驻马店市(全市)金融业、水利环境和公共设施管理业城镇单位就业人数3年数据洞察报告2019版

驻马店市（全市）金融业、水利环境和公共设施管理业城镇单位就业人数3年数据洞察报告

2019版

引言

本报告借助数据对驻马店市金融业、水利环境和公共设施管理业城镇单位就业人数进行深度剖析，从金融业年末城镇单位就业人数，水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数等方面进行阐述，以全面、客观的角度展示驻马店市金融业、水利环境和公共设施管理业城镇单位就业人数真实现状及发展脉络，为需求者制定战略、为投资者投资提供参考和借鉴。

驻马店市金融业、水利环境和公共设施管理业城镇单位就业人数洞察报告的数据来源于权威部门如中国国家统计局、重点科研机构及行业协会等，数据以事实为基准，公正，客观、严谨。本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。

本报告旨在全面梳理驻马店市金融业、水利环境和公共设施管理业城镇单位就业人数的真实现状、发展脉络及趋势，相信能够为从业者、投资者和研究者提供有意义的启发和借鉴。

目录

第一节驻马店市金融业、水利环境和公共设施管理业城镇单位就业人数现状 (1)

第二节驻马店市金融业年末城镇单位就业人数指标分析（均指全市） (3)

一、驻马店市金融业年末城镇单位就业人数现状统计 (3)

二、全国金融业年末城镇单位就业人数现状统计 (3)

三、驻马店市金融业年末城镇单位就业人数占全国金融业年末城镇单位就业人数比重统计3

四、驻马店市金融业年末城镇单位就业人数（2016-2018）统计分析 (4)

五、驻马店市金融业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动分析 (4)

六、全国金融业年末城镇单位就业人数（2016-2018）统计分析 (5)

七、全国金融业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动分析 (5)

八、驻马店市金融业年末城镇单位就业人数同全国金融业年末城镇单位就业人数

（2017-2018）变动对比分析 (6)

第三节驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数指标分析(均指全市) ..7

一、驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数现状统计 (7)

二、全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数现状统计分析 (7)

三、驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数占全国水利环境和公共设

施管理业年末城镇单位就业人数比重统计分析 (7)

四、驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2016-2018）统计分析8

五、驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动分析8

六、全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2016-2018）统计分析 (9)

七、全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动分析 (9)

八、驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数同全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动对比分析 (10)

图表目录

表1：驻马店市金融业、水利环境和公共设施管理业城镇单位就业人数现状统计表 (1)

表2：驻马店市金融业年末城镇单位就业人数现状统计表 (3)

表3：全国金融业年末城镇单位就业人数现状统计表 (3)

表4：驻马店市金融业年末城镇单位就业人数占全国金融业年末城镇单位就业人数比重统计表 (3)

表5：驻马店市金融业年末城镇单位就业人数（2016-2018）统计表 (4)

表6：驻马店市金融业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）..4 表7：全国金融业年末城镇单位就业人数（2016-2018）统计表 (5)

表8：全国金融业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (5)

表9：驻马店市金融业年末城镇单位就业人数同全国金融业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动对比统计表 (6)

表10：驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数现状统计表 (7)

表11：全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数现状统计表 (7)

表12：驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数占全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数比重统计表 (7)

表13：驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2016-2018）统计表..8 表14：驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动统计表

（比上年增长%）8表14：驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (8)

表15：全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2016-2018）统计表 (9)

表16：全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (9)

表17：驻马店市水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数同全国水利环境和公共设施管理业年末城镇单位就业人数（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (10)

基础设施和工作环境管理程序

1.目的：确保过程中员工不受生产工具的意外伤害及其他不必要的伤害，防范工业事故于未然， 保障员工生命与健康，提高生产效率，保证员工福利。 （1）规划督导各部门劳动安全卫生管理。 （2）指挥、监督劳动安全卫生管理人员，实施巡视、定期检查、 重点检查及工作环境测定。

5.1.3.劳动安全卫生管理人员职务如下： （1）规划及实施劳动安全卫生教育训练。 （2）规划劳工健康检查并实施管理。 （3）实施职业灾害调查、报告及办理职业灾害统计。 （4）向总经理提供有关劳工安全卫生管理建议及资料。 5.1.4.凡操作以下机器、设备的人员须依《特定人员资格审查办法》（WI- 6.1-002）规 定进行资格审查合格的人员担任： （1）叉车,卡车驾驶员。 （2）10吨移动式行车操作工。 5.2.安全教导及训练 5.2.1.本公司安全卫生训练规定依《培训实施程序》（TSP 6.1）执行，并定期举行。 5.2.2.各级主管人员的安全训练可派至厂外专门机构接受专业化的安全训练，加上本身 的工作经验，进而推动厂内的员工安全训练及教育。 5.2.3.有效的事故防止计划是建立在遵守标准的工作方法上。 5.2.4.下列是教导员工的必需项目： （1）正确安全工作程序（包括机器设备正确操作及手工具使用等）。 （2）防火与消防。 （3）工业急救。 5.3.实施安全检查 5.3.1.安全检查的目的是找出工作环境的潜在危险而予以改善，以免发生重大的事故。 尤其机械保养检查具有非常密切的关系，因此有关安全检查应与设备维护保养 部门相配合。 5.3.2.安全检查项目应依[安全卫生检查表]实施定期或不定期的安全检查。 5.3.3.机器安全检查依《设备管理与维护控制程序》（TSP7.7）由使用者进行自主检 查。 5.4.建立安全工作环境 5.4.1.对于高压电、消防栓、灭火器……等设备或器具，须有明显危险 或警告标示。 5.4.2.消防栓、灭火器前不准放置物品。 5.4.3.油品或有机溶剂应与工作环境隔离、标示。 5.4.4.不得在工作场合吸烟，遵守吸烟规定。 5.4.5.安全工作环境可依《5S管理实施规定》（WI- 6.4-002）进行。 5.5.实施事故调查与分析 5.5.1.设立安全管理看板，逐日登记,作为检查改善依据。 5.5.2.事故发生时，需将事故原因详细记录於[意外事故分析表]，并采行预防对策， 进个人防护设备、机器防护、环境设施或改进工作方法。 5.5.3.[意外事故分析表]处理完毕，须送安全卫生管理单位备查。 5.6.制定安全规定

