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西建大高级管理学作业

西建大高级管理学作业
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讨论题:分析一下中国当前的用人原则以及优缺点,并举例说明

一、目前我国企业中存在的用人误区

1.喜用平庸者

平庸者,即使能力、水平有限者,他们不求有功,但求无过,缺乏开拓进取、锐意创新的意识和魄力。在国内很多企业中,领导用人之所以选择用这类人,是因为用这些人没有什么“心理障碍”。倘若让他选用某个能力胜过自己的下属,就容易在心理上产生“不安全感”。具体表现在:一怕下属“不好领导”;二怕下属“超过自己”,甚至“取代自己”。这种心理上的不安全感。导致企业部分领导用人采用此种用人策略。

优缺点分析:

这样的用人制度优点是:单位的管理层结构稳定,在日常工作中不会出现大的失误。下级对上级的服从性强,拥有良好的执行能力。缺点是:这种用人制度下,由于单位提拔的干部都是能力平庸者,这类人在工作中会做好自己的本职工作,但却往往不会做出超过自己本职工作的事,因此单位往往缺乏活力和创造力。2.重用献媚者

有些单位在员工晋升标准上没有一个很好的考核机制,往往由领导一个人说了算,因此会提拔一些对群众和工作部负责任,阿谀奉承,工作中只维护上级关系,不维护下级关系的人。

案例:

历史上和珅就是一个典型的人物,他喜欢说颂扬皇帝的动人之词,用讨好奉承的手段取得乾隆皇帝的宠信,谗言铲除异己,利用权势大肆敛财,成为中国历史上第一大贪官。

前车之鉴,一个能干的人没有品德的话,越能干,越会做坏事,所产生的负面影响也越大。还有另一部分人由于忙于求知做事,没时间去拉关系,有的甚至不谙人情世故,有的窘于社交礼仪,有的会不顾领导情面直言不讳,这些个性恰恰被人们视为“狂妄”、“傲气”,领导者若无虚怀若谷的容忍肚量,肯定对此

类人才弃而不用,甚至排挤打压。领导者如何分辨良莠,知人善用。就需要嘉庆资深的修养。能不能发现人才,识别和发现什么层次的人才,与伯乐本身的德才状况是直接相关的。

3.偏好有血缘、地缘关系的人

根据某单位统计,该单位教职工中有血缘、地缘关系的人所占比例达1/3

以上。这种人任人唯亲的用人方式,导致单位正气下降,是非无标准,亲疏定界限,赏罚失当,群众有怨气,单位有惰性。

优缺点分析:

这样的用人制度下,单位往往会拉帮结派,对于个人而言,在单位有了可靠的支持者,但对于企业而言,任人唯亲拉帮结派却使企业错失了真正的人才,在这种不公平,公正的用人制度下企业不能得以很好的发展。

4.重资历,轻能力

在一些人的潜意识中,认为年轻人做事不靠谱,办不好事,因此资历在选拔天平上是重要的砝码,有的甚至把资历视为选人的首要条件,习惯于在选人时,按资历深浅,年龄背份排队取舍,处处讲求级别“台阶”,使一些年轻有为,但资历尚浅的人难以提拔重用。

优缺点分析:

在这种选人制度下,资历的重要性大于能力的重要性,从而会使企业领导层在年龄结构上偏大,相比较而言,年龄大的管理者在管理方式上往往会墨守成规,缺乏创意,在当今“全民创新,万众创业”的时代会落后。

二、把我好人才使用的几个原则

1.量才使用,取长补短的原则

用人,必须对其长处和短处进行认真分析,把人才安排到最能发挥其才能的岗位上去,在用人上,不能不考虑一个人的长处和短处。唐代政治家魏征说过:“因其才以取之,审其能以用之,掩其所短,”在这里用其所长是正确的,而“掩其所短”则不对,具有消极成分和护短之嫌。积极的态度应该是“补其所短”。这里就有一个怎样补的问题,一是靠组织人事部门的合理安排,人员结构的合理搭配,用相互之长补相互之短;二是靠领导的教育帮助,本人不断地克服自身的短处来弥补。口前在一些单位聚集了不少才华出众且有领导潜力的年轻人,如果

我们的一些领导在工作中不充分发挥他们的长处,而是笼统地把他们变成了谨小慎微的管理人员,扼杀了他们的聪明才智,这样的结果是可悲的。领导者用人,应该有气魄、有胆量,不拘一格,充分用人所长,补人所短,这样才能做到人尽其长,才尽其力,人人都能充分发挥积极性、主动性和创造性。

2.充分信任,放手使用的原则

在用人的问题上要坚持“用人不疑,疑人不用”。对于没有考察了解清楚的干部,或已经判定政治上不可信和能力不能胜任的干部,当然不能草率使用。但经过考察了解,合乎或基本合乎德才标准的,就必须用人不疑,予以充分信任,放手使用。思想上的信任,要求领导者尊重人才,爱护人才,对人以诚相待,平等待人,既做下级的模范,又做下属的朋友;不妒贤忌能,不怕别人超过自己,能客观地、正确地评价下属的功过是非;不轻信各种流言蜚语,对下属的缺点错误能开诚布公地提出批评。工作上的信任,就要领导者把职、权、责统一起来。既委以职位,就授予权力。明确其责任,使其真正有职有权,尽忠职守,大胆负责。

3.适当激励与培养爱护相结合的原则

人才管理的口标,所追求的管理效能,就在于调动人才的积极性、主动性和创造性。人们的需求是多方而的、多层次的,但基本的是物质和精神两个方而,据此,可以采取相应的激励形式。在社会主义市场经济条件下,适当的物质激励会产生更好的效果。在物质激励的同时,还要搞好精神激励,如授予荣誉称号,荣誉职务等,以体现人们的社会价值和社会地位。同时,在管理使用现有人才基础上,还要抓好人才的培养,这是智力开发的千秋功业。因此,我们各级人事管理部门的同志,必须根据实际,鼓励和营造一种学习的良好环境。

4.五湖四海,任人唯贤的原则

要反对在用人问题上搞宗派主义和山头主义。要使我们事业兴旺发达,长盛不衰,就要坚持五湖四海,任人唯贤的用人原则,切不可武大郎开店。人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。在高新技术日新月异的情况下,综合国力的竞争越来越突出的表现为人才、智力资源的开发和使用。一个单位是否兴旺发达,就看该单位能否拥有足够的人才。谁拥有人才资源优势,谁就在竞争的社会中处于主动地位。为此,当前要努力建立一套有利于人才发现、培养和使用的激

励机制,形成一个有利于优秀人才脱颖而出,充分发挥作用的良好环境,建设一支高素质的人才队伍。

一.“不制定计划的组织将走向失败”你同意这个观点吗?试着解释你的立场。

我接受不制定计划的组织将走向失败这个的观点。

一、计划的含义

计划有狭义和广义之分。狭义的计划是指制定计划,即根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的途径。广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密连接的工作过程。它是使组织中各种活动有条不紊地进行的保证。计划工作还是一种需要运用智力和发挥创造力的过程,他要求高瞻远瞩地制定目标和战略,严密地规划和部署,把决策建立在反复权衡的基础上。

二、计划的作用

一些管理人员和组织失误的原因通常因为其缺乏有效的计划能力。这是因为计划在管理中有着特别重要的作用。

(一)指引方向

计划能使组织置身于复杂多变和充满不确定因素的环境中而始终把其注意力集中在一定的目标上,是组织所有的行动保持统一方向;管理者可以根据计划来组织人员、分派任务,使组织的各项工作得到落实,从而保证组织目标的实现;能够使组织具有方向感和使命感。

(二)降低风险

计划是面向未来的,而未来永远充满变数。计划的前瞻性,使组织能够较早地预见未来的变化,造作准备,掌握主动,从而降低乃至消除不确定性,把风险降到最低限度。

(三)提高效率

计划能从多条实现目标途径中,通过技术经济论证和可行性分析,选择最适当、最有效的方案,从而减少浪费,以最低的费用或最高的效率实现既定的目标。计划能使组织未来的各项活动均衡的发展,使组织中各成员的努力合成一种组织小效应,从而大大提高工作效率并带来经济效益。

(四)便于控制

组织在实现目标的过程中离不开控制,而计划则是控制的基础。如果没有既定的目标和规划作为衡量的尺度,管理人员就无法检查组织目标的实现情况,也就无法实施控制。控制中几乎所有的标准都来自计划。

三、计划的内容

计划的内容可以概括为六个方面“5W1H”,即:做什么?目标与内容(What)、为什么做?原因(Why)、谁去做?人员(Who)、何地做?地点(Where)、何时做?时间(When)、怎样做?方式、手段(How)。

四、计划的特点

1.预见性。这是计划最明显的特征之一。计划不是对已经形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对行动任务、目标、方法、措施所作出的预见性的确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础,以过去的成绩和问题为依据,对今后的发展趋势作出科学的预测之后作出的。

2.针对性。计划一是根据党和国家的方针政策、上级部门的工作安排而定,二是针对本单位的工作任务、主客观条件和相应的能力而定。从实际出发制定出来的计划,才是有意义、有价值的计划。

3.可行性。可行性是和预见性、针对性紧密联系在一期的,遇见准确、针对性强的佳话,在现实中才真正可行。如果目标定的过高、措施无力实施,这个计划就是不切实际的。相反,目标定的过低,措施和方法都没有预见性,实现虽然很容易,并不能因而取得有价值的成就,那也不能说可行。

4.约束性。计划一经通过、批准或认定,在其所指向的范围内无论是集体还是个人都必须按计划的内容开展工作,不得违背和拖延。

五、总结

计划是管理的首要职能,是组织实现目标的依据,对于企业,是降低风险,掌握主动的手段,计划的目的在于有效的组织资源,把握未来的发展,提高组织的绩效。计划通常在制定和执行的过程中能通过检查、调整,以抑制不良的风险,项目计划的制定充分考虑环境变化,减少工作上的不协调,合理的利用时间提高工作效率,从而使企业走向成功。美国企业家史罗马(Richard.S.Sloma)在《无谬管理》一书中指出:“对一个方案,宁可延误其计划之时间以确保日后执行之

成功,切勿在毫无适切的轮廓之前即草率开始执行,而终于导致错失该方案之目标”。(浅谈项目计划制定的重要性.马雪君,杭州电子科技大学管理学院)通过计划的制定,可以减少组织活动的盲目性,面对未来存在的不确定性。所以不确定计划的组织将走向失败。同时计划不能是一成不变的,计划应该随着环境的变化而发生改变,只有适应环境的计划才能发挥出计划应有的作用。对于一个组织,组织的形成必定是随着某种目的而来,因而组织要达到其目的就必须制定计划,以减少组织工作中的盲目性。

参考文献:

[1] 尤利群. 管理学[M]. 杭州.浙江大学出版社 2009.9

[2] 周三多.陈传明. 管理学-原理与方法[M]. 上海.复旦大学出版社 2009.6

[3] 马雪君. 浅谈项目计划的重要性[J].经济论丛.2010(1)

[4] 李康. 项目计划制定的重要性探析[J].经营管理

[5] 杨锡怀.企业战略管理[M]. 沈阳.东北大学出版社 1994.17-21

[6] 蓝海林. 企业战略管理理论与技术[M].广州.华南理工大学出版社

1993.34-37

二、“越来越多的管理者使用计算机,这将使得决策更加合理。”你是否同意这句话?为什么?

