编制下年度预算，经过总裁审批后在下年度1月份开始实施。预算执行过程中，每日的开支由财务部的预算会计负责审核。预算会计根据总裁批准的年度预算，对各部门的开支申请进行审核，确定是否存在预算超支，并在超支情况下报请总裁审批。经过财务审批，属预算内的费用开支的申请才能进行列支。每月由财务根据帐务数据编制预算差异报告，并分发各部门，由各部门负责解释。1.2预算管理存在的问题1.2.1预算管理组织架构体系不建全。 现有的预算管理组织架构存在下面几个问题，（1）错误认为预算管理只是财务部门的事，其他部门只不过提供一些数据而已，没有全员的参与意识。各部门没有专职负责预算的人员来跟进处理日常预算执行工作。有的部门是部门经理自己，有的部门是部门文员，随意性很大；（2）财务部只有几个专门的预算管理员，并没有足够的权力来协调统一预算编制过程中的出现的各种问题。而财务副总与各部门之间的协调沟通又无法做到经常性和有效率性，因为具体做事的常常是下面的部门经理或一些文员。所以中间缺少一个有权力的机构来协调处理好各部门之间的利益关系，造成各部门在实际工作中对预算并没有切实遵行；（3）各预算管理组织架构中的人员职责不清，一些关键性的指标没有经过有关上级部门仔细评估确定。1.2.2预算参与人员没有经过较系统培训。预算参与人员除了部门负责人外，有的是安排部门文员来跟进。这部分人员(包括部门负责人)都没有进行系统培训。在预算编制过程中问题较多，经常出现较大漏洞。比如：用工时推算工人需求人数的计算方法存在漏洞；费用归类有的归入维修费，有的归入低值易耗品开支等。而且整个预算编制、执行、考核等都没有一个标准规范性文件给各部门来参考执行。1.2.3编制方法过于死板，过分强调一些费用预算中不重要的细节。（1）现有的预算基本是定期预算，即一开始就编制全年的预算，这

中科院长春光学精密机械与物理研究所

中科院长春光学精密机械与物理研究所 中国科学院长春光学精密机械与物理研究所（简称“长春光机所”）建于1952年，主要从事发光学、应用光学、光学工程、精密机械与仪器的研发生产。长春光机所现有在职职工2174人，其中中科院院士3人，研究员203人，副研究员418人。 长春光机所作为中科院博士生重点培养基地，本所现设有硕士点8个、博士点6个、博士后流动站3个，在学研究生近千人。 2000年以来，长春光机所荣获多项奖励和荣誉称号：连续两年获得“全国五一劳动奖状”；获得国家及省部级科技成果奖30项，其中国家科技进步特等奖1项、国家科技进步二等奖及国家发明二等奖共7项。 在近60年的发展历程中，长春光机所在以王大珩院士、徐叙瑢院士等为代表的一批科学家的带领下，研制出中国第一台红宝石激光器、第一台大型电影经纬仪等多种先进仪器设备，创造了十几项“中国第一”；取得了1700多项科研成果，获专利授权750多项；组建、援建了10余家科研机构、大专院校和企业单位，并为其输送了2200多名各类专业人才；有22位在本所工作过的优秀科学家当选为两院院士，并涌现出“知识分子的优秀代表”蒋筑英等众多英模人物；先后参加了“两弹一星”、“载人航天工程”等多项国家重大工程项目。近年来，本所科研工作呈现良好发展态势，攻克了多项关键技术，取得了以“神舟五号”、“神舟六号”、“风云三号”有效载荷为代表的一批重大科研成果，2010年对外新签科研合同额达到17亿元。长春光机所已成为我国高级航天光学遥感器、机载光电平台及大型光测装备的主要研制、生产基地，并为我国的国防建设、经济发展和社会进步做出了一系列突出贡献。 长春光机所投资兴建的“中国科学院长春光电子产业园区”，占地面积1平方公里，建筑面积35万平方米，园区结构合理、功能齐全、设施先进、环境优美，科研条件基本达到发达国家水平。园区内现有本所投资的高科技企业7家，总资产4.5亿元，2010年实现销售收入5亿元。光电子产业园区已经成为我国光电子领域重要的研发生产基地。 来源：中国科学院长春光学精密机械与物理研究所 参考文献:https://www.wendangku.net/doc/c72658468.html,/news/18345591.html

中科院各大研究所

中国科学院数学与系统科学研究院 *中国科学院数学研究所 *中国科学院应用数学研究所 *中国科学院系统科学研究所 *中国科学院计算数学与科学工程计算研究所 中国科学院物理研究所 中国科学院理论物理研究所 中国科学院高能物理研究所 中国科学院力学研究所 中国科学院声学研究所 中国科学院理化技术研究所 中国科学院化学研究所 中国科学院生态环境研究中心 中国科学院过程工程研究所 中国科学院地理科学与资源研究所 中国科学院国家天文台 *中国科学院云南天文台 *中国科学院乌鲁木齐天文工作站 *中国科学院长春人造卫星观测站 *中国科学院南京天文光学技术研究所 中国科学院遥感应用研究所 中国科学院地质与地球物理研究所 中国科学院古脊椎动物与古人类研究所 中国科学院大气物理研究所 中国科学院植物研究所 中国科学院动物研究所 中国科学院心理研究所 中国科学院微生物研究所 中国科学院生物物理研究所 中国科学院遗传与发育生物学研究所 *中国科学院遗传与发育生物学研究所农业资源研究中心（原中国科学院石家庄农业资源研究所） 中国科学院计算技术研究所 中国科学院软件研究所 中国科学院半导体研究所 中国科学院微电子研究所 中国科学院电子学研究所 中国科学院自动化研究所 中国科学院电工研究所 中国科学院工程热物理研究所 中国科学院空间科学与应用研究中心 中国科学院自然科学史研究所 中国科学院科技政策与管理科学研究所

中国科学院光电研究院 北京基因组研究所 中国科学院青藏高原研究所 国家纳米科学中心 院直属事业单位（京外） 中国科学院山西煤炭化学研究所 中国科学院沈阳分院 中国科学院大连化学物理研究所 中国科学院金属研究所 中国科学院沈阳应用生态研究所 中国科学院沈阳自动化研究所 中国科学院海洋研究所 青岛生物能源与过程研究所(筹) 烟台海岸带可持续发展研究所（筹） 中国科学院长春分院 中国科学院长春光学精密机械与物理研究所 中国科学院长春应用化学研究所 中国科学院东北地理与农业生态研究所 *中国科学院东北地理与农业生态研究所农业技术中心（原中国科学院黑龙江农业现代化研究所） 中国科学院上海分院 中国科学院上海微系统与信息技术研究所 中国科学院上海技术物理研究所 中国科学院上海光学精密机械研究所 中国科学院上海硅酸盐研究所 中国科学院上海有机化学研究所 中国科学院上海应用物理研究所（原子核研究所） 中国科学院上海天文台 中国科学院上海生命科学院 *生物化学与细胞生物学研究所 *神经科学研究所 *药物研究所 *植物生理生态研究所 *国家基因研究中心 *健康科学研究中心 *中国科学院上海生命科学信息中心 *营养科学研究所 *中国科学院上海生物工程研究中心 中国科学院上海巴斯德研究所（筹） 中国科学院福建物质结构研究所 中国科学院城市环境研究所 中国科学院宁波材料技术与工程研究所(筹) 中国科学院南京分院