基础设施和工作环境控制程序实用版

YF-ED-J1747 可按资料类型定义编号 基础设施和工作环境控制 程序实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日

基础设施和工作环境控制程序实 用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、目的 确定并提供和维护为实现服务的符合性所 需要的设施，确定并管理为实现服务符合性所 需的工作环境中的各种因素。 2、范围 适用于为实现服务符合性所需的设施的控 制；对工作环境中人和物的因素进行控制。 3、引用标准 GB/T19001-2008 6.3基础设施 6.4工作环 境

4、职责 4.1管理处负责对实现服务符合性所需的设施进行控制。 4.2绿化班、保洁班、保安队、维修班等作业组分别在各自的业务范围内对实现服务符合性所需的工作环境进行控制。 5、控制程序 5.1基础设施的确定 公司为实现服务符合性活动所需的基础设施包括：工作场所（办公场所、健身娱乐场所、机房等）、服务设施（包括软件和硬件，如计算机管理网络、通讯设施、水、电、气供应、电梯系统、供暖系统、道路及排污管线等）、支持性设备和工具（如维修用的设备和工具、车辆等）。

水利工程施工管理工作报告

XXXXXXX XX 施工管理工作报告

XXXX 年月 目录 一、工程概况 二、施工进度管理 三、主要施工方法 四、施工质量管理 五、文明施工与安全生产 六、施工总结

一、工程概况 XXX建设项目，主要实施范围为XXX。 项目建设内容：综合治理土地面积0.01亩，其中：农业措施：护坎工程229.4m、生产便道（宽：1.5米）0.07km。 本工程项目业主为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。 二、施工进度管理 1、施工总布置 根据实施方案和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。 2、施工总进度 2017年6月19日开工，2017年8月3日完工。 3、主要项目施工情况 根据有关标准的要求划分为：1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路，共6个分部工程。 4、完成的工程量 主要完成护坎229.4m米，生产便道0.07km米。 三、主要施工方法

各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。 1、护坎1段、2段、3段、4段、5段：根据有关标准的要求划分为：①护坎土方开挖；②护坎M7.5浆砌石；共10单元工程。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。 2、田间道路：根据有关标准的要求划分为：①生产道路土方开挖；③生产便道碎石垫层；生产便道C15砼路面共3个单元工程。 施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、混凝土施工质量。 四、施工质量管理 我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）的合格标准进行。 1、施工质量管理体系 无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，

基础设施和工作环境控制程序

四川川大智胜系统集成有限公司基础设施和工作环境控制程序 文件编号：ZSJC / QP6.3/6.4 -2011 编制： 审核： 批准： 日期：

基础设施和工作环境控制程序 1 目的 为确保公司基础设施的有效管理和利用；确保公司的工作环境能满足质量管理体系运行的要求，特制定本程序。 2 范围 适用于本公司为达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的确定、提供及维护。 本公司的基础设施包括：建筑物、工作场所和相关的设施；过程设备（硬件 和软件）；支持性服务（如运输、通讯或信息系统）。 本公司的工作环境与达到产品符合要求所需的条件有关，包括物理的、环境的和其他因素（如噪音、温度、湿度、照明或天气）。 3 职责 3.1 行政人事部负责公司基础设施和工作环境的归口管理； 3.2 各部门负责本部门所用设施设备的日常维护和工作环境的日常管 理。 3.3 库房负责对库存物资的管理和库房环境的控制。 4 程序 4.1 设施管理 4.1.1行政人事部负责建立公司生产用《设施/设备一览表》和包括公司信息系统在内的办公用《设施/设备一览表》。应对现场使用的设施设备进行统一编号，以便于设备的维护管理。对大、中型设备和其他重要设备建立《设备维修台帐》，对建筑物、工作场所和相关的设施应独立建账，并建立独立的《检修维护台账》。 4.1.2行政人事部应于每年年底制定来年的《设备检修保养计划》，报公司总经理批准后实施； 4.1.3维修、保养的实施人员应将维修、保养的过程和结果如实记入《设备维修台帐》或《设备检修保养记录》，并定期交行政人事部统一管理。 4.1.4设备的使用部门应负责设备的日常保养和维护，发现问题及时报告行政人事部，并由行政人事部负责安排处理； 4.1.5 进入库房的设备，由库房统一管理，执行《库房管理制度》。 4.1.6支持性服务工具如运输、通讯或信息系统设施等由使用部门负责其日常管理。

水利工程施工管理工作报告36857

如皋市司马港闸拆除工程 竣工验收 施工管理工作报告 施工单位：如皋市水利建筑安装工程有限公司 2011年 2 月 23 日 目录

一、工程概况 1、工程位置 2、立项文件批复 3、工程建设任务及设计标准 4、主要技术特征指标 5、工程主要建设内容 6、参建单位 7、施工条件 二、工程投标 1、投标准备工作 2、投标书的编制依据 3、开标、中标与签订施工承包合同 4、投标书、合同主要标的及承诺 三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 1、施工总体布置 2、施工总进度 3、工程完成情况 四、主要施工方法 1、现场施工测量放线 2、施工便桥的施工 3、老闸、老桥的拆除 4、围堰工程 5、土方工程 6、桥梁基础灌注桩的施工 7、桥梁的施工

8、桥面及附属工程的施工 9、模板 10、钢筋 11、混凝土 12、砌石工程 五、施工质量管理 1、质量管理组织余制度 2、质量管理具体措施 3、施工质量情况 六、安全文明施工管理 七、工程体会 八、附件 1、工程施工管理大事记； 2、建筑材料检测复试统计表；