在复杂多变的市场环境下,如何提高企业经营决策质量已经成为经营管理者的一个十分重要的问题。现实生活中,每个人都要做出决策,以解决目前的问题或将来的问题。决策是一门科学,也是一本艺术。企业领导者既要熟悉和掌握科学的决策过程,又要在自己的领导工作实践中细细体察、熟练运用,并转化为技能,不断提高自己的决策艺术和决策水平。古语云:天下大事,"谋之贵众,断之贵独,虑之贵详,行之贵力“。本文通过分析计算机在决策中的应用来探讨计算机的对企业管理者决策的影响。

一.决策的概念

我国著名学者周三多在《管理学-原理与方法》一书中将决策定义为“管理者识别并解决问题以及利用机会的过程”。并对该定义做出了如下解释。

(一)决策的主体是管理者(即可以是单个的管理者,也可以是多个管理者组成的集体或小组)。

(二)决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成。

(三)决策的目的是解决问题或/和利用机会,这就是说,决策不仅仅是为了解决问题,有时也是为了利用机会。

二.领导决策的特点

为了分析计算机的使用是否使管理者的决策更加合理。我们要分析决策的特点,以及计算机在决策中的作用是否符合决策本身的特点,从而做出判断。

领导决策的特点

(一)领导决策具有挑战性

从时空上看,领导不仅要对当前的大事进行决策,而且要对长远发展做出决策,体现出领导决策的战略性,从设计范围上看,领导者的决策,大则涉及国家的发展和稳定,小则涉及一个地区、部门、单位重大且广泛的问题,体现出领导决策的广泛性和层次性。管理者的决策结果所体现的方面往往就成为支配一定社会组织和社会群体活动的准则,具有根本性的导向作用,从而决定企业的发展。

(二)领导决策环境具有不确定性

领导决策时面向未来的,而未来环境或条件常常只有部分是可知和可控的,大部分是未知和不可控的。因此要正确而有效地进行决策,在很大程度上取决于领导者对事物发展规律的认识,对未来发展变化的认识能力和判断能力。(三)领导决策具有复杂性

影响领导决策的因素是十分复杂的,常常牵涉到政治因素、经济因素、科技因素、人员因素、文化因素等。领导在决策中必须正确认识和处理相关因素及其作用,才能实现科学决策。

(四)领导决策具有随机性

领导者的决策既有例行性的,也有随机性的。例行性的决策事项可以按部就班那的进行,在企业,如每年的生产经营计划、财务开支计划等,可以预先安排,按常规进行决策。在领导决策中,经常要遇到一些突发情况,需要作出随机决策。由于突发事件常常具有影响大,后果严重的特点,解决其问题的决策不可随意拖延,必须有严格的时限要求,以便抓住时机指导行动,这样就不可能等待一切都确定好了之后再进行决策。这就要求领导者解放思想、勇于创新、与时俱进、敢于走前人不敢走的道路。

(五)领导决策具有可操作性

领导决策是为了指导实践,能够实施的决策才有意义,所以领导决策必须具有可操作性。可操作性最主要的是决策必须可行和决策的内容可以接受。决策执行的效果取决于两个因素,一是决策自身的质量,二是执行者对决策内容的接受程度,二者相互制约。因此,领导者应该从实际出发,对现有的人力、物力、财力、科学技术水平等主客观条件进行科学的分析,找出事物发展过程中可能发生的各种变化与利弊,以及领导决策实施后产生的各种影响,把主管意愿和客观规律有机地统一起来,在此基础上作出的领导决策才具有可操作性。

(六)领导决策具有继承性

无论是一种什么决策,即使是一项全新的决策,都是在过去的基础上进行的,一些事对过去执行的决策的延伸,而另一些可能是对过去所执行过的决策的修正。无论是属于哪一种情况,都表明决策不可能在与过去完全无关的状态下进行。因此决策带有继承性的特点。

三、计算机在决策中的使用

在大数据的时代背景下,企业的决策者仅凭借自己的经验和直觉已经远远无法满足新的时代要求,数据成为企业生存与发展的基石,企业的决策也发生巨大的变化,给企业的决策者开辟了一条崭新的道路,在商业、经济及其他领域中,决策将日益基于数据和分析,而非管理者的经验和直觉。大数据包含结构化、半结构化和非结构化的海量数据,通过云计算平台、大规模并行处理数据库、数据挖掘等方法进行处理、分析,使得决策依据更为充分。通过阐明存在于现实世界、虚拟世界以及虚实融合世界的复杂网络关系,大数据有利于事实作出判断和决策。大数据具有区域之间、行业之间和部门之间的穿透性,正在颠覆传统的,线性的、自上而下的精英决策模型,逐步形成非线性的、面向不确定性的、自下而上的决策基础。这种决策模式遵循“万事万物量化为数据-数据转变为信息-信息转变为知识-知识涌现出智慧的逻辑,数据化决策首先是将事物量化为数据,然后利用统计分析方法与计算机算法等对数据进行分析,最后依据数据分析结果做出最终的科学决策。

大数据促使管理者的决策方式从“业务经验驱动”向“数据量化驱动”转型。大数据背景下,如果管理者只依靠业务现状与主观经验对市场进行判断,容易导致战略与决策定位不准,存在较大风险;此时需要通过计算机搜集和分析大量内部和外部数据,获取有价值的信息,进行智能化决策。大数据的使用为实现实现预测提供了坚实的技术基础和可行性。

四、直觉经验之必要

诚然,计算机的使用在一定程度上能帮助决策者做出有效的决策,但如果仅仅依靠回归建模等数据分析过程,而把专家意见、直觉、经验、情感等因素排除在决策之外,也很可能造成决策失误。

一味的相信计算机,依靠数学方法以及统计方法来进行决策,对于管理者来说却是远远不够的,大数据类型复杂多变,数据来源于数据量也不稳定,因此数据化决策的小概率偏差不可避免。另外统计程序往往无法估计小概率事件对决策结果的影响,因为没有关于这些事件的足够数据以做出之心水平之内的估计。对于一些现象,数据并不能给出合理解释,过分依赖数据而把直觉、经验、情感等因素一起扫除出去,让决策者只是呆呆的看着冗长的数字,容易被数字弄得不知

所措,以至不能用自己的常识理顺因果关系。

计算机对于一些社会活动的准确描述往往无能为力。人们能够从一个人面部表情的微弱变化捕捉到细微的情绪波动,从一个微笑动作判断对方的心理状态,很多时候都需要用直觉、情感对事物进行价值判断,而这些方面计算机并不擅长。

计算机在解决很多领域的重大问题方面也有局限,譬如一些社会问题并不能通过随机对照试验等数据分析逻辑来进行判断和选择,大数据分析偏向于潮流与趋势分析,对一些突出的,特异的个例择毫无办法。

数据本身也可能存在局限。数据从来都不可能是原始存在的,而是依照个人的倾向和价值观念被构建出来,数据分析的结果看似客观公正,其实整个过程中都贯穿着价值选择,事实上,世界是复杂的,特别是某些非结构化问题决策过程异常繁杂,决策方法没有固定规律可循,没有通用模型可依,要解释事物的复杂联系,除了要借助于一定的量化数据外,还必须结合人的直觉。经验和常识。四、总结

计算机时代,不应执拗地考虑是根据直觉经验还是依据统计数字来做出判断和决策,优秀的决策者可在直觉经验和数据分析之间来回穿梭。直觉经验指引决策者提出新问题。而数据分析会让决策者能够有效的检验自己的直觉。直觉思维探索取得初步成果之后,则需要借助逻辑思维去验证。未来,计算机的使用和直觉经验很可能是相互补充而不是相互替代。随着科技的发展,数学分析、系统工程、计算机技术等相继进入决策过程,对复杂问题的决策提供了重要帮助。从实践来看,这些手段仍然不能把与决策相关的全部因素特别是变动中的因素反应进去,它只能有条件地,近似地反应现实。在管理者决策实践中,经常碰到的现实情况千差万别,原来的主要因素转化为非主要因素,原来的次要因素变化为主要因素,从而使决策呈现出复杂性,甚至出现原本正确的决策随着时间和条件的变化而不那么正确了。计算机的使用能帮助决策者把握未来可控的部分,并且在决策的整个过程中很好的检验决策的合理性,因此计算机的使用可以使管理者的决策更加合理。

参考文献:

[1] 周三多. 管理学-原理与方法[M].上海.复旦大学出版社 2009.6

[2] 陈龙. 大数据时代的决策-数据分析亦或直觉经验[J].中国统计.2014.9

[3] 刘腾飞.徐富明.马红宇.马向阳.行为决策研究新取向[J].心理科学进展.2012.7

[4] 朱建平.章贵军.刘晓薇. 大数据时代下数据分析理念的辨析[J].统计研究.2014.2

三、一个管理者会如何根据个性特征来改善本部门的员工甄选方式?试讨论。

甄选即为甄别和选择之意,也成为筛选或选拔。在现代人力资源管理中,它是指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行甄别和考察,从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的的过程。甄选过程的复杂性在于,组织需要在较短的时间内,在信息部队称的情况下,正确地判断出求职者是否能够胜任本组织中的某一个或某一类岗位的要求,以及此人是否与本组织的文化和价值观相吻合,从而是否能够在未来的工作岗位上达成优良的绩效。由于在求职者进取组织内部工作之前或者进入组织内部工作时间比较短的情况下,很难做到完全准确地判断求职者是否适合组织内某一特定的职位的工作,因此,甄选决策本身总是蕴藏着一定的风险。管理者更需根据自身的特点甄选出符合公司长远发展的员工。