一、工程概况 1、工程位置： 司马港闸拆除工程地处如皋市磨头镇星港村，闸址位于如海运河与东司马港连接处往东约200米处。主要交通是一条3.5米宽的乡村公路，距离如港公路约2公里。 2、立项文件批复： 如皋市水务局文件皋水发【2010】41号文件，由如皋市水务局立项，申请拆除司马港闸。根据如皋市政府办公室【2010】267批办文件审批，同意司马港闸拆除工程实施。 3、工程建设任务及设计标准： 司马港闸建于1966年，随着如皋市内河水系逐步调整、勾通、完善到位，司马港闸功能早已丧失，加之年久失修，严重影响安全，制约经济发展；闸室护坡倒塌，严重阻水，导致引排不畅；交通桥损坏，属危险桥梁，严重影响一河两岸的交通安全。为确保东司马港引排水和通航安全，充分发挥东司马港河道工程效益，彻底消除司马港闸存在的安全隐患，现将司港闸拆除，新建1座交通桥，并将该段河道恢复至七级航道标准。 4、主要技术特征指标： （1）新建交通桥主要技术特征指标 1．桥面宽度：净宽4.50m，总宽5.50m； 2．设计荷载：公路II级； 3．地震按7度设防； 4．桥总长：56.95m（计算至桥台盖梁），跨径为16+25+16m； 5．桥面横坡：1.5%； 6．桥面纵坡：3%； 7．桥面铺装层结构：11～13cm C40防水混凝土；

基础设施与工作环境控制程序

编号：HQ-JH-0906 基础设施与工作环境控制程序 1、编制与修改目的 基础设施与工作环境管理是管理体系实施过程中的基础性工作，对管理体系的实施、保持和持续改进有着重要意义，也是实现公司的质量环境职业健康安全方针的基本保障。因此，有必要加强对基础设施和工作环境的关注和控制。 2、控制范围 2.1本控制程序对公司总部和全委托项目的基础设施管理、工作环境管理进行 规定和控制。 2.2对于非全委托项目中的公司员工工作环境，公司拓展部或其他洽谈和签署 合同的部门或人员也应予以关注，并参照本控制程序向合同另一方提出要求。 3、基础设施管理 3.1公司办公楼管理 3.1.1行政部应保持每天不少于1次的楼道巡视，尤其应检查照明、应急灯的工 作状态、各处门窗的开闭状态（在雨雪天气尤为重要）、门禁系统的工作状态、公共卫生间的完好与卫生状态、会议室的完好与整洁状态、员工休息室的完好与卫生状态、公共通道的整洁状态、空调工作状态、各处标识或标牌的完好状态等等，并填写《办公楼巡视检查记录表》。 3.1.2对于巡视中发现的设施设备方面的问题，联系办公楼所属辖区的项目管理 机构按照客户报修处理；对于巡视中发现的管理方面的问题，由行政部人员或要求相关部门员工立即纠正。 3.1.3办公楼内的消防设备，由物业部每月进行不少于一次的巡视检查，并填写 灭火器检查记录表相关记录，对于失效的设备，则提请行政部立即解决。 3.1.4办公楼内的空调设备由工程部安排每半年进行不少于一次的检查，并同时 清洗空调滤网。 3.2项目工作场所与相关设施设备管理 3.2.1各项目工作场所的设施设备的配置原则为：便利、安全、舒适、节俭。 3.2.2新项目的工作场所的设施设备的配置由项目管理机构在合同或其他形式

谈如何做好水利工程管理工作

谈如何做好水利工程管理工作 摘要：随着我国经济的发展和人口的增长，水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出；水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此，如何搞好水利基础设施建设项目管理，确保工程质量，促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。现就目前的水利工程管理工作做一下分析探讨。 关键词：水利工程，建设管理，关键环节 抓好水利工程管理，确保水利工程安全是保证水利工程正常 运行、扩大再生产的关键。水利工程管理的好坏，直接关系到水利工程质量。 首先，要进一步解放思想，更新观念。改革开放的实践证 明，先进的思想观念是发展水利事业的强大推动力。进取争先、自谋发展意识不强，就会妨碍工程管理，束缚水利事业的进一步发展。其次，要强化对水利工程管理的认识，切实加强水利工程管理。各管理单位首先必须建立健全管理机构，做到有管理房屋、有办公设备、有规章制度、有经济实体和相对稳定的管理人员；再次，要加强对财务的监管工作。管理单位必须有财务自主权，实行独立核算，自负盈亏，水行政主管部门要定期对财务管理进行审计。最后要认真学习水法规，进一步落实水利工程管理措施。水利工程管理工作应在水法规的正确指引下，广泛开展水利工程安全鉴定、大坝注册登记、病险水库除险加固、水利投人政策和水利项目社会经济评价等，使水利工程管理逐步走向法制化和规范化，确保水利工程安全运行。 1、落实好项目法人责任制 项目法人责任制是我国投资建设领域建立社会主义市场经济的基础，是全面实行工程招投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。项目法人制是龙头，是核心，如果项目法人责任制不落实，其它建设管理工作也将无法深入开展。我们认为，落实好项目法人制，一是要认真贯彻执行相关法律法规，针对目前水利建设多元化、多层次的投资体制，按照项目类别不同组建项目法人。二是要严格项目法人资质审查，在建设项目的项目建议书阶段就应明确项目法人，没有按规定要求组建项目法人的不进行项目的各项审批工作。三是要严格项目法人单位人员配备，不仅专业齐全，而且人员素质要高，有经验。 2、开展好建设监理工作 建设监理的目的是提高工程建设项目管理的科学性与公开性，强调市场之间的合同关系及监督、制约与协调的机能，以提高工程建设管理水平和投资效益。