作为企业的管理者应该根据自身的个性对员工进行分析与分类,作为领导者,自身的气质会影响领导者和追随者的互动。领导者的个性和态度,以及他们对追随者不同行为和能力的理解,都会深刻地影响到领导的效果。

根据PDP性格测试,DP根据人的天生特质,将人群分为五种类型,包括:支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型;为了将这五种类型的个性特质形象化,根据其各自的特点,这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。

老虎型

个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。

优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。

缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。

孔雀型

个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度

考拉型

个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。

优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。

缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。

猫头鹰型

个性特点:很传统,注重细节,条理分明,责任感强,重视纪律。保守、分析力强,精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。

优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。

缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。

变色龙型

工作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。

缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。

管理者应该对自己的个性特征有明确的认识,在甄选员工时,选择合适自己个性特征的方法与方式,避免强化个性特征中对企业发展不利的因素,同时弱化本应有的优势特点。在员工甄选过程中,管理者往往会选择合适自己风格的人,出自“方便”用人原则,而不往往淘汰和自己性格特征向背的人,并非根据岗位的真实需求,从而造成在员工甄选后企业管理过程中出现不良的化学反应。

员工甄选的主要目标在于对求职者进行准确的预测,即组织希望自己在甄选

过程中能够尽可能准确地判断出那些求职者会成为优秀的员工,从而避免自己为某一职位所雇佣的人是不合适的人选。因此在甄选方式上,更应该因实际情况选择合适的方式。

管理者应该深入分析自己的个性特征,明确自己的招聘目标,尽量选择切合实际的要求,才能切实保证招聘的质量。

外部招聘与内部招聘

内部招聘是在组织内公布空缺职位、发布招聘启示,在职位所需技能和现有员工的技能库进行搜索,从内部寻找聘用者并从内部招聘员工。采用该招聘方式的优点在于,组织对自己的员工比较了解。由于管理者与组织内的员工建立起良好的信任关系,管理者对员工更加了解。此时,员工的预期不准确性和对组织不满意的可能性就降低了。采用此种招聘方式缺点在于,假若管理者在招聘过程中融入个人情感因素,容易造成任人唯亲,亦引发企业高层领导和员工之间的不团结。

外部招聘方法包括在报纸、杂志和网络平台上刊登招聘广告,并从组织外部寻找人员来填补职位空缺。采用此种方法的优点在于,人员选择范围广泛,不论从技术、能力、和数量方面讲都有很大的选择空间;有利于带来新的思维和新的方法。但不足之处在于外部招聘选错人的风险比较大,外部招聘人员需要更长的培训和适应阶段。

不论采取何种好招聘方式,管理者都应该在不断提升自我能力的同时,知人善用,即要避免甄选出的员工与自己的工作规划严重向背,从而影响工作进度,又避免甄选出的员工能力平庸,从而使组织难以发展。

参考文献:

[1] 刘昕. 人力资源管理[M].北京.中国人民大学出版社 2014.6

[2] 郑志强. 企业人员招聘甄选系统研究[D].天津.天津理工大学,2009

[3] 杨盛德.关于企业对新员工招聘甄选方法研究[J].中国商贸,2011(21)61-62

[4] 罗小刚. 企业招聘现有问题及对策[J].中国劳动.2002(3):34-35

四“所有的工作团队都是工作群体,但并非所有的工作群体都是工作团队。”你是否同意?请讨论。

我同意这样的说法,在组织中“所有的工作团队都是工作群体,但并非所有的工作群体都是工作团队。”只有正式群体才能发展成为工作团队。

工作群体是构成企业各种劳动组织的基本单元,它是在劳动分工的基础上,把为完成某项工作而相互协作的工人组织起来的劳动集体。在工作组内,每人都有明确的分工和职责,并由组长负责领导全组进行工作,保证全组工作的相互协调。所以,通过工作组,可以更好地组织工人的劳动协作,合理使用人力,协调生产,提高劳动生产率。

团队是通过其成员的共同努力而产生积极的协同作用,其团队成员努力的结果使团队的绩效水平大于个体成员绩效的总和。当工作是围绕小组而不是个人来进行设计时,就形成了工作团队。工作团队是指由一小群技能互补的成员组成的人群结构,团队的成员致力于共同的宗旨、绩效目标和通用方法,并且共同承担责任。

在很多情况下人们认为“团队”比“群体”有更多含义。例如:当群体成员间发展到有共同的承诺感和力求协同行动的时候,该群体就发展成为团队。

群体有正式群体和非正式群体之分。正式群体是组织创立的工作群体,它有着明确的工作任务和工作分工。非正式群体是那些即没有正式结构,也不是由组织确定的联盟,他们往往是人们为满足社会交往的需求而在工作环境中自发形成的。

群体形成原因大概可以分为几个方面:1.群体是在满足个体成员的心理需要下产生的。在马斯洛需求理论下,发展到不同阶段的人往往需要一个群体来满足自己不同阶段的心理需求。2.实现目标的经济选择:很多情况下个人意识到依靠单个人的力量很难达成目标,为了完成目标,需要多个人的共同努力,需要集合众人的智慧、知识、力量,这是群体就产生了。在这种情况下,个人同他有利益的人能组织联系起来,从而借助集体行动达成目标并能从中获得最大的经济效益,此时,工作群体就不单单再是简单的群体,往往会发展成为工作团队。

在组织中只有有着较高联系的工作群体能发展成为工作团队。团队要求具有较高的协调性,目标的一致性,达成一定的团队效能。目前没有单一的,始终如一的衡量团队效能的标准,Hackman ( 1987)和Sundstrom等人( 1990)对团队作了广义的定义团队效能是指团队实现预定目标的实际结果,主要包括三个方面:①群体生产的产量(数量、质量、速度、顾客满意感等)即群体对其成员的影响(结果);③提高团队工作能力,以便将来有效地工作。

工作团队与工作群体的差别:

工作群体的绩效,仅仅是每个群体成员个人贡献的加总,群体中没有产生一种积极的协同作用,使群体的总体绩效水平大于个人的绩效之和。工作群体一般具有强有力的、明确的、集中的领导,这种领导角色的确定是由工作群体的正式结构决定的。

工作团队的绩效水平远远高于个体成员绩效的总和。在团队中,成员不仅对自己的工作绩效负责,也要对整体绩效负责,团队中更强调内部成员彼此之间(而不是通过局外人如监督员等)为达到目标而共同承担责任。团队往往以绩效最大化为导向来分享领导角色,团队成员一般也拥有互补的技能作为实现目标的手段。

群体绩效的潜在水平很大程度上取决于成员个人给群体带来的人力资源它包括群体成员的能力和性格特征,它是最常见的研究群体设计变量之二通过评估成员个人与工作相关的能力和智力水平可以部分预测群体绩效在近几年中,大多数有关群体构成和群体绩效的研究是在没有干涉或实验控制的条件下,对与团队效能有关的变量所进行的调查研允此类研究的典型模型是连续分段评估在组织中己有团队或群体的绩效,并把绩效与对群体构成诸方面的测量联系起来群体设计涉及人员的配备(谁在群体中,群体规模应多大),群体任务和成员角色的明确,以及群体中组织支持系统(如培训机会)的建立等问题最近对组织环境中团队的研究成为新热点。Campion等人( 1993)研究了金融服务企业中的80个工作群体,结果发现群体效能与5类设计变量有羌它们是:①团队工作设计(如团队中自我管理的程度)卿团队成员间的相互依赖性;③团队构成(特别是成员的异质性);①群体内运行过程(intragroup process);⑤情景因素(contextual factors) Campion等人研究发现,团队规模与团队效能成正相关关系,团队成员

背景的异质性及其特长与团队效能则没有相关或成负相关关系。而Magjuka & Baldwin( 1991)调查研究了同样的一些问题,结果发现,团队规模越大、团队成员的异质性越大(据各种各样的工作,团队成员所拥有的)以及获得信息的途径越畅通,这些因素与团队效能的关系就越明硫而诸如花在开会上的时间和员工的计时工资等其他因素则与团队效能没有关系。

群体绩效的目标经常与个体绩效的目标同时存在当群体目标与个体目标发生冲突时,其结果就会导致群体机能失调。然而,事实上并不那么简,即使当群体目标与个体目标一致时,两个不同水平绩效目标同时存在时的效果比任一目标类型单独存在时要妖特别是当个体目标和群体目标同时存在时所导致的绩效并不比群体目标单独存在时所导致的绩效大。

在创建团队的过程中,并不必然能够保证协同效应的产生以及相应生产效率的提高。因此,仅仅将一个群体称之为一个团队并不能自动提高自身的绩效。成功的或高绩效的团队往往由些共同的特征,如沟通顺畅、目标明确等。

团队是群体的特殊类型。当群体的成员发展处一种对群体的高度认同感时,群体就变成团队。因此,所有的团队都是群体,但群体并不一定是团队。

参考文献:

[1] 卢盛忠等著. 组织行为学.浙江教育出版社,1993,234-43.

[2] S.P.罗宾斯著.管理学.中国人民大学出版社,1997.377-81

[3] Guzzo R.A,Dickson M.W. Team in organizations-Recent research on performance and effectiveness. Annual Review of Psychology, 2003,47.307-338

[4] 林融,葛四友. 效率、效益及其关系的分析与思考[J]. 浙江大学学报(社会科学版) ,1998,26(3):12-13.

[5] 张晓林.王重鸣. 群体绩效和团队效能研究新进展[J]. 应用心理学,1997,3.2 58-64.

五、你接受X理论还是Y理论?在此基础上你将如何激励员工?

对于X理论和Y理论,我更倾向于采用柔性的管理并不倾向于其中的任意一方。

企业管理的根本目的在于用最小的消耗获取最大的经济效果,经济效果取决于两个基本的因素,即人的因素和物的因素。在同样的物质技术条件下,人的因素起到了决定性作用。搞好对人的管理是企业管理的核心,从而要建立起以人为中心的管理制度,用调节人群关系,改善劳动条件的办法来提高劳动生产率。

X理论和Y理论,是管理学中关于人们工作源动力的理论,由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。

所谓X理论,反映的是经理人对员工的不信任,主张对员工严加看管。而Y 理论却认为员工都是善良的,完全可以通过激励的方式使其自觉地为企业工作。属于X理论的经理认为,企业目标和员工个人目标不可能是同一的,企业要求员工刻苦工作,而人天生都是好吃懒做的,因此在公司上班都容易讨厌工作,尤其是逃避艰苦困难的工作。因此,要想企业各项工作得以完成,惟有对员工制订严格的纪律,采取强制、监管、惩罚等措施。在这种氛围中,俯首帖耳、老老实实工作的员工便是好员工。信奉X理论的管理者对属下的行动非常警觉,对他们的一言一行都非常敏感。他们更倾向于采取暴力的管理方法,要求属下对上级的指令一味地服从,否则就要对他们实行责罚。

Y理论跟中国古代认为“人之初,性本善”的观点很是相似,认为人都是有良心和自觉性的,只要条件合适,员工一般会卖力地工作。要求员工很好地工作,不能仅靠苛刻的管理制度和惩罚措施。如果企业能够采取正确的激励措施,员工不仅能够在工作中约束自己,自觉地完成所分配的工作任务,而且还会发挥自己的潜能。持有这种信念的管理者往往采用松散诱导的管理方式,通过与员工一起制订目标的方式,促使员工参与管理,从而达到完成工作任务的目的。

行为科学上的“X,Y”理论,虽然有着严重的错误,也有很大的局限性,但它的管理方法和严厉则对于管理者来说具有很大的借鉴意义。如X理论的管理方法,对于管理者科学的组织劳动,实行物质奖励与精神奖励相结合的原则,建立

各种责任制度,有很好的参考价值。Y理论的管理原则,能使管理者从外在与内在奖励方式中吸取对管理有用的形式,型芯职工的独立性、创造性,充分发挥他们的作用等方面具有参考价值,管理者都认为企业要做大做强,但他们却发现企业越大越脆弱。他们都认为企业发展壮大需要一大批忠诚而有能力的员工,但他们不知道如何在组织结构中建立这种忠诚。他们都希望通过先进的管理技术来解决管理中遇到的诸多难题,但他们不明白为什么管理技术在不断进步、管理难题却依然层出不穷。

在此基础上应该如何激励员工?

X理论和Y理论是统一价值杠杆上的两个不同终端。我们从两者之中可以看出,不管你怎样看待员工,对员工提出目标并进行管理是完全必要的,既要尊重员工,诱导他们自觉地工作,又要制订科学严谨的管理制度,对员工进行一定的纪律约束。在这个价值杠杆上,左端是X理论式管理,而右端是Y理论式管理,管理的标点应根据员工素质、公司管理基础和工作特点等条件灵活机动地进行滑动。优秀的管理者应该根据企业的实际状况和员工的素质特点,善于运用这个杠杆,讲究管理艺术,将员工管理维持在一个高水平上。

有些管理专家比较了中国企业和美国企业的不同的管理特点之后,参照X 理论和Y理论,提出了所谓Z理论,将企业文化管理加以归纳。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。根据这种理论,管理者要对员工表示信任,而信任可以激励员工以真诚的态度对待企业、对待同事,为企业而忠心耿耿地工作。微妙性是指企业对员工的不同个性的了解,以便根据各自的个性和特长组成最佳搭档或团队,增强劳动率。而亲密性强调个人感情的作用,提倡在员工之间应建立一种亲密和谐的伙伴关系,为了企业的目标而共同努力。

做好激励机制,一方面,就要按照职工心理活动的规律,承认需要,满足需要,以激发工作动机,强化行为,对于不能满足的需要,也要做好工作,避免产生消极的情绪。要制定有利于发挥员工积极和创造力的行政管理策略,建立和健全各项规章制度,用物质和精神的奖励来肯定一种行为,进行正强化,用惩罚来批评一种行为,进行负强化。另一方面,要重视员工价值,为员工制造良好的工作生活环境,使员工能充分地发挥自己的潜力和才能,充分发展个人的特长和创造力。

X理论和Y理论基本回答了员工管理的基本原则问题,Z理论将东方国度中的人文感情揉进了管理理论。我们可以将Z理论看作是对X理论和Y理论的一种

补充和完善,在员工管理中根据企业的实际状况灵活掌握制度与人性、管制与自觉之间的关系,应该采用柔性的管理,不应该单纯的采用X理论和Y理论,根据企业不同的情况和管理需要,因地制宜的实行科学的管理方法与手段。

[1] 蔡雪冰. 有没有天生不变的人的特性?──评麦格雷戈的X理论-Y理论[J].福建商业高等专科学校学报,2000,41(1),34-36.

[2] 潘峰. 浅谈X、Y、Z理论与管理效益[J].财政监察,2001,64(2),71-73.

[3] 邹萍秀.汪铭信.曹海德. X理论与Y理论的双重激励 [J].管理纵横,1991,12.030

[4] 周健林.唐如青.管理学教程[M].上海,上海财经大学出版社,2010

[5] 朱一佳.管理激励理论面面观J[M].社科纵横,2012(3)

大学物理 马文蔚 第五版 下册 第九章到第十一章课后答案

第九章振动 9-1一个质点作简谐运动,振幅为A,在起始时刻质点的位移为,且向x 轴正方向运动,代表此简谐运动的旋转矢量为() 题9-1图 分析与解(b)图中旋转矢量的矢端在x轴上投影点的位移为-A/2,且投影点的运动方向指向Ox轴正向,即其速度的x分量大于零,故满足题意.因而正确答案为(b). 9-2已知某简谐运动的振动曲线如图(a)所示,则此简谐运动的运动方程为() 题9-2图 分析与解由振动曲线可知,初始时刻质点的位移为–A/2,且向x轴负方向运动.图(b)是其相应的旋转矢量图,由旋转矢量法可知初相位为.振动曲线上给出质点从–A/2 处运动到+A处所需时间为 1 s,由对应旋转矢量图可知相应的相位差,则角频率,故选(D).本题也可根据振动曲线所给信息,逐一代入方程来找出正确答案. 9-3两个同周期简谐运动曲线如图(a)所示, x1 的相位比x2 的相位() (A)落后(B)超前(C)落后(D)超前 分析与解由振动曲线图作出相应的旋转矢量图(b)即可得到答案为(b).

题9-3图 9-4当质点以频率ν作简谐运动时,它的动能的变化频率为() (A)(B)(C)(D) 分析与解质点作简谐运动的动能表式为,可见其周期为简谐运动周期的一半,则频率为简谐运动频率ν的两倍.因而正确答案为(C). 9-5图(a)中所画的是两个简谐运动的曲线,若这两个简谐运动可叠加,则合成的余弦振动的初相位为() (A)(B)(C)(D) 分析与解由振动曲线可以知道,这是两个同振动方向、同频率简谐运动,它们的相位差是(即反相位).运动方程分别为和 .它们的振幅不同.对于这样两个简谐运动,可用旋转矢量法, 如图(b)很方便求得合运动方程为.因而正确答案为(D). 题9-5图 9-6 有一个弹簧振子,振幅,周期,初相.试写出它的运动方程,并作出图、图和图.

工程经济学大作业

工程经济学 非公共项目经济评价 题目新型重磅涤纶仿麻织物“彩格麻” 和“亚麻皱”项目评价 学院(系)经济与管理学院专业07级工程管理学号070010 学生姓名李洋宇 日期2010/7/9

目录 第一章基础数据 (2) 第二章关键参数选取 (6) 第三章项目财务评价的辅助财务报表和基本财务报表 (7) 第四章国民经济评价——辅助报表和基本报表 (13) 第五章项目财务评价 (15) 第六章国民经济评价分析 (20) 第七章收获与感想 (21)

一、基本资料 1、项目背景 华东地区某纺织公司针对目前市场上低档纺织品销路不畅、价格疲软的状况,组织技术开发人员研制开发出新产品――重磅涤纶仿麻织物“彩格麻”和“亚麻皱”。 2、产品市场 彩格麻采用涤纶低弹丝和涤纶低弹色丝为原料加工而成,仿麻效果强烈,弹性好,透气凉爽,是夏季女装、T恤的理想面料,经市场预测,含税价为18元/米。 亚麻皱采用新一代涤纶花式丝为原料,经后整理具有强烈的仿麻效果,悬重性好,是秋季服装的理想面料,经市场预测,含税价为29元/米。 3、生产能力 产品适销后,市场反映良好。经市场调研,确定该项目基准设计生产能力为:年产彩格麻160万米、亚麻皱190万米。 每位学员设计生产能力方案为:(1)学号后两位小于50,按基准设计生产能力×(1+学号后两位%)计算;(2)学号后两位大于50,按基准设计生产能力×(1+(学号后两位-50)%)计算; 4、技术方案 项目生产工艺流程如下: →径向:络筒→倍捻→定形→分条整径 原料→→织造→检验→计量→打卷→入库 →纬向:络筒→倍捻→定形→倒筒 5、固定资产投资 根据生产工艺流程,项目需投资48台剑杆织机及30台套其他配套设备,经过设备选型及与供给厂商谈判,设备购置及安装配套费用合计为2038万元。 项目拟新建厂房3000米2,原材料成品库800米2,采用单层砖混结构,当地造价为750元/米2。项目拟征地20亩(为一般农田),当地土地使用费为10万元/亩。 项目选址在该市经济开发区内,水、路、空交通便利。项目需新增500KVA,电力增容费35万元,项目供水、供电、供气均有保证。 6、劳动定员及人工费用 项目需新增各类管理人员、生产人员、营销人员185人,年平均工资为32000元/人,职工福利费按工资总额的14%计提。管理人员、生产人员、营销人员的比例为5%,85%,10%. 7、原辅材料、燃料动力供应及消耗 原辅材料、燃料动力供应完全可立足本地解决。

信息检索大作业

化学化工学院 文献检索大作业 课题名称多铁性材料的研究进展学生姓名刘裕亮 学号1001100815 任课教师林晓

目录 第一节检索课题背景及目的 (3) 第二节检索策略 (4) 2.1 中文数据库 (4) 2.1.1 中国期刊网 (4) 2.1.2 维普数据库 (7) 2.1.3 中文数据库检索总结 (8) 2.2 外文数据库 (9) 2.2.1 CA (9) 2.2.2 Ei (10) 2.2.3 外文数据库检索总结 (12) 2.3 专利检索 (13) 第三节课题综述 (14) 第四节《信息检索》课程总结 (23)