水利工程管理工作之我见

水利工程管理工作之我见 发表时间：2011-06-03T08:27:11.857Z 来源：《科学教育前沿》2011年第3期供稿作者：孙建涛 [导读] 加强水利工程管理工作,确保已建工程安全并处在最佳工作状态，挖掘工程的潜力，必须放在工作的首要位置。 孙建涛（河北省岗南水库管理局河北石家庄 050400） 【摘要】水利工程是工农业发展的重要基础设施，加强水利工程管理,确保工程的安全运行，充分发挥水利工程的经济效益,是水利工作的重要内容。本文从管理工程、管理用水、组织管理、管理经营共四个方面对水利工程的管理工作进行了浅显的探讨，与大家一起学习交流，提高业务素质。 【关键词】水利工程工程管理用水管理经营管理 中图分类号：Ｇ671 文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2011）03-091-01 对于水利工程来说,建设是基础,管理是关键,使用是目的。工程管理的好坏,直接影响到水利工程效益的发挥和工程的正常运行。加强水利工程管理工作,确保已建工程安全并处在最佳工作状态，挖掘工程的潜力，必须放在工作的首要位置。 一、管理工程 1、检查和观测 水工建筑物的检查和观测,是工程健康的耳目,也是保证水工建筑物长期安全运行的重要手段。水工建筑物的受力情况比较复杂,受各种自然因素的影响，其状态和工作情况随时都在发生变化,各种相互作用的力，可重新组合，重新作用，导致坝基和坝体的变形，而水工建筑物的缺陷是又具有隐蔽性，渐变性等特点，随着时间的推移将逐渐暴露，不时会出现异常现象。为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律,应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测。同时，对观测资料进行分析研究,掌握水工建筑物的变化规律，为改善和提高工程运用条件,验证设计情况,工程管理等提供资料。 2、养护和维修 由于各种主观原因和客观条件的限制,水工建筑物在规划、设计和施工过程中,难免会存在有薄弱环节,使其在运用过程中,出现这样或那样的缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作,自然条件的变化和管理运用不当,将会使工程发生意外的变化。所以,要对工程进行长期的监护,发现问题及时维修,消除隐患,保持工程的完好状态和安全运行,以发挥其应有的作用。 3、防汛抢险 在水利工程管理中,对于存在隐患的建筑物,应及时作好防汛的准备工作,特别是大中型病险工程,更应注意日常的管理。在防汛抢险工作中,要调动一切力量防洪抗灾，以确保人民群众生命安全为首要目标，最大限度地降低洪涝灾害造成的损失。因为水利工程一旦失事,将引起毁灭性的灾难,给国民经济和人民生命财产带来难以估量的损失。 4、合理运用 水利工程与河川径流有着密切的关系,同河川径流一样其变化是随机的,具有多变性和复杂性,但径流在一定范围内有一定的变化规律。要根据其变化规律,对工程进行合理运用,在确保工程安全的前提下，进一步提高水利资源的综合利用效益。工程的合理运用主要是制定并认真实施合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。 二、管理用水 1、用水计划计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。实行计划用水,必须在用水之前,根据水源情况、工程条件、工农业生产安排等方面编制用水计划。实际上,用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作的计划。编制的用水计划需要结合当地的实际情况,制定的工作方案、计划表、工作图等,应当通俗易懂,便于工作人员实际应用。 2、渠系测水渠系测水是灌区管理工作中实行计划用水、准确地掌握引水、输水、配水等情况的重要手段,也是节水、节能和提高水利用率的一项必要措施。通过测水工作,可以为保证正确执行用水计划和编制用水计划提供可靠的资料;可以按照用水计划的规定和水量调配组织的指导,调节、控制水量,准确地从水源引水、输水和按定额向用水单位供水;可以检查水质和水的利用率,并指导和改进用水工作;可以为设计和科研工作提供资料。 3、减少水量损失对灌区灌溉而言,自水源引水到田间,其中一部分水灌到田间用于作物生长所需,而一部分水量则在各级渠道中损失掉了。因此,减少渠道水量损失提高灌溉水的利用率是一项极为重要的工作。其主要措施包括轮灌、改善灌水技术、严格控制水量、增设渠道防渗措施等内容。 4、用水试验为了正确地拟定和执行计划用水,为水利工程规划、设计、管理运用提供科学依据,应根据灌区的特点进行灌、排和盐碱地改良等试验研究工作。通过试验探索水分与土壤、作物、气候及农业技术措施等因素之间的关系,找出合理的灌排方法和制度,以达到科学用水,实现农业增产的目的。一般灌区灌排试验主要内容包括作物需水量试验、田间排水标准、田间排水效果和用水管理试验等。 三、组织管理 为了正确处理用水单位之间在用水利益上的关系,合理使用水利设施,水利工程管理组织一般实行"统一管理,分级负责"的原则,采取专业管理机构和群众性管理组织相结合的办法进行管理。工程专管机构的主要任务是贯彻执行有关方针、政策,上级有关部门的指示;建立健全灌区群众性民主管理组织;进行工程设施的维修养护,确保工程安全和正常运行;实行计划用水,开展有关试验工作;组织水费计收,健全财务制度;开展多种经营,加强经营管理等各项工作。 建立健全管理机构是落实管理工作的组织保证。机构建立后,还必须配备一支有技术、懂业务的管理队伍,这是搞好管理工作的重要力量和决定因素。 四、管理经营 经营管理是在保证工程安全,充分发挥工程效益的前提下,结合工程管理、用水管理开展的综合利用、多种经营以及水费征收等工作。它是充分利用水土资源和水利工程设施以创造财富、增加收入,从而促进工程管理、用水管理的重要环节。 根据当前经济社会发展要求,我们必须加强水利工程管理,把水利工作的重点转移到管理工作上来。确保工程的安全运行、最大限度的

水利工程施工管理工作报告

2016年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程 施工工作报告 1工程概况 工程简介 2016 年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程位于漳州县白叶 村，起点为坑尾桥以上300m终点为白叶桥下游500m具体建设内容为： 1.河道整治3 m范围内，全线清理河道淤积； 2.桩号0+234-0+264 右岸、桩号0+703-0+727 右岸滩地淤积严重进行清理至河底高程，与岸坡采用1:1 顺接； 3.桩号0+703-0+727 左岸为拐弯顶冲段，路基受洪水冲刷掏空， 采用C20埋石砼挡墙进行加固； 4.全线3 m范围内，进行岸坡修整； 5.桩号1+592-1+999河段堤防坡脚冲毁严重，采用C20埋石砼进行加固。 工程投资总概算元。 参与本工程的主要相关单位: 项目法人：漳州县设计单位：福建工程咨询有限公司监理单位：福建工程项目管理有限公司施工单位：福建建筑工程有限公司 质监单位： 工程设计变更情况 2工程投标 标前准备 2016 年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程经漳漳水〔2014〕 344 号文批准建设，采用邀请招标选择承包单位。受项目法人漳州县国强乡人民政府委