课题名称:多铁性材料的研究进展 一、课题背景及其目的 铁性材料(如铁电、铁磁材料)是一大类非常重要的先进功能材料,广泛应用于换能器、传感器、敏感器等电子器件,在传感、驱动、存储及智能系统等高技术领域占主导地位。在器件微型化、需求多样化的现代生产生活中,越来越迫切地需要同时具备多种功能的材料,多铁性材料就是其中的一类典型代表[1]。铁性材料最早是由Aizu[2]于1970年根据铁电、铁磁、铁弹三种性质有一系列的相似点畴、回线、相变点附近物理性质的异常将其归结为一类提出来的。1994年瑞士的Schmid[3]明确提出了多铁性材料这一概念,多铁性材料是指材料的同一个相中包含两种及两种以上铁的基本性能[4],这些铁的基本性能包括铁电性(反铁电性),铁磁性(反铁磁性、亚铁磁性)和铁弹性[5,6]。这一类材料在一定的温度下同时存在自发极化序和自旋序,正是它们的同时存在引起的磁电耦合效应使多铁性体具有某些特殊的物理性质,引发了若干新的、有意义的的物理现象[7],如:在磁场的作用下产生电极化或者诱导铁电相变;在电场作用下产生磁场或者诱导铁电相变;在Curie温度铁磁相变点附近产生介电常数的突变[8]。多铁性材料已成为当前国际上研究的一个热点。

土木工程经济大作业3

简述(1)“工程”一词在《辞海》中的两层含义是什么?(2)经济一般包含的四个方面是什么? 答:“工程”一词在《辞海》中的两层含义:“工程”的第一层含义是将自然科学的原理应用到工农业生产而形成的各学科的总称,如土木工程、机械工程、化学工程、水利工程等。 “工程”的第二层含义是指具体的建设项目,如三峡工程项目、南水北调项目、青藏铁路项目等等。 概括地说,工程是一种科学的应用,是把科学原理转化为新产品的创造性活动,而此活动是通过各种建设项目的实施,并利用各类工程技术,由不同类型的工程技术人员完成的。 经济一般有以下四个方面的含义: (1)社会生产关系;(2)国民经济的总称;(3)人类的经济活动;(4)节约、节省。 2.简述工程经济学研究的对象和任务是什么? 答:研究对象:是工程项目的经济规律。这里说的项目是指需要一定量的投资,经过决策、设计、施工等阶段的一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性任务。 研究任务:对工程项目及其相应环节进行经济效果分析(经济效果分析就是研究各种技术在使用过程中如何以最小的投入取得最大的产出);对各种备选方案进行分析、论证、评价,从而选择技术上可行、经济上合理的最佳方案。 3.简述土木工程经济分析的方法有哪些? 答:1.费用效益分析法 费用效益分析法是工程经济分析的基本方法。 2.方案比较法 工程经济分析的一个突出特征是进行方案优选,优选的前提是方案比较。 3.预测与决策法 工程经济分析主要是针对拟建项目进行的,要科学地预测未来项目的运行情况,在预测的基础上,对方案进行决策。 4.价值工程法 价值工程是通过对价值工程对象的功能定义、功能分析、功能评价,全面系统地认识研究对象的功能结构及内在关系,完善功能设计,降低费用和提高研究对象价值的途径。 5.系统综合分析法 项目的规划、设计、建设和运行是一项复杂的系统工程,其外在表现状况也反应在多个方面,既有技术的、经济的,也有环境的、社会的等等,因此对建设项目的考察不能局限在一个方面或几个方面,要做全面综合评价,进行系统分析。 4.简述土木工程经济分析的原则有哪些? 答:1.经济效益原则。经济效益是全部经济活动的中心。 2.可持续发展原则。工程经济分析必须立足于可持续发展。 3.资源合理配置和有效使用原则。资源合理配置和有效使用是经济效益原则和可持续发展原则的必然要求。4.技术与经济的对立统一的原则。经济是技术进步的目的,技术是达到经济目标的手段,但是,技术与经济之间存在着相互制约和相互矛盾的一面。 5.定量分析和定性分析相结合,定量分析为主的原则。工程经济分析应定量分析和定性分析相结合,以定量分析为重点,力求把效益因素货币量化,以增强评价结论的科学性和说服力。 6.静态评价与静态评价想结合,动态评价为主的原则。静态评价指标是在不考虑资金的时间因素的前提下,用一定的指标考察工程项目经济性的方法。由于静态评价忽略了资金的时间价值,因而评估结论粗略,通

厦门大学信息检索大作业

课题大作业(2人一组,自拟与自己导师研究方向一致的课题,完成以下作业) 1课题的分析 思维导图及主要概念分析 (要求:要有主概念面、相关概念、隐含概念、英文检索词) 1.1写出拟进行检索的检索策略、涉及到的学科范围。 课题名称:数据挖掘技术及应用 主要概念面:数据挖掘技术应用 1.2总体检索思路 你目前对这个课题了解的大致情况,以及你希望解决的问题。由此你准备如何展开(国内、国外、年限、文献类型)。 涉及学科及分类号: 计算机技术与自动化技术(TP3) 1.3数据挖掘(Data Mining),也叫数据开采,数据采掘等,是按照既定的业务目标从海量数 据中提取出潜在、有效并能被人理解的模式的高级处理过程。在较浅的层次上,它利用现有数据库管理系统的查询、检索及报表功能,与多维分析、统计分析方法相结合,进行联机分析处理,从而得出可供决策参考的统计分析数据。在深层次上,则从数据库中发现前所未有的、隐含的知识。OLAF'的出现早于数据挖掘,它们都是从数据库中抽取有用信息的方法,就决策支持的需要而言两者是相辅相成的。国内对DMKD的研究稍晚,1993年国家自然科学基金首次开始支持对该领域的研究项目。近年来发展迅速,进行的大多数研究项目是由政府资助进行的,如国家自然科学基金、863计划、“九五”计划等。 所涉及的研究领域很多,一般集中于学习算法的研究、数据挖掘的实际应用以及有关数据挖掘理论方面的研究。国内从事数据挖掘研究的机构主要在大学,也有部分在研究所

或公司。这些单位包括清华大学、中科院计算技术研究所、空军第三研究所、海军装备论证中心等。 2搜索引擎(百度、谷歌、scirus): 选择百度作为搜引擎 2.1检索策略:如下图所示 2.2找到的结果(截图第一页)

大学物理(第五版)下册

第9、10章 振动与波动习题 一、选择题 1. 已知四个质点在x 轴上运动, 某时刻质点位移x 与其所受合外力F 的关系分别由下列四式表示(式中a 、b 为正常数).其中不能使质点作简谐振动的力是 [ ] (A) abx F = (B) abx F -= (C) b ax F +-= (D) a bx F /-= 2. 如图4-1-5所示,一弹簧振子周期为T .现将弹簧截去一半,仍挂上原来的物体, 则 新的弹簧振子周期为 [ ] (A) T (B) 2T (C) 1.4T (D) 0.7T 3. 在简谐振动的运动方程中,振动相位)(?ω+t 的物理意义是 [ ] (A) 表征了简谐振子t 时刻所在的位置 (B) 表征了简谐振子t 时刻的振动状态 (C) 给出了简谐振子t 时刻加速度的方向 (D) 给出了简谐振子t 时刻所受回复力的方向 角, 然后放手任其作4. 如图4-1-9所示,把单摆从平衡位置拉开, 使摆线与竖直方向成 微小的摆动.若以放手时刻为开始观察的时刻, 用余弦函数表示这一振 动, 则其振动的初相位为 [ ] (A) (B) 2π 或π2 3 (C) 0 (D) π 5. 两质点在同一方向上作同振幅、同频率的简谐振动.在振动过程中, 每当它们经过振幅一半的地方时, 其运 动方向都相反.则这两个振动的相位差为 [ ] (A) π (B) π32 (C) π34 (D) π5 4 6. 一质点作简谐振动, 振动方程为)cos( ?ω+=t A x . 则在2 T t =(T 为振动周期) 时, 质点的速度为 [ ] (A) ?ωsin A - (B) ?ωsin A (C) ?ωcos A - (D) ?ωcos A 7. 一物体作简谐振动, 其振动方程为)4πcos( +=t A x ω.则在2 T t = (T 为周期)时, 质点的加速度为 (A) 222ωA - (B) 222ωA (C) 223ωA - (D) 22 3ωA 8. 一质点以周期T 作简谐振动, 则质点由平衡位置正向运动到最大位移一半处的最短时间为 [ ] (A) 6T (B) 8T (C) 12 T (D) T 127 9. 某物体按余弦函数规律作简谐振动, 它的初相位为2 π 3, 则该物体振动的初始状态为 [ ] (A) x 0 = 0 , v 0 0 (B) x 0 = 0 , v 0<0 (C) x 0 = 0 , v 0 = 0 (D) x 0 = A , v 0 = 0 10. 有一谐振子沿x 轴运动, 平衡位置在x = 0处, 周期为T , 振幅为A ,t = 0时刻振子过2 A x = 处向x 轴正方θ + 图4-1-9 图4-1-5

西安建筑科技大学简介

西安建筑科技大学简介 西安建筑科技大学坐落于历史文化名城西安。学校办学历史源远流长,是公认的中国最具影响力的土木建筑类院校之一及原冶金部重点大学。经过并校50余年来几代人不懈拼搏,学校现已发展成为一所在国内外享有较高声誉的,以土木、建筑、环境、材料学科为特色,工程学科为主体,兼有文、理、经、管、艺、法等学科的多科性大学。学校研究生教育肇始于1956年,是国务院首批批准有权授予博士、硕士和学士学位的单位,是陕西省重点建设的高水平大学和首批批准设立研究生院的高校,在我国的研究生教育事业中一直发挥着重要作用。 学科建设学校学位与研究生教育授权学科覆盖哲学、法学、教育学、理学、工学、管理学和艺术学等7个学科门类,拥有7个一级学科、31个二级学科博士学位授权点,25个一级学科、95个二级学科硕士学位授权点,26个专业学位授权点, 3个国家级重点学科,35个陕西省重点学科, 7个博士后流动站。 导师科研学校现有博士生导师187人,硕士生导师803人,其中,中国工程院院士5人,全国杰出专业技术人才1人,“万人计划”2人,国家杰出/优秀青年科学基金获得者5人,国家教学名师1人,教育部创新团队3个。此外,学校拥有1个国家重点实验室培育基地,1个国家高新技术研究推广中心,21个省部级设置的研究院(所、中心)、实验室,3个甲级设计研究院。学校已承担了一系列国家重大科研专项和重大工程,研发了大量高水平的科研成果。 人才培养学校是“国家建设高水平大学项目”和“中西部高校基础能力建设工程”实施院校,入选教育部首批“卓越工程师教育培养计划”实施学校、全国64所“研究生专业学位教育综合试点单位”、“国家高水平大学公派研究生项目平台和优秀本科生国际交流项目实施院校”,荣获全国50所“工程硕士教育创新院校”。学校现已成为我国培养高层次人才和发展先进科学技术的重要基地,为社会培养了大批创新型学术人才和高水平应用型人才。 对外交流学校高度重视国际学术交流与对外联系,先后与波兰华沙工业大学、意大利