托，北京建友工程造价咨询有限公司为招标代理单位，于2016年2月5日发出邀请函，我公司与2016年2月6日向招标代理机构报名并购买了招标文件，随即组织有经验的投标班子，对招标文件进行通读并组建投标机构，抽调有标书编制经验的技术骨干组成编标小组，现场踏勘，调查建筑材料的来源及供应价格，广泛收集编标资料。 标书的编制依据 (1)2014 年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程施工招标文件和设计图纸； (2)国家部委和地方现阶段的有关政策、法律、规范和规定等； (3)本公司现有的技术设备和以往从事类似工程的施工经验； (4) 福建省水利厅闽水(2005 ) 计财73号文颁发的《福建省水利水电工程设计概( 估) 算编制办法》 (5) 闽水计财[2011]98 号文颁发的《福建省水利水电工程设计概固估算编制规定》； (6) 闽水计财[2011]98 号文颁发的《福建省水利水电工程施工机械台班费定额》。 开标、中标与签订施工承包合同 我公司根据招标文件要求于2016年3月3日15：00 前递交了投标文件，建设单位于2016 年3 月3 日15: 00 进行公开开标。评标委员会对各投标人进行评审，确定我公司为第一中标候选人。 经过中标结果公示，我公司于2016 年3 月9 日收到中标通知书， 2016 年3 月10 日与建设单位签订了施工承包合同。工程合同造价为 元，工程合同工期为30 日历天，工程质量标准为合格。 3施工进度管理

基础设施工作环境管理

1 目的 确定、提供并维护为达到产品符合要求的基础设施，确定并管理为达到产品符合要求和环境保护所需的工作环境。 2 范围 适用于对为实现产品符合性及环境保护所需的基础设施和工作环境的控制。 3 职责 3.1生产部负责支持性服务以外影响产品符合性所需的基础设施和环境保设施以及对影响产品符合性所需的工作环境进行控制。 3.2物流负责本部门基础设施、环境保护设施、工作环境的控制。 3.3行政部负责支持性服务的管理。 4 基础设施的确定 公司为实现产品符合性和环境保护活动所需基础设施包括： 4.1建筑物、工作场所（包括生产车间、仓库、办公室和辅助设施等）；生产部负责康桥公司的建筑物的管理，物流负责建筑物和工作场所的管理以确保产品的质量和实现环境保护的目的。 4.2过程设备（挤出机,注塑机, 机加工设备, 塑料焊接设备等） 4.3支持性服务（如运输车辆或办公通讯设备等）。 5 工作程序 5.1设备的提供 5.1.1 过程设备由研发部视需要提出采购申请；配件，零部件等由生产部视需要提出采购申请，参照 -08《采购控制程序》执行。 5.1.2设备到货后，研发部必须对到货设备按设备清单进行型号、外观和数量验收，配件、零部件等到货后，由生产部验收。对验收不合格的设备或配件、零部件由其申请采购的部门负责联系供应商交涉。 5.1.3对型号、外观、数量验收合格的设备,由研发部与供应商按照设计流程,设备安装说明进行安装。设备安装后，由研发部组织生产部参与组织供应商进行调试，调试完毕后必须经研发部确认使用状况后，方可确认设备是否合格。调试合格后，须填写《设备验收报告》，设备调试

不合格由研发部联系供应商协商解决方案。设备交付使用后，由设备管理人建立《设施、设备台账》。 5.1.4每台设备均应挂有标明设备名称，设备编号按照设备供应商名称及投入使用顺序进行编号： 完好设备应有“可用”标志，待修设备应挂“待修设备”标志。报废设备应挂“报废”标志生产部负责参照《设备台账的设立和管理》建立和管理设备台帐。 5.2 设备的使用 5.2.1对于供应商未提供操作手册的设备，生产部负责组织人员编写设备操作指 导书。 5.2.2设备的操作人员必须通过相关培训，并考核合格后，方可操作设备；操作人员应按要求正确使用设备，充分发挥效能。 5.2.4设备操作人员必须做到管好设备,用好设备, 会使用, 会检查, 会排除一般故障, 并按规定做好日常保养。 5.2.5 设备在特殊气候条件下使用，应采取必要的防护措施。 5.3 设备事故的处理 概念：凡因操作不当、年久失修、检修不当等原因导致机械设备损坏或性能降低，不论对生产有无影响，统称为设备事故。 定义: 一般事故：设备轻微损坏，并可立即修复，影响正常生产半天以内或估计直接损失在10,000元以内 大事故：设备损坏，不能立即修复，影响生产三天以内或估计直接损失在10,000~50,000元之间 重大事故：设备严重损坏，不能修复，影响生产三天以上或估计直接损失超过50,000元。 5.3.1一般事故由生产部根据实际情况立即处理。 5.3.2大事故、重大事故发生后，操作人员应立即停止运转，保护事故现场，并及时报告生产经理，生产经理应立即组织维修，恢复生产并分析原因，并根据《纠正措施程序》和《预防措施程序》制定相应的纠正、预防措施。 注：此类事故发生时，生产经理应及时通知总经理和相关部门 5.3.3各类事故发生后必须按照事故原因：没分析清楚不放过、职工没受到教育不放过、没有切实可行的纠正措施不放过的原则进行认真分析，改进并记录。

水利工程管理工作总结

水利工程管理工作总结 我市水利建设项目多、规模大、范围广，我站在水利局的直接领导下，在兄弟部门的大力支持配合下，克服人员少、时间紧、任务重、战线长等困难，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的 规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认真抓好全 市水利工程质量监督管理工作，较好地完成了年初确定的各项目标 任务。 (二)一年来，围绕质量监督，我们主要做了以下工作： (七)加强管理，认真完成各项目标任务。我们除了按照部、省、市有关法律、法规及有关技术规范、标准的规定，对在建工程加强 质量监督管理外，我们还加强了内部管理，建立了工程质量监督台帐;下发质量监督纪要(或整改意见)由专人负责;全年共收取水利工 程质监费10多万元，超额完成全年的目标任务。 二、存在问题及明年工作打算(一)存在问题 1、完善质监规章制度，建立健全并形成一整套系统的工作流程，接受群众监督; 2、实现由传统的“看、问”向用科学检测数据监督转变;实行建设过程检测“三七”制，从现行见证取样送检中，建设、监 理单位抽取30%送不同于施工单位送检的有资质检测单位检测; 继续推行竣工检测制度，投资上规模工程均要实行完工后实体质量 检测;争取几家水利行业的质量检测单位的资质申报审核工作，从宏 观上掌握工程质量动态; 3、加强培训学习，提高质监人员业务水平，定期召开质量监督 工作座谈会(半年一次)，计划年底组织全市水利工程质量工作人员 的培训学习一次; 4、实行参建单位持证人员上岗备案制;