西安建筑科技大学“建筑设计及其理论”专业导师一览表

西安建筑科技大学“建筑设计及其理论”专业导师一览表 注:红色标注为报考热度高和比较高的导师。 曲培青 西北建筑设计院副总建筑师,报考热度很高。学生都是在西北院实习,对快 题要求非常的高。属于西北院的高级别设计人员。 李敏 新导师。一九八三年七月同济大学建筑学专业毕业分配至中国建筑西北设计 研究院工作至今,历任建筑师、高级建筑师,建筑专业组组长、所总建筑师,现任中国建筑西北设计研究院副总建筑师、院医疗建筑设计研究中心主任、总建筑师、第一设计所总建筑师、亚太经合组织(APEC)建筑师,国家一级注册建筑师、教授级高级建筑师、国家注册建筑师管理委员会考试中心专家组副组长、铁道部设计鉴定中心评审专家、西安建筑科技大学硕士研究生导师、九三学社陕西省委委员、省科学技术委员会副主任。曾获中建总公司先进个人、全国注册建筑师管理委员会“优秀专家”等表彰,近年来,多次前往非洲、欧洲、日本、韩国、东南亚、美国、加拿大等交流、学习、考察。 李建广 新导师。个人简历姓名: 李建广一九六二年生职务: 西北院副总建筑师 职称: 教授级高级建筑师注册: 国家一级注册建筑师学历: 1984 年毕业于南 京工学院建筑学专业获学士学位工作:1984 年8 月至今于中国建筑西北设计研究院工作1998 年担任西北院副总建筑师2、研究方向医疗建筑设计及其理论 3、主要成就。荣誉1994 年获陕西省建设厅优秀共产党员称号。担任社会职务:中国建筑学会建筑防火综合技术委员会委员陕西省消防协会副理事长中国卫 生经济学会医疗卫生建筑专业委员会委员曾任中国建筑学会体育建筑专业委员会委员。个人代表作品:第四军医大学门急诊大楼省优一等奖延安大学附属 医院门诊综合楼榆林市第二医院迁建工程西安交通大学第二医院综合医疗楼 西安邮政重件处理中心省优一等奖西安软件园省优二等奖中国建筑西北院 科教中心省优三等奖西安新世纪大厦中建总公司二等奖莆田体育馆中建总 公司二等奖西北航空中心中建总公司三等奖五七0 二厂飞机喷漆厂房中建 总公司二等奖

文献检索(大作业)

简述题(每小题20分,共100分) 一、文献检索与日常护理工作的关系。 答:文献检索,是指将信息按一定的方式组织和存储起来,并根据信息用户的需要找出有关的信息过程,所以它的全称又叫“信息的存储与检索,这是广义的信息检索。狭义的信息检索则仅指该过程的后半部分,即从信息集合中找出所需要的信息的过程,相当于人们通常所说的信息查寻。但文献检索不能一层不变,知识经济更新的速度在不断的加快加强。在文献检索的时候要做好日常的护理工作。随时更新检索的内容。适当的检索功能能减少日常护理的工作难度,而日常的护理工作可使文献检索更具条理化,他们之间应该是相互依附的关系,相辅相成。 二、中目》(医)有几条检索途径,各自的路径是什么? 答:检索途径:分类途径、主题途径、著者途径和其他途径。 1. 分类途径。分类途径是指按照文献资料所属学科类别进行检索的途径,它所依据的是检索工具中的分类索引。分类途径检索文献关键在于正确理解检索工具的分类表,将待查项目划分到相应的类目中去。一些检索工具如《中文科技资料目录》是按分类编排的,可以按照分类进行查找。 2. 主题途径。主题途径是指通过文献资料的内容主题进行检索的途径,它依据的是各种主题索引或关键词索引,检索者只要根据项目确定检索词,主题词或关键词,便可以实施检索。主题途径检索文献关键在于分析项目、提炼主题概念,运用词语来表达主题概念。主题途径是一种主要的检索途径。 3. 著者途径。著者途径是指根据已知文献著者来查找文献的途径,它依据的是著者索引,包括个人著者索引和机关团体索引。 4. 其他途径。其他途径包括利用检索工具的各种专用索引来检索的途径。专用索引的种类很多,常见的有各种号码索引如专利号、入藏号、报告号等,专用符号代码索引如元素符号、分子式、结构式等,专用名词术语索引如地名、机构名、商品名、生物属名等。 三、用于机检的逻辑运算符有几种,各自的功能是什么? 答:用于机检的逻辑运算符:与、或、非。逻辑与的功能:它是一种用于交叉概念和限定关系的组配,它可以缩小检索范围,有利于提高查准率。凡是用and的检索式,其两侧的检索词必须同时出现在同一条记录中,该记录才算命中。逻辑或得功能:是一种用于并列关系的

西安建筑科技大学学生宿舍管理办法试行 .doc

西安建筑科技大学学生宿舍管理办法(试行) 西建大学工(2004)第25号 第一章总则 第一条 学生宿舍是学生学习、生活、休息的重要场所,是学校开展思想政治教育、促进学生全面成长成才的重要阵地,是塑造优良学风的重要载体。为进一步加强宿舍管理,营造一个文明、卫生、整洁、安全的住宿环境,根据《西安建筑科技大学学生管理规定》,特制定本办法。 第二条 本办法适用于西安建筑科技大学全日制在籍本、专科生和研究生的宿舍管理。 第二章管理机构及职责 第三条 学生宿舍管理委员会是学校学生宿舍管理的领导机构。该委员会由校领导及学生工作部(处)、国资处、财务处、总务处、公安处、后勤集团有关负责人组成。 学生宿舍管理委员会下设办公室,办公室设在学生宿舍管理科。学生宿舍管理科(以下简称宿管科)隶属于学生工作部(处),代表学校对后勤集团物业管理中心(乙方)和建大津辉公司(乙方)行使宿舍管理的甲方职责,同时对东校区的学生宿舍进行宏观指导与管理。 第四条宿管科作为甲方,承担以下职责: 1.在学生宿舍管理委员会的领导下,代表学校行使甲方职责,切实维护学校和学生的权益。 2.根据学生宿舍管理委员会确定的工作目标,向乙方下达各项工作计划和任务,并检查落实,保证宿舍管理服务工作的安全、有序运行。 3.建立和完善学生宿舍管理的各项规章制度,并监督执行。 4.根据学校确定的年度学生宿舍管理经费预算,以季度拨款的方式,按时

向后勤集团物业管理中心拨付经费;检查监督建大津辉公司的物业管理和服务工作,作为学校支付有关费用的依据。 5.审核乙方提出的设备购置、家具更新及立项维修计划,并提交学校有关部门批准,确保宿舍的各种设施、设备正常运转。 6.制定实施新生住宿方案和住宿调整方案,合理调配住宿资源。 7.协调有关部门和各院(系),积极推进文明宿舍和标准化宿舍建设,营造优良舍风,加强管理与服务育人。 8.协调有关部门和各院(系),督促乙方和住宿学生,消除各种安全隐患,保障宿舍安全。 9.负责对乙方各项管理服务工作的指导、检查、监督、考评,并以考评结果作为对乙方全年工作的评价。 10.学生宿舍管理委员会委派的其他工作。 第五条 学校投资建设的以及按协议移交学校的学生公寓楼由后勤集团物业管理中心负责物业管理工作,建大津辉公司投资建设的学生公寓楼由其自行负责物业管理工作。对于各自所负责的学生公寓楼,乙方承担以下职责: 1.按照有关协议,履行乙方职责,积极配合甲方,按照学校提出的学生公寓管理目标和相关规定,保证宿舍管理服务工作的安全、有序运行。 2.制定学生公寓物业管理的各项具体办法和规章制度。 3.负责学生公寓固定资产和设备的登记、使用和管理工作,学生公寓的日常维修和公寓设施设备的维护应及时;设施设备购置、家具添置及更新须报告甲方并经有关部门批准后方可实施。 4.配合学校开展文明宿舍和标准化宿舍创建,抓员工队伍、抓管理服务,强化责任制和服务意识,做到管理与服务育人。 5.做好学生公寓的安全管理工作,重点是防火、防盗、防事故,消除各种安全隐患。 6.不得擅自征购公寓床上用品、生活用品及收取学生任何费用(包括押金)。 7.配合甲方,落实学生住宿方案,协调各院(系)做好新生入校住宿安排及毕业生文明离校工作。

西南大学工程经济大作业练习题三及答案

1. 一.简述题 1.简述(1)“工程”一词在《辞海》中的两层含义是什么?(2)经济一般包含的四个方面是什么? 答:(1)“工程”的第一层含义是将自然科学的原理应用到工农业生产而形成的各学科的总称,如土木工程、机械工程、化学工程、水利工程等。“工程”的第二层含义是指具体的建设项目,如三峡工程项目、南水北调项目、青藏铁路项目等等。(2)经济一般包含的四个方面是指①社会生产关系。②国民经济的总称。③人类的经济活动。④节约、节省。 2.简述工程经济学研究的对象和任务是什么? 答:研究对象:是工程项目的经济规律。这里说的项目是指需要一定量的投资,经过决策、设计、施工等阶段的一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性任务。 研究任务:对工程项目及其相应环节进行经济效果分析(经济效果分析就是研究各种技术在使用过程中如何以最小的投入取得最大的产出);对各种备选方案进行分析、论证、评价,从而选择技术上可行、经济上合理的最佳方案。 3.简述土木工程经济分析的方法有哪些? 答:土木工程经济分析的方法有: (1)费用效益分析法;

(2)方案比较法; (3)预测与决策法; (4)价值工程法; (5)系统综合分析法。 4.简述土木工程经济分析的原则有哪些? 答:土木工程经济分析的原则有: (1)经济效益原则; (2)可持续发展原则; (3)资源合理配置和有效使用原则; (4)技术与经济的对立统一的原则; (5)定量分析和定性分析相结合,定量分析为主的原则;(6)静态评价与静态评价想结合,动态评价为主的原则;(7)可比性原则。 5.简述静态评价指标和动态评价指标的区别是什么? 答:静态评价指标是在不考虑资金的时间因素的前提下,用一定的指标考察工程项目经济性的方法。由于静态评价忽略了资金的时间价值,因而评估结论粗略,通常适用于项目初评。动态评价方法是指在考虑资金的时间价值前提下,对方案进行评价,所以更符合工程的实际情况。 6.简述一个称职的管理人员必须具备工程项目管理知识,也应该熟悉技术知识和掌握相应的土木工程经济知识有哪些?

信息检索大作业

《信息检索》课程综合大作业 课题名称:大学生创业心理素质调查 专业:10计科 班级:2班 学号:201001001093 姓名:雒振坤 得分: 完成时间: 2013 年 7 月 1 日

评分体系及项目得分 总得分: 1

目录 一、分析研究课题 (3) 1.背景分析 (3) 2.需要解决的问题 (3) 3.检索文献的要求 (3) 二、选择检索工具(检索系统) (4) 三、选择检索方法 (4) 四、确定检索途径,编制检索式 (4) 1.分类途径 (4) 2.主题途径 (4) 五、查找文献条目、记录文献线索 (4) 1.利用《万方数据库-科技期刊数据库》检索 (4) 2.利用《中国学术期刊全文数据库》检索 (5) 3.利用《重庆维普中文科技期刊全文数据库》检索 (5) 4.利用《万方数据库——学位论文数据库》检索 (6) 5.利用搜索引擎检索 (6) 6.利用《中国知网——会议论文数据库》检索 (7) 7. 利用《SpringerLink》检索 (7) 六、参考文献 (8) 七、获取原始文献 (9) 八、学术论文 (10) 九、总结 (13) 2

《信息检索》课程综合大作业 课题名称:大学生创业心理素质调查 一、分析研究课题 1.背景分析 知识经济是以现代高技术为主导的经济,其本质是创新。知识经济发展,要求掌握了现代科学技术的、富有冒险和创新精神的年青大学生担负起创业的历史责任。与此同时,随着高校规模和招生人数的扩大,我国培养大学生的人数与日俱增。大学生就业压力日趋严重,大学生就业率再不能反映高校的教学水平。大学生的创业心理素质的培养已经成为高校创业教育的热门课题。创业心理素质研究方法是从心理学的角度对大学生创业行为进行研究,由此,对创业教育这一研究领域进行了新的理论视野的开拓。而问卷调查法以当代大学生的实际情况为研究出发点,保证了研究的实证性。 2.需要解决的问题 (1)大学生毕业工作现状。 (2)关于大学生毕业后工作情况。 (3)大学生对创业的看法。 (4)大学生该不该创业。 (5)大学生创业的条件。 3.检索文献的要求 (1)所需的信息内容、性质、水平(略); (2)所需要调查的地点,人群分布情况。 (3)课题所研究的学科范围和主题要求: (4)已经掌握的线索: 无 3

大学物理第五版(马文蔚)电磁学习题答案

第五章 静 电 场 5 -1 电荷面密度均为+σ的两块“无限大”均匀带电的平行平板如图(A )放置,其周围空间各点电场强度E (设电场强度方向向右为正、向左为负)随位置坐标x 变化的关系曲线为图(B )中的( ) 分析与解 “无限大”均匀带电平板激发的电场强度为0 2εσ,方向沿带电平板法向向外,依照电场叠加原理可以求得各区域电场强度的大小和方向.因而正确答案为(B ). 5 -2 下列说法正确的是( ) (A )闭合曲面上各点电场强度都为零时,曲面内一定没有电荷 (B )闭合曲面上各点电场强度都为零时,曲面内电荷的代数和必定为零 (C )闭合曲面的电通量为零时,曲面上各点的电场强度必定为零 (D )闭合曲面的电通量不为零时,曲面上任意一点的电场强度都不可能为零 分析与解 依照静电场中的高斯定理,闭合曲面上各点电场强度都为零时,曲面内电荷的代数和必定为零,但不能肯定曲面内一定没有电荷;闭合曲面的电通量为零时,表示穿入闭合曲面的电场线数等于穿出闭合曲面的电场线数或没有电场线穿过闭合曲面,不能确定曲面上各点的电场强度必定为零;同理闭合曲面的电通量不为零,也不能推断曲面上任意一点的电场强度都不可能为零,因而正确答案为(B ).

5 -3下列说法正确的是( ) (A) 电场强度为零的点,电势也一定为零 (B) 电场强度不为零的点,电势也一定不为零 (C) 电势为零的点,电场强度也一定为零 (D) 电势在某一区域内为常量,则电场强度在该区域内必定为零 分析与解电场强度与电势是描述电场的两个不同物理量,电场强度为零表示试验电荷在该点受到的电场力为零,电势为零表示将试验电荷从该点移到参考零电势点时,电场力作功为零.电场中一点的电势等于单位正电荷从该点沿任意路径到参考零电势点电场力所作的功;电场强度等于负电势梯度.因而正确答案为(D). *5 -4在一个带负电的带电棒附近有一个电偶极子,其电偶极矩p的方向如图所示.当电偶极子被释放后,该电偶极子将( ) (A) 沿逆时针方向旋转直到电偶极矩p水平指向棒尖端而停止 (B) 沿逆时针方向旋转至电偶极矩p水平指向棒尖端,同时沿电场线方向朝着棒尖端移动 (C) 沿逆时针方向旋转至电偶极矩p水平指向棒尖端,同时逆电场线方向朝远离棒尖端移动 (D) 沿顺时针方向旋转至电偶极矩p 水平方向沿棒尖端朝外,同时沿电场线方向朝着棒尖端移动 分析与解电偶极子在非均匀外电场中,除了受到力矩作用使得电偶极子指向电场方向外,还将受到一个指向电场强度增强方向的合力作用,因而正确答案为(B). 5 -5精密实验表明,电子与质子电量差值的最大范围不会超过±10-21e,而中子电量与零差值的最大范围也不会超过±10-21e,由最极端的情况考虑,一个有8个电子,8个质子和8个中子构成的氧原子所带的最大可能净电荷是多少?若将原子视作质点,试比较两个氧原子间的库仑力和万有引

西安建筑科技大学文件

西安建筑科技大学文件 西建大〔2018〕155号 关于印发《西安建筑科技大学本科生 创新创业竞赛获奖转换课程成绩及学分 实施办法(试行)》的通知 各学院,各相关单位: 《西安建筑科技大学本科生创新创业竞赛获奖转换课程成绩及学分实施办法(试行)》已经校长办公会讨论通过,现印发给你们,请认真传达学习,并遵照执行。 西安建筑科技大学 — 1 —

2018年7月20日 西安建筑科技大学 本科生创新创业竞赛获奖转换课程成绩及学分 实施办法(试行) 第一章总则 第一条为深入推进大学生创新创业教育,着力培养学生实践创新能力,充分发挥一类创新创业竞赛在人才培养环节的作用,完善学生可持续发展能力培养模式及实现路径,依据《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔2015〕36号)、《普通高等学校学生管理规定》(教育部令第41号)和学校相关文件规定,结合学生学习实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于西安建筑科技大学全日制在籍本科生参加学校规定的一类创新创业竞赛A、B层级项目(以下简称“指定的竞赛”,详见附表1),获得国际、国家级奖项进行课程成绩及学分转换。 第二章转换范围 第三条学生在校期间应按所学专业培养方案规定参加创新创业必修课程学习,根据参加的创新创业竞赛项目要求选修相 — 2 —

应的创新创业课程。学生参加指定的竞赛期间,所修读的课程学分不受最低修读学分的限制,如获得国际、国家级奖项还可免修创新创业、实习、实验、课程设计(论文)等相关联课程。 第四条学生代表学校参加指定的竞赛获得国际、国家级奖项,可取得对应的课外素质教育学分。该学分可优先转换为创新创业课程成绩及学分,剩余学分可转换为通识拓展课程学分及选修课程学分,也可用于对相关联课程成绩进行奖励加分,或对已申请免修的相关联课程成绩进行认定。 第五条学生参加指定的竞赛获奖取得的课外素质教育学分可以累计。同一竞赛项目仅可申请对1门相关联课程成绩进行奖励加分或认定,已申请奖励加分的获奖项目,不得再用于认定成免修的相关联课程成绩;已申请相关联课程免修的获奖项目,不得再用于奖励加分。 第三章学分转换及奖励加分 第六条竞赛获奖一般按三个级别进行课程成绩及学分转换,分别对应一等奖、二等奖、三等奖或金奖、银奖、铜奖或冠军、亚军、季军。对于设立特等奖的竞赛,对应特等奖、一等奖、二等奖,对于以名次设立的竞赛,1-4名对应一等奖、5-8名对应二等奖、9-10名对应三等奖。 第七条学生参加指定的竞赛获奖,根据获奖级别认定创新创业课程成绩,创新创业课程成绩统一认定为:一等奖95分, — 3 —

西安建筑科技大学校园网收费标准

西安建筑科技大学校园网收费标准 为了普及推广网络在我校教学、科研及管理中的应用,维护校园网的正常运行及更好地为广大用户提供及时服务,依据中国教育科研网的相关政策及收费规定,参照兄弟院校的相关收费标准,根据我校的实际情况以及每个用户需要负担一定的合理费用的原则,现制订西安建筑科技大学校园网收费标准。 此标准的适用范围是我校所属的机关、院系、研究所等单位,以及居住在我校的教职员工和在校学生。校园网收费的内容和标准如下: 一、固定IP地址收费所有连入校园网的计算机,每月收取10元/IP地址使用费,访问国内信息按每个终端每月收取20元的包月费。访问境外网站按实际流量收费,收取标准为3元/MB。 二、拨号用户收费 1、电讯中心收取以下费用:每个拨号用户交纳100 元的校内电话安装工料费(8字头校内电话),电话座机费每户每月10元。 2、信息网络中心收取计时费:访问境外网站按连通时间收取2元/小时,访问国内网站按连通时间收取1元/小时。 3、使用8220局电话上网的用户,信息网络中心的收费标准同前一项。另外,每个拨号用户需交纳100元的开户费,每月10元的IP地址费。 4、使用8字头校内电话上网的用户,信息网络中心将免收开户费和IP地址费。 三、校园网电子邮件用户每个信箱按100元/年收费,免收国际流量和国内流量费。 四、新入网用户的安装服务可由信息网络中心负责,也可自己安装。校园网上门服务按规定收取服务费,收费标准见附件1。 五、各类上网用户需预交运行费100元(多交不限),凡预交款用完的用户,如不续交,信息网络中心有权停止其上网资格。 六、收费标准从2001年6月1日起执行。 附件1:校园网上门服务收费办法西安建筑科技大学信息网络中心上门服务收费办法随着网络用户的增加及网络的广泛应用,用户在使用中的各种问题及计算机所发生的各种故障不断增加,为了更好地为广大用户提供及时的服务,同时参考国内兄弟院校的服务方法,现决定采取收取年维护费的方式为用户提供有偿服务。 具体如下: 一、家庭用户 1、对新入网用户收取安装调试服务费100元(自己安装则免收)。