5、进一步加大质量检查、质量监督工作的频度和力度，切实提 高设计等前期工作的质量,加强过程控制，确保工程质量。 6、发扬成绩，克服不足，与时俱进，依法质监，在水利局的领 导下，我们坚信，水利工程质量监督管理工作定会更上一层楼。 在浙江广川工程咨询有限公司领导的正确领导下，在项目部领导的合理安排下，本人以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力， 本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理工作、以及 正在监理施工的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将 本年度工作、学习情况向领导作以下汇报。 二、质量管理： 我作为广川监理公司的一名总监，施工质量永远是我们监理公司的立足之本。对每次进场的原材料严格按照规范要求及时督促施工 单位取样检测，同时监理也按照规范要求进行平行抽检检测，严格 禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工过程中及时做好质量控制，发现不符合设计的部位立即责令施工单位进行返工处理。由于 施工单位技术力量薄弱，质量意识淡薄，为了确保施工质量，我在 施工现场多次口头通知和下发监理通知责令施工单位对不符合设计 的部位及时进行返工处理。并及时通知业主得到业主单位和领导的 支持，因此本工程在这种复杂的环境下，没有出现过质量事故和不 合格的单元工程。 三、资料管理： 对于本工程发生的重要隐蔽工程及时组织质监站、水利局、业主、设计、施工、运管单位等参见单位及时进行验收签证，避免给工程 完工验收造成不必要的麻烦。并及时督促施工单位整理各个单元工 程的各种资料和质量检测资料。并要求监理员及时进行现场验收签 证和对资料的整理。 四、进度管理：

基础设施及工作环境管理控制程序

1 目的 对用于确保产品符合规定要求的工具,工装,设备,环境设施,工作场地等资源进行控制,确保生产过程获得有效的支持。 2 范围 适用于公司内所有生产用工装机械,附助用工具设施,对及场地等资源 3 职责 3.1生产部,设备管理员,负责对生产用工装设备的校验、定期保养,异常检修,管理； 3.2管理部,负责对非直接用于生产的基础设施的管理,维护,规划安置. 4 程序 4.1 设施的确定 4.1.1 基础设施包括：工作场所（如办公场所）、生产设施（如生产设备、照 明设施、水电气控制设施等）、公司局域网、支持性设备和工具（如维修用设备工具等）。 4.2 设施的提供 4.2.1 设施的采购：一般物资设备的采购，由制造部填写《采购申请表》，具 体按照《采购控制程序》，经审批后实施；办公用品采购，由管理部按《办公用品采购 管理制度》执行，经审批后实施；新开发产品所需生产设施的采购，由技术部门提出 申请，由公司领导根据公司发展的需要，策划确定设施的项目、数量及投入的资金等。 具体按《采购控制程序》进行。 4.2.2 设施的验收： a.新开发产品生产用设备：技术部、生产部、质量部一起负责验收，并填写 《设施验收单》，达不到要求的，应通知设施供应单位整改或退货。验收合格后，设施验收资料由制造部负责保管，设施技术资料由人事行政部存档，生产部借阅 使用。 b.常规产品新购生产设施的验收：由生产部组织安装调试，确认满足要求后，《设 施验收单》上签字，并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件 及资料等。《设施验收单》由制造部保管。验收不合格的设施，由生产部与供方协商解 决，并在《设施验收单》上记录处理结果。 c.对公司的电子办公用品，包括：公司计算机的软硬件、复印机、电话机等，由 管理部负责验收。验收时应核实备件、附件、资料、配置、数量、性能等。若合格则办理入库，设备资料、图样等管理部存档；若不合格则联系供货商退货或重新供 货。 4.3 设施的维护管理和报废 4.3.1 生产设备的管理、使用维护和报废 4.3.1.1生产部应建立生产设备台帐，在《基础设施一览表》中记录设备的编号、名称、数量、

水利工程管理科职责

水利工程管理科工作职责 一、热爱水利事业，发扬水利精神，认真贯彻市局精神，及时传达到基层并加以 落实，制订好本镇水利年度目标和长远规划，为全镇的防洪保安出谋划策。 二、负责全街道农田水利的规划和水利工程建设管理。 三、开展防汛防旱和防汛清障工作，保证水利工程设施、设备完整、完好，确保 安全度汛。做好防汛物资的储备工作。 四、负责机电排灌的经营管理，安全生产和技术服务，编制机电排灌的中长期发 展规划和年度计划。指导全街道机电排灌的基本建设，对全街道的机电排灌员进 行技术指导。确保汛期排涝设备正常运行。 五、加强对外技术交流，及时引进和推广先进的管理经验，注意总结提高，不断 提高水利工程的管理水平。积极推进农村水利现代化建设。 六、认真、及时完成单位交办的其他各项任务。 水利工程员岗位责任制 1．在站长的领导下当好领导的参谋与助手，接受上级业务部门的指导。 2．负责全街道水利工程建设、管理的技术工作。 3．编制和组织实施岁修、防汛，负责工程质量的检查、验收、总结工作。4．负责汛前汛后对工程进行全面检查，定期完成各观测任务，并及时分析上报观测结果。 5．编写业务方面的报告及有关资料的收集、整理、作好工程大事记录、工程日常巡视检查、工程检查维修等记录，及时汇报工程岁修情况，建立工程设备、 业务技术档案。 6．认真当好领导参谋，及时提供有关水利工程建设的相关资料，认真做好工程的预决算方案，对工程决算严格审查把关。对所管工程安全运行负有技术指导责任。 7．积极开展技术革新和科研活动，配合领导努力搞好工程管理工作。 8．保管好工程测量仪器，不外借测量设备，并定期保养检修仪器。 9．认真、及时完成领导交办的其他各项任务。

基础设施和工作环境控制程序_共4页

基础设施和工作环境控制程序 1.目的 为确保公司基础设施的有效管理和利用，确保公司的工作环境能满足质量管 理体系运行的要求，特制定本程序。 2.范围 使用于本公司未达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的确定、提供及 维护。 本公司的基础设施包括：建筑物、工作场所和相关设施；支持性服务（通讯或信息系统）。 本公司的工作环境与达到产品符合要求所需的条件有关，包括物理的、环境的 和其他因素（如温度、湿度、照明等）。 3.职责 3.1管理部负责公司基础设施和工作环境的归口管理。 3.2各部门负责本部门所用基础设施设备的日常维护和工作环境的日常管理。 4.程序 4.1基础设施管理 4.1.1管理部负责对建筑物、工作场所和相关的设施建立基础设施/设备检修维护 台账。 4.1.2基础设施/设备的使用部门应负责设施/设备的日常保养和维护，发现问题及 时报告管理部，并有管理部负责安排处理。 4.1.3支持性服务工具如通讯或信息系统设施等由管理部负责其日常管理。 4.2基础设施维护、保养和维修 4.2.1对正常使用的设施，由使用者负责其日常的维护和保养。 4.2.2对出现问题的基础设施，由管理部根据问题的严重程度，作出维修或报废的 决定。对决定维修的设施/设备，由管理部统一安排由公司内部修理或送外部修理，并保存相关记录。检修好的设施应由使用部门负责人签字验收方可使用。 4.3基础设施/设备的添加 4.3.1由使用部门填写《采购申请单》，报管理部审核，由总经理同意方可按《采购控制程序》的控制要求进行购买。 4.3.2购进的设施/设备由管理部负责安排检验和验收。

4.3.3经验收合格的设施/设备报管理部备案后，由申请购买的部门使用和维护。 4.3.4需要自制设施的，由使用部门提出并组织设计。设计结构经总经理批准后由 使用部门组织加工制造，并由管理部安排检验和验收，合格后由管理部备案，并 由使用部门使用和维护。 4.4基础设施/设备的报废： 4.4.1对决定报废的设施/设备，由使用部门填写《设备报废记录表》，报管理部审核，总经理批准后实施。 4.4.2报废的处理方式：有转让、作为废品出卖或作为垃圾处理三种方式。 4.4.3设施/设备报废的处理： 当报废的设施/设备采用转让、作为废品出卖时，由使用部门将转让或作废品 出卖后所得金额交财务部，管理部应在《设备报废记录表》中记录相关处理过程 及结果，并由财务部签字后交管理部备案；当报废的设施/设备作为垃圾处理时， 由管理部安排设施/设备使用部门将报废设备送到合法的垃圾堆放处，并在《设备 报废记录表》中记录后交管理部备案。 5.工作环境管理 5.1各部门应保持部门所属工作区域的环境卫生。应对工作区进行划区标识。工 作区域内工位器具摆放合理有序，现场文件包括图样、工艺文件（工艺说明、工艺卡、作业指导书等）、检验文件（检验规程、检验卡）等应保持清洁、清晰并放在指定位置；工作区域外，不准有工件、废料、杂物、脏物等，确保通道顺畅。 5.2管理部负责安排生产区域以外的环境绿化、卫生打扫等相关事宜。 6.表单 《设备报废记录表》

基础设施和工作环境策划

××××××公司×××工程 基础设施和工作环境策划 编制： 审核： 批准： ×××工程项目经理部 二○××年×月×日 基础设施和工作环境策划编制作业指导书

在ISO9000—2008标准中，基础设施的定义：“组织运行所必需的设施设备和服务的体系”。工作环境的定义：“工作时所处的一组条件”。 在ISO9001—2000标准中，对基础设施的要求：“组织应确定、提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施，适用时，基础设施包括：a) 建筑物、工作场所和相关的设施；b) 过程设备(包括硬件和软件)；c) 支持性服务(如运输或通讯)”。对工作环境的要求：“组织应确定并管理为达到产品符合要求所需的工作环境”。 由于公司同时实施了ISO14001和OHSAS18001标准，所以基础设施和工作环境的定义和要求的内容从某种意义上就相应地扩充了，也就是说基础设施和工作环境应包括工程项目施工生产和生活的各个方面。首先“基础设施和工作环境策划”与施工组织设计一样是个重要的技术性文件，它主要解决的是为完成正式工程而提供的正式工程以外的临时工程和设施的施工组织问题。其次该文件与施工组织设计形成了整个项目技术文件，只是针对的对象不同而已，所以两个文件的内容有交叉和重复的地方，建议对交叉重复的地方可单独形成文件，在两个文件中索引该文件。也可以根据其内容的侧重编制在其中的一个文件中，在另一个文件中索引。从基础设施和工作环境的定义看，其内容是很多的，为了使大家对“基础设施和工作环境策划”的形成有所了解和统一编制内容，现将基础设施和工作环境策划的编写内容和要求简述如下，供大家在编制时参考，具体内容大家要根据各自工程的实际情况进行编写，也希望大家能把工作中遇到的实际问题提供给我们，以不断完善我们的管理工作。 1编制依据 1.1 国家及地方有关法律、法规、规范、标准和其它要求； 1.2ISO9001—2000、ISO14001和OHSAS18001标准； 1.3公司的程序文件、管理办法和企业标识及形象视觉管理统一标准； 1.4设计文件、图纸和施工合同； 1.5施工调查和施工组织设计。 2工程概况及施工场地情况 2.1工程概况 工程概况主要是写与基础设施和工作环境有关的内容，重点描述工程规模，工程布局、工期要求等，其它的内容可简写，结构、安装等设计内容可以不写。 2.2施工场地情况 施工场地情况主要是写施工条件及场地内外的环境状况，包括场地的大小、尺寸、交通情况、距周围建筑物的距离和其功能用途、电力供应、城市给排水管网等情况。 3组织机构、管理职责和管理目标