西南大学工程经济大作业练习题三及答案

1.一.简述题 1.简述(1)“工程”一词在《辞海》中的两层含义是什么?(2)经济一般包含的四个方面是什么? 答:(1)“工程”的第一层含义是将自然科学的原理应用到工农业生产而形成的各学科的总称,如土木工程、机械工程、化学工程、水利工程等。“工程”的第二层含义是指具体的建设项目,如三峡工程项目、南水北调项目、青藏铁路项目等等。(2)经济一般包含的四个方面是指①社会生产关系。②国民经济的总称。③人类的经济活动。④节约、节省。 2.简述工程经济学研究的对象和任务是什么? 答:研究对象:是工程项目的经济规律。这里说的项目是指需要一定量的投资,经过决策、设计、施工等阶段的一系列程序,在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性任务。研究任务:对工程项目及其相应环节进行经济效果分析(经济效果分析就是研究各种技术在使用过程中如何以最小的投入取得最大的产出);对各种备选方案进行分析、论证、评价,从而选择技术上可行、经济上合理的最佳方案。 3.简述土木工程经济分析的方法有哪些? 答:土木工程经济分析的方法有: (1 )费用效益分析法; (2)方案比较法; (3)预测与决策法;

(4)价值工程法; (5)系统综合分析法。 4.简述土木工程经济分析的原则有哪些?答:土木工程经济分 析的原则有: (1)经济效益原则; (2)可持续发展原则; (3)资源合理配置和有效使用原则; (4)技术与经济的对立统一的原则; (5)定量分析和定性分析相结合,定量分析为主的原则; (6)静态评价与静态评价想结合,动态评价为主的原则; (7)可比性原则。 5.简述静态评价指标和动态评价指标的区别是什么?答:静态评价指标是在不考虑资金的时间因素的前提下,用一定的指标考察工程项目经济性的方法。由于静态评价忽略了资金的时间价值,因而评估结论粗略,通常适用于项目初评。动态评价方法是指在考虑资金的时间价值前提下,对方案进行评价,所以更符合工程的实际情况。 6.简述一个称职的管理人员必须具备工程项目管理知识,也应该熟悉技术知识和掌握相应的土木工程经济知识有哪 答:.(1)了解社会需求及需求变化的规律,能够完成 土木工程建设项目的可行性研究工作。 (2)工程经济分析人员掌握科学的预测方法,尽可能对未

信息检索与利用大作业

信息检索作业 一、分析课题要求: 1、文献出版类型:期刊、学位论为,学位论文 2、学科围:工程科技Ⅱ辑 3、时间跨度:2005~现在 二、撰写课题检索策略式 中文检索式:智能车辆 or 交通标志and检测技术研究 外文检索式:% intelligent vehicle or traffic sign and research on detecting technique 时间围:2000至今 三选择检索工具: 中文期刊类检索工具:选择了知网cnki (1)交通标志and检测技术研究 准确度较低,共57条结果。 (2)智能车辆 or交通标志and检测技术研究

准确度较高,共4条结果 中文图书类检索工具: 选择了超星 (1)交通标志and检测技术研究 4条,不准确 (2)智能车辆 or交通标志and检测技术研究

1条,准确 3、中文学位论文检索工具 选择了知网cnki为检索工具 (1)交通标志and检测技术研究 285条结果,不准确 (2)智能车辆 or交通标志and检测技术研究

227611结果,较准确 4、外文检索工具 选择了SCI (1)(% intelligent vehicle or traffic sign and research on detecting technique) 共15741条结果,不准确 (2)主题:(intelligent vehicle) AND主题:(traffic sign) OR主题:(detecting technique) 共15741条,不准确

共8431条结果,准确 5、搜索引擎 采用百度 (1)交通标志and检测技术研究 共24100条结果,不准确 (2)智能车辆 or交通标志and检测技术研究 共47100条结果,准确

大学物理(第五版)下册

第9、10章振动与波动习题 一、选择题 1. 已知四个质点在x 轴上运动, 某时刻质点位移x 与其所受合外力F 的关系分别由下列四式表示(式中a 、b 为正常数).其中不能使质点作简谐振动的力是 [ ] (A) abx F =(B) abx F -= (C) b ax F +-=(D) a bx F /-= 2. 如图4-1-5所示,一弹簧振子周期为T .现将弹簧截去一半,仍挂上原来的物体, 则 新的弹簧振子周期为 [ ] (A) T (B) 2T (C) 1.4T (D) 0.7T 3. 在简谐振动的运动方程中,振动相位)(?ω+t 的物理意义是 [ ] (A) 表征了简谐振子t 时刻所在的位置 (B) 表征了简谐振子t 时刻的振动状态 (C) 给出了简谐振子t 时刻加速度的方向 (D) 给出了简谐振子t 时刻所受回复力的方向 角, 然后放手任其作微 4. 如图4-1-9所示,把单摆从平衡位置拉开, 使摆线与竖直方向成小的摆动.若以放手时刻为开始观察的时刻, 用余弦函数表示这一振动, 则其振动的初相位为 [ ] (A) (B) 2π或π2 3 (C) 0 (D) π 5. 两质点在同一方向上作同振幅、同频率的简谐振动.在振动过程中, 每当它们经过振幅一半的地方时, 其运动方向都相反.则这两个振动的相位差为 [ ] (A) π (B) π32 (C) π34(D) π5 4 6. 一质点作简谐振动, 振动方程为)cos(?ω+=t A x .则在2 T t =(T 为振动周期)时, 质点的速度为 [ ] (A) ?ωsin A - (B) ?ωsin A (C) ?ωcos A - (D) ?ωcos A 7. 一物体作简谐振动, 其振动方程为)4πcos(+ =t A x ω.则在2 T t = (T 为周期)时, 质点的加速度为 (A) 222ωA - (B) 222ωA (C) 223ωA - (D) 22 3 ωA 8. 一质点以周期T 作简谐振动, 则质点由平衡位置正向运动到最大位移一半处的最短时间为 [ ] (A) 6T (B) 8 T (C) 12T (D) T 127 9. 某物体按余弦函数规律作简谐振动, 它的初相位为2 π 3, 则该物体振动的初始状态为 [ ] (A) x 0 = 0 , v 0 0 (B) x 0 = 0 , v 0<0 (C) x 0 = 0 , v 0 = 0 (D) x 0 = A , v 0 = 0 10. 有一谐振子沿x 轴运动, 平衡位置在x = 0处, 周期为T , 振幅为A ,t = 0时刻振子过2 A x = 处向x 轴正方 图 4-1-9 图4-1-5

科技信息检索大作业西电

科技信息检索大作业西 电 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

《科技信息检索课》检索实验报告 上课时间:周四 姓名:XXX 学号: XXXXXXXXXX 班级:XXXXXX 名单中的序号:XX

《科技信息检索》考核题 (2015年下学期) 一、简答题(60分) 1.在我校图书馆网站,通过“馆藏书刊”栏目,完成检索式:“题名=计算机 网络 and 出版社=清华大学”的中文图书检索,要求书名为精确匹配,请写出检索结果共多少写出检索步骤,及该类图书的中图分类号。 答:33;高级检索,计算机网络 and 出版社=清华大学。 2. 我校采购的国外全文类系统平台(数据库)有哪些检索类系统平台(二次 文献库)有哪些 答:ACM 期刊/会议论文数据库、AIP全文期刊数据库(国家科技图书文献中心赞助购买)、 ASME全文期刊数据库APS全文期刊数据库、大英百科(EB)全书、EBSCO期刊全文/文摘数据库、Academic Search Premier(简称ASP)全文库、 Business Source Premier (简称BSP)全文库、Engineering Village(EI Compendex--Inspec--NTIS)(1970年-) Elsevier全文电子期刊 (2004年-)、Emerald电子期刊全文库、Emerald电子系列丛书(工商管理与经济学专辑)、IEL期刊/会议/图书/标准全文库(1988年-)、John Wiley全文期刊数据库 (1997年-)、NTIS(美国政府科技报告) (1964-2011)、国外科技报告全文服务系统(用户名:guest密码:guest)、OCLC数据库 (全国登录并发16个,单馆并发1个)、OSA电子期刊和会议库、PQDT-B(美国博硕士论文文摘)、ProQuest国外学位论文全文数据库 (1997年-)、Safari IT类电子图书、Science美国科学周刊 new 、SIAM电子图书(-2011年)、Springer英文电子图书与丛书(图书2005-;丛书1997-) Springer全文电子期刊 (1997年-)、WOS平台数据库-SCI,SSCI,CPCI- S,CPCI-SSH、WOS-ESI(旧平台),WOS-JCR(旧平台)、WOS-InCites科研评价工具(旧平台)、WOS-ESI(新平台),WOS-JCR(新平台)、WOS-InCites科研评价工具(新平台)、Nature《自然》电子版期刊、电子科技文献综合数据库(国外)、SAGE多学科人文电子书数据库、百链文献资源共享平台(外文资料一站式检索与文献传递) 、Presdisplay国外2000余种报纸库、T&F科技期刊回溯数据库(-2000)。 3.预了解某个理论或概念有没有被应用到其他的领域中去被哪个国家的哪些研 究人员应用解决了哪些领域的问题取得了哪些研究成果你知道有什么工具和方法可以检索这方面的需要,请写出数据系统(平台)的名称,具体的检索思路和检索步骤。 答:可以在cnki NSTL EI SCI ISTP NTIS等数据库中进行检索; 1)确定该理论或概念的关键词 2)确定文献范围(国家、领域) 3)确定检索式,在平台上进行检索

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