水利工程管理中存在的问题即改善建议

水利工程管理中存在的问题即改善建议 发表时间：2017-07-27T11:28:13.210Z 来源：《基层建设》2017年第10期作者：赵海英于江 [导读] 摘要：水利工程是我国基础的国计民生工程，在进行水利工程改革后，我国水利工程明显有了长足的进步。 潍坊锦源水利建筑安装工程有限公司山东潍坊 262200 摘要：水利工程是我国基础的国计民生工程，在进行水利工程改革后，我国水利工程明显有了长足的进步。在进步的过程中我们也应注意到在水利工程管理当中的问题，如何进行水利工程的有效管理，根据水利工程管理中存在的问题，提出改善的方法和举措，是我们今天要进行讨论的主要话题。 关键词：水利工程；管理模式；问题与对策 1水利工程管理中存在的问题 1.1老旧工程及其后期维护保障方面的问题 目前在我国水利工程方面，一部分水利工程取得大量的成果成就的同时，仍然要看到，在已有的水利工程中，存在着大量老旧质量问题的水利工程。由于这些水利工程动工及建成年份较为久远，受限于当时的技术条件和资金问题等方面，又存在着建成的年代过早而后续的维护工作不到位等问题，使得这些水利工程存在着很多质量问题。如：工程质量整体偏低、工程与相配套的管理设施不完善、工程及其设备老化问题严重等。另外由于管理等方面的影响，这些工程还会受到不同程度的人为破坏，再加上对于电力等资源无限制地使用，严重影响了工程正常运转和工程的日常维护工作的进行。 1.2管理体制中存在的问题 目前我国已经在水利工程管理方面进行了一系列的改革工作，其中包括了对水利工程等水利方面的事业进行分类，并依据分类进行相应的管理等措施。在水利改革方面我国已经取得了初步的成效，对于各个种类的水利工程已经能够进行稳定有序地分类管理。但是在此基础上，对于水利工程进行管理的体制中仍然存在着一定的问题。传统思想对于水利监管部门的影响最为深远，在计划体制时期形成的思考模式严重阻碍了水利工程管理部门对待改革应该进行的变化，在面对改革后形成的新体制不能形成清晰地应对和适应思虑，固步自封地以原来的工作方式进行问题的处理。这也就导致了水利工程管理部门从领导到员工都不能完成对于水利改革思想上的转变。也正是因为这样的原因，在水利管理部门的内部存在的这些缺陷，也成为了降低员工工作热情和管理部门工作效率的主要原因。除此之外，部分水利管理工作的从业人员不去主动了解水利工程的各项工作内容和细节，不根据实际情况贸然展开工作，也就影响了管理工作的准确进行。更有甚者，即使管理人员对于水利工程的失误具有一定程度的了解，出于种种原因，也不愿进行相应的管理工作，反而采取保守工作方式，简单地对水利工程的实施进行推动。这些情况不仅不利于水利工程的日常管理，更是阻碍了水利改革的继续进行，影响相关部门对水利工程的监督管理和指导工作，对于水利工程建设及其带来的社会和经济效益十分不利。 1.3资金方面投入力度不够，且缺乏有效的资金管理 水利工程是一种施工周期长，需要后续资金持续投入的一中工程类型。而在工程进行的过程中，很多地方没有正确地对水利工程进行预估，也就导致了水利工程的后续资金投入方面存在漏洞，也就形成了后续资金投入不足导致工程停工等情况的发生。在对新工程造成影响的同时，由于资金后续投入不足也会影响到老旧水利工程的修复工作，特别是已经在安全生产方面具有一定危险的工程不能及时进行修复和加固工作，将直接引发严重的后果。不能对新工程进行及时持续的资金投入，对于老旧工程不能形成一个持续的维护模式，是目前存在于水利工程行业内重要的问题。本身由于水利工程在我国分布广泛数量众多，国家即使不断地加大投入的力度也无法满足现阶段水利工程所需的资金投入，而地方上则是侧重于其他方面因素的考虑，对于新的水利工程盲目上马，导致后续资金的管理问题上出现失误，不仅影响到了新水利水电工程的发展，同时由于地方资金的其他考虑，也会严重影响到其他的水利工程的后续维护工作。 1.4缺乏配套的基础设施 在进行水利工程建设的过程中，管理层面的主要关注点集中在了水利工程的驻地建设上，而忽略了对于其他周边配套设施的建设工作。也就导致了在进行后续的水利工程建成后的运作方面达不到最初对于此工程的预期。在一个水利工程建设完成的设施进行运转的过程中，配套设施作为运转整体的支持部分而配合水利设施工作的进行。而在配套设施的建设当中，缺乏对其开展建设工作的重视，后期水利系统运转时，配套的基础设施就会发生问题，影响整个水利工程设施的运转。1.5水利工程施工过程中存在的问题在进行水利工程的施工过程中，也会出现一定的管理问题。首先是资金的管理问题，由于水利工程的特殊性，此类工程通常情况下都是由政府拨款进行的，因此在资金的使用方面往往不会太过节制，也就造成了一定程度的成本浪费，不利于对资金进行有效地管理；此外对于工程质量方面的管理也不够严格，加强水利工程质量管理，是提高水利工程建设质量的必要措施，很多单位在质量管理方面落实不到位，管理措施并没有严格地实施下去，也就造成了质量方面存在着比较大的问题，潜伏着一定的隐患。 1.6水利工程管理人员中存在的问题 由于水利工程管理是针对一项系统工程进行的复杂管理，应用到的专业较广，专业性也比较强，相应的对于管理人员的要求也就较为严格。而实际的管理中，由于专业人员数量上的不足和一些其他原因，在任用的人员素质方面就和水利工程管理所要求的人员素质有所差距，影响了水利工程管理的力度和准确性，也不利于水利工程的各项建设和发展。 2针对水利工程管理方面存在的问题，提出应对的措施 2.1完善水利工程的管理机制 针对目前的水利工程现状，想要进行好水利工程，就必须要有一个良好的水利工程管理机制，目前国家在进行的水利工程改革方面已经为后续的水利工程建设者提供了思路和努力方向。未来对于水利工程管理工作的重点，应该是加强管理机制的完善，建立专门的追踪制度用来监督水利工程的建设情况和完工后的水利工程的使用情况，加大对于老旧水利工程巩固和维护方面的力度，在保证现有水利工程完好运营的基础上，建设先进的新型水利工程，确保水利工程对于社会效益创造的稳步进行。 2.2加强水利工程资金投入，运用市场化手段运作水利工程 就目前水利工程的现状来说，我国水利工程多数处于亏损中。这种亏损，造成水利方面的融资相当困难。水利工程对于社会生活的正常运转具有特殊性，因此政府需要给予一定的财政支持才能使水利工程得以继续发展。政府可以出台发放贷款的政策促进水利建设的融资，进行宣传，鼓励大型工商企业对于水利建设给与相应资金，调动全部力量，合理开发水利资源。大量资金的融入给水利工程定期养护